balanço social | 2017 · disponíveis, entre as carreiras das extintas ancp/gerap e as carreiras...

Balanço Social | 2017


© eSPap | Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública, I. P. | 2

índice

Introdução ........................................................................................................................... 3

1 Estrutura orgânica ............................................................................................................ 4

2 Recursos Humanos .......................................................................................................... 4

3 Caracterização do efetivo global....................................................................................... 5

3.1 Trabalhadores segundo a modalidade de relação jurídica e vínculo .............................. 5

3.2 Trabalhadores segundo cargo/carreira ........................................................................... 7

3.3 Trabalhadores segundo o género .................................................................................. 7

3.4 Trabalhadores por escalão etário ................................................................................... 8

3.5 Trabalhadores por antiguidade ....................................................................................... 9

3.6 Trabalhadores segundo o nível de escolaridade .......................................................... 10

3.7 Trabalhadores portadores de deficiência ..................................................................... 10

3.8 Modalidade de horário de trabalho ............................................................................... 10

3.9 Trabalho extraordinário ................................................................................................ 11

4 Movimentos de pessoal .................................................................................................. 11

4.1 Admissões e reinício de funções .................................................................................. 11

4.2 Cessação de funções ................................................................................................... 12

5 Mudanças de posicionamento remuneratório/ pagamento de prémios de desempenho . 13

6 Absentismo .................................................................................................................... 13

7 Segurança e saúde no trabalho ...................................................................................... 14

8 Encargos com pessoal ................................................................................................... 15

8.1 Estrutura remuneratória ............................................................................................... 15

8.2 Total dos encargos com pessoal .................................................................................. 16

9 Formação profissional .................................................................................................... 17

10 Relações profissionais e de disciplina ............................................................................ 19

10.1 Relações profissionais ............................................................................................... 19

10.2 Disciplina ................................................................................................................... 19

11 Variação dos indicadores nos últimos 3 anos ................................................................. 20

ANEXOS ............................................................................................................................. 21



Introdução

O presente documento, que consubstancia o Balanço Social da Entidade de Serviços Partilhados da

Administração Pública, I. P. (eSPap), do Ministério das Finanças com referência a 31 de dezembro de

2017, foi preparado em conformidade com a estrutura geral consignada no Decreto-Lei n.º 190/96, de

9 de outubro, e instruções disponíveis no sítio da Direção-Geral da Administração e do Emprego

Público (DGAEP).

O conjunto de informação dele constante, embora procurando refletir a realidade da organização que

nos é específica, é apresentado em conformidade com as opções de tratamento e divulgação da

informação constantes na Lei n.º 57/2011, de 28 de novembro, que institui e regula o funcionamento

do Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE).

O Balanço Social constitui um importante instrumento de apoio ao planeamento e à gestão dos

recursos humanos da eSPap no contexto do seu funcionamento, caracterizado por uma lógica

funcional do desenvolvimento da atividade estruturada em projetos, implicando uma marcada

mobilidade na afetação dos recursos humanos e grande rigor na programação das ações.

O conteúdo do Balanço Social compreende tabelas e ilustrações gráficas com informação estatística

essencial, relativa aos recursos humanos, acompanhados da respetiva análise explicativa, que em

conjunto pretendem dar a conhecer, evidenciar e esclarecer alguns dos valores mais significativos

apresentados. Este documento pretende ser, acima de tudo, uma ferramenta útil e de fácil leitura, que

demonstre a realidade da instituição.

O universo sobre o qual incide o âmbito deste Balanço Social coincide com o dos trabalhadores em

efetividade de funções na eSPap a 31 de dezembro de 2017, independentemente do regime jurídico-

laboral que lhes seja aplicável.



BALANÇO SOCIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017

1 Estrutura orgânica

A Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública, I. P. (eSPap), cuja criação foi

concretizada através do Decreto-Lei n.º 117-A/2012, de 14 de junho, resultou do processo de

reorganização de serviços que procedeu à extinção por fusão de três entidades: o Instituto de

Informática (II), a Empresa de Gestão Partilhada de Recursos da Administração Pública, E.P.E.

(GeRAP) e a Agência Nacional de Compras Públicas, E.P.E. (ANCP), ou seja, de uma Direção-Geral

e duas Entidades Públicas Empresariais.

A eSPap tem por missão assegurar o desenvolvimento e a prestação de serviços partilhados no âmbito

da Administração Pública, bem como conceber, gerir e avaliar o sistema nacional de compras e

assegurar a gestão do PVE, apoiando a definição de políticas estratégicas nas áreas das tecnologias

de informação e comunicação (TIC) do Ministério das Finanças, garantindo o planeamento, conceção,

execução e avaliação das iniciativas de informatização tecnológica dos respetivos serviços e

organismos.

Deste processo de fusão, resulta uma complexidade adicional ao nível da gestão de recursos

humanos, por coabitarem dois regimes de pessoal: o Contrato de Trabalho em Funções Públicas

(CTFP) e o Contrato Individual de Trabalho (CIT), com a inerente complexidade de harmonização de

dados.

Os valores de realização apresentados incorporam alterações na classificação dos recursos humanos,

de modo a promover o alinhamento com o reporte SIOE. Tal facto decorre da necessidade de criar

critérios de equiparação, apenas para efeitos de prestação de informação com os instrumentos

disponíveis, entre as carreiras das extintas ANCP/GeRAP e as carreiras da Administração Pública.

2 Recursos Humanos

Para o ano de 2017, encontrava-se previsto no mapa de pessoal da eSPap um total de 310 postos de

trabalho, dos quais 33 correspondiam a dirigentes, distribuídos por 1 Presidente, 1 Vice-presidente, 2

Vogais, 10 Diretores de Direção e/ou Gabinete e 19 Coordenadores de Núcleo.

No final de 2017, a eSPap contava com 278 trabalhadores (não sendo contabilizados trabalhadores

ausentes por período superior a 6 meses, em conformidade com as opções de tratamento e divulgação

da informação constantes na Lei n.º 57/2011, de 28 de novembro), em exercício de funções,

representados do seguinte modo:



3 Caracterização do efetivo global

3.1 Trabalhadores segundo a modalidade de relação jurídica e vínculo

A eSPap contava em 31 de dezembro de 2017 com um total de 278 trabalhadores, 92 em regime de

Contrato de Trabalho em Funções Públicas por tempo indeterminado (CTFP), 154 em regime de

Dirigente Superior 1% Dirigente

Intermédio10%

Técnico Superior43%Assistente Técnico

17%

Assistente Operacional

3%

Informático26%

Trabalhadores por cargo / carreira

Modalidades de

Vinculação

Dirigente

Superior

Dirigente

Intermédio

Técnico

Superior

Assistente

Técnico

Assistente

OperacionalInformático Total

M 4 4

F 0

Total 4 0 0 0 0 0 4

M 3 5 1 41 50

F 5 4 1 32 42

Total 0 0 8 9 2 73 92

M 52 15 4 71

F 58 24 1 83

Total 0 0 110 39 5 0 154

M 14 14

F 14 14

Total 0 28 0 0 0 0 28

M 4 14 55 20 5 41 139

F 0 14 63 28 2 32 139

Total 4 28 118 48 7 73 278

Comissão de serviço no

âmbito da LTFP

CTFP por tempo

indeterminado

CT Cód.Trab. tempo

indeterminado

Comissão serviço

âmbito Código Trabalho

N.º Trabalhadores a 31

de dezembro de 2017



Contrato Individual de Trabalho por tempo indeterminado (CIT), 28 em Comissão de Serviço no âmbito

do Código do Trabalho e 4 em Comissão de Serviço no âmbito da Lei Geral do Trabalho em Funções

Públicas.

Em comparação com o ano anterior, em que a 31 de dezembro se encontravam a exercer funções 289

efetivos (não sendo contabilizados trabalhadores ausentes por período superior a 6 meses), houve um

decréscimo de 11 trabalhadores.

No gráfico abaixo é apresentada a variação do n.º de trabalhadores nos últimos 5 anos, à data de 31

de dezembro.

4

92

154

28

Comissão de Serviço noâmbito da LTFP

CTFP CIT Comissão Serviço - CódigoTrabalho

315

302 301

289

278

2013 2014 2015 2016 2017

N.º trabalhadores



3.2 Trabalhadores segundo cargo/carreira

A 31 de dezembro de 2017, encontram-se providos 32 cargos dirigentes, sendo 4 de direção superior

de 1.º e de 2.º graus, 10 equiparados a direção intermédia de 1.º grau e 18 equiparados a direção

intermédia de 2.º grau. Tendo em conta o total de trabalhadores da Entidade, naquela data, esta

ocupação de cargos dirigentes corresponde a uma taxa de enquadramento de 11,51 %.

Os trabalhadores da eSPap são, predominantemente, das carreiras de técnico superior, com um total

de 118 efetivos, correspondente a 42,4 % do total de efetivos e da carreira informática com 73 efetivos,

correspondente a 26,3 %. As restantes carreiras registam um número inferior, sendo a terceira carreira

mais representada a de assistente técnico, com um total de 48 efetivos (17,3%).

A distribuição dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira é a constante do gráfico que segue.

3.3 Trabalhadores segundo o género

Relativamente à distribuição dos efetivos por género, constata-se que 50 % são do género feminino

(139) e 50 % do género masculino (139).

4

28

11848

7

73

Dirigente Superior Dirigente Intermédio Técnico Superior

Assistente Técnico Assistente Operacional Informático



No que respeita aos efetivos quanto ao género, verifica-se que nos grupos de cargos/carreiras, técnico

superior e assistente técnico, existe um número mais significativo de trabalhadores do género feminino.

De salientar que relativamente ao cargo de Direção Intermédia, verifica-se igualdade de género,

conforme pode ser verificado no gráfico infra.

3.4 Trabalhadores por escalão etário

A idade média dos trabalhadores da eSPap, no final de 2017 era de 45 anos, ligeiramente superior à

verificada em igual data de 2016 que era de 44 anos.

O escalão etário que regista o maior número de trabalhadores, é o dos 40 a 44 anos, com um total de

89 efetivos, seguido pelo escalão dos 45 a 49 anos, com 44 efetivos, que conjuntamente representam

uma percentagem de 47,8 %.

50%50%

Trabalhadores por Género

Homens Mulheres

4

14 55 20

541

14 63 28

232

DirigenteSuperior

DirigenteIntermédio

TécnicoSuperior

AssistenteTécnico

AssistenteOperacional

Informático

Total Homens Total Mulheres



Analisada a distribuição de trabalhadores por escalão etário e género verifica-se que o maior número

de mulheres se encontra na faixa etária dos 40 a 44 anos, o mesmo sucedendo com os homens.

A taxa de envelhecimento - correspondente ao número de trabalhadores com idade igual ou superior

a 55 anos sobre o total de trabalhadores do organismo - é de 17,6 %.

3.5 Trabalhadores por antiguidade

A média de antiguidade dos trabalhadores em exercício de funções na eSPap - soma das antiguidades

dividida pelo número de efetivos - é de 13,3 anos.

O tempo de antiguidade que se situa no intervalo “Até 5 anos” é o que congrega um maior número de

trabalhadores, compreendendo 85 trabalhadores, o que corresponde a 30,6 % dos trabalhadores

efetivos, seguido pelo intervalo “5-9” anos de antiguidade, que representa uma percentagem 25,9%.

20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 Total

Homens 1 3 10 17 37 23 21 10 15 2 139

Mulheres 0 5 13 18 52 21 8 8 10 4 139

49

25

5

1114 12

611

6

36

47

913

712

3 48

Até 5 anos 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40 ou maisanos

Homens Mulheres



3.6 Trabalhadores segundo o nível de escolaridade

Relativamente ao nível de escolaridade, a licenciatura é o grau académico mais representado na

eSPap. São licenciados 64,4 % dos trabalhadores e 8,3 % são detentores do grau de mestre.

Assim, a percentagem de efetivos com habilitação superior - licenciatura e mestrado - é de 73 %,

percentagem igual em relação ao ano de 2016.

O nível de escolaridade mais representado a seguir à licenciatura é o 12.º ano, detido por 19 % dos

trabalhadores, percentagem igual em relação ao ano de 2016.

3.7 Trabalhadores portadores de deficiência

No ano de 2016 existiam 4 trabalhadores portadores de deficiência, 2 do género masculino e 2 do

género feminino. Estes trabalhadores representam 1,4 % do total dos efetivos.

3.8 Modalidade de horário de trabalho

O horário de trabalho tipo praticado na eSPap é o horário flexível, com plataformas fixas das 10 horas

às 12 horas e das 14 horas às 16 horas e 30 minutos. Praticam este tipo de horário, 145 trabalhadores.

São ainda praticadas as modalidades de: isenção de horário, por 89 trabalhadores, jornada contínua

por 1 trabalhador, horário rígido por 24 trabalhadores e trabalho por turnos por 19 trabalhadores.

1%1%

2%3%

19%

2%

64%

8%

4 anos escolaridade

6 anos escolaridade

9 anos escolaridade

11 anos escolaridade

12 anos escolaridade

Bacharelato

Licenciatura

Mestrado



3.9 Trabalho extraordinário

Na eSPap, o trabalho extraordinário foi desenvolvido por trabalhadores das categorias de técnico

superior, assistente técnico, assistente operacional, especialista de informática e técnico de

informática.

Ao longo do ano foi prestado um total de 1.670,30 horas de trabalho extraordinário, tendo 604,35 horas

sido prestadas em dia normal de trabalho 535,15 horas em dias de descanso semanal obrigatório,

445,40 horas em dias de descanso semanal complementar e 85 horas em dias feriados.

4 Movimentos de pessoal

4.1 Admissões e reinício de funções

Em 2017, registou-se o início/reinício de funções na eSPap para 32 trabalhadores dos quais 9

correspondem a cedências de interesse público, 1 por procedimento concursal, 1 por reinício de

funções devido à cessação da situação de mobilidade interna, 1 por regresso após licença sem

vencimento, 1 em regime de comissão de serviço no âmbito do código do trabalho enquanto técnico

superior e 1 em regime de comissão de serviço no âmbito do código do trabalho enquanto dirigente

intermédio.

Importa ainda referir que, de acordo com a Lei n.º 57/2011, de 28 de novembro, que institui e regula o

funcionamento do Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE), verificaram-se mais 18

reinícios de funções, quer por regresso após ausência prolongada, por nomeação em comissão de

serviço e por regresso de licença sem vencimento.

9%

52%

0%

7%

32% Rígido

Flexível

Jornada contínua

Trabalho por turnos

Isenção de horário



Conforme ilustra o gráfico, em termos percentuais, as admissões ocorreram com maior incidência na

carreira técnico superior e informático (71,9 %).

4.2 Cessação de funções

Durante o ano de 2017 registou-se a cessação de funções de 43 trabalhadores, dos quais 11 por

denúncia do Contrato Individual de Trabalho (CIT), 5 por mobilidade interna entre serviços, 3 por

aposentação, 1 por cessação da comissão de serviço no âmbito do código do trabalho, 1 por nomeação

para cargos dirigentes noutros organismos da Administração Pública e 8 por cessação/denúncia da

cedência de interesse público.

Importa ainda referir que, de acordo com a Lei n.º 57/2011, de 28 de novembro, que institui e regula o

funcionamento do Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE), consideraram-se mais

4

1

5

1

7

2

4

14

12

4

2

9

1

34

Procedimentoconcursal

Cedência deinteressepúblico

Mobilidade Regresso delicença

Comissão deServiço

Outrassituações

Total

Dirigente Intermédio Técnico Superior Informático Assistente Técnico

3%28%

6%

13%19%

31%

Procedimento concursal Cedência de interesse público Mobilidade

Regresso de licença Comissão de Serviço Outras situações



14 suspensões de contrato de trabalho, entre as quais, por motivo de ausência superior a 6 meses,

por licença sem vencimento, por mobilidade interna no serviço e por nomeação em comissão de

serviço no âmbito do código do trabalho.

5 Mudanças de posicionamento remuneratório/

pagamento de prémios de desempenho

No decurso do ano 2017 não houve lugar a qualquer mudança de posição remuneratória nem ao

pagamento de prémios de desempenho.

6 Absentismo

Em Portugal, por absentismo entende-se as “Ausências do trabalhador durante o período normal de

trabalho a que está obrigado, devendo atribuir-se todas essas ausências ao trabalhador,

independentemente das suas causas e de se converterem em faltas justificadas ou não”.

O absentismo no trabalho é um fenómeno complexo, as suas causas são múltiplas e são numerosos

os fatores que o influenciam. É um fenómeno sociológico que está diretamente vinculado à atitude do

indivíduo e da sociedade perante o trabalho. Ou seja, tudo o que propicie uma atitude adequada

(integração, satisfação, motivação, representatividade, etc.) é passível de resultar num menor

absentismo.

A causa fundamental do absentismo implica a ausência ao trabalho por uma necessidade ligada à

condição humana e, como tal, nunca se conseguirá reduzi-la a zero. Idealmente caminha-se no sentido

de conseguir um nível aceitável do controlo destas situações.

5%

28%

14%7%

46%

Cessação de comissão de serviço

Denúncia (por iniciativa dotrabalhador)

Mobilidade

Reforma

Outros motivos



O número total de faltas dadas pelos trabalhadores da eSPap, no ano de 2017, foi de 1.897 dias, sendo

que o maior volume de dias diz respeito a ausências “proteção na parentalidade” ou “por motivo de

doença do próprio”, num total de 1.761 dias.

O n.º total de faltas representa em média 6,8 dias de ausência por trabalhador.

7 Segurança e saúde no trabalho

Durante o ano de 2017 não se registaram acidentes de trabalho, nem foram identificados casos de

doença profissional.

No que respeita aos encargos com as atividades de medicina do trabalho obrigatória, foram gastos

3.859,11 €.

41

909

33

852

27 7 3 3

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar

Doença Trabalhador-estudante Por período férias

Greve Outras situações



8 Encargos com pessoal

8.1 Estrutura remuneratória

A análise da estrutura remuneratória tem como período de referência o mês de dezembro e as

remunerações mensais base ilíquidas, a que acrescem os suplementos remuneratórios regulares.

A estrutura remuneratória da eSPap desenvolve-se entre os escalões € 501 – 1.000 e mais de € 6.000,

embora não haja quaisquer trabalhadores que aufiram remunerações dos escalões € 4.251 – 4.500, €

5.001 – 5.250, € 5.251 – 5.500, € 5.501 – 5.750 e € 5.751 – 6.000.

Atividades de medicina

no trabalhoMasculino Feminino Total Valor (Euros)

Exames de admissão 2 7 9 312,90 €

Exames periódicos 50 52 102 3.546,21 €

Exames ocasionais e

complementares

Exames de cessação de

funções

Despesas com a

medicina no trabalho 3.859,11 €

Visitas aos postos de

trabalho

Total dos exames

médicos efetuados



8.2 Total dos encargos com pessoal

Os encargos com pessoal ascenderam a € 11.976.863,88.

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0 0 0

501-1000 € 5 18 23

1001-1250 € 5 9 14

1251-1500 € 12 4 16

1501-1750 € 9 12 21

1751-2000€ 12 13 25

2001-2250 € 9 21 30

2251-2500 € 17 15 32

2501-2750 € 13 11 24

2751-3000 € 19 7 26

3001-3250 € 11 5 16

3251-3500 € 10 11 21

3501-3750 € 9 9 18

3751-4000 € 2 2 4

4001-4250 € 1 0 1

4251-4500 € 0 0 0

4501-4750 € 1 1 2

4751-5000 € 0 1 1

5001-5250 € 0 0 0

5251-5500 € 0 0 0

5501-5750 € 0 0 0

5751-6000 € 0 0 0

Mais de 6000 € 4 0 4

Total 139 139 278



9 Formação profissional

A formação constitui um imperativo para o desenvolvimento contínuo das competências dos

trabalhadores da eSPap, tendo sido efetuado um esforço para a melhoria da sua qualificação.

No sentido de melhorar a qualificação dos trabalhadores a eSPap promoveu 16 ações de formação, a

que correspondem 699,5 horas de formação, envolvendo 38 trabalhadores (113 participações).

No ano 2017, atendendo aos constrangimentos orçamentais, constatou-se um decréscimo no

investimento na formação profissional em relação ao ano anterior: o n.º de horas decresceu 46,8 %, o

n.º de participações decresceu 27,6 % e no n.º de formandos houve um decréscimo de 63,5%.

A abrangência de ações de formação foi menor, tendo sido ministradas menos 616 horas de formação

em 2017, face a 2016 (699,5 horas de formação em 2017, quando em 2016 o numero de horas totalizou

1.315,5 horas).

Considerando o universo de trabalhadores no final de 2017 – 278 - a percentagem de trabalhadores

abrangidos, por pelo menos uma ação de formação ao longo do ano, foi de 13,7 %, enquanto em 2016

havia sido de 36 %, o que representa um decréscimo de 22,3 %.

No que respeita à caracterização dos formandos, pode observar-se, no quadro seguinte, a sua

distribuição por grupo de pessoal.

Encargos com pessoal Montante % em relação ao total

Remuneração base/salário base 8.797.221,86 € 73,45%

Suplementos remuneratórios 572.177,62 € 4,78%

Prémios de desempenho - € 0,00%

Prestações sociais 321.906,96 € 2,69%

Benefícios sociais - € 0,00%

Outros encargos com pessoal 2.285.557,44 € 19,08%

Total 11.976.863,88 € 100%



São os técnicos superiores que absorvem a maior percentagem do número de formandos.

Durante o ano de 2017, de entre um total de 16 ações de formação, salienta-se que 100 % tiveram

uma duração até 30 horas.

17%

11%

17%

55%

Assistente Técnico Dirigente Intermédio Informático Técnico Superior

DirigenteIntermédio

Informática Assistente Técnico Técnico Superior

13 19 196268,5 64

96

471

6 4 6 22

N.º de Participações N.º Horas N.º de Formandos



10 Relações profissionais e de disciplina

10.1 Relações profissionais

São 6 os trabalhadores sindicalizados que descontam para as associações sindicais.

Em 2017 não se encontrava constituída comissão de trabalhadores.

10.2 Disciplina

Durante o ano de 2017 não decorreu nem foi instaurado qualquer processo disciplinar.



11 Variação dos indicadores nos últimos 3 anos

Indicador Cálculo 2015 2016 2017

Total de efetivos Soma dos efetivos a 31 de dezembro 301 289 278

Nível etário 43 44 45

Taxa de feminização 49,00% 48,10% 50,00%

Taxa de habilitação superior 72,00% 73,36% 72,66%

Taxa de enquadramento 10,63% 10,03% 11,51%

Taxa de tecnicidade 77,74% 79,24% 80,22%

Taxa de entradas 12,29% 7,61% 11,51%

Taxa de saídas 12,29% 9,34% 15,47%

Taxa de reposição 97,37% 81,48% 74,42%

Remuneração base média anual 28.415,04 € 30.610,33 € 31.644,68 €

Taxa de participação em formação 100,33% 35,99% 13,67%

Soma das idadesTotal de efetivos

Total dos efetivos femininos

Total de efetivos

Total licenciatura + Mestrado

Total de efetivos

Total DirigentesTotal de efetivos

Total Dirigentes + TS + InformáticaTotal de efetivos

Total de AdmissõesTotal de efetivos

Total de SaídasTotal de efetivos

Total de AdmissõesTotal de Saídas

Total de encargos com remuneração baseTotal de efetivos

Total de participantes em formaçãoTotal de efetivos



ANEXOS



A c ç õ e s in t e rna s A c ç õ e s e xt e rna s

N º de

pa rt ic ipa ç õ e s

N º de


N º de


( * )

N º de

pa rt ic ipa n t e s

( ** )

R e pre s e n t a n t e s do po de r le g is la t iv o e de

ó rgã o s e xe c u t iv o s0

D ir ige n t e s upe rio r de 1º g ra u a ) 0

D ir ige n t e s upe rio r de 2 º g ra u a ) 0

D ir ige n t e in t e rm é d io de 1º g ra u a ) 1 3 4

D ir ige n t e in t e rm é d io de 2 º g ra u a ) 7 1 8

D ir ige n t e in t e rm é d io de 3 º g ra u e

s e gu in t e s a )0

T é c n ic o S upe rio r 55 10 65

A s s is t e n t e t é c n ic o , t é c n ic o de n í v e l

in t e rm é d io , pe s s o a l a dm in is t ra t iv o18 2 20

A s s is t e n t e o pe ra c io na l, o pe rá r io , a uxil ia r 0

A pre nd ize s e p ra t ic a n t e s 0

In f o rm á t ic o 16 16

M a gis t ra do 0

D ip lo m a t a 0

P e s s o a l do s S e rv iç o s E xt e rno s do M N E -

a dm in is t ra t iv o0

P e s s o a l do s S e rv iç o s E xt e rno s do M N E -

o pe ra c io na l0

P e s s o a l de Ins pe c ç ã o 0

P e s s o a l de Inv e s t iga ç ã o C ie n t í f ic a 0

D o c e nt e E ns ino U n iv e rs it á r io 0

D o c e nt e E ns ino S upe rio r P o lit é c n ic o 0

E duc .In f â nc ia e D o c . do E ns . B á s ic o e

S e c undá rio0

M é dic o 0

E nf e rm e iro 0

T é c . D ia gnó s t ic o e T e ra pê u t ic a 0

T é c n ic o S upe rio r de S a úde 0

C he f ia T r ibu t á r ia 0

P e s s o a l de A dm in is t ra ç ã o T r ibu t á r ia 0

P e s s o a l A dua ne iro 0

C o ns e rv a do r e N o t á r io 0

O f ic ia l do s R e g is t o s e do N o t a r ia do 0

O f ic ia l de J us t iç a 0

F o rç a s A rm a da s - O f ic ia l b ) 0

F o rç a s A rm a da s - S a rge n t o b ) 0

F o rç a s A rm a da s - P ra ç a b ) 0

P o lí c ia J ud ic iá r ia 0

P o lí c ia de S e gura nç a P úb lic a - O f ic ia l 0

P o lí c ia de S e gura nç a P úb lic a - C he f e de

P o lí c ia0

P o lí c ia de S e gura nç a P úb lic a - A ge n t e 0

G ua rda N a c io na l R e pub lic a na - O f ic ia l 0

G ua rda N a c io na l R e pub lic a na - S a rge n t o 0

G ua rda N a c io na l R e pub lic a na - G ua rda 0

S e rv iç o E s t ra nge iro s F ro n t e ira s 0

G ua rda P ris io na l 0

O ut ro P e s s o a l de S e gura nç a c ) 0

B o m be iro 0

P o lí c ia M un ic ipa l 0

T o t a l 97 16 113 0

Notas:

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, partic ipou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo:

se o mesmo trabalhador partic ipou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 partic ipante);

(*) - N.º de partic ipações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o

mesmo trabalhador partic ipou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 partic ipações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o

ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

G rupo / c a rgo / c a rre ira /

N º de pa rt ic ipa ç õ e s e de pa rt ic ipa n t e s

T O T A L

T o t a is de v e m s e r igua is a o s do Q . 2 7

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela

Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos

especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);



Juntos, partilhamos eficiência


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