Aula

08

Revisão para A1

Área responsável pelo Projeto, Elaboração,

Implementação e Manutenção do Sistema

de Informações Contábeis – SIC e Sistema

de Informações Gerenciais – SIG da

Empresa.

Área responsável pelo Projeto, Elaboração,

Implementação e Manutenção do Sistema

de Informações Contábeis – SIC e Sistema

de Informações Gerenciais – SIG da

Empresa.

CONTROLADORIA

FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:

Informação Motivação

Coordenação

Avaliação Planejamento

Acompanhamento / Controle

INFORMAÇÃO :

Compreende os sistemas contábil, financeiro e gerencial.

MOTIVAÇÃO

Refere-se aos efeitos dos sistemas de controle sobre o comportamento.

COORDENAÇÃO

Visa centralizar informações com vista na aceitação de planos. Assessorar a direção, sugerindo soluções.

FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:

AVALIAÇÃO

Interpreta fatos, informações e relatórios, avaliando resultados por processos, áreas, centros de responsabilidade.

PLANEJAMENTO

Assessora a alta direção para traçar metas, objetivos e planos.

ACOMPANHAMENTO / CONTROLE

Verifica e controla a evolução e o desempenho dos planos traçados a fim de corrigir falhas e/ou revisá-los.

FUNÇÕES DA CONTROLADORIA:

A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO

Presidente

Vice-PresidenteDiretor de Produção

Vice-PresidenteDiretor Adm /

Financeiro

CONTROLADO

RIA

TESOUREIRO

Vice-PresidenteDiretor de

Comercialização

Promover a integração entre as

áreas, através do suprimento de informações.

Utilizar os sistemas de informação, que devem considerar os preceitos

dos modelos de decisão, mensuração e informação

da empresa.

Subsidiar os gestores com informações que lhes conduzam à melhor escolha entre as alternativas

possíveis.

MISSÃO E FUNÇÕES DA CONTROLADORIA

ESTRUTURA DA CONTROLADORIA

CONTROLADORIA

PLANEJAMENTO E CONTROLE CONTÁBIL E FISCAL

Orçamentos e projeçõesContabilidade GerencialCentros de ResponsabilidadePlanejamento TributárioAcompanhamento do Negócio

Contabilidade FinanceiraContabilidade de CustosContabilidade TributáriaControle Patrimonial

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Controladoria – Princípios Norteadores

Iniciativa Visão Econômica

Comunicação Racional

Síntese Visão para o futuro Oportunidade

Persistência Cooperação Imparcialidade

• “É o responsável pela controladoria. Executivo financeiro responsável principalmente pelas contabilidades gerencial e financeira.” Iudícibus e Marion(2001)

• “...procura-se demonstrar quais são as novas posturas, atitudes e percepções(...)que devem ser adotados por um CONTADOR para se transformar num moderno controller.” Martin(2002)

• Indivíduo responsável por uma determinada área administrativa, em certas organizações industriais ou comerciais. (Dicionário Houaiss)

Quem é o Controller

• Sua função básica é garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, não sendo de sua responsabilidade a elaboração das mesmas, mas sim sua conclusão de síntese e análise.

• Sua função principal é obter, gerar e interpretar as informações que possam ser usadas na formulação da política empresarial e principalmente na execução dessa política;

• Organizar o sistema de informação gerencial que permita a administração conhecer os fatos ocorridos e os resultados obtidos com as atividades;

Funções do Controller

• Participação ativa no processo de planejamento, comparação permanente entre o desempenho esperado e o real;

• Elaboração e interpretação das demonstrações contábeis e demais relatórios da empresa.

• Capacidade de prever os problemas que poderão surgir e de coletar as informações necessárias para a tomada de decisões;

Funções do Controller

DEFINIÇÃO DA MISSÃO

COMPATIB. C/ ORÇAMENTODEFINIÇÃO DE INDICADORES

(METAS)

IMPLEMENTAÇÃO / AÇÃO

DEFINIÇÃO DE VALORES

DEFINIÇÃO DA VISÃO

ANÁLISE DO AMBIENTE

DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS

FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS

Planejamento Estratégico

Componentes

MATRIZ SWOT

Oportunidades Ameaças

Forças Fraquezas

Fato

res

Exte

rnos

Fato

res

Inte

rnos

AproveitarAplicar

AproveitarAplicar

EvitarDefender

EvitarDefender

ManterUtilizar

ManterUtilizar

ReverterMudar

ReverterMudar

Transparência(Disclosure)

Prestação de Contas(Accountability)

Imparcialidade(Fairmess)

Cunprimento das Leis(Compliance)

Ética

Princípios da Governança Corporativa