Fechar

Avaliação: CCE0304_AV2_200802210531 » PROJETO DE SISTEMAS

Tipo de Avaliação: AV2

Aluno: 

Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AH

Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 13:08:40

  1a Questão (Ref.: 200802395113) Pontos: 1,5  / 1,5

No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. Existem três tipos de dependências. Quais são elas?

Resposta: Externas, obrigatórias e arbitradas

Gabarito: As dependências entre as atividades podem ser Obrigatória, Arbitrária e Externa. 1 -Obrigatória Inerentes à natureza do trabalho, também chamada lógica rígida. Exemplo: A execução da estrutura do prédio só pode ser feita após a conclusão da execução da fundação; 2 -Arbitrária ou preferencial Geralmente, definida com base em experiências anteriores. Exemplo: Os testes integrados de um sistema de TI são realizados após o término do desenvolvimento; 3 -Externa São externas ao projeto

  2a Questão (Ref.: 200802395104) Pontos: 1,5  / 1,5

No que consiste a análise qualitativa dos riscos do projeto?

Resposta: Indicar a ordem de prioridade dos riscos e seu valor de impacto maior ou menor no projeto.

Gabarito:

Os riscos identificados passam pelo processo de análise qualitativa de riscos, quando são avaliados e classificados em relação aos impactos no projeto e probabilidade de ocorrência.

  3a Questão (Ref.: 200802394050) Pontos: 0,5  / 0,5

Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:

Elaborado por fases

Temporário

Único

Produz resultado exclusivo

  Produz sempre o mesmo produto ou serviço

  4a Questão (Ref.: 200802394066) Pontos: 0,5  / 0,5

Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam aos requisitos do projeto?

Equipe do projeto

Patrocinador do projeto

PMI

Gerente do projeto

  Engenharia do cliente do projeto

  5a Questão (Ref.: 200802394071) Pontos: 0,0  / 0,5

Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:

Dicionário da EAP

  Pacote de atividades

Subprojeto

Entrega intermediária

  Pacote de trabalho

  6a Questão (Ref.: 200802394079) Pontos: 0,5  / 0,5

Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?

  Término para início

Início para início

Término para término

Início para término

Inicio para término ou início

  7a Questão (Ref.: 200802394097) Pontos: 0,5  / 0,5

Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:

Aplicar o Método do caminho crítico

Definir as atividades

  Decompor as entregas do projeto

Sequenciar as atividades

Estimar os recursos das atividades

  8a Questão (Ref.: 200802394740) Pontos: 0,5  / 0,5

Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:

Estimativa paramétrica

Simulação de estimativa

  Estimativa PERT

Método do caminho crítico

Estimativa Pareto

  9a Questão (Ref.: 200802394700) Pontos: 1,0  / 1,0

A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade:

Aumento da satisfação das partes interessadas

Redução dos custos

  Redução do escopo

Redução do retrabalho

Redução dos riscos

  10a Questão (Ref.: 200802459460) Pontos: 1,0  / 1,0

Qual dos eventos de risco pode impactar no atendimento do objetivo do cronograma do projeto?

Atraso na consolidação das lições aprendidas

  Atraso da diretoria nas aprovações das aquisições dos fornecimentos de alto valor

Reivindicações contratuais de reajuste de faturas liquidadas

Atraso na atividade não crítica de maior duração do cronograma

Reajuste de preços nos fornecimentos do projeto