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MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO AMAZONAS 47" Promotoria de Justiça de Fundações e Massas Falidas CERTIDÃO CERTIFICO, de ordem da Excelentíssima Senhora Promotora de Justiça de Fundações e Massas Falidas, Doutora KÁTIA MARIA ARAÚJO DE OLIVEIRA, que por respeitável Despacho, às fis. 244 nos autos do Processo nO031/2007 MP/47a PJFMF, foi APROVADA a prestação de contas, referente ao exercício de 2006, da FUNDAÇÃO DE APOIO INSTITUCIONAL RIO SOLIMÕES - UNI-SOL, em conformidade com o Ato PGJ 270/2003/PGJ, de 17.09.2003. Eu (Luciana da Costa Oliveira), subscrevo e assino. Manaus, 08 de agosto de 2007. Av. Coronel Teixeira, no. 7995, Nova Esperança - CEP: 69030-480 Fone (092) 655-0700/655-0705 Manaus - Am

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MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO AMAZONAS47" Promotoria de Justiça de Fundações e Massas Falidas

CERTIDÃO

CERTIFICO, de ordem da Excelentíssima SenhoraPromotora de Justiça de Fundações e Massas Falidas, DoutoraKÁTIA MARIA ARAÚJO DE OLIVEIRA, que por respeitávelDespacho, às fis. 244 nos autos do Processo nO031/2007 MP/47aPJFMF, foi APROVADA a prestação de contas, referente aoexercício de 2006, da FUNDAÇÃO DE APOIOINSTITUCIONAL RIO SOLIMÕES - UNI-SOL, emconformidade com o Ato PGJ 270/2003/PGJ, de 17.09.2003.Eu (Luciana da Costa Oliveira), subscrevo e assino.

Manaus, 08 de agosto de 2007.

Av. Coronel Teixeira, no. 7995, Nova Esperança - CEP: 69030-480Fone (092) 655-0700/655-0705

Manaus - Am

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO............................................................................................................................. 1

2. UNISOL ............................................................................................................................................ 3

2.1 MISSÃO ...........................................................................................................................................3

2.2 OBJETIVOS (*).................................................................................................................................3

3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .................................................................................................... 4

3.1 CONSELHO DIRETOR.....................................................................................................................5

3.2 CONSELHO FISCAL........................................................................................................................5

3.3 DIRETORIA EXECUTIVA ..................................................................................................................5

3.4 GERÊNCIAS.....................................................................................................................................6

3.5 ASSESSORIA JURÍDICA ..................................................................................................................6

4. RECURSOS GERENCIADOS............................................................................................................ 7

4.1 POR ATIVIDADE ACADÊMICA .....................................................................................................9

4.2 PROJETOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO ............................................................................11

4.2.1 Área I.....................................................................................................................................12

4.2.2 Área II....................................................................................................................................12

4.2.3 Área III ..................................................................................................................................13

4.3 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL .......................................................................................................14

4.4 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES.........................................................................................................15

5. PRINCIPAIS PARCEIROS............................................................................................................... 17

6. FUNDOS DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS............................................. 20

7. ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS .................................................................................................. 21

8. BALANÇO PATRIMONIAL ............................................................................................................ 23

9. DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT OU DÉFICIT DO EXERCÍCIO ................................................ 24

10. DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS........................................... 25

11. DEMONSTRAÇÃO VARIÁVEL DO CLL....................................................................................... 25

1

1

1. APRESENTAÇÃO

A Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões – UNISOL, pelo presente relatório,

divulga as atividades realizadas no ano de 2006, confirmando o seu compromisso em

contribuir para o desenvolvimento científico-tecnológico e social da Universidade Federal

do Amazonas – UFAM e comunidade regional.

A UNISOL atuou captando recursos, negociando convênios e contratos, além da

gestão administrativa e financeira de projetos e programas da Universidade. A Fundação

gerenciou o valor de R$ 71.003.574,33 (setenta e um milhões, três mil, quinhentos e setenta

e quatro reais e trinta e três centavos), de onde 77% foram originados de projetos

conveniados, o que salienta o crescimento das parcerias com instituições públicas. Isto

demonstra que, mesmo diante das condições adversas existentes no decorrer do ano,

foram alcançados resultados bastante satisfatórios, o que permitiu um superávit de

R$ 76.338,30 (setenta e seis mil, trezentos e trinta e oito reais e trinta centavos).

Em janeiro, cumprindo à determinação do Ministério Publico do Estado do

Amazonas, a UNISOL alterou o seu Estatuto para a inclusão do Conselho Fiscal em sua

estrutura organizacional. Ele foi instalado em 19.06.2006 e já sua primeira atividade foi a

análise do Relatório de Atividades e Balanço da UNISOL, no exercício de 2005. Ainda, em

setembro, através do Ato Administrativo nº 009/2006 do seu Conselho Diretor, a UNISOL

instituiu, amparada pela Lei nº 8.858/94 e pelo Decreto nº 5.205/2004, a concessão de

bolsas. Essas bolsas, destinadas a apoiar servidores e alunos da UFAM, cobertas por

receitas de projetos por ela administrados foram classificadas em: ensino, pesquisa,

extensão, iniciação científica e estágio.

O sistema de TI, implantado no ano anterior, proporcionou um salto qualitativo no

atendimento aos projetos cadastrados. Desde o ingresso de documentos no protocolo, o

projeto está ligado às gerências, com os dados disponíveis e atualizados. Uma rede

integrada de informações foi viabilizada por meio do controle mais confiável dos projetos,

inclusive com acesso direto ao sistema bancário. Como conseqüência dessa

implantação, a UNISOL foi premiada na primeira edição do Prêmio: Inovadores 2006,

instituído por PC WORLD, concorrendo na categoria 51 a 150 funcionários. O resultado foi

divulgado na revista PC WORLD, edição de março nº 164 com o artigo Rede Transparente.

Em março, ainda, tivemos mais duas divulgações: a 3Com Corporation, no seu

periódico ESTUDO, registra a UNISOL como um seu Estudo de Caso intitulado Fundação

investe em soluções de rede 3Com ; e o periódico Decision Report publicou artigo de

Vinícius Cherobino intitulado TIC assegura controle à UNISOL.

Um outro aspecto importante da política de gestão da UNISOL é a continuidade

da administração de recursos humanos da Instituição. Durante o ano, houve a promoção

de reuniões sistemáticas setoriais e coletivas, treinamento especializado, cursos de

2

2

capacitação e de especialização (pós-graduação), além do fórum de discussão e

avaliação interna do trabalho anual.

Atualmente conta com 296 novos projetos cadastrados com a participação da

comunidade nas diversas áreas do conhecimento da UFAM (unidades acadêmicas),

administração central e órgãos suplementares.

Os resultados alcançados nos estimulam a perseguir os nossos objetivos e ampliar a

atuação da UNISOL no desenvolvimento científico, tecnológico e social do Estado do

Amazonas. Esses resultados, creditamos à participação direta dos parceiros institucionais,

comunidade acadêmica, administração da Universidade Federal do Amazonas,

funcionários da UNISOL e sociedade em geral.

A seguir são descritas as atividades desenvolvidas pela UNISOL, referentes aos

projetos contratados e conveniados, recursos captados, relação de financiadores e

parceiros dos projetos, assim como, o balanço patrimonial e demonstração de resultado,

indicadores importantes do apoio aos avanços das atividades de ensino, pesquisa,

extensão e do desenvolvimento institucional da UFAM.

Luiz Irapuan Pinheiro Diretor Executivo

3

3

2. UNISOL

A Fundação de Apoio Institucional Rio Solimões – UNISOL, instituição de direito

privado, sem fins lucrativos, foi criada em setembro de 1998. Está recredenciada pela

Portaria Conjunta nº 256 MEC/MCT de 15.04.2005, para o biênio 2005/2007. Usufrui dos

benefícios da Lei nº 8.010/1990, através de certificado de credenciamento nº

900.08672002 e é titulada como Instituição de Utilidade Pública do Estado do Amazonas

pela Lei Estadual nº 2.924, de 05/04/2004.

2.1 MISSÃO

Apoiar as atividades de ensino, pesquisa e extensão da Universidade Federal do

Amazonas, por meio do gerenciamento de ações e de projetos institucionais e

acadêmicos, visando o desenvolvimento científico, tecnológico e cultural, assim como a

integração entre o saber universitário e a sociedade.

2.2 OBJETIVOS (*)

• apoiar a Universidade Federal do Amazonas na consecução de seus objetivos

finalísticos: o ensino, a pesquisa e a extensão;

• promover o desenvolvimento científico e tecnológico, as atividades artísticas e

culturais, a preservação do meio ambiente e as relações institucionais entre a

Universidade Federal do Amazonas, a comunidade universitária e a sociedade.

(*) Art. 3º do Estatuto da UNISOL

4

4

3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Os órgãos da administração da UNISOL são: Conselho Diretor, Conselho Fiscal e

Diretoria Executiva. A Instituição conta ainda com a estrutura de 4 Gerências e uma

Assessoria Jurídica para realizar as atividades de execução das ações administrativas,

financeiras, contábeis e acompanhamento de projetos (Figura 1).

Figura 1. Organograma da estrutura administrativa da UNISOL. 2006.

5

5

3.1 CONSELHO DIRETOR

Presidente

Prof. Hidembergue Ordozgoith da Frota

Reitor da Universidade Federal do Amazonas - UFAM

Conselheiros

Bruce Patrick Osborne

Pró-Reitor de Ensino de Graduação – PROEG

Clynio Brandão

Diretor da Faculdade de Direito – FD

Edmilson Bruno da Silveira

Pró-Reitor de Planejamento – PROPLAN

Ernesto Renan Melo de Freitas Pinto

Diretor da Editora da UA – EDUA

Luiz Carlos Carvalho Sena

Presidente da Associação dos Servidores da Universidade do Amazonas –

ASSUA

Paulo Jacob São Thiago

Diretor da Faculdade de Ciências da Saúde - FCS

3.2 CONSELHO FISCAL

Presidente

Prof. Carlos Augusto Telles de Borborema

Conselheiros

Prof. José Russo

Prof. Nilson Telles da Silva

3.3 DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR EXECUTIVO

Luiz Irapuan Pinheiro

6

6

3.4 GERÊNCIAS

GERÊNCIA DE PROJETOS

Simone Freitas Caminha

GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

Nancy Lima Tavares de Santiago

GERÊNCIA FINANCEIRA

Marcos Paulo Leite Amaral

GERÊNCIA CONTÁBIL

Maria Lúcia da Silva Malheiros

3.5 ASSESSORIA JURÍDICA

ASSESSORIA JURÍDICA

Breno Bezerra Rosa

7

7

4. RECURSOS GERENCIADOS

No ano de 2006 foram gerenciados além dos que ainda estavam em seu período de

vigência, 60 novos convênios, 81 novos contratos e 155 novos projetos auto financiados

que serviram de suporte a novas atividades de pesquisa, ensino e extensão na UFAM. Do

valor dos recursos captados 77% são originados de convênios ou contratos financiados

com recursos públicos e estão concentrados nos seguintes programas:

PROING – Programa de Interiorização da Graduação com as Prefeituras de

municípios do interior do Estado do Amazonas.

CT-INFRA – Modernização e ampliação da infra-estrutura e dos serviços de apoio à

pesquisa desenvolvida em instituições públicas de ensino superior e de pesquisa

brasileiras:

1. Centro de Pesquisa em Saúde na Universidade Federal do Amazonas

2. Encomenda Vertical:

• Transporte hidroviário e construção naval na Amazônia: Diagnóstico e

proposição para o desenvolvimento sustentável.

• Implantação de um Biotério de Criação e Experimentação no Centro

de Biotecnologia da Amazônia - CBA.

3. Reestruturação da Rede de Dados da Universidade Federal do Amazonas para

apoio às atividades de pesquisa.

CT-AMAZÔNIA - Fomento de atividades de pesquisa e desenvolvimento na região

amazônica.

1. Pólo Tecnológico da Universidade Federal do Amazonas.

2. Edificação dos Programas de Pós-Graduação em Agropecuária e

Biotecnologia.

• Ação Transversal – NOVOS CAMPI

1. Pesquisa, Desenvolvimento e Sustentabilidade no Amazonas.

PIATAM (3ª Fase) – Programa de Potenciais Impactos Ambientais no Transporte de

Gás Natural e Petróleo na Amazônia/FINEP/FNDCT/PETROBRAS.

Monitoramento das áreas de atuação da Petrobrás: potenciais impactos e riscos

ambientais da indústria do petróleo e gás natural no Amazonas.

PRONERA - Programa Nacional de Educação na Reforma Agrária/INCRA.

PROMANEJO – Projeto de Apoio ao Manejo Florestal Sustentável na

Amazônia/MMA/IBAMA/PPG-7.

PROVÁRZEA – Projeto de manejo dos recursos naturais da várzea -

MMA/IBAMA/PPG-7

8

8

1. Implantação e Consolidação de um Sistema de Informações Estatísticas

Pesqueiras na Amazônia Central e Ocidental.

2. Análise do potencial da agricultura e pecuária para o manejo sustentável da

várzea do rio Solimões-Amazonas.

CBA – Centro de Biotecnologia da Amazônia, financiado pela SUFRAMA.

CT-PIM – Implantação da Unidade de Gestão Estratégica, financiado pela

SUFRAMA.

PROJOVEM – Programa nacional de Inclusão de Jovens. O projeto para o

Município de Manaus previu o atendimento de 4.500 jovens e tem como objetivo

propiciar condições de escolaridade aos jovens visando a conclusão do Ensino

Fundamental e qualificação profissional com práticas de solidariedade e

cidadania.

HUFM – Hospital Universitário Francisca Mendes – Contrato SUSAM/FUA/UNISOL

para administração do hospital com a responsabilidade do atendimento médico-

hospitalar e ambulatorial dos servidores públicos estaduais, abrnagendo ativos,

inativos, seus dependentes e pensionistas, além da clientela do Sistema Único de

Saúde – SUS.

REMAN – Estudo da biodiversidade no entorno da refinaria da PETROBRAS em

Manaus.

REPAM – Rede estadual de ensino e pesquisa do Amazonas, financiado pela

FAPEAM.

EDUA/FAPEAM – Projeto editorial para publicação científica e tecnológica do

Estado do Amazonas.

Merece especial registro os convênios SEMSA/FUA/UNISOL e SUSAM/FUA/UNISOL

de apoio ao Hospital Universitário Getúlio Vargas, os quais, constituem em mais um

espaço para o ensino médico universitário no Estado do Amazonas, prestando ainda

inestimáveis serviços de saúde pública para as populações carentes do Estado.

Registre-se que designada pela Resolução nº 2, de 12/03/2004, do Comitê das

Atividades de Pesquisa e Desenvolvimento na Amazônia - CAPDA, vinculado ao Ministério

do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, a UNISOL é coordenadora dos

seguintes programas prioritários para a Amazônia:

• Programa de Desenvolvimento Energético Amazônico – PRODEAM;

• Programa para o Desenvolvimento de Bioindútrias na Amazônia –

PRODEBIO-AM.

9

9

Em maio de 2006 a UNISOL assinou com a PETROBRAS e varias instituições

brasileiras de Ensino Superior e de Pesquisa um termo de cooperação com a finalidade de

implantar, em âmbito nacional, uma Rede Temática:

• em rede de pesquisa em Bioprodutos, aplicada à Indústria de petróleo e

Gás e de Energias Renováveis; e

• em rede de tecnologia em asfalto, aplicada à indústria de Petróleo e

Gás e de Energias Renováveis.

As tabelas e gráficos apresentados nas seções a seguir registram os valores, em

reais, dos recursos captados e gerenciados nos anos de 2004, 2005 e 2006. Eles estão

distribuídos por: atividade acadêmica, área de conhecimento. área I, área II, área III,

administração central e órgãos suplementares da Universidade Federal do Amazonas.

Nosso objetivo é identificar a evolução dos recursos gerenciados nos três últimos anos de

atividades da UNISOL.

4.1 POR ATIVIDADE ACADÊMICA

Nos últimos três anos, a UNISOL gerenciou recursos financeiros oriundos de projetos

desenvolvidos pela Universidade Federal do Amazonas, onde, no exercício de 2006, foi

trabalhado um montante de R$ 71.003.574,33 (setenta e um milhões, três mil, quinhentos e

setenta e quatro reais e trinta e três centavos), valor bem superior quando comparado

com aqueles referentes aos 2 anos anteriores.

Os recursos captados estão demonstrados por ano na Tabela 1 e no Gráfico 1 e

estão discriminados por atividades acadêmicas: pesquisa, ensino (cursos de pós-

graduação, especialização e graduação), extensão e desenvolvimento institucional

(eventos, consultorias e projetos especiais).

10

10

Tabela 1. Recursos, em reais, por atividade acadêmica no período 2004/2006.

Tipo de Atividade 2004 2005 2006Pesquisa 9.220.775,27 10.357.177,41 10.827.884,30Ensino Pós-Graduação (M/D) 1.873.858,63 1.029.361,79 1.531.991,67 Especialização 5.313.348,47 4.066.031,86 3.403.640,63 Graduação 7.434.949,30 4.247.011,62 4.200.113,43Extensão 1.045.845,38 2.471.968,62 3.419.495,99Desenv. Institucional Eventos 17.768,02 309.657,00 127.748,72 Consultorias 433.460,46 447.597,44 276.498,50 Projetos Especiais 27.140.624,53 32.296.358,22 47.216.201,09TOTAL 52.480.630,06 55.225.163,96 71.003.574,33

Os valores dos recursos nas atividades de ensino de graduação decresceram, nos

dois últimos exercícios estando relacionados ao término do programa PEFD (Programa

Especial de Formação de Docentes). O destaque deve ser dado aos Projetos Especiais e

à atividade de Pesquisa, responsáveis diretos por mais da metade dos recursos captados.

Gráfico 1. Recursos por atividade acadêmica no período 2004/2006.

0,005.000.000,00

10.000.000,0015.000.000,0020.000.000,0025.000.000,0030.000.000,0035.000.000,0040.000.000,0045.000.000,0050.000.000,00

Pesquisa Mest/Dout Espec. Grad. Ext. Eventos Consult. Proj. Esp.

2004 2005 2006

11

11

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

30.000.000,00

35.000.000,00

40.000.000,00

ÁREA I

ÁREA II

ÁREA III

Administraçã

o Centra

l

Órgãos Suplementares

2004 2005 2006

4.2 PROJETOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO

As áreas de conhecimento II e III cresceram cerca de 50% em relação ao ano

anterior (Tabela 2) e serão apresentadas por unidade acadêmica a seguir. A área I

decresceu em conseqüência da transformação de dois núcleos, vinculados à Faculdade

de Tecnologia, em Órgãos Suplementares, o CDEAM e o CETELI. Outro destaque é feito à

captação de recursos pelos Órgãos Suplementares em ampla expansão no último triênio

(Gráfico 2).

Tabela 2. Recursos, em reais, por área de conhecimento no período 2004/2006.

Área de Conhecimento 2004 2005 2006ÁREA I 6.974.424,28 5.986.252,21 6.722.922,47ÁREA II 1.857.328,89 2.696.065,79 3.525.139,92ÁREA III 4.301.398,12 6.583.767,09 4.888.126,26Administração Central 11.253.688,76 8.311.258,29 18.541.553,24Órgãos Suplementares 28.093.790,01 31.647.820,58 37.325.823,44TOTAL 52.480.630,06 55.225.163,96 71.003.565,33

A Administração Central da UFAM, responsável por quase 50% dos recursos

gerenciados no ano de 2003, vem apresentando contínuo decréscimo nos anos

subseqüentes. Esse quadro se dá devido à finalização do financiamento do PEFD.

Gráfico 2. Recursos por área de conhecimento no período 2004/2006.

12

12

4.2.1 Área I Na área I, a Faculdade de Tecnologia, como registrado anteriormente,

teve dois núcleos de pesquisa transformados em Órgãos Suplementares, o que provocou

uma queda em recursos captados (Tabela 3 e Gráfico 3). No Instituto de Ciências Exatas,

a maior captação foi o financiamento da FINEP para a construção e instalação do

laboratório de análise de combustíveis e desenvolvimento da biotecnologia na região.

Tabela 3. Recursos, em reais, por Unidade da Área I no período 2004/2006.

Unidade Acadêmica 2004 2005 2006Faculdade de Tecnologia - FT 6.813.489,27 4.154.102,57 4.363.096,54Instituto de Ciências Exatas - ICE 160.935,01 1.832.149,64 2.359.825,93TOTAL 6.974.424,28 5.986.252,21 6.722.922,47

Gráfico 3. Recursos por Unidade da Área I no período 004/2006.

0,00

1.000.000,00

2.000.000,00

3.000.000,00

4.000.000,00

5.000.000,00

6.000.000,00

7.000.000,00

FT ICE

2004 2005 2006

4.2.2 Área II Nesta área, as cinco unidades acadêmicas voltaram a desenvolver atividades

no ensino, na pesquisa e na extensão (Tabela 4). Com os dados acima se destacam a FCS

(Gráfico 4), conseqüência de financiamento da FINEP para a implantação e construção

do seu Centro de Pesquisa – CEPES, No restante, a maior concentração de captação de

recursos foi no ensino de pós-graduação lato sensu.

13

13

Tabela 4 . Recursos, em reais, por Unidade da Área II no período 2004/2006.

Unidade Acadêmica 2004 2005 2006Faculdade de Ciências Agrárias - FCA 782.649,73 490.180,93 977.352,47Faculdade de Ciências da Saúde - FCS 208.216,46 1.486.887,36 414.714,96Faculdade de Educação Física - FEF 34.412,50 23.571,00 81.226,85Instituto de Ciências Biológicas - ICB 160958,09 203.862,60 1.647.498,37Escola de Enfermagem - EEM 671.092,11 491.563,90 404.347,27TOTAL 1.857.328,89 2.696.065,79 3.525.139,92

Gráfico 4. Recursos por Unidade da Área II no período 2004/2006.

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

1.600.000,00

1.800.000,00

FCA FCS FEF ICB EEM

2004 2005 2006

4.2.3 Área III As unidades acadêmicas da área III também, apresentaram variação positiva

(Tabela 5 e Gráfico 5). A concentração dos recursos captados nesta área é devida às

atividades de ensino de pós-graduação lato sensu, seguida de pequena parcela para as

atividades de extensão e, por último, as de pesquisa.

14

14

Tabela 5. Recursos, em reais, por Unidade da Área III no período 2004/2006.

Unidade Acadêmica 2004 2005 2006

Faculdade de Estudos Sociais – FES 804.369,10 3.131.341,99 1.555.976,95

Faculdade de Direito – FD 797.628,82 863.424,56 602.071,17Faculdade de Educação – FACED 1.226.855,95 813.531,70 954.295,41

Instituto de Ciências Humanas e Letras – ICHL

1.472.544,25 1.775.468,84 1.775.782,73

TOTAL 4.301.398,12 6.583.767,09 4.888.126,26

Gráfico 5. Recursos por Unidade da Área III no período 2004/2006.

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

3.500.000,00

FES FD FACED ICHL

2004 2005 2006

4.3 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

Os recursos da PROEG são oriundos do programa PROING. A PROPESP que, em

2003, teve alto nível de captação para a pesquisa em decorrência do programa CT-

INFRA da FINEP, este ano continuou concentrada na execução daqueles (Tabela 6 e

Gráfico 6).

15

15

Tabela 6. Recursos, em reais, por Unidade Administrativa no período 2004/2006.

Unidade Administrativa(Pró-Reitorias)

PROPESP 346.892,99 1.440.307,10 694.551,93PROEG 7.434.949,30 4.247.011,62 4.200.113,43PROEXTI 78.795,52 852.604,37 1.459.568,18PROPLAN 3.393.050,95 1.727.514,20 12.075.643,28PROCOMUN 0,00 43.821,00 111.676,42TOTAL 11.253.688,76 8.311.258,29 18.541.553,24

2004 2005 2006

Gráfico 6. Recursos por Unidade Administrativa no período 2004/2006.

0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

14.000.000,00

PROPESP PROEG PROEXT PROPLAN PROCOMUN

2004 2005 2006

4.4 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES

Destacam-se aqui: o Hospital Universitário Getúlio Vargas e o Hospital Geral Dona

Francisca Mendes que atendem a população do Estado do Amazonas e Estados

limítrofes, com recursos do SUS/SUSAM e da SEMSA; o Centro de Processamento de Dados

capta recursos de P&D, em parceria com a UNISOL; o Centro de Tecnologia Eletrônica e

da Informação – CETELI e o Centro de Desenvolvimento Energético Amazônico, órgãos

onde o maior volume de recursos financiados foi para a pesquisa, beneficiada pelos

incentivos da Lei de Informática e do programa governamental de P&D em energia

(Tabela 7 e Gráfico 7).

16

16

Tabela 7. Recursos, em reais, por Órgão Suplementar no período 2004/2006.

Órgão Suplementar 2004 2005 2006

Hospitasi Univesitários GV/FM 21.939.259,72 26.949.453,80 29.137.053,41

Centro de Apoio Multidisciplinar 4.930,00 0,00 204.800,00

Centro de Ciências do Ambiente 3.196.225,43 730.100,85 62.470,00

Centro de Artes 110.054,00 0,00 96.838,40

Editora Universitária 123.490,56 0,00 361.885,00

Centro de processamento de Dados 551.876,70 804.401,60 1.321.306,84

Comissão do Vestibular 2.167.953,60 2.254.458,22 1.786.617,61

CDEAM 0,00 527.052,39 2.110.403,25

CETELI 0,00 382.353,72 2.244.457,93

TOTAL 28.093.790,01 31.647.820,58 37.325.832,44

Gráfico 7. Recursos por Órgão Suplementar no período 2004/2006.

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

30.000.000,00

HUGV/HUDFM

CAMCCA CA

EDUACPD

COMVEST

CDEAM

CETELI

2004 2005 2006

17

17

5. PRINCIPAIS PARCEIROS

Esfera Federal

Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA

Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL

Agência Nacional do Petróleo – ANP

Centrais ELÉTRICAS DO Norte do Brasil S/A – ELETRONORTE

Conselho Federal de Contabilidade

Depto. Nacional de Infra-Estrutura de Transportes – DNIT

ELETROBRAS

Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP

Instituto Brasileiro do Meio Ambiente - IBAMA

Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA

Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA

Ministério da Saúde

Ministério de Minas e Energia – MME

Ministério dos Transportes

Petróleo Brasileiro S/A - PETROBRAS

Programa de Apoio a Núcleos de Excelência – PRONEX/CNPq

Programa manejo dos Recursos Naturais da Várzea - PROVARZEA

Rede Nacional de Pesquisa - RNP

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE

Superintendência da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA

Universidade Federal do Amazonas – UFAM

Universidade Federal de Pernambuco - UFPE

Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ

Esfera Estadual

Boa Vista Energia S/A – BOVESA

Companhia Energética do Amazonas – CEAM

Manaus Energia S/A

Processamento de Dados do Amazonas S/A - PRODAM

Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado do Amazonas - SECT

Secretaria de Educação e Qualidade do Ensino - SEDUC

Secretaria de Estado da Cultura e Turismo - SEC

Secretaria de Estado da Saúde - SUSAM

18

18

Esfera Municipal

Prefeitura Municipal de Atalaia do Norte

Prefeitura Municipal de Barcelos

Prefeitura Municipal de Benjamin Constant

Prefeitura Municipal de Borba

Prefeitura Municipal de Carauari

Prefeitura Municipal de Careiro da Várzea

Prefeitura Municipal de Coari

Prefeitura Municipal de Eirunepé

Prefeitura Municipal de Envira

Prefeitura Municipal de Humaitá

Prefeitura Municipal de Iranduba

Prefeitura Municipal de Itacoatiara

Prefeitura Municipal de Lábrea

Prefeitura Municipal de Manacapuru

Prefeitura Municipal de Manaus

Prefeitura Municipal de Manicoré

Prefeitura Municipal de Maués

Prefeitura Municipal de Nova Olinda

Prefeitura Municipal de Novo Aripuanã

Prefeitura Municipal de Parintins

Prefeitura Municipal de S.Gabriel da Cachoeira

Prefeitura Municipal de Tabatinga

Prefeitura Municipal de Urucará

Secretaria Municipal de Educação - SEMED

Secretaria Municipal de Saúde – SEMSA

Secretaria Municipal de Trabalho e Emprego – SEMTRA

Secretaria Municipal do Desenvolvimento da Economia Local – SEMDEL

Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEMESP

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescentes - CDMCA

Esfera Privada

Águas do Amazonas S/A

Associação Amigos da Cultura

Distribuidora Equador de Produtos de Petróleo Ltda.

Faculdades Salesianas Dom Bosco

Fitas Flax da Amazônia LTDA

19

19

Flex Imp Exp Ind – Flex Industries

Fundação Ensino e Engenharia de Santa Catarina - FEESC

Fundação Interuniversitária de Estudo e Pesquisa sobre o Trabalho - UNITRABALHO

Fundação Paulo Feitoza

Instituto Companheiro das Américas - ICA

Instituto de Desenvolvimento para a Informática da Amazônia – Samsung/SIDIA

Instituto Nokia de Tecnologia - INdT

NG Indústria Ltda – Nokia

Noritsu do Brasil Ltda

Nortel Networks Telecomunicações do Brasil

Proview Eletrônica Ltda

Samsung SDI Brasil Ltda

Trópico Sistemas e Telecomunicações da Amazônia Ltda.

Esfera Internacional

Charitable Lead Trust

The Ford Foundation

WCS Associação Conserv da Vida Silvestre

20

20

6. FUNDOS DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS

Tabela 8. Valores, em reais dos Fundos da UNISOL aplicados em atividades da UFAM no ano de 2006

FUNDOS VALOR (R$)

1. APOIO ACADÊMICO Programas de Extensão .• TV UFAM (instalações, equipamentos, pessoal) • EDUA (equipamentos, pessoal, edições)

150.499,03 225.780,13

TOTAL 376.279,16

No ano de 2006 foram destinados, ao Programa de Apoio Acadêmico à

Universidade Federal do Amazonas, valor superior ao superávit do exercício de 2005 (R$

l33.494,52). Neste ano, o Fundo de Apoio Acadêmico investiu nos programas de

extensão: TV UFAM e EDUA. A UNI-SOL um programa anual de editoração da Editora

Universitária - EDUA com a importância de R$ 150.000,00, viabilizando o esforço

institucional de levar ao público o melhor da produção acadêmico-científica, nos

diversos ramos do conhecimento em nossa região. Neste contexto, destacamos o

projeto de divulgação das obras de artistas amazonenses com a continuação da Série

Oficina das Artes.

21

21

7. ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS

Tabela 9. Despesa anual por tipo de atividade administrativa. 2006.

Atividade Despesa Anual (R$) Contratos CLT 17.571.822,76 Projetos 5.303.829,66 HUGV 1.368.576,62 HUDFM 9.368.858,03 UNI-SOL 1.530.558,45 Serviços Prestados 20.401.495,92 Pessoa Física e Jurídica (líquido) 17.663.087,11 IRRF 676.897,14 INSS 1.543.648,75 ISS 283.920,31 PIS/COFINS/CSLL 233.942,61 Bolsas 5.374.394,67Diárias 933.527,54Ajuda de Custo 295.703,14Suprimento de Fundos 1.115.863,58Compras 5.674.959,75 Produto Nacional 5.226.377,56 Bens patrimoniáveis 3.361.972,86 Livros 246.409,54 Material de Consumo/Expediente 1.480.458,73 Outros 137.536,43 Produto Importado 448.582,19 Bens patrimoniáveis 408.172,50 Softwares/Outros 40.409,69 Contratos 5.644.576,80 Obras/Reformas 3.934.638,90 Locação 932.407,67 Fornecimento de Reagentes/Insumos 518.915,83 Outros 258.614,40 Reclamações Trabalhistas 47.527,52TOTAL 57.059.871,68

Durante o ano de 2006, para os projetos aprovados, a UNISOL ofereceu seus

serviços administrativos, tais como: administração financeira, administração de pessoal

contratado, serviço de compras, serviço de importação, prestação de contas e

acompanhamento de questões jurídicas durante e após a execução.

No desempenho dessas atividades realizou despesas com um volume total de R$

57.059.871,68. Na tabela 09 identifica-se, como maior parcela de despesa, Serviços

Prestados (Pessoa Física e Jurídica), com a participação de 35,75%. Destaca-se, ainda,

Obras/Reformas a construção do Centro de Tecnologia Eletrônica e Telecomunicações –

CETELI, o Departamento de Ciência da Computação – DCC, do Instituto de Ciências

Exatas e o Laboratório de Computação Científica – LCC.

Neste exercício foi instalada a Assessoria Jurídica, nível gerencial, prevista no Plano

de Cargos e Salários aprovado em 31/05/2005. A Assessoria propiciou melhor atendimento

22

22

às demandas judiciais nos processos licitatórios, de compra e trabalhistas. Neste último

caso foi responsável pela grande redução dos custos com reclamações trabalhistas, a

despeito do crescimento de 21% no número de contratados sob o regime da CLT.

Destaca-se, ainda, o programa de expansão da Universidade Federal do

Amazonas com o apoio financeiro do Governo Federal. Foram criadas 3 (três) unidades

acadêmicas no interior do Estado do Amazonas: Benjamin Constant, Coari e Humaitá.

Para atingir este programa a UFAM assinou um convênio com a UNISOL no valor de R$

11.000.000,00. Este valor é o responsável pelo aumento considerável de licitações, tanto

construção dos prédios da unidades acadêmicas como para equipamentos e material

permanente.

O atendimento dessa demanda de serviço só foi possível com a existência de um

quadro de colaboradores especializados e em permanente processo de atualização e

motivação. Estes, são os lotados na sede da UNISOL e totalizam 58. Os demais estão

distribuídos nos hospitais e unidades acadêmicas da UFAM conforme demonstrado no

quadro abaixo.

Tabela 10. Distribuição de contratados em regime de CLT. 2006.

Setor Nº de Contratados UNISOL 58 Hospital Universitário Getúlio Vargas 128 Hospital Geral Dona Francisca Mendes 471 Projetos de ensino e pesquisa da UFAM 354

Total 1.011

23

23

8. BALANÇO PATRIMONIAL

CONTAS 2005 2006ATIVO 57.768.906,82 74.662.081,84ATIVO CIRCULANTE 55.908.432,99 72.850.646,26DISPONÍVEL 27.115.011,44 42.368.917,47

Caixa 5.369,00 4.970,59Banco Recursos de Terceiros 6.322.026,66 1.915.909,66Banco Recursos com restrinções 1.381.872,97 1.260.470,67Banco A - Aplicações Financeiras 19.405.742,81 39.187.566,55Banco B - Conta Vinculada Convênio 0 0

DIREITOS REALIZAVEIS 1.392.130,39 652.489,26Valores a receber de terceiros 1.047.065,81 549.445,56Impostos e Contribuições a restituir 345.064,58 103.043,70

ESTOQUES 0DESPESAS ANTECIPADAS 0 0ATIVO REALIZAVEL A LONGO PRAZO 27.401.291,16 29.829.239,53

Valores a receber a Longo Prazo 27.401.291,16 29.829.239,53ATIVO PERMANENTE 1.860.473,83 1.811.435,58INVESTIMENTO 0 0

Terrenos para Futura Utilização 0 0IMOBILIZADO 2.186.861,61 2.324.436,16

Bibliotéca 3.681,24 5.358,64Máquinas e Equipamentos 31.584,27 31.584,27Movéis e Utensílios 254.698,54 266.270,74InstalaçõesVeículos 51.120,00 51.120,00Equipamentos de Comunicação 7.733,00 7.733,00Equipamentos de Informática 278.753,68 370.568,68Software 77.198,65 109.708,60Edificações 1.482.092,23 1.482.092,23Ferramentas( - ) Depreciação/Amortização Acumulada 326.387,78 513.000,58Equipamentos de comunicação 3.524,34 4.309,09Móveis e Utensílios 38.110,05 64.866,13Veículos 28.730,93 39.096,93Maquinas e equipamentos 10.244,31 13.801,74

Equipamentos de Informática 154.784,82 219.359,42 Bibliotéca 708,81 1.131,81 Amort. Software 31.128,43 51.171,17 Edificações 59.156,09 119.264,29PASSIVO 57.768.906,82 74.662.081,84PASSIVO CIRCULANTE 56.418.250,31 74.046.922,15

Fornecedores 1.229.158,61 1.185.993,16Salários a Pagar 785.918,41 465.593,53Provisão para Férias 255.575,69 1.283,98Obrigações Tributárias 793.398,76 346.113,02Títulos à Pagar 725.070,27 4.388.692,03Indenizaçôes Trabalhistas 70.530,12 19.350,14Contribuição Sindical 0,00 854,15Encargos Sociais à pagar 815.475,23 586.178,88Obrigações Financeiras 27.582,87 245.316,38Provisão de 13º salário 5.023,99 0,00Pensão Alimenticia 1.168,23 3.233,78Convênio Assua 68,59 167,93Auxilio Funeral 1.188,00

PASSIVO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 51.709.279,54 66.802.957,17Empréstimos e Financiamentos Longo Prazo 0 0Convênios a Executar 51.709.279,54 66.802.957,17

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 1.350.656,51 615.159,69Patrimônio Social 9.400,00 9.400,00Fundo Patrimonial 0 0Superávites ou Défices Acumulados 1.207.761,99 529.421,39Superávites ou Défices do Exercício 133.494,52 76.338,30

24

24

9. DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT OU DÉFICIT DO EXERCÍCIO

CONTAS 2005 2006RECEITAS 3.054.650,54 3.288.914,35RECEITA OPERACIONAL 1.113.531,16 46.242,26RECEITA DE SERVIÇOS 1.941.119,38 3.242.672,09

Taxa Administrativa 1.941.119,38 3.242.672,09Despesas recuperadas 540.779,34 552,23receita de ConvênioReceitas não Operacionais 144.994,79 2.905,00Receitas Financeiras 427.757,03 42.785,03

DOAÇÕES 0 0Doações de Particularidades 0 0Doações de Membros 0 0

SUBVENÇÕES DE AUXÍLIOS 0 0Governo Federal 0 0Governo Estadual 0 0

SUBVENÇÕES DE AUXÍLIOS 0 0RECEITA DIVERSAS

Participações Societárias 0 0Ganho na Venda de Ativo Permanente

DESPESAS 2.921.156,02 3.212.576,05DESPESAS OPERACIONAIS 1.547.216,14 1.479.970,65COM PESSOAL 1.070.303,48 1.511.716,05

Salários e Ordenados 287.831,45 609.447,39Férias 51.797,24 96.361,6513º Salário 58.549,72 73.020,31FGTS 71.496,97 63.665,08Beneficios 164.027,00 464.754,65Impostos Taxas e Contribuições 436.601,10 161.191,15Indenizações Trabalhista 43.275,82

MATERIAL CONSUMIDO 126.981,88 29.314,42Alimentos 0,00 0,00Material de Limpeza 0,00 0,00Material de manutenção 126.981,88 29314,42

ADMINISTRATIVA 885.208,51 1.000.191,42Execução de ConvêniosOutras despesas 489.275,37 534.523,47Energia Elétrica 68.514,92 83.304,69Combustível 9.272,94 8.325,98Depreciação 157.865,13 186.256,42Águas 5.207,24 5.089,52Telefone/Internet 153.543,41 182.691,34Aluguéis e Arrendamentos 1.529,50

FINLANTRÓPICAS 0 0Doação de Alimentos 0 0Doação de Medicamentos 0 0

SERVIÇOS DE TERCEIROS 662.007,63 450.464,81Serviços de pessoa Física 201.710,48 67.252,63serviços de pessoas Jurídica 460.297,15 380.937,18Bolsa Estagiários 0 2.275,00

ENCARGOS FINANCEIROS LÍQUIDOS 176.654,52 220.889,35Receitas Financeiras 0,00Despesas Financeiras 176.654,52 193.011,53Despesas Tributarias 27.877,82

SUPERAVIT OU DÉFICIT DO EXERCÍCIO 133.494,52 76.338,30

25

25

10. DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS

CONTASI - ORIGENS DOS RECURSOS 589.338,88

ORIGEM DAS OPERAÇÕESSuperávit do Exercício 76.338,30

( + ) Depreciação 461.829,41( + ) Amortização 51.171,17( = ) Superávit Ajustado 589.338,88

ORIGEM DE TERCEIROSAumento Exigível Longo Prazo 3.476.587,08 Aumento Patrimônio Social

TOTAL DAS ORIGENS 4.065.925,96

II - APLICAÇÕES DE RECURSOS 4.752.384,53Aquisição de Imobilização 2.214.727,56Aquisição do Diferido 109.708,60Aumento Realizável Longo Prazo 2.427.948,37Impostos, taxas e contribuiçõesAumento Investimento

III - VARIAÇÃO DO CCL-686.458,57

2006

11. DEMONSTRAÇÃO VARIÁVEL DO CLL

CONTAS 2005 2006 VARIAÇÃOATIVO CIRCULANTE 55.908.432,99 72.850.646,26 (16.942.213,27) PASSIVO CIRCULANTE 56.418.250,31 74.046.922,15 (17.628.671,84) CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (509.817,32) (1.196.275,89) 686.458,57

MARIA LUCIA DA SILVA MALHEIROS C.R.C.: 009141/0-7