clientes
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Administração de Materiais - Ciclo. 10. 1. Clientes. Transporte. Mov. Interna Expedição. Demanda. 9. 2. Gestão de Estoques. Identificar Fornecedores. 3. Produção. 8. Negociação/ Compra. Mov. Interna. 4. 5. 7. 6. Recebimento e Armazenagem. Transporte. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
FaculdadeMorumbi Sul
Prof.º Renan Okumura G. Godoy
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II
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Clientes
Demanda
Administração de Materiais - Ciclo
Identificar Fornecedores
Negociação/Compra
Transporte
Transporte
Mov. InternaExpedição
Recebimento eArmazenagem
Produção
Mov. Interna
1
2
3
4 5 6 7
9
10
8
Adaptado de Martins (2002)
Gestão de
Estoques
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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II
Gestão de EstoquesGestão de Estoques
Gráficos de Estoques:• O gráfico de estoques é utilizado para demonstrar a variação
em estoque no decorrer do tempo.• Exemplo: Tabela 1
Dia da Semana Vendas Recebimentos Estoque Final
Segunda 450 2000 1550
Terça 400 0 1150
Quarta 600 0 550
Quinta 320 2000 2230
Sexta 500 0 1730
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Gráfico de EstoquesGráfico de Estoques
Ressuprimentode
2000 ítens
Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
500
1000
1500
2000
2500
Estoque
1550
1150
550
2230
1730
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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques
Representação Gráfica
Estoque Máximo (EM)
Nível de Reposição (NR)
Estoque de Segurança (ES)
Tempo
Qtde
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio
A
B
Tempo de Reposição (TR)
B
A
C C
100
50
10
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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques
Explicações:
• Nível de Reposição (A): Solicitação do pedido de compra. Ele deve ser feito para que a mercadoria chegue até a linha do estoque de segurança.
• Estoque Máximo (C): Quantidade de artigos no momento em que o pedido é entregue.
• Tempo de Reposição (TR): Tempo decorrido entre a solicitação do pedido e a chegada da mercadoria.
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Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques
Explicações:
• Estoque de Segurança (B):
Utilizado para garantir um excesso da demanda ou um atraso dos fornecedores. A grande dificuldade é determinar esse número devido a variabilidade entre dois pontos acima.A seguir, faremos a explicação de três modelos de estoques de segurança:• Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante;• Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável;• Demanda e Tempo de Entrega Variável.
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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II
Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques
Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante
Estoque Máximo (EM)
Nível de Reposição (NR)
Estoque de Segurança (ES)
Tempo
Qtde
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio
D2
Tempo de Reposição (TR)
D
D1
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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II
Análise dos EstoquesAnálise dos EstoquesDemanda Constante e Tempo de Entrega Variável
Estoque Máximo (EM)
Nível de Reposição (NR)
Estoque de Segurança (ES)
Tempo
Qtde
Janeiro Abril MaioTR1
TR2
TR3
TR4
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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II
Análise dos EstoquesAnálise dos Estoques Demanda e Tempo de Entrega Variáveis
Estoque Máximo (EM)
Nível de Reposição (NR)
Estoque de Segurança (ES)
Tempo
Qtde
Janeiro Abril MaioTR1
TR2
TR3
TR4
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Referências Bibliográficas
•Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002.
•João José Viana – Administração de Materiais, 2002.
•Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000
•Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005.
•Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005.
•Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001.