CAP. 9 – REMUNERAÇÃO

1. Defina Recompensas organizacionais

Recompensa é uma retribuição, premio ou reconhecimento pelos serviços de alguém, ou seja, é a soma do salário direto e do salário indireto.

2. Conceitue Remuneração e Remuneração Total

Remuneração é um tipo de recompensa mais comum, como o salário, por exemplo, já a remuneração total é composta por um pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de: Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.

3. Explique as Recompensas financeiras e não-financeiras

As recompensas podem ser classificadas em recompensas financeiras e não-financeiras. As financeiras subdividem-se em diretas e indiretas, onde as recompensas financeiras direta consistem do pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. A Remuneração financeira indireta é o salário indireto decorrente de clausulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecidos pela organização. E as não-financeiras são as oportunidades de desenvolvimento, o reconhecimento e auto-estima, a segurança no emprego, a qualidade de vida no trabalho, etc.

4. Explique as Recompensas financeiras diretas e indiretas.

5. Qual a diferença entre salário nominal, salário real e salário mínimo.

Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. Salário Real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente e corresponde ao poder aquisitivo. Salário Mínimo é a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um país ou ramo de atividade econômica.

6. Quais os tipos de salário? Explique-os

Salário por unidade de tempo: é pago de acordo com o tempo que a pessoa fica à disposição da empresa e a unidade de tempo pode ser dimensionada em uma hora, semana, quinzena ou mês.Salário por resultado: quantidade ou numero de peças ou obras produzidas pela pessoa, abrange sistemas de incentivos e prêmios de produção.Salário por tarefa: é a fusão dos 2 tipos anteriores.

7. Qual o significado do salário para a organização e para o individuo?

Para a organização, o salário representa, a um só tempo, um custo e um investimento. Custo, porque o salário se reflete no custo do produto ou serviço final e investimento, porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção – o Trabalho. Para as pessoas, o trabalho é considerado como um meio para atingir um objetivo intermediário, que é o salário, ou seja, o salário afeta as pessoas sob o ponto de vista econômico, sociológico e psicológico.

8. Quais os 9 critérios para a construção de um plano de Remuneração?

Equilíbrio interno x equilíbrio externo; Remuneração fixa ou Remuneração Variável; Desempenho ou tempo de casa; Remuneração do cargo ou Remuneração da pessoa; Igualitarismo ou Elitismo; Remuneração abaixo do mercado ou acima do mercado; Prêmios monetários ou prêmios não-monetários; Remuneração aberta ou Remuneração Confidencial; Centralização ou Descentralização das decisões salariais.

9. Qual a diferença entre igualitarismo e elitismo?

10.Qual a diferença entre Remuneração Aberta e confidencial?

Na remuneração aberta os funcionários podem ter acesso aberto à informação sobre a remuneração de outros funcionários e de como as decisões salariais são tomadas, já na remuneração confidencial esse conhecimento é evitado entre os funcionários.

11.Conceitue Administração de salários e suas formas de equilíbrio

Administração de salários é o conjunto de normas e procedimento utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativos e justos na organização, e suas formas de equilíbrio são: equilíbrio interno, que é a consistência interna entre os salários em relação aos cargos

existentes na organização; equilíbrio externo que é a consistência externa dos salários em relação aos mesmos cargos de outras organizações que atuam no mercado de trabalho.

12.Conceitue avaliação e classificação de cargos

Avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. A classificação de cargos é o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para a estrutura de salários.

13.Explique o método de escalonamento simples

O método de escalonamento simples consiste em dispor os cargos em um Rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério escolhido que funciona como padrão de comparação.

14.Explique o método de categorias predeterminadasO método é a divisão e separação dos cargos em categorias predeterminadas: cargos não-qualificados, cargos qualificados e cargos especializados. Cada categoria predeterminada apresenta o seu limite inferior e limite superior, podendo haver uma superposição entre elas.

15.Explique o método de comparação por fatores

É uma técnica analítica pela quais os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos.

16.Quais os fatores de avaliação nele utilizados?

Requisitos mentais; Requisitos físicos; Habilidades; Responsabilidades; Condições de trabalho.

17.Explique o método de avaliação por pontos.

Métodos onde os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos, são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada aspecto do cargo e um valor total são obtidos para cada cargo pela soma dos valores numéricos obtidos, portanto é um método analítico e quantitativo.

18.Quais os fatores de avaliação nele utilizados?

Requisitos mentais; Requisitos físicos; Habilidades; Responsabilidades; Condições de trabalho.

19.Quais os parâmetros para gerar uma curva salarial? Explique-os.

Para obter a curva o método utiliza a equação: yc = a + bc + cx², onde “yc”, é o salário corrigido,” b e C” representam os parâmetros. Os parâmetros “a” definem a posição inicial da curva, o parâmetro “b” defini a inclinação da linha e a tendência e o parâmetro “c” é responsável pela curvatura da linha de tendência.

20.Como fica a avaliação de cargos em uma organização sem cargos?

Muda-se o foco, ou seja, em vez de focalizar os cargos em si, ela tende a focalizar as pessoas que os ocupam. Há uma nova tendência no sentido de repensar como as pessoas devem ser recompensadas. Em vez de focalizar o valor relativo do cargo para a organização, o novo processo se preocupa com o valor que cada pessoa agrega à organização, sendo assim, remuneradas de acordo com sua contribuição através de habilidades, conhecimento e comportamentos que elas oferecem para a organização.

21.Explique como se faz a pesquisa salarial

A pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos que representam os demais cargos da organização e em amostras de empresas que representam o mercado de trabalho. Selecionam-se os cargos de referencia que possuam três características que são: representação de vários pontos da curva ou reta salarial da organização, representação dos vários setores das atividades da organização, deve ser facilmente identificável no mercado.

22.Como é feita a escolha dos cargos amostrais e empresas amostral?

Na escolha dos cargos, os mesmos devem possuir três características que são: representar vários pontos da curva ou reta salarial da organização; Representar vários setores de atividade da organização; Devem ser facilmente identificáveis no mercado.Na escolha de empresas amostral, os critérios adotados são: localização geográfica; ramos de atividade; tamanho; política salarial.

23.Demonstre a cascata dos encargos sociais sobre os salários.