aula 01 rev_11_08_13_adm_prod_tgpi

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

TGPI - TAI

AULA -1

1Prof. Me. Henrique dos Prazeres Marcelino

Me. Henrique dos Prazeres MarcelinoCurrículo Lates CNPq - http://lattes.cnpq.br/1568731614702535

(Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico)

http://lattes.cnpq.br/

• Mestrado em Processos Industrias – IPT – SP

• Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos – UMC – SP

• Graduado em Tecnologia Mecânica (Processos de Produção) – Fatec – SP

• 14 anos de Experiência na Indústria Automobilística - ênfase em “lean manufacturing” e desenvolvimento de processos);

• Professor Universitário 2 anos

• Técnico Mecânica – ETE Martin Luther King;

• Ferramenteiro de Corte Dobra e Repuxo – SENAI

• Ajustador Mecânico - SENAI

2Prof. Me. Henrique dos Prazeres Marcelino

http://lattes.cnpq.br/1568731614702535

http://lattes.cnpq.br/

Prof. Me. Henrique dos Prazeres Marcelino 3

Contato com o Professor

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Avaliações

M1 = (P1 x 0,8) + (E1 x 0,2) Peso 1 na MS (Média Semestral)

ND = (P2 x 0,8) + (E2 x 0,2)

M2 = (ND X 0,7) + (PI X 0,3) Peso 2 na MS (Média Semestral)

Onde: M1 = média 1° bimestre;P1 = prova 1° bimestre;E1 = Definição, Aprovação e Resumo do Artigo sobre o Tema escolhido pelo Grupo + Participação nas aulas (exercícios, interação, etc);ND = média 2° bimestre sem Prova Integrada (Nota da Disciplina);M2 = média 2° bimestre com a Prova Integrada;P2 = prova 2° bimestre;E2 = Seminário – apresentação do Artigo escolhido + Participação nas aulas (exercícios. Interação, etc);PI = prova integrada.

MS = [M1 + (2 x M2)]/3

Onde: MS = Média Semestral.


Critérios de Aprovação e Reprovação:

Freqüência < 75% (~20 faltas) Reprovado;

MS < 3,00 Reprovado;

MS ≥ 5,00 Aprovado;

3,00 > MS > 5,00 Necessário realizar Prova de Recuperação (PR).

MF = (MS + PR)/2

Onde:

MF = Média Final.

MF ≥ 5,00 Aprovado; MF < 5,00 Reprovado;

Avaliações

Link para acesso a planilha de cálculo da MF

C:/Users/Henrique/Documents/Henrique_Geral/Universidades/UMC/Calculo_MF.xls

C:/Users/Henrique/Documents/Henrique_Geral/Universidades/UMC/Calculo_MF.xls


Temas para os Trabalhos

1 – Pesquisa e escolha de pelo menos 1 artigo científico sobre os assuntos descritos no plano de ensino da disciplina

2 – Os artigos devem obrigatoriamente ser validados pelo professor da disciplina antes do início da elaboração do trabalho.


Sugestões de fontes para pesquisa

A Scientific Electronic Library Online - SciELO constitui-se em um modelo para a gestão e

operação de publicação eletrônica em rede cooperativa de coleções de periódicos

científicos de qualidade crescente em acesso aberto com ênfase nos países em

desenvolvimento e emergentes. SciELO tem como objetivo específico aumentar de forma

sustentável a visibilidade, acessibilidade, qualidade, uso e impacto dos periódicos que

publica.

http://www.scielo.org/php/index.php

SCIELO

http://www.scielo.org/php/index.php

No ano de 1994, uma comissão organizadora, constituída por docentes, funcionários e alunos do Departamento de Engenharia de Produção da UNESP (Universidade Estadual Paulista) - Câmpus de Bauru, realizou o 1° SIMPEP -Simpósio de Engenharia de Produção. Desde então, o Evento foi se perfeiçoando, tornando-se um dos mais relevantes congressos de Engenharia de Produção do Brasil, pela qualidade dos seus “referees”, dos conferencistas e pela expressão científica dos trabalhos apresentados.

A comissão científica do SIMPEP é formada, unicamente, por professores doutores pesquisadores na área de Engenharia de Produção, pertencentes às universidades de diferentes estados do Brasil.

Apesar de não ser um evento itinerante, por ocorrer sempre na Faculdade de Engenharia da UNESP, campus de Bauru, os trabalhos enviados e as inscrições junto ao SIMPEP, caracterizam a abrangência nacional do Simpósio. Desde 2010, com ilustres participações de conferencistas internacionais, vindos da Suécia, da Espanha e de Portugal, o SIMPEP passou a ser também como um evento internacional, propiciando o avanço da capacitação científica através das conferências, das mesas redondas com propostas de discussões de temas atuais, bem como a divulgação dos resultados de pesquisas junto às diferentes áreas temáticas do Simpósio: Gestão da Produção; Gestão da Qualidade; Gestão Econômica; Ergonomia e Segurança do Trabalho; Gestão do Produto; Pesquisa Operacional; Gestão Estratégica e Organizacional; Gestão do Conhecimento Organizacional; Gestão Ambiental; Educação em Engenharia de Produção; Engenharia de Produção, Sustentabilidade e Responsabilidade Social.

http://www.simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=5

SIMPEP

http://www.simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=5

O Google Acadêmico fornece uma maneira simples de pesquisar literatura

acadêmica de forma abrangente. Você pode pesquisar várias disciplinas e

fontes em um só lugar: artigos revisados por especialistas (peer-rewiewed),

teses, livros, resumos e artigos de editoras acadêmicas, organizações

profissionais, bibliotecas de pré-publicações, universidades e outras entidades

acadêmicas. O Google Acadêmico ajuda a identificar as pesquisas mais

relevantes do mundo acadêmico.

http://scholar.google.com.br/schhp?hl=pt-BR

Google Acadêmico

http://scholar.google.com.br/schhp?hl=pt-BR

A Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional (SOBRAPO) foi fundada em1969, após a realização, em 1968, do I Simpósio de Pesquisa Operacional,realizado no ITA, em São José dos Campos, SP.

A SOBRAPO mantém sua própria revista, que entra em seu 38º ano depublicação sob o título Pesquisa Operacional, e que é indexada nosInternational Abstracts in Operations Research da IFORS e desde 2002ao SciELO.

A SOBRAPO organiza, ainda, Simpósios anuais, este ano já em sua 41ª ediçãotendo uma média de 500 participantes por evento. As comunicaçõessubmetidas, aceitas após criteriosa avaliação pelos pares, se apresentadas noSimpósio são publicadas nos Anais do SBPO.

http://www.xliiisbpo.iltc.br/tc.html

SOBRAPO/SBPO

http://www.xliiisbpo.iltc.br/tc.html

http://www.abepro.org.br/

A ABEPRO é a instituição representativa de docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção.A associação atua há mais de 20 anos assumindo as funções: de esclarecer o papel do Engenheiro de Produção na sociedade e em seu mercado de atuação, ser interlocutor junto às instituições governamentais relacionadas à organização e avaliação de cursos (MEC e INEP) e de fomento (CAPES, CNPq , FINEP e órgãos de apoio à pesquisa estaduais), assim como em organizações privadas, junto ao CREA , CONFEA, SBPC, ABENGE e outras organizações não governamentais que tratam a pesquisa, o ensino e a extensão da engenharia.

http://www.abepro.org.br/

Ao se cadastrar no portal da ABEPRO, consegue-se ter acesso aos anais do ENEGEP


Periódicos CAPES


http://www.doaj.org/doaj?uiLanguage=pt

DOAJ

http://www.doaj.org/doaj?uiLanguage=pt


http://www.simpoi.fgvsp.br/

DOAJ

http://www.simpoi.fgvsp.br/


Estrutura dos Trabalhos

Os artigos escolhidos devem obrigatoriamente ter pelo menos os seguintes tópicos:

1. Resumo;2. Abstract;3. Palavras Chave;4. Introdução;5. Revisão Bibliográfica;6. Metodologia7. Exemplo (s) de Aplicação / Resultados / Discussão;8. Conclusão;9. Referências.

Obs.: Trata-se apenas de uma orientação para garantir a qualidade dos artigos e também o uso de material com embasamento acadêmico e metodológico.



O prazo para seleção/escolha dos temas e definição dos grupos é:

Os trabalhos deverão apresentados em Power Point em seminário com datas a serem definidas pelo professor da disciplina. A apresentação deverá ser de no máximo 20 minutos seguida de 10 minutos de discussão (com perguntas elaboradas por um dos grupos sorteado pelo professor no momento da apresentação) – E2.

Tanto a qualidade da apresentação quanto a qualidade das perguntas elaboradas serão avaliadas para compor a nota E2;

Obrigatoriamente todos os membros dos grupos participantes da discussão devem elaborar e também responder pelo menos uma pergunta sobre o tema discutido;

Grupos diferentes não podem abordar o mesmo tema, desde que, os artigos escolhidos sejam diferentes e previamente aprovados pelo professor da disciplina

O Resumo do artigo deverá ser entregue pelo grupo até o dia da prova M1 e deve ser elaborado de acordo com o manual trabalhos acadêmicos da UMC (E1);



A não participação de qualquer dia do seminário, acarretará em perda proporcional na da respectiva nota de exercício referente a ND (M2).

Fica a critério do professor da disciplina, incluir mais condições ou até mesmo alterar as definidas até o momento com o objetivo de oferecer o melhor método possível para que a disciplina seja assimilada pelos alunos.

Não será permitido a edição de apresentações no dia do seminário, portanto fica restrito o uso de notebooks (dentro da sala onde as apresentações estão sendo realizadas) somente para os alunos que estarão apresentando os trabalhos.

Os artigos escolhidos e aprovados deverão ser entregues tanto eletronicamente (no dia da validação) quanto fisicamente (no dia da respectiva apresentação) para o professor.


LIVROS:

GAITHER, N.F.G. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2001.

MARTINS, P.G. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1999.

MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 1997.

SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009

Bibliografia


Resumo

Resumo dos assuntos a serem abordados no decorrer do semestre:

1) Introdução à Administração da Produçãoa. Administração eficaz da produção;b. Produção na empresa;c. Modelo de Transformação;d. Hierarquia do sistema de produção;e. Tipos de operações de produção;f. Atividades da administração da produção;g. Modelos de administração da produção.

2) Papel estratégico e objetivos da produçãoa. Papel da função produção;b. Julgamento da contribuição da produção;c. Cinco objetivos de desempenho.


Resumo - continuação

3) Estratégia de produçãoa. Introdução;b. Estratégia de produção;c. Prioridades e objetivos de desempenho;d. Áreas de decisão da estratégia de operações

4) Projeto em Gestão da Produçãoa. Introdução;b. O que é projeto;c. Simulação do projeto;d. Os quatro aspectos do projeto;e. Projeto ecológico;f. Tipos de processos em manufatura.



5) Projetos de produtos e serviçosa. Vantagem competitiva do bom projeto;b. Geração de conceito;c. Triagem do conceito;d. Projeto preliminar;e. Avaliação e melhoria do projeto;f. Prototipagem e projeto final;g. Benefícios do projeto interativo.

6) Projeto de rede de operações produtivasa. Perspectiva da rede;b. Integração vertical;c. Localização da capacidade;d. Gestão da capacidade produtiva à longo prazo.



7) Arranjo físico e fluxoa. Procedimento para o arranjo físico;b. Tipos básicos de arranjos físicos;c. Projeto detalhado de arranjo físico.

8) Tecnologia do processoa. O que é tecnologia do processo;b. Tecnologia do processamento de materiais;c. Tecnologia de processamento de informações;d. Tecnologia de processamento de cliente;e. Dimensões da tecnologia


Objetivos da Disciplina

Transmitir conhecimentos sobre os aspectos da administração da produção, principalmente no que se refere ao planejamento a longo prazo, a projetos de manufatura e tecnologia de processos.

Conhecer as tarefas intrínsecas da área de produção, bem como aquelas extrínsecas, que devem ser desenvolvidas em conjunto com as demais áreas da empresa.

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