MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

Avaliação MPS.BR

[ Nome da Unidade Organizacional][Data]

2

Modelo de Referência

7 níveis de maturidade

A - Em OtimizaçãoB - Gerenciado quantitativamente

C - DefinidoD - Largamente definidoE - Parcialmente definido

F - GerenciadoG - Parcialmente gerenciado

MR-MPS-SW versão <colocar ano>

3

Nível Solicitado: CProcessos a serem avaliados: (excluir o não pertinente)

Nível Solicitado: <Indicar Nível>

– Gerência de Projetos– Gerência de Requisitos– Aquisição– Gerência de Configuração– Garantia da Qualidade– Gerência de Portfólio de Projetos– Medição– Avaliação e Melhoria do Processo

Organizacional– Definição do Processo

Organizacional

– Gerência de Recursos Humanos– Gerência de Reutilização– Desenvolvimento de Requisitos– Integração do Produto– Projeto e Construção do Produto– Validação– Verificação– Desenvolvimento para

Reutilização– Gerência de Decisões– Gerência de Riscos

• Processos avaliados: (excluir o não pertinente)

Nível Solicitado: <Indicar Nível>

• Atributos de Processos avaliados:– AP 1.1: O processo é executado– AP 2.1: O processo é gerenciado– AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são

gerenciados– AP 3.1: O processo é definido– AP 3.2: O processo está implementado– AP 4.1: O processo é medido– AP 4.2: O processo é controlado– AP 5.1: O processo é objeto de melhorias

incrementais e inovações– AP 5.2: O processo é otimizado continuamente

Equipe de Avaliação

Avaliador Líder:• < Nome> <Instituição>

Avaliadores Adjuntos:• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>

Representantes da Empresa:• < Nome>• < Nome>

Observações Gerais

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Observações Gerais Quanto ao Modelo

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Projetos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Requisitos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

AquisiçãoAquisição

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Configuração

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Garantia da Qualidade

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Portfólio de Projetos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Medição

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Definição do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Recursos Humanos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Reutilização

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Desenvolvimento de Requisitos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Integração do Produto

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Projeto e Construção do ProdutoProjeto e Construção do Produto

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Validação

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Verificação

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Desenvolvimento para Reutilização

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Decisões

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.

Gerência de Riscos

• Pontos Fortes: – Não foram observados.

• Pontos Fracos:– Não foram observados.

• Oportunidades de Melhoria:– Não foram observadas.