Profilfachverantwortlicher: Prof. Dr. Michael SchrammMichael.Schramm@uni-hohenheim.de

Bachelor Wirtschaftswissenschaften

Profilfach

Ethikmanagement

Profilfach Ethikmanagement 2

Worum geht es?Beispiel 01:Sind die Managergehälter gerecht ?

2. Dezember 2007

• Handelt es sich bei Managergehältern reguläre Marktentlohnungen ?

• Gibt es einen empirischen Zusammenhang zwischen Managergehältern und der Aktienperformance ?

• Wer sollte über die Höhe entscheiden (Aufsichtsrat; Hauptversammlung ...) ?

Profilfach Ethikmanagement 3

Beispiel 02:Wie ist die Entscheidung von Nokia (2008), das Werk in Bochum zu schließen und 2.000 Arbeitsplätze nach Rumänien auszulagern, ethisch einzustufen?

„Wer in nationalen Kategorien denkt, mag sich daran stören, daß die neuen Arbeitsplätze [...] jenseits der Grenzen entstehen und nicht im Inland; die Ethik hat er dabei aber nicht auf seiner Seite. Es gibt kein ethisches Gebot, [...] die Bekämpfung der Armut in unterentwickelten Ländern ausschließlich mildtätigen Einrichtungen wie ‚Misereor‘ und ‚Brot für die Welt‘vorzubehalten“ (Ekkehard Wenger).

Worum geht es?

Profilfach Ethikmanagement 4

Beispiel 03:Wie sieht ein moralökonomisches Umweltmanagement aus?

Die ISO 14001 ist die internationale anerkannte Norm für Umweltmanagementsysteme. Durch das Erfüllen ihrer Anforderungen können Unternehmen ihr Verantwortungsbewusstsein zeigen und nachweisen, dass Sie umweltschonendes Verhalten in ihren Prozessen implementiert haben.

Worum geht es?

Profilfach Ethikmanagement 5

Beispiel 04:Welche Rolle spielen individuelle Wertidentitäten von Top-Managern?

Worum geht es?

Profilfach Ethikmanagement 6

Wer ist beteiligt?

Prof. Dr. Michael Schramm570 C

„Ethikmanagement“ ist der Versuch einer moralisch integren und ökonomisch tragfähigen Governancemoralökonomischer Unternehmensentscheidungen.

Prof. Dr. Werner F. Schulz510 M

Prof. Dr. Eugen Buß540 D

Profilfach Ethikmanagement 7

Wie sieht die Struktur des PF aus ?

Profilfach Ethikmanagement 8

Und die Lehrveranstaltungsinhalte ?

Grundlagenmodul „Unternehmensethik“

Theorie: „unvollständige Verträge“; Compliance & Integrity; Stakeholder Theory; Ethiktheorie (Utilitarismus; Gerechtigkeitstheorie); ...

Themen: Korruption; familienorientierte Personalpolitik; Unternehmensmitbestimmung; Managergehälter; Investivlohn; ...

Fallbeispiele:

...

Profilfach Ethikmanagement 9

Und die Lehrveranstaltungsinhalte ?

Dozenten: Prof. Dr. Werner F. Schulz / Dr. Volker Diffenhard

(Wahl)Aufbaumodul 1 „Umweltmanagement“(identisch mit dem Modul „Umweltmanagement“ im PF „Sustainability“)

Profilfach Ethikmanagement 10

Und die Lehrveranstaltungsinhalte ?

Im Rahmen der Veranstaltung wird der Wertewandel in der modernenGesellschaft sowie seine Relevanz und Rückwirkungen für Menschen und Organisationen beleuchtet. Thematisiert werden insbesondere:

- Die Grundlagen der Unternehmensidentität- Die Bedeutung des Wertemonitoring für

Unternehmen und Organisationen- Wertewandel und Unternehmenskultur- Wertewandel und Führung- Praxisbeispiel: Identitätsmanagement

(Wahl)Aufbaumodul 2 „Public Relations: Wertwandel und Unternehmensidentität“

Profilfach Ethikmanagement 11

Seminarmöglichkeit 1: „Konzepte der Wirtschafts- und Unternehmensethik“ (Schramm)

Seminarmöglichkeit 2: „Angewandtes Umweltmanagement“ (Schulz)

Seminarmöglichkeit 3: „Managementinstrumente moderner Führung“(Buß)

Seminarmodul Ethikmanagement

Und die Lehrveranstaltungsinhalte ?

Profilfach Ethikmanagement 12

„Es ist unbedingt erforderlich, dass die nächste Generation globaler Wirtschaftsführer ihr Examen nicht nur mit dem richtigen Fachwissenmacht, sondern auch mit ethischem Tiefgang“ (Carly Fiorina, 2003 CEO Hewlett Packard)Zit. nach: Handelsblatt 21./22. November 2003, S. 5

... und eine Meinung zum Schluss: