Novos Paradigmas da AdministraoCAPTULO 19

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.1 Mudana nas concepes sobre a administrao.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.2 Algumas idias de Peter Drucker sobre a mudana de paradigmas.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.2 Algumas idias de Peter Drucker sobre a mudana de paradigmas.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.2 Algumas idias de Peter Drucker sobre a mudana de paradigmas.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.2 Algumas idias de Peter Drucker sobre a mudana de paradigmas.

Existem empresas que so modelos de administrao (so os benchmarks). Suas prticas So as melhores prticas do mercado. Essas prticas devem ser limitadas (benchmarking). A imitao produz padres novos e mais avanados de administrao. Originalmente, a reengenharia surgiu da idia de que, antes de se informatizar um processo, devemos redesenh-lo eliminando suas deficincias. O redesenho de processos e a administrao por processos ganharam vida prpria dentro dos conceitos e tcnicas da administrao. Toda empresa pode ser vista e administrada como um conjunto de processos mais importantes.MAXIMIANO /TGA Fig. 19.3 Trs idias analisadas neste captulo do livro.

Administrao Virtual As empresas no dependem da proximidade ou da presena fsica de pessoas para funcionar. As organizaes podem ser administradas como uma rede de relacionamentos, independentes da presena ou proximidade. A tecnologia da informao a base dos sistemas de administrao.MAXIMIANO /TGA Fig. 19.3 Trs idias analisadas neste captulo do livro.

A empresa sob a perspectiva da estruturaSuprimento DistribuioClientesFornecedoresMAXIMIANO /TGA Fig. 19.4 Duas formas de entender a empresa: como uma estrutura hierrquica e como um conjunto de processos.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.5 Seis etapas de um processo de reengenharia.

Processo antigoMAXIMIANO /TGA Fig. 19.6 Sistema antigo e sistema novo de compras, aps processo de reengenharia.

Processo novoMAXIMIANO /TGA Fig. 19.6 Sistema antigo e sistema novo de compras, aps processo de reengenharia.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.7 Cinco etapas de um projeto benchmarking.

MAXIMIANO /TGA Fig. 19.8 Consrcio modular de Resende, RJ (http://autointell.com).