AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO + PLANO DE CARREIRA

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3PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

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3PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

ÍNDICE 3

INTRODUÇÃO 4

O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? 6

USAR O POTENCIAL IDENTIFICADO NAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO PARA A CRIAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA 8

IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARREIRA 10

CRIA UM PLANO DE CARREIRA COM O FEEDBACK 360º

PDA 12

O QUE É O FEEDBACK 360º PDA? 14

PALAVRAS FINAIS 16

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

5VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

Os especialistas em gestão de talento têm realizado as avaliações de desempenho há vários anos. Estes relatórios foram a base para planeamento, orçamentos, vendas e até para a faturação das empresas, contudo, é muito comum ver que estas atividades não se focam em gerar valor para os colaboradores, tendo apenas um objetivo: verificar como contribuem diretamente para os resultados da organização.

A chave para desenvolver um excelente modelo de gestão de desempenho de acordo com

os objetivos de cada empresa, começa por o fazer com base na melhoria constante, de forma automatizada e tendo um feedback constante com o colaborador.

Ao longo do conteúdo seguinte, descobriremos as melhores práticas para a gestão de desempenho dentro das organizações, a sua importância como peça fundamental no plano de carreira dos colaboradores e conheceremos o impacto que podemos criar através do uso da ferramenta Feedback 360º PDA.

O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

7VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

Com o passar do tempo as avaliações de desempenho que nos permitem conhecer o trabalho dos nossos colaboradores, revelaram que “estar ocupado” não é o mesmo que “ser produtivo”. As tendências estão a evoluir para a criação de avaliações que permitam impulsionar o crescimento do colaborador na organização, para que este possa desenvolver o seu potencial de acordo com o seu plano de carreira e assim colaborar nos resultados do negócio.

As avaliações de desempenho vão além da empresa, uma vez que afetam diretamente:

1. A organização 2. Os diversos departamentos 3. Os processos 4. Os produtos ou serviços

para clientes internos e externos

5. As equipas ou grupos que pretendem alcançar um resultado a partir de metodologias colaborativas

USAR O POTENCIAL IDENTIFICADO NAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO

PARA A CRIAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA

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Ao falar de potencial, referimo-nos à amalgama perfeita entre as capacidades atuais da pessoa e os possíveis papéis futuros, tendo em conta a capacidade a longo prazo da pessoa para o seu crescimento e os seus possíveis desvios. Ao nível empresarial referimo-nos à gestão de uma estratégia que ajuda à eficiente atribuição de talentos em futuros postos de trabalho.

Passando isto para o plano organizacional, deve-se compreender a relação colaborador-organização, onde um dos objetivos empresariais deve apontar para a promoção da autorrealização, para que o talento possa encontrar sentido estimulando a satisfação pela organização, a motivação e o compromisso.

Por isto, desenhar um plano de carreira pode ser decisivo para a satisfação e para a retenção do talento da tua organização, uma vez que se conhecerem a perspetiva de progresso na empresa e quais são os passos para alcançar os cargos seguintes, os colaboradores saberão que com esforço, dedicação e paciência poderão obter melhores resultados, não apenas ao nível corporativo, mas também ao nível de crescimento pessoal.

IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARREIRA

11VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

Nem todas as empresas, especialmente as pequenas e médias, elaboram planos de carreira para os seus colaboradores. Assim, em muitas organizações, os colaboradores não têm qualquer noção das suas perspetivas de crescimento, da sua situação na organização e que aspetos podem melhorar para que os resultados ideais – tanto para a empresa como para o próprio colaborador- sejam alcançados.

CRIA UM PLANO DE CARREIRA COM O FEEDBACK 360º PDA

13VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

As organizações que trabalham no desenvolvimento do potencial dos seus colaboradores, não impulsionam apenas a produtividade da empresa, mas também colaboram para a sustentabilidade corporativa através da gestão integral de talento, já que as necessidades de autorrealização da pessoa no trabalho e a eficiência da empresa estão bastante relacionadas: o trabalhador poderá atingir o seus objetivos pessoais em conjunto com os da empresa, conseguindo um melhor rendimento e uma maior retenção.

O resultado imediato é o aumento da produtividade do colaborador que terá metas e objetivos a alcançar. Desta forma, além de o motivar, um plano de carreira contribui para o desenvolvimento da empresa, que conta com um quadro de profissionais mais comprometidos na procura da melhoria.

Para estruturar o plano de carreira, é importante definir metas para a empresa e analisar como os colaboradores podem ajudar a alcançar esses objetivos. Depois, é necessário definir as formas de alcançar esses resultados e os incentivos.

Os profissionais de recursos humanos acompanham a evolução e o desenvolvimento dos profissionais abrangidos no plano de carreira juntamente com os gerentes da direção. Uma das ferramentas que potenciam a criação do plano de carreira é o FEEDBACK 360º PDA.

O QUE É O FEEDBACK 360º PDA?

15VOLTAR AO ÍNDICE PDA International | Avaliação de Desempenho + Plano de Carreira

FEEDBACK 360º PDA é uma aplicação online desenvolvida para análise de questionários de 360 Graus. É intuitiva, dinâmica e adaptável a diferentes modelos de competências. Uma das suas vantagens é que permite a emissão de relatórios individuais e de equipas.

O FEEDBACK 360º PDA permite também:

• Detetar necessidades de formação e desenvolvimento

• Identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria dos colaboradores

• Dar aos colaborados uma ferramenta simples para o seu autodesenvolvimento

• Aumentar o compromisso e a motivação dos colaboradores ao sentirem reconhecimento

• Gerar espaços para dar feedback oportuno e concreto sobre as competências

PALAVRAS FINAIS

Promove o potencial dos teus colaboradores, melhora o clima laboral e impulsiona a

produtividade na tua organização aproveitando a agilidade e a oportunidade que oferecem as ferramentas digitais para a gestão integral do

talento.

Este eBook foi escrito por Paola Albornoz (Analista de Marketing e Conteúdo) e Paula Stolarz (Analista de Inovação e Desenvolvimento).

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