BALANÇOSOCIAL2017

Mensagem do Presidente

Apresentamos o BALANÇO social da Fundação Carlos Joffre do Amaral - FCJ, ano 2017, resultado do trabalho da nossa equipe com a parceria de empresas do setor público e privado.

Atento às mudanças sociais e tecnológicas que estão ocorrendo no mundo, onde cada vez mais os princípios éticos, culturais, econômicos, de equidade, de publicizaçao de ações e transparência nas relações sociais, são essenciais para uma gestão corporativa, cujo objetivo é o desenvolvimento sustentável, oportunizando qualidade de vida para todos.

Para a FCJ, Responsabilidade Social é um conceito amplo, relativo a organizações que se preocupam com o desenvolvimento socioambiental da comunidade em que está inserida.

Entendemos que não é simplesmente doar materiais e recursos financeiros, mas acima de tudo, realizar parcerias para criar e propor estratégias , programas e projetos que atendam aos menos favorecidos ou em situação de vulnerabilidade social.

Nesse sentido, desenvolvemos ações de assistência social com projetos planejados contínuos e projetos pontuais em parceria com órgãos públicos, privados e pessoas físicas.

Agostinho AbatiDiretor presirdente

A Fundação Carlos Joffre é uma Organização da Sociedade Civil, sem fins lucrativos, preponderantemente de Assistência Social. Desenvolve serviços, programas e projetos conforme as Diretrizes e Normas da Política Nacional de Assistência Social, do Sistema Único deAssistência Social – SUAS, totalmente de forma gratuita aos usuários dos serviços, projetos e programas. Passou pelo processo de reordenamento das Entidades em 2015,adequando seus serviços conforme as Resoluções do Conselho Nacional de AssistênciaSocial/CNAS e do Conselho Municipal de Assistência Social/CMAS.Em 2011 iniciou suas atividades como Entidade Qualificadora, está devidamente credenciada eregistrada pelo Ministério do Trabalho e Emprego/MTE, no CNAP, inscrita no ConselhoNacional de Assistência Social/CNAS, no CEBAS, no Conselho Municipal dos Direitos daCriança e adolescente/CMDCA e do Conselho Municipal de Assistência Social.

PERFIL ORGANIZACIONAL |

CNPJ: 02.532.755/0001-62

Código e Descrição Nacional de Atividade Econômica Principal: 94.30-8-00

Atividades de Associações de Defesa de Direitos Sociais

Código e Descrição Nacional de Atividades Econômicas Secundárias:94.93-6-00 – Atividades de Organização Associativas ligadas à Cultura e à arte94.99-5-00 – Atividades Associativas não especificadas anteriormente.

Atividade Principal: Defesa e Garantia de Direitos

PROPÓSITOOportunizar o desenvolvimento

social e humano.

MISSÃOPromover a cidadania para todos.

VISÃOSer reconhecida como uma fundação

de referência em assistência social e educação continuada.

VALORES Credibilidade

Responsabilidade Social Ética

Empreendedorismo Comprometimento

Excelência Pessoas

14Funcionários

12Mulheres

02Homens

07Nível Superios

02Mestres

05Nível Médio

05Nível Fundamental

(TOTAL)

3

Conselho Municipal de AssistênciaSocial CMAS Sob o número 072, livro 00, folha 006.

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente CMDCA Sob o número 028, livro 001, folha 02.

Conselho Nacional de Assistência Social CNAS

Certificada como Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS, conforme Resolução nº 177 de 20/10/2005.

REGISTROS

Desenvolve serviços e ações em três eixos.

EIXO I - Assistência Social

Programa de Aprendizagem - Cursos de Capacitação Técnica Profissional, aprovados pelo Ministério do Trabalho.

Programa de Estágio Remunerado - Preparação para a inclusão produtiva de jovens e adultos que estejam frequentando o ensino regular.

EIXO II - Programas e Projetos Permanentes

Ÿ Campanha do AgasalhoŸ Criança na PraçaŸ Banco de Aparelhos OrtopédicosŸ Gestante do MêsŸ Parceria com a Rádio Clube de Lages em ações comunitárias. Ÿ Parceria com a Rádio Massa em ações sociais nos bairros.

EIXO III - Assessoria e Cursos

Declarada de utilidade pública municipal e estadual.

GOVERNANÇA

Conselho Curador Presidente: FELIPE MORAES NEVESTÂNIA REGINA PINHEIROISMAEL FLORES DE OLIVEIRA

Diretoria Executiva Presidente: AGOSTINHO ABATIDiretora: Secretária CRISTINA SILVA WACHSMANN DOS SANTOSDiretor Administrativo Financeiro: CELESTE BASQUEROTE

Conselho Fiscal Presidente: RENITA MARIA PERINConselho Fiscal: ADILSON PEREIRA DE OLIVEIRA. Superintendência: NARA MARIA KUHN GÖCKS

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Tipo Nº. Inscrição 1ª Inscrição Validade

Inscrição no CMAS 1 fev/02 Indeterminada

Inscrição no CMDCA 28 jul/01 2017

Insc. Proj. no CMDCA 246 14/04/2009 2009

Registro no CEBAS/MDS e

CNAS

RO569/2005 Resolução

Nº 177 de 20/10/200525/10/2005 2018

Inscrição no CNAP/MTEAprendiz em Serviços

Administrativosnº 116420/08/2008 04/08/2019

Inscrição no CNAP/MTEAprendiz Setor Bancário nº

1063202/08/2011 09/06/2019

Inscrição no CNAP/MTEAprendiz em Administração

nº 1074312/08/2011 04/08/2019

Inscrição no CNAP/MTEOperador de Telemarketing

nº 1358821/06/2012 07/06/2019

Inscrição no CNAP/MTEAuxiliar de Escritório nº

3044805/09/2013 14/06/2019

Declaração de Utilidade

Pública FederalLei Federal nº 3.415 19/04/2002. Vigente

Declaração de Utilidade

Pública EstadualLei Estadual nº 11.135 08/07/1999 Vigente

Declaração de Utilidade

Pública Municipal deLei Municipal nº 2.494 26/04/ 1999. Vigente

Certificado de

Responsabilidade Social/

ALESC

Lei Estadual nº 12918/2004

09/2011

09/2013

09/2014

09/2015

06/12/2012

06/12/2014

06/12/2015

06/12/2016

CERTIFICAÇÕES |

PARTICIPAÇÃO DA FCJ NOS ESPAÇOS DE CONTROLE SOCIALObjetiva o acompanhamento e controle social das Políticas Públicas no Município de Lages.

2.1- Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS2.2 - Conselho Municipal da Criança e do Adolescente

2.3- Conselho Municipal de Educação

2.4 - Fórum Municipal Permanente dos Direitos da Criança e Adolescente e das Políticas Públicas – participação nas reuniões mensais promovidas pelo Fórum para trabalhar as políticas públicas municipais

2.5 –Fórum Municipal de Educação de Lages

2.6 –Fórum Catarinense de Aprendizagem

2.7 - Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Iinfantil e Proteção do Adolescente no Trabalho de Santa Catarina

2.8 -Conselho de Administração do Instituto Órion 2.9 – Câmara da Mulher Empresária da ACIL

PARTICIPAÇÕES |

121Participações(TOTAL)

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PROGRAMA DE APRENDIZAGEM/ Inclusão produtiva|

Serviço Socioassistencial - defesa e garantia de direitos.

O Programa visa o desenvolvimento pessoal e profissional de adolescentes/jovens oportunizando o protagonismo, a autonomia, a participação cidadã e a preparação para o mundo do trabalho, para os usuários de 14 a 24 anos. Este programa é inclusivo e prepara socialmente para a conquista de espaços e oportunidades de trabalho e renda. Está regulamentado pelas Leis Nº. 12. 101/2009 e 10.097/2000, conhecida como Lei da Aprendizagem.

APRENDIZ

TRABALHOINFORMAL

QUALIFICAÇÃO

Geração de Renda

INCLUSão

ABANDONOESCOLAR

TRABALHOINFORMAL

EXCLUSão

Público Alvo: adolescentes/jovens. Resultando obtidos: 150 adolescentes/jovens capacitados.Recursos Financeiros Utilizados: R$ 126.633,01.Percentual de gratuidade: 100% para adolescentes/jovens. Abrangência territorial: municipal e regional

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Inclusão Digital

As aulas tem como objetivo capacitar os jovens para o uso da tecnologia na vida pessoal e profissional, utilizando diferentes saberes (científicos, técnicos, históricos, sociais), para e n t e n d e r a s o c i e d a d e n o desenvolvimento e uso da tecnologia.

J o v e n s d o P r o g r a m a d e Aprendizagem participaram das aulas de Inclusão Digital, promovidas pela FCJ no Laboratório de Informática no Parque Órion.

AVA –Classroom

Ambiente Virtual de Aprendizagem – AVA, denominado Classroom, P l a t a forma Goog le Apps for Education.

Todos os conteúdos desenvolvidos são disponibilizados para os jovens nesse ambiente fac i l i tando a comunicação entre professores e aprendizes.

Com ele, os professores podem criar, receber tarefas e interagir com os jovens através do Google Drive, além de conversar em tempo real em espaços físicos distintos.

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AGÊNCIA DE INTEGRAÇÃOESTÁGIO REMUNERADO |

Ÿ Atribuições da FCJ

Ÿ Ajuste de condição do estágio com os requisitos da instituição de ensino.

Ÿ Realização de Convênios com os Estabelecimentos de Ensino e Empresa;

Ÿ Acompanhamento e avaliação do estagiário;

Ÿ Obediência à legislação;Ÿ Fazer a rescisão do estagiário

quando solicitada pela empresa ou estudante;

Ÿ Pagamento da apólice do seguro para o estagiário.

Proporciona a preparação para a inclusão produtiva de jovens e adultos que estejam frequentando o ensino regular:

Ÿ Nos anos finais do ensino fundamental;Ÿ Ensino médio;Ÿ Educação especial;Ÿ Na modalidade de educação para jovens

e adultos;Ÿ Ensino técnico;Ÿ Ensino superior.

Ÿ Público Alvo: Estudantes do Ensino Médio, Técnico e Superior.

Ÿ Resultados obtidos:Recursos Financeiros Utilizados: R$ 101.036,44. Ÿ Recursos Humanos: quadro de recursos humanos da FCJ e empresas conveniadasAbrangência Territorial: municipal e Municipal

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Vantagens para o estudanteŸ Aplicação prática do conteúdo teórico;Ÿ Avaliação da sua escolha profissional;Ÿ Recebimento mensal de bolsa-auxílio; Ÿ Seguro contra morte e invalidez;Ÿ Recesso de 30 dias remunerado; Ÿ Vale transporte.

Vantagens para a empresa que contrata um estagiárioŸ Assessoramento técnico, legal e administrativo

através da FCJ.Ÿ Seguro contra eventuais acidentes envolvendo o

estagiário;Ÿ Simplificação do processo e redução dos custos

operacionais;Ÿ Facilidade no recrutamento e na contratação de

estagiários.

Condições para o Estudante realizar o estágio

Ÿ Ter no mínimo 16 anos;Ÿ Estar regularmente

matriculado;Ÿ Estar frequentando

curso médio, médio profissionalizante ou curso superior.

Capacitação de Estagiárias da Secretaria de Educação daPrefeitura de Lages.

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Abrangência territorial: municipal.

PROJETO DE FORMAÇÃO DE AGENTES DO SISTEMA DE GARANTIA DIREITOS DA CRIANÇA E ADOLESCENTES |

Objetivo: Capacitar Educadores do Serviço de Acolhimento Nosso Lar, de Otacílio Costa (SC), atribuindo-lhe habilidades e competências para o desenvolvimento das suas atividades nas áreas da Adolescência, Deficiências e Acompanhamento Familiar elaborado durante o curso.

Público Alvo: educadores do Serviço de Acolhimento/ Otacílio Costa-SC.Resultando obtidos: 23 educadores capacitados.Recursos Financeiros Utilizados: R$ 2.204,20Percentual de gratuidade: 100% para os educadores

CONSTRUINDO CIDADANIA/Inclusão Produtiva |

Teve como objetivo diminuir o gap existente entre adolescentes/jovens com e sem o acesso às tecnologias digitais para ingressar no mundo do trabalho e manter a empregabilidade. Desenvolver competências de aprendizagem através de conteúdos de formação sociopolítica e técnico profissional, para adolescentes/jovens de 14 a 18 anos em situação de vulnerabilidade social.

Público-alvo: alunos de 9º ano das escolas municipais Santa Helena e Professor Pedro Candido de Lages/SC.Número de Participantes: 100Recursos Financeiros Utilizados: Trabalho voluntário dos colaboradores da FCJPercentual de gratuidade: 100% para os alunos

BOLSA DE ESTUDO |

Foram doadas 16 Bolsas de Estudo para pessoas necessitadas para cursar o Ensino Fundamental e Superior, sendo 15 bolsas com 100% de gratuidade e 01 com 70% de gratuidade

Público Alvo:estudantes de baixa renda Resultados obtidos:16 estudantes foram atendidosRecursos utilizados: R$ 31.584,96Percentual de gratuidade:15 bolsas com 100% e 1 bolsa com 70% de gratuidade.Abrangência territorial: municipal.Infra Estrutura: Fundação Carlos Joffre.

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CAMPANHA DOAGASALHO |

A Campanha do Agasalho, criada em 1950, pelo Sr. Carlos Joffre do Amaral, tem como objetivo arrecadar roupas, agasalhos, cobertores, calçados para doar às Entidades Beneficentes, Associações de Moradores, Creches, Escolas, Centros Comunitários que prestam atendimentos às famílias em situação de vulnerabilidade social, com a parceria de instituições públicas e privadas.

No Calçadão da Praça João Costa é realizado anualmente o Dia “D” da Campanha do Agasalho, para mobilizar a Comunidade Lageana a participar fazendo suas doações.

As doações recebidas são encaminhadas para o 1º Batalhão Ferroviário, que faz a triagem e seleção por faixa etária e sexo. Em data específica, com a presença dos parceiros e das entidades cadastradas, é realizada a entrega das doações.

Público Alvo: Entidades sociais que fazem a distribuição dos agasalhos às pessoas em situação de vulnerabilidade social.

Resultados obtidos: atendimento à 38 entidades e 5.134 pessoas.Recursos financeiros: R$ 22.551,30.

Recursos humanos: equipe de colaboradores da Fundação, 445 voluntários das Instituições parceiras e mídia (televisão, rádios e Jornais ).

Percentual de gratuidade: 100%.

Abrangência territorial: municipal.

Infra Estrutura: espaço da Praça João Costa, equipe da Fundação, da Rádio Clube, e 29 Instituições públicas e privadas parceiras, participaram do evento com trabalho de 445 voluntários dos parceiros e das entidades cadastradas, é realizada a entrega das doações.

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TOTAL GERAL

Estimativa

1950-20181,7milhã

o

DE PEÇAS ARRECADADASMais de

12

Ano Instituições Parceiras

Total de Kits (doces)

Picolés Algodão doce/pipoca

Sorteio de brindes

Total público

2015 27 4000 2000 - 60 brinquedos + 02 bicicletas

6000

2016 28 4000 2000 - 50 brinquedos + 02 bicicletas

6500

2017 29 4000 2000 3000 50 brinquedos + 01 bicicleta

7000

CRIANÇA NA PRAÇA |

No Natal de 1955, Carlos Joffre do Amaral realizou a primeira festa para as crianças, denominando o evento como “Natal da Criança Pobre”, que foi realizado nesse formato por anos. Em 1998, a festa passou a acontecer em Outubro, no mês das Crianças, denominando-se “Criança na Praça”, coordenada pela Fundação Carlos Joffre do Amaral, com a parceria da Rádio Clube e demais instituições.

O objetivo do evento é proporcionar as crianças um dia especial, com atividades recreativas, educativas, lúdicas, pedagógicas e culturais, promovendo lazer e entretenimento a todas as crianças. Além de todas as atividades são distribuídos kits de doces, picolés e sorteios de brinquedos e bicicletas.

TOTAL GERAL

Público Estimado

1998-2017112.050

PESSOAS

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Público Alvo: crianças.Capacidade de atendimento: 7.000 crianças e acompanhantes.Resultados obtidos: distribuição de 4.000 kits de doces, 02 bicicletas e 40 brinquedos.Recursos utilizados: R$ 7.610,00 para os Kits de doces.Recursos humanos: equipe de colaboradores da Fundação, 28 Instituições parceiras totalizando o trabalho de 280 voluntários.Percentual de gratuidade: 100%.Abrangência territorial: municipal.

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O programa, criado em 2002, empresta gratuitamente aparelhos ortopédicos como cadeiras de roda, banho, muletas canadense, muletas comuns e andadores para pessoas que apresentam deficiência física temporária causada por acidentes ou enfermidades.

Ano Quantidade de Materiais

Ortopédicos

Quantidade de Empréstimos

2015 32 72 2016 32 69

2017 59 83

TOTAL GERAL

2002-20171.256EMPRÉSTIMOS

BANCO DE APARELHOS ORTOPÉDICOS |

Público Alvo: pessoas com deficiência temporária, causadas por doenças ou acidentes. Resultados obtidos: empréstimos de 27 cadeiras de rodas, 28 cadeiras de banho,12 andadores, 02 muletas canadenses, 02 muletas axilares, 02 botas ortopédicas e doados com a parceria da comunidade, 03 cadeiras de rodas, 04 cadeiras de banho e 02 andadores para pessoas com deficiência física permanente através da parceria com a Rádio Clube, em campanhas junto a comunidade.

Recursos utilizados: próprios e doações

Recursos humanos: equipe de colaboradores da Fundação e Rádio Clube. Percentual de gratuidade: 100%.Abrangência territorial: municipal.

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O Programa teve início em 1986 com a Rádio Clube, posteriormente com a Instituição da Fundação Carlos Joffre em 1998, passou a ser realizado pela Fundação. A partir desta data uma nova parceria foi realizada entre Fundação Carlos Joffre a Rádio Clube e o Hospital e Maternidade Tereza Ramos. A partir do 5º mês a gestante interessada faz seu cadastro na Fundação ou UBS, devendo comprovar a condição de vulnerabilidade social e o acompanhamento pré-natal, sendo esse último o maior objetivo do programa. A seleção, mediante critérios pré-estabelecidos, é realizada mensalmente, contemplando uma gestante que recebe internamento em quarto individual com direito a acompanhante. O atendimento médico hospitalar contempla atendimento obstétrico e pediátrico, além da gestante receber um enxoval para o bebê.

Ano Instituições

Parceiras

Total de

Cadastros

Total de enxovais entregues Total de

Gestantes Beneficiadas

2015 03 90 12 12

2016 03 83 12 12

2017 03 166 62 62

GESTANTE DO MÊS |

Público Alvo: gestantes a partir do 6º mês, com comprovante de acompanhamento da Carteira da UBS – Unidade Básica de Saúde.Resultando obtidos:12 gestante contempladas com o programa e 50 receberam somente o enxoval, um kit básico.Recursos Financeiros Utilizados: R$ 2.204,20.Percentual de gratuidade: 100% para as gestantes.Abrangência territorial: regional.

PROGRAMA ATENDIMENTO EM FISIOTERAPIA.Atendimento com sessões de fisioterapia e hidroterapia gratuitamente, para pessoas com necessidades urgentes de tratamento.

Público Alvo: pessoas necessitadas.Capacidade de atendimento: 336 sessões de fisioterapia, sendo 236 sessões de fisioterapia e 130 sessões de hidroterapia.Resultados obtidos: 336 sessões de fisioterapia e 130 de hidroterapiaRecursos utilizados: R$ 18.000,00Percentual de gratuidade: 100%.Abrangência territorial: municipal.

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CAMPANHAS EMERGENCIAIS EM PARCERIA COM A RÁDIO CLUBE DE LAGES

Público Alvo: famílias necessitadaResultados obtidos: construção de uma casa.Doações de: 56 cestas básicas, 71 pacotes de fraldas, 34 sacos de roupas, 02 colchões, 04 camas, 40 jogos de camas para solteiro e casal, 07 consultas médicas especializadas, 01 ventilador,

EVENTOS DE CAPACITAÇÃO E CONFRATERNIZAÇÃO ENTRE OS COLABORADORES

Tem por objetivo capacitar, qualificar e promover o desenvolvimento dos colaboradores, em nível gerencial e técnico, propiciando o crescimento pessoal e profissional para o desenvolvimento da missão, visão, valores e metas institucionais.

Abril/jul/out/dez de 2017 – Encontros de Capacitação dos colaboradoresJulho 2017 - Eneagrama com Márcio SchultzSetembro 2017 - A Magia de Encantar Inspirada no Jeito Disney com Alexandre SpindolaDezembro 2017 – Natal dos colaboradores

Público Alvo: Colaboradores do SCC e FCJResultados obtidos: Paticipação de 90% dos colaboradoresRecursos utilizados: R$ 10.925,00Percentual de gratuidade: 100%.Abrangência territorial: municipal.

02 bicicletas, 02 geladeira, 01 fogões a gás, 01 computador, 10 cobertores/edredons, 08 botas, 19 caixas de leite, 05 caixas de remédios, 03 televisões,

Além de doações de móveis, utensílios domésticos e 300 peças de roupas para Associação de Moradores do Bairro Nadir, 300 peças de roupas para o CONSEG – SETOR - 3 Polícia Militar, 44 conjuntos para crianças até 01 ano e 22 peças de roupas de cama.Percentual de gratuidade: 100%.Abrangência territorial: municipal.

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Rua Nossa Senhora dos Prazeres, 132. CentroLages –SC | CEP: 88502-230

Fones: (49) 3224-8080 E-mail: fcja@fcja.com.br

www.fcja.com.br

INSTITUIÇÕES PARCEIRAS