ata de correição da vara 16ª belÉm - período de novembro ... · itamar 24/05/2018 a 25/05/2018...

PODER JUDICIÁRIO FEDERALTRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO

CORREGEDORIA REGIONALTravessa Dom Pedro I, 746 – 3º andar - Umarizal – CEP:66050-100

Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041

e-mail: [email protected] 1

ATA DE CORREIÇÃO ORDINÁRIA - 2018

16ª VARA DO TRABALHO DE BELÉM

No dia 31 de agosto de 2018, o Excelentíssimo DesembargadorWALTER ROBERTO PARO, Corregedor Regional, na forma do disposto no art.43, inciso II, do Regimento Interno deste Tribunal, realizou CorreiçãoOrdinária Anual na 16ª Vara do Trabalho Belém, acompanhado da Sra.Liliane Cohen Calixto Trindade, Secretária da Corregedoria Regional, doSr. Rodopiano Rocha da Silva Neto, Coordenador de Gestão Estratégicadeste Regional, da Sra. Úrsula Gomes, da Secretaria de Gestão de Pessoas,e do Excelentíssimo Juiz Deodoro José de Carvalho Tavares, Juiz do Núcleode Pesquisa e Informação, conforme Edital CR nº 01-E/2018,disponibilizado no Diário Eletrônico da Justiça do Trabalho em14/08/2018, afixado previamente em locais próprios na Vara do Trabalho,bem como encaminhado ao Ministério Público do Trabalho e à subseção daOrdem dos Advogados do Brasil – OAB do Pará. A equipe foi recebida porsua Excelência Doutor Raimundo Itamar Lemos Fernandes, Juiz do TrabalhoTitular, pelo Diretor de Secretaria, Senhor Hélio do Carmo Barroso, epelos demais servidores presentes. Iniciados os trabalhos, foramanalisados os dados levantados do Sistema de Gerenciamento de InformaçõesAdministrativas Judiciárias da Justiça do Trabalho – e-Gestão, Sistema deAcompanhamento do Processo do Trabalho-APT, do Sistema de ProcessoJudicial Eletrônico-PJe e do relatório pré-correicional encaminhado pelaUnidade, registrando-se as observações e recomendações neste documento,compondo o presente relatório.

1. DADOS DA UNIDADE CORREICIONADA Lei de criação LEI 10.770 DE 21 DE NOVEMBRO DE 2003

Jurisdição atendidaBelém, Cachoeira do Arari, Ponta de Pedras,

Santa Cruz do Arari, Salvaterra e Soure

Data de Instalação 30/06/2005

Data de Instalação do Pje. 18/02/2013

Data da última correição realizada 14/11/17

Data da extração dos dados no e-Gestão29/08/2018, sendo que os dados referem-se ao do

mês de julho(31/07/18)

2. CORPO FUNCIONAL DA VARA

Juiz Titular atual Desde

Raimundo Itamar Lemos Fernandes Junior 25/10/2016



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Juízes titulares no período de 01/11/2017 a 31/07/2018

Nome Magistrado Período

Raimundo Itamar Lemos Fernandes Junior Itamar 01/11/2017 a 31/07/2018

Afastamentos dos juízes titulares

Magistrado Período Dias Motivo

Itamar 06/11/2017 a 09/11/2017 4 Afastamento curso/congresso com ônus

Itamar 22/01/2018 a 20/02/2018 30 Gozo de férias

Itamar 21/02/2018 a 22/03/2018 30 Gozo de férias

Itamar 26/03/2018 a 27/03/2018 2 Afastamento curso/congresso com ônus

Itamar 24/05/2018 a 25/05/2018 2 Afastamento curso/congresso sem ônus

TOTAL 68

Juízes substitutos no exercício da titularidade no período de 01/11/2017 a 31/07/2018

Nome Período

Renata Platon Anjos 22/01/2018 a 06/02/2018

Dilso Amaral Matar 07/02/2018 a 11/03/2018

Silvana Braga Mattos 12/03/2018 a 18/03/2018

Camila Afonso De Novoa Cavalcanti 19/03/2018 a 22/03/2018

Karla Martins Frota 24/05/2018 a 25/05/2018

Juízes do Trabalho Substitutos no auxílio Período Dias Úteis

Erika Moreira Bechara 10/11/2017 a 12/11/2017 1

Erika Moreira Bechara 14/11/2017 a 19/11/2017 3

Renata Platon Anjos 09/01/2018 a 21/01/2018 9

Camila Afonso De Novoa Cavalcanti 23/03/2018 a 25/03/2018 1

Camila Afonso De Novoa Cavalcanti 28/03/2018 a 02/04/2018 1

Camila Afonso De Novoa Cavalcanti 10/04/2018 1

Shirley Da Costa Pinheiro 11/04/2018 a 17/04/2018 5




Karla Martins Frota 14/05/2018 a 23/05/2018 8

Karla Martins Frota 26/05/2018 a 27/05/2018 0



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Períodos semcompartilhamento(dias úteis)*

Motivo

130 dias

03/11/2017 a 05/11/2017 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (1);13/11/2017 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (1);

20/11/2017 a 08/01/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (22);22/01/2018 a 22/03/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (42);26/03/2018 a 27/03/2018 - Juiz titular - Afastamento curso/congresso

com ônus (2);03/04/2018 a 09/04/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (5);18/04/2018 a 29/04/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (8);02/05/2018 a 06/05/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (3);

09/05/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (1);24/05/2018 a 25/05/2018 - Juiz titular - Afastamento curso/congresso

sem ônus (2);28/05/2018 a 31/07/2018 - Indisponibilidade de Juiz Substituto (43)

Fonte: saj- Sistema de Alocação de Juízes

Períodos com compartilhamento (dias úteis)* Motivo

106 de 236 dias Demanda Processual

Fonte: saj- Sistema de Alocação de Juízes

Servidor Cargo* Função

Edmundo Santos Pereira Técnico Judiciário

Estelino De Moraes E Silva Junior Analista Judiciário Assistente

Hamon De Souza Pontes Técnico Judiciário Calculista

Helio Do Carmo Barroso Técnico Judiciário Diretor de Secretaria

Joanna Angélica De Sousa Torres Marques Técnico Judiciário Secretário de Audiência

Joao Batista Alves Abreu Técnico Judiciário Assistente de Juiz

Marco Antonio De Souza Mascarenhas Analista Judiciário

Marise Maues Gomes Técnico Judiciário Secretário de Audiência

Narlicelia Sobral Santos Técnico Judiciário

Silvia Cristina Figueiredo Braga Técnico Judiciário

Telma Mayumi Ichihara Dos Reis Técnico JudiciárioAssistente de Juiz

Substituto

Valmir Galdino Da Silva Técnico JudiciárioAssistente de Diretor de

Secretaria

TOTAL DE SERVIDORES DO QUADO 12

Servidor – Extra Quadro Cargo* Função

TOTAL DE SERVIDORES EXTRA QUADRO 0



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Ausência de Servidores Motivo (dias)

HELIO DO CARMO BARROSO Afastamento curso/congresso sem ônus (0 dia)

TELMA MAYUMI ICHIHARA DOS REISAfastamento curso/congresso sem ônus (0 dia)Afastamento curso/congresso sem ônus (0 dia)

MARCO ANTONIO DE SOUZA MASCARENHASLicença para tratamento da própria saúde (4 dias)Licença para tratamento da própria saúde (2 dias)

JOANNA ANGÉLICA DE SOUSA TORRESMARQUES

Afastamento curso/congresso sem ônus (2 dias)Licença por doença em pessoa da família (5 dias)

JOANNA ANGÉLICA DE SOUSA TORRESMARQUES

Af. Leg. Serviço eleitoral (1 dia)Licença para tratamento da própria saúde (3 dias)Afastamento por motivo de falecimento (5 dias)

Af. Leg. Serviço eleitoral (1 dia)Af. Leg. Serviço eleitoral (1 dia)

TELMA MAYUMI ICHIHARA DOS REISLicença para tratamento da própria saúde (1 dia)Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)

HELIO DO CARMO BARROSOAf. Leg. Serviço eleitoral (2 dias)

Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)

MARISE MAUES GOMESLicença para tratamento da própria saúde (2 dias)Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)

MARCO ANTONIO DE SOUZA MASCARENHASLicença para tratamento da própria saúde (2 dias)Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)

TELMA MAYUMI ICHIHARA DOS REISLicença para tratamento da própria saúde (2 dias)Licença para tratamento da própria saúde (20 dias)

VALMIR GALDINO DA SILVAAfastamento curso/congresso sem ônus (1 dia)Afastamento curso/congresso sem ônus (1 dia)

MARCO ANTONIO DE SOUZA MASCARENHASAf. Leg. Serviço eleitoral (1 dia)

Licença para tratamento da própria saúde (1 dia)

HELIO DO CARMO BARROSOAf. Leg. Serviço eleitoral (1 dia)

Af. Leg. Plantão Judiciário (2 dias)

TOTAL 46

Estagiários, inclusive voluntários Início do Estágio

MAX TAVARES FERNANDES NETO 16/01/2017

Fonte: MENTORH

*Legenda: TJ – Técnico Judiciário e AJ – Analista Judiciário.

3. ENQUADRAMENTO DA UNIDADE CORREICIONADA

Para fins de análise comparativa entre unidades adotou-se amovimentação processual do último triênio (2015-2017) como critério paraenquadramento das varas em grupos, visando a apuração da média dos dadosestatísticos das unidades que estejam na mesma faixa de movimentação



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


processual. Para fins de enquadramento, adotou-se, como referência, oAnexo III da Resolução CSJT nº 63/2010:

MOVIMENTAÇÃO PROCESSUAL FAIXAAté 500 1501 – 750 2751 – 1.000 31.001 – 1.500 41.501 – 2.000 52.001 – 2.500 62.501 ou mais 7

Desse modo, analisando a movimentação processual da UnidadeCorreicionada, observa-se que está enquadrada na faixa 5 (movimentação de1501 - 2000 processos), já que recebeu em média 1787 processos nosúltimos três anos, pelo que será comparada com as médias das unidadessituadas na mesma faixa de movimentação, constantes do quadro abaixo,assim como com a média de todas as unidades de 1ª instância desteRegional.

Varas do TrabalhoProcessosem 2015

Processosem 2016

Processosem 2017

Média dos 3últimos anos

Faixa

1ª BELÉM 1.876 1.833 1.811 1.840 5

2ª BELÉM 1.870 1.870 1.761 1.833 5

3ª BELÉM 1.857 1.862 1.818 1.845 5

4ª BELÉM 1.877 1.847 1.939 1.887 5

5ª BELÉM 1.881 1.852 1.786 1.839 5

6ª BELÉM 1.909 1.918 1.814 1.880 5

7ª BELÉM 1.895 1.835 1.822 1.850 5

8ª BELÉM 1.908 1.826 1.802 1.845 5

9ª BELÉM 1.831 1.841 1.750 1.807 5

10ª BELÉM 1.841 1.842 1.786 1.823 5

11ª BELÉM 1.848 1.887 1.791 1.842 5

12ª BELÉM 1.857 1.883 1.779 1.839 5

13ª BELÉM 1.822 1.884 1.810 1.838 5

14ª BELÉM 1.898 1.845 1.890 1.877 5

15ª BELÉM 1.880 1.868 1.900 1.882 5

16ª BELÉM 1.833 1.784 1.744 1.787 5

17ª BELÉM 1.984 1.855 1.819 1.886 5

18ª BELÉM 4.272 1.938 1.769 2.659 5

19ª BELÉM 4.236 1.921 1.782 2.646 5



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


1ª ABAETETUBA 2.053 1.816 1.586 1.818 5

2ª ABAETETUBA 2.041 1.758 1.523 1.774 5

1ª ALTAMIRA 1.741 2.276 1.734 1.917 5

1ª ANANINDEUA 1.819 1.798 1.960 1.859 5

2ª ANANINDEUA 1.851 1.854 1.993 1.899 5

3ª ANANINDEUA 1.865 1.808 2.036 1.903 5

4ª ANANINDEUA 1.848 1.786 1.973 1.869 5

1ª BREVES 992 894 749 878 3

1ª CAPANEMA 1.154 1.314 1.123 1.197 4

1ª CASTANHAL 1.360 1.796 1.657 1.604 5

1ª ITAITUBA 867 1.006 873 915 3

1ª MACAPÁ 2.809 2.252 1.668 2.243 6

2ª MACAPÁ 2.763 2.313 1.660 2.245 6

3ª MACAPÁ 2.918 2.356 1.713 2.329 6

4ª MACAPÁ 2.802 2.220 1.663 2.228 6

5ª MACAPÁ 2.667 2.248 1.722 2.212 6

6ª MACAPÁ 2.810 2.305 1.729 2.281 6

7ª MACAPÁ 2.788 2.311 1.711 2.270 6

8ª MACAPÁ 2.818 1.837 1.734 2.129 6

1ª MARABÁ 1.864 1.648 1.317 1.609 5

2ª MARABÁ 1.893 1.734 1.234 1.620 5

3ª MARABÁ 1.810 1.727 1.282 1.606 5

4ª MARABÁ 1.888 1.695 1.256 1.613 5

1ª MONTE DOURADO 1.639 1.201 1.193 1.344 4

1ª ÓBIDOS 582 673 447 567 2

1ª PARAGOMINAS 1.487 1.491 1.530 1.502 5

1ª PARAUAPEBAS 2.063 1.539 1.587 1.729 5

2ª PARAUAPEBAS 2.004 1.601 1.606 1.737 5

3ª PARAUAPEBAS 1.975 1.536 1.584 1.698 5

4ª PARAUAPEBAS 2.052 1.561 1.609 1.740 5

1ª REDENÇÃO 1.422 1.111 1.251 1.261 4

1ª SANTA IZABEL DO PARÁ 3.396 3.765 1.927 3.029 7

1ª SANTARÉM 1.161 1.163 1.185 1.169 4

2ª SANTARÉM 1.181 1.185 1.182 1.182 4

1ª SÃO FÉLIX DO XINGU 0 0 132 44 1

1ª TUCURUÍ 1.955 2.101 1.554 1.870 5

1ª XINGUARA 1.342 982 957 1.093 4



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


* As Varas do Trabalho de Belém foram enquadradas pela médiaprocessual de suas respectivas jurisdições.

Símbolo utilizado: N/I quantidade não informada

4. ACERVO DE PROCESSOS EM TRAMITAÇÃO

Situação 2015 2016 2017 Variação2016 -2017- %

2018*

Fase deConhecimento

Aguardando primeira audiência

348 298 238 -20,13 89

Aguardando encerramento dainstrução

121 98 116 18,37 48

Aguardando prolação de sentença

20 16 0 -100 11

Pendentes de baixa na fasede conhecimento

825 521 454 -12,86 250

Aguardando cumprimento de acordo

163 226 211 -6,64 226

Fase de Execução

Pendentes em execução 381 514 634 23,35 750

Pendentes de baixa na fasede execução

466 604 710 17,55 691

Saldo de processo no arquivo provisório

56 105 98 -6,67 0

Cartas Cartas precatórias e de ordem pendentes de baixa

50 89 93 4,49 66



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


CONHECIMENTO: inicialmente, deve-se considerar a pequenadiminuição no número de casos novos recebidos pela Unidade no ano de2016 para 2017 de 1.563 para 1.510, com tendência ainda de queda para2018, em razão do cenário atual ocasionado pela reforma trabalhistaocorrida em novembro de 2017. Verifica-se que os processos aguardandoprimeira audiência veem apresentando sucessivos decréscimos ao longodo último triênio, inclusive com projeção de queda para o ano emcurso. Em relação aos processos aguardando encerramento da instrução



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


processual, percebe-se também tendência de queda para 2018. Os índicesdos pendentes de baixa na fase de conhecimento apresentam registro desucessivas quedas, mantendo-se esta tendência para 2018. Verifica-se,pois, que a Unidade apresenta, no geral, uma tendência de queda emtodos os índices ora aferidos, pelo que a Corregedoria Regionalrecomenda que a Unidade continue implementando mecanismos quepossibilitem a redução de processos em tramitação na fase deconhecimento, bem como permaneça optando, sempre que haja viabilidade,por instruções processuais unas, ações que impactarão positivamente noacervo de processos nessa fase. Percebe-se, ainda, uma tendência decrescimento no número de processos aguardando cumprimento de acordo noano 2017 para 2018, razão pela qual deve a Unidade continuarpromovendo e fomentando uma crescente quantidade de acordos, o querepresenta uma preocupação em alargar o gargalo na fase deconhecimento, sempre buscando a melhora constante de seus indicadores.

EXECUÇÃO: com relação aos pendentes em execução acervo da fasede execução, deve a Unidade monitorá-lo com atenção, tendo em vista osregistros de reiterados acréscimos ao longo do último triênio (2015-2017), bem como a tendência de aumento do índice no ano em curso.Recomenda a Corregedoria que a Vara acompanhe atentamente os presentesíndices a fim de que sejam adotadas medidas que permitam tornar aexecução mais efetiva, fazendo com que o arquivamento dos processos naSecretaria seja transformado de um caráter provisório para um status dedefinitivo, com o pagamento dos créditos aos exequentes.

Observa-se que a Vara possui número reduzido de processos emseu arquivo provisório, o que será analisado em detalhes no item 7.2.Recomenda a Corregedoria que sejam adotadas medidas que permitam tornar aexecução mais efetiva, fazendo com que o arquivamento dos processos naSecretaria seja transformado de um caráter provisório para um status dedefinitivo, com o pagamento dos créditos aos exequentes.

5. PRAZOS MÉDIOS:

5.1. Fase de Conhecimento

Do ajuizamento da ação até arealização da 1ª audiência

Do ajuizamento da ação até oencerramento da instrução

Ritosumaríssimo

Exceto ritosumaríssimo

Ritosumaríssimo

Exceto rito sumaríssimo

Unidade Correicionada

49,22 57,69 72,15 100,61

Média varas similares

89,36 121,76 105,82 186,04

Média TRT8 93,11 132,77 106,92 184,72



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


1 - Do ajuizamento da ação até a realização da 1ª audiência / Rito sumaríssimo

2 - Do ajuizamento da ação até a realização da 1ª audiência / Exceto rito sumaríssimo

3 - Do ajuizamento da ação até o encerramento da instrução / Rito sumaríssimo

4 - Do ajuizamento da ação até o encerramento da instrução / Exceto rito sumaríssimo

A Unidade apresenta números inferiores à média das varas commovimentação similar e em relação à média do Regional, razão pela quala Corregedoria Regional parabeniza a Unidade, ao tempo em querecomenda que continue implementando ações que possibilitem sempre umamaior celeridade na tramitação processual, principalmente no que serefere aos processos aguardando encerramento da instrução processual,o que, consequentemente, impactará de forma positiva na diminuição doacervo de processos em tramitação na Vara na fase de conhecimento.

5.2. Fase de Execução

Unidade JudiciáriaDo início à extinção da execução

Ente Privado Ente público

Unidade Correicionada 397,22 0

Média varas similares 437,49 1503,48

Média TRT8 428,05 1385,23



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Verificam-se números abaixo daqueles registrados para asvaras com movimentação similar e para o Regional nas execuções em facede entes privados. Não houve extinção de execução em face de entepúblico durante o período correicionado, motivo pelo qual o prazomédio foi zero. A Corregedoria parabeniza a Unidade pelos resultadosora alcançados, ao mesmo tempo em que recomenda que sejam mantidas asações para controle do tempo de tramitação dos processos na Vara nafase de execução, principalmente considerando a tendência de alta nonúmero de processos pendentes em execução. Em relação às execuçõescontra entes públicos, recomenda-se o controle sobre o pagamento dasrequisições de pequeno valor e verificação, junto ao setor competente,se está sendo observada a ordem cronológica no pagamento dosprecatórios.

5.3. Do Ajuizamento ao Arquivamento

Unidade Judiciária

Do ajuizamento da ação até o arquivamento

Rito sumaríssimoExceto rito

sumaríssimo – enteprivado

Exceto ritosumaríssimo – ente

público

Unidade Correicionada 367,22 503,15 210,37

Média varas similares 702,36 678,35 672,31

Média TRT8 619,51 623,79 611,88



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


1 - Rito sumaríssimo

2 - Exceto rito sumaríssimo – ente privado

3 - Exceto rito sumaríssimo – ente público

Os índices apresentam números abaixo da média das varas commovimentação similar e da média do Regional em face de entes públicose privados. Recomenda a Corregedoria que Unidade permaneçaimplementado mecanismos que proporcionem uma maior celeridade àtramitação processual na Secretaria da Vara, para que haja a entregada prestação jurisdicional em tempo razoável, com a consequentesatisfação do crédito do autor e o posterior arquivamento definitivodos autos.

6. AUDIÊNCIAS 6.1 – Perfil da Pauta de Audiências

Conforme informações contidas no relatório pré-correicional,a pauta de audiências da Vara funciona da seguinte forma: de 2ª a 5ªfeira há audiências. 4 inaugurais e 1 instrução. Nas 6ª feiras, háaudiências de publicação de sentença. Já no Quintal da Conciliação, há,em média, 5 audiências de conciliação diariamente.

Datas mais distantes das audiências futuras

Rito sumaríssimo Exceto rito sumaríssimo

IniciaisData 17/09/18 20/09/18

Processo 0000540-26.2018.5.08.0016 0000854-06.2017.5.08.0016

Instrução Data 03/12/18 22/11/18

Processo 0000561-36.2017.5.08.0016 0000658-36.2017.5.08.0016



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Da análise do quadro supra, observa-se que tanto os processosaguardando audiência inicial, como os processos aguardando audiência deinstrução, estão com prazos merecedores de elogios por parte destaCorregedoria.

Ressalta-se que apesar do processo nº 0000561-36.2017.5.08.0016estar com audiência designada para o dia 03/12/2018, foi verificado que oencerramento da instrução processual está dependendo da oitiva detestemunha no Juízo deprecado que somente ocorrerá em 12/11/2018.

6.2 - Audiências Realizadas

Quantidade de audiências

2015 2016 2017 2018


2290 2281 2433 1332


2197,19 2245,81 2352,05 1171,41

Média TRT8 2049 2127,57 2182,20 1052,32

Verifica-se que a Vara apresenta números de audiênciassempre acima da média registrada nas varas com movimentação similar eda média do Regional, inclusive no ano em curso. A CorregedoriaRegional recomenda que a Vara prossiga envidando esforços no sentidode priorizar, na medida do possível, a prática de instruções



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


processuais unas, além de sempre garantir a realização de quantidadede audiências capaz de dar vazão ao número de ações ajuizadas.

6.3 - Prazos Médios:

Prazo do ajuizamento da ação até a realização da 1ª audiência


2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018


80,96 72,48 63,25 49,31 84,28 72,94 66,30 59,43


88,43 99,36 109,67 88,12 111,78 129,11 134,37 123,24

Média TRT8 91,77 106,68 114,35 92,67 115,87 140,90 142,67 134,16



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Em relação aos prazos médios do ajuizamento da ação até arealização da 1ª audiência, verificam-se números sempre inferiores aosregistrados na média das varas similares e na média do Regional. Issoé reflexo do impacto positivo do acervo controlado de processosaguardando realização da 1ª audiência. A Corregedoria Regionalparabeniza a Unidade, ao tempo em que recomenda que a Vara prossigaadotando rotinas que possibilitem a manutenção dos prazos aferidos aolongo do último triênio.

Prazo da realização da 1ª audiência ao encerramento da instruçãoprocessual


2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018


12,56 10,45 16,38 28,10 44,21 35,74 42,97 57,42


15,90 17,20 17,08 28,88 50,44 57,50 63,23 91,63

Média TRT8 14,55 15,13 16,68 27,18 43,10 48,69 54,74 77,87



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Quanto ao prazo da realização da 1ª audiência aoencerramento da instrução processual a Vara também apresenta númerossempre inferiores aos registrados na média das varas similares e namédia do Regional. A Corregedoria Regional parabeniza a Unidade aomesmo tempo em que recomenda que a Vara continue implementando umagestão eficiente nos processos que se encontram nessa fase, bem comoadote, sempre que possível, a prática de instruções processuais una,evitando estoque de processos aguardando o encerramento da instruçãoprocessual e, por consequência, diminuindo o acervo de processos nafase de conhecimento.



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


7. MOVIMENTAÇÃO PROCESSUAL

7.1. Fase de Conhecimento:

Ano

Recebidos Solucionados Pendentes de

solução

Baixados

Pendentes de

baixaCasos

NovosRedistribuídos

Sentençaanulada oureformada

Total

Comexamede

mérito

Semexame demérito

2015 1457 362 1 1820 935 860 489 1757 825

2016 1563 196 10 1769 1083 719 412 1768 521

2017 1510 219 9 1738 1152 647 354 1642 454

2018 586 42 8 636 630 224 148 787 250



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


1 - Recebidos / Casos Novos2 - Recebidos / Redistribuídos3 - Recebidos / Sentença anulada ou reformada4 - Solucionados / Com exame de mérito5 - Solucionados / Sem exame de mérito6 - Pendentes de solução7 - Baixados8 - Pendentes de baixa

Verifica-se, no ano em curso, a diminuição do número doscasos novos recebidos pela Unidade Correicionada. Verifica-se uma



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


diminuição nos dados referentes aos processos pendentes de solução ependentes de baixa, o que vem impactando positivamente nos númerosabsolutos do acervo de processos na fase de conhecimento. Recomenda-seque a Vara busque sempre implementar ações que evitem um elevado saldode processos pendentes de solução de um ano para outro, o que,inclusive, impactará de forma positiva no número de processosbaixados.

Do universo de processos solucionados, percebe-se que, noano em curso, 26,22% estão enquadrados como resolvidos sem exame domérito, estando inclusos nesta modalidade os processos arquivados, asdesistências e as demais decisões sem resolução de mérito, um poucoacima dos 25% considerados como razoáveis para processos solucionados semexame do mérito. Recomenda-se que a Unidade envide esforços no sentidode aumentar os índices de solução do processo com exame do mérito,concedendo, se for o caso, prazo para que as partes apresentememendas, nos termos do que dispõe o art. 321, do CPC. Ressalta-se queo Corregedor-Geral da Justiça do Trabalho consignou na ata decorreição ordinária deste Regional que “... após uma análise maisaprofundada, observou-se que existe na Região um quantitativo deprocessos solucionados com exame de mérito abaixo da média dostribunais regionais do País”.

7.2. Fase de Execução

Ano

Movimento processual Pendentes Baixas

Iniciadas

Encerradas

Recebidos de

outros órgãos

Remetidos a

outros órgãos

Desarquivados

Remetidos ao

arquivo provi-

sório

Em execução

Em arquivo

provisório

Total

Baixados

Pendentes de

Baixa

2015 529 242 2 3 22 60 381 56 1295 267 466

2016 606 423 6 4 23 73 514 105 1754 433 604

2017 677 582 6 11 136 129 634 98 2273 582 710

2018 431 449 3 0 114 16 750 0 1763 471 691



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


1 - Movimento processual / Iniciadas2 - Movimento processual / Encerradas3 - Movimento processual / Recebidos de outros órgãos4 - Movimento processual / Remetidos a outros órgãos5 - Movimento processual / Desarquivados6 - Movimento processual / Remetidos ao arquivo provisório7 - Pendentes / Em execução8 - Pendentes / Em arquivo provisório9 - Baixas / Baixados10 - Baixas / Pendentes de Baixa



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Observa-se que a unidade iniciou no ano em curso 431execuções e conseguiu encerrar 449. A mesma análise é detectada emrelação às execuções baixadas. Verifica-se, portanto, que a Varabaixou este ano um número maior de processos do que o número deexecuções iniciadas. A Corregedoria parabeniza neste particular a Varae recomenda que continue seus esforços para sempre baixar maisexecuções do que o número de iniciadas, evitando-se saldo de um anopara o outro, aumentando a eficiência na entrega da prestaçãojurisdicional. Recomenda-se, ainda, que permaneça fazendo uso efetivo dasferramentas de pesquisas patrimoniais (INFOJUD, RENAJUD, DOI, CCS, SIMBA,entre outras), bem como utilize a consulta aos relatórios elaborados peloNúcleo de Pesquisa e Informação, disponível no BANEX – Banco deExecutados.

Quanto aos números que constam no arquivo provisório,verificou-se a inexistência de processos arquivados provisoriamente noano em curso, conforme já registrado, o que gera uma certa surpresa,razão pela qual recomenda-se que a Unidade não realize o arquivamentodefinitivo dos autos por execução frustrada, devendo observar oestabelecido no artigo 86 do Provimento Consolidado da Corregedoria Geralda Justiça do Trabalho, o qual prevê que o arquivamento definitivo deprocessos na fase de execução só deve ocorrer nas hipóteses de:satisfação da obrigação; o executado obtiver, por qualquer outro meio, aextinção total da dívida; o exequente renunciar ao crédito.

Em consulta ao sistema hórus foi verificado que a vara estáobservando o estabelecido no artigo 11-A da CLT, no Provimento CR nº01/2017 e na recente Recomendação CGJT nº 03/2018, a exemplo do processo0001541-90.2011.5.08.0016.

8. SENTENÇAS Processos conclusos para sentença

Magistrado No prazo Prazo vencido

RAIMUNDO ITAMAR LEMOS FERNANDESJUNIOR

11 0

• Dados extraídos do relatório do e-Gestão em 29/08/2018

Neste item observa-se a existência de processos conclusospara prolação de sentença, porém nenhum com prazo vencido, pelo que aCorregedoria Regional parabeniza o(a)s Magistrado(a)s que atuam ouatuaram na Unidade.

Registra-se, ainda, ser digno de elogios a prática da prolação

de sentenças líquidas, o que deve ser mantido a fim de ser alcançada a

META 6 - Prolatar 100% das decisões judiciais na forma líquida, do

Planejamento Estratégico Institucional da Justiça do Trabalho da 8a



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Região para o período de 2014 a 2020.

Unidade JudiciáriaPrazo médio da conclusão até a prolação da sentença


Unidade Correicionada 6,71 9,83

Média varas similares 16,40 21,69

Média TRT8 16,56 21,36

1 - Da conclusão até a prolação da sentença / Rito sumaríssimo

2 - Da conclusão até a prolação da sentença / Exceto rito sumaríssimo

9. CUMPRIMENTO DE EXPEDIENTE PELO EXECUTANTE DE MANDADOS.Dados extraídos do relatório pré-correicional.

Totais de expediente distribuídos em 2017

Saldo Anterior 50

Recebidos 900

Devolvidos 925

Saldo 27



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Totais de expediente distribuídos em 2018

Saldo anterior 27

Recebidos 446

Cumpridos 449

Pendentes de cumprimento 34

Expediente mais antigo pendente de cumprimento

Tipo de expediente Processo Data do recebimento

Mandado de penhora, Avaliação e Registro

0001396-58.2016.5.08.0016 19/07/18

10. RECEBIMENTO E APRECIAÇÃO DE INDICIDENTES PROCESSUAIS: 2015 2016 2017 2018

Recebidos

Resolvidos

Pendentes de

apreciação

Recebidos

Resolvidos

Pendentes de

apreciação

Recebidos

Resolvidos

Pendentes de

apreciação

Recebidos

Resolvidos

Pendentes de

apreciação

Pedido de antecipação de tutela

60 59 2 115 97 9 147 126 4 40 41 2

Exceção de incompetência

22 3 4 16 5 6 12 5 2 6 1 4

Embargos declaratórios

86 68 16 138 143 11 208 175 26 90 98 11

Embargos à execução

29 14 12 36 40 4 39 32 9 35 35 4

Impugnações à sentença de liquidação

4 2 2 5 5 2 16 9 4 8 7 2

Exceção de pré-executividade

1 1 0 4 2 0 3 5 0 0 0 0

Embargos à adjudicação

1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Embargos à arrematação

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Da análise do quadro supra, observa-se que a Unidade



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Correicionada tem conseguido examinar a maioria dos incidentesprocessuais em tempo hábil, razão pela qual a Corregedoria Regionalparabeniza a Unidade pelo efetivo controle de todos os incidentesprocessuais.

11. REQUISIÇÕES DE PEQUENO VALOR

Do quadro supra, observa-se que a Unidade Correicionada possui02 (duas) Requisições de Pequeno Valor em tramitação no ano em curso comos devidos registros no sistema GEP (processos nº 0047600-78.2007.5.08.0016 e 0000322-03.2015.5.08.0016). Ressalta-se que o sistemade Gestão Eletrônica de Precatórios-GEP, de onde são extraídos os dadossobre expedição e pagamento RPV's, passou a ser alimentado a partir domês de julho de 2017.

Desse modo, recomenda-se que a Unidade Correicionada, sempreque expeça ou quite Requisição de Pequeno Valor contra estados emunicípios, efetue o registro no sistema de Gestão Eletrônica dePrecatórios-GEP, nos termos do que estabelece a Portaria CR nº 58/2017,considerando o consignado em ata pelo Corregedor-Geral da Justiça doTrabalho por ocasião da correição ordinária deste Regional: para que aCorregedoria, órgãos deste Regional e as Unidades de Primeiro Grauexerçam controle de emissão e pagamento das RPV's expedidas em desfavorde estados e municípios.

12. LIVRO DE CARGA

Processo Data da Retirada Atraso (dias)

1

2

3



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


4

5

1. Dados extraídos do relatório do APT em 29/08/2018

Observa-se que não existem processos com vistas emaberto, pelo que a Corregedoria recomenda que a mesma mantenha ocontrole efetivo ora verificado sobre os processos que estejam comvista, devendo, em caso de atraso, solicitar a devolução doprocesso, sob as penas cominadas na legislação.

13. ANÁLISE DOS AGRUPADORES NO PJe-JT

Na data desta correição ordinária, os agrupadores destaUnidade Judiciária apresentavam os seguintes dados:

• Dados extraídos do relatório do PJe em 29/08/2018

Do quadro supra e analisando os processos descritos nosagrupadores observa-se que a Unidade Correicionada deve exercerefetivo controle de seus agrupadores, a fim de que efetivamentesomente constem processos que estejam ainda na condição de pendênciade análise, possibilitando visualização rápida dos expedientes epetições que ainda demandem atenção, para que a ferramenta tenha realutilidade.

A Corregedoria registra que a finalidade do agrupador éservir de alerta ao fluxo de entrada de processos que demandam análisede urgência e petições na unidade e por isso ser tão importante o seucontrole de forma que a vara somente retire o processo do destaque



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


quando de fato já tiver tomado a providência em cada caso.

14. ANÁLISE DOS PROCESSOS EM TAREFA NO Pje-JT

Tarefa QuantidadeData do maisantigo

Processo

Conhecimento 739 - -

Aguardando cumprimento de providência 11 17/08/18 0000462-32.2018.5.08.0016

Aguardando apreciação da instância superior

294 16/09/14 0000516-37.2014.5.08.0016

Aguardando audiência 138 12/07/18 0000487-45.2018.5.08.0016

Aguardando cumprimento de acordo ou pagamento

169 19/04/18 0000819-46.2017.5.08.0016

Aguardando término dos prazos 35 30/07/18 0000372-42.2018.5.08.0010

Analisar despacho - - -

Análise de Perícia - - -

Análise de conhecimento 2 30/08/18 0000413-88.2018.5.08.0016

Apreciar urgentes - - -

Imprimir correspondências - - -

Intimações automáticas com pendências 7 29/08/18 0000588-82.2018.5.08.0016

Minutar sentença 3 21/08/18 0000643-33.2018.5.08.0016

Prazos vencidos 16 23/08/18 0000136-72.2018.5.08.0016

Publicar DJe – Con. - - -

Recebimento de instância superior 3 29/08/18 0001380-07.2016.5.08.0016

Registrar parcelas ou despesas processuais 7 14/06/18 0000677-13.2015.5.08.0016

Triagem inicial 1 27/08/18 0000756-84.2018.5.08.0016

Valor incompatível - - -

Liquidação - - -

Execução 791 - -

Aguardando cumprimento de providência-Exec 55 04/06/18 0001625-18.2016.5.08.0016

Aguardando cumprimento de acordo ou pagamento

43 10/04/18 0001334-81.2017.5.08.0016

Aguardando término do prazo 186 21/11/17 0000943-



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


34.2014.5.08.0016

Análise de execução 24 24/08/18 0001397-14.2014.5.08.0016

Intimações automáticas com pendências-exec - - -

Prazos vencidos 36 18/08/18 0001077-56.2017.5.08.0016

Total Geral 1530 - -

Fonte: Pje, consulta realizada em 31/08/2018

Analisando as caixas e subcaixas da Unidade Correicionadaobserva-se que a Vara está, de um modo geral, dando andamentosatisfatório aos processos, devendo sempre manter controle diárioefetivo em suas caixas e subcaixas.

15. ITENS DE REGISTRO OBRIGATÓRIO EM ATA (art. 26 do ProvimentoConsolidado da Corregedoria Geral da Justiça do Trabalho).

15.1.Averiguação da existência ou não de pronunciamentoexplícito sobre a admissibilidade dos recursos ordinários e agravos depetição interpostos: foi verificado resultado satisfatório, pois aexigência está sendo cumprida.

15.2. Assiduidade na vara do trabalho do juiz titular ousubstituto: foi detectada assiduidade regular do Juiz, não havendoregistro de ausência injustificada.

15.3. Quantidade de dias da semana em que se realizamaudiências: foi detectado que são realizadas audiências todos os dias dasemana.

15.4. Principais prazos da vara do trabalho (inicial, instruçãoe julgamento) e o número de processos aguardando sentença na fase deconhecimento e incidentais à fase de execução: dados já registrados.

15.5. Análise de processos, por amostragem, na fase deexecução, em especial para averiguar-se:

a) o exaurimento das iniciativas do juiz objetivando tornarexitosa a execução mediante a utilização do BACENJUD, INFOJUD, RENAJUD,SIMBA e a aplicação subsidiária dos artigos 772 a 777 do CPC: foidetectado que a Vara vem utilizando corretamente referidas ferramentaseletrônicas.

b) o registro, no sistema informatizado, de todos os atosprocessuais relevantes praticados, mormente liquidação de sentença,quitação, oposição de embargos e data de conclusão ao juiz para sentença



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


em processos incidentais: foi verificado resultado satisfatório, pois aexigência está sendo cumprida.

c) a fiscalização do uso regular dos sistemas BACENJUD eINFOJUD: em consulta ao sistema Bacenjud foram verificadas algumasminutas de bloqueios realizados com resultados positivos sem que a Varatenha realizado o devido andamento, conforme pode ser verificado nalistagem abaixo:

A Corregedoria recomenda o efetivo controle sobre sobre osistema BACENJUD a fim de que as ordens de bloqueio determinadas peloJuízo sejam controladas semanalmente, evitando, assim, que os numeráriosapreendidos permaneçam bloqueadas por prazo superior a 10 dias, prazoeste razoável para que a secretaria da vara efetue os comandosnecessários (transferências e desbloqueios) e promova a intimação daparte executada.

Em relação ao sistema INFOJUD foi verificado resultadosatisfatório em relação ao uso da ferramenta processual.

d) se o juiz, imediatamente após a liquidação da sentença, emque se apure crédito de valor inequivocamente superior ao do depósitorecursal, haja ordenado a pronta liberação deste em favor do credor, deofício ou a seu requerimento: sim, de ofício, conforme o art.899, § 1º daCLT.

e) se há inclusão em pauta de processos na fase de execução:sim. Mediante análise diária dos processos, são selecionados aqueles queestão potencialmente sujeitos à conciliação. Também aqueles processos emque há pedido específico das partes de inclusão em pauta de conciliação.



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


f) se há registro fidedigno, no sistema informatizado, dosprincipais atos processuais praticados: foi verificado resultadosatisfatório, pois a exigência está sendo cumprida.

g) se foi determinada pelo juiz a citação do sócio em caso dedesconsideração da personalidade jurídica da empresa executada, por meiode decisão fundamentada, para que, no prazo de 48 (quarenta e oito)horas, indique bens da sociedade (artigo 795 do CPC) ou, não os havendo,garanta a execução, sob pena de penhora, com o fim de habilitá-lo à viados embargos à execução para imprimir, inclusive, discussão sobre aexistência ou não da sua responsabilidade executiva secundária: sim,mediante o Incidente de Desconsideração da Personalidade Jurídica, IDPJ,conforme art. 855-A da CLT.

16. METAS NACIONAIS

16.1 - Meta 1/2017 - CNJ – Julgar mais processo que osdistribuídos

Julgar quantidade equivalente a 90% da quantidade deprocessos de conhecimento distribuídos no ano corrente.

META 1/2017 - CNJ

UnidadeCorreicionada

Média VarasSimilares

Média Geral do TRT8 Resultado da Unidade

SIM NAO

2017 101,97% 103,56% 111,04% X

Para 2018 a meta é “Julgar o equivalente a 92% dos processos de

conhecimento distribuídos no ano corrente”, as varas do trabalho que

alcançarem a meta com um índice de julgamento menor que 100%, terão um

impacto negativo no indicador institucional “Taxa de Congestionamento no

Conhecimento”, pois julgando uma quantidade de processos menor do que a

quantidade de processos distribuídos no período, o acervo aumenta,

crescendo, portanto, o congestionamento. Desta feita, recomenda-se que a

Unidade busque julgar o equivalente a 100% dos processos de conhecimento

distribuídos no ano corrente.

16.2 - Meta 2/2017 - CNJ – Julgar processos mais antigos

Identificar e julgar, até 31.12.2017, pelo menos, 90% dos



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


processo distribuídos até 31.12.2015.

META 2/2017 - CNJ




SIM NAO

2017 99,80% 99,38% 99,90% X

Para 2018 a meta é “Julgar o equivalente a 90% dos processos

distribuídos até 31/12/2016”, as varas do trabalho que alcançarem a meta

com um índice de julgamento maior que 100%, terão, em 2019, uma tendência

de queda no indicador da meta específica da justiça do trabalho “Prazo

médio na fase de conhecimento”. Desta forma, recomenda-se que a Unidade

julgue o equivalente a 100% dos processos distribuídos até 31/12/2016,

para com isso impedir o crescimento do “Prazo médio na fase de

conhecimento” em 2019.

16.3 - Meta 3/2017 - CNJ – Aumentar solução por conciliação

Aumentar os casos de solucionados por conciliação emrelação ao biênio 2013/2014 em 2 pontos – cláusula debarreira de 54%.

META 3/2017 - CNJ




SIM NAO

2017 54,37% 47,93% 47,22% X

16.4 - Meta 5/2017 - CNJ – Impulsionar processos à execução

Baixar 90% do total de casos novos de execução no anocorrente

META 5/2017 - CNJ




SIM NAO

2017 77,24% 86,82% 86,97% X

16.5 - Meta 6/2017 - CNJ – Priorizar o julgamento das açõescoletivas



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Identificar e julgar até 31.12.2017 as ações coletivasdistribuídas até 31.12.2014

META 6/2017 - CNJ




SIM NAO

2017 100,00% 100,00% 100,00% X

A meta para 2018 é “Julgar o equivalente a 98% das açõescoletivas distribuídas até 31/12/2015”, as varas do trabalho quealcançarem a meta com um índice de julgamento maior que 100%, terão, em2019, uma tendência de queda no indicador da meta específica da justiçado trabalho “Prazo médio na fase de conhecimento”. Desta forma,recomenda-se que a Unidade julgue o equivalente a 100% das açõescoletivas distribuídas até 31/12/2015, para com isso impedir ocrescimento do “Prazo médio na fase de conhecimento” em 2019.

16.6 - Meta 7/2017 - CNJ – Priorizar o julgamento dos processosdos maiores litigantes

Identificar e reduzir em 2% o acervo dos dez maioreslitigantes em relação ao ano anterior.

META 7/2017 - CNJ




SIM NAO

2017 50,00% -29,03% 34,40% X

16.7 - Meta específica para JT - CNJ – Redução do tempo médio de duração do processo, na fase de conhecimento.

Reduzir o tempo médio, em relação ao ano base 2016, em 2%.

META ESPECÍFICA JT - CNJ




SIM NAO

2017 -13,30% -13,60% -6,50% X

17. METAS REGIONAIS

17.1- Meta 2/2017 - TRT8 – Reduzir a taxa de congestionamento



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


na fase de execução

Reduzir para 44,5% a taxa de congestionamento na fase deexecução no 1º grau até dezembro de 2017

META 2/2017 - TRT8




SIM NAO

2017 46,40% 49,60% 49,20% X

17.2– Meta 4/2017 - TRT8 – Reduzir a taxa de congestionamento na fase de conhecimento

Reduzir para 17,5% a taxa de congestionamento na fase deconhecimento até dezembro de 2017

META 4/2017 - TRT8




SIM NAO

2017 15,90% 15,60% 19,80% X

A Vara deve, com foco na visão sistêmica eautorresponsabilidade, realizar o acompanhamento do seu desempenho emrelação às metas nacionais do Poder Judiciário, para tanto deve fazer usoefetivo da ferramenta de gestão “Hórus”, disponível no endereçohttp://horus.trt8.jus.br, possibilitando, desta forma, a identificaçãorápida dos processos que estão impactando negativamente o alcance dasmetas e, como consequência, a adoção das medidas possíveis para o bomresultado da Unidade.

18. SISTEMA I-GEST

O Índice Nacional de Gestão de Desempenho da Justiça do

Trabalho - I-GEST foi desenvolvido pela Corregedoria-Geral da Justiça do

Trabalho com o objetivo de contribuir para o aprimoramento da gestão das

varas do trabalho do País.

Apresenta um referencial numérico que condensa os

mesoindicadores Acervo, Celeridade, Produtividade e Taxa de

Congestionamento em relação à Força de Trabalho, adotados em consonância

com os objetivos judiciários do Plano Estratégico da Justiça do Trabalho

2015-2020 de assegurar celeridade e produtividade na prestação

jurisdicional, estimular a conciliação e impulsionar as execuções



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


trabalhistas e fiscais.

O Índice Nacional de Gestão de Desempenho da Justiça do

Trabalho - I-GEST foi desenvolvido pela Corregedoria-Geral da Justiça do

Trabalho com o objetivo de contribuir para o aprimoramento da gestão das

varas do trabalho do País.

Apresenta um referencial numérico que condensa os

mesoindicadores Acervo, Celeridade, Produtividade e Taxa de

Congestionamento em relação à Força de Trabalho, adotados em consonância

com os objetivos judiciários do Plano Estratégico da Justiça do Trabalho

2015-2020 de assegurar celeridade e produtividade na prestação

jurisdicional, estimular a conciliação e impulsionar as execuções

trabalhistas e fiscais.

O I-GEST busca auxiliar as presidências, as corregedoria

regionais, e, principalmente, as varas do trabalho na melhoria da

efetividade da prestação jurisdicional combinada à força de trabalho

disponível, demonstrando-se, dessa forma, importante ferramenta de

gestão.

Os gestores da Unidade (Magistrado e Diretor de Secretaria), a

partir da análise dos dados disponíveis na ferramente de gestão “Hórus“,

aliados aos dados disponibilizados pelo I-GEST, deverão implementar as

ações necessárias para garantir o aprimoramento constante da gestão da

Unidade, sempre com foco na melhoria da efetividade da prestação

jurisdicional.

Destaca-se que a Coordenadoria de Gestão Estratégica, ao

estudar as fórmulas de cálculo do I-GEST, detectou que, no nosso

Regional, impactam negativamente no referido índice as seguintes

situações:

1 - A existência de sentença em atraso, mesmo que seja em um

único processo, vez que a regra no TRT8 é a prolação da sentença dentro

do prazo legal, fazendo com que um único processo em atraso caracterize a

vara como um “outlier”, recebendo, desta forma, a nota 1, que é a pior

nota considerada pelo I-GEST;

2 - Encaminhar o processo para a fase de liquidação, sendo a

prática da sentença líquida um diferencial que deve ser mantido e

estimulado. As unidades devem, quando da prolação de sentença líquida,

marcar o campo no Pje “sentença líquida” e não encaminhar o processo para

a fase de liquidação, ficando, este último caso, restrito às hipóteses

das sentenças reformadas pelo Segundo Grau ou que forem proferidas de

forma ilíquida.

Os relatórios do I-Gest poderão ser acessados através do



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


sistema e-Gestão no seguinte caminho: Pastas Públicas - e-Gestão -

Indicadores - IGEST.

Seguem abaixo os indicadores do I – GEST relativos à 16ª Varado Trabalho de Belém, calculados com base nos dados dos últimos 12 (doze)meses anteriores ao da apuração:

a) no âmbito do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região (56Varas):

b) por faixa de casos novos de acordo com os critériosestabelecidos na Resolução CSJT nº 63/2010:

c) por município sede de Vara:

19. CONSTATAÇÕES EXTRAÍDAS DO RELATÓRIO PRÉ-CORREICIONAL

19.1- Aspecto físicos e humano da Unidade Correicionada

1) calendário de manutenção preventiva dos aparelhos de arcondicionado: sim, mas a 16ª Vara faz apenas dos aparelhos de air splits.

2) condições de iluminação natural e artificial: boas.

3) condições dos mobiliários existentes: a situação melhorou edeve se resolver em razão da mudança das instalações.

4) condições de armazenamento, arquivamento e conservação dedocumentos: boas.



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


5) condições de limpeza, asseio e conservação das áreasexternas e internas: boas.

6) condições do parque de informática: excelente.

7) condições da estabilidade da rede lógica e da internet: sãoestáveis.

8) condições ergonômicas de trabalho: a situação melhorou edeve se resolver em razão da mudança das instalações.

9) Condições da instalações físicas da vara: ótimas.

10) Informar se o gestor tem identificado dentre o corpo deservidores a existência de problemas de saúde, física e mental. Se hácomunicação do gestor ao CODSA: não. Quando é identificado existe acomunicação ao CODSA.

19.2- Gestão da Vara: a distribuição é feita por tarefas. Cadaservidor faz as tarefas, de acordo com a habilidade individual. Algunsservidores ficam encarregados da triagem, outros da produção de atos dasecretaria (pac), outros analisam os agrupadores em geral, etc.

19.3- Boas práticas processuais e procedimentais: as maiscomuns são as centralizações internas das execuções em face da mesmaexecutada e/ou grupo econômico. Criação no pje dos modelos de minutas emgeral, disponíveis a todos os integrantes da Vara.

19.4- Promoção de ações para Divulgação dos ProgramasInstitucionais (Trabalho Seguro, Infantil, Escravo, Meio Ambiente doTrabalho, divulgação do SIMVIDA): sim. Através de divulgação e afixaçãode cartazes, folderes, panfletagem e uso de camisetas.

19.5- Leilão (existe calendário para realização de leilão;quem faz o leilão (oficial, servidor da vara, leiloeiro oficial); formade divulgação do leilão(edital, imprensa,etc.); fixação de lance mínimopara arrematação, se há menção a ônus que recaiam sobre os bensleiloados; aceita lances antecipados ou posteriores à realização doleilão, se existe relação oficial de leiloeiros. Se há termo de adesãopara leiloeiros): o leilão é realizado via Central de Execução e Leilões.O leilão é realizado pelo juiz designado para realização do leilão viaCentral de Execução e Leilões, e também através de leiloeiro oficial. Adivulgação é feita utilizando editais publicados no Diário Eletrônico,mídia impressa e televisiva. Em geral, o lance mínimo de 40%. O editalexplicita os ônus que recaem sobre os bens leiloados, isto é, quando háregistro no auto de penhora ou em algum documento do processo, esse ônusfica registrado no edital de praça e de leilão. O Juízo aceita lances



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


antecipados ou posteriores à realização do leilão. Existe relação oficialde leiloeiros. Há termo de adesão para leiloeiros, porém o cadastro nãoé realizado pela Vara.

20. ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO

O Plano de Contribuição apresentado pela Unidade, quando daCorreição Ordinária de 2017, elegeu as seguintes metas para seremdesenvolvidas ações estratégicas:

Meta Nacional 1: julgar pelo menos 92% da quantidade dos

processos de conhecimento distribuídos no ano corrente, por meio do

monitoramento contínuo pelo sistema Hórus.

Meta Nacional 2: julgar 90% dos processos distribuídos até

2016 (processos antigos), por meio do monitoramento contínuo pelo sistema

Hórus.

Meta Nacional 3: aumentar os casos solucionados por

conciliação em 2 pontos percentuais por meio da participação da Vara no

CEJUSC (Quintal da Conciliação), bem como aumentando a quantidade de

processos da fase de conhecimento em fase recursal em audiências de

Conciliação.

Meta Nacional 5: baixar 92% do total de casos novos de

execução, por meio do acompanhamento semanal via Sistema Hórus, mediante

trabalho individualizado, tentando dar solução efetiva aos processos mais

antigos. A Vara relatou ainda que irá manter unicidade de execuções

internas, na forma do art.28 da Lei 6.830/80, bem como irá impulsionar

todos os processos de execução, na forma do art.765 da CLT.

Meta Nacional 6: julgar, em 2018, 98% das ações coletivas

distribuídas até 31/12/2015, por meio do monitoramento contínuo pelo

Sistema Hórus.

Meta Nacional 7: reduzir em 2% o acervo dos dez maiores

litigantes em relação ao ano anterior, por meio do monitoramente

constante via Sistema Hórus.

Meta Específica JT: reduzir o tempo médio de duração do

processo na fase de conhecimento, em relação ao ano base 2017 em 2%, por

meio do monitoramente constante via Sistema Hórus, aumentar a quantidade



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


de audiências na pauta semanal e focar na Conciliação.

Meta institucional: melhorar o clima organizacional, por meio

da manutenção da organização do clima mediante participação dos

colaboradores com aceitação de ideias proativas e compartilhamento de

técnicas de satisfação do servidor, como permissão de teletrabalho e

confraternização das datas comemorativas. Manter a gestão de

responsabilidade.

21. DA REUNIÃO NA UNIDADE CORREICIONADA

O Corregedor Regional iniciou a reunião com a Unidade

Correicionada destacando que o novo modelo de Correição Ordinária

implantado em 2017, com foco no tripé autoresponsabilidade – gestão –

visão sistêmica e no estímulo do uso efetivo da ferramenta Hórus,

revelou-se eficiente no auxílio ao atingimento das metas nacionais e

regionais. Desta feita, reforçou a necessidade da Unidade se manter

vigilante no acompanhamento dos dados constantes na ferramenta Hórus, com

o objetivo de alcançar as metas do Poder Judiciário, sejam as nacionais,

sejam as regionais.

Ressaltou que o modelo de Correição Ordinária de 2018 terá como

um dos focos estimular a aprendizagem organizacional, possibilitando às

unidades o desenvolvimento do pensamento sistêmico, da visão

compartilhada, da troca de experiências e de boas práticas. Nesse

contexto, com base no plano de contribuição apresentado por todas as

varas, os diretores de secretaria, que compõem o grupo correicional,

fizeram uma breve apresentação expondo quais as principais ações

implementadas pelo plano de contribuição da sua unidade, como estava a

situação da vara antes da implementação do plano, quais os resultados já

alcançados e como pretende estar ao final de 2018.

Os Representantes da COGES esclareceram sobre alguns fatores

que devem ser observados com o fito de facilitar o alcance das metas

nacionais e regionais, bem como as situações que podem interferir no

desempenho da Vara no IGEST.

A Psicóloga Organizacional, Úrsula Gomes, ressaltou a

importância de manter o ambiente de trabalho mentalmente saudável, bem

como expôs as ações que o Tribunal está desenvolvendo com enfoque nessa

temática.



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Como parte dos trabalhos correicionais, buscando garantir a

efetividade na execução, o Exmo. Juiz do Trabalho Deodoro José de

Carvalho Tavares, Coordenador do Núcleo de Pesquisa Patrimonial,

ministrará curso sobre o uso das ferramentas de pesquisa patrimonial e,

durante a reunião correicional, enfatizou a importância do uso efetivo de

tais ferramentas para obtenção de êxito na satisfação do crédito

exequendo.

22. RECOMENDAÇÕES GERAIS

1. Observar o disposto no ATO CGJT nº 1/2012 e nos arts. 87 e seguintes

da Consolidação dos Provimentos da Corregedoria Geral da Justiça do

Trabalho, nas hipóteses de conversão dos autos em certidão de

Crédito Trabalhista;

2. Observar os arts. 80 a 84 da Consolidação dos Provimentos da

Corregedoria Geral da Justiça do Trabalho, nas hipóteses de execução

contra empresas em recuperação judicial;

3. Observar a Recomendação nº 1/CGJT, de 01 de fevereiro de 2018,

quanto à utilização da opção de requisitar às instituições

financeiras o extrato bancário consolidado do executado sempre que

determinar a constrição de valores por meio do Sistema BacenJUD.

4. Observar o Provimento CR nº 001/2015 desta Corregedoria quanto à

obrigatoriedade de realização de depósitos judiciais nas agências da

Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, ou outra entidade

financeira conveniada com o Tribunal, em nome dos interessados e à

disposição do Juízo;

5. Observar o Provimento CR nº 001/2016, o qual estabelece a

obrigatoriedade de que todos os processos em trâmite na fase de

conhecimento sejam mantidos em regular pauta de audiência;

6. Observar o Provimento CR nº 001/2017, o qual estabelece os

procedimentos quanto à expedição de carta precatória entre varas do

trabalho, no âmbito deste Regional;

7. Observar o Provimento CR nº 002/2017, o qual estabelece



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


procedimentos quanto à aplicação da prescrição intercorrente, após a

entrada em vigor da Lei 13.467/2017;

8. Observar o Ato Conjunto TRT8 nº 02/2018, que trata da conversão de

processos físicos em eletrônicos;

9. Considerando o Estudo Técnico COGES nº 02/2018, que constatou uma

expressiva redução de 53% na média diária de processos distribuídos

no período analisado (11/11/2017 a 28/02/2018), em comparação com o

período anterior à vigência da Lei nº 13.467/2017, alterada pela

Medida Provisória nº 808/2017, recomendar que a Unidade utilize esse

momento, já que é provável que haja uma retomada no crescimento do

número de ações ajuizadas, para implemanter medidas capazes de

diminuir o acervo processual na fase de conhecimento e de execução.

10. Utilizar as regras de negócio constantes no manual do e-Gestão e na

área de treinamento no PJE para que sejam feitos de forma correta os

procedimentos, lançamentos e movimentações processuais no sistema

PJe (fase de conhecimento, fase de execução e arquivamento). A

partir de Fevereiro de 2018, o sítio eletrônico da CGJT/TST

(http://www.tst.jus.br/e-gestaodocumentos) é o local onde serão

disponibilizadas as atualizações dos Manuais de Orientações do

Sistema e-Gestão e outros artigos de interesse como Manual do Modelo

de Dados, Composição dos Comitês Gestores, Atas de Reunião e scripts

para a atualização do Sistema e-Gestão.

11. As certidões, conclusões e despachos não devem ser feitos na mesma

peça, em virtude da obrigatoriedade da assinatura digital que

identifique o servidor de qualquer ato efetuado, conforme estabelece

a Resolução CSJT N.º 185/2017, art. 3º “Os atos processuais terão

sua produção, registro, visualização, tramitação, controle e

publicação exclusivamente em meio eletrônico e serão assinados

digitalmente, contendo elementos que permitam identificar o usuário

responsável pela sua prática”;

12. Os pagamentos devem ser registrados à medida em que forem

efetivados, com vistas a não produção de dados/valores irreais na

estatística de arrecadação de valores;



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


13. Deve haver especial atenção aos registros dos resultados das

conciliações, visto que são distintos: na fase de conhecimento,

quando o acordo solucionar o feito, utilizar “Homologada Transação”

em audiência, no movimento de julgamento ou na tarefa “Minutar

sentença”. Após a prolação da sentença e antes do trânsito em

julgamento, utilizar “Homologado acordo em execução ou em

cumprimento de sentença”, na tarefa “Minutar decisão”. Na fase de

execução, acordo por petição após a sentença prolatada, utilizar

Decisão, com o complemento “Acordo em Execução ou em Cumprimento de

Sentença”;

14. Ao encaminhar processos para o arquivo provisório o Juízo deve

estipular um prazo para que lá permaneça, para efetivo controle da

Secretaria sobre tais processos;

15. Execuções extintas-acordos: a extinção deve ser declarada por

sentença após o cumprimento integral do acordo homologado na fase de

execução, conforme orienta o manual do e-Gestão;

16. Fazer conclusão ao magistrado para prolação de sentença tão logo

seja encerrada a instrução processual;

17. Recomendar que os processos suspensos sejam alocados na tarefa

“Controle de Sobrestamento-Suspensão”, a fim de possibilitar um

melhor gerenciamento pela Secretaria dos feitos que se encontram

nessa situação;

18. Antes de arquivar definitivamente o processo que está na fase de

execução, proceder o seu encerramento por meio de conclusão ao

magistrado, do tipo “Julgamento”, com complemento “proferir

sentença”, devendo cadastrar na tarefa “Minutar Sentença – exec”,

devendo selecionar na aba de movimentos processuais – Extinta a

execução ou o cumprimento da sentença”;

19. Sempre iniciar a execução antes da realização de bloqueio

eletrônico de numerário por meio do sistema BACENJUD;

20. Recomendar a implementação de rotinas de trabalho e práticas de

gestão para otimizar os movimentos processuais de impacto na



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


estatística do Sistema e-Gestão. Por exemplo: voltar os esforços

durante a última semana de cada mês na análise dos processos nas

tarefas de prazos, buscando verificar aqueles que se encontram aptos

para: remessa à instância superior, registro de envio à

liquidação/execução ou arquivamento definitivo; lançar o resultado

da sentença no sistema antes do final de cada mês; providenciar a

baixa das execuções encerradas/findas, mas ainda não arquivadas

definitivamente.

21. Recomendar que a Unidade exerça gestão processual dos expedientes

enviados à Central de Mandados, a fim de evitar diligências inócuas

e atraso processual, tal como notificar reclamado que se sabe estar

em lugar incerto e não sabido;

22. Recomendar que o edital que antecede o leilão especifique todos os

itens estabelecidos no art. 886 do NCPC, em especial mencionar a

existência de ônus, recurso ou processo pendente sobre os bens a

serem leiloados;

23. A Vara deve proceder o registro do Ministério Público do Trabalho-

MPT no PJe-JT quando atua como fiscal da lei conforme orientações a

seguir:

a) - Acessar o menu: Processos/Outras ações/Retificar autuação;

b) - Preencher o campo "Número do Processo" e clicar no botão

"Consulta";

c) - Na janela à direita, após aparecer o processo pesquisado,

clicar no ícone "Ver Detalhes";

d) - Na janela que se abrirá, acessar a aba "Partes";

e) - Na área delimitada para "Outros Participantes", clicar no botão

"+ Participante";

f) - Na janela seguinte, escolher na caixa de opções o valor "custus

legis";

g) - Em seguida, para "Tipo de pessoa" marcar a opção "Ministério

Público do Trabalho";

h) - Abrirá uma janela para adicionar o "Ministério Público da

União";

i) - Na tela seguinte, clicar na aba "Endereços" e marcar o endereço

correspondente na tabela ou informar um novo endereço no campo CEP e



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


preencher as demais informações clicando por último no botão

"Incluir", se for o caso;

j) - Após escolher o endereço, clicar no botão "Inserir" para

finalmente associar o MPT como parte interessada no processo.

OBS1: Com a versão 1.15.0 do PJe, os órgãos públicos federais foram

unificados na pessoa da UNIÃO FEDERAL (representada pela AGU, ou

pela PGF ou ainda pela PGFN), os Estaduais foram unificados na

pessoa jurídica do ESTADO, os dos municípios na pessoa do MUNICÍPIO,

e, finalmente, os Ministérios Públicos do Trabalho foram unificados

na pessoa do MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO.

OBS2: Quando da inclusão do MPT, não selecionar “Sim” na opção

"Órgão público?", pois isso fará com que o campo "CNPJ" se

transforme no campo "Nome", o que exigirá que o usuário digite um

nome associado ao MPT, pesquise e depois selecione uma das opções

sugeridas. Isso tem causado a inclusão do Parquet de forma

incorreta. Por essa razão, orienta-se que o MPT seja pesquisado

apenas pelo CNPJ, conforme os passos acima.

23. CONCLUSÃO

O Corregedor Regional destaca o bom desempenho da Vara, frutoda dedicação dos servidores, sob a liderança competente do Exmo. JuizTitular e do Diretor de Secretaria. Na oportunidade, recomenda que a MM.16ª Vara do Trabalho de Belém continue envidando esforços paraaperfeiçoar seus trabalhos, em especial reduzindo os prazos de tramitaçãointerna dos processos e adotando rotinas que permitam o melhordirecionamento dos atos processuais, elidindo as ocorrências detectadaspela correição.

Como parte da ação de comprometimento das unidades de primeiro grauno alcance das metas nacionais e regionais do Poder Judiciário, deve aUnidade proceder o monitoramento, com a participação de todos osservidores e magistrados, do cumprimento do plano de contribuição.

Destacou a importância de manter o aperfeiçoamento constantedos servidores e magistrados, em especial no tocante ao uso do Sistema deProcesso Judicial Eletrônico - PJe, a fim de que não haja inconsistênciasnos lançamentos.

Os atos verificados durante a correição foram consignados nesterelatório, assinado eletronicamente pelo Excelentíssimo Senhor



Telefones: (91)4008-7239 – (91)4008-7041


Desembargador do Trabalho, Doutor Walter Roberto Paro, CorregedorRegional, pelo Juiz Titular, Doutor Raimundo Itamar Lemos FernandesJunior, pelo Diretor de Secretaria, Senhor Helio do Carmo Barroso, e pormim, Liliane Cohen Calixto Trindade, Secretária da Corregedoria Regional,que o fiz lavrar em 31/08/2018. Poderão ser remetidas manifestaçõesacerca desta ata no prazo de 5 (cinco) dias, por via eletrônica.Determina-se que a Secretaria da Corregedoria disponibilize cópia daapresente ata no site do Tribunal.

ata de correição da vara 16ª belÉm - período de novembro ... · itamar 24/05/2018 a 25/05/2018...

Documents