boa noite alex sandro souza de oliveira 11/11/2010 aulas: 27 e 28

30
BOA NOITE BOA NOITE Alex Sandro Souza de Alex Sandro Souza de Oliveira Oliveira 11/11/2010 11/11/2010 Aulas: 27 e 28 Aulas: 27 e 28

Upload: internet

Post on 16-Apr-2015

108 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

BOA NOITEBOA NOITE

Alex Sandro Souza de Alex Sandro Souza de OliveiraOliveira

11/11/201011/11/2010Aulas: 27 e 28Aulas: 27 e 28

Page 2: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕESINFORMAÇÕES

Page 3: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO

MRPMRP

Planejamento das Planejamento das Necessidades de Necessidades de

MateriaisMateriais

Page 4: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO

MRP IIMRP II

Planejamento dos Planejamento dos Recursos de Recursos de ManufaturaManufatura

Page 5: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

SISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃOSISTEMAS DE INTEGRAÇÃO

ERPERP

Planejamento dos Planejamento dos Recursos da Recursos da

EmpresaEmpresa

Page 6: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRPMRPMRPMRP

MRP é a sigla de MRP é a sigla de material material requirement planningrequirement planning, que , que

pode ser traduzido por pode ser traduzido por planejamento das planejamento das

necessidades de materiais. necessidades de materiais. Uma breve história...Uma breve história...

Page 7: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP

Permite o planejamento de Permite o planejamento de comprascompras, de , de contrataçõescontratações ou ou

demissõesdemissões de pessoal, de pessoal, necessidades de necessidades de capital de girocapital de giro, , necessidades de necessidades de equipamentosequipamentos e demais e demais insumosinsumos produtivos. produtivos.

Instrumento de planejamentoInstrumento de planejamentoInstrumento de planejamentoInstrumento de planejamento

Page 8: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP

Situações de diferentes cenários Situações de diferentes cenários de de demandademanda podem ser podem ser

simuladas e ter seus efeitos simuladas e ter seus efeitos analisados.analisados.

É um excelente instrumento para a É um excelente instrumento para a tomada de decisões tomada de decisões gerenciais.gerenciais.

SimulaçãoSimulaçãoSimulaçãoSimulação

Page 9: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP

...fica fácil o cálculo ...fica fácil o cálculo detalhado voltado detalhado voltado justamente para o justamente para o

custeio dos produtos.custeio dos produtos.

Como o MRP baseia-se na Como o MRP baseia-se na "explosão" "explosão" dos produtos, levando dos produtos, levando

ao ao conhecimento detalhadoconhecimento detalhado de de todos os seus componentes, e, no todos os seus componentes, e, no

caso do MRP II, de todos os caso do MRP II, de todos os demais insumosdemais insumos necessários à necessários à

fabricação...fabricação...

CustosCustosCustosCustos

Page 10: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

VANTAGENSVANTAGENSMRPMRPMRPMRP

Com a implantação do MRP, Com a implantação do MRP, deixam de existir os sistemas deixam de existir os sistemas informais, muitos usuais nas informais, muitos usuais nas

fábricas ainda hoje.fábricas ainda hoje.

Reduz a influência dosReduz a influência dossistemas informaissistemas informais

Reduz a influência dosReduz a influência dossistemas informaissistemas informais

Nesses sistemas a Nesses sistemas a informação sobre um informação sobre um

determinado produto por determinado produto por vezes fica armazenada vezes fica armazenada "na "na

cabeça de fulano"cabeça de fulano"..

Page 11: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRPMRPMRPMRP

É um É um sistema computadorizadosistema computadorizado de de controle de inventário e produção controle de inventário e produção

que assiste a otimização da gestão que assiste a otimização da gestão de forma a de forma a minimizar os custos minimizar os custos mas, mas,

mantendo os níveis de mantendo os níveis de material material adequadosadequados e necessários para os e necessários para os processos produtivos processos produtivos da empresada empresa

RESUMINDORESUMINDO

Page 12: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28
Page 13: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Hoje em dia é cada vez maior o Hoje em dia é cada vez maior o número de autores que chamam número de autores que chamam

o MRP II de ERP, sigla de o MRP II de ERP, sigla de Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning, ,

ou seja, planejamento dos ou seja, planejamento dos recursos da empresa.recursos da empresa.

Como a sigla de manufacturing Como a sigla de manufacturing resources planning (MRP) é a resources planning (MRP) é a

mesma de material requirement mesma de material requirement planning (MRP), convencionou-planning (MRP), convencionou-se chamar a primeira de MRP II.se chamar a primeira de MRP II.

Os softwares com maiores Os softwares com maiores capacidades de processamento capacidades de processamento passaram a ser denominados passaram a ser denominados

sistemas de sistemas de manufacturing manufacturing resources planningresources planning, que pode ser , que pode ser traduzido por traduzido por planejamento dos planejamento dos

recursos de manufaturarecursos de manufatura

SOBRE...SOBRE...

Page 14: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Mudanças muito freqüentes em Mudanças muito freqüentes em previsões de vendasprevisões de vendas

SURGIMENTO ...SURGIMENTO ...

Aperfeiçoamentos Aperfeiçoamentos continuamente requeridos na continuamente requeridos na

produçãoprodução

Page 15: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

contempla o contempla o planejamento planejamento operacionaloperacional em unidades, o em unidades, o

planejamento financeiro planejamento financeiro na moeda na moeda do país, junção com a área do país, junção com a área

comercialcomercial, tem a capacidade de , tem a capacidade de simulaçõessimulações para responder para responder

questões questões “o que acontece se”“o que acontece se”

IMPORTÂNCIA...IMPORTÂNCIA...

Page 16: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Plano Mestre de ProduçãoPlano Mestre de Produção (MPS) (MPS)

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES

Dados de Especificação de Itens Dados de Especificação de Itens de Materiaisde Materiais (Technical Data) (Technical Data)

Lista de MateriaisLista de Materiais(BOM) - (Technical Data)(BOM) - (Technical Data)

Page 17: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Dados de Recursos de Produção Dados de Recursos de Produção (Manufacturing Technical Data)(Manufacturing Technical Data)

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES

Movimentação e Controle Movimentação e Controle de Estoquede Estoque

(Inventory Control)(Inventory Control)

Page 18: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Gerenciamento de ComprasGerenciamento de Compras

Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)

Controle do Chão de Fábrica (SFC)Controle do Chão de Fábrica (SFC)

Planejamento de Necessidades de Capacidade (CRP)Planejamento de Necessidades de Capacidade (CRP)

Custeio Padrão (Cost Control)Custeio Padrão (Cost Control)

Gerenciamento e Demonstrações de Custos (Cost Gerenciamento e Demonstrações de Custos (Cost Control)Control)

Planejamento de Recursos de Distribuição (DRP)Planejamento de Recursos de Distribuição (DRP)

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICASPRINCIPAIS CARACTERÍSTICASE FUNÇÕESE FUNÇÕES

Page 19: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

MRP IIMRP IIMRP IIMRP II

Junta-seJunta-se aos Sistemas aos Sistemas Tradicionais e Tradicionais e

relaciona-serelaciona-se com os com os sistemas geraissistemas gerais

Page 20: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

É uma plataforma de software É uma plataforma de software desenvolvida para desenvolvida para integrar integrar os os

diversos departamentos de uma diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a empresa, possibilitando a

automação automação e e armazenamentoarmazenamento de de todas as informações de negócios.todas as informações de negócios.

Page 21: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28
Page 22: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

Há quatro décadas não existia a Há quatro décadas não existia a idéia de idéia de sistemas integradossistemas integrados

Os sistemas não utilizavam a Os sistemas não utilizavam a mesma mesma base de dadosbase de dados

Havia vários inconvenientes: Havia vários inconvenientes:

- redundância de dados- redundância de dados- dados desatualizados - dados desatualizados em em diferentes bases. diferentes bases.

Page 23: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

Page 24: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

sese a competitividade da organização a competitividade da organização no mercado em que atua será no mercado em que atua será

fortalecidafortalecida

Page 25: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

SeSe os custos irão cair e os ganhos os custos irão cair e os ganhos aumentaraumentar

Page 26: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

SeSe o trabalho será facilitado. o trabalho será facilitado.

Page 27: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

““Além disso, empresas vêm Além disso, empresas vêm adotando sistemas ERP para adotando sistemas ERP para

abandonaremabandonarem o desenvolvimento o desenvolvimento de sistemas, já que esse não é o de sistemas, já que esse não é o

foco dos negóciosfoco dos negócios””

Page 28: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

Page 29: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

ERPERPERPERP

BaanBaanwww.baan.comwww.baan.com

DatasulDatasulwww.datasul.com.brwww.datasul.com.br

JD EdwardsJD Edwardswww.jdedwards.comwww.jdedwards.com

MicrosigaMicrosigawww.microsiga.com.brwww.microsiga.com.br

MKGroup MKGroup (Computer Associates)(Computer Associates)

www.mkgroup.comwww.mkgroup.com

OracleOraclewww.oracle.comwww.oracle.com

PeoplesoftPeoplesoftwww.peoplesoft.comwww.peoplesoft.com

SAPSAPwww.sap.comwww.sap.com

Page 30: BOA NOITE Alex Sandro Souza de Oliveira 11/11/2010 Aulas: 27 e 28

SISTEMAS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAISINFORMAÇÕES GERENCIAIS

Alex Sandro Souza de OliveiraAlex Sandro Souza de [email protected]@doublecm.com.br