• Cultura Organizacional

Professora: Rosany FonsecaPedagoga Empresarial

Cultura OrganizacionalDimensão 3

Cultura OrganizacionalSão normas e valores compartilhados pelos colaboradores que ajudam a determinar quais comportamentos são apropriados ou não. Passa por um processo de trocas. Entendemos que esta cultura se transforma, envolve esforços, tempo, término das tarefas, qualidade e conseguir transformar atitudes individuais em empenho coletivo, respeito às diferenças individuais, sendo a liderança um componente importante.  

A cultura organizacional revela caráter normativo, funcionando como um filtro para aquilo que os novos membros deverão sentir, pensar e perceber. Existe a  cultura organizacional dominante e as sub-culturas dos diversos setores.

É responsável pelo sucesso de uma organização. Pode ser criada, modificada e até destruída.

No caso da BIREME ela foi bem avaliada pelos colaboradores.

Fórmulas

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Cultura organizacional = Confiança + Colaboração + Aprendizado + Perspectiva sistêmica + Tempo

  

Cultura Organizacional

confiança

segurança otimismo esperança

Confiança = Segurança + Otimismo + Esperança - Pessimismo

Cultura Organizacional

aprendizado

Aprendizagem Motivação Estagnação

Aprendizado = Processo de Aprendizagem + Motivação - Estagnação  

Cultura Organizacional

colaboração

ajuda participação

auxilio cooperação

Colaboração = Cooperação + Auxilio + Participação

Cultura Organizacional

Perspectiva sistêmica

todo partes pontos de vista

Perspectiva sistêmica = preocupação com o todo + preocupação com as partes + pontos de vistas diferentes

Dimensão: Cultura Organizacional

  Principais

  Pontos fortes Recomendações

1Ambiente descontraído que estimula a inovação

Que esses pontos sejam reconhecidos, valorizados e conservados        

2Orgulho em trabalhar na empresa, reconhecimento do objetivo social

3 Comprometimento (Pior que sai…)

4 Liberdade para se expressar

5Bom astral das pessoas, tolerância, solidariedade

6Capacidade de trabalhar sob pressão

7  Ábertura para novas idéias

Dimensão: Cultura Organizacional

  Principais

  Pontos de melhoria Recomendações

1Divulgação ampla da identidade e missão da empresa  

Produção de textos explicativos por cada setor, divulgados amplamente

2

Conhecimento do que faz cada setor (departamentalização). Incentivo ao compartilhamento de conhecimentos   

Semana do conhecimento, Portas abertas internas, rodízio nos setores

3Reconhecer o tempo como recurso importante para a inovação e para realização das tarefas  

Respeitar o tempo necessário para cada tarefa. Deixar claro o que é urgente e importante

4Incentivar e capacitar a participação de todos nas atividades (honestidade intelectual)   Regras claras que facilitem esse ponto

5Reconhecimento sistemático de resultados de toda a organização  

Destacar todos os avanços e sucessos das atividades rotineiras até os grandes projetos

6Preocupação com equilíbrio vida pessoal e profissional   Atividades culturais e de saúde laboral (ergonomia)

7 Continuidade das ações e feedback    Divulgação sistemática de resultados

Cultura Organizacional

Gestão + Conhecimento ÷ Habilidades

= Inovação

Fórmula

Cultura Organizacional

[Informação + Cultura + Planejamento] x ( Humildade ) =

EMPRESA Culta e Organizada

Fórmula

Cultura Organizacional

[ União + Harmonia ] x ( Vontade ) =

EMPRESA Feliz e Moderna

Fórmula

[ VOCÊ + SEU CHEFE+ SEU SUPERVISOR+ COLEGA DE DEPARTAMETO + COLEGA DE OUTRO DEPARTAMENTO + CLIENTE INTERNO+ CLIENTE EXTERNO] = Cultura Organizacional