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AF ROTEIRO IPDJ 2017 .pdf 1 11/12/2017 13:04

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MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DIRETIVO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

CONTACTOS

DESPORTOAtividades de Formação | Associativismo DesportivoAutoridade Antidopagem de Portugal | ADoPCentro Desportivo Nacional do Jamor | CDNJCertificação de Recursos Humanos do DesportoClube Top | Formação de Dirigentes Desportivos / Qualificar os ClubesDesporto FederadoEUPASMOS | Sistema Europeu de Vigilância da Atividade Física e DesportivaInfraestruturas DesportivasLicenciamento de Prestadores de Serviços de Mergulho AmadorMedicina DesportivaMuseu Nacional do DesportoPlano Nacional de Ética no Desporto | PNEDPlataforma PRODesportoPrograma Nacional de Desporto para Todos | PNDpTPrograma Nacional de Formação de Treinadores | PNFT

ASSOCIATIVISMOAcademia de Desenvolvimento Juvenil | ADJIncentivo ao Desenvolvimento Associativo | IDAPrémios Boas Práticas | Associativismo JovemPrograma de Apoio Estudantil | PAEPrograma de Apoio Infraestrutural | PAIPrograma de Apoio Juvenil | PAJPrograma Formar +Registo Nacional do Associativismo Jovem | RNAJRoteiro do Associativismo

CIDADANIA70 JÁConcurso EuroscolaOrçamento Participativo Jovem Portugal | OPJPParlamento dos JovensProjeto 80

CULTURAJovens Criadores

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Índice

Ficha Técnica

Coordenação | Conteúdo | ImagemInstituto Português do Desporto e Juventude, I.P.Departamento de Informação, Comunicação e Relações InternacionaisDivisão de Informação e ComunicaçãoRua Rodrigo da Fonseca, 551250-190 LisboaTel: 210 470 000E-mail: [email protected]: www.ipdj.pt

EdiçãoEnigma EditoresRua Gabriel Constante, Lt 230, BL D, Loja 8Bairro dos Loios1950-139 LisboaTel: 218 205 212 / 218 205 213E-mail: [email protected]: http://enigmaprevisivel.wix.com/editores http://pt.calameo.com/accounts/597853

GráficaGetBliss

Depósito Legal N.º360031/13

EDUCAÇÃO E FORMAÇÃOErasmus + Juventude em Ação

EMPREGO E EMPREENDEDORISMOEmpreende Já | RPGN

INFORMAÇÃO AOS JOVENSCentro de Juventude de Lisboa | CJLERYICAEurodeskInternet SeguraLinha da JuventudeLojas Ponto JANewsletter | Portal da JuventudePortal da JuventudeRedes Sociais | IPDJ | Portal da Juventude

PROTOCOLOS E PLANOS NACIONAISPlanos Nacionais ProtocolosProtocolo Conselho Nacional de Juventude | CNJ

SAÚDE E SEXUALIDADECuida-teSexualidade em Linha

TURISMO E TEMPOS LIVRESCartão Jovem | E.Y.C.Férias em MovimentoIntra_RailLicenças de Campos de FériasMobilidade e Intercâmbio para Jovens | Campos de Trabalho InternacionaisOcupação de Tempos Livres | OTLRede Nacional de Turismo Juvenil | Pousadas de JuventudeSem Fronteiras

VOLUNTARIADOPrograma Agora NósGeração ZNamorar com Fair PlayVoluntariado Jovem para a Natureza e FlorestasCorpo Europeu de Solidariedade

LISTAGEM DE ANUNCIANTES

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Índice2

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Mensagem do Presidente do Conselho Diretivo

Criado através do Decreto-Lei n.º 98/2011, de 21 de setembro, o IPDJ, I.P., foi o Instituto da Administração Pública pioneiro na implementação do Plano de Redução e Melhoria da Administração Central do Estado. Este facto constituiu um desafio enorme para todas as pessoas que connosco colaboram e colaboraram aos longos destes 5 anos, desafio hoje completamente superado. Esta é a 5.ª edição deste Roteiro, que ao longo de meio decénio tem servido, também, como meio editorial de apresentação desta casa. Continuamos a contar com a colaboração de entidades públicas, privadas, federações desportivas, associações juvenis, grupos informais de jovens e o público em geral, incentivando uma política de proximidade, sustentada no modelo colaborativo com as entidades associativas e com as plataformas representativas a nível nacional.Orgulhamo-nos de ter contribuído para dar respostas objetivas às necessidades da sociedade portuguesa nas áreas que nos são incumbidas. Embora sejam bastante abrangentes os nossos campos de intervenção, faço questão de destacar as áreas de ação que permitiram o reconhecimento do IPDJ, I.P., como uma “marca” já consolidada junto dos nossos públicos:

• Promovemos o acesso dos jovens à INFORMAÇÃO e ao ACONSELHAMENTO, presencial e online;• Participamos nos maiores EVENTOS EDUCATIVOS e FORMATIVOS;• Apoiamos a FORMAÇÃO e QUALIFICAÇÃO DESPORTIVAS;• Apelamos à ÉTICA e aos VALORES no DESPORTO e na vida;• Incentivamos a dinamização de atividades de TEMPOS LIVRES;• Fomentamos os valores da Cidadania PARTICIPATIVA;• Apelamos ao uso responsável da INTERNET; • Fomentamos o DESPORTO PARA TODOS/AS;• Apoiamos o EMPREENDEDORISMO;• Dinamizamos a promoção de ESTILOS DE VIDA SAUDÁVEIS;• Promovemos Projetos de VOLUNTARIADO.

Constatamos ter aumentado substancialmente a oferta em termos de produtos e serviços destinados aos nossos públicos-alvo, bem como o rigor e a eficiência dos serviços que disponibilizamos.Desporto e Juventude devem continuar a ser encarados, como até agora, numa perspetiva sinérgica de proximidade. Também para que mais jovens, em particular, sejam estimulados para a participação cívica, e a construir percursos de vida mais informados, conscientes, e interventivos, através da dinamização e de ferramentas informativas e de aconselhamento, e da prática do desporto, do voluntariado, do empreendedorismo e do associativismo.Continuamos a acreditar que é possível fazer melhor e ir mais longe, pelo que é propósito e convicção deste Instituto continuar a desenvolver um trabalho sério e rigoroso em prol de todos/as.

O Presidente do Conselho Diretivo

do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.

Augusto Baganha

4 Estrutura Organizacional

Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto

Movijovem, CRLRicardo Araújo (Presidente)

Fundação do DesportoCarlos Marta (Presidente)

Conselho Nacional do Desporto

Conselho Consultivo de Juventude

Agência Nacional do Programa ERASMUS+ Juventude em Ação

Luís Alves (Diretor)

CONSELHO CONSULTIVOFISCAL ÚNICO

Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.

Conselho Diretivo

VOGAL VICE-PRESIDENTE PRESIDENTE VOGALLídia Garcia Praça Vitor Pataco Augusto Fontes Baganha Carlos Alves Pereira

Departamento de Formação e Qualificação (DFQ)

Mário Moreira

Centro de Alto Rendimento do Jamor (CAR)António Areia

Plano Nacional de Ética no Desporto (PNED)José Novais Lima

Departamento de Informação, Comunicação e Relações Internacionais (DICRI)

Jorge Orlando Queirós

Divisão de Informação e Comunicação (DIC) Cláudia Reis

Divisão de Documentação e Museologia (DDM) Ana Semblano

Centro Desportivo Nacional do Jamor (CDNJ)

Paulo Pires

Divisão de Instalações e Atividades Aquáticas (DIAA) Susana Rodrigues

Departamento de Juventude (DJ)

Pedro Folgado

Divisão de Programas (DP) Conceição Pereira

Divisão de Associativismo (DA) Carlos Pereira

Departamento de Infraestruturas (DIE)

Armando Pais Nobre

Divisão de Infraestruturas Desportivas (DIED) Alexandra Frazão

Divisão de Infraestruturas Tecnológicas (DIET) Rui Canizes

Departamento de Medicina Desportiva (DMD)

Raúl Pacheco

Delegação do Porto do DMD Carla Almeida

Departamento de Desporto (DD)

Jorge Carvalho

Divisão de Desporto Federado (DDF) Paulo Gonçalves

Departamento de Recursos Humanos, Financeiros e Patrimoniais (DRHFP)

Inês Costa

Divisão de Recursos Financeiros (DRF) Carla Monteiro

Divisão de Recursos Humanos (DRH) Maria João Teixeira

Divisão de Aprovisionamento e Património (DAP) Isabel Bastos

Departamento Jurídico e de Auditoria (DJA)

João Rosa

Autoridade Antidopagem de Portugal (ADoP)Rogério Jóia (Presidente)

Norte (DRN) Vítor Dias

Alentejo (DRAL) Miguel Rasquinho

Algarve (DRALG) Custódio Moreno

Centro (DRC) Catarina Durão

Direções Regionais

Divisão de Modernização Administração e Desenvolvimento Organizacional (DMADO)Sofia Pimenta

Lisboa e Vale do Tejo (DRLVT) Eduarda Marques

Centro de Juventude de Lisboa (CJL) Fernanda Brito

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Sede (Lisboa)Rua Rodrigo da Fonseca, 551250-190 LisboaTel.: (+351) 210 470 000e-mail: [email protected]

Direções Regionais

Direção Regional do Alentejo (Évora)Rua da República, n.º 119700-656 ÉvoraTel.: (+351) 266 737 300e-mail: [email protected] Direção Regional do Algarve (Faro)Rua da PSP8000-408 FaroTel.: (+351) 289 891 820e-mail: [email protected] Direção Regional do Centro (Coimbra)Rua Pedro Monteiro, n.º 733000-329 CoimbraTel.: (+351) 239 790 600e-mail: [email protected]ção Regional de Lisboa e Vale do Tejo (Lisboa)Rua de Moscavide, Lote 47101Parque das Nações • 1998-011 LisboaTel.: (+351) 218 920 800e-mail: [email protected]ção Regional do Norte (Porto)Rua Rodrigues Lobo, n.º 984150-638 PortoTel.: (+351) 226 085 700e-mail: [email protected]

Autoridade Antidopagem de PortugalAv. Duque D’Ávila, 137 – 5º1069-016 LisboaTel.: (+351) 213 953 271e-mail: [email protected]

Centro Desportivo Nacional do JamorPraça da Maratona1495-751 Cruz QuebradaTel.: (+351) 214 146 030e-mail: [email protected]

Departamento de Medicina Desportiva de LisboaEstádio Universitário, Av. Prof. Egas Moniz1600-190 LisboaTel.: (+351) 217 954 000 / 001 / 002e-mail: [email protected]

Departamento de Medicina Desportiva do PortoRua António Pinto Machado, 324100-068 PortoTel.: (+351) 226 004 640e-mail: [email protected]

PortalegreAv. do Bonfim, Apartado 2 • 7300-091 PortalegreTel.: (+351) 245 301 900e-mail: [email protected] Rua Rodrigues Lobo, n.º 98 • 4150-638 PortoTel.: (+351) 226 085 700e-mail: [email protected]émAv. Grupo Forcados Amadores de Santarém, n.º 12000-181SantarémTel.: (+351) 243 350 410e-mail: [email protected]úbalCasal do Largo – LG José Afonso • 2900-429 SetúbalTel.: (+351) 265 521 200e-mail: [email protected] do CasteloRua do Poço, n.º 16/26 • 4900-519 Viana do Castelo Tel.: (+351) 258 808 800e-mail: [email protected] RealRua Dr. Manuel Cardona • 5000-558 Vila RealTel.: (+351) 259 309 640e-mail: [email protected] Dr. Aristides Sousa Mendes • 3500-033 Viseu Tel.: (+351) 232 483 410e-mail: [email protected]

Agência Nacional Erasmus+ Juventude em Ação

BragaRua de Santa Margarida, n.º 64710-306 BragaTel.: (+351) 253 204 260e-mail: [email protected] LisboaRua de Moscavide 47101, Parque das Nações1998-011 LisboaTel: (+351) 213 010 477e-mail: [email protected]

MovijovemRua Lúcio de Azevedo, n.º 271600-146 LisboaTel.: (+351) 217 232 100e-mail: [email protected]

Contactos

Museu Nacional do DesportoPalácio Foz, Praça dos Restauradores, 25/451250-187 LisboaTel.: (+351) 213 958 629e-mail: [email protected]

Lojas Ponto JA

Aveiro Rua das Pombas • 3810-150 AveiroTel.: (+351) 234 403 100e-mail: [email protected] Prof. Janeiro Acabado • 7800-506 BejaTel.: (+351) 284 314 900e-mail: [email protected] de Santa Margarida, n.º 6 • 4710-306 BragaTel.: (+351) 253 204 250e-mail: [email protected]çaRua Oróbio de Castro • 5300-220 BragançaTel.: (+351) 273 310 600e-mail: lojaja.braganç[email protected] BrancoRua Dr. Francisco Palmeira • 6000-230 Castelo BrancoTel.: (+351) 272 348 000e-mail: [email protected] Pedro Monteiro, n.º 73 • 3000-329 CoimbraTel.: (+351) 239 790 600e-mail: [email protected]ÉvoraRua da República, n.º 119 • 7000-656 ÉvoraTel.: (+351) 266 737 300e-mail: [email protected] da PSP • 8000-408 FaroTel.: (+351) 289 891 820e-mail: [email protected]. Alexandre Herculano • 6300-659 GuardaTel.: (+351) 271 232 100e-mail: [email protected]. 25 de Abril • 2400-256 LeiriaTel.: (+351) 244 845 860e-mail: [email protected] (Sede)Rua Rodrigo da Fonseca, 55 • 1250-190 LisboaTel.: (+351) 210 470 000e-mail: [email protected] de Moscavide, Lote 47101Parque das Nações • 1998-011 LisboaTel.: (+351) 218 920 800e-mail: [email protected]

6 DESPORTO

Mais informação www.ipdj.pt • www.idesporto.pt

Atividades de Formação | Associativismo Desportivo

Planear é simular o futuro desejado e estabelecer, previamente, as ações necessárias e os meios adequados para atingir o pretendido. Assim, pressupõe a definição de objetivos e das estratégias para os alcançar, de acordo com orientações e intenções definidas para o setor da formação.Atendendo às finalidades de um plano anual de formação, este é um processo integrado que implica a interligação de processos, pessoas, estrutura organizacional, cultura da modalidade, sistemas de informação e os próprios recursos materiais, de modo a tornar possível a obtenção de resultados visíveis.Garante-se, assim, a informação necessária para análise e decisão fundamentada dos apoios a conceder e a definir posteriormente em contrato-programa. No entanto, este modelo deverá ser encarado com toda a flexibilidade necessária, no sentido de responder às particularidades de cada modalidade.

Medidas e AtividadesFinanciamento dos projetos anuais de formação das federações desportivas com Utilidade Pública DesportivaApreciar os projetos anuais de formação no âmbito do programa 6 e concretizar um apoio financeiro que resulte da aplicação dos critérios de avaliação, consubstanciado no correspondente contrato-programa;Acompanhar a sua execução, através da apreciação dos relatórios das ações realizadas.

Financiamento dos projetos anuais de formação de entidades ligadas ao desporto e de outras instituiçõesApreciar os projetos anuais de formação no âmbito do Programa de Apoio a Ações de Formação (PAAF) e FORMAR e concretizar um apoio financeiro que resulte da aplicação dos critérios de avaliação, consubstanciado no correspondente contrato-programa;Acompanhar a sua execução, atra-vés da apreciação dos relatórios das ações realizadas.

Apoio financeiro à formação organizada pelas Federações Desportivas.

Descrição, Caraterizaçãoe Objetivos

Apoios Financeiros

Atividades

Atividades

Medida 1

Medida 2

7DESPORTO

Mais informação www.adop.pt • www.wada-ama.org

Autoridade Antidopagem de Portugal | ADoP

A Autoridade Antidopagem de Portugal (ADoP) é a organização nacional antidopagem que tem como missão assegurar o controlo e a luta contra a dopagem no desporto, nomeadamente enquanto entidade responsável pela adoção de regras com vista a desencadear, implementar ou aplicar qualquer fase do procedimento de controlo de dopagem.A ADoP é, deste modo, o organismo em Portugal que promove a prática desportiva livre de dopagem realizando os seus programas de monitorização, investigando e instaurando procedimentos disciplinares por violação de normas antidopagem, autorizando práticas terapêuticas que não afetam o desempenho do atleta, e educando a população sobre os impactos da dopagem na saúde dos atletas e verdade desportiva.Esta Autoridade exerce as suas competências no território nacional e, sempre que solicitada pela Agência Mundial Antidopagem ou por uma Federações Internacional, no estrangeiro, colaborando com os organismos nacionais e internacionais com responsabilidade na luta contra a dopagem no desporto.A ADoP funciona junto do Instituto Português do Desporto e Juventude, I. P. (IPDJ, I. P.), Instituto Público que tem por missão apoiar a definição, execução e avaliação da política pública do desporto em Portugal.A sua atividade é desenvolvida em observância ao regime jurídico nacional da luta contra a dopagem no nosso país, o qual prossegue os princípios definidos no Código Mundial Antidopagem.

Praticantes Desportivos;Federações Desportivas;Pessoal de apoio aos praticantes desportivos;Outros profissionais de Saúde; Outros Agentes Desportivos.

Legislação NacionalLei n.º 38/2012, de 28 de agosto. Republicada com as alterações que lhe foram introduzidas pela Lei n.º 93/2015, de 13 de agosto. Estabelece o regime jurídico da luta contra a dopagem no desporto, assegurando a conformidade com a nova versão do Código Mundial Antidopagem.Lei n.º 93/2015, de 13 de agosto. Segunda alteração à Lei n.º 38/2012, de 28 de agosto, que aprova a lei antidopagem no desporto, adotando na ordem jurídica interna as regras estabelecidas na nova versão do Código Mundial Antidopagem, publicado em 1 de janeiro de 2015.Lei n.º 33/2014, de 16 de junho. Introduz a primeira alteração à Lei n.º 74/2013, de 6 de setembro, que cria o Tribunal Arbitral do Desporto e aprova a respetiva lei. Primeira alteração à Lei n.º 38/2012, de 28 de agosto.Portaria n.º 11/2013, de 11 de janeiro. Aprova as normas de execução regulamentar da Lei n.º 38/2012, de 28 de agosto, que estabelece o regime jurídico da luta contra a dopagem no desporto.Portaria n.º 232/2014, de 13 de novembro. Primeira alteração à Portaria n.º 11/2013, de 11 de janeiro, que determina que as ações de controlo de dopagem podem ser realizadas por médicos, enfermeiros e técnicos de diagnóstico e terapêutica (análises clínicas), criando assim a figura de RCD – Responsável pelo Controlo de Dopagem.

Legislação InternacionalCódigo Mundial Antidopagem 2015 (Word Anti-Doping Code 2015); Código Mundial Antidopagem 2015 com alterações assinaladas face ao Código 2009 (WADA-Redline-2015-WADC-to-2009-WADC); Norma Internacional para Controlo e Investigações 2015 (International Standard for Testing and Investigations – ISTI); Norma Internacional para Laboratórios 2016 (International Standard for Laboratories – ISL); Norma Internacional para Autorização de Utilização Terapêutica 2015 (International Standard for Therapeutic Use Exemptions – ISTUE); Norma Internacional para a Proteção da Privacidade e dos Dados Pessoais 2015 (International Standard for the Protection of Privacy and Personal Information – ISPPPI).

Convenções InternacionaisConvenção Europeia contra a Dopagem – Decreto n.º 2/94, de 20 de janeiro, que aprova, para ratificação, a Convenção Europeia contra o Doping. Convenção Internacional contra a Dopagem no Desporto (UNESCO) – Decreto n.º 4-A/2007, de 20 de março, que aprova a Convenção Internacional contra a Dopagem no Desporto, e seus anexos I e II, adotados pela 33.ª sessão da Conferência Geral da UNESCO, em 19 de Outubro de 2005.


Destinatários

Enquadramento Legal(Legislação e Regulamentação)

8 DESPORTO

Centro Desportivo Nacional do Jamor | CDNJMais informação www.idesporto.pt • jamor.idesporto.pt • www.facebook.com/CentroDesportivoNacionalJamor • www.facebook.com/escolanatacao.jamor/

CDNJ | INSTALAÇÕES

O Centro Desportivo Nacional do Jamor (CDNJ) é um espaço multifuncional, de treino e de lazer, dotado de um vasto património arquitetónico e paisagístico. Este espaço disponibiliza serviços a praticantes enquadrados na prática desportiva de competição e também a pessoas que se preocupam com a sua saúde e qualidade de vida. Assume como principal missão: assegurar a gestão das instalações desportivas e de alojamento e o acompanhamento das obras do CDNJ, garantir uma adequada qualificação e ordenamento paisagísticos e apoiar o desenvolvimento das atividades desportivas, promovendo a prática desportiva inclusiva.Inaugurado em 10 de junho de 1944, o CDNJ é o mais antigo e o mais extenso dos complexos desportivos nacionais. O diversificado número de valências de que dispõe dá resposta a cerca de 1.000.000 de utentes por ano, nacionais e estrangeiros.

∙ Estádio de Honra;∙ Duas Pistas de Atletismo;∙ Piscinas Olímpica e de Saltos e Aprendizagem;∙ Campos de Ténis em terra batida e sintéticos

(dos quais 6 cobertos);∙ Pista de Atividades Náuticas;∙ Relvados naturais e sintéticos:

» Futebol (2 relvados /1 sintético);» Hóquei (1 sintético);» Râguebi (1 relvado /1 sintético);

∙ Campo de Tiro com Arco∙ Ginásio de Ar Livre;∙ Minigolfe;∙ Carreira de Tiro;∙ Parede de Escalada;∙ Parque Aventura;∙ Espaço de Jogo e Recreio;∙ Percursos pedonais e de manutenção;∙ Pista de Crosse;∙ Pistas de BTT (cross country e downhill);∙ Campo de Golfe com 9 buracos e driving range.

Atletas de Alto Rendimento, Seleções Nacionais,Atletas Federados e População em geral.

Decreto-Lei n.º 98/2011, de 21 de setembro;Despacho n.º 3208/2013, de 28 de fevereiro;Decreto-Lei n.º 132/2014, de 3 de setembro;Portaria n.º 333/2013, de 14 de novembro.

CENTRO DE ALTO RENDIMENTO DO JAMOR

O Centro de Alto Rendimento do Jamor (CAR Jamor) corresponde a um conjunto de serviços e valências de apoio multidisciplinar orientados para a melhoria do rendimento desportivo dos atletas, designadamente, no âmbito da medicina desportiva, fisioterapia, nutrição, avaliação e controlo de treino, treino em altitude, apoio no treino capacidades biomotoras, etc..



Valências

Destinatários


9DESPORTO

Centros de TreinoNo âmbito do apoio ao Alto Rendimento, e em estreita cooperação com as respetivas federações desportivas, o CAR Jamor disponibiliza instalações e equipamentos pertencentes ao CDNJ, incluindo quatro Centros de Treino:• Centro de Treino de Atletismo;• Centro de Treino de Ténis;• Centro de Treino de Rugby;• Centro de Treino de Golfe.

UNIDADE DE MEDICINA DESPORTIVA E CONTROLO DO TREINO

Nesta unidade integrada no CAR Jamor é conjugada a oferta de serviços de medicina desportiva com o apoio especializado no âmbito da avaliação e controlo do treino, realizado em laboratório ou no local de treino, abrangendo diversas valências, tais como: medicina desportiva; fisioterapia desportiva; nutrição; avaliação, controlo e aconselhamento do treino (laboratório e sala de treino em altitude). Os métodos de avaliação e controlo do treino, realizados no laboratório ou no local de treino, aplicam-se de forma específica nas diferentes modalidades desportivas e permitem o aconselhamento permanente e ajustado do processo de treino.

SALA DE TREINO

Sala com cerca de 350m2, 85 equipamentos e zona complementar. Constitui-se como um local privilegiado de treino das várias capacidades biomotoras dos atletas. Funciona de forma autónoma mas também em ligação com o laboratório de avaliação e controlo do treino, apoiando os praticantes e equipas técnicas na prescrição e aconselhamento do processo de treino.

UNIDADES DE ALOJAMENTO – RESIDÊNCIA CAR E CENTRO DE ESTÁGIO

Nas unidades de alojamento integradas no CAR Jamor são proporcionadas as melhores condições aos desportistas. Na Residência CAR são oferecidas condições de alojamento para cerca de 70 praticantes que anualmente se candidatam a viver em permanência no CAR Jamor. A admissão à Residência e aos seus serviços e valências obedece a critérios relacionados com o desempenho desportivo dos atletas e com o seu aproveitamento escolar. O Centro de Estágio destina-se, essencialmente, ao alojamento de desportistas, no entanto, é também habitual acolher grupos escolares e universitários, entre outros organizados por entidades públicas ou por empresas privadas.

Atletas de Alto Rendimento;Seleções Nacionais;Atletas Federados.

Apoio ao Alto Rendimento.

Decreto-Lei n.º 98/2011, de 21 de setembro;Despacho n.º 3208/2013, de 28 de fevereiro;Portaria n.º 325/2010, de 16 de junho.





Destinatários

Projeto-tipo/Tipologia


10 DESPORTO

ATIVIDADES E PROGRAMAS

As atividades e programas realizados pelo CDNJ contemplam ações no âmbito da promoção da atividade física destinadas à população em geral. Acrescem ainda ações de apoio a visitas que decorram ao CDNJ como complexo desportivo.

ATIVIDADES AQUÁTICAS

O Complexo de Piscinas do CDNJ, no âmbito da sua Escola de Natação possui um programa de atividades aquáticas diversas, destinadas a populações-alvo específicas. Tais atividades correspondem ao seguinte:

Natação para Bebés Atividade que potencia o desenvolvimento da criança, através de tarefas lúdicas, usando metodologias e estratégias específicas que promovem, não só a adaptação ao meio aquático, como o desenvolvimento motor, cognitivo e social. A partir dos 6 meses, os bebés são enquadrados nas classes correspondentes à sua idade.Classes: 6-12 meses, 12-18 meses, 18-24 meses e 24-30 meses.

Natação PuraAtividade que desenvolve todas as competências aquáticas, desde a adaptação até ao aperfeiçoamento e otimização das quatro técnicas de nado, preparando os nossos alunos para os desafios do meio aquático.A partir dos 3 anos os utentes são enquadrados e progridem em função da sua idade e competência.Classes:• Adaptação ao Meio Aquático: AMA 3, AMA 4, AMA 5-6, AMA 7-13 e AMA +14;• Aprendizagem: Nível I, Nível II, Pré-competição I;• Aperfeiçoamento: Pré-competição II, Nível III e Nível IV.

HidroginásticaAtividades de grupo para adultos (+14 anos), com recurso à música, à resistência natural da água e a material auxiliar, com a capacidade de estimular o bem-estar físico e psicológico de uma forma divertida, eficaz e relaxante.Principais benefícios:· Melhorar a aptidão cardio-respiratória, a resistência e a força· Melhorar o domínio da postura corporal· Melhorar a composição corporal· Reduzir o stress

HidroterapiaAtividades que, utilizando as propriedades físicas da água (impulsão, pressão e resistência) e os seus benefícios (facilitação do movimento, relaxamento e alívio da dor), visam aumentar a funcionalidade do utente com patologia do foro ortopédico, neurológico, reumatológico e/ou cardiológico/respiratório e, consequentemente, melhorar a sua qualidade de vida.Classes: Natação Adaptada, Natação Terapêutica, Reabilitação, Correção Postural, Pilates Clínico, Exercício Pré-Parto e Exercício Pós Parto.

Às atividades acima acresce ainda a possibilidade de Natação Livre, destinada à prática da natação, sem o acompanhamento de técnicos especializados, durante o horário de funcionamento.

População em geral.

Promoção da Atividade Física.



Destinatários


11DESPORTO

Destinatários

Destinatários






CENTRO DE MARCHA E CORRIDA DO JAMOR

O Programa Nacional de Marcha e Corrida é uma iniciativa conjunta do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P., Federação Portuguesa de Atletismo e Faculdade de Desporto da Universidade do Porto que visa a promoção da prática da marcha e da corrida com uma forte preocupação na implementação de estilos de vida mais saudáveis.Neste âmbito, o Centro Desportivo Nacional do Jamor inaugurou em 2011 o Centro de Marcha e Corrida do Jamor tendo como objetivo prestar apoio a todos os interessados na prática destas atividades, desde os que agora a iniciam, aos que regularmente a praticam, mas de forma não orientada e que pretendem ser aconselhados de modo a tirar mais proveito do seu treino. O Centro de Marcha e Corrida do Jamor disponibiliza aos seus praticantes um enquadramento técnico, constituído por técnicos com elevada experiência desportiva e com uma formação técnica específica que garante uma intervenção qualificada, através de sessões de treino orientadas.

População em geral.

Promoção da Atividade Física.

PROJETO ESCOLA VISITA JAMOR

O Centro Desportivo Nacional do Jamor (CDNJ) é um espaço privilegiado para o apoio ao desenvolvimento da prática desportiva a todos os níveis, digno de referência a nível nacional. As suas diversas valências como Centro de Alto Rendimento, a sua excelência para a prática desportiva e de lazer, a par da natureza envolvente que o carateriza, suscitam a sua procura por parte de diversas entidades. O Programa Escola Visita Jamor pretende assim acolher e enquadrar grupos-escola que pretendam visitar o CDNJ como complexo desportivo de apoio à prática desportiva e ao alto rendimento.

Agrupamentos escolares.

Comunicação e promoção do CDNJ.

Decreto-Lei n.º 98/2011, de 21 de setembro;Despacho n.º 3208/2013, de 28 de fevereiro.

12 DESPORTO


Certificação de Recursos Humanos do Desporto

Medida 1

Tendo em consideração as diferentes valências em termos de certificação, nomeadamente, na formação de Treinadores, formação de técnicos de fitness, diretores técnicos, formação contínua e entidades prestadoras de serviços de mergulho, esta é uma área de grande relevância para a formação de recursos humanos do desporto (RH’s do Desporto).

Treinadores;Técnicos de Fitness;Diretores Técnicos;Destinatários de Formação Contínua;Entidades Prestadoras de Serviços de Mergulho.

Lei n.º 40/2012, de 28 de agosto;Lei n.º 39/2012, de 28 de agosto;Lei n.º 24/2013, de 20 de março.

Medidas e AtividadesEficiência e eficácia do Sistema de Certificação de Recursos Humanos do Desporto• Títulos Profissionais de Técnicos de Exercício Físico;• Títulos Profissionais de Diretor Técnico;• Títulos Profissionais de Treinador de Desporto;• Certificação de Entidades Prestadoras de Serviços de Mergulho;• Certificação de entidades Formadoras para formação inicial de Treinadores;• Certificação de Entidades Formadoras para formação contínua de Treinadores, Técnicos de Exercício Físico e

Diretores Técnicos;• Homologação da formação Inicial de Treinadores, Técnicos de Exercício Físico e Diretores Técnicos;• Homologação de formação contínua de Treinadores, Técnicos de Exercício Físico e Diretores Técnicos.

Destinatários

Certificações



13DESPORTO

Atividades

Atividades

Atividades

Medida 2

Medida 3

Atividades

Medida 4

AtividadesMedida 5

Melhorar e implementar a plataforma informática – PRODesporto (disponível na Internet) para a efetuação e gestão de pedidos de certificação do desporto;Aumentar a eficácia da Divisão de Formação no tratamento de processos de certificação e na resposta aos pedidos de informação, através de criação de modelos de atuação e da melhoria da comunicação interna.

Sustentabilidade do sistema de Certificação de Recursos Humanos do DesportoAumentar a eficiência ao nível dos consumos, nomeadamente, erradicando o uso de papel e diminuindo significativamente o envio de comunicações por via postal.

Serviço de apoio de telefónicoGarantir um aumento de capacidade de resposta dos serviços através da implementação de um sistema de triagem eletrónica de chamadas;Garantir, através da realização de formação interna, uma uniformização e adequação das respostas a dar aos pedidos de informação.

Eficiência e eficácia do Sistema de Reconhecimento de Entidades Formadoras e Homologação de formação para renovação de certificação (Formação Contínua)Desenvolver e implementar uma plataforma informática (disponível na Internet) para a efetivação e gestão de pedidos de Reconhecimento de Entidades Formadoras e Homologação de formação para renovação de certificação (Formação Contínua);Aumentar a eficácia da Divisão de Formação no tratamento de processos de Reconhecimento de Entidades Formadoras e Homologação de formação e na resposta a pedidos de informação.

Fiscalização por parte das entidades competentesMelhorar e implementar a plataforma informática – PRODesporto (disponível na Internet) que permita de forma expedita o acesso das entidades fiscalizadoras aos processos de certificação existentes;Realizar, junto das entidades fiscalizadoras, ações de formação sobre o sistema de certificação de Recursos Humanos do Desporto e a utilização da plataforma informática de gestão dos processos de certificação.

14 DESPORTO


Clube Top | Formação de Dirigentes Desportivos / Qualificar os Clubes

Os clubes desportivos, na sua generalidade, deparam-se hoje com um conjunto de desafios que torna a sua intervenção cada vez mais complexa. A crescente competitividade entre organizações, o aumento das dificuldades no financiamento, a falta de disponibilidade das pessoas para participarem como colaboradores e o incremento dos padrões de exigência dos utentes e restantes stakeholders relativamente aos serviços prestados, são alguns dos fatores que condicionam o desempenho destas organizações, obrigando a formas de atuação inovadoras e diferenciadas, exigindo dirigentes e colaboradores mais informados, preparados e competentes, capazes de responder aos objetivos de desenvolvimento no quadro de uma intervenção eficaz.O Programa Clube Top, implementado no final de 2017, reconhece a importância que o tecido associativo de base tem na alteração de paradigmas de intervenção e o entendimento que só capacitando estas organizações, investindo na formação dos seus RH´s, no desenvolvimento e adoção de soluções inovadoras através da identificação, estudo e replicação de boas práticas e do aperfeiçoamento de instrumentos e metodologias adequadas aos desafios e necessidades do setor, poderemos ambicionar um desporto com padrões de qualidade mais exigentes.O programa em apreço compreende o desenvolvimento e operacionalização de seis Medidas distintas, que apesar de poderem ser observadas e desenvolvidas de forma independente, concorrendo para o cumprimento de objetivos específicos, fazem um todo coerente, onde as relações e sinergias estabelecidas entre estas, amplificam impactos e potenciam resultados, contribuindo assim para o desenvolvimento de clubes desportivos mais sustentáveis, dotados de recursos humanos devidamente capacitados, socialmente integrados e capazes de responder às necessidades e expetativas dos seus associados e praticantes desportivos, sejam estes de lazer, recreação ou competição.

Todos os recursos humanos dos Clubes Desportivos com tarefas ou funções de gestão ou administração.

Medidas e AtividadesFormação de recursos humanos do clubeConsiste na criação de um projeto de formação destinado aos RH´S com responsabilidade de gestão e/ou administrativa nos clubes desportivos, com o objetivo de incrementar conhecimentos e desenvolver competências que valorizem a criação e implementação de modelos de intervenção ajustados às necessidades e aos objetivos destas organizações.Tendo como característica fundamental a adequação da oferta formativa às características, disponibilidades, necessidades e interesses dos destinatários, este projeto de formação, considerará inicialmente 6 áreas de conhecimento distintas, subdivididas numa multiplicidade de módulos de formação de curta duração, em contexto presencial e de ensino à distância, prevendo-se um aumento da oferta formativa à medida que vão sendo sinalizadas, pelos intervenientes, outras necessidades formativas e novas temáticas que contribuam para este objetivo.

Centro de apoio à gestão do clubeAssenta no desenvolvimento de duas iniciativas que têm por principal objetivo apoiar a gestão de clubes desportivos através da disponibilização de dois serviços distintos, designadamente, um centro de recursos de gestão e de uma rede de consultores.São características principais dos serviços em questão, as seguintes:1. Centro de Recursos, assente numa plataforma eletrónica, de utilização simples, onde são fornecidas uma

panóplia recursos destinados a facilitar processos de gestão dos clubes, sejam eles de diagnóstico: Instrumentos e ferramentas que facilitem a identificação de lacunas e necessidades em áreas emergentes de atuação, ou de intervenção: Modelos e guiões para a sistematização e implementação de processos e procedimentos de gestão, check list de controlo e monitorização de tarefas – diferentes áreas de gestão dos clubes e dicas e conselhos úteis sobre modos de atuação e ferramentas a utilizar para fazer face a problemas tipo.

2. Rede de consultores que terão a função de apoiar a aplicação dos recursos disponibilizados no “Centro de Recurso” e de aconselhar, propor, desenhar e implementar “planos de melhoria do desempenho” tendo por base a identificação de lacunas e necessidades, recorrendo à aplicação de ferramentas diagnóstico e ao contato com as realidades em causa.

Medida 1

Medida 2

Destinatários


15DESPORTO

Prémio de reconhecimento de boas práticas na gestão de clubes desportivosVisa o reconhecimento e valorização de boas práticas na gestão de clubes desportivos e na integração destes com a comunidade local, dando o relevo, nem sempre devidamente enfatizado e divulgado, ao trabalho desen-volvido por estas organizações na promoção e criação de valor social e desenvolvimento desportivo, através da criação de um prémio, ou conjunto de prémios, que reconheça a atividade diferenciadora dos clubes despor-tivos no cumprimento da missão desportiva e social que lhe está cometida. São igualmente objetivos da medida em apreço, a identificação e a divulgação de boas práticas com o intuito da criação de referências de atuação que possam ser replicadas e o estabelecimento de contextos favoráveis, que motivam o desenvolvimento e apresentação de casos de sucesso associados à gestão e administração de clubes desportivos.

Certificação CLUBE+Atribuição de chancela de qualidade na prestação de serviços desportivosCorresponde à criação e implementação de um sistema nacional de atribuição de chancela de qualidade na prestação de serviços desportivos, que diferencie de forma positiva os clubes desportivos que evidenciem padrões elevados de desempenho, em áreas de desenvolvimento fundamentais, como são: a oferta de programas e serviços desportivos, os modelos de gestão adotados, a relação de confiança e fidelização estabelecida com os sócios/utentes e a relação do clube com a comunidade envolvente. Tendo por referência a adoção de critérios de qualidade devidamente estabelecidos e objetivados, pretende-se, com este sistema de certificação, avaliar desempenhos e promover confiança, mas sobretudo, estimular os clubes desportivos, a comprometerem-se com o desenvolvimento e implementação e a adoção de boas práticas de gestão e administração que valorizem a qualidade na prestação de serviços desportivos.

Portal de emprego online Tem como principal objetivo promover a empregabilidade no desporto aproximando a oferta e procura, através do recurso a uma plataforma eletrónica que funcione como um ponto de encontro privilegiado entre as entidades que procuram colaboradores com perfis específicos para o cumprimento de funções concretas e os candidatos que cumprindo essas condições, têm aqui um espaço para se darem a conhecer.

Cooperação e apoio a projetos existentesVisa a operacionalização de um conjunto de iniciativas que vão desde o apoio institucional a iniciativas que se inserindo no âmbito deste programa, valorizam-no e são valorizadas por este, ao estabelecimento de sinergias entre diferentes stakeholders do setor, no sentido de incrementar e qualificar o desempenho dos clubes desportivos no cumprimento da sua função social e desportiva, ou ao financiamento ao desenvolvimento de iniciativas, que pela sua relevância e qualidade distintiva, concorram para o cumprimento dos objetivos estratégicos do Programa, designadamente no que respeita à criação e divulgação de conhecimento que potenciem a adoção de boas práticas na gestão e a administração de clubes desportivos.

Medida 3

Medida 4

Medida 5

Medida 6

16 DESPORTO

Desporto FederadoMais informação www.ipdj.pt • www.idesporto.pt

Promover e apoiar técnica, material e financeiramente o desenvolvimento da prática desportiva regular, assim como o desporto de alto rendimento e as seleções nacionais.Apoiar a preparação e a participação dos praticantes desportivos, designadamente dos praticantes desportivos em regime de alto rendimento e das seleções nacionais, nas principais competições internacionais e manter organizado o Registo de Agentes Desportivos de Alto Rendimento.Atribuir prémios em reconhecimento do valor e mérito de êxitos desportivos.Organizar e manter atualizado o registo nacional de federações desportivas, clubes e demais entidades com intervenção na área do desporto. Organizar e manter atualizado o registo nacional de pessoas singulares ou coletivas, distinguidas por feitos e méritos desportivos, entre os quais praticantes, treinadores, árbitros e juízes e demais agentes desportivos, bem como federações, clubes e demais associações desportivas.Participar, em articulação com outras entidades, na organização de estatísticas ligadas ao fenómeno desportivo.Em articulação com outras unidades orgânicas do IPDJ, I.P., dar cumprimento às atribuições deste Instituto no âmbito da Prevenção da Violência no Desporto.

Comité Olímpico de Portugal;Comité Paralímpico de Portugal;Confederação de Desporto de Portugal;Federações Desportivas;Confederação Portuguesa de Associação de Treinadores;Fundação do DesportoClubes e demais associações que prosseguem fins desportivos.

Apoio Financeiro a programas de desenvolvimento desportivoPrograma de Atividades Regulares, que inclui os seguintes projetos:

• Organização e Gestão da Federação;• Desenvolvimento da Atividade Desportiva;• Projeto de Desenvolvimento da Prática Desportiva Juvenil;• Seleções Nacionais e Alto Rendimento.

Organização de Eventos Desportivos Internacionais;Programas plurianuais de preparação desportiva, entre os quais:

• Programa de Preparação Olímpica de verão;• Programa de Preparação Olímpica de inverno;• Projeto de Preparação Paralímpica;• Plano de Preparação Surdolímpica;

Missões nacionais a eventos multidesportivos internacionais:• Jogos Olímpicos;• Jogos Paralímpicos;• Festival Olímpico da Juventude Europeia;• Jogos Olímpicos da Juventude;• Jogos Europeus;• Surdolímpicos;• Universíadas;• Jogos Desportivos da CPLP;• Jogos da Lusofonia.

Deslocações de e para Regiões Autónomas;Bolsas Académicas.

Destinatários



17DESPORTO

Apoio ao Alto Rendimento e Seleções NacionaisOrganização do Registo de Agentes Desportivos de Alto Rendimento:

• Praticantes Desportivos;• Treinadores;• Árbitros e Juízes.

Concessão de medidas de apoio escolares e laborais aos agentes de Alto Rendimento e aos elementos das seleções nacionais;Prémios pecuniários de Alto Rendimento por obtenção de resultados de mérito em grandes eventos internacionais;Subvenção Temporária de Reintegração;Seguro Social Voluntário;Seguro de Alto Rendimento.

Organização do Registo Nacional de Clubes e Federações DesportivasInscrição e atualização de dados de federações desportivas, associa-ções promotoras de desporto, clubes de praticantes, associações de agentes e de base territorial, clubes desportivos e demais entidades que prosseguem fins desportivos;Mecenato desportivo.

Prevenção da Violência no DesportoOrganização do Registo dos Grupos Organizados de Adeptos; Organização do Registo dos Coordenadores de Segurança; Apoio na qualificação do risco dos espetáculos desportivos.

Outras IntervençõesCondecorações desportivas;Estatísticas;Seguro Desportivo;Apoio às entidades promotoras e fiscalizadores das apostas desportivas.

Disponibilização de meios técnicos, humanos e financeiros através de Contrato-Programa de Desenvolvimento Desportivo a celebrar nos termos do regime jurídico dos contratos-programa;Concessão aos agentes de alto rendimento dos apoios escolares, laborais, de pós-carreira, entre outros, previstos no regime jurídico de Alto Rendimento;Parcerias com Entidades Públicas e Privadas.

Lei n.º 5/2007, de 15 de janeiro;Lei n.º 39/2009, de 30 de julho, alterada pela Lei n.º 52/2013, de 25 de julho; Decreto-Lei n.º 248-B/2008, de 31 de dezembro, alterado pelo Decreto-Lei n.º 93/2014, de 23 de junho e Lei n.º 101/2017, de 28 de agosto;Decreto-Lei n.º 45/2015, de 9 de abril; Decreto-Lei n.º 272/2009, de 1 de outubro;Decreto-Lei n.º 45/2013, de 5 de abril;


Apoios Financeiros


18 DESPORTO

Decreto-Lei n.º 10/2013, de 25 de janeiro, alterado pela Lei n.º 101/2017, de 28 de agosto;Decreto-Lei n.º 273/2009, de 1 de outubro, alterado pela Lei n.º 101/2017, de 28 de agosto;Decreto-Lei n.º 10/2009, de 12 de janeiro;Decreto-Lei n.º 108/2008, de 26 de junho;Decreto-Lei n.º 279/97, de 11 de outubro;Decreto-Lei n.º 272/97, de 8 de outubro;Decreto-Lei n.º 55/86, de 15 de março;Decreto-Lei n.º 66/2015, de 29 de abril, alterado pela Lei n.º 13/2017, de 2 de maio e Lei n.º 101/2017, de 28 de agostoDecreto-Lei n.º 67/2015, de 29 de abril, alterado pela Lei n.º 101/2017, de 28 de agostoPortaria n.º 103/2014, de 15 de maio;Portaria n.º 325/2010, 16 de junho;Portaria n.º 205/98, de 28 de março;Portaria n.º 314/2015, de 30 de setembro;Portaria n.º 315/2015, de 30 de setembro.


19DESPORTO

EUPASMOS - Sistema Europeu de Vigilância da Atividade Física e Desportiva é um projeto apoiado pelo Programa Erasmus+ Desporto, com coordenação e gestão de Portugal, através do IPDJ, I.P.. Tem como parceiros entidades da Holanda, Itália, França, Eslovénia, Chipre, Letónia, Suécia, Hungria, Bulgária, Finlândia, Espanha e Dinamarca.Este projeto resulta da necessidade identificada pelos Estados-membros, CE - Unidade de Desporto e OMS-Europa relativa ao desenvolvimento e implementação de um sistema integrado de monitorização das atividades físicas e desportivas, que permita a recolha e a análise de informação determinante para a definição de políticas desportivas públicas mais ajustadas, quer em termos europeus, quer nacionais.

Estruturas institucionais da área do desporto dos países que participam no projeto. Para além dos parceiros referenciados tem como parceiros externos: OMS – Europa, TAFISA, EPSI, ISCA, EuropeActive, Rober Koch Institute, Institute of Sport Science and Sport.

Em termos desportivos, irão ser desenvolvidos os procedimentos técnicos necessários à cria-ção de um sistema europeu, através da adoção de procedimentos e metodologias partilhadas de recolha de informação que permitam, não só aumentar a qualidade da informação dispo-nível junto dos cidadãos europeus neste domí-nio, como ainda permitir a comparabilidade da mesma à escala europeia.

Numa segunda fase, e após concluído o projeto, esta metodologia desenvolvida será implementada em todos os países europeus, através da criação de uma estrutura de apoio permanente neste domínio. No final, já será possível consultar os dados recolhidos relativamente aos indicadores monitorizados nos países participantes. Portugal lidera o projeto e tem a coordenação do mesmo.

Erasmus + Desporto

Projeto financiado pelo programa Erasmus + | Desporto.


EUPASMOS | Sistema Europeu de Vigilância da Atividade Física e Desportiva

Destinatários


Apoios Financeiros



20 DESPORTO

Mais informação www.idesporto.pt

Infraestruturas Desportivas

Apoio técnico às entidades públicas e privadas relativamente às infraestruturas desportivas e equipamentos desportivos com o objetivo de promover a qualidade, a qualificação e a conservação do património desportivo, em estreita colaboração com as demais unidades orgânicas.

AutarquiasProjetistasPromotoresCidadãos

Assegurar o aumento da qualidade nas intervenções de planeamento e conceção de instalações desportivas a nível nacional.

Infraestruturas DesportivasDecreto-Lei n.º 141/2009, de 16 de junho, alterado pelo Decreto-Lei n.º 110/2012, de 21 de maio – Regime de Jurídico das Instalações Desportivas (RJID);Decreto Regulamentar n.º 10/2001, de 7 de junho – Regulamento das Condições Técnicas e de Segurança dos Estádios;Decreto-Lei n.º 224/2015, de 9 de outubro – Regime Jurídico da Segurança Contra Incêndios em Edifícios;Portaria n.º 1532/2008 de 29 de outubro – Regulamento Técnico de Segurança contra Incêndio em Edifícios;Decreto Regulamentar n.º 34/95 de 16 de dezembro – Regulamento das Condições Técnicas e de Segurança dos Recintos de Espetáculos e Divertimentos Públicos;Decreto-Lei n.º 100/2003, de 23 de maio – Regulamento das Condições Técnicas e de Segurança na Conceção, Instalação e Manutenção das Balizas de Futebol, de Andebol, Hóquei, Pólo Aquático e Tabelas de Basquetebol, nas Instalações Desportivas;Decreto-Lei n.º 82/2004, de 14 de abril (altera Decreto-Lei n.º 100/2003, de 23 Maio);Portaria n.º 369/2004, de 12 de abril – Regime das entidades acreditadas para inspeção das condições técnicas e de segurança dos equipamentos desportivos (balizas e tabelas de basquetebol);Portaria n.º 1049/2004, de 19 de agosto – Contrato de seguro obrigatório de responsabilidade civil no âmbito dos equipamentos desportivos;Decreto-Lei n.º 163/2006, de 8 de agosto com as alterações introduzidas pelo Decreto-Lei n.º 125/2017, de 4 de Outubro – Aprovou as normas técnicas para a melhoria da acessibilidade das pessoas com mobilidade condicionada;Decreto-Lei n.º 125/2017, de 4 de outubro – Regime de Assessibilidade aos Edifícios e Estabecimentos que recebem Público, Via Pública e Edifício Habitacionais (altera o Decreto-Lei n.º 163/2006, de 8 de agosto).

Ordenamento do TerritórioLei n.º 31/2014, de 30 de maio – Lei de Bases Gerais da Política Pública de Solos, de Ordenamento do Território e Urbanismo;Decreto-Lei n.º 80/2015, de 14 de maio – Regime Jurídico dos Instrumentos de Gestão Territorial;Portaria n.º 277/2015 de 10 de setembro – Regula a constituição, a composição e o funcionamento das comissões consultivas;Decreto-Lei n.º 239/2010, de 2 de novembro – Regime Jurídico da Reserva Ecológica Nacional.


Destinatários



21DESPORTO


Licenciamento de Prestadores de Serviços de Mergulho Amador

O IPDJ, I.P., é a entidade certificadora e homologadora no âmbito do mergulho amador em Portugal, como tal tem um conjunto de atribuições específicas neste campo, destacando-se o licenciamento das entidades que prestam serviço nesta área.

Centros de Mergulho;Escola de Mergulho;Estações de enchimento de Garrafas;Centros de aluguer de Equipamento.

Lei n.º 24/2013, de 20 de março.

Medidas e AtividadesSistema de Licenciamento de Serviços de Mergulho (Serviços Mergulho: Escola de Mergulho; Centro de Mergulho; Enchimento de Garrafas; Aluguer de Equipamento)Desenvolver e implementar uma plataforma informática (disponível na Internet) para a efetuação e gestão de pedidos de Licenciamento de Serviços de Mergulho;Aumentar a eficácia no tratamento de processos de licenciamento e na resposta aos pedidos de informação, através de criação de modelos de atuação e da melhoria da comunicação interna.

Sustentabilidade do sistema de Licenciamento de Serviços de MergulhoAumentar a eficiência ao nível dos consumos, nomeadamente, erradicando o uso de papel e diminuindo significativamente o envio de comunicações por via postal.

Serviço de apoio de telefónicoGarantir um aumento de capacidade de resposta dos serviços através da implementação de um sistema de triagem eletrónica de chamadas;Garantir, através da realização de formação interna, uma uniformização e adequação das respostas a dar aos pedidos de informação.

Melhorar as condições para o cumprimento da ação de fiscalização por parte das entidades competentesDesenvolver e implementar uma plataforma informática (disponível na Internet) que permita de forma expedita o acesso das entidades fiscalizadoras aos processos de licenciamento existentes;Realizar, junto das entidades fiscalizadoras, ações de formação sobre o sistema de licenciamento de Serviços de Mergulho e a utilização da plataforma informática de gestão dos processos de certificação.

Destinatários



Atividades

Atividades

Atividades

Atividades

Medida 1

Medida 2

Medida 3

Medida 4

22 DESPORTO


Medicina Desportiva

O Departamento de Medicina Desportiva (DMD) presta apoio médico-desportivo aos praticantes desportivos.Compete ao DMD:

• Garantir a prestação de cuidados de saúde aos praticantes em regime de alto rendimento e seleções nacionais, bem como acompanhar a sua avaliação funcional e controlo do treino;

• Dar resposta a praticantes desportivos mediante referenciação médica e apoiada em acordos e protocolos a celebrar com entidades e organismos de saúde;

• Apoiar a formação de profissionais de saúde na área do desporto;• Colaborar com o Ministério da Saúde e a Ordem dos Médicos na formação de especialistas em medicina desportiva;• Estabelecer protocolos de investigação com outras instituições no âmbito da medicina desportiva.

Atletas de alto rendimento;Seleções nacionais;Atletas federados;População desportiva em geral, quando referenciados pelo médico assistente.

Exame Médico-desportivo (rastreio);Exame Médico-desportivo de Sobreclassificação;Consulta de Medicina Desportiva;Consulta de Cardiologia;Consulta de Ortotraumatologia;Consulta de Nutrição;Consulta de Psicologia;Análises Clínicas;Laboratório de Fisiologia do Exercício;Fisioterapia;Exames Complementares de Diagnóstico:Eletrocardiogramas (ECG);Eletrocardiograma (ECG) de esforço (Protocolo de Bruce);Ecocardiogramas modo M, bidimensional e Doppler ;Provas de esforço, para avaliação da capacidade aeróbia e anaeróbia;ECG ambulatório de 24h (Holter);Medição Ambulatória da Pressão Arterial (MAPA);Dinamometria Isocêntrica;Radiologia.

Decreto-Lei n.º 98/2011, de 21 de setembro;Portaria n.º 11/2012, de 11 de janeiro;Decreto-Regulamentar n.º 238/2006, de 13 de dezembro;Despacho n.º 11318/2009, de 8 de maio.

Destinatários

Serviços



23DESPORTO

Mais informação www.ipdj.pt • https://www.facebook.com/Museu-Nacional-do-Desporto-429340083838758/

Museu Nacional do Desporto | MND

O Museu Nacional do Desporto está situado no Palácio Foz, um edifício histórico numa zona nobre de Lisboa. Expõe testemunhos da história e cultura do desporto e do seu desenvolvimento material e científico.

A camisola da atleta Rosa Mota, as botas de Nelson Évora ou a Grand-Bi, antecessora da bicicleta, são algumas das peças que poderá encontrar no Museu Nacional do Desporto. Inaugurado a 12 de julho de 2012, ano em que Portugal comemorou os 100 anos de participação nos Jogos Olímpicos, este novo espaço resulta do convite público dirigido às federações desportivas para darem a conhecer o património que os atletas e as diversas modalidades deixaram.

O Museu alberga também a Biblioteca Nacional do Desporto, que conta com um acervo de cerca de 60 000 itens registados. Aqui, poderá encontrar as mais recentes e importantes monografias modernas sobre desporto e alguns exemplares de particular relevância histórica. São exemplos: o livro «De Arte Gymnastica», de Hieronymi Mercurialis, 1577 – considerado o primeiro livro de desporto editado no mundo –, ou a «Arte da Caça da Altanaria», de D. Francisco de Mello, de 1616 – um dos primeiros livros de temática desportiva relacionados com a caça –, o «Tratado de educação física dos meninos, para uso da Nação Portuguesa», de Francisco de Manuel Franco, publicado pela Academia Real das Ciências, em 1740, ou «Ginnastica Femminil», de F. Valletti, editado pela Real Casa de Milão, em 1892.

O Museu e Biblioteca Nacional do Desporto disponibilizam ao público nacional e internacional um acervo significativo sobre a história do desporto em Portugal. Disponibiliza um novo espaço para exposições temporárias ligadas a esta temática e um serviço educativo de âmbito transversal.

HorárioDe terça-feira a sábado, das 10h às 17h30 (última entrada às 17h)

TransportesAutocarro: 759, 709, 732, 736Metro: RestauradoresComboio: Rossio


Outras Informações

24 DESPORTO

Mais informação www.ipdj.pt • www.idesporto.pt • www.pned.pt • https://www.facebook.com/PNEDesporto

Plano Nacional de Ética no Desporto | PNED

O Plano Nacional de Ética no Desporto (PNED) tem por objetivo estimular e promover iniciativas, sobretudo junto dos jovens e crianças, que permitem vivenciar os valores éticos no âmbito do desporto/prática desportiva, tais como a verdade, a cooperação, o respeito, a solidariedade, a tolerância, a interajuda, entre outros. Neste contexto, são objetivos específicos do PNED:

• Promover a temática da ética desportiva junto da população, sobretudo crianças e jovens;

• Possibilitar a um conjunto alargado de instituições, clubes, associações, escolas, recursos, meios e atividades, destinados à reflexão da ética desportiva;

• Promover um conjunto de reflexões e de atividades junto da comunidade, de modo a que os valores desportivos sejam compreendidos e vividos;

• Colocar o tema da ética no desporto na agenda da comunicação social;

• Aproveitar os momentos desportivos de maior relevo para divulgar a temática da ética no desporto.

Formação/Educação: inclusão do tema da ética no desporto nos vários níveis de formação, designadamente no desporto escolar, na formação especializada para docentes do ensino básico e secundário e formação especializada de agentes desportivos.

Prática desportiva/Eventos: incentivar a vivência de valores éticos ao nível das diferentes modalidades e atividades desportivas, seja de âmbito formal ou informal.

Publicações, Investigação e Plataformas digitais: publicações específicas sobre a temática, desenvolvimento de estudos científicos sobre Ética no Desporto, atualização de Portal e/ou outros instrumentos digitais dedicados ao Plano e à Ética no Desporto.

Concursos: criação e implementação de vários concursos sobre ética no desporto.

Campanhas: criação de diversas campanhas sobre ética no desporto no domínio das artes, jornalismo, literatura, novas tecnologias, fotografia, entre outras.

Crianças, jovens e educadores; Agentes e organismos desportivos; População em geral.

Eixos Estratégicos

Destinatários


25DESPORTO

Mais informação www.ipdj.pt • www.idesporto.pt • prodesporto.idesporto.pt

Plataforma PRODesporto

A ferramenta tecnológica – PRODesporto tem por finalidade tornar mais fácil, expedito e sustentável o sistema de gestão de processos de emissões e renovações de Certificações dos Recursos Humanos do Desporto.

Treinadores;Técnicos de Fitness;Diretores Técnicos;Destinatários de Formação Contínua;Centros de Mergulho.

Lei n.º 40/2012, de 28 de agosto;Lei n.º 39/2012, de 28 de agosto;Lei n.º 24/2013, de 20 de março.

Medidas e AtividadesAdequação da plataforma аs necessidades dos seus utilizadoresIdentificar, através de questionamento, quais as principais qualidades e lacunas da plataforma, na ótica dos utilizadores, com vista a identificação e adoção de melhorias no sistema. Introduzir novas valências na plataforma PRODesporto que concorram para a desmaterialização de procedimentos, facilitando o processo de instrução, tratamento e resposta.

Garantir a fiabilidade e correto funcionamento da Plataforma PRODesportoEfetuar periodicamente vistorias/testes de controlo (tipificados) ao funcionamento do sistema. Garantir um contrato de manutenção corretivo e evolutivo da PRODesporto com a entidade que desenvolveu esta plataforma.

Destinatários



Atividades

Atividades

Medida 1

Medida 2

26 DESPORTO


Programa Nacional de Desporto para Todos | PNDpT

O Programa Nacional de Desporto para Todos (PNDpT) tem como missão promover e dinamizar, globalmente, a prática de atividade física e desportiva assim como os estilos de vida ativos e saudáveis, de forma transversal, em todas as áreas da sociedade e de forma acessível a todos os cidadãos, sem cariz competitivo federado.O PNDpT é implementado de forma multissetorial e multidisciplinar, através da ação consertada de vários agentes e entidades com diferenciadas responsabilidades e cujas ações convirjam, com as seguintes metas:

• Promover o aumento da prática de atividade física e desportiva, em especial nas crianças, jovens e idosos, e nomeadamente em populações especiais;

• Possibilitar a um conjunto alargado de instituições, clubes e associações, recursos, meios e atividades, destinados ao desenvolvimento desportivo específico;

• Promover um conjunto de instrumentos e de atividades junto da população alvo, de modo a incutir estilos de vida ativos a médio e longo prazo;

• Potenciar o Desporto de Base alicerçado numa prática consistente e regular, integrado na comunidade e no processo de desenvolvimento geral e contínuo do cidadão;

• Promover uma plataforma sinérgica de convergência de esfor-ços e recursos, entre entidades locais, regionais e nacionais;

• Assumir o combate ao sedentarismo, e promover os estilos de vida saudáveis, a melhoria da qualidade de vida, a integração e a inclusão social como elemento prioritário das políticas públicas de desporto.

O Conselho da Europa define Desporto para Todos como «a prática de uma atividade desportiva, informal ou formal, podendo ser regular ou não, destinada a todas as pessoas, sem exceção, que deve exigir um esforço, que deve ser adaptado às diferentes dimensões do ser humano, na sua diversidade» (adaptado da Carta Europeia de Desporto para Todos do CE 1975).O programa pretende alcançar todas as áreas da sociedade e tornar-se acessível a todos os cidadãos nacionais e estrangeiros, veiculando a interação e a inclusão social, promovendo o diálogo intercultural e intergeracional, contribuíndo para uma unidade nacional em torno de um desiderato comum – a educação e a formação desportiva, possibilitando o desenvolvimento do Desporto e a promoção da saúde e do bem-estar da população portuguesa, através do conceito e objetivo geral de “participação desportiva total”.

Áreas de promoção e de desenvolvimento desportivo:• Promoção e desenvolvimento através de Grandes Eventos Desportivos a realizar no país;• Promoção de investigação que origine dados que orientem e potencializem o desenvolvimento desportivo;• Programas multissetoriais e multidisciplinares;• Parcerias com Associações e Clubes de Praticantes;• Parcerias com Organizações Promotoras de Desporto.

Disponibilização de meios técnicos, humanos e financeiros, em conformidade com o Contrato-Programa de Desenvolvimento Desportivo a celebrar nos termos do Decreto-Lei n.º 272/2009, de 1 de outubro;Parcerias com Entidades Públicas e Privadas;Mecenato Desportivo.

Lei n.º 5/2007, de 15 de janeiro.

Destinatários


Apoios Financeiros



27DESPORTO


Programa Nacional de Formação de Treinadores | PNFT

A implementação do Programa Nacional de Formação de Treinadores teve o seu início no dia 01 de junho de 2011, com o início do Regime Transitório.Tratou-se do primeiro passo na implementação do PNFT e que permite aos treinadores que, no passado, obtiveram as suas qualificações nos cursos efetuados sob égide das Federações Desportivas, converter aqueles títulos na Cédula de Treinador de Desporto (CTD).Decorridos cerca de 6 anos, o PNFT encontra-se em plena implementação e com toda a regulamentação publicada.

Treinadores de todas as modalidades desportivas ligadas, ou não, a Federações com Utilidade Pública Desportiva.

Lei n.º 40/2012, de 28 de agosto.

Medidas e AtividadesAplicação do regime jurídico da formação de treinadores de desporto• Implementar o processo de atribuição de CTD pela via de equivalência aos níveis de formação atribuídos pelas

Federações Desportivas);• Estabelecer a relação entre as Etapas de Desenvolvimento dos Praticantes e os Graus de CTD;• Estabelecer regras para o desenvolvimento e operacionalização, pelas federações desportivas, de ações de

Formação Complementar – Adequação do grau de formação dos treinadores no ativo face às funções que desempenham;

• Definir regras e acompanhar o processo de construção dos Referenciais de Formação (componente geral e componente específica) dos cursos de treinadores;

• Definir regras e acompanhar o processo de construção dos Conteúdos de Formação (componente geral e componente específica) dos cursos de treinadores;

• Criar e implementar Medidas de Apoio Financeiro às federações desportivas para a construção dos referenciais de Formação e para a produção dos conteúdos de formação – componente específica de formação;

• Definir e conceber o regulamento de Estágio dos cursos de formação de treinadores;• Definir, conceber e implementar o sistema de atribuição de CTD pela via da:

1. Formação Técnico-Profissional» no âmbito do sistema desportivo (Manual de Certificação);2. Equivalência à Formação Académica» (Manual de Certificação);3. Experiência Profissional» (Manual de Certificação);4. Equivalência à Formação Obtida no Estrangeiro» (Manual de Certificação);

• Definir, conceber e implementar o sistema de Reconhecimento de Entidades Formadoras;• Definir e conceber o Regulamento de Formação Contínua (processo de renovação de CTD);• Garantir a fruição de informação atualizada sobre o processo de desenvolvimento e implementação do PNFT

junto das partes interessadas.

Garantir informação atualizada sobre o PNFT• Implementar um sistema de comunicação direto com os parceiros institucionais do IPDJ, I.P., envolvidos no

processo de desenvolvimento e implementação do PNFT;• Garantir o envolvimento dos parceiros institucionais do IPDJ, I.P., no processo de divulgação do PNFT junto

dos treinadores;• Produzir recursos de comunicação facilitadores do processo de divulgação do PNFT.

Destinatários



Atividades

Atividades

Medida 1

Medida 2

28 ASSOCIATIVISMO

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt

Academia de Desenvolvimento Juvenil | ADJ

A Academia de Desenvolvimento Juvenil (ADJ) é uma iniciativa conjunta do Instituto Português de Desporto e Juventude, I.P., Conselho Nacional de Juventude (CNJ), Federação Nacional de Associações Juvenis (FNAJ) e Agência Nacional Erasmus + Juventude em Ação.Com a finalidade de promover a Educação não formal, as entidades parceiras implementam um espaço único de formação que visa promover a criação de redes de trabalho e cooperação, troca de conhecimentos e de experiências, em prol do trabalho desenvolvido na área da juventude.Esta iniciativa tem periocidade anual e realizou a sua primeira edição em 2015.São objetivos gerais da ADJ:

• Desenvolver um espaço de capacitação e formação de técnicos de juventude, organizações de juventude e jovens líderes;

• Promover a troca de boas práticas entre organizações juvenis e instituições que desenvolvem o seu trabalho com e em prol dos jovens;

• Promover o diálogo e a solidariedade intercultural; • Facilitar o processo de implementação de atividades juvenis; • Desenvolver um espaço de debate sobre políticas de Juventude, incentivando o diálogo estruturado entre jovens

e decisores políticos;• Disponibilizar aos jovens e respetivas organizações espaços de aprofundamento de conhecimentos e de

interculturalidade potenciadores de novas vivências;• Promover e desenvolver a Educação não formal, contribuindo para o seu reconhecimento e validação.

Agência Nacional ERASMUS + Juventude em AçãoConselho Nacional de JuventudeFederação Nacional de Associações Juvenis

Representantes de organizações de juventude (dirigentes e jovens associados); Representantes de organizações que trabalham com jovens; Representantes de instituições públicas que trabalham na área da juventude a nível nacional e local (decisores políticos, técnicos);Jovens a título individual interessados nos temas; Técnicos de Juventude e outros especialistas/peritos na área da juventude.

Ações de Formação;Workshops;Ações de sensibilização;Debates.

Entidades Parceiras


Destinatários


29ASSOCIATIVISMO


Incentivo ao Desenvolvimento Associativo | IDA

É um programa dirigido às associações e federações juvenis com candidatura aprovada à medida Estágios Emprego, medida que integra os estágios profissionais desde a introdução do programa Impulso Jovem.Visa a atribuição de apoios financeiros destinados à comparticipação das despesas inerentes ao projeto de estágio, a cargo da associação, desde que não comparticipadas por outros organismos ou programas.Objetivos do Programa IDA:

• Harmonizar a aplicação regulamentar com a Resolução do Conselho de Ministros n.º 104/2013, de 31 de dezembro, que aprovou o Plano Nacional de Implementação de uma Garantia para a Juventude (Garantia Jovem), obrigando à revisão das entidades promotoras elegíveis. Adequar o modelo de financiamento dos estágios à atual conjuntura económico-social, restringindo por um lado o reforço de comparticipação de estágios, mas introduzindo majorações apontadas a tipologias de público-alvo vulnerável.

• Focalizar o apoio na obtenção de resultados, em particular a continuidade estágio-empregabilidade, diminuindo os riscos de utilização dos estágios.

Instituto do Emprego e Formação Profissional, I.P.

Grupos informais de jovens, que integram na sua atividade estágios aprovados pelo Instituto do Emprego e Formação Profissional, I.P., no âmbito da medida Estágios de Emprego, e cujos destinatários sejam jovens entre os 18 e os 30 anos.São ainda elegíveis as candidaturas que integram jovens estagiários até aos 35 anos, desde que se enquadrem nas situações previstas no artigo 3.º da portaria n.º 204-B/2013, de 18 de junho, alterada e republicada pela portaria n.º 149-B/2014, de 24 de julho.

Estágio da medida estágios emprego, desenvolvido no âmbito da atividade de cada associação, eminentemente no domínio da educação não formal.

Um máximo de 2.000 € por estágio aprovado na medida estágios emprego, atribuído a cada entidade candidata. A transferência dos apoios financeiros concedidos no âmbito deste programa é feita da seguinte forma: 50% do valor total, após a aprovação ao estágio pelo IEFP, I.P., e os restantes 50% após a aprovação do relatório final pelo IPDJ, I.P.

Regulamento do Programa IDA;Portaria n.º 155/2013, de 18 de abril;Portaria n.º 254/2013, de 8 de agosto;Portaria n.º 249/2014, de 27 de novembro;Portaria n.º 149-A/2014 de 24 julho;Portaria n.º 149-B/2014 de 24 julho.

Entidades Parceiras


Destinatários

Apoios Financeiros



30 ASSOCIATIVISMO


Prémios Boas Práticas | Associativismo Jovem

Os Prémios Boas Práticas «Associativismo Jovem» são uma iniciativa de caráter anual, lançada em 2013 pelo IPDJ,I.P., em coerência com a estratégia interna de fomento e divulgação da atividade do movimento Associativismo Jovem, que integram dois tipos de concursos:

• Prémio «Boas Práticas I Associativismo Juvenil»• Prémio «Boas Práticas I Associativismo Estudantil»

Objetivos do Prémio «Boas Práticas I Associativismo Juvenil»:Selecionar, a nível regional, as Associações Juvenis que se destacam: pelas suas caraterísticas, na sua atividade anual; pelo impacto na(s) comunidade(s) e pela dimensão de internacionalização que desenvolvem; pelas suas caraterísticas de atuação; pela qualidade e inovação; pela consistência e capacidade de expressão enquanto escolas de cidadania ativa e de participação cívica e democrática dos jovens.

Objetivos do Prémio «Boas Práticas I Associativismo Estudantil»:Selecionar, a nível regional, as associações de estudantes que se destacam: pela sua atividade e caraterísticas, pela capacidade de promover, de informar e de comunicar as regras, direitos, deveres e vivências universitárias aos alunos do seu estabelecimento de ensino e de criar impacto e oportunidades na comunidade académica, juvenil e população em geral, como veículo de expressão enquanto escolas de cidadania ativa e de participação cívica e democrática dos jovens.

Conselho Nacional de JuventudeFederação Nacional das Associações Juvenis

Prémio «Boas Práticas I Associativismo Juvenil» – Associações Juvenis e respetivas Federações, inscritas e efetivas no RNAJ.Prémio «Boas Práticas I Associativismo Estudantil» – Associações de Estudantes do Ensino Superior e respetivas Federações, inscritas e efetivas no RNAJ.

Candidatura de entidade elegível, apresentando as suas caraterísticas organizacionais e historial, discriminando simultaneamente um projeto de referência da sua atividade.

Por concurso e por região, é premiada uma entidade, com o valor pecuniário de 1.500 €, sendo atribuídos, no total, 10 prémios no País (5 prémios atribuídos ao movimento associativo juvenil e 5 prémios atribuídos ao movimento associativo estudantil). São ainda atribuídas menções honrosas.

Disponível em www.juventude.gov.pt

Entidades Parceiras


Destinatários

Apoios Financeiros



31ASSOCIATIVISMO


Programa de Apoio Estudantil | PAE

É um dos programas de apoio financeiro ao associativismo jovem, visando o apoio ao desenvolvimento de atividades das associações de estudantes e respetivas federações.

PAE | Modalidade AnualEsta modalidade destina-se a apoiar o desenvolvimento de atividades das associações de estudantes do ensino superior, público e privado.

Associação de estudantes do ensino superior, público e privado, inscritas e em condição efetiva no RNAJ – Registo Nacional do Associativismo Jovem.

Os projetos apoiados são de natureza muito diversa, decorrendo da atividade de cada associação, no universo estudantil e no enquadramento dos estabelecimentos de ensino. São exemplos: formação, eventos académicos, ações de sensibilização, ambiente, artes e cultura, cursos, workshops, seminários, eventos nacionais e internacionais, valorização curricular, desporto universitário, representações, publicações, informação aos alunos, etc..

A modalidade anual apoia cada projeto e plano de atividades até um máximo de 70% do custo total orçamentado; as entidades devem garantir um mínimo de 30% de autofinanciamento, não podendo ultrapassar gastos de estrutura (funcionamento e recursos humanos), por projeto, de 30% do custo total.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho | Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro | Portaria n.º 1276/2010, de 16 de dezembro | Portaria n.º 10/ 2013, de 11 de janeiro.

PAE | Modalidade PontualEsta modalidade destina-se a apoiar o desenvolvimento de atividades pontuais das associações de estudantes e respetivas federações.

Associação de estudantes do ensino básico, secundário e superior, e suas federações, inscritas e em condição efetiva no RNAJ – Registo Nacional do Associativismo Jovem.

Os projetos apoiados são de natureza diversa, com impato na associação, e que devem ocorrer fora da regular atividade das associações ao longo do ano. Privilegiam-se as atividades que, pela sua natureza, possam ocorrer apenas uma vez, as atividades de índole internacional e as atividades organizadas, conjuntamente, entre associações ou federações. São exemplos: atividades de índole internacional, animação juvenil, workshops e formação, seminários e conferências, sensibilização, atividades recreativas e culturais, encontro de jovens, celebração de eventos, etc..

As entidades devem garantir um mínimo de 30% de autofinanciamento, não podendo ultrapassar gastos de estrutura (funcionamento e recursos humanos), por projeto, de 30% do custo total. As entidades apoiadas na modalidade anual poderão ver apoiado um único projeto pontual em cada ano civil; caso não tenham efetuado candidatura anual, poderão ver apoiados até 4 projetos pontuais/ano.Os limites financeiros a conceder são os seguintes:a) Uma candidatura para as associações que já se candidataram a apoio anual até ao limite de 1.500 €;b) Duas candidaturas para as associações que não apresentem candidatura ao apoio anual até ao limite de

5.000 € por candidatura;c) Quatro candidaturas para as federações até ao limite de 5.000 € por candidatura.A transferência do valor nesta modalidade é feita na totalidade até 30 dias antes do início da atividade aprovada.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho | Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro | Portaria n.º 1276/2010, de 16 de dezembro | Portaria n.º 10/ 2013, de 11 de janeiro.




Enquadramento Legal

Destinatários

Destinatários



Apoios Financeiros

Apoios Financeiros

Enquadramento Legal

32 ASSOCIATIVISMO


Programa de Apoio Infraestrutural | PAI

É um dos programas de apoio financeiro ao associativismo jovem visando o apoio ao investimento em infraestruturas, instalações e equipamentos que se destinem a sede ou ao desenvolvimento de atividades das associações de jovens e organizações equiparadas a associações juvenis.

InfraestruturasApoio financeiro a infraestruturas, destinado a apoio à construção, reparação e aquisição de espaços para a realização de atividades e instalação de sedes.

Associações Juvenis;Federações de Associações Juvenis;Organizações nacionais reconhecidas pela World Association of Girl Guides and Girl Scouts (WAGGGS);Organizações nacionais reconhecidas pela World Organization of the Scout Movement (WOSM).

Projetos de aquisição, construção e recuperação de infraestruturas.

Apoio financeiro com limite até 70% do custo total do projeto, havendo obrigatoriedade de autofinanciamento de 30% do mesmo custo. Há ainda limite de apoio máximo de 50.000 €, por ano e por entidade.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho de 2006;Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro;Portaria n.º 10/2013 de 11 de janeiro.

EquipamentosApoio financeiro à aquisição de equipamentos para a sede e para a realização de atividades das associações.

Associações Juvenis;Federações de Associações Juvenis;Organizações nacionais reconhecidas pela World Association of Girl Guides and Girl Scouts (WAGGGS);Organizações nacionais reconhecidas pela World Organization of the Scout Movement (WOSM);Associações de Estudantes;Federações de Associações de Estudantes.

Projetos de aquisição de equipamentos diversos, de acordo com as necessidades e os diversos âmbitos de intervenção, do universo associativo; são exemplos: equipamentos informáticos, material de escritório, mobiliário, equipamento para atividades ao ar livre, equipamento desportivo, etc..

Apoio financeiro com limite até 70% do custo total do projeto, havendo obrigatoriedade de autofinanciamento de 30% do mesmo custo. Há ainda limite de apoio máximo de 2.500 €, por ano e por entidade.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho;Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro;Portaria n.º 10/ 2013, de 11 de janeiro.




Enquadramento Legal

Enquadramento Legal

Destinatários

Destinatários



Apoios Financeiros

Apoios Financeiros

33ASSOCIATIVISMO


Programa de Apoio Juvenil | PAJ

É um dos programas de apoio financeiro ao associativismo jovem, visando o apoio ao desenvolvimento de atividades das associações juvenis e respetivas federações, entidades e organizações equiparadas a associações juvenis e grupos informais de jovens.

PAJ | Modalidade AnualEsta modalidade destina-se a apoiar o desenvolvimento de atividades das associações e federações juvenis.

Associações juvenis e federações juvenis inscritas e em condição efetiva no Registo Nacional do Associativismo Jovem.

Os projetos apoiados são de natureza muito diversa, decorrendo da atividade de cada associação, no universo multifacetado da educação não formal. São exemplos: animação juvenil, teatro, formação, sensibilização, ambiente, cinema, cursos, workshops, seminários, desportos radicais, eventos nacionais e internacionais, animação de rua, intervenções etnográficas, publicações, música, desporto, etc..

A modalidade anual apoia cada projeto e plano de atividades até um máximo de 70% do custo total orçamentado; as entidades devem garantir um mínimo de 30% de autofinanciamento, não podendo ultrapassar gastos de estrutura (funcionamento e recursos humanos), por projeto, de 30% do custo total.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho;Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro;Portaria n.º 1276/2010, de 16 de dezembro;Portaria n.º 10/ 2013, de 11 de janeiro.

PAJ | Modalidade PontualEsta modalidade destina-se a apoiar o desenvolvimento de atividades pontuais das associações e federações juvenis, associações equiparadas a associações juvenis e grupos informais de jovens.

Associações juvenis, federações juvenis, associações equiparadas a associações juvenis e grupos informais de jovens inscritos e em condição efetiva no Registo Nacional do Associativismo Jovem.

Os projetos apoiados são de natureza muito diversa, decorrendo da atividade de cada associação, no universo multifacetado da educação não formal. Nesta modalidade são apoiados projetos que não decorram da atividade regular das entidades elegíveis a concurso. São exemplos: atividades de índole internacional, animação juvenil, teatro, formação, sensibilização, ambiente, cinema, cursos, workshops, seminários, desportos radicais, celebração de eventos, animação de rua, intervenções etnográficas, publicações, música, desporto, etc..

A modalidade pontual apoia cada projeto, até máximos de 50% a 70% do custo total orçamentado, consoante a tipologia da entidade candidata. O apoio por projeto tem ainda um limite de 1.500 €.

As entidades devem garantir um mínimo de 30% de autofinanciamento, não podendo ultrapassar gastos de estrutura (funcionamento e recursos humanos), por projeto, de 30% do custo total. As entidades apoiadas na modalidade anual poderão ver apoiado um único projeto pontual em cada ano civil; caso não tenham efetuado candidatura anual, poderão ver apoiados até 4 projetos pontuais/ano.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho;Portaria n.º 1230/2006, de 15 de novembro;Portaria n.º 1276/2010, de 16 de dezembro;Portaria n.º 10/ 2013, de 11 de janeiro.




Enquadramento Legal

Enquadramento Legal

Destinatários

Destinatários



Apoios Financeiros

Apoios Financeiros

Apoios Financeiros

34 ASSOCIATIVISMO


Programa Formar +

O Programa Formar+, tem como objeto o apoio formativo a jovens, a entidades e a profissionais com intervenção na área da juventude, privilegiando a educação não formal e disponibilizando conhecimentos, recursos e ferramentas que promovam competências, para um melhor desempenho quantitativo e qualitativo na respetiva atuação. Este programa integra quatro medidas de apoio.

Medida 1 – “Técnicos de juventude e profissionais na área da juventude”Formação no domínio do perfil profissional do técnico de juventude e disponibilização de formação, com abordagem multidisciplinar, em matérias da área da juventude, de forma a intervir na conceção, organização, desenvolvimento e avaliação de programas, projetos e atividades com e para jovens.

Candidatos à obtenção integral ou parcial do perfil profissional de técnico de juventude, técnicos de juventude e outros profissionais que desempenhem a sua atividade junto de jovens e ou na área da juventude.

Ações de formação.

Medida 2 – “Passo a passo”Fomento da participação para a atividade associativa e o reforço das competências do movimento associativo recentemente constituído, através da realização de ações de sensibilização e formação, de curta duração, promovidas pelo IPDJ, I.P.

Jovens entre os 14 e os 30 anos, grupos informais de jovens e associações de jovens constituídas há não mais de três anos.


Medida 3 – “Apoio formativo ao associativismo”Apoio financeiro a planos de formação desenvolvidos por associações e federações de jovens inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem (RNAJ).

Apresentação de candidaturas – associações e federações de jovens jovens inscritas no RNAJ, localizadas e com atividade no território de Portugal continental. Destinatários da formação – dirigentes dos órgãos associativos e jovens associados de associações e federações de jovens inscritas no RNAJ.


De acordo com a disponibilidade financeira anual.

Medida 4 – “Jovens em Formação”Formação no âmbito da educação não formal, para a aquisição de conhecimentos e competências, em áreas como voluntariado jovem, cidadania e participação, empreendedorismo, ocupação de tempos livres, saúde e estilos de vida saudáveis e campos de férias.

Jovens entre os 14 e os 30 anos, inclusive.


Lei n.º 23/2006, de 23 de junho;Portaria n.º 382/2017, de 20 de dezembro.






Enquadramento Legal

Destinatários

Destinatários

Destinatários

Destinatários




Apoios Financeiros


35ASSOCIATIVISMO

Registo Nacional do Associativismo Jovem | RNAJMais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt

O Registo Nacional do Associativismo Jovem (RNAJ) é um arquivo que constitui um instrumento de identificação e reconhecimento do movimento associativo jovem. A inscrição e efetividade no RNAJ é condição para elegibilidade aos programas de apoio e direitos decorrentes da Lei do Associativismo Jovem.

Podem requerer inscrição no RNAJ, para além dos grupos informais, as associações de jovens e as associações equiparadas às associações juvenis, reconhecidas pelo IPDJ, I.P., nos termos da lei e regulamentação aplicável.

A inscrição RNAJ é efetuada online no portal da Juventude (www.juventude.gov.pt), assim como a manutenção ordinária e extraordinária dos dados de cada entidade, das quais a primeira é obrigatória em cada ano, entre 20 de outubro e 20 de novembro. Simultaneamente, é efetuado o processo de reconhecimento das entidades.

A inscrição efetiva no RNAJ é condição determinante no acesso aos programas de apoio previstos na Lei do Associativismo Jovem.

Lei n.º 23/2006, de 23 de junho de 2006;Portaria n.º 1228/2006, de 15 de novembro.


Destinatários


Apoios Financeiros


36 ASSOCIATIVISMO

O Roteiro do Associativismo é um projeto concertado com as plataformas de representação do Associativismo Jovem – Conselho Nacional de Juventude e Federação Nacional de Associações Juvenis – que pretende promover o Associativismo Jovem e o intercâmbio inter-associativo. Tem ainda como objetivos complementares:

• Divulgar e promover o Associativismo Jovem e o Registo Nacional do Associativismo Jovem;• Permitir o conhecimento da distribuição geográfica e temporal de recursos, projetos e atividades do Associativismo

Jovem;• Promover a troca de experiências e recursos/serviços no universo associativo;• Dinamizar uma plataforma social e de conhecimento, geo-referenciada, de base interativa, em suporte online;• Facilitar a constituição de redes associativas, parcerias e projetos inter-associativos;• Promover as boas práticas associativas.

A inscrição no Roteiro do Associativismo destina-se a associações de jovens inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem (RNAJ), enquanto a utilização dos recursos disponibilizados destina-se tanto a associações de jovens, como ao público em geral.

Consultando o Roteiro do Associativismo é possível pesquisar sobre as associações de jovens, por área geográfica, tipo de entidade ou tipo de recurso e encontrar a seguinte informação:

• Elementos identificativos das associações;• Locais para alojamento;• Espaços para atividades;• Serviços disponíveis (e.g.: acesso a Internet,

refeitório, parque de estacionamento, entre outros.);

• Equipamentos;• Recursos Humanos com competências

diversificadas;• Informação sobre certificações e parcerias;• Condições de acessibilidade e mobilidade

condicionada;• Projetos significativos em curso.


Roteiro do AssociativismoMais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt


Destinatários



37CIDADANIA

Mais informação www.ipdj.pt • www.70ja.gov.pt

70 JÁ


Destinatários

Âmbito

O Programa 70 JÁ destina-se a sensibilizar as camadas mais jovens da sociedade para o conjunto dos seus direitos consagradas na Constituição da República Portuguesa, designadamente no artigo 70.º da mesma.Trata-se de uma forma de empoderamento dos jovens, dotando-os da informação necessária ao exercício pleno dos seus direitos, e, simultaneamente, um meio de mobilização dos diversos agentes públicos, privados e do designado 3º setor para responder às preocupações dos jovens.Estabelecem-se os seguintes objetivos específicos:

• Promover o empoderamento das e dos jovens;• Contribuir para a apropriação dos Direitos Humanos e

Constitucionais por parte das/os jovens;• Assinalar a rotura com um ambiente social marcado por

um discurso desvalorizador da Constituição da República Portuguesa e da contemporaneidade dos seus princípios;

• Contribuir para a politização das/os jovens na criação de um sentido de pertença ao Estado de Direito Democrático e às instituições;

• Disseminar as referências fundacionais do regime democrático, contribuindo para a preservação da paz, democracia e valores de coesão social;

• Promover uma campanha plurianual de divulgação dos direitos constitucionais e humanos das/os jovens, baseada mas não limitada à redação do artigo 70.º da Constituição da República Portuguesa, utilizando meios diversificados de disseminação de conteúdos, online e offline;

• Assinalar efemérides relevantes para os direitos das e dos jovens.

O público-alvo direto é corporizado pelos diversos segmentos da juventude (estudantes do ensino básico e secundário, estudantes do ensino superior, jovens em busca do 1.º emprego, jovens profissionais, jovens NEET, jovens dirigentes associativos, etc.) até aos 30 anos de idade. No entanto, são também públicos relevantes, os agentes públicos (autarcas e técnicos municipais e de freguesias), privados e do 3.º setor com intervenção na área da juventude, decisores políticos, organizações de juventude, figuras de referência para a juventude, que de alguma forma tenham impacto na forma como se poderão exercer os direitos consagrados no artigo 70.º da CRP.

O âmbito do Programa 70 JÁ inclui um conjunto alargado de meios e recursos de informação e comunicação, baseados numa plataforma online, disponível em www.70ja.gov.p, que congrega toda a informação relevante disponível. No entanto, todo o Programa é alavancado e disseminado com recurso à realização de seminários, workshops e ações de divulgação em todo o território nacional, à disponibilização de recursos pedagógicos, formativos e informativos.

38 CIDADANIA


Concurso Euroscola

Concurso que, a nível nacional, promove a seleção de Escolas com vista à participação nas sessões Euroscola em Estrasburgo. Este concurso é organizado pelo IPDJ, I.P., e pelo Gabinete do Parlamento Europeu, com a participação das Direções Regionais da Juventude da Madeira e dos Açores e a colaboração da Assembleia da República.

Objetivos:• Familiarizar os jovens com o funcionamento das instituições europeias;• Consciencializar os jovens sobre a sua condição de cidadãos europeu e a sua intervenção na organização futura

da Europa;• Oferecer aos jovens uma tribuna onde possam exprimir as suas opiniões pessoais e valorizar o seu envolvimento

no projeto europeu.

Escolas secundárias, inscritas no Parlamento dos Jovens, exceto se tiverem participado numa Sessão Euroscola, em Estrasburgo, no ano anterior.

Na Escola:Realização de um trabalho escrito que desenvolva o tema da dimensão europeia do tema selecionado para o Parlamento dos Jovens – Secundário.

No distrito ou Região Autónoma (RA):Apresentação oral do trabalho a um júri composto por três jurados escolhidos pelo IPDJ, I.P., ou pelas Direções Regionais das RA. Avaliação do trabalho escrito e da apresentação oral e seleção de uma escola que representa o distrito ou a RA.

Na Assembleia da República “Sessão Nacional”:Apresentação oral dos 20 trabalhos selecionados a um júri composto por um representante do Gabinete do Parlamento Europeu em Portugal e por mais 2 jurados selecionados pelo IPDJ, I.P.. Avaliação da apresentação oral e dos trabalhos escritos.

Seleção das escolas que representarão Portugal nas Sessões Euroscola que decorrem no Parlamento Europeu, em Estrasburgo.



Destinatários



39CIDADANIA


Orçamento Participativo Jovem Portugal | OPJP

Com o Orçamento Participativo Jovem Portugal (OPJP) contribui-se para que os cidadãos mais jovens sejam encarados como parte ativa da sociedade, a qual tem a ganhar com medidas que procurem que os mesmos se comprometam com as decisões coletivas e sejam vigilantes face às decisões dos organismos públicos. Com esta medida procura aprofundar-se, em faixas etárias jovens, os conceitos, as práticas e as competências da cidadania.São objetivos do Orçamento Participativo Jovem Portugal (OPJP):

• Reforçar a qualidade da democracia e dos seus instrumentos, valorizando a democracia participativa no quadro da Constituição da República Portuguesa;

• Fomentar a participação ativa e informada dos cidadãos jovens nos processos de decisão, favorecendo a existência de uma sociedade civil forte e ativa, que prossiga o desenvolvimento coeso nos planos económico e social e o correspondente aumento da qualidade de vida;

• Promover a participação dos cidadãos jovens na definição de políticas públicas adequadas às suas necessidades e conformes às suas opiniões;

• Reforçar a educação para a cidadania e o sentimento de pertença ao todo comunitário, incentivando a atuação cidadã responsável, mediante a promoção do contato privilegiado dos cidadãos jovens com os entes públicos, envolvendo-os na permanente definição da res publica.

Os projetos admitidos ao Orçamento Participativo Jovem Portugal (OPJP) abrangem as áreas das políticas públicas relacionadas com o desporto inclusivo, educação para as ciências, inovação social e sustentabilidade ambiental.

Jovens entre os 14 e os 30 anos de idade.

Resolução do Conselho de Ministros n.º 130/2017, de 13 de setembro.Enquadramento Legal(Legislação e Regulamentação)

Destinatários


40 CIDADANIA

Programa de parceria formalizada por Protocolo que envolve a Assembleia da República, o Ministério da Educação e Ciência, o Instituto Português do Desporto e Juventude I.P., e as entidades que nas regiões autónomas tutelam a área da juventude.Objetivos:

• Incentivar o interesse dos jovens pela participação cívica e política;• Sublinhar a importância da sua contribuição para a resolução de questões que afetam o seu presente e o futuro

individual e coletivo, fazendo ouvir as suas propostas junto dos órgãos do poder político;• Dar a conhecer o significado do mandato parlamentar e o processo de decisão da Assembleia da República (AR),

enquanto órgão representativo de todos os cidadãos portugueses;• Incentivar as capacidades de argumentação na defesa das ideias, com respeito pelos valores da tolerância e da

formação da vontade da maioria.

Escolas do ensino básico (3.º ciclo) e secundário.

Na Escola:• Debate do tema proposto anualmente. Este debate pode ser realizado apenas internamente ou com convidados. A

Escola pode também organizar, para além destes, um debate especial, convidando um Deputado da Assembleia da República;

• Processo eleitoral, onde se inclui a formação de listas candidatas à eleição de deputados e a realização das sessões escolares;

• Realização das sessões Escolares para aprovação do Projeto de Recomendação da Escola e eleição dos respetivos representantes às sessões a nível distrital ou regional.

No distrito ou Região Autónoma:• Sessões Distritais/Regionais, onde se reúnem os deputados que representam as Escolas de cada distrito, ou

Região Autónoma, para aprovar as Recomendações a submeter à Sessão nacional do Parlamento dos Jovens e eleger os deputados que os irão representar nesta Sessão.

Na Assembleia da República:• Sessão nacional do Parlamento dos Jovens onde

se reúnem os deputados jovens, a nível nacional, representando os eleitos em cada distrito ou Região Autónoma, onde se aprova, após debate em Comissões e Plenário, a Recomendação final sobre o tema.

Resolução da Assembleia da República n.º 42/2006.


Parlamento dos Jovens


Destinatários



41CIDADANIA

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt • http://projeto80.pt

Projeto 80

O Projeto 80 é um programa de âmbito nacional, de dinamização do movimento associativo nas escolas, que procura promover a educação para a sustentabilidade, empreendedorismo e cidadania democrática.

Objetivos do Projeto 80:• Estimular a participação cívica e associativa dos alunos, através do seu envolvimento em projetos de

sustentabilidade, empreendedorismo e cidadania democrática;• Promover o espírito empreendedor e participativo;• Sensibilizar para as questões da sustentabilidade e da cidadania;• Premiar as Associações de Estudantes do Ensino Básico e Secundário ou grupos informais de alunos que

implementem projetos nas áreas da educação para a sustentabilidade, empreendedorismo e cidadania democrática.

Agência Portuguesa do Ambiente, Direção-Geral da Educação, Direção-Geral dos Estabelecimentos Escolares, Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P., Quercus e Green Project Awards.

Associações de Estudantes do Ensino Básico e Secundário e grupos informais de jovens.

Projetos que promovam a gestão eficiente de recursos, a diminuição da pegada carbónica e hídrica, a biodiversidade, o empreendedorismo, a economia verde e a inovação social, bem como o voluntariado ou outras formas de cidadania e participação pública.

Disponível em http://projeto80.pt

Destinatários


Entidades Promotoras



42 CULTURA

Mais informação www.ipdj.pt . www.cpai.pt

Jovens Criadores

O Programa Jovens Criadores – iniciativa da Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto – tem como objetivo criar oportunidades efetivas de divulgação do trabalho de jovens criadores do país, habitualmente sem acesso a circuitos culturais, e cujo acontecimento estimula e apoia a iniciativa, a criatividade e a inovação por parte dos jovens.

Concurso Jovens Criadores O Concurso Jovens Criadores permite, anualmente, a candidatura de jovens com trabalhos de criação artística nas seguintes áreas: artes digitais, artes plásticas, dança, design de equipamento, design gráfico, fotografia, joalharia, literatura, moda, música e vídeo.

Jovens de nacionalidade portuguesa ou residentes em território nacional, que poderão apresentar-se individualmente ou em grupo, com idade limite de 30 anos, até 31 de dezembro do ano da realização. Nos projetos coletivos admitem-se concorrentes com idade até 35 anos, sempre que a média de idades do grupo não ultrapasse os 30 anos.

Áreas de apresentação de trabalhos: Artes Plásticas, Banda Desenhada / Ilustração, Ciberarte (Artes Digitais), Dança, Design de Equipamento, Design Gráfico, Fotografia, Joalharia, Literatura, Moda, Música, Teatro e Vídeo.

Portaria n.º 57/97, de 25 de janeiro.

Mostra Nacional Jovens CriadoresDo Concurso Jovens Criadores resulta uma seleção de projetos que são apresentados numa Mostra Nacional; desta, são selecionados 3 jovens criadores que representarão Portugal num evento internacional.

Jovens de nacionalidade portuguesa de idade não superior a 30 anos, selecionados no Concurso Jovens Criadores.

Da Mostra Nacional constará:• Exposição dos trabalhos das diferentes áreas a concurso;• Apresentação de espetáculos nas áreas de dança, teatro e música; • Apresentação de uma Mostra de Vídeo; • Realização de um Desfile de Moda;• Realização de um Café Literário.

Portaria n.º 57/97, de 25 de janeiro.




Enquadramento Legal

Enquadramento Legal

Destinatários

Destinatários



43EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.pt • E-mail: [email protected]

ERASMUS+ Juventude em Ação

O Programa Erasmus + é um Programa da Comissão Europeia para a Educação, Formação, Juventude e Desporto, executado no período entre 01 de Janeiro de 2014 e 31 de Dezembro de 2020.

Em Portugal este Programa é gerido por duas Agências Nacionais autónomas:Erasmus+ Educação e Formação: para as áreas da Educação e Formação;Erasmus+ Juventude em Ação: para as áreas da Juventude e Desporto.

Visão para a Juventude:• Melhorar o nível de competências e aptidões fundamentais dos jovens; • Promover a participação na vida democrática na Europa e no mercado de trabalho;• Promover a cidadania ativa, o diálogo intercultural, a inclusão social e a solidariedade;• Fomentar a mobilidade para fins de aprendizagem aos jovens, aos animadores de juventude e aos dirigentes

juvenis; • Reforçar a ligação dos jovens ao mundo do trabalho; • Completar as reformas de políticas a nível local, regional e nacional;• Desenvolver uma política de juventude baseada no conhecimento; • Reconhecer a aprendizagem não formal e informal;• Reforçar a dimensão internacional das atividades no domínio da juventude;• Promover a mobilidade e cooperação entre a União, países parceiros e organizações internacionais.


44 EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO

AÇÕES DO PROGRAMA ERASMUS+ JUVENTUDE EM AÇÃO

Mobilidade para a Aprendizagem engloba:Mobilidade, Intercâmbios e SVE • A mobilidade dos jovens no âmbito de atividades de aprendizagem não formal e informal;• Esta mobilidade pode assumir a forma de intercâmbios de jovens e voluntariado, através do Serviço Voluntário

Europeu e de ações inovadoras assentes nas disposições existentes relativas à mobilidade;Mobilidade de Jovens, Formação e Redes • A mobilidade dos animadores de juventude ou dos membros de organizações de jovens, bem como dos

dirigentes juvenis;• Este tipo de mobilidade pode assumir a forma de atividades de formação e de criação de redes.

Parcerias Estratégicas engloba:Parcerias Estratégicas:• As parcerias estratégicas visam apoiar o desenvolvimento, a transferência e/ou aplicação de práticas inovadoras,

bem como a execução de iniciativas conjuntas de promoção da cooperação, da aprendizagem interpares e dos intercâmbios de experiências a nível europeu. Pretende-se aplicar práticas inovadoras que conduzam à aprendizagem e à animação de juventude com elevada qualidade, à modernização institucional e à inovação na sociedade.

Podem ser projetos de 2 tipos: o Boas Práticas o Apoio à Inovação

Apoio às Reformas Políticas engloba:Método Aberto de Coordenação (MAC) • A implementação da agenda política da União no domínio da juventude, utilizando o MAC.

YouthPass • A aplicação, nos países do programa, dos instrumentos de transparência e reconhecimento da União,

nomeadamente o Youthpass, e o apoio às redes a nível da União e às ONG europeias que operam no domínio da juventude.

Diálogo Estruturado • O diálogo político com as partes interessadas europeias relevantes e o diálogo estruturado com jovens.

Investigação e Informação • Fórum Europeu da Juventude, os centros de recursos para o desenvolvimento da animação de juventude e a

rede Eurodesk.

Ação Chave 1

Ação Chave 2

Ação Chave 3

45EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO

Round 1: 1 de fevereiro (até às 11 horas, hora de Portugal Continental)

Round 2:26 de abril (até às 11 horas, hora de Portugal Continental)

Round 3:4 de outubro (até às 11 horas, hora de Portugal Continental)

Disponível em www.juventude.pt

Períodos de Candidatura 2018


Países Participantes

• o Fórum Europeu da Juventude, os centros de recursos para o desenvolvimento da animação de juventude e a rede Eurodesk.

Países Participantes:

Períodos de Candidaturas - 2016: ROUND 1: 02 de Fevereiro (até às 11 horas, hora de Portugal Continental) ROUND 2: 26 de Abril (até às 11 horas, hora de Portugal Continental) ROUND 3: 04 de Outubro (até às 11 horas, hora de Portugal Continental)

Estados Membros

Noruega, Turquia,

Liechtenstein, Macedónia e

Islândia

Parceria dos Balcãs (Oeste)

Parceria da Europa de Leste

Parceria do Sul do

Mediterrâneo

Federação Russa

46 EMPREGO E EMPREENDEDORISMO


Empreende Já | RPGN

Programa integrado no Plano Nacional do Garantia Jovem – Resolução de Conselho de Ministros n.º 104/2013 de 31 de dezembro, desenhado para apoiar a empregabilidade de jovens NEET, que tem os seguintes objetivos:

• Promover uma cultura empreendedora centrada na criatividade e na inovação através do apoio ao desenvolvimento de projetos que visem a constituição de empresas ou de entidades da economia social;

• Apoiar a capacitação de jovens NEET através de formação, aumentando os seus níveis de empregabilidade;

• Apoiar a constituição de empresas ou de entidades de economia social;

• Apoiar a criação de postos de trabalho por e para jovens NEET.

O Empreende Já compreenderá a implementação de duas ações:Ação 1 – Apoio ao desenvolvimento de projetos

com vista à criação de empresas e de entidades da economia social, com base em ideias próprias ou disponibilizadas através da Rede de Fomento de Negócios;

Ação 2 – Apoio à sustentabilidade de entidades e de postos de trabalho criados ao abrigo do Programa.

Todos os jovens que reúnam, à data de candidatura, os seguintes requisitos:

• Tenham idade compreendida entre os 18 e os 29 anos;

• Tenham residência em Portugal Continental;• Tenham completado a escolaridade obrigató-

ria, de acordo com a legislação aplicável;• Sejam considerados, face às regras

comunitárias, NEET (Neither in Employment nor in Education or Training, que se define como aqueles que não trabalham, não estudam e não se encontram em formação);

• Tenham a situação contributiva e tributária regularizada perante, respetivamente, a administração fiscal e a segurança social;

• Estejam inscritos nos serviços de emprego;• Não se encontrem a beneficiar de apoios concedidos ao abrigo de outras medidas no âmbito da Garantia para

a Juventude.

Todas as áreas.

POISE – Programa Operacional INCLUSÃO SOCIAL E EMPREGO (92%).

Resolução do Conselho de Ministros n.º 104/2013 de 31 de dezembro de 2013;Portaria n.º 308/2015 de 25 de setembro; Regulamento n.º 467-A/2017 de 25 de agosto.


Destinatários

Medidas


Apoios Financeiros


47INFORMAÇÃO AOS JOVENS

Mais informação www.ipdj.pt • http://cjl.ipdj.pt • e-mail: [email protected]

Centro de Juventude de Lisboa | CJL

O Centro de Juventude de Lisboa (CJL), do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P., é um espaço para o desenvolvimento de ações no âmbito da educação não-formal, da informação aos jovens e da cooperação internacional. É um «laboratório» educativo para o desenvolvimento de padrões de qualidade no trabalho com jovens e ponto focal para a inovação em implementação de políticas de juventude, no qual os jovens dispõem de apoio educativo de alto nível, espaços físicos para dinamizarem os seus projetos e instalações residenciais. É igualmente um espaço privilegiado onde os jovens podem obter toda a informação sobre a ação do CoE, bem como de outras plataformas de informação europeia.Portugal foi distinguido com o Selo de Qualidade do Conselho da Europa (CoE), em novembro de 2014, tendo sido o quinto país a ter um espaço reconhecido como exemplo e instrumento de boas práticas de políticas de juventude.É numa filosofia de promoção educativa e de aproximação que o Centro de Juventude de Lisboa desenvolve a sua atividade, com a perspetiva de ser tanto para os jovens como para todos os que trabalham para e com estes uma porta aberta para a Europa e para o Mundo.

Jovens, associações juvenis e estudantis, entidades que trabalhem para e com os jovens a nível nacional e internacional.

Educação não formal para a juventude europeia.

Destinatários

Âmbito


48 INFORMAÇÃO AOS JOVENS

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt • eryica.org

ERYICA

A Agência Europeia de Informação e Aconselhamento para Jovens (ERYICA) é uma organização europeia não governamental, composta pelos organismos nacionais e redes responsáveis pela coordenação da informação aos jovens nos respetivos países. Tem por missão intensificar a cooperação europeia no domínio da informação e serviços prestados aos jovens. Portugal é representado na Agência pelo Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P..Pretende desenvolver, apoiar e promover uma política e uma prática de informação de qualidade aos jovens em todas as áreas, a fim de atender às necessidades específicas de informação dos jovens na Europa, bem como, promover a aplicação dos Princípios da Carta Europeia de Informação para Jovens.

A ERYICA celebrou em 2017 o seu 31.º Aniversário.

Em 2018 a ERYICA organiza a sua Assembleia-geral anual em Portugal, com o apoio do IPDJ, I.P.. Também em 2018 se realiza em Portugal a terceira reunião e conferência final do projeto DOYIT | Developing Online Youth Information Training / Desenvolvendo Formação Online para Informação aos Jovens, dinamizado pela ERYICA e apoiado pelo programa ERASMUS + e que conta com a parceria de redes de informação aos jovens de Portugal, Áustria, Croácia, Espanha (Catalunha), Finlândia, Estónia, Lituânia e Irlanda. Estas atividades estão enquadradas no âmbito de Cascais – Capital Europeia da Juventude 2018.

Os destinatários desta Agência são maioritariamente organismos e entidades que disponham ou pretendam criar serviços de informação especificamente dirigidos aos jovens.

Promoção da informação aos jovens;Partilha de métodos e experiências;Referenciais e avaliação da qualidade nos serviços e centros de informação aos jovens;Formação de profissionais da área da informação para jovens.

Âmbito

Destinatários



Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.pt • www.eurodesk.eu • [email protected]

Eurodesk

A Eurodesk é uma rede europeia de informação para jovens com serviços em 31 países. É um ponto de acesso à informação europeia para os jovens e para os profissionais da área de juventude. Em Portugal, a Eurodesk é representada pela Agência Nacional Erasmus+ Juventude em Ação.A Agência Nacional Erasmus+ Juventude em Ação trabalha em rede com os outros parceiros europeus e são apoiados pela unidade de coordenação sediada em Bruxelas, a Eurodesk Brussels Link, AISBL.

Existem 3 plataformas de informação disponíveis online para os jovens:• Portal Europeu de Juventude: http://europa.eu/youth/country/76_pt• Portal Eurodesk: www.eurodesk.eu• Portal Juventude em Ação: www.juventude.pt

Jovens; Profissionais da área de juventude.

Informação sobre políticas europeias para jovens; Informação sobre oportunidades para jovens e profissionais da área de juventude no espaço europeu.

A União Europeia e outras organizações internacionais oferecem várias oportunidades de financiamento para jovens e para os profissionais da área de juventude. Estas oportunidades podem ser, por exemplo: subvenções, programas, estágios, prémios e cursos.

Em Portugal existem, desde setembro de 2016, 58 multiplicadores Eurodesk espalhados por todo o país.A sua missão é a de, dentro da sua área de atuação local e regional, disseminar informação e oportunidades nacionais e europeias para jovens e organizações, bem como promover as oportunidades locais e regionais a uma escala nacional e europeia através da rede europeia de multiplicadores Eurodesk e do Portal Europeu de Juventude.

Âmbito

Destinatários


Apoios Financeiros

Rede de Multiplicadores


Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt • www.internetsegura.pt

Internet Segura

O Projeto Internet Segura é desenvolvido por um Consórcio do qual fazem parte, para além do IPDJ, I.P., a Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT) que coordena, a DGE – Direção Geral da Educação, a Fundação PT e a Microsoft. Tem quatro linhas de atuação principais:

a) Sensibilização para a importância da navegação na Internet em segurança;b) Informação sobre mecanismos e soluções para a navegação segura na Internet, disponibilizando um serviço

de atendimento telefónico e online para o público em geral, gratuito, anónimo e confidencial – a Linha Internet Segura – 800 21 90 90;

c) Formação de cidadãos e profissionais na utilização segura da Internet;d) Operacionalização de uma linha de denúncia de conteúdos ilegais e/ou ilícitos na internet. O serviço Linha

Alerta consiste no bloqueio de conteúdos ilegais na Internet e na perseguição e acusação criminal de quem publica este tipo de conteúdos colaborando com as autoridades policiais e os fornecedores de serviços de internet. Qualquer pessoa de forma totalmente anónima e gratuita, pode apresentar denúcias de conteúdos eventualmente ilegais através do n.º 800 200 212, do formulário disponibilizado online – http://linhaalerta.internetsegura.pt/ – ou por e-mail – [email protected].

Tem como objetivos estratégicos:• O combate a conteúdos ilegais;• A minimização dos efeitos de

conteúdos ilegais e lesivos nos cidadãos;

• A promoção de uma utilização segura da Internet;

• A consciencialização da socie-dade para os riscos associados à utilização da Internet.

Os destinatários da ação do Centro Internet Segura são crianças, jovens, professores, educadores, pais e encarregados de educação e cidadãos em geral.

Promoção de uma utilização escla-recida, crítica e segura da Internet.

Âmbito

Destinatários




Linha da Juventude

A Linha da Juventude (707 20 30 30) é um serviço de atendimento telefónico que tem por objetivo responder às questões e solicitações dos jovens em todo o território nacional.

Esclarece sobre os serviços na área da juventude, prestados ou divulgados pelas entidades tuteladas pela Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto :

• Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.; • Movijovem (Pousadas da Juventude e Cartão Jovem);

Horário: Segunda a Sexta-feira: » Opção 1Pousadas de Juventude – das 09h00 às 24h00 » Opção 2 Sexualidade em Linha – das 10h00 às 19h00 » Opção 3 Cartão Jovem – das 09h00 às 24h00 » Opção 4 Diversos – das 09h00 às 18h00

Sábados: » Opção 2 Sexualidade em Linha – 10h00 às 17h00

Sábados, Domingos e Feriados: » Opção 1 e 3 Pousadas de Juventude e Cartão Jovem – das 09h00 às 24h00

Jovens, dos 12 aos 30 anos, respetivos familiares e educadores.

Assegurar o acesso dos jovens à informação através de uma linha telefónica «azul» em qualquer local do território nacional. Funciona em conjunção com o Portal da Juventude, que é a principal ferramenta informativa de conteúdos para as operadoras. Especializada em informação generalista de interesse para esta faixa etária, e com aconselhamento nas seguintes áreas: Pousadas de Juventude, Cartão Jovem, Sexualidade Juvenil e ainda Habitação, Empreendedorismo Juvenil, Tempos Livres e Férias, Voluntariado, Associativismo Juvenil, Ocupação de Tempos Livres e Mobilidade.

Âmbito

Destinatários




Lojas Ponto JA

As Lojas Ponto JA são espaços públicos destinados aos jovens, que disponibilizam toda a informação de interesse para a juventude. Funcionam numa lógica multicanal assente na oferta de valências como o Portal da Juventude e a Linha da Juventude.

São objetivos gerais das lojas:• Promover e divulgar a informação aos jovens de âmbito nacional e internacional;• Recolher, selecionar, divulgar e dinamizar a informação aos jovens;• Promover e desenvolver os valores de cidadania;• Promover oportunidades, atividades de interesse e a integração e a participação dos jovens;• Promover o aconselhamento aos jovens.

A rede de Lojas Ponto JA conta com 19 unidades localizadas nas instalações dos Serviços do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P., em todas as capitais de distrito e Serviços Centrais. Em parceria com Associações e diversos Municípios, encontram-se em funcionamento mais 33 Lojas Ponto JA, em diversos concelhos do país, perfazendo uma oferta total de 52 Lojas.

Os destinatários das Lojas Ponto JA são jovens que pretendem obter esclarecimento sobre os serviços prestados ou divulgados no âmbito das medidas de política pública na área da juventude ou informações e aconselhamento nas áres de seu interesse.

Prestar informação aos jovens;Emissão de cartão jovem;Sala de estudo, biblioteca e hemeroteca;Aconselhamento nas áreas da saúde e sexualidade juvenil e orientação vocacional;Apoio contabilístico e financeiro às Associações Juvenis;Acesso à Internet e utilização de equipamento informático;WiFi gratuito.

Âmbito

Destinatários




Newsletter | Portal da Juventude

Trata-se de uma ferramenta eletrónica de comunicação direcionada, de subscrição direta, que funciona como serviço online do Portal da Juventude, em http://www.juventude.gov.pt/newsletter/. Tem por objetivo principal disponibilizar aos subscritores os 6 destaques das novidades mensais do Portal da Juventude, nomeadamente de todos os programas e iniciativas, prioritariamente os geridos pelo IPDJ, I.P. e pela Movijovem (Cartão Jovem e Pousadas de Juventude), ou em parceria com outras entidades.

É subscrita diretamente na área de registo «O meu portal» do Portal da Juventude, em: http://www.juventude.gov.pt/Paginas/Registo.aspx

A Newsletter é mensal e é enviada em exclusivo para a base de dados de subscritores.Excecionalmente, são editados números especiais.

A dinamização e manutenção de conteúdos e serviços associados à Newsletter são asseguradas, na totalidade, por recursos internos do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.

Jovens, dos 12 aos 30 anos, respetivos familiares e educadores, membros de associações juvenis, animadores de juventude, técnicos da área da juventude e público em geral.

A Newsletter divulga, exclusivamente, temáticas e iniciativas de âmbito nacional e internacional de interesse para jovens. Tem um tema de destaque, normalmente de interesse para um target mais alargado. Cada conteúdo está hiperligado ao Portal da Juventude, onde consta informação detalhada.

Contém também hiperligações para:• as sete agendas do Portal da

Juventude (Internacional, Nacional, e cinco regionais – Norte, Centro, Lisboa e Vale do Tejo, Alentejo e Algarve);

• os perfis nas redes sociais onde o Portal da Juventude está presente: Facebook, Youtube, Twitter e Sapo Vídeos.

Âmbito

Destinatários




Portal da Juventude

Tem por objetivo disponibilizar aos jovens, num mesmo espaço online, informação e serviços vários que os mobilizem a participar em todos os domínios da vida social.A manutenção e dinamização de conteúdos e serviços do Portal é assegurada na totalidade por recursos internos das entidades tuteladas pela Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto:

• Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.;• Movijovem.

Jovens, dos 12 aos 30 anos, respetivos familiares e educadores, especificamente, e público em geral.

O portal é constituído pelas seguintes áreas e serviços:

Agenda: cinco agendas regionais, uma agenda internacional, e uma nacional, com 14 áreas temáticas, divulga iniciativas dirigidas aos jovens, promovidas pelo IPDJ, I.P., e por outras entidades, que decorrem em Portugal e no estrangeiro. A informação está organizada consoante o tipo de evento (temas) e respetiva localização;

Área de conteúdos fixos: programas e iniciativas do IPDJ, I.P., da Movijovem e de toda a administração pública portuguesa, bem como programas internacionais;

Área de registo: os utilizadores registados no Portal dispõem de uma área reservada – «o meu portal» – na qual podem: personalizar as suas definições de utilizador, nomeadamente associar o seu Cartão de Cidadão ao seu registo no Portal; editar as suas preferências, tais como subscrever RSS e Newsletters; realizar serviços online: associativismo jovem, aconselhamento sexualidade juvenil; subscrever estatuto de objetor de consciência; reservar espaços IPDJ, I.P.; requerer Cartão Jovem; reservar Pousadas de Juventude;

Área interativa: dispõe de funcionalidades que permitem a partilha de conteúdos via E-mail, Facebook e Twitter, Youtube, Sapo vídeos. Ao nível das redes sociais, o Portal da Juventude também marca presença nestas redes sociais.

Âmbito

Destinatários




Redes Sociais | IPDJ | Portal da Juventude

Estar nas redes sociais é hoje fundamental para poder comunicar apropriadamente e em tempo útil com os cidadãos. É, também por isso, um desafio para a Administração Pública, muito em particular para um instituto, como o IPDJ, I.P., que gere e dinamiza programas e inicitivas em áreas distintas.Com o objetivo de chegar a público alvo muito heterogéneo, o IPDJ, I.P. apostou na dinamização de perfis diversificados nas redes sociais para os segmentos com quem trabalha.

Por um lado, houve uma aposta forte na dinamização de perfis na área da Juventude, tendo em conta que muitos dos jovens para quem trabalhamos – dos 12 aos 30 anos –, são já nativos digitais, através das plataformas Facebook, Twitter, Youtube e Sapo Vídeos, via Portal da juventude.Por outro lado, apostou-se em perfis institucionais IPDJ, I.P. nas redes sociais Facebook, Twitter e Instagram, destinados ao público em geral e aos jovens e aos desportistas em particular.

As interações em todas estas redes representam hoje uma parte significativa e fundamental da comunicação do IPDJ, I.P. como exterior e os números atingidos de posts, twitts, gostos e seguidores, levam-nos a concluír que estes perfis tiveram bastante aceitação junto dos respectivos públicos alvo.Vamos continuar a apostar fortemente nesta área da comunicação online.

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56 PROTOCOLOS E PLANOS NACIONAIS

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt • www.cig.gov.pt • www.igualdade.gov.pt

Planos Nacionais

• V Plano Nacional de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género 2014-2017;• V Plano Nacional para a Igualdade de Género, Cidadania e Não-discriminação 2014-2017;

Os Planos Nacionais decorrem de Resoluções do Conselho de Ministros e constituem instrumentos de políticas públicas de promoção da igualdade de género, de prevenção e combate à violência doméstica e de género.Estes documentos organizados em medidas são estruturados em torno de diversas áreas, são executados, promovidos e divulgados por organismos da administração pública e da sociedade civil, visando a promoção de uma sociedade mais igualitária, inclusiva, tolerante e não violenta.

O IPDJ, I.P. desenvolve, através das Direções Regionais, um conjunto de atividades/ações com parceiros locais (escolas, autarquias, entidades do terceiro setor) que concorrem diretamente para a execução de medidas dos dois planos. São exemplo:

• Na área estratégica 1 – Prevenir, Sensibilizar e Educar do V Plano Nacional de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género, o IPDJ, I.P. promove e constitui, através de um programa de voluntariado, bolsas regionais de animadores/as juvenis que trabalham, em escolas e outras entidades, as questões da prevenção da violência no namoro;

• Na área estratégica «Saúde» do V Plano Nacional para a Igualdade de Género, Cidadania e Não-discriminação, a integração da perspetiva de género no desenvolvimento dos principais programas de saúde no domínio das doenças sexualmente transmissíveis, doenças não transmissíveis, saúde sexual e reprodutiva e violência ao longo do ciclo de vida, nomeadamente através do programa «Cuida-te» e da linha de informação/apoio «Sexualidade em Linha»;

• Na área estratégica «Juventude e Desporto» do V Plano Nacional para a Igualdade de Género, Cidadania e Não-discriminação, a promoção de ações de sensibilização/formação para a igualdade de género e não discriminação, disseminação de referenciais de formação na área da igualdade de género e não discriminação para jovens. A par, atribuir os Prémios «Jovens pela Igualdade»;

• Na área estratégica «Juventude e Desporto» do V Plano Nacional para a Igualdade de Género, Cidadania e Não-discriminação, a promoção equilibrada e não discriminatória de mulheres e homens nas modalidades desportivas.

Jovens dos 12 aos 30 anos de idade.

São desenvolvidos vários projetos e atividades, com o objetivo de executar as Medidas propostas nos vários Planos Nacionais, sendo a Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género a entidade coordenadora nacional.

Resolução do Conselho de Ministros n.º 102/2013, de 31 de dezembro;Resolução do Conselho de Ministros n.º 103/2013, de 31 de dezembro.


Destinatários



57PROTOCOLOS E PLANOS NACIONAIS


Protocolos

Protocolos de apoio a entidades que desenvolvem atividades com ou para jovens:

AMEC – Associação Música, Educação e Cultura/MetropolitanaA AMEC tem por missão a promoção musical e cultural em Portugal e no estrangeiro, em particular na área metropolitana de Lisboa, através da atividade da orquestra profissional – Orquestra Metropolitana de Lisboa – e da Orquestra Académica de Lisboa, são apoiadas financeiramente, pelo IPDJ, I.P., no âmbito do IV Acordo de Fundadores, onde de acordo com a cláusula Sétima, a Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto é membro fundador.

CMP – Círculo Musical Português/Orquestra Sinfónica JuvenilO Círculo Musical Português, através do projeto Orquestra Sinfónica Juvenil, constituída maioritariamente por Jovens, tem como objetivo promover e divulgar a música erudita, dando oportunidade a uma larga maioria de jovens escutarem uma orquestra ao vivo, através dos concertos integrados na Temporada «Música Jovem» (400+350 espetadores). Integram estes concertos 150 músicos (85+65) e dos «Estágios de Trabalho Intensivo/Tournée de Verão» (formação de 60 músicos) bem como na prática instrumental, dando assim oportunidade aos jovens de produzirem música.

CNC – Centro Nacional de CulturaO programa Bolsas Jovens Criadores do CNC tem como objetivo incentivar e apoiar o trabalho criativo dos jovens nas áreas das artes e das letras. O programa permite que muitos jovens consolidem as suas carreiras artísticas, nas áreas de Música, Artes Visuais, Literatura e Artes de Espetáculo.

IAC – Instituto de Apoio à CriançaO IAC é uma IPSS criada a 14 de março de 1983 que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento integral da criança, através da defesa e promoção dos seus direitos. O IPDJ, I.P., tem financiado dois projetos: «Projeto Rua - Em Família para Crescer» e Projeto «SOS - Criança».

CNJ – Conselho Nacional de JuventudeO CNJ constitui a principal plataforma representativa dos jovens portugueses, legitimada pela Lei n.º 1/2006, de 13 de janeiro. Ao Estado compete apoiar técnica e materialmente o CNJ e, designadamente no plano financeiro, as suas atividades.

FJ – Fundação da Juventude O PEJENE - Programa de Estágios de Jovens Estudantes do Ensino Superior nas Empresas, promove uma relação direta entre escolas e empresas através do desenvolvimento de projetos conjuntos de formação em local de trabalho, ainda durante o período de estudo dos jovens. Através deste Programa os jovens dos 12 aos 30 anos serão colocados em entidades de acolhimento no período de interrupção das suas atividades letivas de verão, entre julho a setembro, com a duração mínima de 2 e máxima de 3 meses. Estes estágios permitem aos jovens, um primeiro contacto com o mundo de trabalho.

O Concurso “Jovens Empreendedores” - Concurso de âmbito nacional que visa a construção de uma sociedade sustentável e inovadora; a promoção do estímulo ao gosto pela criatividade e dinamização de novas ideias de negócio junto dos jovens professores e comunidade educativa; a promoção do empreendedorismo criativo e social e a promoção da geração de ideias e de negócios inovadores. Destina-se a Jovens dos 18 aos 25 anos que frequentam o ensino secundário ou universitário.


58 PROTOCOLOS E PLANOS NACIONAIS

Mais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt • www.cnj.pt

Protocolo Conselho Nacional de Juventude | CNJ

O Protocolo celebrado entre o IPDJ, I.P. e o CNJ pretende assegurar os fins fundamentais, em sede de incentivo e desenvolvimento do Associativismo Juvenil, o diálogo e intercâmbio com organizações estrangeiras congéneres, bem como o seu funcionamento, atividades e iniciativas a desenvolver e acompanhar de acordo com o Plano de Atividades.O Conselho Nacional de Juventude (CNJ), criado em 1985, com estatuto jurídico aprovado pela Assembleia da República, através da Lei n.º 1/2006 de 13 de janeiro, é a Plataforma representativa das organizações de juventude de âmbito nacional, abrangendo as mais diversas expressões do associativismo juvenil (culturais, ambientais, escutistas, partidárias, estudantis, sindicalistas e confessionais).

Objetivos:• Constituir uma plataforma de diálogo e um espaço de intercâmbio de posições e pontos de vista entre as

organizações e conselhos de juventude;• Refletir sobre as aspirações dos jovens, promovendo, designadamente, o debate e a discussão sobre a sua

situação e problemática;• Contribuir para o incentivo e desenvolvimento do associativismo juvenil;• Assumir-se como interlocutor perante os poderes constituídos e reivindicar o direito à consulta sobre todos os

assuntos que respeitem à juventude portuguesa em geral;• Colaborar com os organismos da Administração Pública através da realização de estudos, emissão de pareceres

e informações relacionados com problemática e interesses juvenis, por sua própria iniciativa, ou por solicitação;• Promover o diálogo entre as organizações juvenis;• Apoiar técnica e cientificamente as organizações de juventude e os conselhos regionais de juventude aderentes;• Promover o diálogo e intercâmbio com organizações estrangeiras congéneres;• Publicar e apoiar a divulgação de trabalhos sobre a juventude.

O CNJ trabalha em prol dos interesses de todos os jovens portugueses, sendo reconhecido pelo Estado enquanto parceiro em matéria de políticas e juventude.

Promoção e divulgação de projetos na área da juventude, nacional e internacionalmente.

Áreas estratégicas de intervenção:• Associativismo e participação Juvenil;• Educação;• Emprego e Assuntos Sociais;• Ambiente, Saúde e Qualidade de Vida;• Relações Internacionais;• Bolsa de Formadores.

Atribuição de montante anual.

Lei n.º 1/2006, de 13 de janeiro.


Destinatários


Apoios Financeiros


59SAÚDE E SEXUALIDADE

Cuida-teMais informação www.ipdj.pt • www.juventude.gov.pt

O programa Cuida-te visa a promoção da saúde juvenil e de estilos de vida saudáveis.Dirige-se a jovens entre os 12 e os 25 anos, professores, pais, dirigentes associativos, profissionais de saúde e outros que desenvolvem atividades dirigidas aos jovens, nesta área.

Objetivos gerais:• Educar para a saúde, promovendo a aquisição de conhecimentos e competências nesta área, de forma global e

integradora, interrelacionando os diferentes componentes: somáticos, psicoafetivos e sociais;• Estudar, partindo dos diagnósticos que forem feitos aos jovens no âmbito deste programa, os estilos de vida dos

adolescentes, os principais indicadores do seu estado de saúde, e os seus comportamentos face à sexualidade, visando a melhoria e adaptação das intervenções nesta área.

Objetivos específicos:• Promoção da saúde integral dos jovens;• Fomento da prática de:

» exercício físico regular » alimentação saudável; » adoção de estilos de vida saudáveis e responsáveis; » prevenção de consumos nocivos; » promoção da saúde sexual e reprodutiva.

UNIDADES MÓVEIS

Têm como principal objetivo criar um serviço de proximidade junto da população mais jovem. As Unidades Móveis, devidamente apetrechadas e com uma equipa técnica especializada na área da saúde juvenil, deslocam-se para realizar o atendimento e aconselhamento aos jovens, bem como realizar ações de sensibilização.

Associações Juvenis;Escolas;ONG;Instituições Particulares de Solidariedade Social;Entidades privadas sem fins lucrativos.

Nutrição/Exercício físico;Consumos nocivos;Saúde sexual e reprodutiva.



Destinatários


60 SAÚDE E SEXUALIDADE

FORMAÇÃO

Promoção de ações de formação presencial e de e-learning, dirigida circunstanciadamente a cada um dos públicos que constituem os destinatários do programa, devidamente adaptados e adequados.

Associações Juvenis;Escolas;ONG;Instituições Particulares de Solidariedade Social;Entidades privadas sem fins lucrativos.


TEATRO DEBATE

Esta medida promove ações de «Teatro Debate» sobre temas de interesse dos Jovens relacionados com a promoção da sua saúde, que estimulam a reflexão e o debate sobre problemas que querem discutir.

Nutrição/Exercício físico;Consumos nocivos;Saúde sexual e reprodutiva;Bullying;Tabaco.

GABINETES DE SAÚDE JUVENIL

Os Gabinetes de Saúde Juvenil (GSJ) são espaços de atendimento para jovens, localizados nas Lojas Ponto JA do IPDJ, I.P., assegurados por técnicos qualificados que prestam apoio a diversas valências na área da saúde.

Jovens com idades entre os 12 e os 30 anos.


APOIO A PROJETOS

Apoio financeiro a projetos dirigidos à promoção da saúde dos jovens.

Portaria n.º 655/2008, de 25 de julho.

Destinatários

Destinatários




Enquadramento Legal





61SAÚDE E SEXUALIDADE


Sexualidade em Linha

A linha telefónica 800 22 2003 – Sexualidade em Linha é um serviço de atendimento, aconselhamento e ajuda telefónica nacional na área da saúde sexual e reprodutiva, gratuito, anónimo e confidencial.Surgiu de um protocolo de colaboração entre o Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P. e a Associação para o Planeamento da Família (APF).

Visa contribuir para que os jovens portugueses sejam induzidos a: • Promover escolhas responsáveis, livres e informadas sobre a sua sexualidade; • Adotar comportamentos social e individualmente responsáveis; • Preservar e promover a sua saúde;• Promover estilos de vida saudáveis.

Jovens até aos 25 anos;Pais;Professores.

Das 11h00 às 19h00, nos dias úteis e das 10h00 às 17h00, aos sábados.

Portaria n.º 370 A/98, de 19 de março.

Destinatários



Horário de Atendimento

62 TURISMO E TEMPOS LIVRES

Mais informação www.ipdj.pt • www.cartaojovem.pt • www.eyca.org

Cartão Jovem | E.Y.C. (European Youth Card)

O Cartão Jovem E.Y.C. é um instrumento social de juventude. O seu objetivo principal é promover a mobilidade e o acesso a produtos, bens e serviços de lazer, cultura, entretenimento, desporto, tempos livres, tecnologias de informação, entre outros, numa lógica de não-exclusividade e em condições benéficas para os seus titulares, jovens dos 12 aos 30 anos de idade.O Cartão Jovem E.Y.C. é uma iniciativa europeia, tendo Portugal sido um dos países fundadores em 1986, existente em 36 países, com mais de 6 milhões de portadores. Em Portugal existem mais de 171 mil portadores ativos.

O Cartão Jovem E.Y.C. proporciona aos seus titulares mais de 70 mil vantagens europeias, das quais 7500 são nacionais, através de descontos, reduções e isenções em produtos e serviços prestados por entidades públicas e privadas, em 9 áreas fundamentais de atividade, a saber:Alojamento, Comércio, Cultura e Lazer, Desporto, Formação, Nobilidade, Restauração, Saúde e Beleza e Serviços.

As vantagens do Cartão Jovem E.Y.C. estão categorizadas em:• Vantagens Principais: vantagem atribuída mediante a apresentação do Cartão Jovem E.Y.C. válido, que pela sua

abrangência geográfica, valor e elevado potencial de utilização se constitui como Vantagem Principal. Disponível em número ilimitado de vezes e vigência mínima de 1 ano, para cada titular de Cartão Jovem E.Y.C. válido;

• Vantagens Promocionais: vantagem atribuída mediante a apresentação do Cartão Jovem E.Y.C. e voucher impresso.

VERSÕES DO CARTÃO JOVEM E.Y.C.

Cartão Jovem E.Y.C.Versão clássica.

Mega Cartão Jovem E.Y.CVersão bancária em parceria com a Caixa Geral de Depósitos. Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais, mais as vantagens específicas da gestão e manutenção do produto/conta bancária associado;

Cartão Jovem Municipal E.Y.C.Versão clássica co-branded em parceria com os municípios aderentes. Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais, mais as vantagens municipais aos jovens dos municípios aderentes;

Cartão Jovem Atleta E.Y.C.Versão clássica co-branded em parceria com as federações desportivas aderentes. Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais, mais as vantagens específicas de cada federação aos jovens atletas associados;

Cartão Jovem «Clubes» E.Y.C.Versão clássica co-branded em parceria com alguns clubes de futebol (como por exemplo: Futebol Clube do Porto, Sporting Clube de Portugal, Sporting Clube de Braga, Vitória Sport Clube de Guimarães e Clube de Futebol «Os Belenenses»). Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais;

Cartão Jovem Académico E.Y.C.Versão clássica co-branded em parceria com as associações académicas e/ou associações de estudantes aderentes. Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais, mais as vantagens específicas de cada associação aos jovens estudantes aderentes;


63TURISMO E TEMPOS LIVRES

Cartão Jovem Associativo E.Y.C.Versão clássica co-branded em parceria com a FNAJ – Federação Nacional de Associações Juvenis. Proporciona todas as vantagens europeias, nacionais e locais, mais as vantagens específicas de cada associação aos jovens associados;

O Cartão Jovem E.Y.C. custa 10 € e tem a validade de um ano. A versão bancária do Cartão Jovem E.Y.C. (Mega Cartão Jovem) é válida para 2 anos e custa 10 €/ano.

Custos




Férias em Movimento

O Programa Férias em Movimento visa promover a ocupação saudável dos tempos livres dos jovens no período de férias escolares, através da prática de atividades lúdico-formativas e incentivar o conhecimento de diversas regiões do país.

Podem candidatar-se as seguintes entidades organizadoras: • Associações inscritas no Registo Nacional de Associativismo

Juvenil (RNAJ); • Clubes desportivos, associações de modalidade e federa-

ções desportivas; • Outras entidades privadas sem fins lucrativos.

Áreas de apresentação de projetos:• Desporto; • Ambiente; • Cultura; • Património histórico e cultural; • Multimédia; • Outras de interesse para os jovens.

É atribuído um apoio financeiro às entidades organizadoras.• Campos Residenciais – Apoio máximo de 10 € dia/jovem;• Campos Não-Residenciais – Apoio máximo de 4.50 € dia/jovem.

Podem participar nos Campos de Férias Residenciais e nos Campos de Férias Não Residenciais todos os jovens residentes em Portugal. Os escalões etários dos jovens são fixados anualmente por despacho do Conselho Diretivo do IPDJ, I.P.

Os jovens pagam uma taxa de participação.• Campos Residenciais – Taxa máxima de 15 € por jovem;• Campos Não-Residenciais – Taxa máxima de 4.50 € por jovem.

Campos de Férias Residenciais O programa integra campos de férias residenciais, com uma duração mínima de 6 noites e máxima de 14 e devem ter início ou fim, obrigatoriamente, num sábado ou num domingo.

Campos de Férias Não Residenciais O programa integra campos de férias residenciais, com uma duração mínima de 5 dias e máxima de 15, devendo as atividades ocupar os períodos de manhã e da tarde.

Portaria n.º 202/2001, de 13 de março;Decreto-Lei n.º 32/2011, de 7 de março.


Destinatários

Custos de Inscrição


Apoios Financeiros





Mais informação www.ipdj.pt • www.pousadasjuventude.pt

INTRA_RAIL

O programa INTRA_RAIL carateriza-se por ser um passe de viagem em comboio (parceria com a CP – Comboios de Portugal) e alojamento em Pousadas de Juventude, com pequeno almoço incluído, disponível em três tipologias:

INTRA_RAIL Xplore7 dias de viagens de comboio e 6 noites de alojamento, em quarto múltiplo, com pequeno-almoço incluído.

INTRA_RAIL Xcape3 dias de viagens de comboio e 2 noites de alojamento, em quarto múltiplo, com pequeno-almoço incluído.

INTRA_RAIL Live Trip3 dias de viagem de comboio em itinerários fixos e pré-definidos (Douro, Minho e Algarve) e 2 noites de alojamento, em quarto múltiplo, com pequeno-almoço incluído, nas Pousadas de Juventude do eixo escolhido.

INTRA_RAIL Xplore e INTRA_RAIL Xcape: jovens entre 12 e 30 anos.INTRA_RAIL Live Trip: sem limite de idade, para grupos de 12 a 40 participantes.

Destinatários


julh

o 2

017

*Preço com desconto de

PORTUGAL NÃO FOI FEITOPARA FICARES EM CASA



Licenças de Campos de Férias

O IPDJ, I.P., é a entidade da administração pública que atribui às entidades organizadoras as licenças para o exercício da atividade de organização dos campos de férias.

As entidades organizadoras apresentam ao IPDJ, I.P., uma comunicação prévia com os seguintes elementos:• Número de identificação fiscal da pessoa singular ou da pessoa coletiva;• O regulamento interno de funcionamento e o projeto pedagógico e de animação;• Declaração que identifique pelo menos um coordenador, responsável pelo funcionamento dos campos de férias.

Entidades organizadoras sejam pessoas singulares ou coletivas, de natureza pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, dotadas de pessoal técnico devidamente habilitado.

Campos de férias.

Pagamento de uma taxa, no valor de 350 € pela atribuição da licença de funcionamento.As entidades privadas sem fins lucrativos inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem, bem como as autarquias locais estão isentas da taxa.

Decreto-Lei n.º 32/2011, de 7 de março;Portaria n.º 586/2004, de 2 de junho;Portaria n.º 629/2004, de 12 de junho.


Destinatários



Apoios Financeiros



Mobilidade e Intercâmbio para Jovens | Campos de Trabalho Internacionais

Os Campos de Trabalho Internacionais (CTI) visam promover a mobilidade e o intercâmbio de jovens através de atividades que incentivem a troca de experiências e o conhecimento de novas realidades socioculturais capazes de dar respostas formativas, obtidas através de processos educativos não formais, designadamente interculturais, facilitando o relacionamento de jovens portugueses com jovens de outros países dentro ou fora do território nacional.

CTI – EM PORTUGAL (CANDIDATURA DE ENTIDADES)

Os CTI decorrem no verão, habitualmente nos meses de julho, agosto e setembro de cada ano, tendo cada projeto uma duração máxima de 15 dias.

Os CTI devem ter um mínimo de 10 e um máximo de 20 jovens dos quais, pelo menos, 20% devem ser estrangeiros. O número efetivo de horas de trabalho não pode ser superior a 6 horas/dia, nem inferior a 4 horas/dia.

Podem candidatar-se aos Campos de Trabalho Internacionais as seguintes entidades promotoras:• Associações juvenis inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem (RNAJ);• Grupos informais;• Outras entidades privadas sem fins lucrativos que prossigam objetivos nas áreas de intervenção deste programa

(exceto as consignadas na lei).

Os campos de trabalho podem contemplar as seguintes áreas:• Ambiente;• Arqueologia;• Intervenção sociocomunitária;• Restauro e valorização do património histórico-cultural.

Às entidades candidatas aprovadas e selecionadas para financiamento, é garantido pelo IPDJ, I.P. um apoio financeiro calculado por jovem e por dia, para despesas com a preparação, o seguro de acidentes pessoais, o alojamento, a alimentação, as atividades do programa, os transportes locais, as avaliações e outras despesas que se encontrem devidamente fundamentadas.

Portaria n.º 345/2006, de 11 de abril.

CTI – INSCRIÇÕES DE JOVENS

Os jovens que pretendam inscrever-se nos Campos de Trabalho Internacionais (CTI), realizados em Portugal e no estrangeiro, inserem-se num programa de intercâmbio de jovens de diferentes países, com vista ao reconhecimento das diferentes identidades culturais e à consciencialização do mosaico cultural mundial.

Os CTI dirigem-se a jovens portugueses e estrangeiros residentes em território nacional, com idades entre os 18 e os 30 anos.

Nos CTI podes participar numa das seguintes áreas:• Arqueologia;• Intervenção sociocomunitária;• Restauro e valorização do património histórico-cultural;• Ambiente;• Outras áreas de reconhecido interesse.




Destinatários

Destinatários



Apoios Financeiros

Enquadramento Legal


A participação dos jovens portugueses e estrangeiros residentes em Portugal nos campos de trabalho a realizar no estrangeiro está condicionada ao pagamento ao IPDJ, I.P., de uma caução no valor de 25 € (por cada campo em que pretendem participar).

Os jovens participantes no CTI têm direito, no período de duração do projeto, a:• Alojamento;• Alimentação;• Seguro.

As viagens de deslocação para o local onde se realizará o campo de trabalho e de regresso destes ao local de origem são suportadas pelos jovens.

Portaria n.º 345/2006, de 11 de abril.


Apoios Financeiros

Enquadramento Legal



Ocupação de Tempos Livres | OTL

O Programa de Ocupação de Tempos Livres visa proporcionar aos jovens experiências em contexto de aprendizagem não-formal ou em contexto ativo de trabalho, permitindo desenvolver capacidades e competências e contribuindo para uma ocupação dos tempos livres de forma saudável.

Este Programa tem duas modalidades:• Curta Duração (OTL CD);• Longa Duração (OTL LD).

Podem candidatar-se como promotores de projetos:• Jovens com idade compreendida entre os 18 e os 30 anos (monitores – Curta Duração e dinamizadores – Longa

Duração);• Associações inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem (RNAJ);• Clubes Desportivos, associações de modalidade e federações desportivas;• Organizações nacionais não-governamentais;• Instituições particulares de solidariedade social, misericórdias e mutualidades;• Câmaras municipais e juntas de freguesia;• Outras entidades privadas sem fins lucrativos;• Entidades privadas com fins lucrativos (OTL LD).

OTL – Curta DuraçãoOs projetos desta modalidade pretendem ocupar os tempos livres dos jovens, aquando das férias escolares do verão, durante um período de 10 dias.

Podem participar no Programa OTL todos os jovens residentes em Portugal com idades compreendidas entre os 12 e os 17 anos.

Áreas de apresentação de projetos:• Ambiente e ou proteção civil;• Apoio a idosos e/ou crianças;• Cultura e/ou património;• Combate à exclusão social;• Saúde;• Associativismo;• Desporto;• Direitos Humanos; • Direitos dos animais;• Cidadania;• Outras de reconhecido interesse.

Atribuição de uma bolsa horária aos jovens monitores, certificado de participação e seguro de acidentes pessoais.

Portaria n.º 205/2013, de 19 de junho.



Destinatários


Apoios Financeiros

Enquadramento Legal



Destinatários


Apoios Financeiros

Enquadramento Legal

OTL – Longa DuraçãoO programa OTL em projetos de longa duração consiste em apoiar jovens dinamizadores a desenvolver os seus próprios projetos, ou a contribuir para que estes integrem um outro projeto.

Objetivos:• Permitir experiências em contexto de trabalho;• Melhorar a capacidade de inserção profissional;• Fomentar a capacidade de adaptação à vida profissional;• Melhorar as competências profissionais, pessoais e relacionais dos jovens;• Possibilitar aos jovens o desenvolvimento de um projeto experimental em áreas profissionais que queiram

explorar ou conhecer;• Fomentar o espírito empreendedor.

Jovens com idade compreendida entre os 18 e os 30 anos;Entidades Promotoras.

Áreas de apresentação de projetos:• Empreendedorismo;• Investigação;• Associativismo;

Atribuição de uma bolsa horária aos jovens dinamizadores, certificado de participação e seguro de acidentes pessoais.

Portaria n.º 205/2013, de 19 de junho.


Mais informação www.ipdj.pt • www.pousadasjuventude.pt

Rede Nacional de Turismo Juvenil – Pousadas de Juventude

A Rede Nacional de Turismo Juvenil é constituída por unidades de alojamento – Pousadas de Juventude, que se caraterizam pela excelente relação qualidade/preço, destinadas principalmente ao acolhimento de jovens, famílias, entidades desportivas, entidades associativas e grupos escolares em mobilidade, estudo e/ou lazer.A existência da Rede de Pousadas de Juventude procura cumprir a missão social do Estado em assegurar as condições mínimas para a mobilidade dos jovens, principalmente aqueles provenientes de estratos sociais que pela sua origem socioeconómica não terão as possibilidades dos demais favorecidos, permitindo-lhes um contacto mais direto com a realidade e o património cultural, histórico e natural do país.Acoplada a esta missão constitui-se a oferta de alojamento social, cuja tipologia diferencia-se da hotelaria convencional. Para além da oferta convencional, as Pousadas de Juventude disponibilizam a oferta de quartos múltiplos (partilhados), espaços de convívio e cozinhas de alberguista onde é possível promover a partilha de conhecimentos, experiências e aprendizagens. É esta a filosofia das Pousadas de Juventude, assente no espírito jovem dos seus utentes, maioritariamente na faixa etária dos 16 aos 35 anos de idade..A Rede Nacional de Turismo Juvenil, através das Pousadas de Juventude, faz parte da Hostelling International, com mais de 4.000 unidades em todo o mundo, constituindo-se em pontos de encontro para diversas regiões e nacionalidades, sendo por excelência espaços de convívio e intercâmbio social e cultural, sem qualquer limita-ção de idade, raça, credo ou nacionalidade. Nestas são desenvolvidas ações que esti-mulem a mobilidade e a forma-ção socioeducativa dos jovens, através das quais se reforçam os laços culturais entre países e regiões.Em Portugal, as Pousadas de Juventude existem desde 1959. A rede continental de Pousadas de Juventude conta com 43 unidades de alojamento em funcionamento, disponibilizando no total mais de 3700 camas/dia.Para usufruir das Pousadas de Juventude, o titular da reserva deverá ser portador de um cartão de membro, denominado Cartão Pousadas de Juventude, ou, para menores de 30 anos, ser portador do Cartão Jovem EYC. Os cartões podem ser adquiridos no ato de reserva. As Pousadas de Juventude devem ser encaradas, por quem as procura, não como um fim em si, mas um meio para atingir um momento de lazer, aventura ou de conheci-mento. As Pousadas oferecem, a quem as visita, programas de animação, que passam por atividades de aventura, exposi-ções, debates, enfim, um leque



de animação que faz das Pousadas de Juventude um produto invulgar, dinâmico e, acima de tudo, acessível a todas as bolsas e idades. Venha dormir numa Pousada de Juventude e descubra um mundo de experiências!

ESCOLA EM VIAGEM

O programa Escola em Viagem visa potenciar a mobilidade estudantil, em programas de estudo fora do contexto escolar. A participação interativa, o contacto com o mundo à nossa volta e as novas experiências fomentam valores e novas referências que certamente ajudam a formar e a desenvolver o conhecimento e a razão. Foi a pensar nisto que as Pousadas de Juventude criaram o programa Escola em Viagem, oferecendo um conjunto de descontos e benefícios em reservas de alojamento, refeições e atividades, para grupos escolares.

Grupos escolares, em reservas de alojamento de escolas e associações de estudantes, portugueses e espanhóis.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/escola-em-viagem/

CAMPOS DE FÉRIAS

A oferta de alojamento, em regime de pensão completa, constitui o programa Campos de Férias das Pousadas de Juventude. Este programa visa proporcionar a melhor oferta de serviços, a baixo custo, para a organização de Campos de Férias especiais, diferentes e inesquecíveis para as crianças e jovens que entram nesta aventura.

Entidades Públicas e Privadas sem Fins Lucrativos (IPSS, Câmaras Municipais, entre outras).

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/campos-de-ferias/

BED & MEAL

O programa Bed & Meal foi concebido para potenciar a deslocação de grupos. Trata-se de um pacote promocional que inclui dormida + refeições para grupos iguais ou superiores a 20 pessoas, com um desconto especial associado ao custo do alojamento.

Grupos iguais ou superiores a 20 pessoas.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/bed-meal/

KERO UMA POUSADA SÓ PARA MIM

Este programa visa proporcionar a possibilidade de reservar a totalidade dos recursos disponíveis de uma Pousada de Juventude, em regime de exclusividade.

Público em geral.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/kero-uma-pousada-so-para-mim/






Destinatários

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Destinatários

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MOVIMENTO ASSOCIATIVO

O programa Movimento Associativo Juvenil foi concebido para potenciar o movimento associativo juvenil, de âmbito nacional, abrangendo as mais diversas expressões do associativismo juvenil federado e/ou inscrito do RNAJ, FNAJ ou CNJ (culturais, ambientais, escutistas, partidárias, estudantis, sindicalistas e confessionais), em deslocações lúdico-recreativas e culturais, fora do contexto residencial.

Movimento associativo juvenil inscrito no RNAJ, FNAJ ou CNJ.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/movimento-associativo/

DESPORTO EM MOVIMENTO

O programa Desporto em Movimento foi concebido para potenciar o movimento desportivo federado, em provas e/ou organizações desportivas fora do contexto residencial. O calendário desportivo e a organização de estágios constituem momentos de enorme enriquecimento para os atletas, mas de alguma preocupação para os dirigentes. O alojamento em Pousadas de Juventude surge assim como a melhor oferta ao movimento desportivo federado.

Federações Desportivas, Clubes e/ou Associações federados, portugueses e espanhóis.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/desporto-em-movimento/

PACK 3 NOITES

Os Pack 3 Noites proporcionam a possibilidade de ficar alojado durante 3 ou mais noites consecutivas, a preços reduzidos e com ofertas de serviços adicionais. Ideal para umas miniférias a dois ou em família, proporcionando o conhecimento das várias regiões do país sem estar limitado pelo alojamento.

Famílias e/ou clientes individuais.

http://www.pousadasjuventude.pt/pt/programas/3-noites/




Destinatários

Destinatários

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Sem Fronteiras

Este programa tem como objetivo proporcionar períodos de férias, de lazer e culturais, em campos de férias, a crianças e jovens que estão à guarda de instituições da Segurança Social. A duração de cada campo varia entre 7 e 8 dias. O desenvolvimento do programa é assegurado através de um protocolo entre o Instituto da Segurança Social, I.P., a Movijovem e o Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P.

Os destinatários são jovens que se encontrem em Lares e Centros de Acolhimento Temporário de Instituições Públicas ou de Instituições Particulares de Solidariedade Social, em Famílias de Acolhimento, em acompanhamento pelas Comissões de Proteção e em outros Programas, bem como beneficiários do Rendimento Social de Inserção. Abrange jovens, com idades entre os 10 e os 18 anos, incluindo portadores de deficiência física e de debilidade mental ligeira.

São consideradas todas as áreas nos projetos, desde que integradas na ocupação de tempos livres e estilos de vida saudáveis dos jovens.

O Instituto da Segurança Social. I.P., assegura o pagamento de 100% dos encargos financeiros relativos ao programa, incluindo atividades, alojamento, alimentação e seguro para os jovens.


Destinatários


Apoios Financeiros

75VOLUNTARIADO


Programa Agora Nós

O Programa «Agora Nós» é um Programa de Voluntariado dirigido a jovens voluntários/as que pretendam, através da prática do voluntariado, intervir de forma ativa na comunidade e simultaneamente adquirir competências. Visa:

• Estimular e apoiar as práticas de voluntariado jovem em áreas tidas como relevantes;• Desenvolver processos formativos com os/as voluntários/as;• Divulgar o voluntariado jovem realizado em território nacional;• Criar um registo de entidades promotoras de atividades de voluntariado jovem;• Constituir uma plataforma informática que inclua um espaço de acesso e partilha de informações através da

Internet, entre entidades promotoras e jovens voluntários.

Entidades públicas ou privadas de interesse público; Jovens entre os 14 e os 30 anos.

• Ambiente; • Saúde;• Cultura;• Desporto;• Atividades de solidariedade social.

Ações de curta duração: duração igual ou inferior a quinze dias seguidos;Ações de longa duração: duração superior a quinze dias.

Os voluntários têm direito a:• Seguro de acidentes pessoais e de

responsabilidade civil; • Formação geral, complementar e específica; • Reembolso de despesas inadiáveis e devi-

damente justificadas, nomeadamente as ine-rentes à alimentação e transporte, em moldes e de acordo com montantes máximos a fixar pelas entidades promotoras;

• Certificado de participação; • Direitos consagrados na Lei do Voluntariado.

• Atuar de forma responsável, diligente, isenta

e solidária;• Participar nas ações e programas de formação

destinados ao correto desempenho da sua atividade de voluntariado;

• Ter, para com as entidades promotoras e para com o público em geral, uma conduta tendente a dignificar a imagem do voluntariado;

• Respeitar os demais deveres enunciados na Lei do Voluntariado.

Portaria n.º 242/2013, de 2 de agosto.

Tipologia

Áreas de Intervenção

Destinatários



Direitos dos Voluntários

Deveres dos Voluntários

76 VOLUNTARIADO


Geração Z

Ação de voluntariado jovem de longa duração promovida pelo IPDJ I.P. cujas atividades são organizadas por entidades privadas sem fins lucrativos. Esta ação visa valorizar as intervenções realizadas por/para jovens; criar sinergias com entidades da sociedade civil e entidades públicas através da preparação de atividades de voluntariado; contribuir para uma intervenção útil e eficaz na comunidade; potenciar a qualidade das atividades de voluntariado e a aquisição de competências por parte dos/as voluntários/as, bem como, valorizar o reconhecimento da educação não formal.

Ambiente; Associativismo; Combate a extremismo e comportamentos violentos; Desporto; Emprego e empreendedorismo; Igualdade de género; Inclusão social, com especial atenção para atividades dirigidas a jovens NEET; Intercâmbio cultural; Prevenção da violência no namoro; Saúde juvenil; Solidariedade intergeracional; Turismo juvenil.

Atividades: Entidades privadas sem fins lucrativos.Voluntários/as: Jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 30 anos.

Os voluntários têm direito a um valor de ressarcimento, por cada dia de tarefa, para fazerem face às despesas de alimentação e transporte.


Áreas de intervenção

Destinatários



Apoios Financeiros

77VOLUNTARIADO


Namorar com Fair Play

Namorar com Fair Play é um projeto de Intervenção no Combate à Violência de Género, integrado no Programa «Agora Nós». Jovens voluntários/as deslocam-se às escolas/entidades durante dois dias inteiros ou quatro manhãs por mês, para desenvolver a temática com os alunos/as e/ou jovens das restantes entidades.

Objetivos:• Prevenir a vitimização de jovens e a violência com base nas desigualdades de género; • Combater a violência no namoro que afeta os elementos mais permeáveis da nossa sociedade; • Sensibilizar jovens para as questões da Igualdade de Género; • Eliminar estereótipos de género promovendo uma cultura de não-violência e cidadania participativa.

Voluntários: para integrar da BLA – Bolsa Local de Animadores, jovens voluntários/as com idades compreendidas entre os 16 e os 30 anos.Beneficiários: jovens com idades entre os 12 e os 18 anos inseridos no sistema de ensino (3.º ciclo do ensino básico e secundário).

Desenvolvimento de um conjunto de atividades, inseridas no âmbito da prevenção da violência no namoro, das quais se destacam:

• Divulgação do projeto e da temática junto das escolas e das entidades do terceiro setor;

• Ações de sensibilização;• Conceção de projetos e divulgação de resultados.

Atribuição de bolsa aos voluntários.



Destinatários



Apoios Financeiros

78 Voluntariado


Voluntariado Jovem para a Natureza e Florestas

O programa «Voluntariado Jovem para a Natureza e Florestas» visa promover práticas de voluntariado juvenil no âmbito da preservação da natureza, florestas e respetivos ecossistemas, através da sensibilização das populações em geral, bem como da prevenção contra os incêndios florestais e outras catástrofes com impacto ambiental, da monitorização e recuperação de territórios afetados.

• Entidades: Entidades constantes do Registo Nacional das Organizações Não-Governamentais de Ambiente e Equiparadas; Entidades constantes do Registo das Organizações de Produtores Florestais; Associações de jovens inscritas no Registo Nacional do Associativismo Jovem; Câmaras Municipais; Juntas de Freguesia; Estabelecimentos de ensino com ensino secundário e estabelecimentos de ensino superior; Outras entidades que prossigam objetivos abrangidos pela área de intervenção deste programa, mediante despacho autorizador do Conselho Diretivo do Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P..

• Jovens entre os 18 e os 30 anos com condições de idoneidade para o exercício do voluntariado na área de atuação deste programa.

Sensibilização das populações em geral para a preservação da natureza, florestas e respetivos ecossistemas; Inventariação e monitorização de espécies animais e vegetais em risco; Inventariação, sinalização e manutenção de caminhos florestais e acessos a pontos de água; Recuperação de caminhos de pé-posto; Limpeza e manutenção de parques de lazer; Vigilância móvel, a pé ou em bicicleta, nas áreas definidas pelas entidades locais de coordenação; Vigilância fixa nos postos de vigia; Inventariação de áreas necessitadas de limpeza; Apoio logístico aos centros de recuperação de animais selvagens; Apoio logístico aos centros de prevenção e deteção de incêndios florestais; Inventariação e monitorização de áreas florestais ardidas; Atividades de reflorestação; Atividades de controlo de espécies invasoras; Outras atividades integradas nas áreas de intervenção do programa.

Os projetos que decorrem ao abrigo desta ação têm a duração minima de 15 dias.

• Seguro de acidentes pessoais e de responsabilidade civil; • Informação geral e específica para o desenvolvimento das atividades; • Reembolso das importâncias despendidas no exercício das atividades; • Equipamento, designadamente meios de vigilância, bússolas, apitos e outros instrumento de comunicação à distância

e instrumentos de limpeza não motorizados, que serão disponibilizados pelas entidades promotoras do projeto;• Certificado de participação; • Direitos consagrados na Lei do Voluntariado.

• Atuar de forma responsável, diligente e solidária;• Participar nas ações de preparação;• Transmitir todos os sinais de alerta suscetíveis de poderem indiciar a existência de fogo nas florestas aos centros

de prevenção e deteção de incêndios florestais;• Usar identificação pessoal, enquanto voluntário integrado no programa;• Usar de forma adequado e com zelo os equipamentos que lhe forem confiados;• Proceder à assinatura dos documentos de identificação, do registo de assiduidade e de reembolso de despesas

efetuadas no âmbito do programa;• Zelar pela minimização de impacto ambiental associado às atividades desenvolvidas no âmbito do programa.

Lei n.º 71/98, de 3 de novembro;Decreto-Lei n.º 389/99, de 30 de setembro;Resolução do Conselho de Ministros n.º 166/2017, de 2 de novembro;Regulamento 124/2018, de 21 de Fevereiro.

Tipologia

Áreas de Intervenção

Destinatários



Direitos dos Voluntários

Deveres dos Voluntários

79VOLUNTARIADO

Mais informação www.juventude.pt • [email protected]

Corpo Europeu de Solidariedade

O Corpo Europeu de Solidariedade é a nova iniciativa da União Europeia dirigida aos jovens, dando-lhes a oportunidade de fazer voluntariado ou de trabalhar em projetos, no próprio país ou no estrangeiro, em benefício de pessoas e comunidades de toda a Europa.Depois de se inscreverem, os participantes no Corpo Europeu de Solidariedade podem ser selecionados e convidados a integrar uma vasta gama de projetos relacionados, por exemplo, com a prevenção das catástrofes naturais ou a reconstrução na sequência de catástrofes deste tipo, a assistência em centros de requerentes de asilo ou a resposta a outras questões sociais a nível da comunidade.Os projetos apoiados pelo Corpo Europeu de Solidariedade podem durar entre dois e doze meses, decorrendo, regra geral, em países da União Europeia.

Aos 17 anos já é possível a inscrição no Corpo Europeu de Solidariedade, mas só se pode participar num projeto depois dos 18 anos. A participação nos projetos do Corpo Europeu de Solidariedade está aberta aos jovens até aos 30 anos de idade.

• Experiência num projeto de voluntariado ou num projeto profissional;• Certificado de participação.

Voluntário• Viagens, alojamento, ajudas de custo e seguro médico durante o período da atividade;• Formação prévia adequada e no local onde se desenrolará a atividade.

Participantes - Estágio ou programa de aprendizagem• Ajudas de custo;• Contrato de trabalho celebrado em conformidade com a legislação do país de acolhimento (em alguns países).

Participantes - Emprego • Contrato de trabalho e um salário, em conformidade com a legislação, a regulamentação e as convenções

coletivas em vigor no país para onde vão trabalhar.

Destinatários


Vantagens

80 VOLUNTARIADO

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Segue-se uma lista dos tipos de projetos que podem ser apoiados pelo Corpo Europeu de Solidariedade. Trata-se de uma lista não exaustiva e que poderá ser alterada à medida que a iniciativa for sendo desenvolvida:

InclusãoTema muito vasto, que abrange questões como o trabalho com pessoas com deficiência ou necessidades especiais, a luta contra a discriminação e a intolerância e o trabalho com grupos minoritários como os ciganos, bem como questões intergeracionais, interculturais e inter-religiosas.

Acolhimento e integração de refugiados e migrantesAjudar a proporcionar um acolhimento seguro a pessoas recém-chegadas à Europa e apoiar a sua integração nas suas novas comunidades em toda a Europa.

Cidadania e participação democráticaDesenvolver um trabalho no âmbito dos direitos humanos, da justiça e das questões jurídicas e ajudar as pessoas a compreender e a relacionar-se com os processos democráticos e os responsáveis políticos.

Prevenção de catástrofes e recuperaçãoAjudar comunidades a evitar riscos de catástrofes naturais ou apoiar esforços de recuperação após a ocorrência de uma catástrofe. Convém notar que não será pedido aos participantes no Corpo Europeu de Solidariedade que desempenhem quaisquer funções relacionadas com a resposta imediata a situações de catástrofe. Estes tipos de tarefas continuarão a ser desempenhadas por pessoas com experiência e formação especializada para trabalhar com segurança neste tipo de ambientes perigosos.

Ambiente e proteção da naturezaProjetos relacionados com as alterações climáticas, a energia e os recursos naturais, em várias áreas, como a agricultura, a silvicultura e a pesca.

Saúde e bem-estarApoio a projetos que promovam a saúde e o bem-estar geral, bem como estilos de vida saudáveis e o envelhecimento ativo.

Educação e formaçãoOs projetos nesta área podem dizer respeito a uma vasta gama de temas relacionados com a educação, como a luta contra o abandono escolar, a melhoria das competências de base, como a matemática ou a informática, ou o ensino de línguas estrangeiras.

Emprego e empreendedorismoApoio a projetos que abordam questões relacionadas com o desemprego e a promoção do empreendedorismo.

Criatividade e culturaUtilizar as artes criativas e a cultura para ajudar determinadas comunidades a fazer frente a uma série de problemas muito variados.

DesportoAumentar a inclusão, a igualdade de oportunidades e a participação no desporto e promover a prática desportiva nas comunidades locais.


C

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Listagem deAnunciantes

82

APORVELAAssociação Portuguesa de Treino de Vela

Gare Marítima de Rocha de Conde D’obidos – Piso 01350-352 Lisboa

Tel.: (+351) 218 876 854Tlm.: (+351) 934 081 108

E-mail: [email protected]: www.aporvela.pt

VEJA ANÚNCIO NA PÁGINA 87

AssociaçõesArtigos Desportivos

www.aporvela.pt

https://www.agap.pt/

http://www.concinavesports.pt/

http://www.casasenna.com/

Comité Paralímpico

Fabricante de Equipamentos Desportivos

100 % PortuguesaCom portas para o Mundo

www.sportspartner.ptT. (+351) 219 619 277 • [email protected]

http://www.fpp.pt/

https://www.comiteparalimpicoportugal.pt/default.aspx

https://www.sportspartner.com.pt/

84

FPPFederação de Patinagem de Portugal

Av. Almirante Gago Coutinho, 1141700-032 Lisboa

Tel.: (+351) 218 428 850Fax: (+351) 218 428 859

E-mail: [email protected]: www.fpp.pt


FCMPFederação de Campismo e Montanhismo de Portugal

Av. Coronel Eduardo Galhardo, 24D1199-003 Lisboa

Tel.: (+351) 218 126 890Fax: (+351) 218 126 918

E-mail: [email protected] Website: www.fcmportugal.com


Federações

https://www.federacao-triatlo.pt/ftp2015/

https://www.fep.pt/

http://www.fpam.pt/

http://www.fpp.pt/

http://fmp-live.pt/

http://www.fcmportugal.com/

O Bureau Veritas garante a segurança dOs equipamentOs despOrtiVOsn Inspeção de Balizas de Futebol, Andebol e Pólo Aquáticon Inspeção a Tabelas de Basqueteboln Inspeção a Espaços de Jogo e Recreio n Inspeção a Equipamentos de Ginástica

Bureau Veritas Portugal www.bureauveritas.pt [email protected] Telefone (+351) 217 100 900

http://www.fpb.pt/fpb2014/start_fpb_2014

http://www.cenfim.pt/

http://www.bureauveritas.pt/

http://www.fpbilhar.pt/site/

http://www.fpcanoagem.pt/

86

CENFIM – Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica

Rua do Açúcar, 881950-010 Lisboa

Tel.: (+351) 218 610 150Fax: (+351) 218 684 979

E-mail: [email protected]


Formação Profissional

PARA MAIS INFORMAÇÕES CONTACTE:

Enigma Previsível – Editores, Lda.Rua Gabriel Constante, LT 230, BL D, Loja 8Bairro dos Lóios, 1950-139 LisboaTel.: 218 205 212 / 213E-mail: [email protected]/account/597853

http://www.fppq.pt/

https://www.surfingportugal.com/

http://www.fptm.pt/

http://www.fpnatacao.pt/

http://pt.calameo.com/accounts/597853

http://www.fcmportugal.com/

http://www.aporvela.pt/

88

Testes / Inspeções e Certificação

Parques Temáticos e Aquáticos

Bureau Veritas Rinave, Lda.

Rua Laura Ayres, n.º 31600-510 Lisboa

Tel.: (+351) 217 100 934Fax: (+351) 217 100 918

E-mail: [email protected] [email protected]

Website: www.bureauveritas.pt


Comité Paralímpico de Portugal

Rua do Sacramento, N.º 4 – R/C, Fanqueiro2670-372 Loures

Tel.: (+351) 219 886 552Fax: (+351) 219 884 318

E-mail: [email protected] Website: www.paralimpicos.pt


Mapa de Inclusão Desportiva

http://www.slidesplash.com/pt/

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