bgpm 35 nova carga horária de trabalho pmmg

( - BGPM Nº 35, de 09 de maio de 2013 - ) Página: ( - 39 - )

RESOLUÇÃO Nº 4251, DE 09 DE MAIO DE 2.013.

Dispõe sobre a jornada de trabalho na Polícia Militar e dá outras providências.

O CORONEL PM COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DE

MINAS GERAIS, no uso da atribuição que lhe confere o inciso III, § 1º, do artigo 93, da Constituição do Estado de Minas Gerais, de 21 de setembro de 1989, c/c com o artigo 28 da Lei Delegada n. 174, de 26 de janeiro de 2007, e em conformidade com o § 1º do artigo 2º do Decreto n. 29.302, de 21 de março de 1.989, e com o artigo 6º, incisos IX e XI, do R-100, aprovado pelo Decreto Estadual n. 18.445, de 15 de abril de 1977,

R E S O L V E:

CAPÍTULO I

Disposições Gerais

Art. 1º A carga-horária semanal de trabalho dos militares da

Instituição, das atividades administrativas, especializadas, de ensino e operacionais, ressalvado o artigo 15 da Lei Estadual n. 5.301/1969, corresponderá a 40 (quarenta) horas semanais.

§ 1º Para os efeitos deste artigo, consideram-se os seguintes

conceitos: a) escalas ordinárias são aquelas cujo emprego é ou será rotineiro e

frequente, em obediência a um plano sistemático, que contém as escalas de prioridade;

b) escalas especiais são aquelas cujo emprego é temporário, em

eventos previsíveis que exijam esforço específico, como carnaval, desfile de 07 de setembro , eventos desportivos/artísticos, entre outros;

c) escalas extraordinárias são aquelas cujo emprego é eventual e

temporário, em face de acontecimento imprevisto ou excepcional que exija manutenção e/ou remanejamento de recursos, como greves, rebeliões em presídio, desocupações, entre outros;

d) encargos móveis são aquelas atribuições não previstas na escala

ordinária do militar, como o empenho em supervisões, serviço operacional especial ou extraordinário, representações, comissões de estudo ou pesquisa,


apurações diversas, reuniões do Conselho de Ética e Disciplina Militares da Unidade, plantões e outras tarefas atribuídas fora do período de expediente estabelecido no art. 2º, ou das jornadas referidas do art. 3º ao 6º desta Resolução.

§ 2º As horas destinadas ao treinamento extensivo e aquelas em que

o militar permanecer à disposição da justiça, comum ou militar, promotoria de justiça, delegacias e outras audiências externas, no período de folga ou descanso, convocado em decorrência da atividade policial-militar, farão parte da jornada de trabalho mensal, sendo sua comprovação feita através de documento emitido pelo órgão correspondente.

CAPÍTULO II

Jornada de Trabalho Administrativo da Polícia Militar

Art. 2º O horário de expediente administrativo na Polícia Militar às

segundas, terças, quintas e sextas-feiras, será de 08:30 às 12:00 horas e de 14:00 às 18:00 horas e, às quartas-feiras, de 08:30 às 13:00 horas.

§ 1º As Unidades Autônomas manterão sistema de plantão para

atendimento ao público externo no horário de 12:00 às 14:00 horas, nos dias de expediente administrativo, exceto às quartas-feiras, quando o plantão será mantido de 13:00 às 18:00 horas.

§ 2º As Unidades deverão programar um turno operacional quinzenal

para complementação da jornada de trabalho dos militares que cumprem expediente administrativo, observando-se o disposto no artigo 16, incisos VI e VII.

CAPÍTULO III Jornada de Trabalho das Unidades de Apoio à Saúde

Art. 3º O horário de expediente administrativo nas Unidades de Apoio

à Saúde será às segundas, terças, quintas e sextas-feiras, de 07:00 às 12:00 horas e de 14:00 às 16:30 horas e, às quartas-feiras, de 08:30 às 13:00 horas, observando as seguintes especificidades:

I o HPM manterá 01 (um) Oficial de permanência até às 20:00 horas,

de segunda a sexta-feira; II quando disponível, deverá ser mantido 01 (um) Oficial de

permanência, de segunda a sexta-feira, nos seguintes horários e Unidades:


a) C Odont.: até às 20:00 horas; b) na JCS e no CFarm: até às 18:00 horas. § 1º As Unidades de Apoio à Saúde terão atendimento ambulatorial

de segunda à sexta-feira, nos horários compreendidos entre 07:00 e 19:00 horas. § 2º As tarefas específicas da JCS serão processadas através do

empenho diário de 06 (seis) horas, de segunda à sexta-feira, nos horários de 07:00 às 13:00 horas, ou de 13:00 às 19:00 horas, observados os encargos móveis.

§ 3º Os Núcleos de Atenção Integral à Saúde NAIS, funcionarão no

horário compreendido entre 07:00 e 19:00 horas. Art. 4º Os integrantes do QOS cumprirão a carga-horária prevista no

1º desta Resolução, da seguinte forma: I 25 (vinte e cinco) horas semanais, com turnos de 05 (cinco) horas

mínimas diárias, podendo fazer, no máximo, uma dobra de turno por dia e duas dobras de turno por semana, destinadas às atividades de:

a) atendimentos ambulatoriais e cirúrgicos; b) controle de pacientes internados; c) pronto-atendimento; d) apoio médico-hospitalar; e) aplicação e análise de testes psicológicos; f) acompanhamento psicológico de alunos dos diversos cursos da

Instituição; g) nos demais casos que dispuser o Diretor Geral do HPM,

observando-se a carga- 1º desta Resolução; II 15 (quinze) horas semanais destinadas a encargos móveis, tais

como: a) treinamento; b) atendimentos clínicos e cirúrgicos de urgência, fora dos horários

normais de atendimento e/ou para suprir demanda da Unidade; c) reuniões para tratamento de assuntos técnico-científicos; d) visitas hospitalares ou plantões extraordinários; e) comissão de estudos e perícias; f) composição de Junta Superior de Saúde; g) acompanhamento de tropas movimentadas em jornadas

militares e em operações policiais de grande vulto (desfiles, páscoa, carnaval, greves, etc.);


h) assistência à população civil durante situação de epidemia e nos movimentos paredistas dos médicos de estabelecimentos públicos de assistência à saúde;

i) segurança sanitária de autoridades e dignitários; j) participação em operações de defesa civil por motivo de

ocorrência de tumultos ou catástrofes; k) palestras em cursos e estágios promovidos pela Instituição; l) participação em congressos de interesse da Polícia Militar; m) viagem para aplicação de testes psicológicos nas Unidades do

interior do Estado; n) outros, mediante aprovação do Chefe do Estado-Maior. Art. 5º Os militares do QPE Aux Saúde cumprirão jornada de trabalho

em turnos mínimos de 06 (seis) horas de atendimento ambulatorial, em acompanhamento ao Oficial do QOS, complementando-se o restante da jornada semanal com encargos móveis, tais como:

a) treinamento; b) marcação de consultas; c) lançamento de contas da SPC-A Saú; d) auxiliar administrativo; e) protocolista e arquivista; f) auxílio aos integrantes do QOS/QOE nos encargos móveis. Parágrafo único - Os militares do QPE Aux Saúde das equipes de

enfermagem do HPM e CFarm empenhados em atividades imprescindíveis ao atendimento a pacientes internados poderão cumprir escalas de 12x36 horas, respeitada a carga- 1º desta Resolução.

CAPÍTULO IV Jornada de Trabalho do Quadro de Oficiais Capelães

Art. 6º Os oficiais integrantes do Quadro de Capelães Militares

cumprirão jornada de trabalho da seguinte forma: I 25 (vinte e cinco) horas semanais, com turnos de 06 (seis) horas; II 15 (quinze) horas semanais, sendo completadas com encargos

móveis, assim considerados: a) ofícios religiosos; b) ações de filantropia;


c) visitas a enfermos; d) participação em ACISO; e) outros, por proposta da Diretoria de Recursos Humanos.

CAPÍTULO V Jornada de Trabalho Operacional na Polícia Militar

Art. 7º A jornada de trabalho operacional obedecerá ao

preenchimento da carga-horária estabelecida no art. 1º desta Resolução, observados, ainda, o seguinte:

I Conceitos básicos: a) jornada: período de tempo compreendido nas 24 horas do dia em

que o militar é empenhado em atividades operacionais específicas; b) turno: espaço de tempo previamente determinado para o empenho

do militar diariamente, de modo a cumprir-se a jornada; c) descanso: espaço de tempo, entre duas jornadas consecutivas,

destinado à recomposição orgânica do militar; d) folga: espaço de tempo que fecha um ciclo de empenho em que o

militar fica desobrigado da escala de serviço, para complementação de sua recuperação orgânica;

e) ciclo: conjunto sequencial de dias de empenho e de folga do militar,

podendo ser nos 1º, 2º, 3º e 4º turnos no policiamento a pé, montado, motorizado ou em bicicleta;

f) período: conjunto de ciclos sucessivos em que a folga do militar

percorre todos os dias da semana ou incide em determinados dias. II Duração de jornadas operacionais: a) as jornadas operacionais terão, em princípio, duração de 06 (seis),

08 (oito) ou 12 (doze) horas, em atividades típicas da missão; b) o tempo necessário para completar o mínimo de 40 (quarenta) horas

semanais de serviço deverá ser complementado com o treinamento extensivo e encargos móveis.


III Horários dos turnos: a) em princípio, os turnos serão cumpridos nos seguintes horários:

MODO 06 HORAS 08 HORAS 12 HORAS

TURNO HORÁRIO TURNO HORÁRIO TURNO HORÁRIO

À P

É O

U E

M

BIC

ICL

ET

A 1º 01:00 às 07:00 - - - -

2º 07:00 às 13:00 - - - -

3º 13:00 às 19:00 - - - -

4º 19:00 às 01:00 - - - -

MO

TO

RIZ

AD

O 1º 01:00 às 07:00 1º 07:00 às 15:00 2º/3º 07:00 às 19:00

2º 07:00 às 13:00 2º 15:00 às 23:00 4º/1º 19:00 às 07:00

3º 13:00 às 19:00 3º 23:00 às 07:00 - -

4º 19:00 às 01:00 - - - -

b) os Comandantes nos diversos níveis deverão envidar esforços em

padronizar a jornada de 08 (oito) horas para o radiopatrulhamento e, sempre que possível, o início dos turnos das diversas modalidades de policiamento em um mesmo horário, de forma que o treinamento tático dado pelo coordenador do policiamento alcance o máximo possível de militares do turno;

c) admitir-se-ão alterações nos horários de início e término dos turnos

com vistas ao atendimento de peculiaridades locais ou circunstanciais, mediante aprovação dos Comandantes Regionais, observada a duração dos turnos e a carga-horária 1º desta Resolução;

d) a chamada para todos os turnos se dará 30 (trinta) minutos antes do

lançamento e se destinará ao treinamento tático e demais providências administrativas;

e) o encerramento do turno, conforme horário determinado em escala,

e a liberação das equipes de serviço se dará por ordem do Coordenador do Policiamento ou equivalente;

f) a utilização do 1º turno para o policiamento a pé somente se dará nos

locais onde a presença do militar for imprescindível à manutenção da ordem pública.

IV Ciclos de empenho operacional: a) os ciclos do policiamento à pé ou em bicicleta serão cumpridos das

seguintes formas:


DURAÇÃO TURNOS DESC SINT DESCRIÇÃO

06 HORAS

4º, 3º, 2º e 1º (rodízio de turnos)

Ciclos de 06 (seis) dias em cada turno, sendo 05 (cinco) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga.

2º, 3º e 4º (fixo diurno)

Ciclos de 07 (sete) dias, sendo 06 (seis) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga aos sábados ou domingos.

1º (fixo noturno)

Ciclos de 05 (cinco) dias, sendo 04 (quatro) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga.

Obs.:

b) os militares empenhados em escala fixa no 4º e/ou 1º turnos

concorrerão a rodízios em período não superior a 03 (três) meses; c) os ciclos do policiamento motorizado serão cumpridos das seguintes

formas:


06 HORAS 2º, 3º e 4º

(fixo diurno)

Ciclos de 07 (sete) dias, sendo 06 (seis) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga aos sábados ou domingos.

08 HORAS

1º, 2º e 3º (rodízio de turnos)

Ciclos de 09 (nove) dias, sendo de 03 (três) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga, alternado por mais 03 (três) dias consecutivos de empenho e 02 (dois) dias de folga.

1º e 2º (fixo diurno)

Ciclos de 10 (dez) dias, sendo 03 (três) dias de empenho consecutivos e 01 (um) dia de folga, alternado por mais 04 (quatro) dias de empenho consecutivos e 02 (dois) dias de folga.

3º (fixo noturno)

Ciclos de 08 (oito) dias, sendo de 03 (três) dias consecutivos de empenho e 01 (um) dia de folga, alternado por mais 02 (dois) dias consecutivos de empenho e 02 (dois) dias de folga.

12 HORAS 2º/3º e 4º/1º

(rodízio de turnos)

Ciclos de 04 (quatro) dias com um empenho diurno de 12x24 horas, alternado com outro empenho noturno de 12x48 horas.

Obs.:

d) os turnos de 06 horas devem ser adotados como exceção, para

emprego de guarnições em serviços, locais e/ou horários pontuais, devidamente justificados pelo Comandante de Companhia PM e autorizados pelo Comandante de Região;


e) os turnos de 12 horas devem ser adotados como exceção, em

frações que tenham defasagem de efetivo e baixo número de registros de ocorrências, necessitando da devida justificativa do Comandante de Companhia PM e autorização pelo Comandante de Região;

f) quando houver necessidade de fazer o rodízio mensal dos militares nos turnos de policiamento ou fazer acerto na carga-horária do militar, a folga poderá ser aumentada em 12 (doze), 18 (dezoito) ou 24 (vinte e quatro) horas, observado o descanso.

Art. 8º No Policiamento de Meio Ambiente e Policiamento de Trânsito

Rodoviário, além das jornadas descritas neste Capítulo, poderão ser ainda adotadas, desde que não gere direito à diária de viagem, as seguintes escalas de 12 horas:


12 HORAS

2º/3º e 4º/1º (rodízio de

turnos)

com grande folga após o 7º empenho

Ciclos de 16 (dezesseis) dias, com grande folga após o 7º empenho, sendo 06 (seis) empenhos consecutivos de 12x36 horas, fechando o ciclo com um empenho de 12x72 horas.

2º/3º (fixo diurno)


Ciclos de 19 (dezenove) dias, com grande folga após o 9º empenho, sendo 08 (oito) empenhos consecutivos de 12x36 horas, fechando o ciclo com um empenho de 12x60 horas.

4º/1º (fixo noturno)


Ciclos de 11 (onze) dias, com grande folga após o 5º empenho, sendo 04 (quatro) empenhos consecutivos de 12x36 horas, fechando o ciclo com um empenho de 12x60 horas.

Obs.:

CAPÍTULO VI Das Jornadas Excepcionais

Art. 9º Em vista de peculiaridades, a critério do Comandante/Diretor

de Unidade de Direção Intermediária, poderão ser adotados turnos, horários e ciclos diferenciados nas seguintes equipes:

I equipes operacionais das Unidades que compõem o 3º nível de

recobrimento, força de reação do Comando-Geral, em conformidade com a DGEOp;


II equipes da guarda governamental; III equipes que trabalham com semoventes; IV equipes operacionais dos Centros e Salas de Operações de

controle e coordenação das comunicações operacionais; V equipes de plantões das seções de manutenção; VI equipes de Agentes de Busca das Seções de Inteligência e da

Diretoria de Inteligência. Art. 10 Para o Policiamento Ostensivo de Guardas deverá ser

observado o seguinte: I em estabelecimentos prisionais deverá ser utilizada escala de 06

horas, conforme disposto no art. 7º, inciso IV, a ; II nas cadeias públicas, os Comandantes Intermediários adequarão

as escalas em função do efetivo disponível, do grau de periculosidade dos presos, da população carcerária e da segurança da comunidade;

III no serviço de guarda de quartel deverão ser observadas as

peculiaridades de cada Unidade, utilizando-se os turnos de 06 (seis) ou 08 (oito) horas com ciclos previstos no art. 7º desta Resolução.

Art. 11 Nas frações destacadas nos níveis de pelotão, destacamento

e subdestacamento, as escalas poderão ser adaptadas de forma a atender às necessidades de segurança pública local, priorizando o emprego de forma a não permitir vulnerabilidade na malha protetora.

Art. 12 As escalas ordinárias das equipes/frações alcançadas por

este Capítulo devem observar o previsto no artigo 1º desta Resolução e, ainda, não poderão prever turnos com mais de 12 horas.

CAPÍTULO VII Dos servidores civis

Art. 13 A jornada diária de trabalho dos servidores civis lotados na Polícia Militar atenderá aos respectivos regimes jurídicos a que estão subordinados e será cumprida, respeitado o limite diário de emprego, em horário estabelecido pelo Comandante/Diretor/Chefe, conforme especificidade e necessidade da Unidade, dentro das seguintes cargas-horárias:


I para os servidores ocupantes de cargo efetivo de Auxiliar

Administrativo, Assistente Administrativo e Analista de Gestão da PMMG: 30 (trinta) horas semanais, sendo 06 (seis) horas diárias;

II para os detentores de cargo de provimento em comissão do Grupo

de Direção e Assessoramento da Administração Direta (DAD) níveis 1 e 2: 30 (trinta) horas semanais, sendo 06 (seis) horas diárias;

III para os detentores de cargo de provimento em comissão do Grupo

de Direção e Assessoramento da Administração Direta (DAD) níveis 4, 5, 6 e 7: 40 (quarenta) horas semanais, sendo 08 (oito) horas diárias.

Art. 14 Os servidores dos quadros do Magistério cumprirão a carga-

horária conforme legislação vigente, competindo aos respectivos Comandantes observarem, sob a supervisão da Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social, a execução do que estatuem as citadas normas.

Art. 15 Quando no exercício das funções de Assessor Jurídico ou

Assistente Judiciário, a jornada será: I servidor com encargos nos foros: 04 (quatro) horas de permanência

mínima na OPM, à disposição do Comando ou em atendimento jurídico, no período estabelecido, podendo as horas complementares da jornada de 40 (quarenta) horas semanais serem cumpridas em atividades externas, como audiência em juízo, pesquisas cartorárias e outras atividades autorizadas pelo Comandante/Diretor/Chefe da Unidade;

II servidor designado para prestar assessoria jurídica, nas decisões

inerentes ao contencioso administrativo e nas informações à Advocacia Geral do Estado, em ações judiciais, referentes a militar: 06 (seis) horas de permanência mínima na Unidade, à disposição do Comando, para os trabalhos rotineiros, podendo as horas complementares ser cumpridas em atividades externas, com acompanhamentos de processos na Advocacia Geral do Estado, pesquisas, atividades junto ao foro e outras autorizadas.

III a comprovação das horas cumpridas fora da Unidade será feita

através de relatório que deverá ser acompanhado e fiscalizado pelos chefes da Seção de Recursos Humanos ou pela chefia imediata.

IV os Assessores Jurídicos e Assistentes Judiciários que não tenham

atividades externas a serem realizadas, bem como acompanhamentos a processos, pesquisas e outros, deverão cumprir a jornada de trabalho prevista no inciso III do artigo 13 desta Resolução.


CAPÍTULO VIII Do controle da carga-horária

Art. 16 As frações operacionais e administrativas, em todos os níveis,

deverão manter controle individual da carga-horária de trabalho de seus militares, observando os seguintes parâmetros:

I o controle da carga-horária será diário e informatizado, com

apresentação mensal; II o controle do pessoal administrativo será feito pelos chefes de

seções; III o coordenador do policiamento ou o militar mais antigo do turno

deverá relatar os excessos e as deduções ocorridas no tempo de empenho do

IV os créditos ou débitos de hora do militar deverão ser apurados e

compensados, no máximo, em período trimestral; V poderá ser admitida a compensação de créditos mensalmente; VI os créditos ou débitos não compensados num trimestre por não ter

alcançado a duração de um turno de serviço do militar, serão creditados/debitados para o trimestre posterior;

VII obtido o saldo credor ou devedor das horas trabalhadas pelo

militar, desde que este seja igual ou superior a um turno de sua escala, deverá haver a liberação/escala do militar até acerto do saldo;

VIII o dia/turno de descanso a mais ou de dispensa de serviço ficará

a critério da administração, devendo, preferencialmente, cair em dias da semana em que houver menor índice de criminalidade no setor de atuação do militar;

IX o dia/turno de escala extra em virtude de débito de horas do militar

ficará a critério da administração, devendo, preferencialmente, cair em dias da semana em que houver maior índice de criminalidade no setor de atuação do militar;

X realizados os ajustes citados nos dois incisos anteriores, havendo

saldo restante, desde que inferior a 01 turno de serviço, será lançado para o trimestre posterior;


XI excepcionalmente, a compensação de créditos também poderá ser

feita com liberação do treinamento extensivo. § 1º Para os efeitos desta Resolução, considera-

60 (sessenta) minutos após o horário de término do turno pela escala. § 2º Só poderão ser abonadas as horas de escala de serviço não

cumpridas em virtude de licenças legais ou médicas. § 3º Nas Diligências do Serviço Público (DSP), computar-se-á na

carga-horária o tempo de efetiva duração do empenho individual do militar no evento/operação, excluindo-se os períodos de deslocamento, descanso, pernoite ou intervalos.

§ 4º O tempo para armar, equipar, desarmar e desequipar, a si ou à

viatura, não deve ser computado em nenhuma hipótese como tempo do treinamento tático.

§ 5º O emprego do militar nas situações de calamidade pública,

devidamente declaradas nos termos legais, não gera necessidade de compensação.

Art. 17 Os créditos de horas do militar não poderão ser compensados

junto com suas férias anuais ou prêmio. Art. 18 É vedado conceder dispensas por trabalho realizado, ou

ainda, em decorrência de ações ou atuações meritórias ou de destaque, salvo se decorrentes de recompensas previstas no CEDM, as quais deverão ser concedidas após o devido processo legal.

Art. 19 Em relação às refeições durante o turno de serviço, ficam

estabelecidas as seguintes regras: I para os turnos de até 06 horas, o militar isolado ou a guarnição terá

direito a 15 (quinze) minutos para fazer refeição; II para os turnos de mais de 06 horas, o militar isolado ou a guarnição

terá direito a 30 (trinta) minutos para fazer refeição; III em qualquer das situações dos incisos anteriores, o Coordenador

do Policiamento ou o Militar mais antigo no serviço deverá liberar a equipe e controlar o tempo.


CAPÍTULO IX Disposições finais

Art. 20 É vedado o emprego de militares, resguardadas as exceções do Capítulo VI desta resolução:

I em qualquer tipo de escala sob a forma de revezamento, em dias

alternados, com ou sem folga nos finais de semana; II em turnos com duração ou ciclo diferentes dos descritos no

Capítulo V. Art. 21 Havendo casos excepcionais que justifiquem necessidade de

modificação dos horários de expediente administrativo ou de jornada de trabalho, o Comandante de RPM ou Diretor deverá apresentar a prévia solicitação ao Chefe do EMPM, para a devida aprovação.

Art. 22 Os militares dispensados definitivamente do serviço

operacional pela Junta Central de Saúde (JCS) deverão ser empregados nas atividades administrativas, mediante avaliação médica, liberando-se os militares aptos para a atividade operacional.

§ 1º Os Cb/Sd do QPPM dispensados temporária ou definitivamente

deverão ser empregados, preferencialmente, no desempenho de funções atribuídas às Cias/Pel ou para confecção de ocorrências no REDS.

§ 2º O emprego dos militares se dará em atividade compatível com

sua capacidade, de acordo com a avaliação do Oficial QOS Médico do NAIS. Art. 23 O emprego dos STen/Sgt, salvo disposição legal específica,

obedecerá as prescrições de cargos e funções existentes no DD/QOD. Parágrafo único A atividade de Comandante de Viatura, de qualquer

tipo ou modalidade de policiamento, é função de Praça do QPPM. Art. 24 A carga-horária das atividades discentes será estabelecida

pelas Diretrizes para a Educação da Polícia Militar (DEPM) e não ficam vinculados ao horário de funcionamento administrativo das Unidades de Apoio ao Ensino.

Art. 25 O militar legalmente responsável por pessoa com deficiência,

em conformidade com a legislação específica, fica dispensado do cumprimento da presente norma, devendo cumprir carga-horária semanal de 20 horas, sendo o máximo de 05 horas diárias de empenho, de acordo com escala a ser definida pelo respectivo Comandante/Diretor/Chefe.


Art. 26 Os Comandantes poderão adequar o empenho dos militares

matriculados e frequentes em curso, desde que não comprometa o emprego de efetivo e as atividades da Unidade ou Fração, observados os artigos 1º e 20 desta Resolução.

Art. 27 Esta Resolução entra em vigor no dia 1º de julho de 2013 e revoga as disposições em contrário, especialmente a Resolução n. 3.542, de 07Jul2000.

QCG, em Belo Horizonte, 09 de maio de 2013.

(a) MÁRCIO MARTINS SANT´ANA, CEL PM COMANDANTE-GERAL

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