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Relatório de Sustentabilidade20122012
Chesf
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Relatório Anual de Responsabilidade Socioambiental 2012 2Relatório de Sustentabilidade 2012
ao propor que as empresas do setor elétrico
passem a ser remuneradas pelo investimento
em operação e manutenção de equipamentos,
deixando de receber receitas como a
amortização dos ativos não amortizados e não
depreciados. Esses ativos serão indenizados
de uma só vez pelo poder concedente e não
integrarão mais o cálculo da tarifa.
Para se adequar ao novo quadro de
receitas estabelecido pela MP nº 579, a
Companhia iniciou um plano com 33 medidas
para a redução global em 20% dos custos
em 2013. Algumas dessas medidas já foram
implementadas em 2012 dentro da estratégia
de melhoria da eficiência operacional.
Os estudos que embasaram a adesão
da Chesf à MP nº 579 consideraram a meta
global de redução de custos e o impacto
em investimentos e receitas. Consideraram
também o recebimento à vista da indenização
dos ativos, necessário para fazer frente ao
programa de crescimento da Companhia com
investimentos corporativos e em Sociedades
de Propósito Específico (SPEs). Esses estudos
levaram à conclusão de que a prorrogação das
concessões e o recebimento da indenização
de ativos já em 2013 constituem o cenário
mais vantajoso para garantir o crescimento
sustentável da Chesf, cada vez mais eficiente
no fornecimento de energia com qualidade
e confiabilidade.
MP nº 579 e seu impacto na ChesfParceira do desenvolvimento econômico e
social do Nordeste há 65 anos, a Companhia
Hidro Elétrica do São Francisco (Chesf) iniciou
um novo ciclo em sua história ao decidir,
na Assembleia Geral Extraordinária de 3
de dezembro de 2012, a adesão às regras
da Medida Provisória (MP) nº 579/2012,
convertida na Lei nº 12.783/2013 de 12
de janeiro de 2013. O fortalecimento e a
longevidade da Companhia constituem as
bases dessa decisão estratégica, amparada no
estudo exaustivo de quatro cenários com foco
na capacidade de investimento e na velocidade
de retomada do crescimento da Chesf.
Essa decisão possibilitou a prorrogação
por mais 30 anos da concessão de 87% dos
ativos de geração e de 97% dos ativos de
transmissão da Chesf, que venceriam em 2015.
Sem a prorrogação, as concessões teriam de
ser submetidas a leilão, com a possibilidade de
não serem renovadas ou de a renovação ocorrer
em condições menos favoráveis, o que afetaria
negativamente os resultados da Companhia.
Todo o processo de discussão sobre a
renovação das concessões foi compartilhado
com os empregados, que puderam esclarecer
suas dúvidas em encontros presenciais com a
alta administração e pela intranet.
Em troca da renovação automática e
antecipada das concessões, a MP nº 579
apresentou uma nova realidade de receitas
Conheça melhor as mudanças implementadas
pela MP nº 579, seu impacto no setor e na Chesf e os
esforços da Companhia para adaptar-se a esse novo
cenário nos capítulos Estratégia de negócio e Estratégia
econômico-financeira deste relatório