ast acontece - jul/2012

2
expediente www.astfacilities.com.br 51 3254 8400 [email protected] www.twitter.com/astfacilities www.facebook.com/astfacilities linkedin.com/in/astfacilities Não jogue este impresso em vias públicas. Na essência, o projeto 1º passo: definição Como saber se o projeto é correto? Pelos resultados. O resultado de uma semente de carvalho é apenas a árvore de carvalho. Não existe outra possibilidade. Por isso, cabe ao líder da empresa organizar mentalmente estes elementos: o que a empresa faz, o que ela propõe aos clientes ou à sociedade, que tipo de resultado ela espera. O projeto de uma empresa está intimamente ligado à vocação natural das pessoas. Todo ser humano possui um dom de natureza, alguns mais acentuados outros menos. Mas todos têm. O trabalho é identificar essa vocação. E como se faz? Pelos resultados, novamente. No indivíduo, eles são medidos por índices como saúde, bem-estar, alegria, felicidade, boa situação econômica, disposição etc. 2º passo: método Definida a estrutura (o que a empresa se propõe a fazer e quais resultados quer atingir), surge a necessidade de um método racional. Colocar no papel os passos a serem realizados: plano A, plano B, estratégias etc., nunca esquecendo a ligação vocação- resultado. A vocação se mantém fixa e o resultado é a variável a ser analisada. Se o resultado aumenta, o método é eficiente; se diminui, algo precisa ser revisto. O método pode ser feito de inúmeras formas, cada pessoa pode escolher ao qual se adapta melhor. Mas é uma premissa, não pode ser dispensado ou esquecido. Ele também pode variar, porque numa cultura de projetos muitas coisas mudam, inclusive o método. Por se tratar de algo muito elementar, geralmente não é considerado. Mas a cultura de projeto é a grande estratégia do século 21. É a maneira mais funcional para aproveitar o ânimo e a vitalidade dos profissionais e investir em ações com começo, meio e fim bem definidos. Na cultura de projetos não há espaço para zona de conforto – não dá tempo – e a troca de pessoas para determinadas funções garante novidade e criatividade. Na natureza, na vida individual ou na empresa. Ter um projeto é o primeiro requisito para se conquistar qualquer coisa: abrir novas filiais, conquistar mais clientes, comprar uma casa, contratar mais colaboradores. É uma essência que, depois de definida, é estruturada racionalmente para ser executada. Nome: Flávio Nascente dos Santos Profissão: Empresário Porque escolheu esta profissão: por decidir não querer me reportar mais a quem não me dava exemplo Qual seu maior sonho realizado: a graça de ser pai E qual sonho deseja realizar ainda: dar a volta ao mundo e conhecer as diversas culturas Qual é sua maior competência individual: capacidade de sedução e raciocínio rápido O que significa o trabalho para você: sobrevivência e realização O que está fazendo para termos um mundo melhor: valorizando a autenticidade no contato com a pessoas Do que se orgulha de ter realizado: o caminho de Santiago de Compostela Do que as pessoas te chamam (como é percebido): humilde e inquieto Qual é o maior bem que possui na vida: minha saúde O que é preciso para enfrentar os obstáculos que a vida nos impõe: um método com misto de ação, paciência e disciplina Como você obtém a coragem de enfrentar o medo: primeiro aceito, depois sou honesto e, com vontade, busco a verdade Como se encontra felicidade: utilizando a inteligência e encarando que a vida é um conjunto de pequenos momentos de felicidade Qual seu projeto, você veio neste mundo para que: me realizo transformando a vida das pessoas para melhor O que te dá mais prazer na vida: a solidão quando cozinho para esposa e meus 2 filhos, pois cozinhar “é a arte do encontro de sabores que transcende” AST Facilities 03 AST Facilities 02 O conceito de ‘projeto’ pode ser relacionado com a concepção de ‘potência e ato’ de Aristóteles (384-322 a.C). Segundo o filósofo, a potência seria a capacidade de uma coisa se transformar em outra, capacidade de ser; o ato, por sua vez, seria a coisa já realizada. Se tomarmos o exemplo de uma semente de macieira, de início, é potência, isto é, tem a possibilidade de se tornar árvore. Depois de plantada, cultivada e ao chegar àquilo que compreendemos como ‘árvore’, será ato, ou seja, macieira. Somente uma coisa é apenas em ato, segundo Aristóteles: o bem. Desse conceito, Tomás de Aquino (1225- 1274) derivou sua noção de Deus, determinando-o como ‘ato puro’. O autor da Suma Teológica explica que todo ser humano tem uma essência particular à espera de ser desenvolvida, e os principais instrumentos para essa tarefa são a razão e a prudência. Aristóteles também define que a mudança de potência a ato se configura como matéria (prima) e forma (substancial). O primeiro é potência; o segundo é atualidade. Dessa relação, surge o movimento, a mudança, a realização do possível. Porém, isso só pode ser realizado por um ser que já está em ato, que possui já o que a coisa movida deve vir-a-ser, uma vez que é impossível o menos produzir o mais. Aquilo que move deve ser composto de um motor e de uma coisa movida. Por exemplo, a alma é que move o corpo. Essa é a grande doutrina aristotélica do motor e da coisa movida, que culmina no motor primeiro, absolutamente imóvel, ato puro, isto é, Deus. filosofia Com os óculos da Publicação interna da empresa AST Facilities Periodicidade Trimestral. Julho 2012 Supervisão: Kariny Buratto Jornalista Responsável: Vicente Medeiros (reg. 14668) Realização: B+W Marketing e Estratégia. bmaisw.com Para mais informações 3º passo: replicação Todo conhecimento funcional deve ser difundido de forma correta. O homem precisa de conhecimento para sobreviver, é tão necessário quanto o alimento. Na empresa é a mesma lógica. Se as lideranças têm um passo a passo que dá resultado, ele deve ser compartilhado de forma que os outros possam aprender, metabolizar e depois repassar, mantendo sempre a fidelidade com o ensinamento original. O próprio conteúdo desta notícia já pode ser um elemento a ser devidamente replicado aos colaboradores. Parmênides de Eléia (c.530- 460 a.C.) Qual o seu projeto? PUBLICAÇÃO AST Facilities Ano 5 –Nº 20 julho • agosto • setembro 2012 Deise Chemelo AST Acontece.indd 1-4 18/07/12 17:28

Upload: vicente-medeiros

Post on 15-Mar-2016

231 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Edição de Julho, Agosto e Setembro de 2012

TRANSCRIPT

Page 1: AST Acontece - jul/2012

expedientewww.astfacilities.com.br

51 3254 [email protected]

www.twitter.com/astfacilities www.facebook.com/astfacilities linkedin.com/in/astfacilities

Não

jogu

e es

te im

pres

so e

m v

ias

públ

icas

.

Na essência,o projeto

1º passo: defi niçãoComo saber se o projeto é correto? Pelos resultados. O resultado de uma semente de carvalho é apenas a árvore de carvalho. Não existe outra possibilidade. Por isso, cabe ao líder da empresa organizar mentalmente estes elementos: o que a empresa faz, o que ela propõe aos clientes ou à sociedade, que tipo de resultado ela espera. O projeto de uma empresa está intimamente ligado à vocação natural das pessoas. Todo ser humano possui um dom de natureza, alguns mais acentuados outros menos. Mas todos têm. O trabalho é identifi car essa vocação. E como se faz? Pelos resultados, novamente. No indivíduo, eles são medidos por índices como saúde, bem-estar, alegria, felicidade, boa situação econômica, disposição etc.

2º passo: métodoDefi nida a estrutura (o que a empresa se propõe a fazer e quais resultados quer atingir), surge a necessidade de um método racional. Colocar no papel os passos a serem realizados: plano A, plano B, estratégias etc., nunca esquecendo a ligação vocação-resultado. A vocação se mantém fi xa e o resultado é a variável a ser analisada. Se o resultado aumenta, o método é efi ciente; se diminui, algo precisa ser revisto. O método pode ser feito de inúmeras formas, cada pessoa pode escolher ao qual se adapta melhor. Mas é uma premissa, não pode ser dispensado ou esquecido. Ele também pode variar, porque numa cultura de projetos muitas coisas mudam, inclusive o método.

Por se tratar de algo muito elementar, geralmente não é considerado. Mas a cultura de projeto é a grande estratégia do século 21. É a maneira mais funcional para aproveitar o ânimo e a vitalidade dos profissionais e investir em ações com começo, meio e fim bem definidos. Na cultura de projetos não há espaço para zona de conforto – não dá tempo – e a troca de pessoas para determinadas funções garante novidade e criatividade.

Na natureza, na vida individual ou na empresa. Ter um projeto é o primeiro requisito para se conquistar qualquer coisa: abrir novas filiais, conquistar mais clientes, comprar uma casa, contratar mais colaboradores. É uma essência que, depois de definida, é estruturada racionalmente para ser executada.Nome: Flávio Nascente dos Santos

Profissão: EmpresárioPorque escolheu esta profissão: por decidir não querer me reportar mais a quem não me dava exemploQual seu maior sonho realizado: a graça de ser paiE qual sonho deseja realizar ainda: dar a volta ao mundo e conhecer as diversas culturasQual é sua maior competência individual: capacidade de sedução e raciocínio rápidoO que significa o trabalho para você: sobrevivência e realizaçãoO que está fazendo para termos um mundo melhor: valorizando a autenticidade no contato com a pessoasDo que se orgulha de ter realizado: o caminho de Santiago de CompostelaDo que as pessoas te chamam (como é percebido): humilde e inquietoQual é o maior bem que possui na vida: minha saúdeO que é preciso para enfrentar os obstáculos que a vida nos impõe: um método com misto de ação, paciência e disciplinaComo você obtém a coragem de enfrentar o medo: primeiro aceito, depois sou honesto e, com vontade, busco a verdade Como se encontra felicidade: utilizando a inteligência e encarando que a vida é um conjunto de pequenos momentos de felicidadeQual seu projeto, você veio neste mundo para que: me realizo transformando a vida das pessoas para melhorO que te dá mais prazer na vida: a solidão quando cozinho para esposa e meus 2 filhos, pois cozinhar “é a arte do encontro de sabores que transcende”

AST Facilities 03 AST Facilities 02

O conceito de ‘projeto’ pode ser relacionado com a concepção de ‘potência e ato’ de Aristóteles (384-322 a.C). Segundo o filósofo, a potência seria a capacidade de uma coisa se transformar em outra, capacidade de ser; o ato, por sua vez, seria a coisa já realizada. Se tomarmos o exemplo de uma semente de macieira, de início, é potência, isto é, tem a possibilidade de se tornar árvore. Depois de plantada, cultivada e ao chegar àquilo que compreendemos como ‘árvore’, será ato, ou seja, macieira. Somente uma coisa é apenas em ato, segundo Aristóteles: o bem. Desse conceito, Tomás de Aquino (1225-1274) derivou sua noção de Deus, determinando-o como ‘ato puro’. O autor da Suma Teológica explica que todo ser humano tem uma essência

particular à espera de ser desenvolvida, e os principais instrumentos para essa tarefa são a razão e a prudência. Aristóteles também define que a mudança de potência a ato se configura como matéria (prima) e forma (substancial). O primeiro é potência; o segundo é atualidade. Dessa relação, surge o movimento, a mudança, a realização do possível. Porém, isso só pode ser realizado por um ser que já está em ato, que possui já o que a coisa movida deve vir-a-ser, uma vez que é impossível o menos produzir o mais. Aquilo que move deve ser composto de um motor e de uma coisa movida. Por exemplo, a alma é que move o corpo. Essa é a grande doutrina aristotélica do motor e da coisa movida, que culmina no motor primeiro, absolutamente imóvel, ato puro, isto é, Deus.

filosofiaCom os óculos da

Publicação interna da empresa AST FacilitiesPeriodicidade Trimestral. Julho 2012

Supervisão: Kariny BurattoJornalista Responsável: Vicente Medeiros (reg. 14668)Realização: B+W Marketing e Estratégia. bmaisw.com

Para mais informações

AST Facilities 03

3º passo: replicaçãoTodo conhecimento funcional deve ser difundido de forma correta. O homem precisa de conhecimento para sobreviver, é tão necessário quanto o alimento. Na empresa é a mesma lógica. Se as lideranças têm um passo a passo que dá resultado, ele deve ser compartilhado de forma que os outros possam aprender, metabolizar e depois repassar, mantendo sempre a fi delidade com o ensinamento original. O próprio conteúdo desta notícia já pode ser um elemento a ser devidamente replicado aos colaboradores.

Parmênides de Eléia (c.530-460 a.C.)

Qual o seu projeto?

PUBLICAÇÃO

AST FacilitiesAno 5 –Nº 20

julho • agosto • setembro2012

Dei

se C

hem

elo

AST Acontece.indd 1-4 18/07/12 17:28

Page 2: AST Acontece - jul/2012

Férias de julho geram 17 mil vagasO lazer de alguns é oportunidade para muitos. Nas férias de julho, mais de 17 mil vagas de trabalho temporário devem ser abertas em todo o Brasil. No Rio Grande do Sul, o número deve chegar a pouco mais de 1 mil vagas. Os dados são de uma pesquisa da Asserttem (Assoc. Bras. das Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trab. Temporário).Se a previsão se confirmar, o número de oportunidades será 3% maior que no último ano. A maioria delas tende a ser disponibilizada pelos segmentos de lazer e entretenimento, que juntos somam 13,5 mil vagas em parques temáticos, clubes, hotéis, pousadas, acampamentos, bares e restaurantes. Deste total, 10% têm chance de efetivação. O segmento também deve contratar cerca de 3 mil jovens (25%) para o primeiro emprego.Os candidatos com nível de escolaridade superior completo ou cursando o último ano de Educação Física, Turismo, Hotelaria, Administração, Psicologia, Publicidade e Pedagogia têm prioridade no processo seleção, mas algumas empresas não exigem experiência profissional. A remuneração varia de R$ 40,00 a R$ 180,00 o dia trabalhado.

Principais funções: • Atendimento• Monitores• Operadores de brinquedos• Garçons• Serviços de quarto• Serviços de cozinha Ter concluído o Ensino Médio, experiência anterior, boa apresentação, fácil comunicação e simpatia são as principais características procuradas em candidatos a vagas temporárias na indústria e no comércio no mês de julho. Juntos, segundo a pesquisa, os dois segmentos deverão contratar 3,5 mil temporários para atuarem na indústria de produtos de lazer, marketing promocional e eventos.Cerca de 500 jovens (15%) ocuparão pela primeira vez um posto no mercado de trabalho. A expectativa é de que o índice de efetivação seja de 5% ao término dos contratos temporários. A remuneração mensal pode variar entre R$ 700,00 e R$ 1.800,00. Principais funções:• Linha de produção• Degustação• Promotores

MERCADO

Todo esporte que dialoga com a natureza é positivo, mas de per si não basta para formar um cidadão responsável e consciente da sua reciprocidade no contexto social.A vela, por exemplo, embala o homem nos braços do vento. É um hobby revigorante para muitos que já atingiram certo sucesso profissional e trabalho para quem do esporte tira seu sustento.E para crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social, que valor a vela teria?A resposta está no projeto Vela Social, criado em 2005, no Clube Náutico Belém Novo, em Porto Alegre, que instrumentaliza um esporte fascinante para ensinar cidadania a jovens de seis a 24 anos no turno inverso ao escolar.A semente foi lançada pelo velejador Sérgio Binato Pacheco, que queria disseminar a cultura náutica no bairro e prestar um serviço de resultado para a comunidade. “Já formamos dois campeões brasileiros”, orgulha-se.Mas não é só esporte. Além de aprender a velejar, os

participantes também cuidam de quase 15 km de orla com limpeza das ilhas – onda a prefeitura não consegue chegar –, replantio de árvores, identificação das espécies nativas e pesca controlada.Neste ano, o projeto dá um passo adiante: vai ensinar dois cursos profissionalizantes – mecânico auxiliar de máquina e marinheiro auxiliar de convés – com certificação da Marinha e diploma para aumentar a competitividade dos jovens no mercado. “A vela é um esporte que ensina a antecipar decisões, a ter planejamento”, conta Binato. “A criança vai levando essas atitudes para o dia a dia e começa a colher frutos”.O Vela Social já foi retratado no livro que celebra os 25 anos do Projeto Criança Esperança, da Rede Globo, publicado em outubro de 2010, pela Unesco, e foi uma das ações de governança em Porto Alegre apresentadas na Expo Xangai 2010, servindo de referência internacional sobre como fazer do esporte uma forma de superação.

“Teatro”, em grego (“qeatron”), é a união das palavras “deus” e “escorrer”, ou seja, como deus corre e se manifesta*. Na Grécia, era um ato supremo na relação com o divino. Fazia rir, fazia chorar, mas, acima de tudo, fazia pedagogia ao homem. A tragédia clássica grega era uma verdadeira escola, na qual deus participava e intervinha dizendo sua posição sobre aquele comportamento humano. Ensinava-se uma moral que valorizava o potencial do homem em se atingir aquilo que se é, mas também a vingança

da natureza quando ele errava seu caminho.A cultura é um investimento intelectual que depois se manifesta no fazer cotidiano. Quando assistimos a um filme dramático, por exemplo, nossa forma de encarar as situações seguintes é diferente se tivéssemos visto uma comédia. Da mesma forma é o teatro: se de valor, uma peça pode ampliar a consciência, relativizar tantos estereótipos e ajudar a enxergar por outros vieses aqueles problemas do dia a dia que parecem não ter solução.

O que leva uma pessoa a enfrentar intempéries, subidas e descidas, lugares desconhecidos e desabitados em uma travessia que pode levar dias? Feito de corpo e de alma, o ser humano parece ter aprendido a satisfazer o primeiro, mas segue na busca perene de como alimentar o segundo. Percorrer o caminho feito por um dos doze Apóstolos de Cristo pode significar uma resposta para essa exigência. Ao menos, é isso que fazem mais de 20 mil pessoas todos os anos quando viajam para o noroeste da Espanha, na Galícia, no centro internacional de peregrinação: Santiago de Compostela.São Tiago Maior – que possui

denominações semelhantes, como Santiago – foi um dos ‘enviados’ (apóstolo) de Jesus para disseminar o Cristianismo. Peregrino e cavaleiro, foi evangelizador em terras da antiga Hispânia (nome dado pelos romanos à península Ibérica). Conta a lenda que, após ter sido morto em Jerusalém, seu corpo foi conduzido por dois jovens discípulos em um barco tripulado por anjos, que atravessou o Mediterrâneo até desembarcar no porto romano de Iria. Ali, seria sepultado no monte Liberum Donum e encontrado quase oitocentos anos mais tarde por um ermitão, onde depois foi construída, em homenagem ao apóstolo, a famosa Catedral de Santiago de Compostela.

Empreendedorismo

SOCIAL

Como deus escorre Nos passos deSão Tiago

AtualidadeO Caminho de Santiago integra a lista da UNESCO como Patrimônio da Humanidade. Integralmente, o caminho é formado por diferentes rotas, mas a considerada genuína tem quase 700 quilômetros ligando o sul da França (Saint-Jean-Pied-de-Port) e Santiago. Também é possível adquirir uma Credencial del Peregrino, um documento que dá direito de pernoitar em albergues especiais, igrejas e monastérios.

Sobram justificativas para não se ir ao teatro: falta de tempo, desinteresse, valor do ingresso. Pode ser que por trás de tudo isso more um desconhecimento sobre a validade da peça cênica, a famosa resposta ao “o que eu ganho com isso?”.

*MENEGHETTI, A. Psicotea. Recanto Maestro: Ontopsicologica Editrice, 2006.

Para comerDe segundo a sábado, das 11h30 às 15h, o restaurante Du’Attos Multipalco é opção de bufê executivo. Quartas e sextas podem ser reservadas para happy hour.

Theatro São PedroDesde 1858 o prédio em estilo neoclássico batizado de Theatro São Pedro hospeda encenações dessa natureza em Porto Alegre. Começou numa época em que a Capital tinha pouco mais de 20 mil habitantes. Depois de apogeus e decadências, se estabilizou sob a administração da mente empresarial da senhora Eva Sopher, que este ano completou 89 anos.Em 1985, o Theatro passou a contar com uma Orquestra de Câmara, atualmente regida por Antônio Borges-Cunha, e alguns anos mais tarde começou um trabalho de expansão que resultou no Multipalco, hoje o maior complexo cultural da América Latina.

De 28 de novembro a 2 de dezembro, Porto Alegre vai sediar o Campeonato Brasileiro de Open Bic na praia do Leblon, em Belém Novo. O mérito é do projeto Vela Social, técnica e contato com a natureza para formar cidadania e mão de obra qualificada.Temporários em alta

no BrasilO Brasil é o terceiro maior contratante de trabalho temporário do mundo, com média de 965 mil contratações diárias. É o que mostra o estudo The Agency Work Industry Around The World deste ano, realizado pela Ciett (Confederação Internacional de Trabalho Temporário e Terceirização).A pesquisa, com mais de 50 países, aponta ainda que há 10,4 milhões de temporários no mundo. Os Estados Unidos está em primeiro lugar no ranking, com cerca de 2,58 milhões de contratados temporários. Em segundo lugar, aparece a África do Sul, com mais de 967 mil

trabalhadores. O Japão está em quarto, com 960 mil.No Brasil, o trabalho temporário é regulamentado por lei e pode ser utilizado para substituir a mão de obra efetiva, como por exemplo, por afastamento médico ou férias, ou para suprir demandas excedentes em datas comemorativas, como Páscoa, Dia das Mães e festas de final de ano.Segundo a 5ª Pesquisa Setoral da Sindeprestem/Asserttem, mais de 12% das vagas abertas pelo setor são preenchidas por profissional que já tenham experiência por meio do trabalho temporário.

A pergunta que estampa a capa deste novo AST Acontece é profunda. Pode parecer simples numa primeira leitura, mas consegue ser aplicada em inúmeros contextos: vida pessoal, empresa, relacionamentos. Quem tem clara sua resposta, sabe o que fazer a cada instante, desde a decisão a ser tomada, o profissional a ser contratado, a roupa que vestir.

Apesar de lançar o leitor numa situação estafante, esta edição não o abandona. Apresenta também a existência de um método, os passos que devem ser colocados em prática para se executar o objetivo desejado. E traz uma novidade enriquecedora: como o tema é visto e tratado na filosofia. Ora, a filosofia é a mãe de todas as ciências. Dela se origina os fundamentos do conhecimento humano, por isso não pode ser esquecida.

Uma empresa, para ser competitiva, precisa ter uma cultura de projeto. Metas, indicadores e avaliação constante são componentes desse estilo de gestão, que bonifica aqueles que se identificam com sua causa e vestem sua camisa. E é esse princípio que vamos ensinar aos nossos profissionais. Assim, todos vão acreditar no negócio da AST: uma gestão profissional, amparadas por valores, com disciplina para buscar resultados positivos e atender sua missão de prestar serviços especializados que agreguem valor aos clientes.

Descoberta a resposta à pergunta da capa, as estratégias e os métodos vêm por consequência. Depois, basta criar um ambiente de autonomia no qual todos possam assumir individualmente as responsabilidades e se empenharem, criando microprojetos no interior de um grande projeto. E se verá que existe muita semelhança entre aquilo que a natureza, o homem e a empresa propõem.

Silvana Santos Diretora

Cultura de projeto

Dei

se C

hem

elo

AST Facilities 04 AST Facilities 07

Div

ulga

ção

Div

ulga

ção

Div

ulga

ção

Mar

celo

Nun

es

Novo endereçoA partir de agosto, a AST Facilities estará em novo endereço: Av. dos Estados, 1383, bairro Anchieta, em frente da estação Aeroporto do Trensurb. O novo espaço prevê centro de treinamento e desenvolvimento, espaço de convivência externo com jardim, restaurante, estacionamento para público interno e externo e local para suprimentos.

LiderançasA partir de agora, as lideranças da AST terão maior autonomia e responsabilidade pelos contratos, com metas e indicadores, e serão capacitados a aumentar sua competência em desenvolvimento de pessoas. No 1º Encontro de Líderes foram repassados conhecimentos nas áreas de controladoria, RH e qualidade, aprendendo tarefas como recrutamento, seleção e assinatura de carteira.

ComunicaçãoDuas novas newsletter foram criadas para atualizar os clientes, fornecedores e parceiros da AST. Enviadas mensalmente, a primeira informa sobre as novidades nos mercados de terceirização e trabalho temporário; a segunda divulga oportunidades de trabalho e orientações práticas para uma correta gestão de si mesmo no mercado. Atualmente, a AST conta com diferentes canais de comunicação: AST Acontece e Nossa AST (impressos) e AST Sustentável (on-line).

Novo cliente e colaboradorO serviço de higienização da AST se expande no mercado de shopping. Agora a empresa também é

responsável pela limpeza do Centro Shopping, do Grupo Grazziottin, em Porto Alegre. E para qualificar e reforçar a equipe de gestão de todos os profissionais, a empresa investiu na contratação do Gerente de Operações Renato Ganime, ex-vice-diretor de uma rede hoteleira, na Bahia, que recebia mais de 1,2 mil hóspedes diariamente.

Divulgação

Divulgação

AST Acontece.indd 5-8 18/07/12 17:28