7/25/2019 ATIVIDADE EM GRUPO - GESTO ESTRATGIA DA PRODUO 2.docx

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Atividade Gesto Estratgica da Produo

1. Explique como a funo produo pode apoiar, implementar e

impulsionar a estratgia empresarial em !1."#.

1.1 Restaurante Fast Food;

Deve, antes de tudo, oferecer o produto com rapidez. Rapidez deve estar

atrelada com qualidade. Se rapidez no for trabalhada adequadamente, a

qualidade reduzida. s clientes que !eralmente frequentam tais ambientes

buscam servi"o r#pido. $m estabelecimentos assim, !eralmente o publico alvo

%# previamente em mente a escolha do lanche. &mbientes assim entram em

conflito com fle'ibilidade.

1.( Refinaria de )etr*leo

$m uma refinaria de petr*leo a fun"o produ"o pode apoiar no

desenvolvimento e amplia"o das plantas industriais, em solu"+es que

otimizem o modo de refino, implementando a sua capacidade competitiva

frente a seus concorrentes diretos.

1. -ndstria de /erve%aria

)rodu"o pode apoiar, implementar e impulsionar a estrat!ia empresarial com

rapidez no processo de produ"o da cerve%a e outros produtos com matria

prima de qualidade, disponibiliza"o para distribui"o r#pida e or!anizada,

produto esse com boa qualidade, entre!a eficiente e no prazo, com estoque

que previna imprevistos, produtos novos e inovadores para diversos pblicos, e

por fim com um custo bai'o para o consumidor final.$. %iscuta o que constitui qualidade, &apide', (onfia)ilidade e

*lexi)ilidade nas seguintes opera+es !1."#.

(.1 0iblioteca universit#ria; centro esportivo universit#rio;

0iblioteca universit#ria 2ualidade3 bom atendimento 4funcion#rios cordiais5,ambiente or!anizado, livros em boas condi"+es, ilumina"o. Rapidez3 rapidez

na aquisi"o do mesmo com o sistema individual de busca 4informatizado5.

/onfiabilidade3 a biblioteca no tem imprevis+es de funcionamento por !reve e,

etc. Disponibilidade durante todo o tempo 4na h# falta de e'emplares, o que

remete tempo de espera de devolu"o de outros alunos para libera"o do

e'emplar de interesse. Fle'ibilidade3 entre!as de pedidos, servi"o de leitura

online 4e boo6s5, alm de ampla !ama de #reas de estudo.

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(.( /urso de !esto estrat!ia da produ"o

2ualidade3 0om material de apresenta"o das aulas.

Rapidez3 Rapidez na disponibiliza"o de material de apoio para estudo.

/onfiabilidade3 & apresenta"o de todo contedo contido na ementa, efic#cia

do aprendizado, /lareza das informa"+es transmitidas.

Fle'ibilidade3 7ovos mtodos de aprendizado e realiza"o de atividades e

provas.

. (onceitue a estratgia -P&%/(0 /0 !1."#.

)roductut3 afirma que um trabalho est# bem feito se o produto fabricado de

acordo com as especifica"+es do manual, e se o resultado do trabalho um

produto que satisfaz todas as especifica"+es ou standards

2. (onceitue a estratgia -3A&4E0 56 !1."#.

8ar6et-n3 rienta"o pelas necessidades dos clientes. /orresponde ao

controle da qualidade ofensivo. 47&9:R&5.

8ar6etin!in ne!ociam curtos prazos de entre!a, bai'as quantidades, devidos

s r#pidas mudan"as do mercado.

7. %estaque como a estratgia de produo implementada no am)iente

organi'acional, selecionando uma empresa como exemplo. !$."#

(onsidere3

Restaurante Fast Food

veis, localiza"o estrat!ica e rapidez no

atendimento aos pedidos.

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/apacidade para fornecer nima necess#ria

para presta"o do servi"o com qualidade e comodidade, balc+es trmicos,

recep"o, servi"o drive thur, profissionais especializados, cEmaras fri!or>ficas

para acondicionamento dos alimentos.

8. 9uais os fatores Gan:adores de Pedidos e os 9ualificadores nas

seguintes empresas !1."#.

.1 -mobili#ria3

?anhador de pedidos3 fle'ibilidade com rela"o s op"+es de im*veis,

pa!amentos, localiza"o.

2ualificador3 0ai'o custo, desempenho na entre!a, 2ualidade de materiais

utilizados.

.( Se!uran"a )rivada

?anhador de )edidos3 0om plane%amento, e'ecu"o e controle das opera"+es

de se!uran"a, inova"o nas diversas formas de monitoramento de se!uran"a.

2ualificador3 0om efetivo de se!uran"a, monitoramento frequente, eficiGncia

dos processos de se!uran"a.

. Havanderias seco.

?anhador de )edidos3 /usto

2ualificador3 Rapidez na e'ecu"o das atividades e entre!a no prazo

;. (onsidere o exemplo de um pres

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direitos de atendimento sade, apoio psicol*!ico, processo de

ressocializa"o, estrutura de saneamento nas celas, acomoda"+es de

descanso, visita de parentes e visita >ntima. & sociedade e as v>timas esperam

basicamente a !arantia que os prisioneiros permanecero trancados

4se!uran"a5. &o falar de estrutura, os prisioneiros esperam condi"+es de

acomoda"o, %# a sociedade e as v>timas esperam que a estrutura ofere"a

se!uran"a, %# que os prisioneiros oferecem peri!o aos mesmos.

@. %= exemplos de ; recursos de input de uma delegacia, d= exemplos de

recursos de input de uma universidade !1."#

7a dele!acia3 oficiais de pol>cia, sistemas informatizados, informa"o, pblico

4defensores da %usti"a e criminosos5

7a universidade3 &lunos, professores, salas, recursos materiais, recursos

financeiros, ob%etivos, laborat*rios.