candidatura ao programa sistema de apoio a parques...

Candidatura ao Programa Sistema de Apoio a Parques de Ciência e Tecnologia e Incubadoras de Empresas de Base

Tecnológica

Programa Mais CentroQREN – Quadro de Referência Estratégico Nacional

Programa Estratégico INOV C

CAE | Dezembro 2009

2009mais UM ANO

•A aposta na consolidação de um ecossistema de inovação que tem como espinha dorsal o eixo Coimbra-Leiria e se estende às estruturas e equipamentos situados num raio de 30 minutos de distância deste eixo, mas que depois se projecto para a região, o país e o mundo

•O reforço da aposta em quatro áreas temáticas para os projectos materiais do programa: as Ciências da Vida (Saúde e Biotecnologia), a Energia, as TICE – Tecnologias de Informação e Comunicação e Electrónica e Indústrias Criativas;

Enquadramento

•Preponderância de esforços centrados na consolidação de dinâmicas de sucesso e estruturas já existentes no terreno e com elevadas expectativas de ocupação das respectivas infra-estruturas.

•Criação de verdadeiras dinâmicas de parceria e funcionamento em rede, ganhando dimensão e tirando partido de competências complementares, alimentadas por conjunto integrado de iniciativas imateriais transversais e modelo sistémico de gestão do ecossistema de inovação.

Enquadramento

Visão

Regional Innovation Scoring 2006

A Região Centro é a 2ª região mais inovadora do país, posicionando-se em 153º lugar no ranking de todas as regiões monitorizadas da UE

“Transformar a Região de Coimbra-Leiria numa referência internacional de criação de conhecimento, inovação e

empreendedorismo nas áreas das Ciências da Vida, Energia, Tecnologias da Informação e da Comunicação e Electrónica e

Indústrias Criativas, por forma a consolidar a posição da Região Centro como a segunda região de Portugal mais

inovadora e a posicioná-la no ranking das 100 regiões mais inovadoras da Europa em 2017 de acordo com o Regional

Innovation Scoreboard”

Visão

Conselho ExecutivoIg

niçã

o

Sensibilização e Formação em Inovação e EmpreendedorismoGestão de Projectos

Gestão Integrada do Ecossistema e do Pipeline de InovaçãoMonitorização e Controlo de Objectivos, Metas e Indicadores

Participação em Projectos e Parcerias InternacionaisCaptação de IDI de Natureza Internacional e IDE

Gestão de Plano de Comunicação e Imagem

Conselho “INOV C”

EMPRESAS

ADM

INISTR

AÇÃO

PÚ

BLIC

A

SOCIEDADE

AG

EN

TES

DA

INO

VA

ÇÃ

O

SISTEMA FINANCEIRO

Verif

icaç

ão

Val

idaç

ão

Cria

ção

(Incu

b. 1

ªfas

e)

Ace

lera

ção

(Incu

b. 2

ªfas

e)

Con

solid

ação

(Incu

b. 3

ªfas

e)

Des

envo

lvim

ento

I&D Ideia deNegócio

Propostade Valor

Plano deNegócio

EmpresaAdolescente

EmpresaRecém-NascidaLicenciamento

EmpresaAdulta

EmpresaAmadurecida

Conselho ExecutivoIg

niçã

o

Sensibilização e Formação em Inovação e EmpreendedorismoGestão de Projectos

Gestão Integrada do Ecossistema e do Pipeline de InovaçãoMonitorização e Controlo de Objectivos, Metas e Indicadores

Participação em Projectos e Parcerias InternacionaisCaptação de IDI de Natureza Internacional e IDE

Gestão de Plano de Comunicação e Imagem

Conselho “INOV C”

EMPRESAS

ADM

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AÇÃO

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SOCIEDADE

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SISTEMA FINANCEIRO

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I&D Ideia deNegócio

Propostade Valor

Plano deNegócio

EmpresaAdolescente

EmpresaRecém-NascidaLicenciamento

EmpresaAdulta

EmpresaAmadurecida

Modelo

Diagnóstico Baseado no Modelo

Diagnóstico Baseado no Modelo (Cont.)

Objectivos

•Investir na promoção e estímulo nas fases iniciais do pipeline, procurando retirar o maior benefício em termos de valorização da inovação potencial existente nos resultados da investigação realizada nos excelentes centros e unidades de IDT da região enquanto base de alimentação do pipeline;

•Aumentar a capacidade de criação de empresas, de apoio ao seu crescimento e da sua afirmação no mercado global, através do estabelecimento de um contexto que possibilite o crescimento das empresas geradas na fase pós-incubação;

•Criar melhores condições para a internacionalização e a captação e fixação de investimento nacional e Investimento Directo Estrangeiro estruturantes;

•Criar um modelo de tripla hélice a operar em rede, com efectiva articulação com os sistemas de inovação regional, nacional e internacional, estimulando e criando as condições para o reforço de dinâmicas colaborativas de acordo com a abordagem open innovation;

•Assumir uma gestão profissional da rede, orientada para resultados, envolvente, com monitorização periódica de Indicadores Chave de Desempenho (KPI’s) face a objectivos definidos.

Objectivos (Cont)

Plano de Acção (Resumo)

Plano de Acção (Resumo)

Monitorização do Sistema – KPI estratégicos

Metas anuais Etapa do Ecossistema de

Inovação Indicador 2008

2012 2017 2022

Nº de Invention Disclosures 43 70 90 110 N.º de Bolsas de Ignição 0 7 15 30 N.º de patentes e pedidos de patente 37 50 70 90 Ignição N.º candidaturas a concursos de ideias de negócio NC 50 70 100

Verificação N.º total de propostas de valor desenvolvidas 80 200 300 300 Validação N.º total de planos de negócio desenvolvidos NC 40 50 60

N.º de novas empresas criadas 20 50 75 75 N.º de empresas de base tecnológica criadas 13 20 20 20 Criação Nº de licenças de propriedade industrial 4 7 10 10 Taxa de ocupação de espaços (% da área útil) NA 50% 80% 95% Aceleração e

Consolidação N.º postos de trabalho qualificados em novas empresas NC 650 1000 1300

N.º de Empresas de Base Tecnológica com mais de 250 colaboradores 1 3 5 5 DesenvolvimentoN.º de Empresas internacionalizadas 1 3 5 5 Taxa de sobrevivência de empresas incubadas 80% 70% 70% 75% Nº de Postos de Trabalho Qualificados Criados NC 100 100 100 Volume de negócios (M€) 70 100 200 300 Volume percentual de Exportações (M€) 35% 40% 50% 60%

Transversais

Grau de Satisfação dos Agentes do Ecossistema de Inovação (1 a 5) NC > 4,0 > 4,0 > 4,0

Parceiros

Parceiros Nucleares

Universidade de CoimbraInstituto Politécnico de Leiria

Instituto Politécnico de CoimbraInstituto Pedro Nunes

IPN IncubadoraIncubadora D. Dinis

BiocantCoimbra Inovação Parque

More EnergyObitec

Óbidos Requalifica

Parceiros Parceiros Complementares

Autarquias Outros estabelecimentos de ensino

superior e unidades de investigação

Associações Comerciais e Empresariais

CM Coimbra CM Mealhada CM Arganil CM Penela CM Cantanhede CM Castelo Branco CM Montemor-o-Velho CM Mortágua CM Óbidos CM Leiria CM de Mira CM de Anadia CM de Sever do Vouga CM de Vagos CM Marinha Grande CM Caldas da Rainha CM Peniche CM de Oliveira do Bairro CM Alcobaça CM Guarda CM Oliveira do Hospital CM Seia CM Santa Combadão CM Proença-a-Nova

Universidade de Aveiro Universidade da Beira Interior Instituto Politécnico de Castelo Branco Instituto Politécnico de Viseu Associação para o Desenvolvimento do Departamento de Física (ADDF) Associação para o Desenvolvimento da Engenharia Química na Universidade de Coimbra (PRODEQ) Centro de Biomassa para a Energia (CBE) IMAR-Instituto do Mar Instituto para o Desenvolvimento Agrário da Região Centro Associação para o Desenvolvimento da Aerodinâmica Industrial (ADAI) Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores de Coimbra (INESC) Instituto de Sistemas e Robótica (ISR) Instituto de Telecomunicações (IT) Associação para Investigação Biomédica e Inovação em Luz e Imagem (AIBILI) Centro de Neurociências (CNC) Associação para a Extensão Universitária (APEU) Centro de Estudos Sociais (CES) Instituto de Direito das Empresas e do Trabalho (IDET) Instituto de Direito Penal Económico e Europeu (IDPEE) Instituto de Estudos Regionais e Urbanos da Universidade de Coimbra (IERU) ITeCons Escola Ténico Profissional de Cantanhede HUC Escola Superior de Enfermagem de Coimbra

ACIC – Associação Comercial e Industrial de Coimbra Clube dos Empresários de Coimbra Conselho Empresarial do Centro-Business Angels do Centro

Associações, projectos e estruturas de apoio ao

empreendedorismo e inovação DNA Saúde Centimfe/OPEN Centro Tecnológico da Cerâmica e do Vidro RIERC - Rede de Incubação e Empreendedorismo do Centro AICEP IAPMEI Associação Exploratório Infante D.Henrique (AEIDH) ADELO Associação Nacional de Empresárias ABAP Instituto de Educação e Cidadania Centro de Ciência Júnior - Biocant Centro Rómulo de Carvalho Museu da Ciência ADRO

Parceiros

Parceiros Complementares (Cont.)

Associações e organizações de estudantes Entidades financeiras

Associação Académica de Coimbra JE Knowledge JEEFEUC AIESEC BEST Associações de Estudantes Instituto Politécnico Coimbra Associação de Estudantes Instituto Politécnico Leiria

INOVCAPITAL BES CGD Grupo Santander FNABA APBA FRIE - Caixa Investimentos Crédito Agrícola Biocant Ventures

Modelo de Governação

Chefe de Consórcio: Universidade de Coimbra

• Organizar e coordenar os parceiros na execução do programa; • Presidir à Comissão Executiva;• Representar o Consórcio perante terceiros, em particular junto da Autoridade

de Gestão do Mais Centro; • Fornecer prontamente todas as notificações ou outras comunicações

recebidas de terceiros e relacionadas com o Objecto do Consórcio;• Proporcionar todo o apoio logístico e administrativo

Modelo de Governação (Cont.)

Conselho INOV C: Parceiros Nucleares

• Definir a actuação geral do Consórcio; • Orientar a actuação do Chefe do Consórcio e do Conselho Executivo; • Aprovar e propor eventuais alterações à execução de actividades em curso; • Monitorizar e gerir o progresso das tarefas realizadas por cada um dos membros; • Deliberar sobre qualquer assunto, relacionado com o objecto do presente Programa, ou com a sua execução, que lhe seja submetido por qualquer dos Parceiros.

Reuniões Trimestrais

O Conselho INOV C será o órgão deliberativo máximo do consórcio e tomará as suas decisões por maioria qualificada de 2/3 de votos dos parceiros, excepto no caso de adesão de novos parceiros nucleares ou alterações ao acordo de consórcio do Programa Estratégico que deverão colher unanimidade entre os actuais parceiros.


Reuniões Mensais

Conselho Executivo: Parceiros Nucleares

• Execução das actividades do Consórcio;• Definição de regulamentos de execução de eventuais actividades; • Implementar as deliberações do Conselho INOV C, assegurando o

cumprimento das mesmas; • Implementar e gerir o modelo de gestão e financiamento das actividades do

Consórcio.


Reuniões Semestrais

Conselho de Parceiros: Todos os parceiros

•Participar na dinamização do consórcio;•Prestar toda a colaboração solicitada e necessária àexecução do Programa Estratégico; •Dar todo o apoio na disseminação das iniciativas previstas no Programa Estratégico;•Contribuir de forma activa para a reflexão estratégica para a melhoria do Programa Estratégico e à sua melhoria contínua

Desafios para 2010 Mais CentroNo apoio e complemento à implementação dos programas estratégicos

• Procedimentos expeditos nos procedimentos administrativos com vista ao arranque de cada operação

• Estímulo à boa gestão da sua execução:•Através da criação de um processo de gestão por milestones;•Premiando a boa execução das operações;•Criando um ambiente de intercâmbio de boas práticas entre os 3 Programas estratégicos.

• Assegurando procedimentos igualmente expeditos em projectos infra-estruturantescomplementares ao programa estratégico

• Repetir e reforçar experiências como o PRAI Centro ou o i Centro que foram bem sucedidos e que são de uma importância estratégica grande no desenvolvimento de massa crítica na Região.

• Transparência e meritocracia como princípio basilar em todos os processos

Parque de Ciência e Inovação

9/12/2009

ConteúdoConceitoFinanciamento, Gestão

Calendarização

RIA DE AVEIRO

a 3 minutos do Centro de Aveiro

a 3 minutos do Centro de Ílhavo

Estudo Prévio

Pólo da Ciência – I&D

Pólo Experimentação

Pólo Empresarial

Localização / Conceito

a 6 minutos da A25

A 8 minutos da A17

• Campus único – Terreno contíguo com elevada qualidade paisagística

• Universidade com dinâmicas de inovação e empreendedorismo

• Talentos - Enquadramento Urbano

• Racionalidade Externa – Dimensão Regional “laboriosamente” conseguida

• Empresas “globais” já “integradas”

• Factor de vitalidade também para a Universidade (círculo virtuoso)

Conceito/ Contributo

• Acesso directo e facilitado ao Conhecimento Cientifico e Tecnológico emergente desenvolvido no universo da Universidade de Aveiro e das suas redes internacionais.

• Nó de redes de inovação e de criatividade promovendo a interacção entre recursos humanos com competências distintas e de diferentes sectores económicos visando a dinamização de novos projectos empresariais ou de investigação aplicada.

• Espaço aprazível deliberadamente projectado para fomentar o relacionamento formal e informal de investigadores, investidores, empreendedores e clientes visando a criação de relações de confiança e de dinâmicas de colaboração.

• Ambiência privilegiada para a experimentação e demonstração de novos produtos designadamente no âmbito das eco tecnologias, criando oportunidades de utilização e teste em tempo real.

• Serviços de apoio e soluções imobiliárias com capacidade de resposta às necessidades das empresas de base tecnológica em diferentes fases de desenvolvimento.

Espaço vocacionado para a interacção entre saberes

interdisciplinares, organizações e dinâm

icas diversificadas,

prom

ovendo a investigação aplicada e a inovação

Design Factory, Laboratórios Com

uns de I&DT, Incubadora,

Serviços Com

uns, Show

Room

Parque de ciência e Inovação

Espaço vocacionado para a instalação de empresas e desenvolvimento de projectos empresariais

Espaço vocacionado para a formação avançada, investigação e desenvolvimento tecnológico

Universidade de Aveiro , Laboratórios Associados, Unidades de Investigação

Espaço Multipolar

Espaço de celebração da Ciência e de Inovação

• Diálogo arquitectónico com campus

• Espaço de convívio com a Ciência e Inovação

• Instrumentos de Gestão Territorial

6/14

Ambição

Competência de FormaçãoCompetências I&D

Universidade de Aveiro

Pólos de Competitividade e

Clusters

EnergiaEnergia

MarMar

TICETICE

MateriaisMateriais

Agro‐industrialAgro‐industrial

Apostas estratégicas iniciais

MAR

ENERGIAENERGIA

Ondas

Marés

Eólica

Térmica

Biomassa

MATERIAISMATERIAIS

TICETICE

Design

(…)

Sinergias entre áreas estratégicas(Exemplo)

Hidrato de Gás

• Articulação “improvável” entre áreas de investigação distintas ‐ (Astronomia, TICE´S, ENERGIA…)• Articulação “improvável” entre áreas de investigação distintas ‐ (Astronomia, TICE´S, ENERGIA…)

Plano de Investimento / Financiamento da Candidatura

Plano de Financiamento

2009 2010 2011 2012 2013 Investimento Total

Capitais próprios 472.500 3.277.500 1.875.000 1.875.000 7.500.000

Feder 577.500 2.563.611 5.875.833 7.362.667 731.500 17.111.111

Empréstimos MLP 2.708.889 2.932.500 4.149.000 598.500 10.388.889

Investimento Total 1.050.000 8.550.000 10.683.333 13.386.667 1.330.000 35.000.000

Plano de Investimento Investimento Total

FEDER

Aquisição de terrenos 7.000.000 1.711.111Infra‐estruturas 8.050.000 4.427.500

Construção de Edificios 16950000 9.322.500Edi fício Centra l 2.900.000 1.595.000

Espaço Incubação 1.750.000 962.500

Espaço Des ign Factory 1.750.000 962.500

Espaço I&Di * ‐ Energia , TICE, Materia is , Mar, Agro‐Industria l 10.550.000 5.802.500

Serviços partilhados 3000000 1.650.000

Total 35.000.000 17.111.111


•Captação junto dos accionistas da PCI, SA e de empreendedores/investidores para

implementação e instalação de grupos de investigação, unidades empresariais ou outros

empreendimentos, através de:

•Aquisição de direitos de superfície de lotes de terrenos para serem

desenvolvidos projectos previamente aprovados pelo PCI, SA.

•Permuta de lote por área construída, em que ao empreendedor/investidor é

possibilitado o direito de construir num determinado lote no Parque, sendo o valor do

lote compensado através da cedência de parte da área construída;

•Iniciativas empresariais em que o empreendedor/investidor e a PCI, SA criam um

acordo específico para a construção de um empreendimentos ou do desenvolvimento

de uma determinada actividade no Parque.

•Aquisição/aluguer de área construída em empreendimentos directa ou

indirectamente desenvolvidos pela PCI, SA.

Modalidades de Valorização de Terrenos


Sociedade Anónima – Parque de Ciência e Inovação, SA, cuja maioria do

capital será detida por entidades sem fins lucrativos

Sociedade Anónima – Parque de Ciência e Inovação, SA, cuja maioria do

capital será detida por entidades sem fins lucrativos

Responsabilidades:

• Aquisição dos terrenos, elaboração dos projectos e construção;• Gestão do Parque;• Comercialização e promoção do parque;• Celebração e gestão de contratos de venda, cedência de espaço de utilização ou arrendamento;• Manutenção e conservação das zonas comuns;• Estabelecimento e garantia do cumprimento dos regulamentos de admissão e uso do parque;• Promoção da qualidade e inovação urbanística;• Gestão de redes de inovação e apoio ao desenvolvimento de projectos empresariais;• Planeamento estratégico e programas de acção de médio e longo prazo;• Acompanhamento, avaliação e validação estratégica;• Inserção activa em redes e organismos internacionais.

Modelo Organizativo - SA

Parceiros Estratégicos

25% ‐ 35%Intervalo de Participação no Capital Intervalo de Participação no Capital

15% ‐ 20%

13% ‐ 24%

26% ‐ 35%

2,5% ‐ 3,33%

7,5% ‐ 10%

5% ‐ 6,7%Superior

a

50%

Universidade de Aveiro

Portus Park

Inovaria

AIDA

CM Aveiro

CM Ílhavo

CIRA

ANJE

10% ‐ 15%

1% ‐ 3%

1% ‐ 3%

1% ‐ 3%

Durit SA

Martifer SGPS

Visabeira SGPS

PT Inovação SA

1% ‐ 3%

5%

5%

5%

CGD SGPS 10%

Investimento total – 35.000.000€Capital social – 7.500.000€

Comissão de Aconselhamento Estratégico• Ericsson Telecomunicações Lda.• Nokia – Siemens Networks• Pascoal & Filhos SA

(…)

(...) (…)

Sociedade Anónima – Parque de

Ciência e Inovação, SA, cuja maioria

do capital será detida por entidades

sem fins lucrativos.

Sociedade Anónima – Parque de

Ciência e Inovação, SA, cuja maioria

do capital será detida por entidades

sem fins lucrativos.


Modelo Organizativo da SA


Parque de ciência e InovaçãoParque de Ciência e Inovação

Cronograma do PCI

2009 2013 2014 e Seguintes2012

Infra‐estruturas

2011

Construção de Edifícios Integrados na Candidatura

Cedência / venda de direitos de superficie ‐ terrenos

Construção dos Edifícios

Funcionamento de I&D&T e incubação

Funcionamento de empresas

Aquisição de terrenos

Elaboração de Projectos

2010

Universidade da Beira InteriorJoão Queiroz

INOVIDA

Universidade da Beira Interior Percurso

•• Conversão do IUBI em Universidade da Beira Interior: Conversão do IUBI em Universidade da Beira Interior: DecretoDecreto--Lei 76Lei 76--B/86 de 30 de AbrilB/86 de 30 de Abril

•• AprovaAprovaçção da Lei Orgânica: 13 de Setembro de 1998ão da Lei Orgânica: 13 de Setembro de 1998•• HomologaHomologaçção dos Estatutos: 30 de Agosto de 1989ão dos Estatutos: 30 de Agosto de 1989•• Despacho Normativo 45/2008, de 1 de Setembro: Novos Estatutos Despacho Normativo 45/2008, de 1 de Setembro: Novos Estatutos decorrentes da aplicadecorrentes da aplicaçção da Lei 62/2007 de 10 de Setembro ão da Lei 62/2007 de 10 de Setembro –– Regime Regime JurJuríídico das Instituidico das Instituiçções de Ensino Superior, ões de Ensino Superior,

Universidade da Beira InteriorUniversidade da Beira Interior

•• CriaCriaçção: Lei 44/79 de 11 de Setembroão: Lei 44/79 de 11 de Setembro•• Tomada de Posse do Primeiro Reitor: 21 de Agosto de 1980Tomada de Posse do Primeiro Reitor: 21 de Agosto de 1980•• Tomada de Posse da Comissão Instaladora: 17 de Junho de 1981Tomada de Posse da Comissão Instaladora: 17 de Junho de 1981

•• CriaCriaçção: Decretoão: Decreto--Lei 402/73 de 11 de AgostoLei 402/73 de 11 de Agosto•• NomeaNomeaçção da Comissão Instaladora: ão da Comissão Instaladora:

Despacho Ministerial de 18 de Setembro de 1974Despacho Ministerial de 18 de Setembro de 1974•• Tomada de Posse da Comissão Instaladora: 10 de Outubro de 1974Tomada de Posse da Comissão Instaladora: 10 de Outubro de 1974•• InIníício das actividades: 17 de Fevereiro de 1975cio das actividades: 17 de Fevereiro de 1975

Instituto PolitInstituto Politéécnico da Covilhãcnico da Covilhã

Instituto UniversitInstituto Universitáário da Beira Interiorrio da Beira Interior

•• FixaFixaçção de um corpo cientão de um corpo cientíífico e tfico e téécnico devidamente qualificadocnico devidamente qualificado

•• InstalaInstalaçção de infraão de infra--estruturas de IDT&Destruturas de IDT&D

•• FormaFormaçção de recursos humanos altamente especializados, necessão de recursos humanos altamente especializados, necessáários ao desenvolvimento rios ao desenvolvimento econeconóómico, social e cultural da Regiãomico, social e cultural da Região

•• Apoio a serviApoio a serviçços e indos e indúústrias existentes e incentivo a iniciativas de carstrias existentes e incentivo a iniciativas de caráácter empresarialcter empresarial

•• Impacto financeiro significativoImpacto financeiro significativo

•• ContenContençção do êxodo da populaão do êxodo da populaçção jovem em idade universitão jovem em idade universitáária, invertendoria, invertendo--se o fluxo migratse o fluxo migratóóriorio

•• ValorizaValorizaçção urbanão urbaníística da Covilhã atravstica da Covilhã atravéés dos edifs dos edifíícios recuperados e construcios recuperados e construíídos e outros em dos e outros em projectoprojecto

•• ReforReforçço do presto do prestíígio da Covilhã e da Região, contribuindo para atenuar as assimetgio da Covilhã e da Região, contribuindo para atenuar as assimetrias entre o rias entre o interior e o litoralinterior e o litoral

•• AtracAtracçção de novos investimentos para a Região e contribuião de novos investimentos para a Região e contribuiçção para o seu crescimento ão para o seu crescimento econeconóómico, animando o commico, animando o coméércio e o turismorcio e o turismo

Universidade da Beira Interior Impacto na Região

Universidade da Beira Interior Estrutura

Ciências MCiências MéédicasdicasCiências da SaCiências da Saúúdede

ComunicaComunicaçção e Artesão e ArtesLetrasLetras

Artes e LetrasArtes e Letras

Gestão e EconomiaGestão e EconomiaSociologia Sociologia Psicologia e EducaPsicologia e EducaççãoãoCiências do DesportoCiências do Desporto

Ciências Sociais e HumanasCiências Sociais e Humanas

Ciência e Tecnologia TêxteisCiência e Tecnologia TêxteisEngenharia Civil e ArquitecturaEngenharia Civil e ArquitecturaEngenharia ElectromecânicaEngenharia ElectromecânicaCiências AeroespaciaisCiências AeroespaciaisInformInformááticatica

EngenhariaEngenharia

MatemMatemááticaticaFFíísicasicaQuQuíímicamica

Ciências Ciências

FACULDADESFACULDADES DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOS

Universidade da Beira Interior Cursos de 1º Ciclo – Licenciatura e Mestrados Integrados

ÁÁREAS CIENTREAS CIENTÍÍFICASFICAS CURSOCURSO

CIÊNCIASCIÊNCIAS•• BioquBioquíímicamica•• MatemMatemááticatica•• QuQuíímica Industrialmica Industrial•• BiotecnologiaBiotecnologia

11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura

ENGENHARIAENGENHARIA

•• ArquitecturaArquitectura•• Bioengenharia Bioengenharia •• Engenharia AeronEngenharia Aeronááuticautica•• Engenharia CivilEngenharia Civil•• Engenharia ElectromecânicaEngenharia Electromecânica•• Engenharia ElectrotEngenharia Electrotéécnica e de Computadorescnica e de Computadores•• Engenharia InformEngenharia Informáática tica •• Engenharia MecânicaEngenharia Mecânica•• Engenharia Têxtil Engenharia Têxtil •• Tecnologias e Sistemas de InformaTecnologias e Sistemas de Informaççãoão

Mestrado IntegradoMestrado Integrado11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura

CIÊNCIAS SOCIAIS CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANASE HUMANAS

•• Ciências do DesportoCiências do Desporto•• Ciência PolCiência Políítica e Relatica e Relaçções Internacionaisões Internacionais•• EconomiaEconomia•• GestãoGestão•• MarketingMarketing•• PsicologiaPsicologia•• SociologiaSociologia

11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura

Universidade da Beira Interior Cursos de 1º Ciclo – Licenciatura e Mestrados Integrados


ARTES E LETRASARTES E LETRAS

•• Ciências da ComunicaCiências da Comunicaçção ão •• CinemaCinema•• Design IndustrialDesign Industrial•• Design de ModaDesign de Moda•• Design MultimDesign Multiméédiadia•• FilosofiaFilosofia•• Estudos Ingleses e EspanhEstudos Ingleses e Espanhóóisis•• Estudos PortuguesesEstudos Portugueses•• Estudos Portugueses e EspanhEstudos Portugueses e Espanhóóisis

11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura11ºº Ciclo Ciclo –– LicenciaturaLicenciatura

CIÊNCIAS DA SACIÊNCIAS DA SAÚÚDEDE•• Ciências BiomCiências Bioméédicasdicas•• Ciências FarmacêuticasCiências Farmacêuticas•• MedicinaMedicina•• Optometria Optometria –– Ciências da VisãoCiências da Visão

11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciaturaMestrado IntegradoMestrado IntegradoMestrado IntegradoMestrado Integrado11ºº Ciclo Ciclo -- LicenciaturaLicenciatura

Universidade da Beira Interior Cursos de 2º Ciclo – Mestrado


CIÊNCIASCIÊNCIAS•• AplicaAplicaçções da Estatões da Estatíística stica ààs Ciências da Sas Ciências da Saúúde, da de, da Vida e do AmbienteVida e do Ambiente•• BioquBioquíímicamica•• Ciências da ComputaCiências da Computaççãoão

•• FFíísica de Altas Energias e Gravitasica de Altas Energias e Gravitaççãoão•• MatemMatemááticatica•• QuQuíímica Industrialmica Industrial


•• Engenharia AeronEngenharia Aeronááuticautica•• Engenharia CivilEngenharia Civil•• Engenharia ElectromecânicaEngenharia Electromecânica•• Engenharia ElectrotEngenharia Electrotéécnica e de Computadorescnica e de Computadores•• Engenharia e Gestão IndustrialEngenharia e Gestão Industrial•• Engenharia MecânicaEngenharia Mecânica•• Engenharia InformEngenharia Informááticatica

•• Engenharia do PapelEngenharia do Papel•• Engenharia TêxtilEngenharia Têxtil•• Geotecnia AplicadaGeotecnia Aplicada•• Materiais e Tecnologia da ConstruMateriais e Tecnologia da Construççãoão•• Tecnologias e Sistemas de InformaTecnologias e Sistemas de Informaççãoão•• Sistemas de InformaSistemas de Informaçção Geogrão Geográáficafica

CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANASCIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

•• Ciências do DesportoCiências do Desporto•• EconomiaEconomia•• EducaEducaçção Social e Comunitão Social e Comunitááriaria•• Empreendedorismo e CriaEmpreendedorismo e Criaçção de Empresasão de Empresas•• Empreendedorismo e ServiEmpreendedorismo e Serviçço Socialo Social•• GestãoGestão•• Gestão de Unidades de SaGestão de Unidades de Saúúdede•• Gestão de Produtos FarmacêuticosGestão de Produtos Farmacêuticos

•• MarketingMarketing•• PsicologiaPsicologia•• RelaRelaçções Internacionaisões Internacionais•• Sociologia: Desenvolvimento Territorial, Cidadania Sociologia: Desenvolvimento Territorial, Cidadania e Inovae Inovaççãoão•• Sociologia: Exclusões e PolSociologia: Exclusões e Polííticas Sociaisticas Sociais•• Supervisão PedagSupervisão Pedagóógicagica

ARTES E LETRASARTES E LETRAS

•• Ciências DocumentaisCiências Documentais•• Cinema Cinema –– Estudos FEstudos Fíílmicoslmicos•• Cinema Cinema -- RealizaRealizaççãoão•• ComunicaComunicaçção: Audiovisual e Multimão: Audiovisual e Multiméédiadia•• ComunicaComunicaçção Estratão Estratéégica: Publicidade e Relagica: Publicidade e Relaçções ões PPúúblicasblicas•• Design Industrial e TecnolDesign Industrial e Tecnolóógicogico•• Design de ModaDesign de Moda

•• Design MultimDesign Multiméédiadia•• Filosofia Filosofia –– ÉÉtica e Poltica e Polííticatica•• Jornalismo: Imprensa, RJornalismo: Imprensa, Ráádio e Televisãodio e Televisão•• LetrasLetras•• Estudos DidEstudos Didáácticos, Culturais, Lingucticos, Culturais, Linguíísticos e sticos e LiterLiterááriosrios•• Estudos IbEstudos Ibééricosricos

CIÊNCIAS DA SACIÊNCIAS DA SAÚÚDEDE •• Ciências BiomCiências Bioméédicasdicas•• GerontologiaGerontologia

•• ÓÓptica e Instrumentaptica e Instrumentaççãoão•• Optometria em Ciências da VisãoOptometria em Ciências da Visão

Universidade da Beira Interior Cursos de 2º Ciclo – Mestrado


FORMAFORMAÇÇÃO DE ÃO DE PROFESSORESPROFESSORES

•• Ensino de Artes Visuais no 3Ensino de Artes Visuais no 3ºº Ciclo do Ensino BCiclo do Ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundááriorio•• Ensino de EducaEnsino de Educaçção Fão Fíísica nos Ensinos Bsica nos Ensinos Báásico e Secundsico e Secundááriorio•• Ensino de Filosofia no Ensino SecundEnsino de Filosofia no Ensino Secundááriorio•• Ensino de FEnsino de Fíísica e de Qusica e de Quíímica no 3mica no 3ºº Ciclo do Ensino BCiclo do Ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundááriorio•• Ensino de HistEnsino de Históória e de Geografia no 3ria e de Geografia no 3ºº Ciclo do ensino BCiclo do ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundááriorio•• Ensino de Inglês e de Espanhol no 3Ensino de Inglês e de Espanhol no 3ºº Ciclo do Ensino BCiclo do Ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundááriorio•• Ensino de MatemEnsino de Matemáática no 3tica no 3ºº Ciclo do Ensino BCiclo do Ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundááriorio•• Ensino do Português no 3Ensino do Português no 3ºº Ciclo do Ensino BCiclo do Ensino Báásico e no Ensino Secundsico e no Ensino Secundáário e de Espanhol rio e de Espanhol nos Ensinos Bnos Ensinos Báásico e Secundsico e Secundááriorio

Universidade da Beira Interior Cursos de 3º Ciclo

ÁÁREAS CIENTREAS CIENTÍÍFICASFICAS CURSOSCURSOS

CIÊNCIASCIÊNCIAS

•• BioquBioquíímicamica•• DidDidááctica da Matemctica da Matemááticatica•• FFíísicasica•• InformInformááticatica•• MatemMatemááticatica•• MatemMatemáática Aplicadatica Aplicada•• QuQuíímicamica


•• Engenharia InformEngenharia Informááticatica•• Engenharia CivilEngenharia Civil•• Engenharia ElectrotEngenharia Electrotéécnicacnica•• Engenharia do PapelEngenharia do Papel•• Engenharia TêxtilEngenharia Têxtil••ArquitecturaArquitectura•• Engenharia AeronEngenharia Aeronááuticautica•• Engenharia MecânicaEngenharia Mecânica•• Engenharia da ProduEngenharia da Produççãoão

CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANASCIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

•• Ciências do DesportoCiências do Desporto•• EconomiaEconomia•• EducaEducaççãoão•• GestãoGestão•• PsicologiaPsicologia•• SociologiaSociologia

ARTES E LETRASARTES E LETRAS•• Ciências da ComunicaCiências da Comunicaççãoão•• FilosofiaFilosofia•• LetrasLetras

CIÊNCIAS DA SACIÊNCIAS DA SAÚÚDEDE•• BiomedicinaBiomedicina•• MedicinaMedicina

Universidade da Beira Interior Corpo Docente 1979-2008Unidades e ETI

70 6 5 71 6 7 74 8 2 8 9111

12 713 8

17518 9

2 4 52 6 4 2 6 8

2 79 2 8 63 0 3

3 3 43 4 6

3 6 03 76

4 0 0

4 6 0

54 3

6 0 56 2 1 6 2 5 6 3 1

2 6 3 , 72 7 7 , 9

3 2 2 , 4 53 3 6 , 8

3 5 0 , 33 6 6 , 13 7 1, 9

4 0 1, 94 15 , 9 4 18 4 2 0 , 4

4 3 4 , 7 54 3 9 , 2 5

0

100

200

300

400

500

600

700

79/ 80 80/ 81 81/ 82 82/ 83 83/ 84 84/ 85 85/ 86 86/ 87 87/ 88 88/ 89 89/ 90 90/ 91 91/ 92 92/ 93 93/ 94 94/ 95 95/ 96 96/ 97 97/ 98 98/ 99 99/ 00 00/ 01 01/ 02 02/ 03 03/ 04 04/ 05 05/ 06 '06/ 07 '07/ 08

Universidade da Beira Interior Qualificação do Corpo Docente 1995-2008Unidades e ETI

0

100

200

300

400

500

600

700

Docentes 286 303 334 346 360 376 400 434 460 543 605 622 625 631

Docentes ETI 263,7 277,9 322,45 336,8 350,3 366,1 371,9 399,9 401,4 415,9 418 422,4 434,75 439,25

Doutores 57 107 107 116 95 109 112 170 187 204 236 244 267 296

Doutores ETI 50,1 100,1 100,1 110,9 103,7 156,9 170 189,7 218,3 226,4 257,7 298,6

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Universidade da Beira Interior Pessoal não Docente UBI e SASUBI1979-2008

49 56 59 64 71 7792 95

129

155

179 180

215

240

272290 290

334

356 361342

425436

417408

433 426442

380

273

107

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

79/ 80 80/ 81 81/ 82 82/ 83 83/ 84 84/ 85 85/ 86 86/ 87 87/ 88 88/ 89 89/ 90 90/ 91 91/ 92 92/ 93 93/ 94 94/ 95 95/ 96 96/ 97 97/ 98 98/ 99 99/ 00 00/ 01 01/ 02 02/ 03 03/ 04 04/ 05 05/ 06 06/ 07 07/ 08

Pessoal não docente UBI SASUBI

Universidade da Beira Interior Estudantes de Formação Inicial1979-2009

12 22 13 2 7 1 2 9 5

4 154 9 6

6 4 18 3 7

112 0

14 8 6

2 0 14

2 5 4 3

2 9 9 8

3 3 3 5

3 6 3 8

3 8 9 44 0 0 2

4 13 14 0 19

4 12 04 2 2 2 4 2 6 5

4 5 3 3

4 8 0 8

5 0 17 5 0 3 6 5 0 9 65 19 2

5 8 4 35 9 8 8

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

79/ 80 80/ 81 81/ 82 82/ 83 83/ 84 84/ 85 85/ 86 86/ 87 87/ 88 88/ 89 89/ 90 90/ 91 91/ 92 92/ 93 93/ 94 94/ 95 95/ 96 96/ 97 97/ 98 98/ 99 99/ 00 00/ 01 01/ 02 02/ 03 03/ 04 04/ 05 05/ 06 06/ 07 07/ 08 08/ 09

Universidade da Beira Interior Estudantes de Formação Inicial por Faculdade1979-2009

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

79/80 80/81 81/82 82/83 83/84 84/85 85/86 86/87 87/88 88/89 89/90 90/91 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 '07/08 '08/09

Ciências Engenharia Ciências Sociais e Humanas Artes e Letras Ciências da Saúde

Universidade da Beira Interior Unidades de Investigação

Unidade de I&D Coordenador

Centro de Matemática Doutora Luísa Maria Jota Pereira Amaral

Unidade de Detecção Remota Doutor José Alberto Pacheco de Carvalho

Materiais Têxteis e Papeleiros Doutor Manuel José dos Santos Silva

Centre for Aerospace Science and Technologies – CAST Doutora Anna Guerman

Centre of Materials and Building Tecnologies C-MADE Doutor João Paulo Castro Gomes

Aeronautics and Astronautics Research Centre – AEROG Doutor Jorge Manuel Martins Barata

Laboratório de Comunicação e Conteúdos On-line - LabCom Doutor António Carreto Fidalgo

Instituto de Filosofia Prática Doutor José Manuel Boavida Santos

Núcleo de Estudos em Ciência Empresarial – NECE Doutor Mário Lino Barata Raposo

Centro de Investigação em Ciências da Saúde – CICS Doutor José Ignacio Verde Lusquiños

Gestão e Governação

Ensino e Aprendizagem

Investigação

Internacionalização

Garantia da Qualidade

Universidade da Beira Interior Linhas Estratégicas

Plano Estratégico - INOVIDAINOVIDA

17

Áreas temáticas

Qualidade de Vida

Qualidade de Vida

Agro-Industrial

18

Instituto Politécnico de Castelo Branco

Instituto Politécnico da Guarda

Parkurbis

Município da Covilhã

Município de Castelo Branco

Município da Guarda

Centro Hospitalar da Cova da Beira

Hospital Distrital da Guarda

Hospital Distrital de Castelo Branco

Empresas com actividades de I&DT

Agentes intervenientes

Universidade da Beira Interior

1919

Uma visão coerente e articulada…

Centro de Empresas Inovadoras‐CB

Cadeia de Produção Primária

AlimentarProdutores

Alimentos (Quantidade, qualidade, diversidade, preço)

Sistemas de Produção

(tipos, práticas, tecnologias, localização)

Transformação Alimentar

(Agro‐indústrias)

Processos Industriais

(transformação, conservação, distribuição)

Acesso ao alimento/ Segurança alimentar

Impactos Ambientais(água, ar, solo)

Qualidade de vida / Saúde

Riscos de Saúde no trabalho

Doenças:‐Subnutrição;‐ Crónicas;

‐Origem alimentar‐ Zoonoses;

Saúde e Biotecnologia

Tecnologias da Informação,

Comunicação e Electrónica

INOVIDA

Projectos Complementares

INOVIDA INOVIDA

INOVIDA

Projectos Complementares

2020

… com sinergias claras.

As sinergias criadas entre os dois sectores produzirão efeitos benéficos como a diversificação do tecido produtivo regional, o aumento da produtividade e contribuirão para o aumento do Rendimento e do Bem-Estar.

O programa INOVIDA cria assim condições para a concretização de externalidades positivas que a simples actuação do mercado privado não permitiria.

21

• Fomentar o crescimento das empresas da região;

• Estimular o aparecimento de novas empresas, com foco em projectos inovadores;

• Disponibilizar infra-estruturas de transferência de tecnologia e apoio a empresas;

• Colaborar com instituições de I&D para a transferência de tecnologia para as empresas da região;

• Estimular as interacções multi-parceiro/ multi-sectorial entre empresas instaladas, novas empresas e grandes empresas âncora;

• Desenvolver parcerias para incrementar a capacidade de prestação de serviços às empresas do parque;

• Desenvolver parcerias nacionais e internacionais, com vista àinternacionalização das empresas e promoção da região

Objectivos principais

22

• Massa crítica com dimensão nacional e internacional no sistema de Ciência & Tecnologia;

• Concentração geográfica de recursos e de infra-estruturas;

• Histórico de trabalho conjunto entre parceiros entre a UBI e o IPCB no cluster Agro-Industrial do Centro (InovCluster), entre o Parkurbis e a UBI, no projecto CAIE – Centro de Apoio à Inovação e ao Empreendedorismo, ligação da Escola Superior de Saúde de Castelo Branco e da Guarda com a Faculdade de Ciências da Saúde no desenvolvimento de projectos de investigação conjunta, entre outros.

Pontos fortes…

23

• Promoção de infra-estruturas de acolhimento para actividades económicas, criativas e de base tecnológica em articulação com as unidades de I&D, clusters e pólos tecnológicos;

• Dotação de equipamentos e mecanismos que potenciam intervenção pública e privada num sector da saúde;

• Alargar as cadeias de valor, sobretudo no sector agro-industrial: participação nos circuitos de distribuição, integração de produções, serviços avançados (concepção, qualidade, desenvolvimento tecnológico).

Oportunidades…

24

Contributo para a retenção e atracção de recursos qualificados…

Parkurbis MedicalParkurbis Medical

25

Contributo para a retenção e atracção de recursos qualificados…

Centro de Empresas Inovadoras (CEI-CB)Centro de Empresas Inovadoras (CEI-CB)

26

Efeito multiplicador e respectivo impacte económico e social

27

Atracção de massa crítica…

candidatura ao programa sistema de apoio a parques...

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