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ADM Materiais e Logstica 3
GESTO
DE ESTOQUES
Bibliografia Recomendada
Captulo 3 e 4 Pag. 49 a 56

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quaisquer quantidades de bens
fsicos que sejam conservados,
de forma improdutiva, por algum
intervalo de tempo.
ESTOQUE
ESTOQUES - CONCEITO
Fase 1 Fase 2
suprimento de gua consumo de gua da
cidade
t t
taxataxa
necessidade
de acomodar
taxas diferentes
Pag50.

3
ESTOQUES - CONCEITO
t
taxa
t
taxa
Fase 1 Fase 2
suprimento de gua consumo de gua dacidade
Estoque
represa
Pag50.
Estoques: acmulo de recursos materiais em um sistema de
transformao
Fase 1 Fase 2estoque
represa
estoque em
processo
estoque de m.p.
estoque de p.f.
consumo contnuo
processo seguinte no
interrompido
processo estvel
demanda instvel / sazonal
chuvas sazonais
mquina que quebra
fornecedor incerto
processo estvel
O grau de independncia entre as fases de um processo proporcional quantidade de estoque entre elas
DEFINIO DE ESTOQUES

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TIPOS DE ESTOQUES
Matrias-primas (MP)
Materiais complementares
Materiais em processo (WIP work in process)
Produto acabado
Itens de manuteno, reparo e operaes - MRO
Produtos para revenda
Estoque MP Estoque PAProduo
Fluxo do Produto at o
Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor

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Impossvel ou
invivel coordenar
suprimento e
demanda:
??
Preencher o
pipeline -
canais de
distribuio:
Por que
surgem os
estoques?
capacidade
informao
custo de
obteno
restries
tecnolgicas
ramp up de
produto
escassez
oportunidade
Incerteza de
previses de
suprimento e/ou
demanda:
estoques de
segurana
Pag.52
FUNES DA GESTO DE ESTOQUES
Determinar o que manter em estoque
Determinar quando reabastecer
Determinar quanto requisitar
Acionar o processo de reabastecimento
Receber, estocar e suprir os materiais conforme
requerido pelos usurios
Manter a acuracidade dos saldos
Realizar saneamento do estoque

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O que acontece quando
a gesto de estoques
no bem executada?
IMPACTOS DE UMA M GESTO DE ESTOQUES
peridicas e grandes dilataes dos prazos de entregas dos
produtos acabados e do tempo de reposio da matria prima;
quantidades maiores de estoque, enquanto a produo
permanece constante;
elevao do nmero de cancelamento de pedidos;
variao excessiva da quantidade a ser produzida;
parada de produo por falta de material;
falta de espao para armazenamento;
baixa rotao dos estoques

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IMPACTOS DE UMA M GESTO DE ESTOQUES
Filme Estoque Globo.com
Todo erro gerencial acaba se refletindo nos estoques.
Michael C. BergeracPresidente executivo
Revlon, Inc.

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ESTOQUE
MOCINHO OU VILO?
RAZES PARA MANTER
Melhorar o nvel de servio prestado;
Incentivar economias na produo;
Permitir economias de escala nas compras e no transporte;
Agir como proteo no aumento de preos;
Proteger as empresas de incertezas na demanda e no tempo
de ressuprimento;
servir como segurana contra contingncias.

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POR OUTRO LADO,
ESTOQUES IMPLICAM:
Alto custo de capital de giro investido
Necessidade de espao fsico
Maiores custos operacionais
Perdas
Custos dos seguros
Maiores despesas administrativas
Falta de liquidez financeira
Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor

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Consumidor Final
Fornecedor
Varejo Distribuidor
Relao das reas da empresa com
Administrao de Estoques
ADMINISTRAO
DOS ESTOQUES
COMPRAS PRODUO
VENDASFINANCEIRO

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CONFLITOS NA GESTO DE ESTOQUES
MATERIAL ESTOQUEADM.
MAT.COMPRAS PRODUO VENDAS FINANAS
Matrias-
primas
Materiais
em
Processo
Produto
Acabado
Produtos
Auxiliares
ALTO
Espao de
armazm
Perdas, danos
e
obsolescncia
Movimentao
desnecessria
Desconto
por
quantidade
Materiais
disponveis
Fabricao
de grandes
lotes
Entrega
imediata
Melhores
vendas
Perdas
financeiras
Custo de
armazenagem
Materiais auxiliares disponveis

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A Gesto de Estoques tem reflexos diretos e significativos
na eficincia operacional (desempenho) e nas finanas da
empresa.
Objetivos Comuns entre a Logstica e a
Administrao Financeira
Utilizao adequada dos recursos da empresa, tanto
materiais quanto financeiros
Alocao racional dos recursos de forma a maximizar e
acelerar o retorno obtido sobre estes;
Preocupao constante com a reduo de custos e pela
eliminao daqueles que so desnecessrios;
Implementao de decises que se destinem a aumentar
a riqueza dos acionistas.

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Quais os custos dos Estoques?
Custos com Pessoal
Custos com Edificao
Custos de Manuteno
Custos de Capital Juros
Depreciao
Equipamentos de movimentao
Deteriorao
Obsolescncia
Aluguel
Conservao
Seguros
Salrios
Encargos sociais
+
+
+
=
CUSTO DE
ARMAZENAGEM

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VARIVEIS QUE AUMENTAM OS CUSTOS
DE ARMAZENAGEM
Quantidade em estoque
Tempo de permanncia em estoque
O C.A. proporcional
quantidade e ao tempo que uma
pea permanece em estoque
CUSTO DO PEDIDO
Despesas que compem o custo do pedido:
a) Mo de Obra (salrios e encargos)
b) Material (papel, caneta, tinta de impressora, etc.)
c) Custos Indiretos (telefone, luz, correios, cpias, etc.)

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CUSTO DA FALTA DO ESTOQUE
calculado atravs....
De lucros cessantes
De custos adicionais
De custos causados pelo no cumprimento dos prazos
contratuais
Da quebra da imagem da empresa beneficiando a
concorrncia.
CUSTO TOTAL
CT = Custo Total de Armazenagem + Custo Total de Pedido

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A Influncia da Gesto de Estoques nos
ndices Financeiros
LIQUIDEZ SECA
(mostra a capacidade da
empresa em atender suas
obrigaes no curto prazo
em suas datas de
vencimento)
Melhora a composio do Ativo Circulante
Acelerao da converso dos estoques em
vendas
Gesto econmica dos estoques
Reduz o Passivo
Requisio dos recursos nas quantidades e nos
momentos certos (duplicatas com valores
menores)
Evita necessidade de emprstimos
Influncia da Logsticandice Financeiro
Ativo Circulante - Estoques
Passivo Circulante
ndices Financeiros
ATIVIDADE
(mostra a rapidez com que
certas contas so
convertidas em vendas ou
em caixa)
Aumento do Giro de Estoque
Giro Estoque = Custo das Mercadorias Vendidas
Aumento do Giro do Ativo Total
Diminuio dos estoques
Troca dos estoques por informaes
Reduo das reas de armazenagem
Valor do estoque

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ndices Financeiros
ENDIVIDAMENTO
GERAL
(mostra o montante de
terceiros usados para gerar
lucros)
A gesto eficiente da logstica diminui o
endividamento da empresa e ajuda
facilitando o pagamento de suas dvidas
=
Passivo Circulante +
Exigvel a Longo Prazo
Patrimnio Lquido
ndices Financeiros
ROI = Lucro Lquido
Capital investido em estoques
ROI (RETURN ON INVENTORY
INVESTMENTS/RETORNO SOBRE
INVESTIMENTOS EM ESTOQUE):
o indicador de desempenho que mede o resultado
em relao a investimentos em estoque. O
denominador mais utilizado no clculo desse
indicador o estoque mdio para o perodo
(nor

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