Campanha

Baygon. Tradição Popular Brasileira.

Categoria

Institucional (Área 1)

Cliente

SC Johnson

Produto

Baygon

Agenda

Resumo do Case

Descrição Sucinta do Cliente, Seu Mercado e Seu Problema

Estratégia de Comunicação e Seus Objetivos

Imagens das Peças e Ações Desenvolvidas

Resultados Obtidos

Agenda

Resumo do Case

O mercado de inseticidas é altamente competitivo, com duas empresas que disputam a

liderança: Reckitt Benckiser e SC Johnson, da qual a marca Baygon faz parte. Nesse

segmento, é notória a presença e relevância de Baygon, sobretudo no que diz respeito à

eficácia do produto, fator ressaltado fortemente em pesquisas realizadas pela companhia.

Contudo, a notoriedade de Baygon tem maior expressividade em algumas regiões específicas

do país, como: Norte, Nordeste e Centro-Oeste, onde identificou-se um consumo peculiarmente

marcado pela tradição familiar no uso. Pensando nisso, a SC Johnson propôs o desafio de

elaboração de uma ação promocional focada nesses 3 grandes pilares:

ENTREGA DE EFICÁCIA - CARÁTER REGIONAL - TRADIÇÃO NO USO

Assim, a Future Group correspondeu à essa necessidade promovendo internamente uma ampla

pesquisa de elementos culturalmente simbólicos, capazes de representar, em conjunto, os

costumes , o dia-a-dia, as tradições e as aspirações desse povo complexo, mas

fundamentalmente fascinante.

Resumo do Case

Agenda

Descrição Sucinta do Cliente, Seu Mercado e Seu Problema

A SC Johnson foi fundada por Sr. Samuel Curtis Johnson há mais de 120 anos e, até hoje, é uma

empresa familiar que já está na 5ª geração a frente dos negócios. Hoje, a SC Johnson possui 70

subsidiárias no mundo e trabalha com produtos vendidos em mais de 100 países, sempre com

caráter inovador, na busca pela garantia de seu vanguardismo, tanto em termos de tecnologia,

quanto de comunicação.

Descrição Sucinta do Cliente

Há dois importantes pilares na categoria de inseticidas: eficácia e segurança. Baygon está

localizado no extremo do pilar de eficácia, enquanto SBP se posiciona como a marca mais segura

do mercado. Baygon tem clara força de marca nas praças do NN e CO.

Oportunidade de desenvolvimento de praças potenciais para a marca em um cenário em que os

atributos funcionais do produto (eficácia contra insetos) passaram a não ser suficientes

no contexto de fidelização até então conquistado.

Descrição Sucinta do Cliente, Seu Mercado e Seu Problema

Seu Mercado

Seu Problema

Agenda

Estratégia de Comunicação e Seus Objetivos

A estratégia utilizada pela Future pode ser vista no diagrama abaixo:

IDENTIFICAÇÃO DE

COSTUMES LOCAIS,

CRENÇAS, CONTOS, DITOS

POPULARES

INSERÇÃO DE BAYGON

NESSAS EXPRESSÕES,

COMPARANDO-O COM

CADA UMA DELAS

DEFINIÇÃO DE UMA PLATAFORMA DE COMUNICAÇÃO

ALTAMENTE CONCEITUAL, VALORIZANDO OS CONSUMIDORES

DESSAS REGIÕES E APROXIMANDO-OS DA MARCA

OBJETIVOS: BUSCA DE UM DISCURSO E UMA COMUNICAÇÃO AINDA NÃO REALIZADA

POR NENHUMA MARCA DE INSETICIDAS NO MERCADO, TORNANDO-A PRÓXIMA E

INTIMAMENTE RELACIONADA AOS CONSUMIDORES.

Estratégia de Comunicação e Seus Objetivos

Agenda

Imagens das Peças e Ações Desenvolvidas

Referências

Concept Centro-Oeste

Concept Norte

Concept Nordeste

MATERIAL DE PDV - CONCURSO CULTURAL

URNA

PONTO EXTRA

STOPPER

MOLDURA DE GÔNDOLA

FAIXA DE GÔNDOLADISPENSER

DISPENSERCARTAZETE

CAMPANHA VAREJO

BRINDES

Agenda

Resultados Obtidos

• “DE UMA MANEIRA GERAL, A AÇÃO FOI MUITO BEM RECEBIDA POR CLIENTES E

CONSUMIDORES, PRINCIPALMENTE PELO TEMA, LAYOUTS, MATERIAIS...A PARTE VISUAL FOI UM

SUCESSO”. (BIANCA PEREIRA - BRAND MANAGER SC JOHNSONS)

• AUMENTO DE VENDAS E SHARE

• AUMENTO DE VALOR PERCEBIDO DEVIDO AOS BRINDES (LATAS)

• GERAÇÃO DE AWARENESS

• AUMENTO DE CONSIDERAÇÃO E PREFERÊNCIA

Resultados Obtidos