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INFORMAÇÃO ESCRITA

DO PRESIDENTE1|novembro|2019 - 31|janeiro|2020

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O Presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as informações do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua sessão ordinária de 18 de

fevereiro de 2020, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de novembro

de 2019 e 31 de janeiro de 2020.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gosta-

ria de destacar, neste período, alguns pontos que se seguem:

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

1|novembro|2019 - 31|janeiro|2020

Zona de Emissões Reduzidas na Avenida da Liberdade e Baixa-ChiadoFoi apresentado o plano para a Zona de Emissões Reduzidas (ZER) Avenida Baixa-Chiado. Com as alter-

ações, já a partir de agosto, vão entrar na zona menos 40.000 carros, o equivalente a 60.000 toneladas de CO2

evitadas por ano.

O eixo da Avenida/Baixa-Chiado é a área da cidade com maior cobertura de transportes públicos: 2 linhas de

comboio, 2 linhas de metro, 2 estações fluviais, 15 carreiras da Carris, 10 praças de táxi e mais de 5.000 lu-

gares em parques de estacionamento.

Prevê-se que em maio se inicie o processo de registo para os segmentos autorizados e em junho e julho tenha

início o funcionamento da primeira fase, que terá um caráter de informação e sensibilização.

Finalmente, em agosto, os acessos serão plenamente controlados.

Esta será uma das principais medidas ambientais e de qualidade do ar já implementadas em Lisboa, e será um

importante contributo para a redução de 60% nas emissões de CO2 até 2030, e neutralidade carbónica até 2050.

Lisboa Capital Verde 2020A 11 de janeiro de 2020 tiveram lugar as cerimónias da Capital Verde Europeia 2020. Lisboa recebeu de Oslo

no Pavilhão Carlos Lopes o testemunho, numa cerimónia que contou com o Sr. Secretário-Geral das Nações

Unidas António Guterres e do Vice-Presidente da Comissão Europeia Frans Timmermans, do Primeiro Min-

istro António Costa, do Comissário do Ambiente, Assuntos Marítimos e Pescas da Comissão Europeia Vir-

ginijus Sinkevičius e do Mayor de Oslo Raymond Johansen, entre outras altas individualidades.

A cerimónia iniciou-se com o hastear da bandeira nacional fabricada a partir de plástico dos oceanos no

Alto do Parque Eduardo VII, um momento simbólico presidido pelo Senhor Presidente da República Marcelo

Rebelo de Sousa.

3ª edição do “Plante a Sua Árvore em Lisboa” Arrancou a 3ª edição o programa de voluntariado “Plante a sua árvore em Lisboa”, evento em que os munícipes

têm a oportunidade de se associarem aos trabalhos de plantação de árvores. No dia 16 de novembro no Par-

que Urbano da Quinta da Bela-Flôr, no corredor verde do Vale de Alcântara, foram plantadas mais de 600 ár-

vores. No dia 14 de dezembro no Parque Florestal de Monsanto, onde os voluntários puderam ainda fazer

controlo de acácias para futura substituição por espécies autóctones. Por fim, no dia 12 de janeiro, mais de

20.000 árvores e arbustos foram plantados em 4 áreas da estrutura verde principal, uma iniciativa que en-

volveu, numa manhã, mais de 4.500 participantes, naquela que foi a maior ação deste tipo alguma vez real-

izada em Lisboa. Nesta iniciativa, que teve o enquadramento técnico do projeto europeu LIFE LUNGS,

estiveram associadas à organização 4 ONGA’s nacionais: ZERO no Vale da Ameixoeira, LPN no Vale da

Montanha, GEOTA no Alto da Ajuda e QUERCUS no Corredor Verde de Monsanto.

1ª grande exposição da Capital Europeia Verde no OceanárioAbriu, dia 11 de janeiro, a primeira grande exposição da Capital Verde Europeia 2020, “One – O Mar como

nunca o sentiu”.

Localizada no Oceanário, é uma homenagem ao oceano, através de uma instalação artística que proporciona

uma experiência imersiva e única. Trata-se de uma obra que vive de imagens realizadas exclusivamente no

mar de Portugal: Dos Açores ao Algarve, passando pela Costa Alentejana, por Cascais e Sintra ou pela Nazaré

e Aveiro, o resultado de dois anos de produção, incluindo oito meses de filmagens.

Apresentado o Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas.No dia 6 de dezembro de 2019, os 18 municípios da Área Metropolitana de Lisboa (AML) reuniram-se para

assinarem o Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas (PMAAC). Neste documento estão

presentes as causas do impacto climático e as vulnerabilidades regionais, bem como, as medidas necessárias

para combater os principais riscos identificados.

Na cerimónia, realizada no Museu dos Coches, foi apresentada a visão metropolitana: reduzir a vulnerabili-

dade da AML face às alterações climáticas. O documento avalia tanto os impactos climáticos como as vul-

nerabilidades dos territórios, apontando as medidas necessárias para se combater cada um dos riscos principais

que assolam a região de Lisboa, que neste momento passa por eventos de extremo calor, cheias, inundações

e a subida do nível médio da água do mar.

200 primeiras entidades assinam Compromisso Lisboa Capital Verde Europeia 2020 –Ação Climática Lisboa 2030 As primeiras 200 entidades da cidade de Lisboa assinaram a 27 de janeiro o “compromisso Lisboa Capital

Verde Europeia 2020 – Ação Climática Lisboa 2030”, permitindo estender os objetivos do PAESC2030 (Plano

de Ação Energia e Clima 2030 do Pacto dos Autarcas para o Clima e para a Energia da Comissão Europeia)

às empresas e entidades interessadas. Numa base voluntária, o compromisso permitiu que ações de sus-

tentabilidade sejam desenvolvidas dentro das organizações e que estas, em conjunto, permitam que a Cidade

possa atingir o seu compromisso público.

Com esta ambição lançou-se o desafio à Cidade, às empresas, organizações, associações, instituições, públi-

cas e privadas, com uma agenda ambiciosa para a próxima década, sob o mote ESCOLHE EVOLUIR: 2030

medidas para 2030. Foi apresentado um mural de azulejos na Av. Calouste Gulbenkian que gravará pro-

gressivamente o nome dos aderentes.

Apresentado projeto de expansão do Jardim da GulbenkianTeve lugar a 10 de dezembro de 2019, na Fundação Calouste Gulbenkian, a apresentação do projeto vence-

dor para a expansão do atual jardim da fundação, permitindo um aumento em quase 10% da área do parque.

Após lançamento em 2019 de um concurso internacional de ideias para permitir a criação de um novo eixo

verde na capital – da Rua Marquês da Fronteira (a sul) à Praça de Espanha (a norte), o júri selecionou, por una-

nimidade, a proposta da equipa do arquiteto Kengo Kuma, premiado arquiteto japonês.

Com a transformação da Praça de Espanha num enorme Parque Urbano, com a abertura do Corredor Verde

de Monsanto em 2012 e da obra de pedonalização da Avenida Duque de Ávila, a expansão do Jardim da Gul-

benkian e abertura de novos acessos, continua-se a marcar, decisivamente, uma grande transformação em

toda esta área da cidade.

Jardim Botânico Tropical reabre após obras de renovaçãoO Jardim Botânico Tropical, em Belém, reabriu ao público a 25 de janeiro, depois de obras de requalificação. Nesta

primeira fase de requalificação, além das obras de renovação, também novas áreas foram abertas ao público, como

é o caso do Jardim dos Catos. A abertura deste Jardim Botânico marca a 2ª renovação de Jardins Botânicos da Uni-

versidade de Lisboa, depois das intervenções municipais no jardim Botânico da Escola Politécnica.

II


Inaugurada “Loja da Capital Verde Europeia 2020”Abriu a “loja da Capital Verde Europeia 2020” que se localiza na Praça do Município nº 31. Este espaço per-

mite a consulta de material e da programação relativa ao ano da Capital Verde Europeia. Espaço próprio para

acolher eventos, recebeu em janeiro os primeiros “Encontros com o Futuro”, organizados pela Câmara Mu-

nicipal de Lisboa e pela Agência de Energia de Lisboa –Lisboa-e-Nova, a receção a uma comitiva do parla-

mento norueguês e a apresentação da ZER Baixa-Chiado.

Mais passageiros nos transportes públicosEntre abril e dezembro de 2019 registaram-se cerca de 477 milhões de passageiros nos transportes públicos

da região metropolitana de Lisboa, dos quais, 398 milhões utilizaram o passe. O número total de passageiros

transportados entre abril e dezembro de 2019 representa um aumento superior a 18%, relativamente ao período

análogo de 2018. Destes, o número de passageiros que passou a utilizar os transportes públicos com maior reg-

ularidade aumentou cerca de 32% (mais de 97 milhões de utilizações com passe). Em sentido contrário, os

passageiros ocasionais sofreram um decréscimo de 23,5% (menos 24 milhões de títulos ocasionais validados

face ao período homólogo de 2018).

O modo rodoviário, onde se inclui a Carris, foi o mais utilizado, com cerca de 228 milhões de passageiros,

seguindo-se o metro, com 141 milhões. Utilizaram a ferrovia, por sua vez, 94 milhões de passageiros, e o

modo fluvial, os restantes 14 milhões.

Comparando com os valores relativos ao mesmo período de 2018, todos os modos registam um aumento signi-

ficativo de passageiros, com especial destaque para o modo ferroviário, que teve um acréscimo de cerca de 32%.

Os resultados apurados confirmam, de uma forma inequívoca, que as novas soluções de deslocação criadas pelos

passes NAVEGANTE, em abril de 2019, favorecem uma mobilidade mais sustentável, com um impacto

económico e social muito significativo nas famílias que habitam ou trabalham na região metropolitana de Lisboa.

Os novos passes NAVEGANTE representam 94% dos passes vendidos na área metropolitana de Lisboa,

sendo o NAVEGANTE Metropolitano o passe mais vendido, com 59% das vendas, seguido do NAVEG-

ANTE Municipal com 17%, e do +65 com 14%.

À semelhança do mês anterior, a procura do NAVEGANTE Família continua a aumentar desde a sua entrada

em vigor, em agosto de 2019, representando já 4% das vendas do sistema e abrangendo um total de 7 692 agre-

gados familiares e 29 124 pessoas.

De notar, ainda, que foram carregados, desde abril, mais de 115 mil passes NAVEGANTE 12.

Relativamente aos cartões Lisboa VIVA (suporte físico necessário para o carregamento dos passes NAVEG-

ANTE) produzidos, em comparação com período homólogo de 2018, houve um aumento, no mês de dezem-

bro, de 57%, significando que se continuam a registar novas adesões todos os meses e, consequentemente, cada

vez mais utilizadores frequentes do serviço público de transporte de passageiros.

Carris com mais serviço e mais passageiros em 2019No final de 2019, a oferta da Carris cresceu 14,4% face ao ano de 2018, com mais 4,1 milhões de km per-

corridos. No total, foram transportados 139,5 milhões de passageiros, 3,3 milhões de crianças com menos de

12 anos (mais 26%) e 25 milhões de pessoas com mais de 65 anos (mais 14%).

A empresa lançou 11 novas carreiras, gerindo atualmente 97 carreiras. A renovação da frota, que até 2023

prevê adquirir 420 novos autocarros, permitiu colocar em circulação 191 novos autocarros em 2019.

Foram ainda implementadas 90 melhorias de serviço que incluem não só as medidas previstas no Plano de

Atividades e Orçamento de 2019 como um conjunto de outros esforços e reforços na oferta que foram intro-

duzidos para a melhoria do serviço prestado na cidade de Lisboa.

Importa ainda destacar que a Carris mantem os preços dos passes em 2020. Títulos próprios, tarifas de bordo

e Navegante não sofreram aumento. O preço de todos os passes Navegante, criados e regulados pelo Regu-

lamento 278 A/2019, também se mantêm.

III


Nova Carreira BiodieselA carreira 702 (Marquês Pombal <> Serafina - R. Igreja) passou a ser abastecida com um novo combustível

especialmente produzido a partir de óleos alimentares usados, que reduz em 83% as emissões de gases de

efeito de estufa dos tradicionais combustíveis fosseis.

O projeto-piloto “Movido a Biodiesel” é uma iniciativa conjunta entre a CARRIS e a PRIO, para a promoção

da mobilidade sustentável na cidade de Lisboa. Este biocombustível (B100) é produzido na fábrica da PRIO,

no Porto de Aveiro, e está já a ser utilizado por seis autocarros da CARRIS que asseguram todos os dias o per-

curso da carreira 702, entre a Serafina e o Marquês de Pombal.

O projeto vem mostrar o comprometimento da CARRIS na melhoria do desempenho ambiental da mobilidade

em Lisboa. A empresa está a fazer um grande esforço de renovação da sua frota, mas, naturalmente, não se

renova uma frota com a dimensão da CARRIS do dia para a noite. Com este projeto pretendemos atingir dois

objetivos: explorar mais uma forma de reduzir os impactos climáticos da operação e usar a grande visibili-

dade que a empresa tem na cidade de Lisboa para sensibilizar a população para a importância da reciclagem.

O projeto Movido a Biodiesel é um exemplo da aplicação dos princípios da economia circular no setor

dos transportes.

Carreiras de Bairro já circula na MisericórdiaHá uma nova ligação de bairro entre o Cais do Sodré e o Príncipe Real. O 22B passou a servir a população

da freguesia da Misericórdia todos os dias, das 7h às 21h, com uma frequência de 30 em 30 minutos.

Para utilizar esta carreira, basta ser portador de título ou passe válido na rede Carris, ou obter o passe “Car-

reiras de Bairro” com o custo de 10€, válido por 30 dias.

CARRIS lança serviço que permite a produção do passe no momentoDesde dezembro de 2019, em todas as lojas CARRIS, o cliente pode, em poucos minutos, obter o seu cartão

Lisboa Viva e carregar o passe que desejar. Este serviço está disponível para todos os perfis de clientes do

cartão Lisboa VIVA, sendo apenas necessário que o cliente apresente o seu cartão de cidadão. Através da

leitura do cartão, o sistema identifica os dados necessários à produção do passe, incluindo a fotografia, sem

requerer o preenchimento de qualquer formulário adicional.

O serviço permite uma significativa melhoria nos processos e tempo de atendimento das lojas CARRIS, tem um

preço de 12€, idêntico ao do cartão urgente (cuja produção está disponível em 24 horas úteis) e apenas requer

que o pagamento seja efetuado através de cartão bancário. Um novo serviço que dá continuidade ao investi-

mento que a CARRIS tem vindo a efetuar de forma consistente na sua rede de lojas, para ir ao encontro de uma

maior conveniência e comodidade do cliente. A abertura em setembro de uma nova loja no Saldanha e o alarga-

mento de horário nas lojas de Santo Amaro e do Arco do Cego, são alguns exemplos destas adaptações.

A CARRIS continua fortemente empenhada em apostar na inovação e em melhorar continuamente, a todos

os níveis, o serviço que presta aos seus clientes. Outros exemplos de inovação concretizados em 2019 são os

projetos-piloto com a SIBS para pagamento com QrCode e o projeto Quantum com a VW.

Programa “Pela Cidade Fora” duplica as suas atividades pedagógicasO Programa “Pela Cidade Fora” (Educação Para a Mobilidade), uma iniciativa da EMEL, com a colaboração da

Câmara, duplicou, em 2019, as suas atividades pedagógicas e de formação para a cidadania das novas gerações.

Entre janeiro e dezembro do ano passado, o “Pela Cidade Fora” desenvolveu mais de 110 atividades, que

contaram com o envolvimento de 53 escolas do município de Lisboa e mais de 1.500 alunos dos 3º, 5º, 7º e

10º anos de escolaridade.

O programa associa pedagogia para a mobilidade e ações práticas que, por exemplo, ensinam os mais novos

a andar de bicicleta, utilizar os transportes públicos ou a circular na cidade de forma segura.

IV


Pacto de Mobilidade Empresarial junta empresas e municípioO envolvimento das empresas na mobilidade da cidade é uma peça-chave para a sustentabilidade do sistema de

transportes. Assinado em dezembro de 2019, o Pacto de Mobilidade Empresarial com a cidade de Lisboa (CMP),

o primeiro no mundo, é um acordo voluntário no qual as empresas se comprometem a trabalhar com o municí-

pio em soluções de mobilidade mais seguras, acessíveis, eficientes e sustentáveis. Firmado entre o World Busi-

ness Council for Sustainable Development (WBCSD), a Câmara Municipal de Lisboa, o BCSD Portugal e um

conjunto de quase 60 empresas líderes, visa acelerar a transformação da mobilidade urbana sustentável.

Este pacto implica que as empresas adotem ações concretas para descarbonizar as suas operações, através da

promoção da multimodalidade nas deslocações dos seus funcionários, clientes e fornecedores, dentro da

cidade. As entidades subscritoras já se comprometeram a executar um conjunto de iniciativas, desde redes de

partilha de bicicletas à promoção de trabalho remoto, ou passes mensais gratuitos de transporte coletivo para

os seus colaboradores.

As medidas a implementar, no âmbito do Pacto de Mobilidade Empresarial para a Cidade de Lisboa, são con-

tributos importantes para os objetivos traçados no âmbito da Lisboa Capital Verde, nomeadamente reduzir 26%

das emissões de CO2 em 2030 e atingir a neutralidade carbónica em 2050.

“Mexe-te pela tua cidade!” faz repensar a mobilidade para a escolaPrimeira ação do programa de mobilidade escolar “Mexe-te pela tua cidade!” iniciou-se junto à Escola Dona

Filipa de Lencastre. O “projeto-piloto” para implementação de Planos de Mobilidade Escolar, pretende con-

tribuir para mudar os hábitos nas deslocações para a escola, através da promoção da mobilidade sustentável.

Na zona envolvente foram criados pontos de encontro para “comboios de mobilidade a pé”, e nos locais de

proibição de circulação estavam alunos e pais, verdadeiros embaixadores da mobilidade, ajudando as autori-

dades para que tudo corresse bem.

Rede Cais do Tejo aproxima a Cidade do RioO novo programa da Câmara Municipal e da Associação de Turismo de Lisboa (ATL) vai reabilitar um con-

junto de pontões ao longo das duas margens do Tejo. O projeto foi apresentado e pretende complementar a oferta

do transporte fluvial na Área Metropolitana. A concretização do programa, a cargo da ATL, prevê a instalação

e reabilitação de treze cais de acostagem, e tem como ponto central a Estação Fluvial Sul e Sueste. Além do

novo Cais de Lisboa, haverá quatro cais principais: Belém, Parque das Nações, Montijo e Cacilhas (Almada).

O Cais da Matinha, com um projeto especial, é um dos cais complementares, a que se juntam o Cais do Gás

e Alcântara, em Lisboa, e Ginjal, Trafaria, Porto Brandão, Seixal e Barreiro, na margem sul.

A estratégia municipal, de aproximação da cidade ao Rio Tejo, pretende, ainda, ser um complemento da rede

atual do transporte público, abrindo caminho a novas soluções como o táxi-barco.

Nos termos do protocolo celebrado com a autarquia, a ATL terá de apresentar, até ao final do primeiro

trimestre, uma proposta para concretização do projeto, que inclui um plano de negócios e uma proposta de fi-

nanciamento e calendarização.

Inauguração Parque Avenida de PáduaA EMEL requalificou mais um parque de estacionamento, na Avenida de Pádua, junto ao Cemitério. Este par-

que, agora renovado, tem 248 lugares para automóveis, entre eles 3 para mobilidade reduzida, lugares para

motociclos e para velocípedes, e facilita o estacionamento de quem tem necessidade de se deslocar a este

cemitério e evita-se o estacionamento desordenado ou realizado por longos períodos, que dificultava o nor-

mal acesso a este equipamento. De forma a beneficiar quem se desloca ao cemitério, o tarifário prevê a isenção

nas 2 primeiras horas de estacionamento.

V


Habitar Lisboa e lançamento do 1º Concurso PRAPorta única de acesso aos programas municipais de Habitação, a Plataforma HABITAR LISBOA, que pre-

tende facilitar as candidaturas, abriu no dia 12 de dezembro, com o 1º concurso do Programa Renda Acessível,

para o qual o Município recuperou 120 casas em diversas freguesias da cidade tendo-se verificado, até 30

de janeiro, quase 3 milhões (2.996.664) de acessos/páginas vistas. Os pedidos de esclarecimento dos

munícipes foram atendidos nas lojas municipais, bem como através de correio eletrónico e linha telefónica

abertos para o efeito. As candidaturas às primeiras 120 Habitações ao Programa Renda Acessível de tipolo-

gias T0 a T4, com rendas entre os 150€ e até ao limite máximo de 800 €, em função do rendimento líquido

do agregado e nunca podendo ultrapassar uma taxa de esforço de 30%, terminaram a 31 de janeiro de 2020,

tendo-se registado 3170 candidaturas.

Regulamento Municipal do Direito à HabitaçãoO novo Regulamento Municipal do Direito Habitação, aprovado em novembro de 2019 pela Assembleia Mu-

nicipal, entrou em vigor no dia 12 de dezembro. O documento reúne todos os programas municipais em vigor,

incluindo as normas regulamentares para o Programa de Renda Acessível. Para divulgação das normas do novo

regulamento foram realizadas 17 ações de informação e divulgação para serviços municipais, juntas de fregue-

sias e entidades diversas integradas na Rede Social. Foram também, e no mesmo sentido, elaborados docu-

mentos de apoio (Perguntas Frequentes; Ajudas de apoio à Plataforma Habitar Lisboa, entre outros).

Campeonato da Europa de Corta-MatoRealizou-se, a 8 de dezembro no Parque da Bela Vista, o Campeonato da Europa de Corta-Mato que contou

com a participação de mais de 600 atletas de cerca de 40 países, promovendo com esta realização o usufruto

do espaço público e a sustentabilidade dos eventos, com a plantação de 80 árvores na zona sul do Parque da

Bela Vista constituindo legado para o futuro.

5ª Edição das OlisipíadasNo final de novembro foram entregues os prémios da 5ª Edição das Olisipíadas e iniciados os trabalhos

preparatórios para a realização da 6ª edição, que vai integrar, pela primeira vez, as Olisipíadas Seniores, para

mobilizar a participação do escalão acima dos 55 anos, novidade que por ser inovadora nesta edição irá pro-

gredir gradualmente com a mobilização dos respetivos participantes.

Natal dos AnimaisNo dia 7 de dezembro, no Mercado do Forno do Tijolo, realizou-se a primeira edição do Natal dos Animais.

Este evento, organizado em cooperação com diversas associações e movimentos que trabalham na área da pro-

teção animal, pretende alertar consciências para a que a adoção de animais de companhia seja feita de forma

responsável e ponderada.

Economia Circular: Novos Modelos, Novos NegóciosEm novembro, no Museu Nacional dos Coches, realizaram-se as Jornadas Técnicas Internacionais de Resí-

duos, que contaram com 200 participantes e 20 convidados nacionais e internacionais, sob o tema: “Econo-

mia Circular: Novos Modelos, Novos Negócios”, tendo sido relevante na partilha do conhecimento em gestão

sustentável de resíduos, com especial destaque para uma sessão plenária dedicada às freguesias de Lisboa.

Exposição “O Tempo das Mulheres”A exposição “O Tempo das Mulheres”, comemora os 50 anos de carreira do fotógrafo Alfredo Cunha. Cele-

brando a condição feminina na humanidade, a exposição mostra-nos imagens captadas em contextos muito

diversos – em Portugal, mas também em África, na Ásia e um pouco por todo o mundo. A exposição contou

com um extenso programa de atividades paralelas, com debates e conferências.

VI


Museu Bordalo PinheiroA exposição Pé d´Orelha – Conversas entre Bordalo Pinheiro e Querubim Lapa cruza dois artistas de tempos

diferentes, ligados por heranças comuns vindas da história da arte e da cerâmica, cada um deles integrando-

as segundo linguagens próprias do seu tempo e onde do olhar do mais novo, sobre a obra do mais velho, surge

a admiração e a identificação, dando início a um diálogo privado que se vai mantendo ao longo da carreira

artística de Querubim Lapa, com o humor em pano de fundo.

Lançamento do Livro “Lisboa Romana”Em conjunto com os parceiros do projeto, a Câmara Municipal de Lisboa lançou o Volume I da coleção “Lis-

boa Romana| Felicitas Iulia Olisipo, Os Monumentos Epigráficos”, o primeiro de 8 volumes a divulgar até

2022. Promover Olisipo e os concelhos da Área Metropolitana de Lisboa (AML), dando a conhecer ao público

o seu vasto e valioso património é o objetivo deste projeto sobre a presença romana em Lisboa e na AML, que

visa também constituir-se como uma referência no âmbito do conhecimento e da investigação sobre este

período histórico.

Natal em Lisboa e Passagem de AnoCom lotação esgotada, os concertos de Natal voltaram a diversos locais da cidade, incluindo igrejas em lo-

cais inesperados e espaços de descoberta de outras espiritualidades, com parcerias com as comunidades Is-

maili, Hindu e Budista. Seguiram-se três dias de concertos de estilos variados no Terreiro do Paço, incluindo

uma orquestra formada de raiz para a ocasião – os Clássicos no Tejo – passando por José Cid, e culminando

com a atuação de dois grandes grupos do pop rock nacional, Xutos & Pontapés e Ornatos Violeta, que assi-

nalaram a entrada em 2020, juntando mais de 200 mil pessoas

VII


O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Fernando Medina

Índice

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163

167

Secretaria Geral ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial ----------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Marca e Comunicação -----------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Gestão Patrimonial ---------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ---------------------------------------------------------------------------

Departamento de Sistemas de Informação---------------------------------------------------------------------------

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa -----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Urbanismo ------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Manutenção e Conservação------------------------------------------------------------------

Serviço Municipal de Proteção Civil ---------------------------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ---------------------------------------------------------------------------------

Polícia Municipal--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria-----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local ------------------------------------------------------

Departamento para os Direitos Sociais -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia---------------------------------------------

Direção Municipal de Higiene Urbana -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade-------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação -----------------------------------------------------------------------

Departamento de Educação -------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento da Atividade Física e do Desporto ------------------------------------------------------------------

Informação Escrita |

Secretaria-GeraljProjeto de iluminação da fachada dos Paços do Concelho;

jCoordenação da atividade do Conselho Municipal da Medalha;

jEncontro SG das Capitais da União Europeia (21-23 out, Lisboa);

jParticipação no Conselho Geral do Instituto Gregoriano (3 dez.)

jMonitorização e acompanhamento do Acordo com a Agência Japonesa NEDO relativo à instalação de sis-

temas de ar condicionado em três edifícios municipais;

jApoio, preparação, organização e/ou acompanhamento de eventos, destacando-se: WebSummit 2019 (4-7

nov, Fil e Altice Arena); Rede DÉLICE – Villes Gourmandes du Monde; Organização – Natal/2019;

Cimeira Internacional Agroalimentar FHIN Summit 2020 (24-26 mar 2020, Centro Congressos Lisboa); 14º

Congresso Europeu de Transportes - ITS 2020; Congresso Velo City (15-18 jun 2021); AMG Music Womex

2022; Bureau Executivo CMRE, Brux 5 nov.; Congresso CGLU, Durban 12/15 nov.; Gala Equestre, Campo

Pequeno 17 nov; Almoço Natal CML; Celebrações 1 dezembro; Expo China, P. Ajuda 11 dez; Abertura

Mostra Cinema CAL 12 dez; Conferência OEI, 20/21 dez; Fórum ADBP, 21 dez; Preparação Fan Zone FPF

(junho/julho 2020); Receção ao Corpo Diplomático, 28 jan; Seminário CAL Ibero-americano (abril 2020);

Conselho Diretor do CMRE; Orleães, 23/24 jan.; Preparação Conferência de Lisboa do Clube de Lisboa

(14/15 mai); Concurso Montras Natal 2019; Abertura Capital Verde, 10/11 jan.

Divisão de Relações InternacionaisPara além das competências inerentes à DRI, destaca-se como eventos organizados, apoiados e/ou acom-

panhados por esta unidade orgânica: Apoio Residência Artística na área da dança Lisboa/Cabo Verde, Praia,

2 a 30 de novembro; Apoio Residência Literária Lisboa | Maputo 2019, Maputo, 3 de novembro a 7 de dezem-

bro de 2019; Seminário Ondas de Calor, Paços do Concelho, 6 de novembro; 8ª Reunião do Comité do Pro-

jeto RESCCUE, Paços do Concelho, 11 e 12 de novembro; Apoio à visita/atuação do Grupo de Dança

Folclórica Palestiniana/Missão diplomática da Palestina, Lisboa, 13 a 20 de novembro; Visita de delegação

de arquitetos franceses, CIUL, 14 de novembro; Missão Associação Comercial do Maranhão, Paços do Con-

celho, 15 de novembro; Visita da audiência entre os Sres. Vice-Presidentes da CML e da Prefeitura de Belo

Horizonte, Lisboa, 15 de novembro; Visita de Alunos da Escola Nações Unidas de Porto de Santa Cruz, Ar-

gentina, 17 a 20 de novembro; Apoio de participação da equipa de basquetebol TUGAS no torneio interna-

cional de veteranos de Múrcia, 30 de novembro a 1 de dezembro; Organização e acompanhamento da visita

de delegação do Ministério da Saúde e Bem Estar da República da Coreia, Lisboa, 2 de dezembro; Apoio ao

Conselho Municipal na formação de funcionários “Serviços Públicos na Internet no âmbito do Programa para

a Inclusão e Literacia Digital”, Lisboa, 3 a 9 de dezembro; Apoio à realização do Workshop “Mass Shelter”,

Lisboa, 5 e 6 de dezembro; Apoio Conferência final do Projeto Solidify, Lisboa, 5 e 6 de dezembro; Preparação

e acompanhamento da Secretária-Geral e Diretora Executiva da UCCI, 10 de dezembro; Apoio ao Conselho

Municipal na formação de funcionários “Folhas de cálculo, realizar tabelas, gráficos e orçamentos”, Lisboa,

10 a 16 de dezembro; Apoio à visita de estudante da Universidade de Lille, Lisboa, 19 de dezembro; Reunião

do Projeto FORCE, Lisboa, 8 a 10 de janeiro; Reunião da Rede European Green Capitals (ECGN), Lisboa,

9 de janeiro; Cerimónia de Inauguração da Lisboa, Capital Verde Europeia, 10 e 11 de janeiro; Sessão de

apresentação da Conferência Internacional Cidades na Via Rápida 2020 sobre a eliminação do VIH, Hepatites

Secretaria Geral


Virais e Tuberculose seguida de um debate sobre a abordagem da infeção em Portugal e as intervenções em

redução de danos nas cidades, Lisboa, 17 de janeiro; Visita da delegação coreana, 21 de janeiro; Visita Presi-

dente da Câmara Municipal da Beira, 22 de janeiro; Visita de delegação da Comissão Parlamentar da Noruega,

Lisboa, 22 de janeiro; Cerimónia de plantação de amendoeiras no âmbito da Lisboa, Capital Verde Europeia

e por ocasião do 57º Aniversário do Tratado de Eliseu, Lisboa, 22 de janeiro; Workshop “Lisboa – Urban

Resilience as a continuous process”-, integrado no Projeto EU 2020 RESCCUE, Lisboa 23 janeiro; receção

ao Corpo Diplomático, Lisboa, 28 de janeiro.

Relativamente à representação municipal em eventos de caráter nacional internacional, a DRI organizou pro-

cedimentos internos referentes à participação de cerca de 169 representantes municipais.

Divisão de Organização de Eventos e ProtocoloApoiou 55 eventos através da cedência direta de materiais, entre os quais: Dia da Unidade do Controlo Costeiro;

IV Feira de Natal de Carnide; Curso de juízes de Atletismo; Festa Natal Comunidade Vida e Paz; A Rua É Sua;

Festival Podcasts; 40º Aniversário Arte Equestre; Wonderland; Super Bock em Stock; Mercado da Baixa;

Foram acompanhados pelo Serviço de Protocolo 49 eventos entre os quais: Entrega de chaves de novas ha-

bitações; Sessão de Abertura da Web Summit; Sessão solene de encerramento do centenário do Lisboa Gi-

násio Clube; Apresentação - Pacto de Mobilidade Empresarial para a Cidade de Lisboa; Olisipiadas – 5ª

entrega de prémios; Gala de Fado das coletividades de Lisboa; Cerimónias Comemorativas da Restauração

da Independência; Reunião Internacional POLIS+ITF Segurança Rodoviária; Lisboa Capital Verde 2020 -

Hastear da Bandeira e Cerimónia; Homenagem Dr. Jorge Sampaio;

Esteve ainda envolvida na organização ou coorganização de 30 eventos de diferentes dimensões, entre os quais:

Web Summit; Girl Move Academy; Festival PodCasts - Entrega Prémios; Projeto MORE Project TEN-T Cor-

ridor Workshop; 5º Encontro Fundação FMS - 10.º Aniversário; Super Bock em Stock 2019; Rossio Chris-

tmas Market; GQ - Men of the Year – Gala; European Films Awards; Receção a Greta Thumberg; Workshop

Internacional sobre apoio às populações em situações de Catástrofe; Pinheiro Bombeiro; Mercado de Natal

2019; Wonderland; Final de Ano – Terreiro do Paço; Inauguração Lisboa Capital Verde Europeia; Comemo-

rações do Ano Novo Chinês;

Foram fornecidos 72 serviços de catering, entre portos de honra, coffee-breaks, almoços e Jantares, dos quais

destacamos: Reunião Coordenadores Semana Europeia Mobilidade; 1º Encontro Internacional “Memória Para

Todos”; 30º Aniversário da Convenção dos Direitos das Crianças; European Green Capital Network Meeting;

Lisbon Workshop - Projeto Rescue; Receção Corpo Diplomático; Seminário Nacional Eco-Escolas; Com-

promissos com Lisboa Capital Verde;

Departamento de Relação com o Munícipe e ParticipaçãoAssinatura de protocolo com a Agência para a Modernização Administrativa para a implementação de um Labo-

ratório de Inovação na Relação com o Cidadão em parceria com o LabX. Construção de diversos processos

participativos específicos e temáticos nomeadamente os Compromissos de Lisboa para o Ambiente, Clima e

Energia em parceria com áreas municipais e ainda o Processo Participativo para o Martim Moniz.

Desenvolvimento do início da 12ª edição do Orçamento Participativo.

Desenvolvimento e implementação do projeto Orçamento Participativo Escolar, em parceria com os serviços

responsáveis nas escolas aderentes. Participação de mais de 2000 alunos e a eleição de 4 projetos na área da

Eficiência Energética, Eficiência hídrica, Reaproveitamento de água e Redução de Resíduos. Realização das

visitas técnicas de preparação para a implementação dos projetos vencedores OP Escolar.


Desenvolvimento e elaboração de Contratos de Delegação de Competências para a implementação de 15 pro-

jetos vencedores do Orçamento Participativo de Lisboa.

Implementação de novo conceito de atendimento, com a participação numa parceria com o cidadão e num for-

mato de work café para implementação na Loja Lisboa Baixa. Será a 1ª ecoloja de atendimento municipal

acompanhando a Capital Verde 2020.

Lançamento da plataforma “Habitar Lisboa” integrado num novo conceito de atendimento mediado por agen-

damento que permitiu controlar o afluxo de munícipes ao atendimento. Este modelo pressupõe duas fases: tria-

gem com a prestação de esclarecimentos e informações, identificação dos documentos necessários e, tendo em

conta a aferição do nível de literacia digital, o agendamento mediado (2ª fase) efetuado por uma equipa trans-

versal designada como ERASMUS que integra técnicos das diversas áreas do atendimento municipal e da DRMP.

Implementação da 1ª fase do Quiosque Europeu com a mudança dos certificados da EU para a Loja de Cidadão

do Saldanha.

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípioRealização de 146 eventos; 5 visitas guiadas nos Paços do Concelho, 5 eventos no Edifício da Praça do Mu-

nicípio nº 31; 5 eventos e 1 casamento no Palácio da Mitra; Desenvolvimentos de procedimentos para publi-

cação em DR 8; Analisados 3 Processos dos Legados Pios. Núcleo de Apoio aos Serviços: Foram

encaminhados e protocolados para os Serviços Instrutores 12974 documentos recebidos pelo NAS e 235 pro-

cessos findos e encaminhados para a Divisão de Gestão de Arquivos; Foram afixados 336 Editais / Avisos e

emitidas 335 certidões; Foram recebidos e registados 33548 Unidades de correspondência, tendo 24003 uni-

dades sido expedidas, via CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Edifício Central do Municí-

pio; Reprografia: Fotocópias 94014 a preto e branco, 205423 a cor e 1.065 mts de grandes formatos; Imprensa

Municipal: Executaram-se 444 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades externas, con-

tabilizando; Foram realizadas 7 visitas das escolas com 190 participantes, referente ao projeto “Como se faz

um livro”; Boletim Municipal: foram editados 13 números do Boletim Municipal e 41 suplementos. A área

do Design de Comunicação, desenvolvida pelo Gabinete de Design, apresentou um conjunto de 88 Projetos;

Centro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação e internet 1818; catalogação/registo mono-

grafias, publicações periódicas e legislação 474; levantamentos/recolha de legislação, publicações 3082; ex-

posições de artes plásticas/eventos 8; programa “Troca de Livros” 35; troca de livros escolares 684; gestão de

salas de reunião 737; Gestão de Manutenção Edifícios Polo da Baixa: 165 trabalhos efetuados: obras diversas

de manutenção, reparação e remodelação edifícios municipais: Paços do Concelho, Imprensa Municipal, As-

sembleia Municipal, Edifício da Praça do Município nº 31.

Gabinete de Apoio à Assembleia Municipal (GAAM)Sessões Ordinárias da Assembleia Municipal: 3 (1ª, 2ª e 3ª Reunião Ordinária de novembro); Sessões Extra-

ordinárias da Assembleia Municipal: 6; Propostas apreciadas: 55; Relatórios e Pareceres apreciados: 49; Re-

comendações, Moções e Votos apreciados: 112; Reuniões das Comissões Permanentes: 69; Reuniões dos

Grupos Municipais: 40; Despachos elaborados: 359; Entradas: 1117; Saídas: 1807; Despacho Cumprido (Ofí-

cios/emails): 1108; Foram ainda apoiados e acompanhados, no período em apreço, 25 eventos realizados na

Sede da AML (Fórum Lisboa).

Divisão Apoio à Câmara Municipal - Reuniões Públicas 3 (47 propostas apresentadas), 2 moções, 3

voto pesar, 2 voto louvor e 1 voto condenação, 3 votos saudação, 2 votos congratulação; Reuniões extra-

ordinárias 4 (31 propostas apresentadas) Reuniões Ordinárias 4 (164 proposta apresentadas), 9 moções, 7

votos de pesar, 1 voto reconhecimento, 3 votos de saudação; Reuniões Descentralizadas 3.


Departamento JurídicoDivisão de Contencioso e Apoio Jurídico. A – Contencioso: total das Ações, 61; Contingência financeira total no valor de 1.923.589,26 €. Peças Proces-

suais, Audiências e Notificações –1294: Atos preparatórios – 92. Peças Processuais – 63. Requerimentos-

217. Audiências preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento – 24. Notificações para a

prática de atos processuais – 832. Relatórios finais das ações judiciais – 66. Registos Base Dados – 62.575.

Cobranças Judiciais – 127.198,59 €

B – Apoio jurídico: Elaboração de documentos – 112. Apoio jurídico ao contencioso de pesquisa doutrinal

e jurisprudencial e no acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços. Respostas a En-

tidades externas.

Divisão de ContraordenaçõesProcessos de Contraordenação: Registados 1180 autos de notícia de entidades fiscalizadoras; Submetidos

para instrução 1241 autos de notícia; Instaurados 1089 processos de contraordenação; Deduzidas 1109

acusações; Recebidas 257 defesas; Elaboradas 96 convocatórias e 36 autos de inquirição; Elaboradas 307 de-

cisões administrativas; Elaborados 85 pareceres; Impugnadas 14 decisões condenatórias; Elaboradas 84 no-

tificações para pagamento de coimas, após as decisões condenatórias se terem tornado definitivas; Autorizados

24 planos de pagamento em prestações; Remetidos 69 processos para execução judicial de coima; Represen-

tação da CML em 9 audiências de julgamento de processos com decisão impugnada judicialmente; Arquiva-

dos 885 processos; Receita GIC arrecadada no período em análise € 215.003,44, em fase pré execução judicial

da coima € 12.131,83 e receita total GIC – € 4.311.238,45.

Notificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras CM: 8 Processos. Apoio jurídico e acompanha-

mento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços fiscalizadores internos, designadamente Divisão do

Ambiente e Energia.

Intervenção nas reuniões da Unidade Técnica Contra o Ruído (UTCR), realizadas quinzenalmente. Inter-

venção no âmbito das transferências de competências da administração central, designadamente na tramita-

ção das contraordenações por estacionamento indevido (leves).

Divisão de Execuções Fiscais Os dados do mês janeiro estão excluídos porque alguns são impossíveis de obter e outros porque o sistema SAP está desligado do sistema SEF.

Processos de execução fiscal instaurados: 1.022. Citações efetuadas: 839. Valores instaurados: €

10.006.395,19. Valores cobrados (quantia exequenda): € 642.194,58. Valor total cobrado (incluindo juros e

custas): € 740.964,35. Valores em execução suspensos com contenciosos: € 5.254.158,29. Documentos Úni-

cos de Cobrança emitidos: 233. Processos de execução fiscal extintos: 860. Processos de execução fiscal para

penhora: 103. Reclamação de créditos em insolvências: 06. Processos de execução fiscal arquivados: 433.

Atendimento presencial: 612. E-mails de resposta aos munícipes: 270. Revisões Oficiosas de atos tributários:

55. Oposições judiciais autuadas: 24.

Sobre o Contencioso Tributário: Contestações de Impugnações Judiciais e Oposições à Execução Fiscal: 08.

Alegações de Recorrente: 01. Requerimento de junção de elementos: 15. Requerimento de interposição de re-

curso: 03. Requerimento de resposta a despacho judicial: 02. Requerimentos Diversos: 36. Diligências ins-

trutórias: 15. Análise de processo confiado: 01. Informações: 47. Ofícios: 27. Comunicações eletrónicas

(emails): 33. Pedido de custas de parte (com nota justificativa): 19. Comunicação de sentenças: 15. Relatórios

Finais: 26. Diversos (pedidos de colaboração, informações, recolha de elementos, instrução de processos): 152

Alberto Laplaine GuimarãesSecretário Geral

Entre 1 de novembro de 2019 e 31 de janeiro de 2020 a UCT realizou diversas intervenções em espaço público

e manutenção da via pública, tendo resolvido 2 612 ocorrências através dos seus serviços.

Ao nível do estado de conservação do edificado, a UCT realizou 120 vistorias, 107 despachos de intimação

para conservação, demolição ou reabilitação do edificado, informou 145 processos de atribuição de benefí-

cios fiscais e decidiu 280 processos de ocupação de via pública para realização de obras isentas de controlo

prévio urbanístico.

ESPAÇO PÚBLICO:

1. Intervenções em Espaço Público/Manutenção de Via Pública

Unidade de Coordenação Territorial


1

Freguesia da Ajuda Conservação e reparação de arruamentos

Em curso: Construção de escadas entre a Rua 2 (Bairro do Alto da Ajuda) e a Rua Professor Cidade dos Santos; Consolidação de muro na Calçada da Ajuda, 224 / 226; Reconstrução de escada, em talude de ligação entre a Rua Eduardo Bairrada e o Pátio do Seabra; Executada: Repavimentação da Rua 4 e da Rua 16 (Bairro do Alto da Ajuda);

Ocorrências “Na Minha Rua Lx”

Ocorrências da competência da UCT registadas na freguesia: 78 Ocorrências resolvidas pelos serviços da UCT: 80

Freguesia de Alcântara Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de Alvalade Outras intervenções de espaço público

Executada: Reparação de murete de floreira junto ao Clube de Ténis “Lisboa Racket Center” na Rua Alferes Malheiro; Eliminação de piso danificado por raízes, criando caldeira e espaço ajardinado com reorganização do estacionamento, na Rua Eng.º Caldeira Rodrigues; Melhoria da acessibilidade na passagem pedonal entre passadeiras semaforizadas na Avenida Almirante Gago Coutinho; Execução de corredor “Kiss and Drive” na Rua Augusto Palmeirim, junto â entrada da escola EB Eugénio dos Santos; Reposicionamento de patas de elefante, indevidamente deslocadas, para melhoria de acessibilidades na Av. EUA junto ao 133-A;



Freguesia do Areeiro Outras intervenções de espaço público

Executada: Eliminação de barreira (floreira) à mobilidade em passeio na Avenida Engenheiro Arantes e Oliveira, nº3;




1

F

Freguesia de Arroios Outras intervenções de espaço público

Executada: Repavimentação da Rua de Timor, Rua de Cabo Verde e Rua de Macau e execução de sinalização horizontal após repavimentação; Requalificação de pavimento em passeio na Rua Almirante Barroso, nº 28-38; Requalificação de pavimento de passeio entre a Rua Jacinta Marto, n.º 8 e esquina da Rua José Estevão n.º 1; Reparação de passeio e lancil na Rua da São Lázaro, nº2;



Freguesia das Avenidas Novas Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Requalificação da área envolvente ao acesso poente da estação ferroviária de Entrecampos; Executada: Reparação dos azulejos e revestimento do Túnel na Rua Marquês de Subserra; Requalificação de passeio e lancil na Avenida António Serpa, nº13; Reparação de grelha na Av. Duque D Avila;



Freguesia do Beato Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Procedimento no âmbito do pavimentar, em diversos arruamentos; Executado: Abertura do separador central - Av. Marechal Francisco Costa Gomes;



Freguesia de Belém Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de Benfica Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Melhoria da Acessibilidade no Bairro das Pedralvas Rua 5 e Rua Almirante Campos Rodrigues;

Sinalização Horizontal

Executada: Execução de Passadeiras e Zebras em pavimento betuminoso na Rotunda de Pina Manique;



Freguesia de Campo de Ourique Outras intervenções de espaço público

Em Curso: “Aquisição de serviços para a elaboração de projeto de requalificação para o bairro Ceuta Sul” – em fase de revisão de projeto. obra a executar no âmbito de uma empreitada que se encontra em preparação;



Freguesia de Campolide Equipamento de Segurança

Executada: Implantação de balizadores na Estrada da Bela Vista (Monsanto);




Freguesia de Carnide Outras intervenções de espaço público

Executado: Adaptação do sistema de drenagem superficial da Estrada da Correia



Freguesia da Estrela Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Aquisição de serviços para a elaboração de projeto de requalificação para o bairro Ceuta Sul” – em fase de revisão de projeto. Obra a executar no âmbito de uma empreitada que se encontra em preparação; Executada: reparação e reposição de pedras de proteção do viaduto da Avenida Infante Santo; Em fase de conclusão: Chafariz da Esperança, conservação e restauro. Executado o ramal da EDP no Chafariz da Esperança. Aguarda-se a reposição da calçada, Colocação de vidraço e acabamentos finais;

Equipamento de segurança

Executada: Implantação de balizas flexíveis e marcadores / refletores no eixo do Viaduto da Avenida Infante Santo



Freguesia do Lumiar Acompanhamento de projetos relevantes e obras estruturais

Articulação com a DMMC, das empreitadas de requalificação do Núcleo Histórico do Paço do Lumiar: Eixo Transversal ao Paço do Lumiar (Estrada do Paço do Lumiar, Azinhaga das Lages, Rua Direita do Lumiar e Estrada do Lumiar), Largo do Paço (espaço público envolvente) e Rua Isaac Rabin



Freguesia da Marvila Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Programa “+ Marvila” Conclusão de projetos; Processo de instalação de coberturas de sombreamento junto da “SPEM”;



Freguesia da Misericórdia Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia dos Olivais Outras intervenções de espaço público

Em Curso: Estudo e levantamento das acessibilidades junto das passagens de peões, em diversos arruamentos; �Executada: Trabalhos de manutenção e conservação de pavimentos pedonais - Bairro Bensaúde - Rua Costa Malheiro; Em Preparação: Empreitada de requalificação da Praceta dos Vulcões, Rua Cidade Porto Alexandre;




Freguesia do Parque das Nações Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia da Penha de França Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de Santa Clara Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de Santa Maria Maior Outras intervenções de espaço público

Executada: Aquisição de serviços de monitorização e elaboração e projeto de consolidação estrutural do Tanque sito no Largo das Alcaçarias- freguesia de Santa Maria Maior”- Colocação de fissurómetros;



Freguesia de Santo António Sinalização horizontal

Executada: Reparação de sumidouros�na Avenida da Liberdade;



Freguesia de São Domingos de Benfica Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


Freguesia de São Vicente Ocorrências “Na Minha Rua Lx”


2. Contratos de Delegação de Competências2.1 No âmbito do processo de monitorização dos novos Contratos de Delegação de Competências celebrados

entre o Município e as 24 Freguesias da cidade (CDC de mandato - Proposta Nº 88/CML/2019, retificada

pela Proposta N.º 177/CML/2019) foram desenvolvidas as seguintes atividades, no período de 1 de no-

vembro de 2019 a 31 de janeiro de 2020.

A - Análise, apreciação dos Pedidos de Parecer Técnico Prévio/ Intervenções das Juntas de Freguesia:

Juntas de Freguesia Nº Intervenções

Em apreciação

Parecer DRJF

Intervenções S/ efeito

1. Ajuda 1 0 1

2. Alcântara 6 2 4

3. Alvalade 2 2 0

Areeiro 1 1 0

5 Arroios 1 1 0

6 Avenidas Novas 0 0 0

7 Beato 9 0 8 1

8 Belém 0 0 0

9 Benfica 1 0 1

1 Campo de Ourique 0 0 0

1 Campolide 5 5 0

1 Carnide 1 1 0

1 Estrela 0 0 0

1 Lumiar 0 0 0

1 Marvila 5

1 Misericórdia 5 0 5

1 Olivais 1

1 Parque das Nações 1 0 1

1 Penha de França 5 4 1

2 Santa Clara 1 1 0

2 Santa Maria Maior 0 0 0

2 Santo António 0 0 0

2 São Domingos de Benfica 4 2 2

2 São Vicente 4 2 2

T


Ajuda

2 Alcântara 6 2 4

3 Alvalade 2 2 0

4 Areeiro 1 1 0

5 Arroios 1 1 0

6 Avenidas Novas 0 0 0

7 Beato 9 0 8 1

8 Belém 0 0 0

9 Benfica 1 0 1

1 Campo de Ourique 0 0 0

1 Campolide 5 5 0

1 Carnide 1 1 0

1 Estrela 0 0 0

1 Lumiar 0 0 0

1 Marvila 5

1 Misericórdia 5 0 5

1 Olivais 1

1 Parque das Nações 1 0 1

1 Penha de França 5 4 1

2 Santa Clara 1 1 0

2 Santa Maria Maior 0 0 0

2 Santo António 0 0 0

2 São Domingos de Benfica 4 2 2

2 São Vicente 4 2 2

T

Serviços N. Pedidos Parecer Técnico

DDS - Departamento para os Direitos Sociais 5

DMAEVCE - Direção Municipal do Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia 41

DMHDL – Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local 1

DMEI – Direção Municipal de Economia e Inovação 1

DMHU – Direção Municipal de Higiene Urbana 2

DAFD – Departamento da Atividade Física e do Desporto 7

DMMC – Direção Municipal de Manutenção e Conservação 8

DMM – Direção Municipal de Mobilidade 22

DMU – Direção Municipal de Urbanismo 1

DMGP – Direção Municipal de Gestão Patrimonial 2

UCT/UITC – Unidade de Intervenção Territorial Centro 5

UCT/UITN – Unidade de Intervenção Norte 1

UCT/UITOR – Unidade de Intervenção Oriental 36

UITCH – Unidade de Intervenção Territorial Centro Histórico 6

UITOC – Unidade de Intervenção Territorial Ocidental 3

TOTAL 141

Q

Quadro 2

Quadro 1

B - Número de Pedidos de Parecer Técnico Prévio/ Intervenções enviadas aos Serviços para apreciação e

emissão de parecer:

Ajuda

2 Alcântara 6 2 4

Alvalade

4. Areeiro 1 1 0

5. Arroios 1 1 0

6. Avenidas Novas 0 0 0

7. Beato 9 0 8 1

8. Belém 0 0 0

9. Benfica 1 0 1

10. Campo de Ourique 0 0 0

11. Campolide 5 5 0

12. Carnide 1 1 0

13. Estrela 0 0 0

14. Lumiar 0 0 0

15. Marvila 58 37 21

16. Misericórdia 5 0 5

17. Olivais 17 12 5

18. Parque das Nações 1 0 1

19. Penha de França 5 4 1

20. Santa Clara 1 1 0

21. Santa Maria Maior 0 0 0

22. Santo António 0 0 0

23. São Domingos de Benfica 4 2 2

24. São Vicente 4 2 2

TOTAL 122 70 51 1

Q

C – Total financeiro das intervenções em apreciação e validadas: 11.744.865,38 € Milhões de Euros;

D – Total do montante financeiro de intervenções com parecer: 3.744.863,84 € Milhões de Euros, que

corresponde a 32 % do total financeiro das intervenções apreciadas e validadas neste período temporal;

E – Total do acumulado: 23.221.521,93 €, que corresponde a 46% do total do financiamento (50.000.000,00 €);

2.2 Aprovação da Adenda aos Contratos de Delegação de Competências celebrados entre o Município e a

Freguesia de Carnide (Proposta 732/CML/2019).


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2. Estado de Conservação do Edificado:

2.3 Monitorização das Adendas aos Contratos de Delegação de Competências celebrados entre o Município

e as Freguesias da cidade no mandato 2013-2017: 41 Intervenções/ 14 Freguesias;

2.4 Apoio ao planeamento, uniformização e acompanhamento de Contratos de Delegação de Competências

de outras Unidades Orgânicas, como os CDC de Gestão e Manutenção ou do Orçamento Participativo;

3. Núcleo de IndemnizaçõesNo âmbito da competência da UCT para decidir dos pedidos de indemnização por danos na via pública, no

âmbito da responsabilidade civil extracontratual por atos de gestão pública do município de Lisboa, apre-

senta-se no quadro seguinte os dados sobre a temática.

Fonte: Gestão de Intimações Quadro 5

Q

R

Total Total Geral

Licenças OVP 219 280

Prorrogação de Alvarás 61

Q

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

Fonte: DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística Quadro 6

Nº de Processos entrados Nº de Processos decididos

(Entre 01/011/2019 e 31/01/2020)

45 52

1

U

Quadro 3

1

UIT Nº de Vistorias

(Entre 01/11/2019 e 31/01/2020) UITC 38

UITCH 34

UITN 17

UITOC 2

UITOR 29

TOTAL 120

Quadro 4

3. Licenças de Ocupação de Via Pública para Conservação de Edificado (Obras Isentas deControlo Prévio) e Prorrogações: Relativamente ao n.º de licenças de OVP emitidas no período compreendido entre 01 de novembro de 2019

a 31 de janeiro de 2020:

EDIFICADO: 1. Vistorias ao Estado de Conservação do Edificado


Q

R

UIT Nº de Processos entrados Nº de Processos decididos

UITC 47 46

UITCH 53 50

UITN 10 16

UITOC 28 26

UITOR 15 7

TOTAL 153 145

Q

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �

Quadro 7

Gráfico 1

4. Benefícios FiscaisProcessos de atribuição de benefícios Fiscais, decorrentes da realização de obras de conservação do edifi-

cado, 01 de novembro de 2019 a 31 de janeiro de 2020:

Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI – Na Minha Rua Lx)O GOPI – Na Minha Rua Lx é um portal de ocorrências onde se pode participar problemas em espaços públi-

cos, equipamentos municipais e higiene urbana que necessitem de intervenção dos serviços da Câmara Mu-

nicipal de Lisboa ou das Juntas de Freguesia. Este registo e identificação dos pedidos para intervenção na

cidade, é uma ferramenta fundamental no controlo e gestão das ocorrências.

Entre 01 de novembro de 2019 e 31 de janeiro deste ano verificaram-se um total de 50 432 registos de ocor-

rências reportadas pelos munícipes, mais 23% face ao período homólogo em 2018.

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As ocorrências reportadas neste período foram direcionadas, no âmbito das competências atribuídas aos

serviços competentes. No gráfico 2 apresenta-se essa distribuição.

Gráfico 2


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Foram resolvidas, pelas várias entidades competentes e intervenientes (serviços operacionais da CML e das

Juntas de Freguesia), um total de 50 850 ocorrências, o que representa uma taxa de execução de 101% (com

50 432 entradas).

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Quadro 8

Gráfico 3


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A taxa de resolução dos serviços operacionais da UCT nestes meses atingiu os 87,2%, com 2 612 ocorrên-cias resolvidas das 2 995 entradas da área da UCT.

Gráfico 4

Quadro 9

Essas ocorrências incidiram seguintes áreas de intervenção:


Helena CariaDiretora Municipal da Unidade de Coordenação Territorial

Aquando a elaboração deste relatório, estavam em execução, ou seja, em tratamento nos respetivos serviços

responsáveis, 43 108 ocorrências, apresentando a seguinte distribuição:

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Gráfico 5


No período em análise, a campanha de lançamento da “Lisboa Capital Verde Europeia 2020”, bem como

o conjunto de eventos integrados na programação, dominou todas as áreas criativas, de produção e reportagem

do Departamento.

No que respeita aos projetos gráficos desenvolvidos pelo DMC, foram elaborados centenas de materiais

(flyers, banners, cartazes, sinalética, cartões, mupis, convites,…) para iniciativas promovidas ou apoiadas

pela Autarquia, nomeadamente para as campanhas “Lisboa Capital Verde Europeia 2020”, “A Rua é Sua”,

“SISAB 2020”, “Juntos paramos o VIH”, “Prémios Arco-Íris 2019 ILGA Portugal”, “Ano Novo Chinês”,

Natal dos Animais, Exposição “ONE o Mar como nunca o sentiu”, entre outros.

Foi ainda executada a campanha de divulgação do arranque da obra da Praça de Espanha, que contemplou

a emissão de anúncios nas principais rádios nacionais (Comercial, Renascença, RFM e TSF) e a produção de

um jornal informativo para distribuição aos moradores, comerciantes, instituições locais e automobilistas.

Relativamente à Gestão da Rede de MUPI e outros meios da CML - foram analisados 91 pedidos de divul-

gação de iniciativas, de entre os quais 42 foram validados.

Na área da Assessoria de Imprensa, foram enviadas 76 notas de agenda para os diversos Órgãos de Comu-

nicação Social (OCS). O número de notícias geradas no Clipping foi de 1 170.

Nesse período, foi produzido, paginado, impresso e distribuído o Nº 29 da revista “Lisboa”, com uma tiragem

de 300 mil exemplares.

Foram validadas e disponibilizadas na Intranet 5222 notícias alusivas a Lisboa e ao Município.

Foram efetuadas 17 transmissões online referentes a iniciativas municipais e realizados 19 diretos na

plataforma “Facebook”. Foram ainda vários os vídeos disponibilizados e colocados online, nomeadamente 86

no Facebook, 74 no Vimeo, 69 no Youtube, 24 no IGTV e 8 no sapo.

Foram produzidas, publicadas e arquivadas 5730 fotografias.

As reuniões do Executivo da CML, da AML e as Descentralizadas também foram acompanhadas pelo DMCom.

Divisão de Comunicação DigitalO mês de dezembro 2019 ficou marcado pelo lançamento do novo site https://www.lisboa.pt/ e respetiva

migração e edição dos conteúdos da anterior plataforma. Os seus conteúdos foram atualizados através da pro-

dução diária de textos, inserção de fotografias, vídeos e outros ficheiros. Ao todo, foram publicadas 1 219

novas notícias – 59 com registo de vídeo - e 1 071 novas imagens. Relativamente ao site primário, foram 127

os pedidos divulgados na gestão do “cm-all”.

A presença da CML nas Redes Sociais, no período em apreço, foi assegurada pela colocação diária e per-

manente de conteúdos, imagens e vídeos relacionados com a atividade do Município e com a Cidade. Foram

publicados 577 tweets, que geraram 1 825 000 impressões e 1 195 novos seguidores; no Facebook, os 480

posts colocados alcançaram 19 021 412 utilizadores e temos 5 700 novos seguidores; no Instagram, foram

colocadas 281 imagens que geraram 8 245 742 impressões e 1 834 novos seguidores.

Departamento de Marca e Comunicação

Filomena Costa

Diretora de Departamento de Marca e Comunicação

Direção Municipal de Finanças


1. Estudos, Gestão de Meios e da Dívida.jApuramento dos fundos disponíveis dos meses novembro, dezembro de 2019 e janeiro de 2020, com elabo-

ração das estimativas mensais da receita e compilação da informação sobre compromissos e pagamentos;

jElaboração do orçamento de tesouraria dos meses de novembro, dezembro de 2019 e janeiro de 2020;

jVerificação e processamento dos encargos regulares com o serviço da dívida, cujo valor acumulado no final

de dezembro de 2019 ascendia a 68,9 M€, dos quais 30,7 M€ refentes a Acordos e 38,2 M€ a empréstimos

e garantias bancárias;

jApuramento da margem de endividamento no final dos meses de outubro, novembro e dezembro (provisó-

rio), e previsão mensal para 1 de janeiro de 2020 (provisória);

jPreenchimento no portal da DGAL/SIIAL do reporte dos empréstimos relativos ao 4º trimestre de 2019;

jNo âmbito da gestão de tarifas foi feito o acompanhamento dos procedimentos relacionados com as tarifas

de saneamento e de resíduos urbanos, em colaboração com os serviços envolvidos e com a EPAL, bem

como o acompanhamento do processo de recenseamento dos grandes produtores e de gestão dos contratos

assinados com a CML, no âmbito dos resíduos urbanos, em conjugação com os serviços envolvidos (DMF

e DMHU), da correspondente faturação/cobrança e acompanhamento dos recenseamentos ao abrigo do

Edital 136/2015 - entidades de Hotelaria e Restauração, Ginásios e Cabeleireiros; foi dada resposta a re-

clamações no âmbito dos tarifários;

jAnálise ao parecer da ERSAR sobre os tarifários de saneamento e resíduos urbanos para 2020 e respetiva

submissão no Portal da ERSAR;

jNo âmbito do Grupo de Trabalho constituído para o tema, análise e valorização do cadastro do saneamento,

no âmbito do SNC-AP/migração dos valores do património afeto à rede de saneamento e continuação do

trabalho relativo à valorização das infraestruturas de saneamento do Município, conjuntamente com o

LNEC, Departamento de Saneamento, Divisão de Cadastro e Departamento de Contabilidade da CML;

jAnálise da Consulta Pública da ERSAR sobre Regulamento das Relações Comerciais dos Serviços de Abas-

tecimento de água, saneamento e resíduos urbanos;

jCálculo das taxas ambientais (TRH saneamento e TGR), com repercussão nos utilizadores em finais de

2020 e comunicação à EPAL dos valores para o exercício 2020;

jFoi feita análise de cotações de taxa de juro no âmbito de tranches a desembolsar/desembolsadas no âmbito

do Programa LX XXI e PIPARU;

jAnálise carta enviada pela Galp Gás Natural Distribuição, referência 271_2019_GDL_S da, S.A. (Galp), re-

lativa à repercussão das Taxas de Ocupação de Subsolo (TOS);

jAnalise da carteira de créditos para verificação de impactos relativos à alteração de spreads em vigor;

jAnalise à proposta do Orçamento de Estado para 2020 e sumário de impactos;

jPreparação da informação do serviço da divida no âmbito da prestação de contas – informação aos audito-

res externos;

jAnalise de revisão da taxa mark up, para o exercício de 2019, acordada entre a CML e a EMEL;

jAnalise e sistematização de dados no âmbito da elaboração do Regulamento dos Benefícios Fiscais do Mu-

nicípio de Lisboa, com acompanhamento da equipa de consultores contratada para apoiar este objetivo, coor-

denação e participação em reuniões sectoriais para discussão dos diferentes tópicos envolvidos (em curso)

jNo quadro da Taxa Municipal de Proteção Civil, foram feitas 71 transferências bancárias no valor de

22.305,95€ e no quadro dos respetivos juros foram processadas 631 transferências no valor de 11.552,27€;

esclarecimento de dúvidas aos munícipes (220 atendimentos telefónicos e 250 resposta a emails);

jNo âmbito da Taxa Municipal turística, gestão do cadastro e das liquidações e cobranças, bem como pre-

paração de alterações ao regulamento necessárias à gestão da taxa;

jNo plano da atribuição de benefícios fiscais, foi feita proposta de decisão relativa a 6 508 frações - IMI

para prédios arrendados - 2 processos de isenções de taxas municipais, 136 processos de isenção de

IMI/IMT no âmbito da Reabilitação Urbana e 4 processos de classificação de imoveis;

jAnálise de 2 processos de recursos hierárquicos e elaboração de 2 informações para resposta pelas repre-

sentantes da fazenda pública a impugnações judiciais.

jFoi concluída a análise de todos os documentos no âmbito da implementação do RGPD - revisão de 102 for-

mulários, contratos e transmissões de dados pessoais com entidades que têm base legal;

jNo quadro da implementação do novo referencial contabilístico - Sistema de Normalização Contabilística,

SNC-AP, foram realizados testes e respetivo reporte de erros / aceitação aos desenvolvimentos nos vários

módulos – receita, despesa, empréstimos, orçamento, manutenção/logística, contabilidade de gestão, in-

terfaces, LCPA – para entrada em vigor 1.01.2020, e desenvolvidas as atividades de cut over e migração

de dados mestres, entidades e documentos, assegurando a coordenação e todas estas atividades em ligação

com a empresa externa contratada para o projeto;

jFoi feita a revisão do Plano de Contas e classificadores em linha com a última alteração publicada pela

DGAL para as entidades locais;

jApresentação a todas as direções municipais de alterações introduzidas ao processo de despesa, com pedido

de colaboração na classificação de documentos abertos em sistema com novos campos obrigatórios no âm-

bito do novo sistema em preparação da atividade de migração de compromissos a transitar e dos compro-

missos de anos futuros para o ano de 2020;

jNo âmbito do mesmo projeto foi assegurada formação às equipas desconcentradas da receita - postos de co-

brança – com a realização de 4 ações de formação com cerca de 170 participantes e efetivadas reuniões com

os estes interlocutores para definição de regras e procedimentos - 50 participantes.

jFoi dada formação a todas as equipas centrais e desconcentradas envolvidas na operação de despesa, ren-

das, manutenção e logística bem como contabilidade de gestão.

2. Financiamentos ConsignadosjAtualização dos mapas que refletem a execução financeira das diversas fontes de informação/gestão de fi-

nanciamentos consignados do presente quadro comunitário e do Programa de Investimentos Lx XXI;

jCooperação com a Equipa de Missão Lisboa Europa 2020 e com o Departamento de Educação, no processo

de candidatura(s) à PI 10.5 do PACTO, no âmbito da análise e seleção de estabelecimento de ensino com

obras de beneficiação e/ou remodelação em curso, com o cálculo dos valores elegíveis, análise da execu-

ção financeira das empreitadas e repartição anual do investimento por fonte de financiamento da Escola EB

Moinhos do Restelo (SRU) bem como esclarecimentos relativos à caracterização dos espaços considera-

dos para o cálculo do investimento elegível potencial da EB Moinhos do Restelo (SRU) e da EB Arco-Íris,

a pedido da Equipa Multidisciplinar do FEEI e Gestão do PDCT, no âmbito da análise daquela entidade às

candidaturas, submetidas pela CML e SRU;

jAnálise orçamental, validação dos documentos financeiros, bem como, o acompanhamento da execução fí-

sica e financeira dos projetos que integram o Programa de Investimentos Lx XXI;

jColaboração com a Divisão de Monitorização na atualização/desenvolvimento de novas funcionalidades

da plataforma SGPI, no âmbito do Programa de Investimentos Lx XXI.


Auditorias efetuadas a projetos cofinanciados (físicas e financeiras)

jAcompanhamento da auditoria preliminar ao projeto VOX POP, realizada pelo Fundo UIA (Urban Inova-

tive Actions), em conjunto com a EMEL, sendo o Município de Lisboa, o líder do projeto.

Acompanhamento de projetos:

jNeste segmento de atividade assegurou-se também o acompanhamento da execução de projetos com fi-

nanciamento alheio em articulação com os respetivos serviços interlocutores, a compilação de informação

para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento comunitário, acompanhamento da

execução financeira dos contratos programa da Gebalis e da SRU, dos quais destacamos:

jRealização de reuniões com o interlocutor da EMEL e preparação de um acordo financeiro a celebrar com

os restantes parceiros (empresas municipais e privadas) no âmbito do projeto VOX POP; Preparação de tem-

plates para efeitos de reporte financeiro e pedido de pagamento;

jParticipação na implementação e acompanhamento dos projetos aprovados no âmbito de candidaturas co-

financiadas pelos Fundos Estruturais e de Coesão, Fundos provenientes do Orçamento Geral da União Eu-

ropeia e da Administração Central (FAMI, Fundo Ambiental);

jAtualização do ficheiro de acompanhamento da execução financeira dos projetos com financiamento alheio,

para introdução da informação referente a 2020;

jColaboração na criação, implementação e desenvolvimento de um sistema de monitorização da execução

financeira dos projetos enquadrados no Programa de Investimentos Lx XXI;

jAcompanhamento/compilação da despesa das carteiras de projetos relativas às Contrapartidas do Casino de

Lisboa;

jAcompanhamento, monitorização no âmbito dos Protocolos de Cooperação entre o SEF e o Município de

acolhimento e integração de refugiados;

jMonitorização da despesa e reunião de acompanhamento da Operação “Infraestrutura ROSSIO” na NOVA

FCSH, em apoio à Divisão Arquivos;

jRealização de testes em SAP no âmbito do SNC-AP para a Gestão de Contratos de Financiamento;

jColaboração na elaboração do Relatório Técnico – M37-M42 – Projeto RESCCUE;

jColaboração na elaboração da Reprogramação do Projeto Cartografia de Vulnerabilidade Térmica – POSEUR.

jAcompanhamento/monitorização da despesa realizada no âmbito do Programa “1º Direito”.

jPreparação e submissão da reprogramação da operação Ligações Cicláveis.

jRealização de uma Ação de Formação sobre o Projeto LIFE Lungs.

Projetos aprovados / Investimento elegível aprovado:

jContrapartidas Casino de Lisboa – Plano de Obras 2019—€ 6 204 701,32

Instrução de pedidos de pagamento:

jFEDER —————————————————————————————————-€ 1 414 698,53

jOGUE——————————————————————————————————-€ 171 362,74

jADMC ———————————————————————————————————€ 39 883,15

Recebimentos relativos a financiamentos externos:

jFEDER ——————————————————— ——————————————-€ 696 0321,59

jFC————————————————————————————————————-€ 90 050,26

jOGUE———————————————————————————————————€ 43.194,51

Divulgação de programas de financiamento externo:

jPrograma Life - Life Call 2020;

jPrograma “Europa para os Cidadãos” – EACEA 52/2019 — subvenções de ações para 2020;



jHorizonte 2020 - “Governação para o Futuro” - Centros / redes de investigação e inovação europeias -

H2020-SC6- Governance-2018-2019-2020;

jHorizonte 2020 - “Governação para o Futuro” - - DT Governance 22-2020 - Serviços públicos centrados

nos cidadãos nas administrações locais e regionais;

jHorizonte 2020 - Economia Circular - Convite CE-SC5-24-2020 - Melhoria da triagem, separação e reci-

clagem de materiais compostos/compósitos e multicamadas e Convite CE-SC5-25-2020 - Compreender a

transição para uma economia circular e as suas implicações para o ambiente, a economia e a sociedade;

jHorizonte 2020 - Transportes inteligentes, ecológicos e integrados -Convite LC-MG1-12-2020 “Cidades re-

silientes ao clima ligadas com nós multimodais para mobilidade inteligente e limpa: novas abordagens

para demonstrar e testar soluções inovadoras”;

jHorizonte 2020 -Swafs27-2020 - “Ciência prática do cidadão e inovação frugal”;

jDireitos, Igualdade e Cidadania - Direitos das crianças - REC-RCHI-PROF-AG2020;

jCorpo Europeu de Solidariedade - Equipas de voluntariado em áreas de elevada prioridade - EAC/A03/2019;

jPrograma Erasmus +: EAC/A02/2019 - Ação Chave 1: Mobilidade Individual p/ Fins de Aprendizagem;

jAção Chave 2: Cooperação p/ Inovação e o Intercâmbio de Boas Práticas e Ação Chave 3: Apoio À Reforma

de Políticas;

jEEA Grants 2014-2021- Projetos no domínio do “Desenvolvimento Local através da Salvaguarda e Revi-

talização de Património Cultural Costeiro” Aviso 1 (2ª versão);

jFundação Calouste Gulbenkian – Projetos na área da sustentabilidade;

jFundos da União Europeia beneficiam Regiões e Cidadãos – Divulgação Intranet CML;

jInfoData sobre Portugal 2020 - Divulgação Intranet CML;

jNewsPT2020 - Divulgação Intranet CML;

jFerramentas de Autoauditoria - Erro Zero - Divulgação Intranet CML.

3. Instrumentos Previsionais e Controlo de Gestão

Atividades de Gestão e Controlo Orçamental

jElaboração do reporte financeiro mensal;

jGestão da plataforma de encargos futuros: análise e emissão de parecer prévio (PEF) para 455 pedidos, en-

volvendo encargos de 73,0 M€ para 2020, 41,8 M€ para 2021, 14,8 M€ para 2022 e 0,9 M€ para anos se-

guintes; acompanhamento até à adjudicação dos procedimentos e validação dos registos de compromisso;

jVerificação, junto dos serviços executores, da intenção de manutenção dos REFs e PEFs válidos a 31 de de-

zembro e sem compromisso associado e análise dos impactos orçamentais, tendo em consideração a tran-

sição de compromissos de 2019.

jImplementação da contabilidade de gestão: análise da informação extraída do sistema (ambiente POCAL),

identificação de erros e respetivo reporte; elaboração de manuais de procedimentos e orientações técnicas;

definição da informação que se pretende obter nos relatórios;

Orçamento de 2019 e Grandes Opções do Plano para 2019-2022

jElaboração de 3 propostas de alteração ao Orçamento de 2019 e às Grandes Opções do Plano para 2019-

2022, com reajustamentos orçamentais na ordem dos 5,7 milhões de euros;

Orçamento de 2020 e Grandes Opções do Plano para 2020-2023

jCarregamento dos dados do Orçamento (receita e despesa) no âmbito do novo Sistema de Normalização

Contabilística SNC-AP;

jAvaliação e análise dos encargos assumidos para 2020 (compromissos transitados de 2019, compromissos

assumidos para 2020, REFs e PEFs), por comparação com orçamento aprovado;


jElaboração da 1ª alteração orçamental ao Orçamento 2020 e GOP’s 2020-2023, tendo por finalidade, o re-

forço das dotações para cobertura dos encargos assumidos para o ano 2020.

4. Prestação de Contas e ReportejNo âmbito do reporte externo foi garantido o envio de informação financeira mensal à DGAL – Direção

Geral das Autarquias Locais assim como o envio de informação à Autoridade Tributária;

jElaboração de ficheiro a enviar à IGF – Inspeção Geral das Finanças, sobre o reporte das subvenções rela-

tivas ao exercício de 2019;

jElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

jElaboração dos elementos de reporte mensal relativamente às contas patrimoniais do Município;

jReporte ao Banco de Portugal das transferências bancárias internacionais;

jApoio aos consultores externos que elaboraram a análise e apuramento do IVA pró-rata, relativo ao ano de

2017;

jElaboração das conciliações/reconciliações bancárias relativas ao período de outubro, novembro e dezem-

bro de 2019;

jElaboração de 107 processos de regularização de valores relativos a Operações de Tesouraria e encargos ban-

cários;

jElaboração de 15 informações sobre documentos financeiros a remeter ao TC junto dos contratos para fis-

calização prévia;

jElaboração do Balanço e Demonstração de Resultados estimados para 31/12/2019;

Monitorização da Atividade Económico-Financeira do SEL

jAnálise dos relatórios do 3º trimestre das Empresas Municipais.

jAnálise e elaboração das conciliações dos saldos das contas correntes do Município com as Empresas Municipais.

5. Procedimentos ContabilísticosNo âmbito da receita:

jIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal, de-

signadamente da receita de mercados (emissão de 3.138 faturas no valor de 791.145,84€), rendas de imó-

veis municipais (emissão de 8.940 faturas no valor de 2.105.759,07€), ocupação de espaço público e

publicidade (emissão de 657 faturas no valor de 818.004,66€);

jRegisto de 18 faturas de rendas no valor de 466.661,44€ no âmbito das obras coercivas;

jReforço dos instrumentos/procedimentos de reconciliação de Saldos Bancários. Envio e reenvio de mails, tele-

fonemas, aos diversos serviços emissores da receita por reconciliar para regularização dos créditos por liquidar.

j245 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 799.149,80€;

jEnvio para execução fiscal de 581 certidões de dívida no valor de 10.519.418.35€ relativos a faturas que já

tinham terminado o prazo de pagamento voluntário;

jAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anula-

ção e reembolsos após confirmação dos serviços;

jEmissão de 266 estornos no valor de 17.430,58€;

jRegisto de 11 garantias bancárias no valor de 5.282.447,29€ e libertação de 10 no valor de 1.247.565,58€;

jEmissão de 561 declarações de inexistência de dívidas.

No quadro da despesa:

jRegisto em SAP de 1 115 contratos de despesa;

jRegisto de 1 539 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara e subjacentes a transferências e subsídios;

jConferência de 12 767 processos de despesa e devolução de 47;


jEntrada de 8 300 faturas e notas de crédito;

jRegisto de 4 764 faturas e notas de crédito;

jDevolução de 370 faturas;

jPagamento 9 776 documentos;

j769 registos de faturas de imobilizado;

j3 746 registos de imóveis;

jRegisto de 101 escrituras de imobilizado;

jRegisto de 401 encerramentos definitivos de empreitadas;

jRegisto de 374 atendimentos a fornecedores;

jRegisto de emissão de 3 378 declarações de fundos disponíveis;

jEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

jFoi elaborado o cálculo do apuramento mensal do IVA (3) e entrega ao Estado, feita a entrega das reten-

ções (2) de IRS e IRC e Imposto de Selo;

jRegisto e aceites de 45 garantias bancárias e depósitos caução, sendo processados 49 cancelamentos e 717

restituições, emissão de 263 precatórios cheques.

6. Tesouraria

Relatório de Atividades

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA DIVISÃO DE TESOURARIA

4 NOVEMBRO/2019 A 31 JANEIRO/2020

Ao nível da RECEITA

* Número de Atendimentos (munícipes/cidadãos) 2.812

* Tempo médio de espera 07m 37s

* Atendimentos via e-mail 1.416

* Número de cheques 81

* Número de Guias Resumo cobradas/Recibos 2.222

* Número de Faturas avulsas cobradas/Recibos 10.406

Ao nível da DESPESA

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Bancos 417

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Tesour. 133

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Bancos 6

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Tesour. 3

* Reembolsos 34

�Foram desenvolvidas outras atividades, de que se destacam: resposta a diversas questões colocadas, por e-mail,

pelos Munícipes e pelos Serviços Municipais; o apoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utiliza-

ção dos Terminais de Pagamento Automático; parametrização dos TPA´s com o software necessário ao re-

cebimento através de MB WAY; o apoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar

pelos Postos de Cobrança nos Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polí-

cia Municipal, Cemitério do Alto de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais; os recebimentos

no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações); a verificação e apoio à Divisão de Contra Orde-

nações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP, de modo a permitir a

cobrança/execução orçamental na Tesouraria. Continuação da análise e implementação da racionalização de

processos (comprovativos de cobrança da receita arrecadada nos Postos de Cobrança, sem SAP, de modo a

seguir e-mail para os destinatários; ao nível da Despesa verificações cruzadas mas com eliminação de im-

pressões) no sentido de otimizar procedimentos e diminuir o consumo de papel. Prosseguimento da realiza-

ção de reuniões com os Serviços no sentido de estabelecer procedimentos que permitam a cobrança mais cé-

lere dos montantes transferidos, pelos munícipes, para as contas bancárias tituladas pelo Município.

7- Contratação Pública, Aprovisionamento de Categorias Centralizadas e Gestão de Contratos-Destacam-se no período em referência:

jAquisição de serviço de estudo para aplicação da metodologia TCO (total cost ownership ou custo total da

posse) no suporte à decisão de aquisição de bens e serviços

jAquisição de serviço de diagnóstico à função de compras da Câmara Municipal de Lisboa de forma a obter

a caraterização das compras efetuadas pela CML, nos últimos 2 anos e, consequentemente, uma análise crí-

tica aos processos de planeamento e aquisição utilizados pela respetivas Unidades Orgânicas, no mesmo

período. Pretende-se, igualmente, a avaliação da adequação dos sistemas de informação atuais à referida

caracterização. O resultado desta análise servirá de base ao planeamento das aquisições no futuro com vista

à otimização de resultados (custo e sustentabilidade) e aumento da eficiência organizacional.

jFoi apresentado ao executivo municipal a Estratégia de Compras municipais, estando em curso atividades de

apresentação e discussão do documento para recolha de contributos de todos os serviços e empresas municipais.

No âmbito do apoio aos procedimentos:

jAnálise e elaboração de peças (programas de procedimento e cadernos de encargos) de procedimentos de

aquisição de bens e serviços e emissão de pareceres prévios finais para aprovação de procedimentos pré con-

tratuais pela entidade competente: 12

jElaboração de minutas de anúncios: 6

jPublicações em Diário da República (8), Jornal Oficial da União Europeia (8): 16

jProcedimentos lançados na plataforma eletrónica: Concurso Público (8), Ajuste Direto (6) e Consultas

Prévias (3): 17

jProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para promoção de decisão de adju-

dicação (ou de não adjudicação): Concurso Público (11), Ajuste Direto (5), Consultas Prévias (0): 16

jRegisto de procedimentos de contratação na base.gov e elaboração dos respetivos relatórios de formação ou

de execução de contratos: 12

No âmbito do aprovisionamento de categorias centralizadas:

Encargos com InstalaçõesGestão dos locais de consumo, o que inclui: gestão de locais ativos, de pedidos de ligação para novos locais

e de pedidos de cancelamento; verificação da titularidade e da ausência de consumo dos locais de consumo

ativos; apoio à preparação das peças dos procedimentos pré-contratuais.

Energia elétrica- Gestão dos locais de consumo: BTN - 524 locais; BTE - 139 locais; MT - 19 locais.

Alimentações elétricas eventuais: 110 pedidos (inclui as iluminações de natal do ano de 2019).

Gás natural: 59 locais de consumo.

Água: 545 locais de consumo.

Limpeza e Higiene (bens e serviços)

Gestão, monotorização e avaliação da qualidade e quantidade de serviços prestados:

jContratos de limpeza: Gestão de diversos Edifícios Municipais (14 lotes); alterações /adaptações impres-

cindíveis em face da mudança de localização de diversos serviços municipais. Gestão e avaliação dos pe-

didos de serviços extras para eventos municipais a incluir na “bolsa de horas” para imprevistos e gestão dos

serviços a integrar no lote 14 referente a serviços não previstos aquando o levantamento das necessidades.

jPreparação de um procedimento Concurso Público Urgente, para acomodar serviços que não estavam pre-

vistos aquando o levantamento das necessidades, cálculo do valor base, elaboração das peças do procedi-

mento e elaboração da informação de autorização de abertura de procedimento.



jContrato de colocação, substituição e manutenção de unidades sanitárias: Gestão das 381 unidades sanitá-

rias em diversos Edifícios Municipais.

jContrato de limpeza de vidros exteriores por método alpinismo.

jContrato de serviços de higiene e limpeza para as oficinas do Departamento de Reparação e Manutenção

Mecânica.

jAtividades complementares: Reuniões mensais com os diversos serviços sobre questões relacionadas com

a qualidade de serviços de limpeza prestados e reunião mensal com as empresas prestadoras dos serviços

de limpeza para assinatura dos relatórios de avaliação dos serviços de higiene e limpeza e resolução de as-

suntos pendentes.

jExecução financeira dos contratos: monitorização da taxa de execução dos contratos, mediante aferição de

eventuais desvios entre o valor previsto de serviços e o valor efetivo de serviços. Elaboração de proposta

de implementação das adequadas medidas que visem o equilíbrio da execução financeira dos contratos.

Apuramento da execução mensal dos contratos, por tipologia de serviços e por unidade orgânica, por re-

ferência ao período da prestação do serviço.

jGestão dos produtos de higiene e limpeza adquiridos: dotar os serviços dos materiais necessários; confe-

rência de todas as faturas enviadas pelos fornecedores. Preparação de novo procedimento pré-contratual

– Concurso Público – para “Aquisição de produtos de higiene”, que se encontra em fase de adjudicação;

Gasolina e Gasóleo - Gestão da execução dos contratos vigentes.

Material de Escritório, Papel, Economato e Consumíveis de Impressão

Prover os serviços dos materiais (papel, material de escritório, carimbos, consumíveis de impressão) de su-

porte necessários ao desenvolvimento das suas atividades.

Comunicações Fixas, Comunicações Móveis, de Voz e Dados

Planeamento e/ou realização de novas contratualizações:

jServiços de telecomunicações: Realização das tarefas referentes à outorga do contrato para “Aquisição de

serviços de telecomunicações para o Município de Lisboa” (Processo n.º 03/CPI/DA/DCP/2019), pelo pe-

ríodo de 36 meses, com a empresa adjudicatária, bem como a preparação da documentação legalmente exi-

gida, necessária ao envio do contrato para “Visto” do Tribunal de Contas; apoio na preparação dos elementos

e documentos que possibilitarão a instrução do contraditório ao processo contencioso pré-contratual, inten-

tado por empresa concorrente. Interlocução do contacto entre as operadoras de telecomunicações e a equipa

multidisciplinar (Serviços Municipais, SRU e HUB Criativo do Beato) afeta à implementação de uma rede

wi-fi nos espaços públicos existentes dentro do complexo das instalações que irão constituir o futuro HUB

Criativo do Beato, na realização de consulta preliminar ao mercado, que servirá de suporte à preparação e

lançamento de um procedimento pré-contratual aberto à concorrência de mercado.

jServiços de produção, controlo da expedição e arquivo de correspondência postal: Realização de con-

sulta preliminar ao mercado, que servirá de suporte à preparação e lançamento de um procedimento pré-

contratual aberto à concorrência de mercado, com vista a ser assegurada a prestação destes serviços para a

Divisão de Contraordenações do Departamento Jurídico.

jComunicações – Gestão dos contratos em vigor: Comunicações Fixas (telecomunicações, correio ele-

trónico, securização de comunicações e transmissão remota de sinal de alarme de incêndio), Comunica-

ções Móveis (serviço móvel terrestre, serviço de messaging, serviços de redundância terrestre, serviço

móvel por satélite) e Correio Postal.

jExecução técnica e operacional: Acompanhamento da execução técnica de cada contrato (à exceção do

Serviço Móvel Terrestre e do Serviço de Correio Postal), assegurada pela DASIC do DSI. Sistematização


da informação técnica ao nível de cada tipologia de serviço contratualizada, mediante o registo da infor-

mação caraterizadora (tipologia do serviço, código técnico, código de faturação, Serviço (s) municipal(is)

residente(s) / utilizador(es), morada de instalação, data de instalação e preço unitário) e a relativa aos di-

versos tipos de ocorrências mensais e respetivas datas (transferência ou cancelamento de acessos/serviços,

alteração da tipologia de acessos/serviços).

jExecução financeira: Sistematização da informação financeira, mediante o registo dos marcadores finan-

ceiros (datas de início e fim, valor contratual, números e valores dos compromissos plurianuais, etc). Aná-

lise, conferência, validação e registo da faturação mensal associada a cada contrato, para ulterior

processamento e pagamento. Apuramento da execução financeira mensal do contrato, por tipologia de ser-

viços e por unidade orgânica, por referência ao período da prestação do serviço. Apuramento de créditos

devidos ao Município de Lisboa e sua reclamação junto do prestador de serviços, por via de sobrefatura-

ção (preço unitário faturado diferente do preço unitário contratualizado, faturação de serviços cancelados,

faturação de serviços inexistentes, entre outros motivos). Monitorização da execução financeira do contrato,

mediante aferição de eventuais desvios entre o valor previsto e o valor efetivo de consumo.

jServiços de Televisão: Gestão do contrato de aquisição de serviços de TV digital à MEO – Serviços de Co-

municações e Multimédia, S.A, que teve o seu inicio a 8 de maio de 2019; conferência da faturação refe-

rente aos serviços prestados; apuramento e monitorização de custos mensais por orgânica, receção e

resolução de diversas reclamações referente à prestação dos serviços.

jServiços de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública: Conferência e aferição de serviços prestados

pela empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, no que se refere ao lançamento de procedimentos de contra-

tação pública na Plataforma Eletrónica AcinGov (vigora de setembro de 2017 a agosto de 2020).

jServiço Móvel Terrestre: Gestão do contrato, incluindo atribuição e substituição de telemóveis de serviço

a utilizadores diversos e equipamentos de banda larga móvel, de modo permanente ou temporário. Apura-

mento e monitorização de custos mensais associados às comunicações móveis de voz e dados, por número

de cartão “SIM”, utilizador e unidade orgânica, regularização das atribuições de telemóveis de serviço e

equipamentos de banda larga móvel, atribuídos a funcionários que deixaram de exercer funções no Muni-

cípio, por motivos diversos (entre outros, aposentação, falecimento, transferência para a Administração

Central) ou ainda a funcionários que detêm novas funções no Município e para as quais o seu Dirigente não

vê necessidade em que este possua qualquer equipamento terminal de serviço.

jServiços de Produção Documental: Gestão do contrato de “Aquisição de Serviços de Produção Documen-

tal e de Imagens” à empresa Ideias XL, Lda. (vigora de setembro de 2018 a agosto de 2021).

Transportes (aquisição de títulos de transporte)

Receber e gerir os pedidos de atribuição de títulos de transporte por parte dos vários serviços da CML, in-

cluindo a resposta às especificidades dos títulos para a Polícia Municipal, bem como a comunicação com os

diversos operadores.

Vigilância e Segurança

Gestão dos contratos de segurança e vigilância, ao abrigo do contrato em vigor - 02/PAQ/DA/DCP/2018 com iní-

cio a 01/12/2018 e término a 30/11/2020, em diversos Edifícios Municipais (7 lotes) incluindo recolha dos rela-

tórios de avaliação mensais; preparação de resposta às solicitações dos serviços (pedidos de serviços de vigilância

extra contrato); resolução de problemas colocados pelos serviços; elaboração dos pedidos de compra mensais.


cuçãoeEx aticee Rad

EconóoçãcafissiaClr op

micaEconó

01 SOTTCEIRDSOTSPOIMIMITMI

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9102/orbmzeed

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ao 0 23.2416.1 45.1050.1 05.1

SETNE 88.6421 6.3031350.5 97.5

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09 OTNEIMTSEVINEDSNEBEDADNEV

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O 79.344 8.0972

10 713.711 203.60184 653.95 601.9560 293.82 134.8212 942.2 4422.205 200.3 558.205 426.9 273.652 396.41 492.756 836.9 334.810 65.412 38.13237 07.0687 35.043728 51.6262 76.5162

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690

223.71 141.71 201.71537.44 166.44 166.44655.4 335.4 335.4745.4 973.4 608.363.2861 63.6451 68.343151.961 61.051 00.03112.3151 02.6931 68.3121241.52 167.42 457.02154.1 912.1 963 298.8 779.7 027.6551.4 478.3 251.3

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310.7 669.4 425.3467.5 015.5 548.3692.45 487.15 013.94014.11 993.11 289.01294.23 064.72 225.1227.788 53.06 70.35604.1 943.1 943.1663.78 686.4 859.367.6621 57.0321 20.1511750.58 508.48 266.38409.56 409.56 409.56

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351.91 109.81 857.71095.63 715.43 252.82430.2 579.1 576.1599.2 977.1 215.161.766 90.656 70.80657.481 47.99 50.9754.7217 59.9106 64.156507.8164 35.6052 45.926107.8164 35.6052 45.9261877.85 915.83 077.81548.831 255.08 135.17

%7,29 %2,2 034.21%2,77 %4,3 503.7%3,28 %2,0 093.3-%5,05 %2,0 865.4-%1,19 %4,7 11.652%8,24 %0,1 79.385-%3,97 %9,88,6 85.024-%3,53 %9,91 19.353%3,53 %9,91 19.353%9,13 %3,2 420.2-%5,15 %7,8 584.75

%3,332%9,43%9,66-%1,57-%8,27%1,88-%9,6-%7,72%7,72%7,9-%3,904

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905.611 136.94 841.42168.2 808 527 628.12 521.81 484.11100.31 798.5 241.1028.87 108.42 599.01096.911 952.95 073.03942.25 642.03 057.31843.4 853.2 342.1388.1 244 199 658.41 061.01 204.5923.2 921.2 778

845 700 670

%7,02 %9,2 019.42-%4,81 %1,0 275-%6,25 %4,1 035.8-%8,8 %1,0 238%9,31 %3,1 740.61-%4,52 %7,3 407.3%3,62 %7,1 333.5%6,82 %2,0 832.2-%6,01 %0,0 171%4,63 %7,0 733%4,33 %1,0 033-%297 %10 752

%8,05-%0,25-%6,24-%4,62%3,95-%9,31%4,36%3,46-%4,116%7,51%8,92-%772

3

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845 700 670 081.34 224.31 923.8363.7 213.7 213.7726.6 189.3 492.2850.41 993.11 825.8

%2,97 %1,0 752-%3,91 %0,1 293%3,99 %9,0 657.2%6,43 %3,0 774.2-%7,06 %0,1 858

%7,72-%6,3%5,06%9,15-%2,11


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Paula CostaDiretora Municipal de Finanças


Da Gestão do Património Imobiliário em GeralPreparação e execução das operações jus patrimoniais necessárias à administração e gestão do património

imobiliário do Município em conformidade com o programa de governo da Cidade e com as soluções apro-

vadas pelos órgãos municipais competentes.

A destacar neste período:

jRegulamento do Património Imobiliário do Município de Lisboa: Apresentação e submissão aos órgãos

competentes da proposta do Regulamento de Património e respetivo Relatório de Ponderação. Proposta n.º

895/2019 – Aprovada, em reunião da CM de 19/12/2019 (Aguarda aprovação da AM).

jNova Feira Popular: Preparação do procedimento de contratação pública para a concessão do Parque Ur-

bano e da futura Feira Popular.

Acompanhamento da execução, apresentação e consulta pública do Estudo de Impacto Ambiental.

Colaboração com a Infraestruturas de Portugal, o Metropolitano, a C.M. Amadora, a C.M. Odivelas e a

EMEL, criando condições patrimoniais para a construção dos parques dissuasores.

jORU Santa Clara: Concretização da declaração de utilidade pública urgente de expropriação dos bens e

de todos os direitos inerentes abrangidos pela Operação de Reabilitação Urbana Sistemática de Santa Clara

– Desenvolvimento dos trabalhos no âmbito da Proposta n.º 725/2019, nomeadamente com a notificação

escrita aos particulares envolvidos e consequentes reuniões de esclarecimentos com os mesmos.

jPRASS: Acompanhamento da execução do Memorando de Entendimento com o MTSS, com exercício da

opção de compra dos imóveis a destinar a uso habitacional e a colocar em Regime de Renda Acessível -

Concedido o Visto Prévio pelo Tribunal de Contas aos contratos de compra e venda e outorga da escritura

em 18/12/2019.

Outras Operações:

jEstado: Preparação da aquisição dos Postos Militares n.º(s) 21, 164,165 e 190 (Quinta da Lafões, Manu-

tenção Militar Sul e Norte e terreno para futuro centro saúde Madre de Deus); Regularização Patrimonial

dos bens transmitidos pela Parque-EXPO -DL n.º 67/2018 de 17/08.

jBairro da Cruz Vermelha: Finalizada a 1.ª fase de negociação com os proprietários das frações no âmbito

do Projeto de Realojamento do Novo Bairro da Cruz Vermelha: a) Elaborado levantamento das pretensões

dos proprietários; b) Preparação de proposta de aquisição de uma das frações envolvidas, propriedade do

Banco Santander, e que se encontra devoluta.

jOperação Integrada de Entrecampos (OIE): Hasta pública para a constituição de um direito de superfí-

cie, em subsolo, sobre parte da parcela de terreno designada por B3 da OIE, para a construção de um par-

que de estacionamento automóvel – Adjudicação definitiva.

jPrograma Renda Segura: Preparação das condições para o lançamento do Programa “Renda Segura”, vi-

sando ampliar e diversificar o apoio ao arrendamento a Preços Acessíveis na cidade de Lisboa – Elabora-

ção de proposta a submeter aos órgãos Municipais.

Das Operações Imobiliárias e/de Estudos e Valorização Patrimonial

jAquisições:

bProposta n.º 722/2019 – Aquisição do Pavilhão Desportivo, propriedade da Caixa Geral de Depósitos,

Direção Municipal de Gestão Patrimonial


•

•

♦

♦

Destaques: a) A

Valores (escrituras):

sito na Rua Alfredo da Silva, n.º 12, na freguesia da Ajuda (Aprovada, em reunião da AM de

03/12/2019);

bProposta n.º 723/2019 – Aquisição à Caixa – Imobiliário, S.A., do Lote B, à Caixa Leasing e Factoring

– Sociedade Financeira de Crédito, S.A., as frações “A e “E” do Lote 18, e ao Banco Comercial Portu-

guês as frações “B” e “C” do Lote 18, sitas na Rua Horta dos Bacelos, em Santa Iria de Azoia, no con-

celho de Loures (Aprovada, em reunião da AM de 03/12/2019);

jPermutas:

bProposta n.º 728/2019 – Permuta do prédio particular sito na Praça da Alegria, n.ºs 54 a 57, pela parcela

de terreno municipal, com a área de 497m², sita no recinto do Parque Mayer, correspondente ao deno-

minado Lote G01 do Plano de Pormenor do Parque Mayer, Jardim Botânico e Zona Envolvente (Apro-

vada, em reunião da CM e AM de 05/12 e 17/12, respetivamente);

bProposta n.º 872/2019 – Permuta do prédio particular sito na Rua da Estrela, n.º 8, pelo prédio munici-

pal sito na Rua Francisco Metrass, n.º 48 e 48A, para instalação do futuro Centro de Saúde de Campo

de Ourique, em execução do previsto no Acordo “Lisboa, SNS Mais Próximo” (Aprovada, em reunião

da CM e AM de 05/12 e 17/12, respetivamente);

jAfetações e Desafetações:

bProposta n.º 793/2019 – Afetação ao domínio público municipal de seis parcelas de terreno sitas na Rua

Ribeira de Alcântara, Calçada dos Mestres e Rua do Olival (Aprovada, em reunião da CM e AM de

14/11 e 17/12, respetivamente);

bProposta n.º 726/2019 – Desafetação, do domínio público para o domínio privado do Município, de qua-

tro parcelas de terrenos, antigos troços da Estrada de São Bartolomeu, do Largo das Peneireiras e da Azi-

nhaga do Pinhal, necessária ao desenvolvimento das operações urbanísticas dos Loteamentos Municipais

das Malhas 24 e 25 do Plano de Urbanização do Alto do Lumiar (Aprovada, em reunião da AM de

03/12/2019);

bProposta n.º 791/2019 – Desafetação do domínio público para o domínio privado do Município de duas

parcelas de terreno sitas na freguesia do Areeiro, para concretização do Acordo outorgado entre a Caixa

Geral de Depósitos e o Município, em 6 de setembro de 1993 (Aprovada em reunião da CM e AM de

14/11 e 17/12, respetivamente);

jOutras Operações:

bProposta n.º 792/2019 – Retificação da área do direito de superfície constituído a favor do Grupo Des-

portivo de Direito, sito no Parque Florestal do Monsanto (Aprovada em reunião da CM e AM de 14/11

e 17/12, respetivamente);

bProposta n.º 865/2019 – Aprovação da Minuta do Acordo de Revogação do Contrato de Concessão de

Exploração de Quiosques na Praça do Martim Moniz, alterado pela Adenda CONTDN/1/DMGP/

CML/18, e desencadear os procedimentos internos para a definição de um novo conceito para a Praça

do Martim Moniz, a submeter oportunamente à Câmara (Aprovada em reunião da CM de 28/11);

b Proposta n.º 898/2019 - Revogação parcial do direito de superfície em subsolo, constituído a favor da

Sociedade Jardim Zoologico e de Aclimatação em Portugal, SA, a desafetação do domínio público para

o domínio privado municipal de uma parcela de terreno e a constituição de novo direito de superfície a

favor da mesma entidade sobre uma parcela de terreno sita à Praça José Fontana (Aprovada em reunião

da CM de 19/12);

jAvaliações: 30 a propriedades municipais e particulares

jExercício do direito legal de preferência: Apreciação de 3090 processos


•

•

♦

♦

Destaques: a) A


♦

91%

9%

Ativos (4606) Cancelados com dívida (454)

p ç privado municipal: 5

♦

Liquidação: € 2.151.458,82

Por liquidar€ 647.627,38

Cobrança€ 1.503.831,44

♦

♦

♦

•

•

♦

♦

Destaques: a) A


•

•

♦

♦

Destaques: a) A


No Desenvolvimento do Contrato Inominado da SGAL: jObra do Eixo Central: Acompanhamento geral da obra;

jFuturas instalações da Igreja Filadélfia – Acompanhamento da obra;

jConstrução da 41.ª Esquadra da PSP Lumiar – Acompanhamento da obra;

jReperfilamento da Rua Ruy Cinatti – Acompanhamento da obra;

jAnálise das áreas a transmitir para a SGAL e de Imóveis particulares a adquirir;

jPrograma de Consumo Vigiado (Lumiar) – Gestão do Projeto;

jTransmissão das Malhas para a SGAL – Desenvolvimento do Processo.

Do Notariado jProcessos entrados – 135, dos quais 4 sujeitos a fiscalização preventiva do Tribunal de Contas, aguar-

dando o respetivo visto.

jEscrituras

Destaques: a) Aquisição de 11 prédios ao Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social.


jAtos de regularização

Da Administração do Património:jLevantamento e estudo de espaços habitacionais e não habitacionais (em curso);

jLevantamento dos imóveis devolutos (concluído).

Da Gestão de ContratosjContratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal: 5060

jRendas/Taxas e Contrapartidas:

jContratos: Arrendamento não habitacional, Cedência Precária


António FurtadoDiretor Municipal de Gestão Patrimonial

jRegularização de dívida: 70 notificações;

jContratos habitacionais: 10 aberturas e 11 cancelamentos;

jContratos não habitacionais: 8 aberturas

jAtualizações de renda: 271 atualizações ordinárias;

jPropostas no âmbito do Regulamento de Alienação Imóveis Municipais: 14;

jCondomínio: Administração – 2; Acompanhamento: 172 prédios e 505 frações;

jDesocupações: 16 avisos e 1 desocupação;

jFiscalizações: 339

jEmissão de Certidão de Licença de Habitação (construção municipal): 32;

jEmissão de declaração de levantamento de ónus de inalienabilidade: 12

Do CadastrojCadastro Predial e Carta do Património Municipal: Gestão da informação cadastral e fornecimento de

informação no âmbito da gestão do território, urbanismo e planeamento urbano; Atualização da informa-

ção relativa ao cadastro predial e solos municipais.

jCadastro do Subsolo (Núcleo de Cartografia Geológica): Elaboração de pareceres Geológicos, Geotéc-

nicos e Hidrogeológicos de apoio ao processo de gestão e planeamento; Análise de pedidos de ancoragens

provisórias; Atualização da base de dados GeoSig.

- Internos (

Tipo de Ação Valor Criação/Abate/Regularização 75 914 239,25 € Liquidação de Empreitada 92 492 998,35 € Total 168 407 237,60 €

- Internos (

- Internos (

jInventário do Património Municipal - Migração para SNC-AP: Reclassificação de todos os bens imó-

veis propriedade do município de acordo com as regras do novo sistema de contabilidade SNC-AP

jInventariação de bens imóveis

jProjetos em curso:

j Internos (LisbonSlide – Movimentos massa; Águas invisíveis Colina Castelo, Modelo Ocupação Subsolo);

jCofinanciados (Maquete Virtual 3D – POSEUR, AGEO - INTERREG)


Direção Municipal de Recursos Humanos

I – Programa de Regularização Extraordinária de Vínculos Precários na Administração Local

No âmbito deste programa, destaca-se:

jAssinatura dos contratos de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado relativos aos

procedimentos concursais de Assistente Operacional: Calceteiro, Coveiro, Cozinheiro, Condutor de

Máquinas Pesadas e Veículos Especiais, Tratador Apanhador de Animais; Assistente Técnico

(Administrativo) e Técnico Superior: História, Ciências da Comunicação, Engenharia Civil e Turismo.

jOs procedimentos concursais comuns para Assistente Operacional Eletricista e Eletricista de Automóveis,

aguardam assinatura da ata final de extinção dos procedimentos por parte do Júri.

jEncontram-se em fase de homologação das atas do procedimento concursal e respetiva publicação em Diário

da Republica, os seguintes procedimentos concursais: Carreira Especial (Enfermeiro); Assistente

Operacional: Cantoneiro de Limpeza, Nadador Salvador e Jardineiro; Assistente Técnico (Desporto) e

Técnico Superior: Arquitetura, Design/História, Design, Engenharia do Ambiente, Geologia, Geografia e

Educação Especial e Reabilitação.

jEm fase de audiência de interessados, encontram-se os seguintes procedimentos concursais: Assistente

Operacional: Auxiliar e Limpa Coletores; Assistente Técnico de Desporto (Tempo Parcial); Técnico

Superior: Educação Física e Desporto e Ergonomia.

II - Lisboa Capital Verde Europeia 2020

A DMRH aderiu a esta iniciativa, ainda em dezembro de 2019, oferecendo aos seus trabalhadores uma chávena

de café em vidro, num gesto ecológico, que visa contribuir para a redução do consumo de plástico.

Também colaborou na ‘Bagageira da CML’, uma feira de artigos em segunda mão, cuja iniciativa está

integrada no projeto ‘Ideias Verdes, Planeta Azul’, com vista a combater o desperdício, realizada nos dia 30

e 31 de janeiro, em parceria com o SG/Departamento de Relação com o Munícipe e Participação.

Assumiu, ainda, o compromisso de que todas as edições de 2020 da newsletter interna mensal iRH, contenham

temas no âmbito do movimento ‘Escolhe Evoluir. Um compromisso pelo Planeta’, como forma de incentivar

os trabalhadores a adotarem comportamentos de sustentabilidade ambiental.

III - Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH)

No âmbito da implementação de um novo sistema integrado de gestão de recursos humanos foi colocado em

produção o módulo relativo ao Mapa de Pessoal e o histórico de avaliações SIADAP.

Realizaram-se testes relativos a relatório SIOE, RH números, relatórios de serviços anual e trimestral de

entradas e saídas de trabalhadores e balanço social.

Relativamente ao SIADAP, desenvolveu-se um automatismo de efeitos de avaliação (alteração

posicionamento remuneratórios por acumulação de pontos) e efetuaram-se os primeiros testes ao processo

desmaterializado.

IV - Função RH

A 29 de novembro, realizou-se uma reunião com todos os interlocutores da Função RH, tendo como objetivos

efetuar um balanço das atividades desenvolvidas em 2019, nomeadamente ao nível dos Processos de Controlo

de Assiduidade, bem como dar a conhecer um conjunto de medidas do Departamento de Saúde, Higiene e

Segurança e apresentar a nova área reservada da Intranet dedicada à Função RH.

Na sequência do trabalho que tem vindo a ser desenvolvido, em articulação com a Divisão de Arquivo

Municipal, de (re)definição de orientações relativas à criação e gestão de “Processos de controlo de assiduidade

(PCA)”, e após a realização do projeto piloto com a DMAEVCE, nesta reunião, foram apresentados a todos

os interlocutores os procedimentos e instrumentos a utilizar na criação dos PCA, em todas as unidades

orgânicas. Reconhecendo a importância e impacto deste projeto, foi criado um objetivo comum de recursos

humanos – Taxa de processos de controlo de assiduidade reorganizados (com eliminação de cópias e de

documentos com mais de 5 anos), a integrar nos QUAR de 2020 de todas as unidades orgânicas.

V - Descentralização de competências no domínio da educação

Com vista a garantir as condições necessárias para operacionalizar a transição dos trabalhadores da carreira

subsistente de chefe de serviço de administração escolar e das carreiras gerais de assistente técnico e assistente

operacional, das escolas para o mapa de pessoal do Município de Lisboa, em novembro, foi enviado um

ficheiro, para todos os agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas, com a solicitação de preenchimento

dos dados necessários dos trabalhadores que irão transitar, a saber: Dados Profissionais, Dados Pessoais,

Dados Familiares, Dados de IRS, Descontos Oficiais, Descontos Particulares e Dívidas.

Na sequência deste trabalho, em dezembro, realizaram-se três ações de capacitação relacionadas com as

questões práticas do processamento salarial dirigidas aos trabalhadores que nas escolas asseguram estas funções.

Já em janeiro visitaram-se os dois agrupamentos que não puderam estar presentes nas ações de dezembro, para

que nenhuma escola ficasse sem a informação necessária. Foi ainda, realizada uma reunião num dos

agrupamentos de escolas para ajustar a metodologia e respetivo plano de comunicação, desenvolvida pela

DMRH, às necessidades específicas dos trabalhadores que irão transitar.

VI – Gestão por Processos

No âmbito do projeto “Gestão por Processos 2.0”, e em resposta ao objetivo operacional do QUAR da DMRH

de 2019 - “Impulsionar o programa de normalização e desmaterialização de processos”, foram otimizados 8

(sub)processos/procedimentos relevantes para o Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH)

e 11 relevantes para o desempenho da Função RH, o que se traduziu numa taxa de realização de 102%.

Com vista à prossecução do objetivo comum “Colaborar na implementação do Regulamento Geral de Proteção

de Dados (RGPD) no Município de Lisboa”, a DMRH procedeu à adequação de 48 formulários e 17 contratos,

tendo alcançado uma taxa de realização de 125%.

VII - Plano de Prevenção da Sinistralidade Laboral

Composto por 33 medidas de prevenção da sinistralidade laboral, distribuídas por 4 anos - 2018 a 2021, este

plano, é da responsabilidade da DMHU e da DMRH. Até dezembro de 2019 foram implementadas 12 medidas,

o que se traduz numa taxa de execução global de 36%.

VIII - Perfis de competência

Em dezembro de 2019 foram concluídos mais dois perfis de competências: o da função transversal de compras

e o de gestor de categoria, o que permitiu superar um dos objetivos operacionais inscritos no QUAR da DMRH

para 2019. Estes dois perfis de competências foram enviados ao Departamento de Aprovisionamentos como

instrumentos de apoio, por um lado, à gestão das respetivas equipas, no que concerne à atribuição de

responsabilidades e, por outro, na preparação de ações de capacitação dos trabalhadores titulares destas funções.

IX - Programa de Apoio e Valorização do Trabalhador

Neste âmbito, realizaram-se as seguintes iniciativas:

jOficinas de Talentos - Natal 2019: “Anjos de Natal”, com a técnica da modelagem da lã, de 25 a 27 de

novembro e “Decorações de Natal”, com a técnica de pachwork embutido, de 28 e 29 de novembro.

jMostra de Talentos Solidária - Natal 2019, no| Refeitório dos Olivais II e Espaço Multiusos do Edifício

Central do Município do Campo Grande, de 3 a 6 de dezembro.


jExposição de pintura “A Arte do Universo”, de Margarida Rodrigues, de 11 de novembro de 2019 a 31 de

janeiro de 2020.

X - Comunicação

Divulgação das seguintes iniciativas: Campanha de Vacinação contra a Gripe 2019; Mexa-se pela Diabetes;

“Circuito da Saúde”; Festa de Natal dos filhos dos trabalhadores da CML; Campanha da chávena de vidro |

Diga não ao plástico | Um compromisso pelo planeta; “SOS Matemática”; “Lisboa na Via Rápida na Resposta

à infeção VIH: Começar por Dentro” e “Bagageira da CML”, feira de artigos em segunda mão.

Departamento de Gestão de Recursos HumanosI – Procedimentos Concursais

Em novembro de 2019, foram abertos 2 procedimentos concursais comuns para ocupação de 9 postos de

trabalho da categoria de Assistente Operacional (Educação) e de 15 postos de trabalho da categoria de

Assistente Técnico (Administrativo), ambos com vista à celebração de contratos de trabalho em funções

públicas por tempo indeterminado e destinados a indivíduos com e sem vínculo de emprego público

previamente constituído.

Em dezembro de 2019, procedeu-se à abertura de 1 procedimento concursal comum para a categoria de

Técnico Superior (Ciências da Comunicação) e de 2 procedimentos concursais para constituição de reservas

de recrutamento para as categorias de Técnico Superior: Educação Física e Desporto e Geografia, todos para

ocupação de 1 posto de trabalho, com vista à celebração de contratos de trabalho em funções públicas por

tempo indeterminado e destinados a indivíduos com e sem vínculo de emprego público previamente

constituído.

II – Mapa de Pessoal e Plano de Recrutamento para 2020

O Mapa de Pessoal do Município de Lisboa, aprovado por Deliberação n.º 466/AML/2019, e publicado no 5º

suplemento do BM nº 1348, de 19 de dezembro de 2019, contém a indicação do número de postos de trabalho

necessários para o cumprimento dos objetivos da organização, caracterizados em função das atividades e

competências que o seu titular se destina a cumprir ou executar; ou do cargo, carreira e/ou categoria que lhes

correspondam e, dentro de cada carreira e/ou categoria, a área de formação académica ou profissional de que

o seu ocupante deva ser titular.

Globalmente, o mapa de pessoal para 2020 apresenta os seguintes valores:

j10.818 postos de trabalho previstos (+671 face a 2019; variação de 6,6%);

j7.544 postos de trabalho ocupados (-97 face a 2019; variação de -1,3%), em que 7.260 são ocupados por

trabalhadores em contratos de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado, comissões de serviço,

nomeações e outras situações, e 284 ocupados por trabalhadores em mobilidade intercarreiras,

intercategorias e na mesma categoria em atividade diferente, acordo de cedência de interesse público (ACIP)

e mobilidade de outros organismos;

j2.215 postos de trabalho cativos (+94 face a 2019; variação de 4,4%);

j1.059 postos de trabalho vagos (+674 face a 2019; variação de +175,1%).

Foi igualmente aprovado o Plano Anual de Recrutamento para 2020, tendo sido autorizada a abertura de 11

procedimentos concursais, para preenchimento de 180 postos de trabalho, nos seguintes termos:

j Procedimento Concursal Comum para Assistente Operacional (Cantoneiro de Limpeza) - 100 postos de

trabalho; Assistente Operacional (Condutor de Máquinas Pesadas e Veículos Especiais) – 15; Encarregado

Geral Operacional (Mecânico) – 2; Encarregado Operacional (Cemitério) – 4; Encarregado Operacional

(Jardineiro) - 3 e Assistente Operacional (Coveiro) – 16 e Assistente Técnico (Arquivo) – 10;



j Concurso Externo de Ingresso para Guarda Florestal, para 30 postos de trabalho.

III - Consolidação de Mobilidades na Categoria

Procedeu-se à consolidação de 11 mobilidades na categoria na CML de trabalhadores oriundos de outros

Organismos, na categoria de Técnico Superior Administração Pública, Ciências Políticas e Sociais - 2 e

Ciências da Comunicação – 2; na categoria de assistente técnico administrativo – 3 e na categoria de assistente

operacional auxiliar - 1, cantoneiro de limpeza - 2 e de educação - 1.

IV – Avaliação do Desempenho

Apoio técnico aos serviços municipais na definição e aplicação do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação

do Desempenho, destacando-se no âmbito do processo de avaliação do desempenho dos trabalhadores no

ciclo 2017/2018 (SIADAP 3), o seguinte:

1. Das 36 reuniões das secções autónomas para harmonização das avaliações e validação das menções de

desempenho relevante e inadequado, bem como da menção de excelência, faltam realizar 3.

2. Taxa de trabalhadores cuja ficha de avaliação foi enviada à DAD: 98%.

3. Taxa de trabalhadores avaliados: 57%

O processo de avaliação considera-se concluído e, portanto, o trabalhador avaliado quando, após tomada

de conhecimento do ato de homologação por aquele, a ficha de avaliação é enviada para arquivo no

respetivo processo individual.

4. Número de pedidos de parecer à comissão paritária: 117

5. Número de reclamações: 49

6. Número de trabalhadores com alteração do posicionamento remuneratório, decorrente da avaliação do

desempenho, com efeitos a:

b01 de janeiro de 2019: 1510.

b01 de janeiro de 2018: 3978.

V - Principais Indicadores de Gestão

O Município de Lisboa dispõe de um efetivo de 7.983 trabalhadores, acrescido de 535 contratos de prestação

de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos: CTFP por Tempo Indeterminado - 7.052; Regime de

Substituição – 166; Nomeação – 583; Comissão de Serviço – 11 e Outras Situações (Categorias não

enquadráveis, Mobilidade na categoria e Acordo de Cedência de Interesse Público do Exterior) – 171.

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo

jDirigente - 176

jTécnico Superior - 2.216

jAssistente Técnico - 1.353

jAssistente Operacional - 2.390

jEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) - 40

jEnfermeiro (Carreira Especial Revista) - 5

jFiscal - 141

jInformática (Carreira não Revista) - 128

jGuarda-florestal (Carreira não Revista) - 28

jCategorias Subsistentes - 54

jPolicia Municipal - 547

jBombeiro Sapador - 905

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços


Admissões e Saídas

Regressos/Mobilidade na Categoria/ Procedimento Concursal - 44

jACIP do exterior - 4

jCessação de ACIP no exterior - 2

jCessação da Mobilidade na categoria no exterior – 7

jCessação na Nomeação no exterior - 2

jComissão de Serviço - 2

jMobilidade na categoria do exterior – 19

jProcedimento Concursal - 2

jRegresso de Licença sem Remuneração - 6

Saídas – 92

jACIP no exterior - 1

jAposentação – 33

jCessação de ACIP na CML - 1

jCessação da Comissão de Serviço na CML - 8

jCessação da Mobilidade na Categoria na CML - 4

jDemissão – 3

jDesignação no exterior – 4

jEstatuto Bolseiro - 1

jFalecimento - 7

jLicença sem Remuneração – 5

jMobilidade intercarreiras no exterior - 2

jMobilidade na Categoria no exterior – 17

jPeríodo experimental no exterior – 1

jPrisão - 1

jRegime de Pessoal Dirigente no exterior – 2

jRescisão de CTFP - 2

Departamento de Desenvolvimento e FormaçãoI – Estudos, Projetos e Atividades de Desenvolvimento e Formação

A CML/DDF conquistou o 2.º lugar do prémio VINCE Validation Prize 2019 (Validation for Inclusion of New

Citizens of Europe), em Barcelona School of Management, no âmbito da European Association for the

Education of Adults (EAEA). Este prémio foi ganho com o estudo de caso do Centro Qualifica +Valor Lx,

da DMRH/DDF. Trata-se de um prémio internacional destinado às organizações que atuam na área da

qualificação, do reconhecimento e validação de competências, em particular de imigrantes e/ou refugiados,

para o qual concorrem diversas instituições, individualidades e organizações europeias com os seus estudos

de caso, experiências adquiridas e das aprendizagens não formais e informais.

No âmbito do Project MOTIVATE a CML/DDF, enquanto parceira, esteve presente na 1ª reunião

transnacional organizada pela 'Integration För Alla', nos dias 7 e 8 de novembro. Este projeto integra parceiros

da Suécia, do Chipre, da Itália, da Turquia, da Alemanha e de Portugal e visa promover a motivação e as

competências digitais e linguísticas em migrantes adultos como reforço da inclusão social e da oportunidade

de emprego e reforçar o direito das pessoas no acesso aos serviços de que precisam, para que possam retomar

percursos formativos, como forma de combater a exclusão social.

No âmbito do Project Port VET Hub a CML/DDF, enquanto parceira, esteve presente na 1ª reunião

transnacional do projeto organizada pela 'Xarxa Formació Professional do Município de Barcelona', nos dias


4 e 5 de dezembro. Este projeto integra parceiros da Roménia, Espanha Letónia e de Portugal e visa promover

as boas práticas relacionadas com a sustentabilidade das atividades marítimas e portuárias a nível europeu.

Ainda neste âmbito realizou-se uma reunião com a Administração do Porto de Lisboa como possível parceiro

estratégico na recolha de informação para o desenvolvimento do referido projeto.

LNF 2019 e Plano de Formação 2020, durante este período, decorreu o LNF individual e organizacional dos

trabalhadores da CML com vista à elaboração do Plano de Formação da CML. Neste período decorreram

também as reuniões com os dirigentes das UO’s para validação das necessidades apontadas quer pelos

trabalhadores quer pela própria UO.

A CML /DDF esteve presente no ISEC Lisboa, enquanto parceira, para participar na elaboração do Plano de

Desenvolvimento Estratégico para o período 2020-2024. Esta reunião de trabalho permitiu a elaboração de

uma análise SWOT (Strengths Weaknesses, Opportunities Threats) refletindo a visão dos parceiros sobre o

ISEC Lisboa, que permitiu, através das fraquezas, ameaças e oportunidades encontradas, delinear alguns

vetores de desenvolvimento estratégico para os próximos 4 anos.

A CML/DDF recebeu na escola de Jardinagem uma equipa de reportagem do programa “Somos Portugal” da

TVI. A Diretora do DDF, Engª Luisa Dornellas, falou sobre as atividades da escola (cursos de Educação e

Formação de Adultos, bem como cursos livres de jardinagem). As filmagens incidiram sobre as instalações

da escola, uma sessão teórica do curso EFA B2 Operador de Jardinagem, uma sessão prática do curso EFA

B3 Operador de Jardinagem e uma sessão prática do Curso de Poda de Roseiras. Foram ainda recolhidos

depoimentos de 3 formandos.

Neste período, as Escolas de Jardinagem e de Calceteiros receberam uma visita de 8 formadores e empresários

alemães, na área da construção civil e de jardins, acompanhados por de Julia Knittel e Thomas Fichter, da

empresa alemã de paisagismo Knittel die Gartengestalter, parceira do estágio Erasmus+. O objetivo desta

visita foi conhecer a história e as instalações da Escola de Calceteiros, o seu contributo para promover a

calçada, assim como o processo de construção da calçada artística. Os participantes tiveram a oportunidade

de experimentar o partir da pedra e participaram numa visita às 28 árvores da Quinta Conde dos Arcos, com

o objetivo de conhecer alguns dos espécimes arbóreos aqui existentes.

O DDF continua a trabalhar no apoio à implementação do Projeto Urbanismo Digital, com a organização das

ações de formação para os diversos públicos-alvo (Técnicos, Fiscalização, Dirigentes, Secretariados e

Atendimento); e com um curso de Formação Pedagógica de Formadores. Este processo é acompanhado numa

ótica de gestão da mudança, para a qual já apresentou um conjunto de iniciativas.

No âmbito do Programa para a Inclusão e Literacia Digital da CM Lisboa, decorreram neste período ações de

formação para a Inclusão e Literacia Digital, nomeadamente: “Navegar e pesquisar na Internet em segurança”,

“Criar apresentações no computador”, “Curriculum vitae na internet e redes sociais profissionais”, “Hour of

Code- Introdução à programação” e “ Utilizar o computador e aceder à internet”, através do desenvolvimento

de competências técnicas e pedagógicas relativas ao domínio das técnicas de Educação Não Formal, do

paradigma Connected Learning e do modelo de micro-certificação digital Open Badges .

Continua a decorrer a formação no âmbito do Programa de Alfabetização para Imigrantes em situação irregular

com vista a uma melhor integração e inclusão de estrangeiros na Cidade de Lisboa. O Programa decorre das

parcerias com o DDS, o Centro Padre Alves Correia e a Fundação Aga Khan.

No que diz respeito à melhoria das condições de trabalho e das instalações e recursos para a formação e

desenvolvimento de trabalhadores e munícipes continuam em curso as obras de conservação das instalações,

salas de formação e gabinetes de trabalho das Escolas de Jardinagem e de Calceteiros.

II - Iniciativas de Educação e Formação

Durante o período em análise realizamos 145 cursos, 241 ações para um total de 2410 participantes em

formação profissional nas modalidades de formação Interna, externa e para munícipes e outro público externo,

distribuídos por 14 áreas de formação conforme se demonstra no quadro a seguir apresentado.


Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

FORMAÇÃO INTERNA 53 131 1.667 21.821 2.268 139.341,82€

FORMAÇÃO EXTERNA 70 70 233 4.226 1.262 30.576,00€

FORMAÇÃO PARA MUNICÍPES E PÚBLICOS EXTERNOS

22 40 510 7.264 1.021 17.030,98€

TOTAL 145 241 2.410 33.311 4.551 186.948,80€

C

5

7

FORMAÇÃO INTERNA Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

CONSTRUÇÃO CIVIL E ENGENHARIA CIVIL

1 1 14 420 30 434,10€

CONTABILIDADE E FISCALIDADE 2 8 262 886 28 694,40€

DESENVOLVIMENTO PESSOAL 2 2 19 177 42 325,50€

DIREITO 3 7 109 704 46 3.524,64€

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 1 1 16 0 28 10.947,00€

FLORICULTURA E JARDINAGEM 1 1 19 560 35 2.357,00€

FORMAÇÂO DE FORMADORES 1 1 8 111 15 325,50€

INFORMÁTICA NA OTICA DO UTILIZADOR

13 25 315 3.608 414 43.940,00€

PROTEÇÃO DE PESSOAS E BENS 13 26 319 7.773 769 11.951,94€

PROTEÇÃO DO AMBIENTE 3 3 44 608,5 69 1.193,64€

SAÙDE 1 22 132 903 147 23.767,44€

SERVIÇOS DE TRANSPORTE 2 7 78 827 72 17.172,00€

TÉCNICA 9 26 318 5.003,5 553 16.420,55€

TRABALHO SOCIAL E ORIENTAÇÂO 1 1 14 240 20 1.288,11€

TOTAL 53 131 1.667 21.821 2.268 139.341,82

€

I

N

E

Indicadores

Nº de participantes em ações de diagnóstico e encaminhamento para a qualificação 41

Nº participantes encaminhados para ofertas de qualificação escolares e/ou profissionais 8

Nº de participantes em Processo de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (Nível Secundário, B3 ou Nível Profissional) 38

Nº de Adultos Certificados com o Nível Secundário (12º ano) 5

Nº de Adultos Certificados com o Nível Básico (B3 - 9º ano) 3

E

I

N

Escolas de Jardinagem e de Calceteiros

Destinatários Participantes

C- Sensibilização para o Exterior na área de Jardinagem

Alunos do Pré-escolar, 1º, 2º ciclo, pessoas com deficiência ou incapacidade e seniores. 160

D- Sensibilização para o Exterior na área de Calçada

Alunos do 1º e 2º ciclo, estudantes universitários, profissionais de outras áreas e pessoas maiores de 18 anos que sejam amadores de calçada

34

E- Atividades para Filhos dos Trabalhadores da CML

Descendentes de Trabalhadores 25

TOTAL: 219

jFormação Interna

III - Área da Educação e Formação de Adultos: Programa + Valor Lx

IV - Ações de Sensibilização para Munícipes e Públicos Externos


V- Estágios

I

N

E

Estágios Curriculares 20

Estágios de Valorização Profissional 4

Estágios Internacionais Erasmus e Leonardo da Vinci 11

TOTAL 35 Departamento de Saúde, Higiene e SegurançaI - Lisboa discute “O futuro do trabalho nas cidades”, em Seul

Lisboa foi uma das convidadas para debater, nos dias 3 e 4 de dezembro, em Seul, o futuro do trabalho nas

cidades. As boas práticas do Município de Lisboa em termos de Saúde, Higiene e Segurança, reconhecidas

por diferentes entidades nacionais, foram apresentadas nesta reunião mundial, entre outros casos de referên-

cia debatidos pelos participantes.

O International Forum on Transforming Cities for Decente Work, este ano, sob o tema Work for Brighter Fu-

ture, contou com mais de 40 cidades participantes da Europa, Ásia, América e África. O encontro inseriu-se

no centenário da Agência das Nações Unidas - International Labour Organizational (ILO), efeméride que está

a ser aproveitada para um conjunto de reflexões estratégicas sobre o futuro do trabalho nas cidades. O foco da

ILO são as mudanças que estão a acontecer nos nossos dias em termos de relações laborais e, com base no pre-

sente, perspetivar e transformar o futuro - Como será o trabalho nas próximas gerações, que exigências e opor-

tunidades; Que políticas e práticas serão necessárias definir e ativar para tornar a prática laboral melhor, para

as pessoas e para as organizações? - Uma discussão centrada na garantia de direitos humanos e diálogo social.

II - Parceria com a EPAL- Grupo de Águas Portugal

A DMRH/Departamento de Saúde, Higiene e Segurança e a EPAL formalizaram uma parceria para divulgação

de práticas de consumo sustentável de água da torneira. Tendo como pressuposto a necessidade de hidratação

sustentável, esta parceria prevê o desenvolvimento de ações para disponibilizar o acesso generalizado à água

da torneira nos locais de trabalho, divulgar a excelente qualidade da água de Lisboa e as boas práticas para

um consumo sustentável. Contribui-se, desta forma, para a minimização da utilização do plástico e para o es-

pírito da Lisboa Capital Verde 2020. Esta iniciativa decorreu a par da campanha da Direção Geral da Saúde,

“Comer melhor, uma receita para a vida”, cujo enfoque da primeira semana consistiu na motivação ao con-

sumo de água, evitando assim alternativas açucaradas.

III - Workshops Temáticos

O DSHS tem vindo a realizar diversos workshops internos com o intuito de partilhar informação e apren-

dizagem adquirida decorrente das experiências de trabalho de cada um, entre os seus trabalhadores. O 6º e úl-

timo workshop, realizado a 8 de novembro, teve o intuito de partilhar um projeto desenvolvido pelos

assistentes sociais deste departamento: o “ Em Linha” que pretende dar apoio a todos os trabalhadores da

CML que queiram obter informação acerca dos seus direitos nas diferentes situações sociais, através de uma

linha telefónica que foi criada para o efeito. Foi ainda focado o Subsídio de 3ª Pessoa, um direito previsto na

lei acerca dos acidentes de trabalho, que consiste no apoio monetário destinado aos sinistrados em situação

de dependência.

O projeto dos wokshops internos do DSHS, que irá manter-se em 2020, contou no total com a participação

de 6 equipas de trabalho nas suas apresentações e cerca de 150 presenças na assistência.

IV – Campanha de vacinação anti gripe

Esta campanha, em parceria com os Serviços Sociais da CML, decorreu de 13 de novembro a 16 de dezem-

bro, tendo sido administradas 450 vacinas.


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Total C

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Faixa etária

Nº Crianças participantes

Atividade Tipo de atividade Objetivos

Creche

71

São Martinho/Magusto; A História de São

Martinho

Plástica e musical; dramatizações, dança, canções

Pintura da Castanha; Provar as castanhas; Cantar; Juntar todas as crianças da creche para

assistir às dramatizações

82 Dia Nacional do

Pijama Solidária, almoço convívio, dança

e música com coreografia Estabelecer laços afetivos; promover as relações positivas; envolver a família

41 Vamos viver o Dia de Reis

Elaboração da coroa de reis; Conto da conto dos 3 Reis Magos;

história, expressão plástica e lúdica

Promover as tradições e fomentar o espírito natalício; usufruir nas expressões plásticas

Jardim

de

Infância

62 Preparação para festa de Natal

Ensaios das coreografias; ensaios das canções de Natal; Contar a História A Noite de Natal de

Sophia Mello Breyner Andresen

Promover a colaboração entre todos os funcionários e crianças; Dar a conhecer uma

história nova e a sua autora; Promover o gosto pela leitura e pelo teatro/dramatização/dança

62 Criação de um

Mural Reflexivo

Atividade criativa com frases, desenhos para elaboração mural

da escola

Sensibilizar as famílias para o decréscimo da natalidade; Envolver as famílias na atividade de escola; Provocar a reflexão; Alertar para a

necessidade de repor a população.

60 A Viagem da

Enguia Maresia

O MARE vem à Escola, Programa da Faculdade de

Ciências - projeção de filme com atividade lúdica

Aprofundar os conhecimentos na área da biologia marinha; adquirir vocabulário

específico das ciências marinhas

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Atividade Total Crianças acompanhadas 9

Acompanhamentos individuais (crianças entre 1-5 anos) 104

Observação naturalista em contexto de sala 72

Intervenção familiar 30

Reunião com educadoras/parceiros externos (h) 6

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A

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o Dia de Reis

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Total C

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Atividade Total

Casos novos 32

Trabalhadores acompanhados 50

Intervenção familiar 7

Visita domiciliária 3 Contacto presencial na comunidade (diligências junto a entidades externas para resolução de situações relacionadas com o trabalhador)

24

Projetos nos locais de trabalho (Entre outros: Enquadramento Organizacional, "Em Linha": linha telefónica de atendimento social).

540

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o Dia de Reis

E

V - Programa 100% BEM

No âmbito deste programa, com o Circuito da Saúde, realizaram-se deslocações a diferentes serviços da CML,

nomeadamente Regimento de Sapadores Bombeiros de Marvila e Monsanto, DDS e GEO. No circuito, con-

stituído por 5 painéis: Ergonomia, Ginástica Laboral, Nutrição, Mente Saudável e Corpo Saudável, os fun-

cionários são convidados a fazer uma pequena avaliação da sua saúde, como o peso, tensão arterial e perímetro

da cintura e são prestados esclarecimentos nutricionais. O Programa 100% bem promoveu ainda, com parce-

ria de outros serviços da CML, DD e DDS duas iniciativas destinadas aos trabalhadores sobre as temáticas

Dia da Diabetes - Mexa-se pela Diabetes - Rastreio e Dança, e Prevenção HIV - Lisboa na Via Rápida na

Resposta à Infeção VIH: Começar por Dentro HIV. Realizaram-se também sessões de Ginástica Laboral

em diversos serviços e a promoção desta oferta a novos serviços. Iniciativas que contaram com um total

de 171 participantes, em novembro; 141 em dezembro e 243 em janeiro.

VI - Unidades de Educação (UE)

Gabinete de Intervenção Precoce

VII - Núcleo de Intervenção Social Interna


Atividade Total

Entrevista Casos Novos 53

Preventiva 93

Trabalhadores Convocados 619

Faltas dos Trabalhadores 39

Consultas individuais 1125

Trabalhadores acompanhados 818 Outras atividades (Trabalho fora do âmbito da atividade clínica: investigação e elaboração de relatórios, reuniões de trabalho, formação, orientação de estágios, relatórios estatísticos, etc)

982

Projetos nos locais de trabalho (No âmbito das equipas Multidisciplinares, dos projetos da Divisão de Gestão Cemiterial e Enquadramento Organizacional)

257

20

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88 �

Total

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Atividade Total

Casos Novos 2 Consultas individuais (crianças e jovens dos 5-18 anos com duração de 60 minutos)

99

Crianças acompanhadas 20

Intervenção Familiar 16

Reunião Professora/Educadora/Tecª Serviço Social 4

Outras atividades complementares 88 �

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Área de Psicologia Infanto-Juveni

VIII - Núcleo de PsicologiaÁrea de Psicologia Clínica

IX - Núcleo de Apoio aos Refeitórios (NAR)

O Núcleo de Apoio aos Refeitórios tem como funções a gestão das instalações, a gestão dos recursos hu-

manos (do mapa de pessoal da CML), verificações higio-sanitárias e de segurança alimentar, verificações nu-

tricionais e a interligação com os vários serviços da CML que intervém nos refeitórios.


João Pedro ContreirasDiretor Municipal de Recursos Humanos

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Atividade Total

Entrevista

Acidente Novo 134

Recaída Acidente 21

Recaída Doença Profissional 5

Caracterização das Doenças Profissionais em fase de presunção 2

Auditorias e acompanhamentos aos sistemas de Gestão 4

Relatórios / Pareceres Técnicos 22 Verificações e Avaliações dos locais de trabalho (Medições dos agentes físicos, químicos e biológicos)

20

Formação/ Sensibilização no âmbito SHT

n.º ações 9

n.º de trabalhadores 137

Respostas à CGA e Segurança Social 15

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Medicina do Trabalho Total

Exames de Saúde (consultas médicas)

Trabalhadores Convocados 2756 Faltas dos Trabalhadores 1017

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os Exame de Admissão 15

Exame Inicial 183 Exame Periódico 891

Exame Ocasional/Complementar 737

Intervenções de Enfermagem

Vacinas 487 Tratamentos 22 Exames complementares de diagnóstico (ECG, Visão, Áudio, TA, Peso, entre outros)

9097

Exames/consultas externas

Exames complementares de diagnóstico (Ecografia, RX, entre outros) 1148

Consultas de Nutrição Trabalhadores Convocados 284 Realizadas 202

Doenças Profissionais

Presumidas 12 Reconhecidas 1 Consultas de especialidade * 62 Exames complementares de diagnósticos* 38 Tratamentos * 165 Cirurgias * 0 Absentismo (n.º dias) d) 965

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Junta Médica Municipal, Acidentes de Trabalho Total

Junta Médica

Municipal

Consultas de JMM a) 195

Altas de JMM 43

Trabalhadores em JMM b)

Doença Natural 132

Doença Prolongada 49

Acidentes de Trabalho

c)

Acidentes novos (com e sem ITA) 168

Consultas de especialidade * 1491

Exames complementares de diagnósticos * 506

Tratamentos * 3209

Cirurgias * 6

Absentismo (n.º dias) d) 16139

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lX - Núcleo de Higiene e Segurança

XI - Núcleo Medicina do Trabalho

XII - Núcleo Acidentes de Trabalho

Notas: a) Consultas de JMM realizadas no âmbito da alínea a), nº1 do art.º 23, da lei 35/2014 de 20 de junho (faltas por doença superiores a 60 dias).b) Trabalhadores que estavam de JMM a 31 de outubro, devido a faltas por doença prolongada superiores a 60 dias até ao limite de 18/36meses. Incluem-se igualmente os trabalhadores que aguardam Junta Médica da Caixa Geral de Aposentações (art.º 34, nº 1, alínea a) da lei35/2014 de 20 de junho) c) Nos campos assinalados com * não estão disponíveis os valores referentes ao mês de outubro’19 dos serviços presta-dos pelos SSCML (faturação apresentada à CML a posteriori). d) O absentismo por acidente (total de dias perdidos com ITA relativo a acidentesdo mês e acumulados, incluindo recaídas c/ITA), à semelhança do absentismo por doença profissional, é facultado pelo DSI/DCISI pelo queos valores apresentados referem-se à estimativa a partir das ocorrências de setembro 2019.

Departamento de Sistemas de Informação

O Departamento de Sistemas de Informação, à semelhança das restantes Unidades Orgânicas, integra proje-

tos e atividades transversais no apoio à Gestão. Pelo número elevado de processos de aquisição de bens e ser-

viços, apresentamos a síntese para o período em referência:


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Tipo de Procedimento

1 nov 2019 – 31 jan 2020

Total/ N.º Procedimentos

Regime Simplificado 4

Ajuste Direto 7

Consulta Prévia 4

Exclusividade 1

TOTAL 16

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Divisão de Administração de Sistemas, Infraestruturas e Comunicações1. Renovação da infraestrutura de rede no edifício do Campo Grande (e extensão do acesso WiFi).

2. Implementação do Office 365 na CML

3. Gestão do parque de impressão da CML: gestão dos contratos de impressão; avaliação do parque de im-

pressão existente nos serviços CML – reuniões preparatórias para o lançamento do Concurso Público In-

ternacional para aquisição de serviços de impressão e software de gestão de impressão.

4. Apoio e acompanhamento técnico, ao nível da infraestrutura tecnológica, dos seguintes projetos: Hub

Criativo do Beato: implementação de uma solução Wifi; Lisboa Romana; Loja Lisboa Participa; Loja do

Cidadão Marvila; instalação da Loja Lisboa (Lg. S.Julião) – Balcão Único; Portal de gestão da plataforma

LISBOA FREE WI-FI; Sistema COI; Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL) – acompanha-

mento técnico da implementação da solução SIRESP; Plataforma Habitar Lisboa; Projeto LISCOOL; GIAF

/ Portal RH; Plataforma Moodle - Escola do Regimento de Sapadores Bombeiros; Sistema Integrado de Ges-

tão de Recursos Humanos (SIGRH); Loja Cidadão Lisboa III – ITED no Mercado 31 de Janeiro; CRM

2016; Urbanismo Digital; Plataforma de Gestão Financeira - Projeto SAP SNC-AP; Lisboa Romana; Plano

Tecnológico Escolas - WiFi Escolas Básicas; Projeto TSUNAMI Aviso de Alertas; Loja Lisboa (LLO); Pro-

jeto Higiene Urbana LAN, WAN & VOZ; Na Minha Rua Lx: implementação de um sistema de “Disaster

/ Recovery”; renovação da infraestrutura de rede na PM.

5. Manutenção e Administração de Sistemas: sistemas residentes em Data Center, em ambientes SAP, IBM

e Oracle de suporte às aplicações core da CML; Sistema Antívirus de monitorização do parque informático

cliente; Gestão e manutenção da Active Directory; Gestão e Manutenção do System Center Configuration Ma-

nagement (SCCM); Suporte a sistemas aplicacionais (ligação SAP com a nova aplicação de execuções fis-

cais ); migração de aplicações; migração de servidores; acompanhamento do processo de migração da

infraestrutura SIG; implementação da arquitetura de desenvolvimento do Portal da Habitação; acompanha-

mento da implementação do site Habitação Acessível; análise regular da segurança na infraestrutura da CML.

6. Gestão e Administração da Infraestrutura de Rede: Instalação de infraestrutura de rede na Loja do

Cidadão do Mercado 31 de Janeiro (circuitos para o Espaço Cidadão e para o SIGA); Instalação de

infraestrutura de rede na futura biblioteca de Alcântara; Instalação de circuito dedicado de dados e acom-

panhamento da instalação do serviço VPN - Loja do cidadão de Marvila; Implementação de rede Wi-Fi no

edifício da Praça do Município n.º 31 – OP Lisboa; acompanhamento técnico do projeto de implementação

de uma solução de controlo de abastecimento de combustíveis na CML; acompanhamento da reestruturação

da rede informática no edifício da Alexandre Herculano; acompanhamento da implementação do sistema

de bilhética na Estufa Fria; acompanhamento dos trabalhos de implementação de infraestrutura de rede: -

na Praça do Município n.º 31; - na DSHS (Avenida Ressano Garcia); - no Centro de Acolhimento Tem-

porário de Refugiados; Instalação de Wi-Fi na Loja do Cidadão do Saldanha; instalação de infraestrutura

de rede no Complexo da Boavista; acompanhamento técnico da implementação da infraestrutura de rede

na Loja Lisboa Participa .

7. Gestão Operacional e Técnica das Comunicações de Voz: gestão e manutenção das centrais telefóni-

cas Siemens e de voz IP; instalação, gestão e manutenção de equipamentos telefónicos; “troubleshooting”

e resolução de incidentes; configuração/reconfiguração de novos acessos

8. Gestão do Parque Informático Cliente da CML: manutenção, otimização e monitorização do sistema de

inventário do parque informático; “upgrades”; reatribuições de equipamento

9. Gestão de Licenciamento: verificação da conformidade do licenciamento instalado no parque informático

cliente, via portal de software

10. Apoio Informático ao Utilizador: apoio ao utilizador na vertente de “backoffice” (serviço de Helpdesk)

e de “frontoffice” (Apoio local prestado pelos técnicos das equipas operacionais); apoio técnico a eventos

e a mudanças de serviços

11. Gestão e Manutenção do Sistema de Correio Eletrónico da CML: criação e eliminação de contas de

e-mail e listas de distribuição

12. Elaboração de Procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços: elaboração do clausulado e respetivo

acompanhamento técnico dos seguintes procedimentos de aquisição: Aquisição de workstations portáteis

no âmbito do projeto AGEO; Aquisição de software – Módulo de Contraordenações Rodoviárias - e licenças

para a GIC Suite – Gestão Integrada de Contraordenações; Aquisição de equipamento (tablet – sistema

operativo IOs); Aquisição do serviço de assistência técnica ao sistema de controlo e gestão de registo de

ponto (Departamento de Desporto); Aquisição de software - Atualização In patrimonium e In Arte;

Aquisição de serviços de manutenção de software IBM (backup e monitorização); Aquisição de serviços

de manutenção e assistência técnica a equipamentos IBM; Aquisição de serviços especializados para a

reparação de tablets motion e aquisição de canetas digitais; Aquisição de serviços de manutenção de soft-

ware IBM (backup e monitorização) para datacenter; Aquisição de serviços de manutenção e assistência

técnica a equipamentos IBM; Aquisição de servidores para consolidação de bases de dados; Aquisição de

equipamento informático - periféricos para a rede BLX; Aquisição de serviço de assistência técnica ao sis-

tema informático e@sport; Aquisição de serviços de manutenção do site agenda.lx.pt; Aquisição da sub-

scrição de licenças de utilizador Hootsuite; Aquisição de licenças (ZeroFox); Aquisição de equipamento

informático para o Gabinete do Sr. Vereador Ricardo Veludo; Aquisição de serviços de assistência técnica

e manutenção de equipamentos de digitalização Kapture; Aquisição do serviço de utilização do software

“Central de Matrículas” (Departamento de Educação); Aquisição de computadores portáteis ao abrigo do

AQ-EI da ESPAP; Aquisição da Licença para utilizar o software “ Central de Matriculas” pelo Departa-

mento de Educação; Aquisição de Equipamento Informático - Solid State Drives (SSD’s); Aquisição de

equipamento informático para a Biblioteca de Alcântara; Aquisição de componentes RFID para a Bib-

lioteca de Alcântara; Aquisição de licenciamento do software Veeam Availability Suite Enterprise Plus;

Aquisição de digitalizadores para a Divisão de Contraordenações; Aquisição de equipamento informático

e software para a Biblioteca de Alcântara; Aquisição de equipamento informático para o RSB.


Divisão de Gestão de Informação Geográfica1. Projetos de informação georreferenciada e indicadores:

a)Espaços Verdes: apoio à implementação da plataforma de gestão SIGU do Departamento da Estrutura

Verde;

b) Monitor Lx: testes e resolução de alterações à base de dados na área do Urbanismo;

c) Novo LxI: preparação dos serviços de mapa para implementação da solução MuniSIG;

d) Reestruturação da arquitetura SIG: especificação e implementação de uma solução para a sincroniza-

ção dos dados da aplicação Roteiro de Moradas;

e) Urbanismo Digital: apoio à implementação e testes da componente de mapa, início da especificação da

integração com o MonitorLx;

f) Aplicação Verdes Perto de Mim: configurações adicionais de aplicação web de mapa;

g) Carta Educativa: apoio à equipa da Divisão do Plano Diretor Municipal e pelouro da Educação na elabo-

ração de conteúdos geográficos;

h) SGPI: apoio à implementação de alterações nos serviços de mapa públicos;

i) EMEL: especificação de requisitos para a implementação da centralização do cadastro comum CML-

EMEL dos lugares de estacionamento.

j)COI: apoio à manutenção da componente de mapas da plataforma COI.

k) Gestão Imobilizado: apoio à implementação da componente de mapa para a aplicação de gestão de imo-

bilizado da CML;

l) SRU: apoio à implementação da partilha de informação SIG entre CML e a empresa municipal Lisboa

Ocidental SRU.

m) Aplicações DIOA: apoio à implementação das aplicações web de mapa do departametno de Infraestru-

turas e Obras de Arte;

n) Aplicação RSB: apoio à implementação da nova componente de mapa para a aplicação de gestão de ocor-

rências do RSB;

o) MonitorLx: apoio à disponibilização da infraestrutura de produção do MonitorLx.

2. Gestão e manutenção de informação

2.1. Criação e atualização de layers: criação/atualização de layers e respetivos metadados no servidor de

dados geográficos e sua disponibilização na plataforma Lisboa Interativa;

2.2. Criação e atualização de layers de Dados Abertos: criação/atualização de layers e respetivos metada-

dos e sua disponibilização na plataforma online Geodados;

2.3. Criação e disponibilização de conteúdos no Portal for ArcGis

2.4. Análise e tratamento de informação da nova cartografia de base (vias)

2.5. Apoio à atualização de informação temática SIG (Espaços verdes, Alojamento local, PDM, Património,

Levantamentos Topográficos);

2.6. Gestão de utilizadores e de perfis (LxI, ArcGis Online, Portal for ArcGis, SQL Report Server e Power

BI Report Server);

2.7. Resposta a pedidos de informação geográfica internos e externos;

2.8. Resposta a pedidos de certidões de farmácias e escolas de condução;

2.9. Resposta a pedidos de relatórios de indicadores da gestão urbanística.

Divisão de Controlo e Integração de Sistemas de Informação1. Projeto Urbanismo Digital - em fase de implementação - A equipa de apoio aplicacional da DCISI participou

em sessões de trabalho com o objetivo de realizar testes e preparar ações de formação destinadas a utilizadores.



2. GERRE – Em fase de desenvolvimento de novas funcionalidades.

3. Manutenção dos Sistemas Corporativos SAP: apoio técnico aos principais sistemas SAP Finanças, BI

(orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Rendas e SRM.

3.1 SNC-AP – Implementação do novo sistema contabilístico SNC-AP em SAP. Em produtivo. A equipa

da DCISI apoia em questões de migração e testes de interfaces entre o novo ambiente SAP e as diversas

aplicações com que o SAP comunica.

3.2 Isenções SAP-Receita - Visualizar e registar em SAP todas as isenções (faturas e recibos que a CML passa

ao munícipe. Em produtivo. Os utilizadores estão a realizar testes na máquina de SNC-AP. A equipa do

DCISI apoia a migração e testes de interfaces entre o novo ambiente SAP e as diversas aplicações.

4. Projeto – GIAF RH e UPGRADE

4.1. GIAF RH - Processamento de vencimentos e apoio a utilizadores; Continuação do processo de pro-

gressões/retroativos no âmbito do SIADAP; Criação de novos utilizadores e perfis de acesso; Validação dos

subsídios de Abono de família; Modelo 37 – Inserção das despesas pagas na contabilidade, testes, cálculo e

criação do ficheiro a entregar à AT; Modelo 10; Alterações decorrentes da entrada em produção do SNC-AP.

4.2 -IAF RH UPGRADE – No âmbito da Implementação do portal do colaborador - MY

GIAF - Realizaram-se testes ao automatismo de atualização do posicionamento remuneratório

por pontos, decorrente da avaliação de desempenho – SIADAP.

5. Suporte técnico a utilizadores de aplicações

5.1 Utilizadores internos de: Geslis; Gescor V4; AcinGov; Portal do Executivo; CRM; GIAF; Gestão da

Formação; GIF; GERRE; Anubis; Taxi-Voucher; Meios e Recursos.

5.2 Utilizadores externos de: - Via telefone e email - para as aplicações Taxa Municipal Turística e Loja Lisboa.

Divisão de Planeamento e Projetos Estratégicos1. Implementação de plataforma de desenvolvimento de software rápido – Outsystems

No sentido de melhorar os tempos de resposta no desenvolvimento de software, de afetar custos de desen-

volvimento por orgânica, de diminuir custos de manutenção de software e de centralizar numa única tec-

nologia os desenvolvimentos externos de software, a Câmara adquiriu em 2018 licenciamento do software

Outsystems (líder mundial neste mercado).

Execução de diversas tarefas na “fábrica”.

2. Projeto GOPI V2 / Na Minha Rua.

Plataforma informática de suporte ao reporte de ocorrências no município de Lisboa que impliquem ne-

cessidade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua gestão.

Composto por 1 versão desktop externa, uma desktop de gestão da operação interna, uma aplicação móvel

para registo de ocorrências pelo cidadão disponível nas 3 plataformas (IOS, Android, Windows Mobile

10) e uma aplicação para Tablet para o acompanhamento interno das intervenções.

Em fase de manutenção corretiva e evolutiva tendo em consideração as solicitações dos diferentes serviços

da câmara.

3. Residências Artísticas

Entrou em produção em outubro de 2019, correção de pequenas anomalias.

4. Plataforma de autenticação única da CML

Tendo sido no início deste ano implementada a plataforma de autenticação única da Câmara para uti-

lizadores externos ao município, entramos agora na fase de configuração das diferentes aplicações cliente

de modo a utilizarem esta plataforma de autenticação.

Monitorização das aplicações já integradas - A Loja Lisboa Online, o Portal da Habitação e a plataforma

Outsystems.


5. Aplicação de Levantamento de Necessidade de Aquisição

Em fase de desenvolvimento da aplicação de gestão do levantamento de necessidades de aquisição, aguarda

informação do lado do Departamento de Aprovisionamentos.

6. Trabalhos diversos de planeamento e implementação de Sistemas de Informação

Acompanhamento e tomada de decisão tecnológica sobre os diferentes projetos de IT a decorrer na CML,

com conhecimento do DSI, onde, para alem dos já referidos nos outros pontos deste documento, acompanha

com particular relevância: Portal do Empreendedor, Gestão de Contratos de Segurança e Limpeza,

Urbanismo Digital, Autenticação Única da Câmara, Loja Lisboa Online, RSB – Gestão de Ocorrências,

Office 365 – Transformação do posto de trabalho, entre outros.

7. Manutenção corretiva e evolutiva de plataformas.

Gestão, manutenção evolutiva e corretiva das diversas aplicações informáticas desenvolvidas pelo DSI.

José Fragata

Diretor de Departamento de Sistemas de Informação


O Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa (CGIUL), no âmbito das competências que lhe estão

atribuídas, continuou a desenvolver ações quanto ao desenvolvimento do Centro Operacional Integrado de Lis-

boa, ao desenvolvimento de novas funcionalidades na Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa, à Política

de Dados Abertos, à gestão do projeto Sharing Cities e à implementação de uma estratégia municipal no âm-

bito das Smart Cities.

No período em análise, compreendido entre 1 de novembro de 2019 e 31 de janeiro de 2020, foram dispo-

nibilizados e entraram em funcionamento novos módulos na PGIL – Plataforma de Gestão Inteligente de

Lisboa. Neste período destacam-se algumas das atividades desenvolvidas no âmbito do Laboratório de Dados

Urbanos de Lisboa e informação referente aos dados atualmente disponibilizados no âmbito da PGIL e no Por-

tal Lisboa Aberta. Estas ações estão documentadas ao longo do presente documento.

PGIL – Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa - Novos MódulosCom a entrada em funcionamento na PGIL dos novos módulos de reboques, bloqueios e gestão de parques

de rebocados que suportam a atividade da Polícia Municipal de Lisboa (PM), a sala de despacho da PM e os

parques de rebocados desta Polícia passaram a operar nesta plataforma em 16 de dezembro de 2019.

A entrada em funcionamento destes módulos foi antecedida de um período de formação dos operadores nos

seus postos de trabalho, tanto na sala de operações da PM como nos parques de rebocados.

Desde meados de novembro que elementos da equipa do CGIUL estão diariamente presentes na sala de des-

pacho da PM e disponíveis via telemóvel 24 horas por dia, 7 dias por semana, a fim de dar suporte aos utili-

zadores da PGIL.

Relativamente ao trabalho já desenvolvido pela PM na PGIL, foi disponibilizada a informação produzida no

âmbito dos trabalhos de analítica desenvolvidos no CGIUL, de acordo com as necessidades e solicitações da

Polícia Municipal.

O interesse crescente pelo conhecimento da PGIL e suas funcionalidades originou a sua apresentação a di-

versos serviços municipais, por solicitação dos mesmos.

Atualmente, estão integrados na PGIL 173 conjuntos de dados abrangendo as seguintes temáticas:

Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Informação Escrita ||

Laboratório de Dados Urbanos de LisboaApós a constituição do Laboratório e da realização da 2.ª reunião do Comité do Laboratório de Dados Urbanos

de Lisboa no passado dia 30 de janeiro de 2020, destacam-se alguns números relativos aos 10 desafios atualmente

em curso, com 25 equipas inscritas de 7 das 11 instituições de investigação e ensino superior parceiras.

1. Centro Operacional Integrado (COI)

O Centro Operacional Integrado tem por Missão: “assegurar a gestão inteligente da cidade através da mo-

nitorização, previsão e gestão operacional de todas as atividades com implicações na segurança, prevenção,

resposta de emergência e qualidade de vida” e está previsto funcionar nas instalações do Campo Grande.

O Projeto de Execução dessas instalações encontra-se em fase de revisão pela DMMC – Direção Munici-

pal de Manutenção e Conservação, estando a equipa projetista a proceder às correções solicitadas pela CML

2. Plataforma de Gestão Inteligente de Lisboa (PGIL)

A PGIL encontra-se disponível para utilização da Polícia Municipal, Serviço Municipal de Proteção Civil

(SMPC), Regimento de Sapadores Bombeiros (RSB), Departamento de Ambiente, Energia e Alterações

Climáticas (DAEAC), Vereação e alguns outros serviços da CML e empresas municipais.

Atualmente, é de 542 o número de utilizadores credenciados na PGIL.

A equipa do CGIUL tem procedido à identificação de erros e melhorias, bem como ao acompanhamento

e validação sistemática dessas correções e implementações e ao esclarecimento de dúvidas.

O CGIUL iniciou, ainda em janeiro de 2020, a construção dos requisitos que servirão de base ao desen-

volvimento da melhoria do módulo de eventos já existente na plataforma.

A NEC, empresa responsável pelo desenvolvimento da plataforma, tem procedido à correção de diversos

erros detetados e à implementação de algumas das melhorias pedidas pela CML. Centrou-se sobretudo na

correção dos módulos e funcionalidades que suportam as atividades da Polícia Municipal, como são os

casos do módulo de reboques, bloqueios e gestão de parques de rebocados e o módulo de escalas e con-

trolo de meios da PM.

Iniciou também o desenvolvimento do módulo Pré-Hospitalar, tendo já ocorrido duas reuniões de escla-

recimento entre o CGIUL, NEC e SMPC (entidade que constituirá o utilizador final deste módulo).

Informação Escrita ||

3. Dados

A. Dados Abertos

A manutenção e a atualização dos conjuntos de dados já disponibilizados no Portal Lisboa Aberta -

http://lisboaaberta.cm-lisboa.pt/ - e a publicação de novos conjuntos de dados são um trabalho contínuo

e regular que conta com a colaboração dos interlocutores internos e dos parceiros externos.

Em janeiro de 2020, foi publicado um novo conjunto de dados no Portal - “Mapa do Ruído” de Lisboa.

Presentemente, estão disponíveis 343 conjuntos de dados com origem em 20 entidades e distribuídos pelas

seguintes temáticas:

P

B. Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa

No âmbito dos Protocolos de Cooperação para o desenvolvimento do Laboratório de Dados Urbanos de

Lisboa entre a Câmara Municipal de Lisboa e 11 instituições universitárias e de investigação, prosseguem

os trabalhos com vista à preparação das reuniões entre os diversos intervenientes.

Os parceiros do Laboratório de Dados Urbanos de Lisboa são: Católica Lisbon School of Business and Eco-

nomics da Universidade Católica de Lisboa, Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa, Facul-

dade de Ciências da Universidade de Lisboa, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova

de Lisboa, ISCTE, Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, Instituto Superior Técnico, Laboratório Na-

cional de Engenharia Civil, Nova Information Management School and Nova School Business and Eco-

nomics e a Universidade do Minho.

No website LxDataLab, disponível no portal Lisboa Inteligente - https://lisboainteligente.cm-lisboa.pt/ ,

enquanto plataforma de comunicação entre os parceiros do laboratório, estão disponíveis os desafios.

Urban Co-Creation Lab:

No período em análise procedeu-se à seleção e organização dos dados para resposta aos diversos desafios

definidos no âmbito do projeto Urban Co-Creation Lab:

1. Mobilidade: Avaliação e predição de padrões e comportamentos de micro mobilidade na cidade de Lisboa.

2. Gestão de resíduos: Identificação de padrões/perfis e predição da produção de resíduos sólidos urbanos

na cidade de Lisboa.

3. Estacionamento: Identificação de padrões e predição do estacionamento na cidade de Lisboa para

melhorar a eficiência na fiscalização.


4. Poluição: Elaboração de modelos preditivos de propagação de poluentes líquidos e atmosféricos, na

cidade de Lisboa.

5. Gestão de multidões: Avaliação e elaboração de modelos de predição do impacto de grandes eventos

nos serviços da cidade de Lisboa. Informação adicional sobre o projeto poderá ser consultada na página

do projeto em http://www.urbandatalab.pt/.

C. Portal Lisboa Inteligente

No portal Lisboa Inteligente - lisboainteligente.cm-lisboa.pt - é disponibilizada a informação relacio-

nada com a gestão inteligente da cidade, nomeadamente as iniciativas que geralmente se incluem no

termo Smart Cities. É permanente o trabalho junto dos serviços municipais e empresas do universo mu-

nicipal promotores das iniciativas, que tem como objetivo a atualização da informação já disponível no

portal e a disponibilização de informação referente a novas iniciativas e notícias.

4. Sharing Cities

O programa Sharing Cities (SC) é financiado pela União Europeia ao abrigo do programa Horizonte 2020,

na área das cidades e comunidades inteligentes (“SCC-Smart Cities and Communities”).

No período em análise realizaram-se as seguintes atividades:

jEspaço de exposição Sharing Cities

Reformulação do espaço de exposição Sharing Cities e integração na Loja Capital Verde com a criação de

novas peças expositivas, incluindo uma maquete das medidas implementadas na cidade e apresentação de

um vídeo sobre os resultados da implementação do Programa em Lisboa.

jProject Manager Officer global

Reuniões com a equipa do Project Manager Officer global em Lisboa nos dias 3 e 4 de dezembro de 2019.

Estiveram presentes também os parceiros CML, Lisboa eNova, EDP, IST, EMEL, Ceiia e Reabilita. Esta

visita teve como objetivo estabelecer o plano geral de elaboração dos Playbooks, rever a informação dis-

ponível nos deliverables relativos a Lisboa, incluindo as obras efetuadas nos edifícios públicos e identifi-

cação das principais questões e lacunas na informação.

jPlataforma Integração e Partilha (USP)

Realização do Workshop Dashboards USP – Dados Energia no dia 13 de janeiro de 2020, com o objetivo

de reunir contributos para o desenvolvimento de dashboards e indicadores a integrar na USP. Participaram

neste workshop representantes da EDP, Altice Labs, Lisboa E-nova e CML.

João Tremoceiro

Diretor do Centro de Gestão e Inteligência Urbana de Lisboa

Direção Municipal de Urbanismo

Direção MunicipalNo âmbito da Comissão de Apreciação com o DGPC, foram realizadas 210 Atas de Apreciação de projetos,

distribuídas da seguinte forma: Aprovadas: 127; Aprovação Condicionada: 77; Não Aprovadas: 06. Foram

realizadas 30 reuniões.

Departamento de Planeamento UrbanoCoordenação e Apresentação do Workshop “Ondas de Calor em Lisboa”; Participação na Conferência do

Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas; Programação da Sessão dirigida ao Sr. Verea-

dor Ricardo Veludo sobre Temática dos Riscos Naturais e Antrópicos, e apresentação do tema “Riscos e

PDM”; Participação na 1ª Conferência MetroGov3C - Governança Metropolitana; Acolhimento do Projeto de

Investigação “Mia-Metabolic Impact Assessment”; Participação na Apresentação da Programação e lança-

mento de Lisboa Capital Verde; Análise de Perequação: POLU Av.de Berna.

Divisão de Plano Diretor MunicipaljRevisão da Carta dos Equipamentos de Saúde (aguarda agendamento/discussão pública);

jRevisão das Orientações Estratégicas p/ a Infância (aguarda agendamento/discussão pública);

jRevisão da Carta Educativa e da Carta da Atividade Física e Desporto;

jAvaliação de carências quanto a equipamentos coletivos e espaços verdes de utilização pública em IGT, ope-

rações de loteamento e processos de edificação;

jElaboração de pareceres técnicos sobre estudos e planos municipais (PRA Olaias, PP Calçada das Lages,

PRA Campus da Ajuda, etc);

jApoio técnico à Estrutura Consultiva Residente da Carta Municipal do Património Edificado e Paisagístico

(vistorias e pareceres sobre intervenções em bens da CMP);

jColaboração no Programa de Monitorização e Intervenção contra Riscos Antrópicos e Naturais;

jRevisão da Onda de Calor - Trabalho em desenvolvimento no âmbito do POSEUR;

jRevisão da Carta de Inundações (Trabalho coordenado pelo SMPC). Risco de Maremoto - Trabalho em de-

senvolvimento pelo IPMA/FC/IST;

jSolos Contaminados (Trabalho coordenado pela DMAEVCE), desenvolvido pela Uni. Nova.

jRevisão das Áreas de Suscetibilidade de Ocorrência de Movimentos de Massa em Vertentes.

jRevisão dos Pontos Dominantes do PDM (sistema de vistas, 2019);

jElaboração da Correção Material do Plano Diretor Municipal de Lisboa;

Divisão de Planeamento TerritorialjPlanos com proposta de envio, para Reunião de Câmara: Alteração do Plano de Pormenor do Aterro da

Boavista Nascente, para efeitos de abertura do período de discussão pública;

jPlanos enviados para a CCDR-LVT (conferência de serviços e concertação): Alteração ao Plano de Por-

menor da Avenida José Malhoa; P.P. Reabilitação Urbana das Janelas Verdes;

jPlanos em discussão pública (incluindo ponderação dos resultados):

bPlano de Pormenor da Calçada das Lajes.


jPlanos em elaboração:

bPlano de Pormenor de Reabilitação Urbana da Colina do Castelo e Alfama;

bPlano de Pormenor de Reabilitação Urbana do Bairro Alto e Bica;

bPlano de Pormenor do Núcleo da Estrada da Torre (revisão do modelo urbano);

bPlano de Urbanização da Área Envolvente à Gare do Oriente;

bPlano de Urbanização da Cidade Universitária (desenvolvido por equipa externa);

bPlano de Urbanização da Avenida da Liberdade e Zona Envolvente;

bPlano de Urbanização do Vale Santo António;

bPlano de Pormenor das Amoreiras.

jUnidades de execução com aprovação final:

b Unidade de Execução a Poente da Gare do Oriente.

jUnidades de execução já submetidas a discussão pública:

bUnidade de Execução da Avenida Gomes Pereira;

bUnidade de Execução do Marquês de Olhão.

jUnidade de execução com proposta de envio para reunião de Câmara para efeitos de abertura do pe-

ríodo de discussão pública:

bUnidade de Execução Olivais Sul;

bUnidade de Execução da Rua Vale Formoso de Baixo.

jUnidades de execução em elaboração:

bUnidade de Execução da Quinta da Bela Vista (fase final de estabilização do modelo urbano);

bUnidade de Execução Sete Rios Unidades de execução (fase prévia):

b Unidade de Execução do Pote d´Água;

bUnidade de Execução das Amoreiras 1; Unidade de Execução das Amoreiras 2;

b Unidade de Execução Vila Gouveia;

b Unidade de Execução do Pinhol;

bUnidade de Execução da Rua Vale Formoso de Cima;

b Unidade de Execução de Campolide;

bUnidade de Execução Lx Factory;

bUnidade de Execução do Poço do Bispo.

Divisão de Reconversão das Áreas Urbanas de Génese IlegalProjetos/ Ações em curso: Emissão de pareceres no âmbito dos processos de legalização enquadrados no Re-

gulamento das AUGI.

jAlto do Chapeleiro – acompanhamento das equipas de projeto para realização das obras de urbanização,

atendimentos no âmbito dos licenciamentos;

jSete Céus – acompanhamento das obras da Rua Ruy Cinatti, no âmbito do Alvará n.º1/2014;

jGalinheiras – elaboração da proposta de plano, continuação do processo participado e mobilização dos p

arceiros locais, vistorias (das áreas a demolir), acompanhamento dos Loteamentos de Iniciativa Particular

(Rua Teresa Saldanha e Quinta da Assunção) – programação das obras, preparação dos alvarás de lotea-

mento e mobilização dos proprietários da Rua do Eucalipto, da Zona H e da Quinta do Reguengo para for-

malizar início dos processos de loteamento com o apoio da CAC;

jRua A e Rua B à Azinhaga Torre do Fato – conclusão da Proposta do Loteamento de Iniciativa Municipal,

reavaliação dos 20 processos de legalização para prossecução;

jQuinta do Olival/Casal dos Abrantes – reuniões com proprietários com vista à conclusão do Relatório de



Ponderação da Unidade de Execução – acompanhamento dos projetos particulares de legalização das cons-

truções existentes, vistorias e visitas técnicas;

jQuinta do Grafanil – apoio para o procedimento de empreitada relativo às obras de urbanização, prepara-

ção do Alvará de Loteamento e Escritura de Divisão de Coisa Comum;

jQuinta da Mourisca – acompanhamento da Comissão de Administração Conjunta;

jRua Particular à Az. dos Lameiros/Q. das Camareiras – colaboração para emissão do alvará de loteamento;

jQuinta da Torrinha – acompanhamento dos técnicos e da comissão de administração conjunta para

esclarecimentos.

Divisão de MonitorizaçãojMonitorização - Análise semanal dos pedidos de novos registos de AL em áreas de suspensão; Atualiza-

ção mensal da tabela e da layer de Alojamento Local, com informação enviada pelo Turismo de Lisboa;

atualização dos Indicadores de freguesia e de Zona Turística Homogénea; Atualização de dados relativos

ao licenciamento urbanístico na plataforma webinq – INE; Apoio ao desenvolvimento de melhorias no

SGPI para adaptação do sistema ao novo SNC-AP – testes em ambiente de qualidade.

jDifusão Urbana - Apoio ao seminário “Ondas de Calor em Lisboa” e elaboração do clipping; Sessão de

apresentação das competências da Divisão de Monitorização ao Departamento de Planeamento Urbano, no

CIUL dia 18 de novembro de 2019; Colaboração na organização da participação da CML no MIPIM, em

Cannes; Atualização Portal CML Viver -Urbanismo; Envio de conteúdos para o Portal da CML-Urbanismo.

jCIUL - 39 ações diversas de Formação/Reuniões/Conferências/Seminários/Cursos de serviços municipais

e entidades externas; Nº de Visitantes Núcleo Documentação: 1336; Nº de Visitantes Auditório: 1225;

Nº de Pedidos de informação recebidos pelo CIUL: 25.

Departamento de Licenciamento de Projetos EstruturantesDivisão de Projetos EstruturantesTotal de processos despachados: 483, distribuídos pela seguinte forma: EDI´s 331

Nº de Projetos Aprovados 76

Nº de Aprovações/Deferimentos 2

Nº de Projetos Admissão 3

Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 14

Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente 24

Nº de Processos Indeferidos 49

Para informar 57

Solicitação de elementos/audiência prévia/notificação ao requerente 89

Para arquivo 17

POL´s* 57

Nº de Processos com Deferimento 28

Solicitação de elementos/audiência prévia/notificação ao requerente 11

Informados 3

Nº de Processos com Indeferimento 2

À consideração superior 3

Para arquivo 10

DOC´s 47

Nº de Processos Deferidos / Favorável 15

Informados 22

Notificação ao Requerente 3

Indeferimento 1

À consideração superior 1

Para Arquivo/Extinção 5


OTR´s 23

Nº de Processos Deferidos / Aceites 21

Informados 2

EXP´s 24

Indeferimentos / Desfavoráveis 2

Processos Informados 18

Para Arquivo 4

URB´s 1

Para Arquivo 1

URB´s 19

Nº de Processos Deferidos 5

N.º de Processos para discussão pública 4

Para esclarecimentos / pedido de elementos 9

Para Arquivo 1

EDI´s 23

Nº de Processos Deferidos / Aprovados / Admissão 11

Nº Processos Indeferidos / Desfavorável 1

Para esclarecimentos / pedido de esclarecimentos 11

POL´s: 1


OTR´s: 30


Nº Processos Indeferidos 18

Para Esclarecimentos 9

DOC´s: 13


Nº Processos Indeferidos 7

Para Esclarecimentos 2

Para Arquivo 1

Processos de edificação

Nº de Processos entrados 324

Nº de Vistorias realizadas no âmbito da apreciação 10

Nº de Projetos Aprovados 154

Nº de Processos com Aprovação e Deferimento em simultâneo 12

9

A

6 3 2 1 2 0

Q 1 5 23 6 14 8

Q 4 3 18 1 7 0

G 1 6 9 3 15 2

A 0 24 0 0 0 0

S 0 0 10 1 0 6

G 0 0 6 0 2 0

Q 0 0 0 0 0 0

R 1 3 4 0 0 0

R 0 0 0 0 0 0

T 13 44 72 12 40 16

N

7

Departamento de Licenciamento UrbanísticoNo âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações

conexas, de acordo com os dados obtidos através do Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística (SIGU),

o DLU obteve os seguintes resultados:

(*) não se inclui os procedimentos de Oposição e Cancelamento de Registos de Alojamento Local no Portal AMA.

jProjetos Relevantes

b Registo da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local, bem como procedimentos de Oposição

e Cancelamento de Registo da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local, em áreas de con-

tenção, no Portal AMA;

bAcompanhamento e apoio ao DLU no âmbito do Regulamento Municipal que aprova os Incentivos a

Operações Urbanísticas com Interesse Municipal (créditos).

b Acompanhamento e apoio à DMM através da apreciação de projetos de arquitetura e emissão de parecer,

no âmbito das Operações Urbanísticas promovidas pela Administração Pública, Programa PRESS e PRA.

Divisão de Loteamentos UrbanosNo âmbito da apreciação dos processos a DLU apresenta a distribuição dos processos por tipologia de pro-

cesso e Despacho:


Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 7

Nº de Processos Homologados Desfavoravelmente e Indeferidos 46

Processos de Autorização de Utilização


N.º de Pedidos Indeferidos 60

Nº de Pedidos Deferidos 97

Processos de Propriedade Horizontal


Nº de Vistorias realizadas 32

N.º de Pedidos Decididos 33

Processos de Licença de Recinto


Nº de Vistorias realizadas 2

N.º de Pedidos Decididos 4

A

6 3 2 1 2 0

Q 1 5 23 6 14 8

Q 4 3 18 1 7 0

G 1 6 9 3 15 2

A 0 24 0 0 0 0

S 0 0 10 1 0 6

G 0 0 6 0 2 0

Q 0 0 0 0 0 0

R 1 3 4 0 0 0

R 0 0 0 0 0 0

T 13 44 72 12 40 16

N

7

9

AUGI Edifícios

Existentes Nº

Processos % Em Saneamt.

Aprovados Deferidos Vistoria A.U

Emitida Arq.

Alto Chapeleiro 94 15 16% 6 3 2 1 2 0

Qta. Torrinha 130 55 42% 1 5 23 6 14 8

Qta. do Olival 56 29 52% 4 3 18 1 7 0

Galinheiras 532 37 7% 1 6 9 3 15 2

AZ Torre Fato 25 24 96% 0 24 0 0 0 0

Sete Céus 59 19 32% 0 0 10 1 0 6

Grafanil 20 8 40% 0 0 6 0 2 0

Qta. Mourisca 38 0 0% 0 0 0 0 0 0

RP A. Lameiros 36 8 22% 1 3 4 0 0 0

RP Az.Cidade 14 0 0% 0 0 0 0 0 0

TOTAL 1004 195 19,5% 13 44 72 12 40 16

N

7

9

A

6 3 2 1 2 0

Q 1 5 23 6 14 8

Q 4 3 18 1 7 0

G 1 6 9 3 15 2

A 0 24 0 0 0 0

S 0 0 10 1 0 6

G 0 0 6 0 2 0

Q 0 0 0 0 0 0

R 1 3 4 0 0 0

R 0 0 0 0 0 0

T 13 44 72 12 40 16

Processos de Edificação


N.º de Comunicações Prévias com procedimento concluído 77

Nº de Alvarás de Obra emitidos 125

�

Ações de controlo urbanístico realizadas Fiscalização não técnica: 228

Fiscalização técnica: Processos que não envolvem acompanhamento de obra 55

Operações urbanísticas estruturantes 76

Operações urbanísticas não estruturantes 191

Total 550

C

A

�

�

Departamento de Apoio à Gestão Urbanística

Divisão de Saneamento LiminarjNo âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, o

DAGU apresenta as seguintes apreciações:

Processos de Legalização em AUGI

Programas de Reabilitação

jInstrumento Financeiro Reabilitação e Revitalização Urbanas (IFRRU): emissão de 19 pareceres prévios

de enquadramento dos projetos integrados nas operações candidatas a financiamento em Área de Reabili-

tação Urbana e em Plano de Ação de Reabilitação Urbana (PARU);

Divisão de Fiscalização

Durante este período a DF geriu um total de 4462 processos, dos quais 2803 envolvem o acompanhamento

de obra, procedendo-se à seguinte atividade:

Obs: a) Os pedidos de averbamentos passaram a ser analisados pela DSLAL

Departamento de Espaço PúblicoEquipa LIOS:

jIdentificação e parametrização de eventuais polos geradores do traçado no sentido de potenciar a definição

do módulo de transporte de 2º Nível. Elaboração do Estudo Urbano da Área Canal do Metro Ligeiro de Su-

perfície da Zona Ocidental de Lisboa (LIOS); Afinação do estudo de viabilidade do canal intermodal para

instalação do LIOS considerando a instalação de um módulo que utilize o carril em articulação com o

Pelouro da Mobilidade, CARRIS e Metropolitano de Lisboa.

jEstudo de soluções urbanísticas visando a eliminação da barreira física constituída pela linha CF de Cas-

cais no troço compreendido entre Algés e o Cais do Sodré, tendo por base a instalação de um TramTrain.

A adoção deste sistema de transporte, por ser compatível com as áreas urbanas, poderá viabilizar a ligação

da cidade à sua frente ribeirinha em zonas estratégicas tais como o novo Campus do Mar em Algés.

Divisão de Estudos Urbanos

jArticulação com serviços da CML e projetistas das especialidades do Loteamento da Qta da Alfarrobeira,

para entrega da solução final de projetos base de especialidades;

jEntrega do L. Iniciativa Municipal do Bairro do Horizonte, com vista à legalização;

jEntrega de peças para promoção da discussão pública, após retificações relativas à alteração ao Alvará de

Loteamento 3/2004, em Telheiras, para futura implementação de centro paroquial;

jPreparação de novos elementos relativos ao LIM da R. Carlos Botelho, para discussão pública;

jConclusão e entrega de um Estudo de Edificabilidade - R. Praia de Pedrouços, no âmbito de um protocolo

a realizar com a SCML – Preparação de novas peças por solicitação da DGPC;

jAcompanhamento dos projetos da equipa PRA em curso na SRU resultantes da identificação de terrenos com

potencial para o efeito, desenvolvido pela DEU;

jElaboração de Estudos de Estrutura para a zona da Ajuda, Vale Formoso, e R. de Campolide, no en-

quadramento do PRA;

jInício do Estudo Urbano para a 2ªcircular e envolvente (acompanhamento);


�

F

Propostas resultantes Conclusão de processos:

Arquivo 81

Contraordenação: Obras sem título 19

Obras em desconformidade com o projeto aprovado 46

Ocupação da via pública sem alvará válido 8

Ocupação da via pública em desconformidade com o plano aprovado 17

Ocupação da via pública em desconformidade com as condições da licença 7

Ocupação da via pública sem tela que representa o alçado 1

Ocupação sem autorização de utilização 3

Embargo da obra: Projeto de decisão 16

Parcial 1

Total 6

Cessação de utilização:

Projeto de decisão 3

Decisão final 1

Total 209 Processos despachados relacionados com obras em curso: Averbamentos a)

Prorrogação de prazo:

Título de obras 78

Alvará de ocupação da via pública 73

Total 151

�

�

Divisão do Plano de Acessibilidade PedonaljVia Pública: Empreitadas de Acessibilidade e Segurança Pedonal: “Promoção da Acessibilidade Pedonal

na Via Pública nas Prioridades de Segurança 22, no Bairro dos Loios” e “Promoção da Acessibilidade Pe-

donal na Via Pública nas Prioridades de Segurança 55, em Carnide”; “Aquisição de Serviços de Fiscaliza-

ção Técnica e Coordenação de Segurança de Obras no Espaço Público – Prioridades Segurança 22 e 55”;

bEmpreitada no âmbito da candidatura externa ao Programa Acesso +, para obras nos interfaces da Gare

do Oriente, Campo Grande e Colégio Militar.

b “Para o Bairro e mais Além” - Projeto Piloto, no Bairro Padre Cruz, para promoção da igualdade de

oportunidades no acesso à mobilidade sustentável: consolidação e análise dos dados recolhidos no

diagnóstico e planeamento da intervenção.

jTransporte Público: Grupo de Trabalho para a Acessibilidade na Rede de Transporte Público: consolidação

dos dados sobre a acessibilidade em paragens (e estações) de TP e acessibilidade e usabilidade dos web-

sites de operadores de transporte público; mapeamento dos canais de comunicação entre os operadores de

transporte público e os utilizadores.

jFiscalização de Particulares: Definição de métodos para análise e tratamento de queixas e realização de

vistorias no âmbito do DL163/2006;

jHabitação: Programa Casa Aberta (em CDC): apoio técnico a Juntas de Freguesia; capacitação técnica dos

responsáveis e interventores dos programas locais; pareceres prévios a pedidos de intervenção.

jTurismo Acessível: Programa de Auscultação: construção de questionário, a ser lançado on-line; Atual-

ização de Base de Dados; alargamento de contactos e divulgação de informação sobre oferta turística

acessível; Preparação do Projeto “Lisbon for All” - adaptação de 30 paragens de autocarro e elétrico em

locais de afluência turística).

jPlano Municipal de Segurança Rodoviária: Encaminhamento da Informação Estatística da ANSR, geor-

referenciada, para o Departamento de Gestão de Mobilidade da CML.

Divisão de Gestão de Projetos de Espaço PúblicoCoordenação, acompanhamento e gestão dos projetos de espaço público em fase de:

jPrograma Preliminar e Programa Base: Parque Urbano do Vale de Santo António e Acessibilidades, En-

trada Sul da Gulbenkian na R. Marquês de Fronteira e na R. Marquês de Sá da Bandeira, Est. da Luz-SUL,

R. de Belém, Lg. da Esperança, Av. José Malhoa e Bº da Encarnação, Prç. da Viscondessa dos Olivais, R.

do Grilo, Projeto do Parque Infantil do HUB Criativo;

jEstudo Prévio: Est. da Luz-Norte, Av. Descobertas, Av. Marechal Francisco Costa Gomes, Av. 24 julho

entre Santos e Alcântara, R. de S. José / Santa Marta, Prc. da Alegria;

jProjeto de Execução: Av. de Roma, Prc. Humberto Delgado, Av. da Liberdade, R. de São José/Santa

Marta, Campo Mártires da Pátria, R. Gomes Freire, Luciano Cordeiro, Parada do Alto de S. João, Lg. do

Rio Seco, Eixo da Cerca Moura, Av. Infante D. Henrique, Prc. do Chile, Azinhaga dos Lameiros, Projeto

de Espaços Exteriores de Reabilitação da R. Dr. António Cândido.

jPreparação de elementos e acompanhamento do lançamento da empreitada: Prc. Humberto Delgado

Paço da Rainha, Az. das Carmelitas, Q. de Santa Clara e R. de Campolide;

jAcompanhamento das obras de execução: R. de Campolide, R. Bartolomeu Dias, Lg. da Boa Hora à

Ajuda, Atriz Palmira Bastos, R. Andrade e Maria da Fonte;

jResposta a pareceres no âmbito da Delegação de Competências às Juntas de Freguesia nomeadamente:

Bairro de São Miguel “Prc. das Novas Nações” no âmbito do projeto BIP/ZIP e Unidade Operativa de Exe-

cução de Entrecampos – Terrenos da Antiga Feira Popular;



Rosália RussoDiretora Municipal de Urbanismo

jDesenvolvimento/execução de Projeto: Inserção de Rede Ciclável e reajustamento do projeto da Prç. do

Chile, requalificação das vias e passeios laterais da Av. Liberdade, proposta de alteração do Lg. S. Se-

bastião com inclusão da ciclovia, proposta base para Av. Descobertas e projeto de alteração da Prç. do

Chile, reperfilamento da R. Eduardo Bairrada, Lg. da Esperança.

Divisão de Controlo de Intervenções em Espaço PúblicojLicenciamento, fiscalização e fornecimento de cadastro de obras de infraestruturas no subsolo;

jAcompanhamento dos programas “Uma Prc. em cada Bairro“, “Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Rede Ci-

clável” e “Instalação de Pontos de Carregamento para Veículos Elétricos”;

jApreciação dos processos de licenciamento para a realização de obras de infraestruturas no subsolo, dos

quais resultou a emissão de 118 licenças para a execução de ramais, ampliação de redes, reparação de fugas

e de outras avarias, bem como os respetivos protocolos a elas associados. Apreciação de 43 processos de

comunicações prévias referentes a redes de telecomunicações, tendo 12 de todos os processos originado a

emissão de notificações às requerentes para completar e/ ou corrigir os processos;

jApreciação e emissão de parecer em resposta a um total de 20 projetos de intervenção no espaço público e

pedidos p/ instalação de mobiliário urbano;

jFiscalização de obras de infraestruturas no subsolo em curso no espaço público;

jFornecimento do cadastro de infraestruturas a um conjunto diverso de entidades internas e externas em

resposta a 59 pedidos de informação;

jApoio e acompanhamento a projeto e obra dos programas “Uma Prc. em Cada Bairro”, ”Pavimentar Lis-

boa 2015-2020”, “Rede Ciclável” e “Instalação de Pontos de Carregamento de Veículos Elétricos”;

Direção Municipal de Manutenção e Conservação

Saneamento1) Elaboração e análise de projetos - 43 análises e pareceres de projetos e estudos.

2) Preparação de empreitadas e aquisições de serviços – Preparação de 9 procedimentos no âmbito de acor-

dos quadros, empreitadas e aquisições de serviços e de bens.

3) Gestão do cadastro de saneamento - Foram fornecidas 112 peças desenhadas de cadastro. No âmbito da

aquisição de serviços de levantamento das características da rede para atualização do cadastro do Municí-

pio, foram levantados 249 km de coletores/coletores de ligação/ramais de ligação e caracterizadas 1601

câmaras de visita.

4) Exploração da rede pública de saneamento:


3

P

Infraestruturas e Obras de ArteDIOA/ Núcleo de Topografia e CadastroEm curso

Travessa do Tarujo n.º 43 / Rua de Santa Apolónia, 16-20 / Travessa da Horta Navia, 24-26ª / Complexo Des-

portivo Municipal de S. João de Brito / Monitorização de talude na Rua Henrique Barrilaro Ruas

Concluídos

Piscina da Penha de França / Muro na Rua Cidade de João Belo / Rua da Graça, 69 (alçado e interiores) / Muro na

Estrada do Alvito / Zona envolvente à Associação "Leões das Furnas" / Rua de São Pedro de Alcântara, 71-77 / Rua

Prof. Fernando da Fonseca / Mercado do Bairro de Santos (levantamento de equipamento técnico na cobertura)

Outras atividades

Georreferenciação dos levantamentos topográficos executados no período em apreço, com carregamento no

tema de informação de levantamento topográficos disponibilizado através do Lisboa Interativa;

Cadastro de pavimentos rodoviários:

Desenvolvimento de uma aplicação móvel para georreferenciação de intervenções nos pavimentos, com ca-

racterização da estrutura dos pavimentos (continuação);

Desenvolvimento de uma aplicação web para consulta e edição do cadastro de pavimentos rodoviários;

Cadastro de Infraestruturas e Obras de Arte:

Desenvolvimento de uma aplicação móvel para georreferenciação e registo das ações de vistoria sobre as in-

fraestruturas e obras de arte;

Desenvolvimento de uma aplicação web para consulta e edição do cadastro de pavimentos rodoviários.

DIOA/DGI-Divisão de Gestão de Infraestruturas:Em curso:

07/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Requalificação do Largo das Olarias; Reconstrução dos arruamentos no

Polo dos Olivais; Requalificação da Av. 5 de Outubro e cruzamentos com Av. de Berna, Av. Barbosa do Bo-

cage, Av. Elias Garcia, Av. Visconde Valmor, Av. Miguel Bombarda, Av. João Crisóstomo e Av. Marquês

de Tomar; Reconstrução da Rua da Glória; 08/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Reconstrução da Av. Gomes Pe-

reira (faixa de rodagem); Ramo de Saída do Eixo Norte/Sul - Entrecampos/Praça de Espanha;

09/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Requalificação do Eixo Estrada do Paço do Lumiar Rua Direita e Estrada

do Lumiar; 11/DMPO/DGIP/18 – Construção do Parque Ribeirinho Oriente; 10/DMPO/DIVPS/DIVPOA/18

- Reabilitação da Rua Maria da Fonte e Rua Maria Andrade; 101/DMMC/DIOA/DGI/19 - Reabilitação do

Largo do Chiado

Concluído:

8/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – Repavimentação do Polo da Boavista / Obra de construção do Parque

Ribeirinho Oriente – 1ª fase

Empreitadas Consignadas:

101/DMMC/DIOA/DGI/19 - Reabilitação do Largo do Chiado; 102/ DMMC/DIOA/DGI/19 – lote 1, lote 2, lote 3

Boleamentos e Entradas Especiais: Fiscalização de 18 boleamentos e entradas especiais.

Projetos e pareceres: 8 pareceres técnicos, diversas estimativas de obras.

Diversos: Informação de processos, análise e informação de ocorrências

DIOA/DGOA - Divisão de Gestão de Obras de ArteEm curso:

Muros, Taludes e Outros:

Revisão do projeto de consolidação de terrenos adjacentes à Rua Ilha dos Amores/Travessa do Sindbad o Ma-

rinheiro, no Parque das Nações; Revisão do projeto de reabilitação do Passadiço da Doca dos Olivais;

Projeto de execução de barreiras acústicas do Bairro de São João de Brito; Projeto de execução de reconstru-

ção do muro de suporte do Posto de Limpeza na Alameda Álvaro Proença; Elaboração do projeto de execu-

ção de estabilização do talude localizado junto ao nº 25B da Rua General Justiniano Padrel; Empreitada de

reabilitação de muros (Rua Raúl Proença, Rua Prof. Lindley Cintra, Rua da Saudade, Rua da Correnteza de

Baixo, Praça Eduardo Mondlane); Estabilização provisória do talude localizado entre os n.ºs 8ª e 16 da Rua

de S. Mamede e a Rua da Saudade (em concurso); Leitura de inclinómetros no Talude Localizado em frente

ao nº 7 da Rua Sarmento Beires (em concurso); Empreitada de estabilização do Geomonumento do Rio Seco

- Rua Eduardo Bairrada;


Empreitada de reparação de pilaretes e guarda corpos na Rua da Condessa e no Campo dos Mártires da Pá-

tria (em concurso); Empreitada de introdução de barreiras acústicas e de segurança no viaduto da Av. Gene-

ral Norton de Matos, frente ao C. C. Fonte Nova (em concurso); Projeto de reabilitação de muros de contenção

na Calçada do Monte; Empreitada de execução do muro de contenção de terras a tardoz do nº1 da Rua Co-

mandante Augusto Cardoso (aguarda aprovação de PSS); Aquisição de serviços de topografia dos taludes do

Parque da Bela Vista, virados à Av. Almirante Gago Coutinho e Av. Marechal António de Spínola (em con-

curso); Empreitada de obras prioritárias e urgentes em muros e taludes (Rua Jorge Barradas; Rua Joly Braga

Santos; Largo São Domingos de Benfica; Cç. De São Vicente; Rua Álvares Fagundes); Empreitada de Cons-

trução de estruturas de contenção na Rua Cidade de Tomar e Estrada do Desvio (em concurso); Projeto de exe-

cução de reconstrução de muro na Rua Cidade de Cádiz; Campanhas de leituras em inclinómetros instalados

na EB1 77 e JI da Musgueira Sul e no Miradouro do Monte Agudo (em concurso); Prospeção geológica e geo-

técnica para a reabilitação de muro na Rua Ator Epifânio (em concurso).

Obras de Arte:

Empreitada de reabilitação dos viadutos de Pedrouços; Empreitada de reabilitação do viaduto sobre a Av.

Columbano Bordalo Pinheiro e construção de passagem superior de peões; Levantamento dimensional e en-

saios à estrutura da Passagem Pedonal na Avenida Infante D. Henrique / Rua da Centieira; Projeto de conce-

ção construção para a reabilitação do Túnel da Av. João XXI (em concurso); Projeto de execução de reforço

das fundações do viaduto do Rego à Praça de Espanha; Inspeção a várias Obras de Arte (PPS Av. General Nor-

ton de Matos com ligação à Rua Mem de Sá; PPS Av. General Norton de Matos junto à Escola Alemã; PPS

Campo Grande Oeste, junto à Rua Ernesto de Vasconcelos); Empreitada de manutenção de juntas de dilata-

ção em viadutos (Pç. Espanha /Av. EUA; Av. João Pinto Ribeiro); Empreitada de intervenção urgente de re-

paração de betão no viaduto da Av.ª Eusébio da Silva Ferreira, sobre a Rua Carolina Michaelis de Vasconcelos,

na Estrada do Calhariz de Benfica e na Av.ª General Correia Barreto; Empreitada de obras prioritárias e ur-

gentes em Obras de Arte (Av. da Peregrinação; Av. de Roma; Av. Marechal G. Costa; A. Cidade do Porto);

Colocação de vedação no desnivelamento da rotunda das Olaias;

Concluídos:

Empreitada de reconstrução de muro na Rua João Pinto Ribeiro - Urgência imperiosa; Análise e parecer de

projetos de escavação e contenção periférica na influência de obras de arte e de projetos externos que incluem

novas obras de arte, muros, taludes e escarpas; Fornecimento e colocação de estruturas de limitadores de al-

tura nas entradas do túnel do Marquês; Prospeção geológica e geotécnica Escadinhas Damasceno Monteiro;

Edificios Municipais - Projeto e ConstruçãoDPCEAcompanhamento e Fiscalização De Obras

Obras concluídas: 6/DMPO/DPCE/16 – “ Ampliação de cozinha e refeitório da escola n.º15 – Prof Oliveira

Marques – Gefis- 318.279,12 € - Consignada em 12/01/2018.

26DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Execução de trabalhos urgentes na EB Teixeira de Pascoaes (Parcial) e no re-

cinto escolar” – COPI,Lda – 139.735,56€ - Consignada em 13/11/2019

09/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes es-

colas básicas: Gaivotas, Marquesa da Alorna e Rainha Santa Isabel” – COPI,LDA - 210 486,23€ - Consig-

nada em 05/04/2019.

31/DMMC/DEM/DPCE/18 – “Intervenção urgente de encaminhamento das águas pluviais da cobertura do

Ginásio da EB1 Sarah Afonso” – Civil Casa, Lda – 35 326,77€ - Consignada em 13/11/2018


Obras em curso

42/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 36 nos Olivais” – Norcep – 2.026.000,00€ - Con-

signada em 31/08/2017.

44/DMPO/DPCE/2015 –“Beneficiação Geral da Escola Nº 101 - Teixeira de Pascoaes” – 2.384.000,01 € -

Tomás de Oliveira - Consignada em 18/05/2017. – Rescisão de contrato

50/DMPO/DPCE/15 – “Requalificação do Teatro Variedades” – Soares da Costa, S.A – 3.642.500,09€. -

Consignada parcialmente em 13/02/2017.

18/DMPO/DPCE/DPE/16 – “Reabilitação e ampliação da Escola Luísa Ducla Soares (JI+EB1) – M.Kairros,

S.A – 2.027.500,01€.- Consignada em 06/07/2018.

40/DMPO/DPCE/16 – “Construção Creche Municipal dos Olivais “ - Vamaro, Lda. – 984.560,02€- Aguarda

Visto Tribunal Contas – Consignada em 4/01/2019.

6/DMPO/DPCE/17 – “Beneficiação geral e espaços exteriores da escola nº117 Luiza Neto Jorge” –

1.737.081,98€ Teixeira Pinto Soares, S.A- Consignada em 24/04/2018.

10/DMPO/DPCE/17 –“Conceção, construção e relocalização das instalações da IPSS – Instituição Particular

de Solidariedade Social "O Companheiro” – 1.238.960,08€ – Cunha e Barroso – Consignada em 3/05/2018.

9/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Remodelação do Centro de Controlo de Tráfego – Rua Alexandre Herculano, 46

– 1º” - Gila Azóia – Construções, Lda. - 148.292,51€ - Consignada em 01/04/2019.

14/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Estabilização urgente do muro de suporte correspondente ao edifício sito na

Costa do Castelo, 74” - Tecnovia, Lda. - 500.00,00€ – Consignada em 9/05/2018.

17/DMPO/DPCE/DCE/18 – “ Pinturas interiores e reparação das instalações elétricas nas futuras instalações

da PSP de S. Domingos de Benfica” – Alberto Figueiredo, Lda. – 40.493,12€- Consignada em 10/12/2018.

25DMPO/DPCE/DCE/18 – “ Demolição da Casa do guarda da Escola nº36 nos Olivais” Norcep - Constru-

ções, S.A - 12.600,00- Consignada em 02/01/2019.

32/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Obra de beneficiação da sede da 3ª Companhia do RSB – Alvalade “.- Va-

maro,Lda – 1.295.489,18€

33/DMMC/DEM/DPCE/18 – “ Execução urgente de vedação provisória nas zonas afetadas pela queda e em

perigo de queda do muro e vedação existente na Escola Básica Manuel Teixeira Gomes – Urgência Imperiosa

“ - VLC, Vitor Lançada Construções, Lda. – 27.437,89€ - Consignada em 03/12/2018.

14/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de fornecimento e montagem de caixilharias na Estação da 4ª Compa-

nhia do RSB – Avenida Defensores de Chaves” – CVF,LDA – 53 721,54€ - Consignada em 18/12/2019

18/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requalificação e adaptação do edifício do Complexo da Boavista – Ala Poente”

– Castling, Lda – 29 934,00€

21/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de fornecimento e montagem dos vãos do Ginásio da Escola Profº

Agostinho da Silva”- Ferlindo, Lda – 29.827,92€ - Consignada em 26/11/2019

23/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Fornecimento e montagem de estrutura metálica de proteção da Pala do Edi-

fício Panorâmico – Contubos,Lda – Consignada em 13/08/2019

25/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reforço estrutural do edifício poente do Complexo da Boavista” – Potencial

Indispensável, Lda. – 29.829,20 € - Consignada em 05/11/2019

43/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Intervenção urgente para a criação de medidas de segurança nas palas do edi-

fício da EB1 n.º 72 na Lapa “ – 12.700,00€ - Urgência Imperiosa – Loviril, Lda - Consignada em 7/11/2019.

04/AQ/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Relatório técnico de auditoria sobre o sinistro de colapso parcial da co-

bertura do Pavilhão da Escola Sarah Afonso- Olivais”- JETOGAL,LDA – 3.950,00€


Empreitadas Abrigo de Estado de Necessidade10/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes es-

colas básicas/2º e 3º ciclo: Galinheiras, Padre José Manuel Rocha e Melo, Alexandre Herculano, Querubim

Lapa, Castelo, Adriano Correia de Oliveira, Beato, Lumiar - Alto da Faia, Luz-Carnide, Natália Correia, Rosa

Lobato Faria, Santo Condestável, Manuel Damaia”- CIVILCASA II Construções, S.A - 253 506,87€ - Con-

signada em 05/04/2019.

11/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis nas seguintes es-

colas básicas: Bairro do Armador, Quinta dos Frades, Raul Lino, Parque Silva Porto, Prof. Salvado Sampaio

e Mestre Arnaldo Louro” – GRANDATLAS, Construções, S.A.- 134 624,00€ - Consignada em 05/04/2019.

12/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para realização de trabalhos urgentes e inadiáveis das seguintes es-

colas básicas: Paulino Montez, São José, EB Nº72 e João dos Santos” – LOVIRIL Construção Civil, Lda. -

89 323,50€ - Consignada em 05/04/2019.

Preparação para concurso

19/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Execução de trabalhos para colocação de vedação em muro delimitativo da Es-

cola Duarte Pacheco”. / 20/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Execução de trabalhos de adaptação e instalação de câ-

maras frigoríficas no piso 0 e piso – 1 do Mercado 31 de janeiro”. / 23/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Trabalhos

de adequação dos pisos 2, 4 e 5 a instalações provisórias no edifício da Praça do Município, 31 “. /

26/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Instalação de coberturas nos espaços de esplanada dos Quiosques de Entre-

campos “./ 27/DMPO/DPCE/DCE/18 – “Melhoria das condições do recreio e do perímetro exterior da Es-

cola nº101 – Teixeira de Pascoaes”. / 30/DMMC/DEM/DPCE/18 – “Obras de conservação da estação da 4ª

Companhia do RBS – Avenida Defensores de Chaves “ / 34/DMMC/DEM/DPCE/18 - “Construção do Com-

plexo D. Luís I – RSB Boavista”./ 1/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Ludoteca da Tapada das Necessidades”. /

3/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Edifício de apoio à pista Municipal de Atletismo Moniz Pereira”. /

5/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Requalificação e adaptação do Torreão poente da Praça do Comércio para o

núcleo do Museu de Lisboa”. / 7/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Empreitada para execução de obras prioritárias

e urgentes em equipamentos desportivos municipais”. / 8/DMMC/DEM/DPCE/19 – Construção das futuras

Instalações da IPSS - Instituição Particular de Solidariedade Social “O Companheiro” /

15/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ EB Monoblocos do Rato” / 19/DMMC/DEM/DPCE/19 - “ Beneficiação do

Espaço Exterior da EB1 Rosa Lobato Faria (nº21)” / 20/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Reformulação dos ser-

viços de apoio À Oficina, piso 0 e remodelação parcial do edifício para os Serviços Administrativos de apoio

aos vestiários e balneários – Oficina Olivais 2” / 22/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reabilitação da junta de Fre-

guesia da Penha de França” / 24/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e recuperação do Edifí-

cio Municipal sito na Cruz das Oliveiras – Proteção Civil” / 28/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reabilitação da

Piscina Municipal do Vale Fundão” / 30/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Reabilitação da cobertura e terraço do

Edifício da Metrelogia” / 31/DMMC/DEM/DPCE/19 – Execução de reboco com fibra em parâmetros exte-

riores em betão e blocos de cimento” / 33/DMMC/DEM/DPCE/19 – Melhoria do sistema de ferragens dos

vãos da 1ª Fase da obra da Escola nº175 – Santa Maria dos Olivais” / 34/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras

de conservação e recuperação de edifícios municipais, sitos na Rua Cidade de Nampula – 2ª Divisão Policia

de Segurança Pública, Tv. Da Praia 6/8 Centro Doutor João Santos, Rua Luiz Pacheco ¾ - Associação Cul-

tural o Fado. Rua Cardeal Saraiva 1070 – Casa Tinoni, Rua Luiz Pacheco 6ª – Associação Bairro das Amen-

doeiras, Rua da Palma 246 – Arquivo fotográfico” / 35/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Obras de conservação e

remodelação no edifício municipal, Centro de Acolhimento da Encarnação, sito na Rua 17, Encarnação” /

36/DMMC/DEM/DPCE/19 - “ FABLAB (Alterações com ampliação) – Mercado do forno do Tijolo - Ar-

roios” / 41/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Reabilitação da cobertura do Edifício do DIEM” /



42/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Fornecimento e instalação da Torre para antenas de comunicação do Quartel

de Comando e Formação do RSB de Lisboa” / 43/DMMC/DEM/DPCE/19 –“Intervenção urgente para cria-

ção de medidas de segurança nas palas do edifício da EB1 nº72 na Lapa – Urgência Imperiosa” /

44/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Reabilitação da cobertura dos edifícios da Polícia Municipal” /

45/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Fornecimento e montagem de estores exteriores na fachada sudoeste do edi-

fício dos Serviços sociais da Câmara Municipal de Lisboa” / 46/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de con-

clusão da reabilitação da Piscina da Penha de França” / 47/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Complexo desportivo

Municipal de Carnide – Conceção/Construção. / 51/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de Manutenção na co-

bertura do Pavilhão Desportivo no Casal Vistoso. / 52/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Execução de obras de

construção civil na Sala de Consumo Vigiado de Campo de Ourique” / 53/DMMC/DEM/DPCE/19 - “Escola

básica Monoblocos do Rato” / 54/DMMC/DEM/DPCE/19 – “Obras de reforço estrutural da cobertura do Pa-

vilhão da EB Sarah Afonso – Urgência Imperiosa” / 2/DMMC/DEM/DPCE/20 – “Obras de manutenção em

Escolas do Município de Lisboa” / 5/DMMC/DEM/DPCE/20 - “Reabilitação da Piscina Municipal do Vale

Fundão”. / 07/AQ/DMMC/DEM/DPCE/19 – “ Equipamentos para cozinha da EB+JI Luísa Neto Jorge”.

Projetos Desenvolvidos Equipamentos Escolares

Projetos de beneficiação geral ou parcial (EB1+JI): - EB1 + JI Prista Monteiro (nº134); - Ampliação da Bi-

blioteca da EB1 Ducla Soares; - Tribunal da Boa Hora – Ampliação para mais 2 salas

Equipamentos Culturais/Lúdicos: - Residência de Estudantes da Alameda.

Equipamentos Desportivos: - Pista de Atletismo Prof. Moniz Pereira - “ Pista e Construção de Apoio; - Rea-

bilitação da Cobertura do Pavilhão Desportivo do Bairro da PRODAC; - Reconversão do Polidesportivo Mu-

nicipal do Bairro Padre Cruz em Pavilhão; - Complexo Desportivo de Carnide; - Pavilhão Desportivo

municipal Multiusos de Marvila; - Piscina da Penha de França.

Equipamentos Sociais: - CATR- Centro de Acolhimento Temporário a Refugiados; - Sala de consumo vi-

giado de Campo de Ourique.

Mercados: - Reabilitação da Cobertura do Mercado do Bairro de Santos (Rego); - Alteração do Mercado do

Forno de Tijolo – Arroios; - Reabilitação da Cobertura do Mercado da Encarnação Sul; - Acompanhamento

do projeto do Mercado de Benfica.

RSB e Proteção Civil: - Participação na estratégica e apoio ao trabalho de reorganização dos dispositivos de

socorro de Lisboa; - Ampliação do Quartel de Benfica; - Espaço Coberto no Quartel da 1ª Companhia do

RSB – Martim Moniz.

Serviços Municipais: - Remodelação UIT Norte; - Refeitório Municipal na Cruz das Oliveiras; - Remode-

lação dos Balneários do Edifício da Imprensa Municipal – Beato; - Instalação da Brigada de Coletores na Es-

trada de Chelas; - Substituição de vãos exteriores do Edifício Municipal na Rua dos Douradores, nº106- 118

DMEMTrabalhos Executados pela DMEM (Equipa Operacional de Alvalade)

Foram efetuadas 215 intervenções, sendo 7 na área da carpintaria, 51 na área da serralharia, 87 na área da cons-

trução civil e 70 na área da canalização, de onde se destacaram as seguintes intervenções:

Estrada da Serafina - (Parque Recreativo do Alto da Serafina), colocação de vidros acrílicos em falta no

farol do parque.

Travessa do Jordão, 21 - Emparedamento de vãos de janela e instalação de porta bloqueadora.

Rua Frei Manuel do Cenáculo, Torre 1 (Arquivo do Alto da Eira) - Execução de rede de águas provisória

para abastecimento de água ao edifício.


Rua João da Silva - Pavilhão Municipal Casal Vistoso - Retirar e recolocar, após desinfeção, todas as pinhas

e misturadoras dos duches do complexo.

Praça de Goa (EB Bairro do Restelo) - Retirada de estruturas em alumínio em telheiro coberto.

Praça de Goa (EB Bairro do Restelo) - Trabalhos vários em monoblocos.

Rua das Amoreiras, nº 65, Loja - Remoção de monos, entulho e prateleiras, incluindo tapamento de buracos.

Estrada de Chelas, nº 101 - Reparação de rotura e colocação de novos chuveiros.

Avenida Ressano Garcia (EB+S Marquesa de Alorna) - Execução de furações em algerozes e limpeza dos mesmos.

Rua Antão Gonçalves (E.B. Moinhos do Restelo) - Base de pilar metálico danificada

Rua Dom Luís I, nº 10 (Complexo Municipal da Boavista) - Infiltração de águas no DDS/DPC

Estrada das Oliveiras de Baixo (Cozinha RSB e PF) - Reparação do telhado (infiltrações)

Campo Grande, nº 25, 4º A - Fuga de água em AVAC

Armazém do RSB da Matinha - Fecho de buracos existentes na cobertura, incluindo apoio com plataforma

elevatória

Rua Chen He - Execução de parede em alvenaria para colocação de contadores p/ ligar os compactadores da

DMHU

Posto de limpeza de Marvila - Demolição de pilar existente, execução de um novo pilar em betão armado, in-

cluindo reboco e pintura.

EB1 do Bairro de São Miguel - Substituição de sanitas e autoclismos no wc feminino.

Rua Cidade de Lobito (Quinta Pedagógica) - Manjedoura do prado com chapas metálicas deterioradas

Rua Coelho da Rocha (Mercado de Campo de Ourique) - Infiltração no Hall da administração

Campo Grande 25 - Reparação de fuga na tubagem de água no sistema AVAC do CG25

Cerimónia de Abertura da Capital Verde, Parque. Eduardo VII - Remoção e recolocação de 36 pilaretes metálicos

EB1 Manuel Teixeira Gomes - Reposição de vedação em chapa metálica, incluindo reforço de prumos e de

chapas metálicas de 2x1

Rua Professor Lima basto, 69 (Palhaço) - Abertura de alçapão no teto de uma das salas, reforço e escora-

mento de viga de madeira da cumieira, remoção e assentamento de telhas com argamassa, fecho de alçapão,

incluindo pintura

J.I. Armador - Remoção de poste e toldo em lona, incluindo nivelamento pontual do pavimento

Habitação MunicipalProjetos de HabitaçãoPRESS - Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social

Projetos Concluídos

Av. da República n.º 106 - Projetos concluídos e Empreitada lançada com a ref.ª Emp.

2/DMMC/DHM/DPH/2019. Processo concluído e concurso em fase de apreciação de propostas; Av. Repú-

blica n.º 100 - Projetos concluídos e Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 1/DMMC/DHM/DPH/2019. Pro-

cesso concluído e concurso em fase de apreciação de propostas;

Av. Estados Unidos da América n.º 37 / 39 - Projetos concluídos e Empreitada lançada com a ref.ª Emp.

76/DMMC/DHM/DPH/2018. Processo concluído e adjudicado. Aguarda visto do Tribunal de Contas;

Projetos em curso

Alameda Afonso Henriques / Av. Manuel da Maia - Projeto de Execução de Arquitetura e especialidades em

conclusão e em fase de Revisão.

Projetos em Assistência Técnica

Empreitada n.º 65/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança


Social. Av. Visconde Valmor n.º 48; Empreitada n.º 67/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Re-

conversão de Edifícios da Segurança Social. Av. República n.º 102; Empreitada n.º

68/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social. Campo

Grande n.º 6; Empreitada n.º 66/DMMC/DHM/DPH/2018 – PRESS. Programa de Reconversão de Edifícios

da Segurança Social. Av. República n.º 4;

Programa Pátios e Vilas


Requalificação do Espaço Público e Edificado da Vila Romão da Silva - Projetos de execução concluídos e

com revisão. Lançamento da Empreitada n.º 30/DMPO/DHMEM/DPH/2017 no valor de 3.312.556,24 €

aguarda suporte financeiro.

Projetos em curso

Largo Marquês de Angeja n.º 3 a 8 - Em fase de conclusão o Projeto de Arquitetura. Especialidades em curso

através da aquisição de serviços n.º 16/AQS/DMMC/DHM/DPH/2019; Travessa Paulo Jorge - Projetos de Ar-

quitetura e Especialidades em fase de retificações derivadas da Revisão de Projeto; Vila Elvira - Projeto de

execução de arquitetura em curso e contratação de especialidades lançada ao abrigo do procedimento de Aqui-

sição de Serviços n.º 21/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Execução de Especiali-

dades, Medições / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabilitação do Património

Municipal sito na Vila Elvira - Campolide, ao abrigo do Acordo Quadro para a Prestação de Serviços de Ela-

boração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de Habitação” - processo n.º

0002/AQS/CP/DGES/ND/2018;

Programa PIED (Plano de Intervenção em Edificado Disperso)


Rua de São João da Praça n.º 37/ 39

Projetos concluídos e Empreitada lançada com a ref.ª Emp. 71/DMMC/DHM/DPH/2018.

Rua das Amoreiras n.º 57 a 59 /

Procedimento de Empreitada n.º 20/DMMC/DHM/DPH/2019, no valor de 568.809,40 € em fase de adjudi-

cação; Rua dos Fanqueiros n.º 38

Procedimento de lançamento da Empreitada n.º 26/DMMC/DHM/DPH/2019, no valor de 466.521,45 € em

fase de adjudicação;

Rua de Campolide n.º 292 a 302 - Projetos de execução concluídos e com revisão. Lançamento da Emprei-

tada n.º 19/DMMC/DHM/DPH/2019 aguarda suporte financeiro.

Rua Josefa d’Óbidos n.º 28 - Projeto de Arquitetura e Especialidades concluídos para lançamento de Em-

preitada pela DMMC/DHM/DIH ao abrigo de Acordo Quadro aberto para o efeito;

Projetos em curso

Av. D. Carlos I n.º 98 a 100 - Projeto Base analisado pelo Gabinete da Exma. Sr.ª Vereadora Dr.ª Paula Mar-

ques e com parecer de que o mesmo deveria ser sujeito à análise do Exmo. Sr. Vice-presidente, Departamento

de Urbanismo e DGPC. Foram elaborados processos e enviados para estas entidades. Ainda se aguarda resposta.

Rua de São José n.º44 / 52

Projeto de Arquitetura em desenvolvimento. Projetos de Especialidades em curso.

Rua da Graça n.º69 / 69B

Projeto de Arquitetura em curso. Levantamento topográfico concluído. Estudo de tipologias concluído;

Travessa do Cabral n.º 3

Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Especialidades em contratação ao abrigo do pro-


cedimento de Aquisição de Serviços n.º 20/AQS/SMMC/DHM/DPH/2019 – “Elaboração de Projeto de Exe-

cução de Especialidades, Medições / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a Reabi-

litação do Património Municipal sito na Travessa do Cabral n.º 3 a 3A, ao abrigo do Acordo Quadro para a

Prestação de Serviços de Elaboração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifícios de

Habitação” - processo n.º 0002/AQS/CP/DGES/ND/2018;

Rua Domingos Sequeira n.º 68 / 72



cução de Especialidades, Medições / Estimativa de Custo de Arquitetura e Revisão de Projeto para a

Reabilitação do Património Municipal sito na Rua Domingos Sequeira n.º 68/72, ao abrigo do Acordo Qua-

dro para a Prestação de Serviços de Elaboração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edi-

fícios de Habitação” - processo n.º 0002/AQS/CP/DGES/ND/2018;

Rua das Olarias n.º 41 / 43

Projeto de Arquitetura em curso. Tipologias estabilizadas. Em curso procedimento com vista à contratação de

especialidades ao abrigo do Acordo-Quadro para a contratação de projetos;

Rua do Recolhimento n.º 40 a 46




Reabilitação do Património Municipal sito na Rua do Recolhimento n.º 40/46, ao abrigo do Acordo Quadro

para a Prestação de Serviços de Elaboração e Revisão de Projetos de Arquitetura e Especialidades em Edifí-

cios de Habitação” - processo n.º 0002/AQS/CP/DGES/ND/2018

Escadinhas de Santo Estevão n.º 8 a 6

Projeto Base de Arquitetura em curso. Levantamento topográfico concluído;

Estrada de Moscavide n.º 6

Projeto Base de Arquitetura em curso. Levantamento topográfico concluído.;

Travessa da Horta Navia 24-26A

Iniciados os procedimentos para o projeto de arquitetura. Levantamento topográfico em curso.

Travessa dos Brunos n.º 29 a 31







Travessa do Tarujo n.º 43







Pátio D. Fradique – Projeto SUSHI


Início de estudos de volumetria e arquitetura.

Calçada do Livramento n.º 26

Projeto de arquitetura e especialidades em curso.

Rua do Cabo n.º 72 a 82







Intervenção em Bairros Municipais

Projetos em curso

Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 0.1 e 0.2 - Projeto de Arquitetura e espaciali-

dades em fase de conclusão;

Bairro da Boavista – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Fase 2 - Projetos de Arquitetura concluídos. Pro-

jetos de especialidades em desenvolvimento.

Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 3 - Projeto de Arquitetura e espacialidades em

fase de conclusão;

Bairro Padre Cruz – Reabilitação da Zona de Alvenarias. Lote 4 - Projetos de Arquitetura concluídos. Proje-

tos de especialidades em desenvolvimento.

Projetos em Assistência Técnica

Gestão e Fiscalização de Obras de HabitaçãoGestão e Fiscalização De Obras – DIH/DHMEmpreitadas em Preparação e/ou concurso.

Emp.14/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do prédio municipal sito rua Damasceno Monteiro, nº 5, in-

cluindo 1 fogo vago.

Emp.37/DMMC/DHM/DIH/2019- PIED-Plano de Intervenção em Património Disperso_ Rua Josefa de Óbi-

dos, nº 28 - ao abrigo do Acordo Quadro nº 55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.39/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua Dr. Almeida Amaral nº2, tor-

neja para a rua das Recolhidas, 20 a 26, incluindo a remodelação de 3 fogos devolutos- ao abrigo do Acordo

Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.41/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua de S. Lázaro nº 153, incluindo

2 fogos vagos no 2º e 3º andar.

Emp.45/DMMC/DHM/DIH/2019- Conclusão da requalificação dos edifícios do Bairro da Quinta do Cabrinha.

Emp.47/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal na rua da Rosa 243, incluindo 3 fogos

vagos- ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.48/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do Prédio municipal na rua Augusto Rosa 62 a 72, incluindo

3 fogos vagos e 2 ocupados - ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.49/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal na calçada Castelo Picão, 46, torneja

para a travessa Pé de Ferro 12 a 12 A, incluindo 6 fogos vagos e 5 ocupados - ao abrigo do Acordo Quadro

55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.52/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de construção civil nas zonas não habitacionais do Lote 5- PER 22.

Emp.55/DMMC/DHM/DIH/2019- Infraestruturação de espaço municipal para instalação da Casa Comunitá-

ria na rua Almirante Sarmento Rodrigues.


Emp.57/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras prioritárias e urgentes em património habitacional-Lote1 e 2 - Zona

Exterior e Central.

Emp.58/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de prédio municipal sito na rua Carlos Reis nº 34, incluindo

1 fogo devolutos no r/c Esq. e reabilitação de 2 fogos devolutos na rua Filipe Mata nº 144, 1º e 2º Dt.

Emp.60/DMMC/DHM/DIH/2019 -Reabilitação do prédio municipal da calçada da Ajuda 136/140, incluindo

fogo vago ( 2º andar),fogos ocupados e partes comuns.

Emp.61/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de fogos sitos na rua de São Pedro Mártir nº 43 e 45, na rua

das Flores a Santa Cruz nº 22 e na rua do Recolhimento nº 60 e 62.

Emp.64/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de demolição prioritárias e urgentes de edifícios no município de lis-

boa (2 Lotes- municipais e obras coercivas)

Emp.65/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de prédios municipais na travessa do Moinho de Vento nºs

23, 19 e 13- ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.66/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de edifício municipal sito na calçada do Garcia, 44 a 48,com

recuperação de 2 fogos vagos – 1º e 2º andar.

Emp.69/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação e adaptação de 3 lojas no lote C do Bairro da Quinta

dos Alfinetes.

Emp.70/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação de edifício com recuperação de 2 frações vagas municipais na

calçada de Santa Apolónia nº 24/26 (1º andar) e rua Marquês de Ponte Lima, 4 (2º andar).

Emp.3/DMMC/DHM/DIH/2020-Reabilitação de prédio municipal sito na rua de S. Lázaro nº 33, com recu-

peração de 2 fogos devolutos e 2 fogos ocupado- ao abrigo do Acordo Quadro 55/CP/DGES/ND/2018.

Emp.4/DMMC/DHM/DIH/2020-Reabilitação de edifício municipal com recuperação de 3 frações vagas, na

rua Norberto Araújo, 18 A, 15/15 A- 3º andar (vago), rua Norberto Araújo 18 A – 1º andar (vago) e Largo do

Limoeiro, 16 C (vago).

Obras em Preparação de Consignação (já adjudicadas/contratadas)

Emp.16/DMMC/DHM/DIH/2019-Demolição das construções no nº 42 a nº 160 da rua 4 do Bairro da Boa-

vista. ( a aguardar a desocupação das construções).

Emp.32/DMMC/DHM/DIH/2019- Instalação de 2 elevadores no edifício de habitação coletiva na rua Gua-

diana / rua projetada 1- Reabilitação Urbana da Zona de Alvenarias do bairro Padre Cruz.

Emp.40/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edifício municipal sito na travessa de Campo de Ourique,

nº 25,incluindo fogos vagos.

Emp.44/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação do edifício municipal sito na rua de São Pedro Már-

tir, nº 26, assim como nas 3 frações devolutas do mesmo.

Emp.46/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação de 5 fogos municipais na rua de s. Pedro 27- r/c e 35

r/c, rua das Farinhas 18 - 4º, rua da Mouraria, 22- 2º e rua das Trinas 21- 2º.

Emp.50/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação das instalações da Associação Viver Melhor no Beato, sitas

na rua Frederico Perry Vidal, bloco 9.

Emp.53/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras em prédios sitos na rua dos Cordoeiros a Pedrouços, nº 58 e partes

comuns e fogo vago (1º Esq) e rua Praia de Pedrouços, 90-C, partes comuns e fogos ocupados.

Emp.56/DMMC/DHM/DIH/2019- Obras de reabilitação de fogo vago (2º Esq) e fogos ocupados (r/c- Dt,1º

Dt, 1º Esq, 2º Dt) e partes comuns do edifício municipal, sito na rua Praia de Pedrouços 90 A.

Obras em Curso

Emp.26/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Demolição do edifício municipal da travessa da Madalena nº 2 a 6,

torneja Escadinhas de S. Cristóvão nº 16

Emp.1/DMPO/2017-Realojamento do Bairro da Cruz Vermelha na Malha 23.2 do PUAL.

Emp.41/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Obras de conservação em muros e vedações municipais.


Emp.75/DMPO/DHMEM/DMEM/2017-Reabilitação de edifícios com recuperação de 5 frações municipais

devolutas na rua da Adiça, nº 42-r/c, rua dos Lagares, 57- 1º e 61-r/c (ocupado), no Beco do Jasmim, 28- r/c,

na rua da Mouraria, 90- 2ºEsq e rua de S. Miguel, 78- 4º C.

Emp.23/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Recuperação de 3 fogos devolutos nos nºs 89 e 91 da rua das Amo-

reiras, incluindo trabalhos de beneficiação de zonas comuns.

Emp.25/DMPO/DHMEM/DMEM/2018- Reabilitação de 9 frações municipais sitas nos Bairros Marquês de

Abrantes, Armador e Flamenga.

Emp.58/DMPO/DHMEM/DMEM/2018-Reabilitação de fogos nos edifícios municipais na rua Josefa de Óbi-

dos, 34, Poço do Borratém, 35, rua do Garcia 26, rua do Cais da Alfandega Velha, 55.

Emp.64/DMPO/DHMEM/DMEM/18- Obras de reabilitação em 7 fogos municipais desocupados situados na

rua do Garcia e Convento das Bernardas.

Emp.65/DMPO/DHMEM/DPH/18-.PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social –

Av. Visconde Valmor, 48.


Av. da República, 4. (aguarda visto do TC)


Av. da República, 102.

Emp.68/DMPO/DHMEM/DPH/18- PRESS-Programa de Reconversão de Edifícios da Segurança Social –

Campo Grande 6.

Emp.73/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 4 edifícios municipais na rua de São Bento 264, rua das

Flores de Santa Cruz 20/22, rua Diário de Notícias 26 e Trav. do Poço da Cidade 54 e ainda, reabilitação de

7 fogos vagos na rua do Teixeira 43-1º, rua da Paz 30-4º, rua Cláudio Nunes 69- 1º Esq e Trav. do Terreiro

da Santa Catarina 3-4º Esq- ao abrigo do Acordo quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.74/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação do edifício municipal, sito na travessa Convento do Jesus nº

27, incluindo 1 fogo vago no r/c- ao abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.77/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de fachadas e coberturas em prédios municipais sitos na Tra-

vessa Conde Soure, 40 a 44, torneja Alto do Longo, 51 e Alto do Longo, 48, incluindo obras no 1º Dt. (fogo

devoluto).

Emp.78/DMMC/DHM/DIH/2018 - Reabilitação de 5 frações municipais sitas nos Bairros do Casal dos Ma-

chados e na Quinta do Cabrinha - ao abrigo do Acordo Quadro nº 4/CP/DGES/ND/2018.

Emp.79/DMMC/DHM/DIH/2018- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em património habitacional-

Lote1- Zona Exterior.

Emp.79/DMMC/DHM/DIH/2018- Empreitada de obras urgentes e prioritárias em património habitacional-

Lote2- Zona Central

Emp. 8/DMMC/DHM/DIH/19-Reabilitação dos prédios municipais no Largo do Terreirinho,17, (incluindo

1 fogo vago- 1º) e rua João de Outeiro no 20 (incluído fogos vagos 1º, 2º e 3º).

Emp. 9/DMMC/DHM/DIH/19-Reabilitação dos prédio municipal sito na rua das Flores de Santa Cruz, nº 11ª

19, incluindo 2 fogos vagos.

Emp.12/DMMC/DHM/DIH/19-Obras de conservação nas instalações da Universidade da 3º idade, no edifí-

cio municipal na rua das Flores nº 85, incluindo o reforço estrutural.

Emp.15/DMMC/DHM/DIH/2019-Reabilitação do prédio municipal sito rua do Telhal nº 2, incluindo 1 fogo vago.

Emp.17/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito no Beco do Jasmim, 9 a 15, in-

cluindo a remodelação de 3 fogos vagos.

Emp.18/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal sito na rua João de Outeiro nº 58 a 62,

incluindo 3 fogos vagos.

Emp.22/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua Praia de Pe-


drouços, nº 90 B, incluindo recuperação de fogos vagos.

Emp.23/DMMC/DHM/DIH/2019 - Reabilitação do prédio municipal habitacional sito na rua de Campolide,

nº 162, incluindo a recuperação de 1 fogo vago.

Emp.24/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação dos fogos vagos (r/c Dt, 1º Esq. e 2 Esq.) e fogos ocupados

e partes comuns do edifício municipal habitacional sito na rua Praia de Pedrouços, nº 90 B.

Emp.31/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação de edifício municipal sito na rua Bartolomeu de Gusmão, 12,

incluindo 1 fogo vago ( 1º Dt).

Emp.33/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição do Silo da Fábrica do pão no HUB Criativo do Beato.

Emp.34/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição das construções existentes na fase B do Bairro da Boavista.

Emp.36/DMMC/DHM/DIH/2019- Reabilitação do edifício municipal sito na rua do Garcia nº 6, incluindo 2

fogos vagos, fogo ocupado na rua do Garcia nº 26 r/c e fogo vago na Travessa de Baixa dos Quarteis, 77- r/c.

Emp.43/DMMC/DHM/DIH/2019- Intervenção Urgente por urgência imperiosa para concluir os lotes 7 a 9 e

impermeabilizar coberturas dos lotes 1, 3 e 5, no Bairro da Quinta do Cabrinha.

Obras ConcluídasEmp.4/DMPO/DHMEM/DPH/2016 – Construção de 48 fogos no Bairro Padre Cruz – 2ª fase.

Emp.49/DMPO/DHMEM/DMEM/2016-Demolição e emparedamentos de construções Municipais.

Emp.42/DMMC/DHM/DIH/2019-Obras urgentes para a reposição das condições de segurança na rua Maria Pia,

a executar na propriedade particular na rua Capitão Afonso Pala-Intervenção ao abrigo do estado de necessidade.

Emp.51/DMMC/DHM/DIH/2019- Demolição das construções municipais na rua Isaac Rabin.

Gestão de Empreitadas e SegurançaProcedimentos de ContrataçãoForam lançadas 4 novas empreitadas e 17 procedimentos de aquisições de bens e serviços ;

Foram adjudicadas 16 empreitadas 20 procedimentos de aquisições de bens e serviços;

Deram-se por concluídos os procedimentos concursais de 23 empreitadas 35 procedimentos de aquisições de

bens e serviços;

Foram celebrados 9 contratos de empreitada e 14 de procedimentos de aquisições de bens e serviços;

Planos de Segurança e Saúde

Pedidos PSS – 14 / PSS – Fase de Projeto – 23 / PSS - Fase de Obra – 41 / Elaboração de Fichas de Procedi-

mento de Segurança – 6 / Fiscalização de Segurança das Obras em Curso: - 342 visitas / Comunicação Pré-

via ao ACT – 30 / Atualização da Comunicação Prévia ao ACT – 35 / Aceite de Nomeação de CSO – 2 /

Adendas aos PSS – 25 / Análise de Compilação Técnica - 1

Controlo de EmpreitadasElaboraram-se no total 353 pareceres respeitantes a:

Pareceres de autos (199); Controle de prazos (24); Encerramento (107); Revisões de preços – Análise – (12);

Modificações Objetivas ao Contrato – Análise (6) ; Multas – 3; Juros de Mora - 2

Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos:Departamento de Instalações Elétricas e MecânicasGestão de Inspeção de Ascensores

Inspeções Periódicas realizadas pela Entidade Inspetora CML (EI/CML) 178 Inspeções Periódicas 124 Reinspeções 6 Inspeções extraordinárias 8 Inquéritos a acidentes

316 TOTAL de Inspeções realizadas Inspeções Periódicas realizadas por Entidades Inspetoras Externas

120 Inspeções Periódicas 0 Reinspeções

120 TOTAL de Inspeções realizadas 169.264,95 (€) Receitas do Município em taxas de Inspeção de Elevadores �

298 891,45 �

�

�

�

�

�

�

�

4

3

�

�


Gestão da Galeria Técnica do Parque das Nações

1 6

0 Reinspeções 1

�

54 Nº de acessos para utilizadores instalados na galeria 2 Nº acessos para ações de manutenção da CML 1 Nº acessos para visitantes

298 891,45 (€) Receitas do Município em instalações na Galeria (último semestre) �

�

�

�

�

�

�

�

4

3

�

�

1 6 Inspeções extraordinárias 8 Inquéritos a acidentes

3

0

1

�

298 891,45 �

21 N.º requisições de obras à EDP �

�

�

�

�

�

�

4

3

�

�


3

0

1

�

298 891,45 �

�

3 Em elaboração 3 Concluídos

�

�

�

�

�

�

4

3

�

�


3

0

1

�

298 891,45 �

�

�

�

11 Em curso 1 Concluídas

�

�

�

�

4

3

�

�


3

0 Reinspeções

1

�

298 891,45 �

�

�

�

�

�

7 Intervenções em Espaço Público 16 Candeeiros intervencionados

�

�

4

3

�

�


3

0 Reinspeções

1

�

298 891,45 �

�

�

�

�

�

�

Total�Entradas x Resolvidas 1 169 �

4

3

�

�


3

0 Reinspeções

1

�

298 891,45 �

�

�

�

�

�

�

�

47 Intervenções em candeeiros danificados 43 Intervenções em monumentos 30 Intervenções de conservação sistemática 34 Intervenções de remodelação/ beneficiação

�

�


3

0

1

�

298 891,45 �

�

�

�

�

4 Obras acompanhadas �

�

�

4

3

�

�


3

0 Reinspeções

1

�

298 891,45 �

�

�

30 Projetos analisados �

�

�

�

�

4

3

�

�

Iluminação PúblicaGestão do Contrato de Concessão de Distribuição de Energia em BT relativo à Iluminação Pública:

Requisição de trabalhos de Rede à empresa concessionária; Análise dos orçamentos das comparticipações

Gestão do contrato de fornecimento de energia:

Contagens, Faturação IP, Tráfego e Publicidade

Projetos de Iluminação Pública em elaboração/ concluídos

Mais relevantes (concluídos): 2ª Circular; Estrada do Calhariz de Benfica, troço poente; Envolvente Escola

Manuel Teixeira Gomes (SRU)

Projetos externos de Iluminação Pública / Elaboração de pareceres

Mais relevantes: Praça de Espanha - Parque Urbano(“Pavimentar Lx"); Azinhaga da Cidade (EMEL); Parada

do alto de S. João ("Uma Praça em cada Bairro"); Av. 24 julho 3ª fase ("Pavimentar Lx"); Envolvente do

Largo do Rio Seco (SRU)

Obras de Iluminação Pública em curso/concluídas

Mais relevantes (em curso): Praça de Espanha - vias ("Pavimentar Lx"); R. Bartolomeu Dias ("Pavimentar

Lx"); Largo da Boa-Hora ("Uma Praça em cada Bairro"); Rua de Campolide ("Pavimentar"); Bairro das Pe-

dralvas; Estrada do Paço do Lumiar; Mais relevantes (concluídas): Parque Ribeirinho Oriente

Acompanhamento de obras externas de Iluminação Pública

Mais relevantes: Estação Sul e Sueste (Lismarketing); Doca da Marinha (Lismarketing); Calçada da Ajuda-

Palácio Nacional da Ajuda (Lismarketing); Praça de Londres (EMEL)

Intervenções de instalação, substituição e reparação de equipamentos de IP no âmbito da

prestação de serviços

Ocorrências

Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a EventosElaboração de Projetos de Instalação Elétrica, ITED, Gás, AVAC e Solar Térmico

Mais relevantes: MUDE, Quartel do RSB de Benfica e Complexo da Policia Municipal na Praça de Espanha

Análise de projetos para concurso e outros edifícios

Mais relevantes: Remodelação da Pista Moniz Pereira, Complexo Desportivo de Carnide, Quartel do RSB Av.

D. Carlos I

Apoio na realização de Fichas de Encomenda


Fiscalização de Empreitadas

Mais relevantes: Escola Ducla Soares, Escola Luisa Neto Jorge, Creche dos Olivais

Acompanhamento de Empreitadas em Fogos Dispersos

Mais relevantes: Reabilitação urbana da zona de alvenarias do Bairro Padre Cruz, Edificação de habitação Co-

letiva Bairro da Boavista, Reabilitação em Edifício Municipais no Bairro da Quinta do Ourives

Oficinas de Eletricidade - Serviços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas

Mónica Ribeiro

Diretora Municipal de Manutenção e Conservação

1 6 Inspeções extraordinárias 8

0 Reinspeções

1

�

298 891,45 �

�

�

�

�

�

�

�

4

3

�

667 Ordens de trabalho concluídas �

Mais relevantes: Edificio da Proteção Civil na Cruz das Oliveiras, Edificio da Praça do Municipio 31, Com-

plexo Olivais II - Oficinas do DRMM

Eventos (apoios de som e energia)

Mais relevantes: Receção Greta Thunberg, Campeonato Europeu de Corta Mato, Cerimónia de Abertura da

Capital Verde 2020, Comemorações 1.º de Dezembro, A Rua é sua, Entrega de Casas no Bairro da Boavista

Exposições

Mais relevantes: Átrio do Edifício do Campo Grande 25, UCCLA - Inauguração Exposição, Arquivo

Fotográfico

Manutenção preventiva em Edifícios Municipais e em Ascensores instalados em Edifícios Municipais

Mais relevantes: Manutenção preventiva de Postos de Transformação, Grupos Geradores de Emergência e de

instalações de Bombagem de águas pluviais /residuais e respetivos automatismos em instalações municipais

(Túneis, passagens desniveladas e Edifícios Municipais)

Realização de vistorias

Manutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segurança

Elaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva


Serviço Municipal de Proteção Civil

1. Divisão de Prevenção e Sensibilização Pública1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise de risco de desastre: sísmico, transporte

ferroviário de mercadorias perigosas, estabelecimentos SEVESO, situações meteorológicas adversas,

inundações e efeito de maré. Acompanhamento diário da previsão do estado do tempo e da maré/agitação

marítimo-fluvial, em articulação com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA) e monitorização de

situações meteorológicas extremas. Atualização das bases de dados de informação meteorológica e

sismológica disponibilizada pelo IPMA. Desenvolvimento de Instrumentos de Georreferenciação de Suporte

e Apoio – produção de 2 cartas (em ambiente SIG). Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico

(6).

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) | Plano Operacional Municipal

(POM)

Acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito das Comissões Municipal e Distrital de Defesa da

Floresta (CMDF) e desenvolvimento dos trâmites legais para aprovação do PMDFCI 2019-2028.

Planos Locais de Emergência

Realização de três ações do curso “Planeamento Local de Emergência para Agentes Locais de Proteção Civil

das Juntas de Freguesia (JF)”, envolvendo 54 participantes das freguesias de Campo de Ourique, Campolide,

Carnide, Estrela, Marvila, Santa Clara e Santa Maria Maior. Participação, na qualidade de observadores, de

13 Agentes Locais de Proteção Civil nos dispositivos de segurança da “Corrida de S. Silvestre” e da “Festa

de Final de Ano”. Realização de quatro ações do curso “Comunicações Rádio de Emergência em Situação de

Catástrofe”, envolvendo 49 participantes. Planificação e apresentação às JF das atividades programadas para

o biénio 2020-2021.

1.3 Informação e Sensibilização Pública

Programa “Crescer (na) Segurança”

Participantes – 1224 / Sessões realizadas – 53

Ações de informação/sensibilização

Risco Sísmico – 2 ações, 38 participantes.

Riscos da Cidade de Lisboa – 1 ação, 16 participantes.

Segurança na Escola – Medidas de Autoproteção - 1 ação, 30 participantes.

Sismos e Incêndio - Comportamentos de Autoproteção – 3 ações, 45 participantes.

Efeitos do Frio na Saúde – 8 ações, 190 participantes.

Cursos

“Plano de Segurança Interno para Estabelecimentos de Ensino” - 2 ações, 26 participantes.

Simulacros e exercícios de evacuação

Com o objetivo de avaliar o desempenho das equipas internas de segurança e aferir procedimentos de

evacuação em situação de emergência, foi assegurada a participação em 46 simulacros e exercícios de


evacuação de edifícios de diversas utilizações-tipo.

Apoio Técnico

Prestação de apoio técnico para implementação das medidas de autoproteção da ES Fonseca Benevides.

Instrumentos pedagógicos e de informação pública

Gestão e atualização de conteúdos das plataformas web do Departamento:

j Facebook SMPC: 77 Publicações – 192.971 Visualizações/Alcance

jFacebook Tinoni: 27 Publicações - 15.777 Visualizações/Alcance

Atualização mensal dos conteúdos de informação/sensibilização no Canal Lisboa.

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

Sistema de Aviso e Alerta de Tsunami no Estuário do Tejo (POSEUR)

Elaboração, com a Área Metropolitana de Lisboa e Serviço Municipal de Proteção Civil de Cascais, dos

procedimentos para aquisição de painéis informativos digitais, tina de simulação de tsunamis, folhetos e vídeos

de informação e sensibilização pública.

RESCCUE (H2020)

Prestação de apoio técnico aos Work Packages e colaboração nos respetivos relatórios, através de edição e

compilação de dados. Organização da 7ª reunião de Assembleia-Geral do projeto (11-12 novembro, Paços do

Concelho). Organização do Workshop “Urban Resilience as a Continuous Process” (23 janeiro, Paços do

Concelho). Participação nas reuniões mensais ordinárias no LNEC com os parceiros portugueses do projeto.

Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas (PMAAC-AML)

No âmbito do acompanhamento e colaboração técnica ao desenvolvimento do projeto, destacamos a

participação nas seguintes iniciativas: conferência final de apresentação pública do PMAAC-AML (6

dezembro, Museu dos Coches); Workshop#7 para técnicos municipais (21 janeiro, sede da AML).

Plataforma Nacional para a Redução do Risco de Catástrofe – Grupo das Cidade e Vilas Resilientes

Participação no “4º Encontro Nacional das Cidades e Vilas Resilientes” (21-22 novembro, Santo Tirso).

1.5 Diversos

Dia Mundial de Sensibilização para o Risco de Tsunami (5 de novembro), colaboração na iniciativa do

Pavilhão do Conhecimento e do Comité Português para a Comissão Oceanográfica Intergovernamental (COI

/UNESCO), com o desenvolvimento de atividade sobre o kit de emergência e participação no Scenario

Workshop.

2. Divisão de Operações e Apoio às Populações

2.1 Apoio Psicossocial às Populações

� �

P

- Facebook SMPC: 77 Publicações – 192.971 Visualizações/Alcance

- Facebook Tinoni: 27 Publicações - 15.777 Visualizações/Alcance

A

E

Contextos Indivíduos

Pós - Emergência 367

Prevenção de Emergência 35

Informação ao munícipe 27

� �

G

Residência de Emergência Indivíduos

Ourives 27

Saudade 7

Chelas I 14

Chelas II 22

T

1 Dispositivo de prevenção para apoio a indivíduos, na eventualidade de ocorrer um incidente disruptivo de média

o

Desenvolvimento de planos de intervenção psicossocial e execução das respetivas ações de redução de im-

pacto e de reposição da normalidade, a 429 indivíduos, envolvidos nos seguintes contextos:

Gestão e manutenção de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência e execução de ações de

apoio psicossocial a um universo de 70 indivíduos, alojados nas seguintes residências:

Trabalho de articulação com entidades internas e externas à CML, no âmbito do acompanhamento psicosso-


cial a indivíduos envolvidos em ocorrências do quotidiano da cidade. Planeamento, e organização do Dis-

positivo Psicossocial de Apoio à População, no âmbito do evento, Passagem de Ano 2019 | 2020, com a ati-

vação de dois módulos: 1 Dispositivo presencial de apoio a indivíduos perdidos e reencontro e 1 Dispositivo

de prevenção para apoio a indivíduos, na eventualidade de ocorrer um incidente disruptivo de média ou grande

dimensão. Participação do Gabinete de Reabilitação, em reuniões do Grupo de Trabalho Multidisciplinar de In-

salubridade, sob a coordenação da JF de Alvalade. Participação no Workshop Lisboa – “ Urban Resilience as

a continuous process” integrado no projeto europeu RESCUE. Participação no Workshop Internacional “Apoio

psicossocial em Catástrofes, desafios do Alojamento de Emergência”, liderada pela THW. Apresentação de co-

municação sobre o trabalho de intervenção psicossocial do Gabinete de Reabilitação na Conferência Interna-

cional “Apoio Psicossocial em Catástrofes – Desafios do Alojamento de Emergência”, que teve lugar na ANEPC

a 07.12.2019. Participação na organização do Workshop e da Conferência Internacional, sobre o tema acima

registado, com a ANEPC e sua congénere alemã, German Federal Agency for Technical Relief (THW).Par-

ticipação no Workshop “Emergency Response”, promovido pela equipa do Care Team da TAP.

2.2 Gabinete de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (GSCIE)

Elaboração de MAP de Escolas e Jardins de Infância: 24 EB Prof.Agostinho da Silva; EB Natália Correia;

EB Eng.Ressano Garcia; EB S.José; EB Pe.Abel Varzim; JI Telheiras; EB Lumiar (Alto da Faia); EB Salvado

Sampaio; EB Prof.Manuel Sérgio; EB Arq.Gonçalo Ribeiro Telles; EB Rosa Lobato Faria; EB Fernanda de

Castro; EB Jorge Barradas; EB Homero Serpa; EB Parque das Nações; EB Infante D.Henrique; EB Eurico

Gonçalves; JI Ameixoeira; EB Condado; EB Bairro Madre Deus; EB Manuel Teixeira Gomes; EB nº195;

EB Pe.José Manuel Rocha e Melo e EB Dr. Nuno Cordeiro Ferreira. Planos de Atuação de Segurança na

Hora (PASH) elaborados: 5 EB Almirante Gago Coutinho; EB Nuno Gonçalves; ES D. Luísa de Gusmão;

EB Patrício Prazeres e EB Prof.José Salvado Sampaio. Reuniões preparatórias de Simulacros: 15 Agrup.de

Escolas (AE), respetivas JF, companhias do RSB e esquadras da PSP: AE Francisco Arruda; AE Bairro

Pe.Cruz; AE D. Dinis; AE Benfica; AE Luis António Verney; AE Luis de Camões; AE Manuel da Maia; AE

Nuno Gonçalves; AE Olaias; AE Patrício Prazeres; AE Pintor Almada Negreiros; AE Piscinas Olivais; AE

Professor Lindley Cintra; AE Quinta de Marrocos e AE Rainha D. Leonor. Organização e Avaliação de

Simulacros em escolas públicas: 53 EB Homero Serpa; EB Santo Amaro; EB Bairro Pe.Cruz; EB Prof.Aida

Vieira; JI Bairro Pe.Cruz; EB Damião de Góis; EB João dos Santos; EB Lisboa nº195; EB Loios; EB

Prof.Agostinho da Silva; ES D. Dinis; EB Arq.Gonçalo Ribeiro Telles; EB Jorge Barradas; JI Benfica N.º1;

EB Condado; EB Bairro Madre de Deus; EB do Beato; EB Luis António Verney; EB Luís de Camões; EB

Leão de Arroios; EB Fernanda de Castro; EB Manuel da Maia; EB Santo Condestável; EB Vale de Alcân-

tara; EB Arq.Victor Palla; EB Lisboa nº1; EB Natália Correia; EB Nuno Gonçalves; EB Sampaio Garrido;

ES D.Luísa de Gusmão; EB Ator Vale; EB Bairro do Armador; EB Eng.Duarte Pacheco; EB Olaias; EB Pa-

trício Prazeres; EB Prof.Oliveira Marques; EB Rosa Lobato Faria; EB Alta de Lisboa; EB Pintor Almada Ne-

greiros; EB Lisboa nº36; EB Paulino Montez; EB Piscinas; EB Santa Maria dos Olivais; EB Eurico Gonçalves;

EB Quinta dos Frades; EB Professor Lindley Cintra; ES Lumiar; JI da Ameixoeira e JI Lumiar. Apoio téc-

nico aos Munícipes no âmbito SCIE: 03 (esclarecimentos por contacto telefónico e e-mail). Apoio técnico

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Nº de Eventos Designação

N1 10

Dia da Unidade do Controlo Costeiro da GNR; Corrida Sempre Mulher; Super Bock em

Stock; A Rua é Sua novembro; Wonderland 2019; Corrida São Silvestre Olivais; Grande

Prémio de Natal; A Rua é Sua dezembro; Cerimónia de Abertura de Lisboa Capital Verde

2020; Comemorações do Ano Novo Chinês.

N2 15

Web Summit 2019; SLB x Rio Ave; SCP x Belenenses; SCP x PSV; SLB X Marítimo; SCP x

Moreirense; SLB x FCZenit; SLB x Famalicão; SLB x SC Braga; SCP x FCP; SLB x D.

Aves; SLB x Rio Ave; SCP x SLB; SCP x Marítimo; SLB x Belenenses.

N3 3 Europeu do Cross; São Silvestre de Lisboa; Fim de Ano 2019.

Nº total de: Eventos 28 Reuniões 15 Vistorias 2 Exercícios 1

no âmbito SCIE: 01 Plano de Evacuação do evento “ Passagem do Ano 2019-2020”.


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Situações de emergência com intervenção SMPC

Acidentes no Parque Edificado 127

Deslizamentos/Aluimentos de terras 8

Incêndios 22

Inundações 19

Quedas de Árvores 45

DIPEPH 8916

Resgate de Animais 36

Outros 232

Total 9405

2.3 Gabinete de Eventos

2.4 Gabinete de Planeamento Operacional - Resposta Operacional - Gestão de Ocorrências

Carlos Maia Morgado (Major GNR)

Diretor de Departamento do Serviço Municipal de Proteção Civil

Regimento de Sapadores Bombeiros

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Destaques:jMemorando de Entendimento entre a Câmara Municipal de Lisboa, a TANTAD e a Associação Nacional

dos Sapadores Bombeiros do Brasil: Certificação da Escola do RSB em Flashover.

jProtocolo com a Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa (FLUL): desenvolvimento do projeto “Ino-

var a Investigação e a Divulgação da História do Socorro na Cidade de Lisboa.

jTrabalhos de conservação de peças do espólio museológico colocado no Armazém 23 | Cais da Matinha.

1. Atividade corrente e de suporte1.1. No âmbito da atividade operacional de socorro, registaram-se 5443 ocorrências (vd. Quadro I).

1.2. Atividade operacional dos serviços diferenciados

1.2.1. Companhia de Comando e Serviços (CCS) | Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (NISAC):

Participação em reunião de Comissões Sociais de Freguesia no âmbito do envelhecimento seguro;

No âmbito da intervenção social registou-se um total de 263 ocorrências, discriminadas no Quadro II.


Legenda: (a) 2 kit de emergência social entregue; (b) 14 telefones instalados e 3 recolhas.

1.2.2. Companhia de Intervenção Especial

Acionamento do Grupo Cinotécnico de Resgate em desabamento de estrutura;

Realização de treinos em ambientes com visibilidade reduzida (noturnos) na qual estiveram envolvi

dos 128 operacionais;

Realização de treinos em resgate urbano por acesso de cordas;

Efetuou prevenção à visita técnica realizada ao caneiro de Alcântara em novembro.

1.2.2.1. Corpo de Mergulhadores1

Patrulhamento e vigilância aquática (diariamente);

Prevenções com embarcação a exercícios de treino no teleférico Parque das Nações;

Enchimento de garrafas ARICA nos termos do constante no Quadro III.

1.3. Atividade de suporte operacional

1.3.1. Reparações e serviços. Neste âmbito registaram-se um total de 735 intervenções, conforme descrição

o Quadro III.

1 Os dados reportam ao período de 01 de novembro a 31 de dezembro de 2019.2 Os dados reportam ao período de 01 de novembro a 31 de dezembro de 2019.


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1.4. Atividades de proteção e segurança

1.4.1. Serviços Técnicos de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (Vd. Quadro VI)

Legenda: (a) Enchimento de 27 garrafas para mergulho e 409 para socorro, das quais 25 foram destinadas aos Bombeiros Voluntários de Campo

de Ourique e 7 para os Bombeiros Voluntários de Lisboa (dados reportados a novembro e dezembro 2019); (b) Receção de 121 pedidos, 108 foram

concretizados, os restantes encontram-se em análise/execução.

1.3.2. Instalações e equipamentos (cfr. Quadros IV e V)


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1.4.2. Serviços de proteção

jVisitas técnicas (diurnas e noturnas) aos Transportes de Lisboa para efeitos de avaliação das condições de

segurança e teste de planos de intervenção;

jParticipação em reuniões preparatórias de eventos de atividade cultural na cidade, para elaboração de ordem

de operações, entre os quais: 54ª Moda Lisboa; Web Summit 2019 (Pink Street e Cometlis); Evento Won-

derland 2019; Europeu de Cross 2019; Ev. Fim de Ano 2019 (segurança e mobilidade); Capital Verde Eu-

ropeia; Comemorações do Ano Chinês;

jQuantitativo de prevenções efetuadas disposto no Quadro VII.

Legenda: (a) Inclui relatório de inspeção regular e inspeção ex-

traordinária; (b) Total de processos; (c) total de procedimentos na

relação com o municipe.

Legenda: (a) 223 eventos foi afetação de 849 bombeiros num total de 892 horas (nov e dez); (b) inclui a intervenção do Corpo de Mergulhadores

no Rio Tejo; (c) Exercícios de evacuação em atuação conjunta com o SMPC.

2. Atividades transversais2.1 Gestão de recursos humanos

jOcorrência de 10 acidentes ao serviço, sendo 3 na prestação do socorro. Foram ainda convocados 147 ele-

mentos para exames periódicos, 98 para análises clínicas e 58 para consulta de medicina no trabalho, das

quais 6 são de consultas de junta médica;

jA decorrer o estágio curricular de 2 alunas da Escola profissional de tecnologia digital na área de fotografia;

jRealização do itinerário “Circuito da Saúde” do Departamento de Saúde e Higiene Segurança, destinado à

promoção de hábitos de vida saudáveis | Quartel de Monsanto;

jMérito individual ou coletivo: atribuídas 3 referências elogiosas e 2 louvores.

2.2 Assessoria jurídica

jRealização das seguintes atividades jurídicas: 237 de assessoria; 66 na área dos recursos humanos e 184 na

área da contratação pública;

2.3 Formação

No âmbito da formação ressalva-se o disposto nos quadros seguintes:


Legenda: (a) Termo da FCT no âmbito da Formação inicial para ingresso na carreira de bombeiro municipal do Município de Coimbra; (b) For-

mação inicial para ingresso na carreira de bombeiro municipal do Município de Tomar; (c) 2 ações para as Juntas de freguesias, 2 ações para

Safemode, 1 para Resopre, 2 destinadas para a Direção Municipal do Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia CML, 6 ações para Hotel

Altis.; (d) Inclusão de 3 elementos da CBS Leiria; (e) Inclusão de 1 elemento da CBS Leiria, 1 SRPCBA e 1 do Exército; (f) Inclusão de 1 opera-

cional da CBMLeiria e 2 elementos da GNR; (g) Ações ministradas: 23 CML; 1 ISA-LET; (h) 3 ações ministradas às JF; (i) Inclusão de 3 bombeiros

dos Açores; (j) Inclusão de 2 elementos da GNR e 2 da CBS Viseu; (K) Inclusão de 1 elemento do Exército.

2.3.2 Qualificação do efetivo | Formação PAF CML | Formação externa (Vd. Quadro IX e X)

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2.3.1 Atividade pedagógica da escola do RSB | Qualificação do efetivo (Vd. Quadro VIII)

2.4 Participação em eventos com comunicações RSB (Quadro XI)


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2.5 Instrução e Treino

jInstrução e treino de Buscas no rio Tejo;

jTreinos operacionais com a Carris e Metro de Lisboa para desenvolvimento de técnicas operacionais para

material circulante. Treino específico de levantamento de composições;

jTreinos noturnos semanais realizados pela Companhia de Intervenção Especial (CIE), com execução de

trabalhos e técnicas específicas em ambientes com visibilidade reduzida;

jInício do treino de busca e salvamento efetuado na galeria de treinos da escola. Treino obrigatório para

todos os VUCI e respetivas guarnições mediante calendarização anual;

jCommand Post Exercise (CPX) - Exercícios de Posto de Comando;

jTreinos nos teleféricos do Parque das Nações e Jardim Zoológico;

jInstrução em Higiene e Bem-estar Animal, ministrada a 14 novos elementos que integrarão o grupo cinotécnico.

2.6 Gestão financeira (Vd. Quadro XII)

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Legenda: (a) Despesa igual ou inferior a € 5 000,00 podendo efetuar consulta ao mercado a apenas 1 fornecedor, sendo recomendável que se

consultem pelo menos 3 fornecedores quando a despesa ronda os €5 000,00; (b) Despesa superior a € 5 000,00 com consulta a pelo menos 3

fornecedores, existe um júri e as fases do procedimento até à adjudicação estão definidas no Código dos Contratos Públicos, e são em número

superior ao regime simplificado.

Nota: Devido à entrada do novo programa de SNC-AP, a receita não paga pode não corresponder à realidade, uma vez que existem pagamen-

tos ainda não confirmados.

2.7 Relação com o Munícipe

2.7.1 Expediente Geral (Vd. Quadro XIII)


2.7.2 Mérito/ Referências Elogiosas

jO RSB foi objeto de 4 agradecimentos de entidades públicas e 2 de entidades particulares, referentes a

prestação de socorro, prevenções e participação em atividade.

2.8 Comunicação e imagem

jInclusão na Pasta Partilha do Conhecimento de estudo de investigação: Alterações climáticas e gestão de

águas pluviais. Medidas de adaptação aplicadas no espaço público de Lisboa.

j46 partilhas de ações internas/externas, e.g. culturais e pedagógicas via rsb.ld ,

j61 publicações de Ordem de Serviço (OS) – comunicação interna.

2.9 Protocolos, estudos, projetos e participações em grupos de trabalho (GT)

j Programa de atividade física e da aptidão física para a função:

bProposta de Plano de Instrução em execução;

bProcesso de aquisição de equipamentos no âmbito da atividade física, para implementação nos quartéis:

equipamentos para ginásios e equipamentos para as Companhias de um circuito de aptidão para a função;

bInício do processo de elaboração do Manual de Apoio ao Bombeiro Profissional, no âmbito da atividade

física e promoção da saúde e estilos de vida saudável;

bProposta de alteração ao Regulamento de Ingresso designadamente no âmbito dos testes físicos a con-

siderar nas provas de admissão ao curso de formação inicial;

bColaboração com a escola do RSB na implementação de novo plano de instrução física na formação ini-

cial para ingresso na carreira de bombeiro sapador.

jPlanos de Emergência, em articulação com o SMPC: apoio no âmbito das medidas de autoproteção nos

Agrupamentos Escolares de Lisboa;

jProjeto Coração de Lisboa (PCLx): realização de reuniões sectoriais com as unidades orgânicas da CML e

formação no âmbito de SBV-DAE. O PCLx visa garantir o reforço da cadeia de sobrevivência a uma ví-

tima de paragem cardiorrespiratória;

jPrograma Educação Rodoviária em cooperação com o Departamento de Educação, que visa Sensibilizar a comu-

nidade escolar para os efeitos da sinistralidade e consciencializar para a importância do Suporte Básico de Vida;

jProjeto Catalogação Gráfica do Acervo Museológico do RSB em rede colaborativa com a Direção Munici-

pal da Cultura (Conclusão da 1ª fase);

jColaboração com o Museu de Lisboa na conceção da edição de um livro sobre a Maqueta da cidade de Lis-

boa dita do Bombeiro, com autoria de por Luís Caetano Pereira de Carvalho (2º Comandante do Corpo de

Bombeiros Municipais de Lisboa).

jFaculdade de Educação Física e Desporto | Universidade Lusófona: estudo de dissertação de doutoramento

com o tema: O Efeito do Yoga na flexibilidade, equilíbrio e força em atletas e bombeiros.

jInstituto superior de Engenharia de Lisboa: Estudo de engenharia mecânica para obtenção de grau de mestre

com o tema: Análise energética e económica das ferramentas de desencarceramento - Tesoura de desen-

carceramento elétrica.

jProtocolo celebrado com a Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa (FLUL) que visa o desenvolvi-

mento do projeto: Inovar a Investigação e a Divulgação da História do Socorro na Cidade de Lisboa.

jMemorando de Entendimento (MoU) celebrado entre a Câmara Municipal de Lisboa, o Agrupamento In-

ternacional de Formadores Flashover (TANTAD) e a Associação Nacional dos Sapadores-Bombeiros –

Brasil (ANSB) que reconhece a Escola do RSB como entidade formadora nacional dos cursos de Curso de

Flashover níveis 1 e 2 (CF1 e CF2), Curo de Formação de Formadores Níveis 1 e 2 (CFF1; CFF2).


2.10 Atividades cívicas, pedagógicas, culturais e de responsabilidade social (Vd. Quadro XIV)

Tiago Lopes (TCoronel)Comandante do Regimento de Sapadores Bombeiros

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Legenda: 18 Visitas aos quartéis e escola do RSB, num total de 342 crianças e 35 acompanhantes. Ressalva-se a visita de aluna polaca (Téc-

nico europeu de segurança contra incêndios), em programa ERASMUS + | ANEPC.

2.11 Atividades desportivas e técnico-operacional (Vd. Quadro XV)

Polícia Municipal


novembro dezembro janeiro

Infrações Graves 4 763 5 855 6 242

Infrações Muito Graves 412 439 511

Totais 5 175 6 294 6 753

3 357 1 685 2 148

4 763 5 855 6 242


Infrações Graves 3 357 1 685 2 148

Infrações Muito Graves 734 175 181

Totais 4 091 1 860 2 329

4 763 5 855 6 242

3 357 1 685 2 148


Autos por Contraordenação Diretos 913 986 2 350

Autos por Contraordenação Indiretos 5 384 1 439 9 552

Totais 6 297 2 425 11 902

4 763 5 855 6 242

3 357 1 685 2 148


Viaturas Bloqueadas 185 86 164

Viaturas Removidas 1 073 972 2 613

Viaturas Abandonadas Removidas 143 11 78

Totais 1 401 1 069 2 855

Entre 1 de novembro de 2019 e 31 de janeiro de 2020, realizaram-se os seguintes projetos e atividades, inte-

grados nas diversas áreas de intervenção da Polícia Municipal de Lisboa:

1. Fiscalização Rodoviária1.1 Radares

1.1.1 Radares Fixos

1.4 Mobilidade Noturna - Projeto Noite Mais Segura

O Projeto Noite Mais Segura destina-se a reforçar a segurança em zonas de concentração de estabelecimen-

tos de diversão noturna. É implementado em vésperas de feriados, sextas-feiras e sábados em zonas com

maior oferta de diversão noturna, nomeadamente, na Av. 24 de Julho, Santos, Cais de Sodré e Bairro Alto.

1.1.2 Radares Móveis

1.2 Autos de Notícia por Contraordenação

1.3 Viaturas em Situação Irregular


1.5 Articulação Interinstitucional - Direção Municipal de Mobilidade / Polícia Municipal de Lisboa /

CARRIS / EMEL

1.5.1 Campanha 2.ª Fila Não É Opção

No âmbito desta campanha, que estabelece uma fiscalização conjunta da Câmara Municipal de Lisboa (Di-

reção Municipal de Mobilidade e Polícia Municipal de Lisboa), EMEL e CARRIS relativamente ao esta-

cionamento indevido em 2.ª fila, sobretudo em horas de ponta do período da manhã e da tarde e, sendo notória

uma melhoria do comportamento dos condutores, mantém-se a fiscalização nas artérias da cidade atribuídas

à Polícia Municipal de Lisboa, nomeadamente: Rua do Comércio, Praça do Comércio., Rossio, Baixa, Mer-

cado da Ribeira, Av. 24 de Julho, Av. 5 de Outubro, Av. Duque d´Ávila (poente), Av. d a República, Rua

Braamcamp, Rua Castilho, Av. Pedro Álvares Cabral, Rua Tomás Ribeiro, Largo Camões, Príncipe Real,

Cais do Sodré, Av. Infante Dom Henrique, Rua S. Paulo, Rua Boavista, Largo Corpo Santo, R. Angelina

Vidal, Voz do Operário, Escolas Gerais e Portas do Sol.

A fiscalização das restantes artérias da cidade foram atribuídas à EMEL.

1.5.2 Apoio à CARRIS - Otimização da Mobilidade

No âmbito desta articulação, a PM tem como objetivo apoiar os fiscais da Carris no decorrer das ações de fis-

calização aos passageiros que circulam sem título de transporte em autocarros e elétricos e, assegurar a nor-

mal circulação dos mesmos, contribuindo, deste modo, para a diminuição dos tempos de espera.

1.5.2.1 Autos de Notícia por Contra Ordenação Diretos



Pedidos de fiscalização pela DMHDS, DMGP 13 14 6

Pedidos de fiscalização pela GEBALIS 65 27 80

Desocupações e Despejos 12 11 16

13 14 6


Obras Fiscalizadas 225 224 334

Propostas de Embargo 10 10 17

Embargos efetuados 30 15 11

Autos por Contra Ordenação 92 51 102

13 14 6


Ações de Fiscalização de Ocupações da Via Pública 17 27 1

Autos sobre Resíduos Sólidos 3 3 1

1.5.2.2 Autos de Notícia por Contra Ordenação Indiretos

2. Fiscalização Municipal2.1 Habitação Municipal - Bairros Municipais

2.2 Urbanismo e Construção - Fiscalização de Obras

2.3 Comércio - Venda Ambulante, Feiras e Mercados e Estabelecimentos

2.4 Ambiente Urbano


- Situações de Insalubridade - Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Levantamento do Estacionamento - Guarda de materiais

- Autos de Contraordenação

- Veículos Abandonados

- Situações de Risco

- Apoios prestados a munícipes/turistas

- Eventos Comunitários

3. Policiamento3.1 Apoio a Serviços Municipais

3.2 Apoio a Entidades Externas (Juntas de Freguesia, Embaixadas, Institutos Públicos, entre outras)

- Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Levantamento do Estacionamento - Guarda de materiais

- GOPI’s






3.3 Policiamento Comunitário

3.3.1 Sinalização de Problemas no Espaço Público

- Retirada de graffitis - Sem-Abrigo - Policiamentos - Poda de árvores - Levantamento do Estacionamento - Guarda de materiais



- Ações de Sensibilização




3.3.2 Sensibilização e Acompanhamento da População

2.5 Proteção Ambiental

13 14 6


Ocorrências identificadas ou denunciadas no Parque Florestal Monsanto

7 25 38

Ações de Fiscalização de Eventos 11 8 6

Ações de Educação e Sensibilização Ambiental 122 59 64

Cidadãos abrangidos em Ações de Sensibilização Ambiental 313 763 345


4. Prevenção e Segurança4.1.1 Projeto Já Conheces a Polícia Municipal de Lisboa (PM)? (Crianças e Jovens)

O Projeto " Já Conheces a PM?" visa promover o contacto de crianças e jovens com a Polícia, facilitando a

aproximação polícia-cidadão através de visitas ao Comando da PM, onde são dadas a conhecer algumas das

atividades diárias dos polícias municipais, a forma como se preparam e organizam para manterem a cidade

em segurança, sensibilizando-se a população para a importância dos comportamentos cívicos e valores da

cidadania. No âmbito do projeto são dinamizadas as ações “Conhecer a Polícia Florestal”. Neste período

foram realizadas 6 ações do Projeto, abrangendo um total de 182 crianças.

4.1.2 Projeto Lisboa (C)idade Maior (População Sénior)

O Projeto Lisboa (C)Idade Maior, uma parceria estabelecida entre a CML, Fundação Mapfre e a SCML visa

sensibilizar a população sénior para os diferentes aspetos da sua segurança no espaço público, através da di-

namização de sessões de sensibilização para identificação e resolução de situações críticas no espaço público.

Durante o mês de novembro decorreu a 7.ª ação que teve como território de intervenção a Freguesia de Ar-

roios, contou com a participação dos utentes do Centro de Dia de Nossa Senhora dos Anjos e do Centro So-

cial e Paroquial de S. Jorge de Arroios, que em momentos distintos, ação de sensibilização, peddy-paper e

sessão de priorização, identificaram e selecionaram situações problemáticas relacionadas com a segurança

rodoviária, acessibilidade pedonal, mobilidade e segurança no espaço público. Participaram nas ações 109

utentes de ambos os Centros de Dia.

4.1.3 Projeto Uma Comunidade Mais Segura (População Geral)

O Projeto “Uma Comunidade mais Segura” visa a promoção de encontros de reflexão e debate sobre a temática

da segurança, através da sensibilização e informação da população sobre comportamentos de segurança e conselhos

de autoproteção sobre segurança em casa, na rua, nos transportes públicos, na escola, no espaço público, entre out-

ros. Destaque para a participação da PM no Evento “A Rua é Sua”, que teve uma adesão, neste período de 650

participantes.

4.1.4 Projeto CANVAS – Towards Safer and Attractive Cities: Crime and Violence Prevention through

Smart Planning and Artistic Resistance (População Geral - Programa Compete 2020)

Participação da PM no Projeto CANVAS, coordenado pela Universidade do Porto, que visa a produção de um

corpo de conhecimento baseado na evidência científica que contribua para suportar formas de governança e planea-

mento local que respondam aos objetivos relativos à criação de cidades seguras, inteligentes e inclusivas, pre-

conizados pelo UN Habitat, pela Europa 2020, e pelo manifesto Safer Cities 4 All (2017).

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6 ações do Projeto, abrangendo um total de 182

Nos meses de novembro e dezembro 2019 e janeiro 2020 foram dinamizadas 14 ações de sensibilização sobre Prevenção e Segurança, que atingiram um total de 1.371 participantes

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5. Cooperação Internacional5.1 Projetos de Cooperação Internacional em Segurança Urbana

5.1.1 Projeto Cutting Crime Impact – Programa Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto internacional CCI - "Cutting Crime Impact" – “Reduzir o Impacto do Crime

através da inovação baseada na prática em prevenção, investigação e mitigação do alto impacto da pequena

criminalidade” (Programa Horizonte 2020), coordenado pela Universidade de Salford. O Projeto visa con-

tribuir para o desenvolvimento de ferramentas de prevenção em 4 áreas de intervenção: Policiamento Comu-

nitário, Policiamento Preditivo, Prevenção Criminal através do Planeamento e Desenho Urbano e Medição do

Sentimento de Segurança dos cidadãos. A Polícia Municipal de Lisboa participou no DesignLab que decor-

reu no Departamento do Interior do Governo da Catalunha (Barcelona) 29 a 31 janeiro 2020 que visou o de-

senho de estratégias e soluções de intervenção sobre as áreas de intervenção do projeto, no qual 21 parceiros

europeus do consórcio trabalharam em conjunto na identificação de problemas e propondo soluções para os

mesmos através de um trabalho interdisciplinar com recurso a técnicas de “design thinking”. A PM apresen-

tou aos parceiros a proposta de ferramenta de prevenção para o policiamento comunitário em Lisboa.

5.1.2 Projeto SWaPOL - Social Work and Policing – Programa Erasmus+

Participação da PM no Projeto Erasmus + SWaPOL-“Social Work and Policing”, coordenado pelo European

Centre for Social Welfare Policy and Research (Austria), que visa a partilha de modelos de boas práticas de

cooperação a nível europeu na área da prevenção entre técnicos da área social e polícias, através do desen-

volvimento de estratégias e programas de formação dirigidas em conjunto para ambos os grupos profission-

ais. Neste período, o NPSRI em conjunto com os parceiros da Universidade do Porto, ministrou nos dias 17

e 24 de janeiro nas instalações da Escola Superior de Educação do Porto os módulos 1 e 2 do curso de for-

mação “Social Work and policing: Vocational training in Public Order Management” dirigido a Polícias mu-

nicipais da PM de Lisboa e do Porto e a Alunos de Serviço e de Educação Social da Universidade do Porto.

- Acompanhamento técnico na operacionalização de 7 projetos de Policiamento Comunitário nos seguintes territórios: Alta de Lisboa, Alvalade, Ameixoeira-Galinheiras, Bairro Padre Cruz, Baixa-Chiado Bairro Alfredo Bensaúde e Mouraria.

- Acompanhamento técnico no planeamento de 4 novos projetos de Policiamento comunitário nos seguintes territórios: Alto da Ajuda, Bairro do Condado, Bairro de Santos ao Rego e Bairro das Olaias.

4.2 Parcerias locais para a Segurança Urbana

Participação em 35 parcerias locais para identificação e resolução conjunta de problemas de segurança na

comunidade.

4.3 Planeamento e Acompanhamento técnico de Projetos de Policiamento Comunitário


5.1.3 Projeto PACTESUR - Protecting cities allied against terrorism by securing urban areas - Pro-

grama Horizonte 2020

Participação da PM no Projeto PACTESUR-Proteger Cidades Aliadas contra o Terrorismo através da Segu-

rança Urbana, que visa capacitar as cidades e atores locais para a segurança de espaços públicos urbanos face

a potenciais ameaças terroristas, através de 4 áreas-chave: i) Reflexão aprofundada sobre normas, enquadra-

mentos legais e governança local; ii) Formação especializada para operacionais de segurança a nível local; iii)

Sensibilização dos cidadãos e decisores públicos para o seu papel enquanto agentes de prevenção e de segu-

rança e; iv) Identificação e partilha de boas práticas sobre segurança em espaços públicos turísticos. A Polí-

cia Municipal de Lisboa participou no Workshop “Local Governance” que decorreu em Nice (França) de 11

a 13 de dezembro e que contou com 30 parceiros dos vários países do consórcio, onde foram partilhadas

soluções para proteger os cidadãos de ataques terroristas com visitas ao local onde ocorreu um atentado ter-

rorista, na Promenade des Anglais, e partilha de estratégias adotadas para impedir novos ataques semelhantes.

5.2. Partilha de boas práticas em Encontros Internacionais

5.2.1 – Conferência Final do projeto Solidify (Lisboa, 5-6 dezembro 2019).

A Polícia Municipal de Lisboa foi convidada a participar na Conferência Internacional Final do Projeto So-

lidify – Salas de Consumo Assistido de Droga para a Redução de Comportamentos de Risco e Promoção da

Coesão Social”, promovida pelo Fórum Europeu de Segurança Urbana, que decorreu de 5 a 6 de dezembro

de 2019 no Centro de Conferências do Observatório Europeu da Droga e da Toxicodependência, em Lisboa,

tendo a PM apresentado o modelo de policiamento comunitário na Sessão sobre “Cooperação com a Polícia”

onde participaram 30 participantes.

6. Formação6.1 Ações de Formação

No âmbito do Plano de Formação, foram realizadas as seguintes ações de formação: 1) Inglês para a Polícia

Municipal; 2) Inglês para Dirigentes; 3) Formação Pedagógica Inicial de Formadores; 4) Animação e di-

namização de Grupos; 5) Fiscalização de Obras e Estaleiros de Obras; 6) Sistema de Normalização Con-

tabilística Aplicada à Administração Pública (SNC-AP): Requisitantes e Aprovadores - Processo de Aquisição

Descentralizado; 7) Sistema de Normalização Contabilística Aplicada à Administração Pública (SNC-AP):

Equipa Descentralizada da Receita; 8) Sistema de Normalização Contabilística Aplicada à Administração

Pública (SNC-AP): Equipa Descentralizada de Despesa; 9) Formação Integrada para Mestres Florestais: O

Solo; 10) Técnicas e Meios Coercivos de Baixa Letalidade - Dispositivo de Incapacidade Neuromuscular -

TASER X2; 11) Condução Defensiva e Ecológica (Prática e Teórica); 12) Excel N1; 13) Excel N2; 14) An-

imação e Dinamização de Grupos; 15) Análise Estratégica, Geoeconomia e Prospetiva; 16) Regulamento

Geral de Proteção de Dados; 17) Fiscalização Rodoviária: Regulamento da Habilitação Legal para Conduzir,

Segurança Rodoviária e Regras Processuais; 18) Formação Integrada para Mestres Florestais: Noções sobre

Património; 19) Formação Integrada para Mestres Florestais: Os Seres Vivos; 20) Defesa Nacional; 21) Dia

Nacional do Engenheiro Alimentar.


Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente)Comandante da Policia Municipal

6.2 Participantes

Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

jElaboração da proposta de Plano Anual de Auditorias para 2020, com incidência nas áreas da Contra-

tação Pública, dos Benefícios Públicos, do Setor Empresarial Local e do Urbanismo;

jValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do “Mapa Diário de Resumo de Te-

souraria”, através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com re-

curso aos mapas emitidos pelo SAP;

jRealização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 2 de janeiro de 2020), nos termos legais e reg-

ulamentarmente previstos;

jLevantamento e atualização dos armazéns municipais e respetivos responsáveis, em cumprimento do n.º

4 do Artigo 81º da Norma de Controlo Interno (NCI). Para o efeito foi solicitado junto das Direções Mu-

nicipais e Departamentos de primeira linha a indicação dos armazéns sob sua responsabilidade. Note-se que,

das 22 UO contactadas, 13 responderam positivamente, 3 responderam negativamente e 6 não responderam

à solicitação;


j Identificação de um total de 46 armazéns e promoção, junto dos vários serviços com armazéns sob a sua re-

sponsabilidade, da realização do controlo de existências, com reporte a 2 de janeiro de 2019. Da análise das

listagens totais remetidas resulta que somente 29 armazéns apresentaram inventários valorizados, cujas

existências totalizaram o valor global de 7.903.103,13€. Os restantes 17 armazéns apresentaram inven-

tários não valorizados, essencialmente pelo facto de se tratarem de bens imobilizados, tais como acervos,

espólio municipal ou ainda bens à guarda da CML. A não valorização de existências resultou principalmente

da falta de registos relativos à aquisição das mesmas, atenta a antiguidade da sua aquisição ou produção;

jElaboração de Relatório/Diagnóstico sobre a aplicação do Regulamento de Atribuição de Apoios do

Município de Lisboa (RAAML), refletindo sobre: a necessidade de proceder à revisão do atual regula-

mento, a dificuldade de monitorizar os apoios financeiros e, principalmente, os apoios não financeiros, as

vantagens da criação de uma ferramenta informática que permita implementar um sistema de informação

único e comum a todos os intervenientes. Para monitorizar a curto prazo os apoios concedidos foi proposto

um sistema de reporte, tendo por base mapas de excel, a fornecer pelo DGQA;

106


jMonitorização do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão, Corrupção e Infrações Conexas

(PPRGCIC) para a elaboração do relatório de execução do ano de 2019, através da solicitação da au-

toavaliação a cada Unidade Orgânica (UO) para aferir o grau de implementação das medidas de prevenção

e mitigação dos riscos elencados, no horizonte temporal de 1 de agosto a 31 de dezembro de 2019, de

acordo com as matrizes individualizadas enviadas para cada UO;

jRevisão da Norma de Controlo Interno da Câmara Municipal de Lisboa face às alterações legislativas,

designadamente em matérias de gestão financeira, orçamental, patrimonial e da própria estrutura orgânica

do Município. Análise e integração dos contributos remetidos pelos serviços no âmbito do processo de re-

visão da Norma e inserção de um capítulo referente à área dos Recursos Humanos, validado pela DMRH;

jAdministração/Gestão da Aplicação ACCP - Controlo dos limites impostos pelo n.º 2 do artigo 113.º

do CCP. Tarefas executadas diariamente e que asseguram o “helpdesk” a todos os serviços da CML e a

gestão dos “alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da adjudicação;

jAcompanhamento do processo de concurso público internacional lançado para a Empª 18/CPI/EPPGDL/18

– “Empreitada de Execução dos Túneis de Drenagem da Cidade de Lisboa e Intervenções Associadas”

(Processo n.º 1/CPI/DGES/ND/2019), no que respeita ao cumprimento das normas e boas práticas no âm-

bito da concorrência, procedendo à análise da documentação e participando nas reuniões relativas ao concurso;

jLevantamento, através do Sistema SAP, dos procedimentos para a formação de contratos de Emprei-

tadas de Obras Públicas (EOP) e de Aquisições de Bens e Serviços (AqBS), realizados pela CML entre

1 de novembro a 31 de dezembro de 2019. (excetuam-se desta análise os ajustes diretos de regime simpli-

ficado previstos no artigo 128º do CCP).

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Fonte: Sistema SAP

Fonte: Sistema SAP


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Isabel Tomás

Diretora de Departamento de Gestão da Qualidade e Auditoria

jParticipação e coordenação do Grupo de Trabalho do CCP-Revisto: Termo da análise das recomen-

dações emitidas pela Equipa de Projeto de Implementação do Regulamento Geral de Proteção de Dados

(EPIRGPD) sobre o conteúdo do documento “Proposta de Manual da Contratação Pública” e seus anexos,

no âmbito daquele regulamento. Conclusão da elaboração de proposta pelo Grupo de Trabalho para o

referido Manual;

j Interface entre o novo Sistema SNC-AP e a Aplicação ACCP (Controlo dos limites do artigo 113.º do

CCP): Realização de testes de conformidade e sua validação, em colaboração com o Departamento de

Contabilidade, da DMF;

jRecolha e apuramento dos dados relativos ao mês de outubro e novembro de 2019, dos Processos de Li-

cenciamento Urbanístico da CML e respetivo valor global de Taxa pela Realização, Manutenção e

Reforço de Infraestruturas Urbanísticas (TRIU) e Compensações Urbanísticas;

jFormação:

Participação na XXVI Conferência Anual do Instituto Português de Auditoria Interna (IPAI), com o

tema “O Caminho Correto e a Escolha Certa”, promovida pelo Instituto Português de Auditoria Interna,

realizada no dia 14 de novembro de 2019, no Auditório da Caixa Geral de Depósitos (CGD) do Instituto

Superior de Economia e Gestão (ISEG);

Seminário “Novos modelos de gestão da qualidade e o cumprimento dos objetivos do desenvolvi-

mento sustentável” realizado no dia 14 de novembro, no ISCTE-IUL;

Valor Total apurado entre Nov e Dez de 2019 = 11.111.929,19€

Fonte: Sistema SAP

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

Regulamento Municipal do Direito à Habitação

Entrada em vigor do novo Regulamento Municipal do Direito Habitação, aprovado em novembro de 2019 pela

Assembleia Municipal e publicado no Diário da República nº 230, II Serie- Aviso nº 19251/2019 no dia 29

de novembro. Realização de 17 ações de informação e divulgação do Regulamento Municipal e Plataforma

Habitar Lisboa. Elaboração de documentos de apoio (Perguntas Frequentes; Ajudas de apoio à Plataforma Ha-

bitar Lisboa e outros documentos). Foi lançado ao mesmo tempo o 1º concurso ao abrigo do Programa Renda

Acessível do município de Lisboa, com 120 casas.

Acesso a uma Habitação com Renda apoiada e Acessível

A DMHDL atribuiu/afetou 114 habitações no período em referência.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)

No período em referência foram atribuídos/afetos 42 fogos ao abrigo deste programa.

Bolsa de Fogos para Vítimas de Violência Doméstica

Através da Deliberação nº 876/CM/2019, publicada no 3º Suplemento ao B.M. nº 1349 de 26 de dezembro,

que procede à 2ª alteração a Deliberação 763/CM/12 de 14 de novembro e a Deliberação nº 283/CM/2016 de

8 de junho, foi aprovado o alargamento da Bolsa de Fogos Vitima de Violência Doméstica, com a inclusão

de mais 28 fogos à anterior Bolsa, composta por 30 fogos, e a integração da Casa Qui e da Associação Ilga.

Assim, a APAV a AMCV e a UMAR ficam com uma disponibilidade de 18 fogos cada, a ILGA e a casa QUI

2 fogos cada, num total de 58 fogos disponibilizados para este fim pelo Município de Lisboa.

Concurso Habitar Centro Histórico

Decorreu entre 6 de maio e 6 de junho a 2ª edição do Concurso Habitar o centro Histórico. Das 101 candida-

turas submetidas, até ao momento 50 cumprem os requisitos de acesso. As restantes foram notificadas para

audiência dos interessados. Neste período foram afetas 31 habitações.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA)

A 15 de novembro terminou o prazo da 4ª e última avaliação semestral de candidaturas da 14ª Edição do

SMA. Foram avaliadas as 48 candidaturas que estavam a receber subsídio, aguardando duas a conclusão dos

procedimentos de cessação. Cessação de duas candidaturas da 16ª Edição. Uma atribuição do subsídio da 18ª

Edição foi suspensa por falecimento da beneficiária. A Equipa do Programa SMA tem vindo a colaborar no

acompanhamento funcional da construção da plataforma Habitar Lisboa, com base no Regulamento Muni-

cipal do Direito à Habitação, principalmente no capítulo do arrendamento acessível.

Operações de realojamento

Realojamento Provisório dos Agregados Provenientes de Edifícios Particulares Abrangidos por Proje-

tos de Requalificação Urbanística

Do universo dos 59 processos, 47 encontram-se concluídos, dos quais 27 por convolação do realojamento

provisório em definitivo, 10 por transferência definitiva para outros fogos municipais, 9 por ter ocorrido a en-

trega voluntária de chaves, não havendo lugar a realojamento definitivo/transferência, e 1 agregado regres-

sou ao fogo de origem, permanecendo em análise 11 situações, sob a gestão da DGHM.


Transferência das famílias residentes em fogos arrendados pela CML no mercado privado

Nos últimos anos, a CML assumiu a responsabilidade do realojamento de famílias residentes em área geo-

gráfica de intervenção no âmbito de operações urbanísticas de reabilitação urbana, tendo para esse fim ar-

rendado 284 habitações no mercado privado, por falta de recursos habitacionais municipais. No âmbito do

procedimento em curso, foram rescindidos 269 contratos de arrendamento, com transferência dos agregados

para património municipal, estando 15 contratos no ativo.

GAARS

O Gabinete de Avaliação, Acompanhamento e Resposta Social foi criado pelo Despacho nº6/GVPM/CML/19,

de 19 de agosto de 2019. Tem como missão caracterizar as situações de maior vulnerabilidade social, asse-

gurando o encaminhamento para dar respostas adequadas a cada situação e elaboração de parecer de suporte

quanto à prioridade da desocupação. É constituído por sete elementos, dois da DMHDL/CML, dois do

DDS/CML, dois do SCML e um da GEBALIS. As situações são sinalizadas à rede social e/ou atendidas pelo

grupo para avaliar as possíveis respostas sociais de acordo com a especificidade de cada uma delas, a fim de

elaborar um parecer relativamente à prioridade da desocupação. Ponto de situação atual: Situações da GE-

BALIS - 11 resolvidas e 28 em análise; Situações da DHMDL – 18 resolvidas, 13 são de ocupações de espa-

ços não habitacionais. Foram atendidos 11 agregados com encaminhamento para rede social e efetuados 4

pareceres com indicação de desocupação.

Levantamento e Elaboração de Informações com Quadros de vários

locais por Recensear e com Ocupações Abusivas

Elaboração de 5 Informações, uma para cada Núcleo/Zona, 3 de Núcleos/Zonas com Ocupações Abusivas;

R. Bica do Marquês/Q. do Gaspar, Alto da Eira/Q. do Gusmão/Q. do Olival, e R. Cima de Chelas/Beco das

Taipas e de 2 Informações de Núcleos/Zonas Não Recenseadas; Monte Agudo-V. Dejanira/Janira/V. Silvé-

rio/V. Saraiva/V. Sebastião S. Lima e Cal. do Forte da Ameixoeira/Q. da Mourisca.

Linha SOS DespejoDesde que a Linha SOS Despejo foi criada, em 1 de junho de 2018, foram registados 418 contactos telefó-

nico de munícipes da cidade de Lisboa em situação de despejo ou de oposição à renovação do contrato de ar-

rendamento. A Linha foi, ainda, contactada por munícipes de outras autarquias do País, num total de 124

contactos. No período em referência recebeu 32 contactos de munícipes nestas circunstâncias, e ainda 13 con-

tactos de munícipes de outros municípios. Foram fornecidos esclarecimentos sobre os programas municipais

de acesso e de apoio à habitação e realizados encaminhamentos para apoio jurídico nas Juntas de Freguesia

da respetiva área de residência e também para a Associação de Inquilinos Lisbonenses.

Programa de Avaliação de Resiliência Sísmica Edificações Singulares Para a divulgação no sítio do Município de Lisboa do Guia de Boas Práticas e do Modelo de avaliação do Ín-

dice de Resiliência Sísmica Edificado foi elaborado e enviado um conjunto de conteúdos para o Departa-

mento de Marca e Comunicação para atualização e publicitação no sítio lisboa.pt.

Plataforma habitar lisboa de suporte aos programas de acesso à habitaçãoA porta de entrada para o acesso aos programas municipais de Habitação – Plataforma HABITAR LISBOA,

abriu no dia 12 de dezembro com o primeiro concurso do Programa Renda Acessível. No decurso do 1º con-

curso para arrendamento de habitações ao abrigo do programa de renda acessível do município de Lisboa são

prestados esclarecimentos aos munícipes através de correio eletrónico e telefone que foram criados para o

efeito, no âmbito dos diversos programas. Até dia 30 de janeiro, o número total de acessos/páginas vistas foi

de 2.996.664. Está ainda em curso a implementação de novas funcionalidades no aplicativo informático de

suporte à Plataforma.


Programa renda Acessível - PRA As candidaturas às primeiras 120 Habitações ao Programa Renda Acessível, cujas rendas variam entre 150 e

800 € conforme a tipologia das habitações, iniciaram-se a 12 de dezembro de 2019 e terminaram a 31 de ja-

neiro de 2020. Finalizado o prazo registaram-se 3170 candidaturas ao PRA.

1º DIREITO - Programa de Apoio ao Acesso à HabitaçãoNo âmbito do 1º Direito, que cria o Programa de Apoio ao Acesso à Habitação para garantia das condições

de acesso a uma habitação adequada às pessoas, foram concluídas e enviadas ao Instituto de Habitação e Rea-

bilitação Urbana as seguintes Candidaturas do Município de Lisboa, relativas a:


�

1

Designação do núcleo Código do

núcleo Agregados

Prioridade 403

Pedidos de Habitação - PRESS

D.0001 253

1ª prioridade - R. Eduardo Bairrada 20

Bairro da Cruz Vermelha L.0004 130 1ª prioridade

Foi celebrado o contrato de comparticipação das Empreitadas de Reabilitação de 355 frações dispersas e de

aquisição e reabilitação dos 8 prédios PRESS (Prédios da Segurança Social), pelo Conselho Diretivo do IHRU,

I.P. na sequência da celebração do Acordo de Colaboração. Dos núcleos candidatados em 2019 conseguiu -

se uma comparticipação a fundo perdido de 18 Milhões (€), tendo neste período entrado como receita para a

CML mais de 12 Milhões (€).

Plano de intervenção em edificado disperso (PIED)Na avaliação resultante do trabalho já desenvolvido, procedeu-se à atualização da listagem do edificado tendo

em atenção o seu estado e proposta de intervenção no edificado disperso.

Regulamento Geral de Proteção DadosElaboração e envio de proposta de minutas relativas à Proteção de Dados, nomeadamente a Política de Pri-

vacidade da Plataforma Habitar Lisboa. Em curso a Avaliação de Impacto sobre Proteção de Dados no âm-

bito do sistema de suporte ao novo Regulamento Municipal do Direito à Habitação. Atualização de dados na

Plataforma de Registo do Tratamento de Dados Pessoais.

Apoio ao Setor CooperativoElaboração de Informação para o cálculo dos juros de mora do Empreendimento da União do Condado, com

vista ao apuramento de valores totais. Início da análise da documentação entregue pela Cooperativa Quatro

Polos, para um eventual acordo relativo ao Empreendimento do Condado Poente – Parcela C. Ida a tribunal

e elaboração de informação detalhada (disponibilização de espaço não habitacional) relativa a um eventual

acordo com os credores da Cooperativa Imojovem.

Novo site do Município de LisboaElaboração de conteúdos a publicitar na área da HABITAÇÃO.

Declaração Fundamentada de Carência HabitacionalFoi elaborada a proposta para aprovar o início do procedimento de elaboração da Carta Municipal de Habi-

tação nos termos da Lei de Bases da Habitação e aprovar submeter à Assembleia Municipal de Lisboa a pro-

posta de Declaração Fundamentada de Carência Habitacional.

Programa Renda SeguraParticipação na revisão das condições gerais do Programa Renda Segura elaboradas pela Direção Municipal

de Gestão Patrimonial

Espaços Não HabitacionaisPrograma de Atribuição de Espaços não Habitacionais nos Bairros Municipais para Fins Comerciais,

Sociais, Desportivos, Culturais e Recreativos

Na Reunião de Câmara, de 30 de maio, foram aprovadas as Normas do Programa de Atribuição de Espaços não

Habitacionais em Bairros Municipais para Fins Comerciais, Sociais, Desportivos, Culturais e Recreativos (De-

liberação nº341/CM/2019) e revogados o Programa Loja no Bairro e o Programa Bairro (com)Vida. Como

novo modelo de gestão e de atribuição de ENH, este Programa resulta da necessidade de responder de forma

mais adequada às necessidades dos candidatos e/ou da comunidade, através de uma metodologia mais expe-

dita de atribuição dos ENH. Para lançamento do Programa foi elaborada uma proposta de abertura do primeiro

concurso para atribuição de 13 espaços não habitacionais, localizados nas freguesias de Marvila (Condado – 7

ENH, Armador – 1 ENH, Flamenga – 3 ENH e Marquês de Abrantes – 1 ENH) e do Beato (Bairro do Grilo –

1 ENH). Após a realização de visitas aos territórios, em colaboração com a Junta de Freguesia de Marvila,

foram identificadas as atuais atividades desenvolvidas e as necessidades da população residente para definição

dos usos preferenciais para cada um dos espaços desta bolsa. No período em referência foram desenvolvidas

diversas outras tarefas relativas à abertura do concurso, nomeadamente realização de fichas técnicas, valida-

ção do formulário de candidatura on-line e da minuta tipo de direito de informação no âmbito do RGPD, etc.

Atribuições de Espaços não Habitacionais

Durante o período em referência foram atribuídos 10 espaços não habitacionais para desenvolvimento

das seguintes atividades: sociais – 5, desportivas – 3 e culturais - 1. Foi, ainda, atribuído 1 espaço não ha-

bitacional à Junta de Freguesia de São Domingos de Benfica (assinatura de contrato de comodato). Regista-

se a elaboração de adendas para renovação do protocolo de cedência a três entidades que desenvolvem

atividades sociais em 4 espaços distintos. Regista-se, igualmente, a devolução à CML das chaves de 3 espa-

ços e a desocupação de 1 outro espaço.

Programa BIP/ZIP Edição 2019

Com a assinatura dos protocolos com as entidades promotoras dos 44 projetos aprovados nesta nona edição

do programa BIP/ZIP, durante os meses de novembro e dezembro processou-se a transferência da primeira

tranche para todos os projetos no valor global de 497.273 €. Durante este mesmo período e na sequência das

reuniões com todos os consórcios, foram enviados os elementos referentes ao cronograma de acompanha-

mento e avaliação da execução dos projetos e o envio da Análise SWOT de início de execução dos mesmos.

Da perceção do início de execução, em janeiro de 2020, iniciou-se as visitas técnicas aos projetos por parte

dos gestores da Equipa BIP/ZIP, que acompanham a sua execução por zonas equiparadas às UIT’s.

Edição 2018

Em novembro e dezembro concluiu-se o processo avaliação do Relatório Final de Execução dos 40 projetos

desta edição do programa BIP/ZIP, dando origem à transferência da 4ª e última tranche, no valor global de

502.857 €. Durante o mês de novembro tiveram lugar as reuniões com todos os consórcios para enquadramento

e apoio à fase de sustentabilidade destes 40 projetos. Durante este mesmo período e na sequência das reuniões

foram enviados os elementos referentes à sustentabilidade dos projetos e o envio da respetiva Análise SWOT.

Edição 2017

Durante este período, os projetos da edição de 2017 foram acompanhados pela equipa técnica dos BIP/ZIP,

sendo enviados e analisados os Relatórios referentes ao primeiro ano de sustentabilidade (8 de setembro de

2018 a 8 de setembro de 2019).


Edição 2016

Durante este período os projetos da edição de 2016 foram acompanhados pela equipa técnica dos BIP/ZIP,

sendo enviados e analisados os Relatórios referentes ao segundo ano de sustentabilidade (17 de outubro de

2018 a 17 de outubro de 2019).

Edições 2011 a 2019

Neste período foi sistematizada a informação sobre as várias edições do Programa, necessária para os vários

trabalhos contratualizados pelo DDL, desde a avaliação do impacto do Programa BIP/ZIP à proposta de um

novo programa, aos roteiros das presenças físicas BIP/ZIP e ao processamento de Dados (BIGDATA) no âm-

bito do Programa BIP/ZIP – Parcerias Locais. Foram, também, atualizados os dados do programa BIP/ZIP por

territórios e iniciada a recolha de informação BIP/ZIP por entidades.

Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP)Os GABIP são estruturas de iniciativa municipal, descentralizadas para promover processos de co- go-

vernação local e representativas dos interesses e perspetivas de um ou mais Bairros e Zonas de Intervenção

Prioritária de Lisboa. Assentam num modelo de Co-Governação que articula a participação ativa dos servi-

ços da CML, empresas municipais, juntas de freguesia e associações locais em iniciativas de promoção do

Desenvolvimento Local.

GABIP das Torres do Alto da Eira

O GABIP das Torres do Alto da Eira, criado em 2012, visa a requalificação faseada das Torres do Alto da Eira,

operação integrada que tem vindo a decorrer através da realização de várias empreitadas. Aguarda-se o teste

aos renovados Equipamentos da Rede de Incêndios, Carretéis e Iluminação de Emergência e a realização da

reunião com DMT, para encontrar solução para o parqueamento indevido e a má utilização/transgressão do

circuito viário. Encontra-se em fase de contratação a inspeção/avaliação técnica a realizar pelo LNEC. Defi-

nida a estratégia de trabalho relativa aos fogos habitados e ainda não intervencionados, cumprindo o despa-

cho da Vereadora da Habitação e do Desenvolvimento Local, irá ser criada uma equipa com elementos do

DHM e da GEBALIS, por forma a vistoriar todos os 74 fogos abrangidos. Foi entregue na EPAL, para aná-

lise, o projeto de rede interna de águas das instalações do Arquivo Municipal e dos espaços não habitacionais.

Aguarda-se, igualmente, a marcação de reunião com SMPC a fim de serem entendidas e elaboradas as MAP

(medidas de auto proteção).

Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP)GABIP Boavista

O GABIP Boavista foi constituído no quadro do “Projeto Eco-Bairro Boavista Ambiente+, um Modelo Inte-

grado de Inovação Sustentável”, em maio de 2011, e tem como principal missão a requalificação daquele

Bairro promovendo e agilizando o trabalho conjunto entre os Serviços da CML e as Entidades Parceiras Lo-

cais. Neste processo tem tido particular destaque o processo de realojamento das famílias residentes em casas

de alvenaria, sendo que até à data foram já construídas 96 novas habitações (50 fogos do edificado do Quar-

teirão Piloto + 46 fogos de edifícios de habitação coletiva). No trimestre em apreço destacamos as seguintes

atividades: realização da cerimónia de entrega de chaves às famílias em 4 de novembro das habitações dos três

novos Lotes na Rua Rainha Dona Brites 96 fogos; realização de reuniões da Comissão Executiva em outubro

e dezembro; Empreitadas de demolição: Emp.ª n.º34/DMMC/DHM/DIH/2019 – 80 fogos (Fase B) – teve iní-

cio em 9 de janeiro 2020 e Emp.ª n.º 16/DMMC/DHM/DIH – 60 fogos (Fase E) – aguarda desocupação dos

fogos; instalações Provisórias EB - Arquiteto Gonçalo Ribeiro Teles - empreitada em fase de concurso,

aguarda o Visto do Tribunal de Contas para adjudicação: data prevista para início da empreitada janeiro de



2020, data de conclusão prevista para a empreitada abril de 2020, prazo da empreitada é de 4 meses; EB Ar-

quiteto Gonçalo Ribeiro Teles: empreitada em fase de lançamento de concurso (prazo previsto para concurso

75 dias): data prevista para início da empreitada abril de 2020, data de conclusão prevista para a empreitada

– abril de 2022, prazo da empreitada é de 24 meses.

GABIP do Bairro Padre Cruz

A aprovação da candidatura ao Quadro de Referência Estratégica Nacional (QREN), ao Programa “Parcerias

para a Regeneração Urbana – Bairros Críticos”, em agosto de 2009, pela Comissão Diretiva do POR Lisboa,

no âmbito dos artigos 9.º e 11.º do Regulamento específico «Política das Cidades – Parcerias para a Regene-

ração», com a qual o processo de reabilitação e requalificação do Bairro Padre Cruz se reestruturou, passando

a assentar num trabalho conjunto, regular e complementar entre os vários Serviços CML e as Entidades Par-

ceiras Locais. Desta forma, em abril de 2010 foi formalizada a constituição do GABIP Padre Cruz. Neste pro-

cesso tem tido particular destaque o processo de realojamento das famílias residentes em casas de alvenaria,

sendo que até à data foram já construídas 68 novas habitações (20 fogos do edificado do Quarteirão Piloto +

48 fogos de edifícios de habitação coletiva). No trimestre em apreço destacamos as seguintes atividades: rea-

lização em dezembro da cerimónia de entrega de chaves às famílias das habitações dos três novos Lotes na Rua

Rio Guadiana, Empreitada de demolição da Fase A2 concluída – n.º total de fogos demolidos na fase A2: 100.

Ponto de situação de todos os processos em curso da Fase B1 (1) e respetiva marcação de fogos. Apresenta-

ção de algumas situações mais problemáticas da Fase B1 que se encontram em estudo. Acompanhamento às

20 famílias da Fase A2 que cumprem os requisitos e que manifestaram interesse na transferência para estes

fogos. Está em curso o processo de recolha de documentos e análise dos processos de agregado da Fase B1

(1). Em dezembro teve lugar uma cerimónia de entrega de chaves das novas habitações no Lote Novo do

Bairro Padre Cruz com a presença do Senhor Presidente, Vereadora do Pelouro da Habitação e Desenvolvi-

mento Local e todos os parceiros do GABIP.

GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução

O GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução foi constituído em 2013, objetivando a promoção da coesão sócio-ur-

banística, através da implementação e monitorização de processos de regeneração, reabilitação, requalifica-

ção urbana e regularização cadastral, urbanística e financeira de 5 territórios identificados na Carta BIP/ZIP,

de origem SAAL e Autoconstrução: Bairro Fonsecas e Calçada (Alvalade); Bairro PRODAC – Norte e Sul

(Marvila); Bairro Horizonte (Penha de França); Cooperativas do Beato (Beato); Bairro Portugal Novo

(Areeiro). Com vista à resolução do regime de propriedade de 1 328 fogos e dos respetivos processos de re-

generação urbana, o GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução tem, ainda, como objetivo a promoção da articula-

ção interserviços municipais e entidades externas. No intervalo de novembro de 2019 a janeiro 2020, foram

desenvolvidas as seguintes atividades: continuação dos processos de alienação dos territórios PRODAC Norte

(lotes) e PRODAC Sul (frações), acompanhamento do processo de loteamento do Bairro Horizonte, encami-

nhado em dezembro, à Divisão de Loteamentos Urbanos (DLU) para apreciação; relativamente às Coopera-

tivas do Beato, foram efetuadas as retificações solicitadas ao processo de loteamento, agilizados os elementos

em falta, e reencaminhado à DLU, para aprovação final. Em relação ao território Portugal Novo, a coordenação

do GABIP tem acompanhado as resoluções do Grupo Comunitário e colabora no levantamento das respostas

locais para o Desenvolvimento Local. No âmbito das competências deste GABIP foram, ainda, efetuadas vi-

sitas aos territórios, para análise das dinâmicas socioterritoriais e levantamento das necessidades (PRODAC

e Nascimento Costa). No âmbito do Programa de Parcerias Locais, e por convite dos promotores do Projeto

BIP/ZIP – Geração com Futuro, apoia e apadrinha a promoção de processos participativos e inovação comu-

nitária no bairro e entre bairros BIP/ZIP (Bairro Horizonte, Cooperativas do Beato e Bairro Portugal Novo).


Estratégia Lisboa 2020 – Fundos Europeus PEDU/PAICD

Na sequência do Acordo de Parceria e dos Programas Operacionais, o Município de Lisboa apresentou à

CCDR-LVT o Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU). Neste âmbito, a DMHDL apoiou a ela-

boração do Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD), incidindo a sua inter-

venção em Territórios Prioritários (BIP/ZIP) tendo sido candidatadas 4 intervenções, 3 em espaço público e

1 em edificado: Parque Urbano da Encosta Nascimento Costa e Casa Comunitária Nascimento Costa (freguesia

do Beato), Espaço Público da Quinta do Lavrado e Acessibilidades do Bairro Horizonte (freguesia da Penha

de França), no valor total de €860.486,22 cofinanciado em 50% pelo FEDER. Em articulação com a Equipa

de Missão Lisboa-Europa 2020, foram submetidas estas candidaturas, no âmbito do Aviso nº Lisboa-43-2016-

10, em dezembro de 2017. As 4 intervenções candidatadas foram aprovadas a 25 de maio de 2018 e os res-

petivos termos de aceitação assinados pela Vereadora da Habitação e Desenvolvimento Local a 5 de julho de

2018. Todas as Operações têm os respetivos Projetos de Execução concluídos. No entanto, após a submissão

das candidaturas, ocorreram alterações ao Código dos contractos Públicos (CCP), obrigando estes projetos a

«prévia revisão» o que implicou um pedido de Reprogramação financeira e da execução das obras, junto da

CCDR-LVT, entretanto aprovado. Foram concluídas as Revisões de Projeto para as três intervenções em es-

paço público, encontrando-se nesta fase para lançamento das empreitadas. Em reunião com os serviços, foi

definida a necessidade de revisão dos montantes das empreitadas, de acordo com a experiência de contrata-

ção recente do município.

URBACT III- COM.UNITY.LAB

Na sequência da aprovação da candidatura à 2ª fase da Rede de Transferência Com.Unity.Lab (Programa

URBACT III), que decorre entre dezembro de 2018 e dezembro de 2020, com o município de Lisboa como

Lead Partner, e as cidades de Aalborg (DK), Bari (IT), Ostrava (CZ), Lublin (PL), Sofia (BG), Haia (NL) e

Lille Metrópole (FR) como Partner Cities, realizou-se nos dias 5 e 6 de novembro, em Lille (FR), a quinta

reunião da Rede, que incluiu no seu programa uma Mid Term Reflection conduzida pelo Secretariado UR-

BACT, e onde participaram as delegações de todas as cidades parceiras e do Município de Lisboa, enquanto

coordenador da Rede, bem como elementos dos ULG (Urbact Local Group). Ainda no âmbito da Mid Term

Reflection, decorreu em Paris uma reunião organizada pelo Secretariado URBACT (nos dias 13 e 14 de no-

vembro), que juntou todos os Lead Partners e Lead Experts das 23 Redes de Transferência europeias, e na

qual o município de Lisboa também esteve presente.

HORIZON 2020 – Open Heritage

O Projeto Horizon2020 - OpenHeritage: Innovative financing, business and governance models for adap-

tive reuse of cultural heritage decorre entre junho de 2018 e junho de 2022, com a participação da

DMHDL/DDL para constituição do Cooperative Heritage Lab, a partir do Palácio Marquês de Abrantes

(BIP/ZIP 53), de modo a reforçar um ecossistema de participação e cogovernação local favorável à promo-

ção de processos criativos de capacitação e empreendedorismo social, económico e cultural; neste âmbito, rea-

lizou-se entre os dias 8 e 10 de dezembro, em Roma, a quarta reunião de consórcio, que contou com a

participação do GVPM e do DDL, e incluiu uma visita ao Cooperative Heritage Lab de Roma.

Monitorização na Área de Desenvolvimento Local (PLH)

A Equipa de Monitorização do DDL, devido a necessidades permanentes de construção de diagnósticos so-

cioeconómicos, como a compreensão das dinâmicas existentes nos territórios prioritários, promove de forma

robusta a existência de uma plataforma e modelo de monitorização inovadora, de agregação de dados e in-

formação de/e para o Desenvolvimento Local. Modelo esse, fundamentado nos indicadores socioeconómicos,


urbanísticos, ambientais e de cogovernação/participação, enquadrados nas variáveis utilizadas na atualização

da Carta BIP/ZIP, e que suporta o cálculo de um Índice de Qualidade de Vida Urbana, permitindo a formu-

lação de análises comparativas/evolutivas, da cidade e dos territórios BIP/ZIP como, ainda, a criação de Fi-

chas de Caracterização Sócio Territorial e outros conteúdos. No âmbito do acompanhamento da contratação

de Trabalho Especializado em Processos de Avaliação, Conceção e Monitorização de Ações no âmbito da

Carta BIP/ZIP e do Programa BIP/ZIP – Parceria Locais foi proposta uma grelha de indicadores de moni-

torização, para ser trabalhada pela equipa externa que está a desenvolver a Monitorização Dinâmica dos Ter-

ritórios BIP/ZIP. No que respeita à análise BIGDATA dos dados do Programa de Parcerias Locais – BIP/ZIP

encontra-se em verificação interna o reajustamento à versão beta apresentada pela empresa. É de referenciar

que o objetivo final desta plataforma passa pela promoção de uma Carta BIP/ZIP interativa, combinada com

análise BIGDATA, ações de cocriação e inovação e um modelo de comunicação criativo, que disponibilize

dados/informação/infografia a um público diverso – Academia, técnicos e população em geral. Decorrente da

necessidade de se dispor de uma ferramenta de sistematização e divulgação de toda a informação do Depar-

tamento na web, elaborou-se a documentação para o procedimento de contratação. Para a monitorização do

Programa de Atribuição de Espaços Não Habitacionais (ENH) realizou-se o levantamento da atividade co-

mercial nos bairros com ENH a concurso, com vista à análise espacial e colaboração na indicação de ativi-

dades preferenciais para cada ENH. Com vista a aferir a presença de entidades e as respostas prestadas nos

territórios BIP/ZIP e Bairros Municipais iniciou-se um processo metodológico de trabalho, que irá incidir,

numa fase piloto, em dois territórios: Portugal Novo e Furnas.

Marta Sotto MayorDiretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local


jRede Social de LisboaReunião da Comissão Tripartida, que teve lugar nos Paços do Concelho, a 25 de novembro, Eixo 4 – Promo-

ção da Empregabilidade - apresentação de propostas de trabalho, elaboradas pelo Grupo de Trabalho do Eixo

de Promoção da Empregabilidade (GT), do Plano de Desenvolvimento Social (PDS) 2017-2020. Nesta reu-

nião foi também apresentada a proposta do Plano de Ação do Núcleo de Planeamento e Intervenção Sem-

Abrigo (NPISA), e preparada a agenda da 35ª reunião Plenária;Realizou-se no dia 9 de dezembro, no Auditório

Instituto da Segurança Social; I.P. (ISS;IP), a 35ª Reunião Plenária do Conselho Local de Ação Social de

Lisboa (CLAS-Lx), da qual se destacam Apresentação e votação da proposta do Núcleo de Apoio e Inter-

venção Sem Abrigo (NPISA); a apresentação, discussão e votação da proposta do Plano de Atividade dois mil

e vinte; a apresentação e votação dos Planos de Ação dos Contratos Locais de Desenvolvimento Social (CLDS)

4G em Vale de Chelas, Vale de Alcântara e Santa Clara; Adesão de 4 novas instituições passando, deste modo,

a Rede Social de Lisboa a contar com 515 parceiros; A Reunião Plenária contou com 122 participantes, em

representação de 60 Entidades; No âmbito da dinâmica da Rede Social de Lisboa e, mais especificamente, da

operacionalização do Plano de Desenvolvimento Social (PDS 2017-2020) - Eixo 1 - Reforço e Territoria-

lização da Rede Social de Lisboa - Colaboração na dinamização de sessão de facilitação, com os objetivos

de Identificar os problemas, carências e/ou lacunas necessárias na Freguesia de Belém, e consequente iden-

tificação de propostas de solução, ideias de projetos e/ou hipóteses de intervenção para minimizar, resolver e

/ou atenuar os problemas anteriormente identificados; Eixo 2 - Intervenção em Públicos-Alvo – Pessoas

Idosas - Realização de cinco sessões Focus Group sobre a Qualidade de Vida das Pessoas Idosas na Ci-

dade de Lisboa, nas freguesias de Arroios e Alvalade; No âmbito do Projeto RADAR teve lugar, nos dias 5

e 6 de dezembro, no Pavilhão do conhecimento, o II Simpósio – Interações, Expectativas e Realidades, or-

ganizado pela Santa Casa da Misericórdia de Lisboa.

Divisão para a Participação e CidadaniajDireitos Humanos

Lançamento do Prémio Municipal Direitos Humanos na Criança e no Jovem, no dia 10 de dezembro (Dia

Internacional dos Direitos Humanos).

jUNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem

Desenvolvimento do Programa – UNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem, através da realização de

Viagens com crianças, jovens e adultos, com um total de 424 participantes; Iniciámos o projeto Direitos

(des)conhecidos – no âmbito da Comemoração dos 30 anos da Convenção Sobre os Direitos da Criança, com

várias atividades, nomeadamente: oficina 1 de Poetry Slam e Direitos Humanos no UNIVERSO D (6 de

novembro/19) com a participação de 9 pessoas, oficina 2 de Poetry Slam e Direitos Humanos na Biblioteca

de São Lázaro (21,28 de novembro e 5 de dezembro) com 26 participantes. Realizámos intervenções de rua

(17 e 19 de dezembro) com a colaboração de Mick Mengucci, desenvolvendo um flash mob sobre os Direi-

tos e onde participaram cerca de 20 pessoas a declamarem poesias autorais sobre Direitos Humanos; Come-

morámos o dia 20 de novembro, com a presença de 46 jovens das escolas Manuel da Maia e Escola Técnica

psicossocial de Lisboa, onde se realizou a apresentação do novo projeto Direitos (des)conhecidos, com a co-

laboração de declamadores de Poetry Slam e recolha de testemunhos dos diversos jovens enquanto viajantes

deste Espaço; Apresentação do programa do UNIVERSO D no Seminário “O direito da criança à participa-

Departamento para os Direitos Sociais

ção”, organizado pela CPCJ Almada e Camara Municipal de Almada; Realização do curso Educação para os

Direitos Humanos, no âmbito do Programa Somos, dirigido aos técnicos do Departamento para os Direitos

Sociais (9 a 13 de dezembro); A equipa do UNIVERSO D participou ainda numa oficina de Poetry Slam com

vista à formação da equipa.

jVoluntariado

Inscrições de entidades na Plataforma-2; Inscrições de voluntários-99; Apoio no registo das entidades parceiras

na Plataforma Voluntariado Lisboa; Realização do V Encontro Intermunicipal de Voluntariado em Al-

mada; Comemoração do Dia Internacional do Voluntário no Palácio Pimenta.

j Economia Social e Empregabilidade

Participação e dinamização nas atividades das seguintes redes de empregabilidade: Rede Empregabilidade

Alta de Lisboa – reuniões plenárias novembro/dezembro para articulação com CLDS; RedEmprega Vale

de Alcântara – Reuniões Plenárias e de Grupos de Trabalho; Fórum RedEmprega Vale de Alcântara e II IG-

NITE Vale de Alcântara Sonhos com Inspir(Ação), no mercado da Ajuda no dia 5 de novembro com 10 ora-

dores e 20 presenças; dia 26 de novembro workshop sobre Comunicação, no Centro Sagrada Família, com a

presença de 20 técnicos; no dia 5 de dezembro workshop em Recibos Verdes ministrado pelo Froucco & Hen-

riques (GEC), para 20 técnicos; no dia 23 de janeiro workshop sobre Lei da Imigração no CEPAC para téc-

nicos; RedEmprega Lx Oriental – Reuniões Plenárias; Realização da Feira Fator E em parceria com a Rede

EFE, no dia 20 de novembro no Salão de Festas Vale Fundão, com 10 entidades de formação, 14 empresas

para recrutar, estiveram na Feira 180 pessoas; São Domingos Emprega – Reuniões Plenárias; dia 6 de no-

vembro workshop Técnicos à conversa... Que Marketing fazemos? na Junta de Freguesia de S. Domingos de

Benfica com a presença de 12 técnicos; no dia 19 de novembro Encontro com Empresários, no Palácio da Fron-

teira com a presença de 35 pessoas; Grupo de Empregabilidade de Carnide – Reuniões Plenárias; REDE

EFE – Reuniões Plenárias; Realização da Feira Fator E em parceria com a Rede Lx Oriental, no dia 20 de no-

vembro no Salão de Festas Vale Fundão, com 10 entidades de formação, 14 empresas para recrutar, estive-

ram na Feira 180 pessoas; no dia 26 de novembro “Fora da Caixa”, realizado no Hotel Ramada visa

proporcionar momentos de partilha e disseminação de instrumentos, metodologias, ferramentas, através de pe-

quenos workshops de apresentação/ demonstração dos mesmos, dirigindo-se a todos os técnicos que trabalham,

de forma mais direta ou indireta, no âmbito da formação e capacitação para o emprego. Este encontro pre-

tendeu criar uma oportunidade de dedicação à partilha da “forma” como trabalhamos com os públicos-alvo,

potenciando a utilização dos recursos por todos os que intervêm na área da empregabilidade; RedEmprega

Centro Histórico – Reuniões plenárias e realização do II Workshop Investe(te), cujo objetivo foi a aquisição

de ferramentas que melhorem/aumentem a motivação e auto estima dos participantes que por consequência

levará à conquista de resultados, com a presença de 12 participantes em situação de desemprego; Programa

RedEmprega Lisboa – dia 5 de novembro Open Day no El Corte Inglês para várias funções, foram a entre-

vista 15 pessoas, tendo 11 sido integradas na empresa; No dia 8 de novembro apresentação do Programa Re-

dEmprega Lisboa na conferência ROI – Return on Investment of Work Based Learning and

Apprenticeships; Acompanhamento do Projeto Learning for Life. A Agência de Empreendedores Sociais

- SEA, na responsabilidade e gestão da equipa da Fábrica do Empreendedor de Lisboa, que tem sido a enti-

dade escolhida para implementar o Projeto Learning For Life. Trata-se de uma iniciativa financiada pela Em-

presa de Distribuição de Bebidas Diageo e conta com a colaboração da Escola Ás de Copos, que tem como

objetivo fornecer formação, estágios e acompanhamento a 30 jovens NEET, na área de bartending. Este é um

projeto que se realiza em todo o mundo, tendo Portugal realizado a sua Iª edição em 2017, no Estoril. Em 2018

a iniciativa passou a ser desenvolvida em Lisboa e no dia 10 de janeiro teve lugar a sessão de lançamento da

IVª edição com a participação de 28 jovens, no Espaço LX Jovem.


jSaúde e Qualidade de Vida

No âmbito da Semana Europeia do Teste do VIH e Hepatites Virais, a CML em parceria com o Grupo de Ati-

vistas em Tratamentos promoveu, de 22 de novembro a 1 de dezembro, uma semana de sensibilização para

as questões da prevenção IST com a distribuição de 3000 preservativos, 450 folhetos informativos, foram

realizados 147 testes.; No âmbito da Iniciativa Lisboa Sem Sida realizaram várias atividades: lançamento da

Campanha “Parar o HIV”, Palácio Baldaya a 27 de novembro, como forma de assinalar o Dia Mundial da

SIDA. Contou com a presença de 70 pessoas. A 14 de janeiro decorreu no CIUL a ação “Lisboa na Via Rá-

pida na Resposta à infeção VIH: Começar por Dentro”, com a colaboração da DMRM, no sentido de sensi-

bilizar os serviços do município para a temática do VIH (participaram cerca de 35 pessoas); a 17 de janeiro/20

foi anunciado publicamente pelo presidente da Câmara Municipal de Lisboa e o presidente da IAPAC a rea-

lização em Lisboa da 2ª Conferência Fast-Track Cities para a erradicação do VIH, Hepatites Virais e Tuber-

culose, de 7 a 10 de setembro de 2020 (participaram cerca de 70 pessoas); a 22 de janeiro realizou-se no

Auditório do Centro de Saúde de Sete Rios a ação “Um dia com…Fast Track Cities/Lisboa “ em parceira

com os 3 ACES de Lisboa, com a finalidade de sensibilizar os profissionais de saúde para a temática do HIV

(participaram cerca de 40 pessoas); Em novembro, a Autarquia de Lisboa em parceria com um conjunto de

parceiros, promoveu o Mês da Diabetes, através da realização de ações de sensibilização e prevenção da Dia-

betes: Caminhada Noturna Miradouros de Lisboa (participaram cerca de 150 pessoas); Sessão Pública “Dia-

betes e Família” (participação de cerca de 60 pessoas); Rastreio/avaliação de riscos na Loja Cidadão do

Saldanha (abrangidas 48 pessoas); Distribuição de informação sobre prevenção da diabetes e receitas saudá-

veis aos utilizadores das “lojas Lisboa” e dos Serviços Sociais da CML; Lisboa aderiu à Rede Global Cities

Changing Diabetes, com a assinatura de um Memorando de Entendimento de Cooperação, subscrito no dia

28 de novembro, pela Autarquia de Lisboa, a Associação Protetora dos Diabéticos de Portugal, a Adminis-

tração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, a Universidade Nova de Lisboa e o Novo Nordisk Por-

tugal; Participação nos trabalhos da Rede Portuguesa de Municípios Saudáveis; Apoio à realização de ações

de sensibilização e rastreios (anemia e Neuropatia), promovidas pelo Santa Casa da Misericórdia de Lisboa

– “Núcleo de Saúde Mais Próxima” em colaboração com a Autarquia de Lisboa e outras entidades, decorre-

ram em várias zonas de Lisboa. Foram realizadas 567 consultas de enfermagem; No âmbito do Protocolo do

Café Memória, foram realizadas três sessões em Lisboa Olivais, com cerca de 60 participantes.

jIgualdade

Organização e participação na Marcha pelo Fim de todas as Formas de Violência contra as Mulheres,

assinalando o Dia internacional para a Eliminação da Violência contra as Mulheres, no dia 25 de no-

vembro de 2019; Entrega do Prémio da 6ª Edição do Prémio Municipal Madalena Barbosa à iniciativa 1º

Festival feminista de Lisboa, no dia 10 de dezembro - Dia Internacional dos Direitos Humanos, nos Paços

do Concelho; Apresentação das “Recomendações de Lisboa”, no Cinema São Jorge, no dia 11 de dezem-

bro, elaboradas no âmbito do 4º Encontro Regional para a Intervenção Integrada pelo Fim da Mutilação Ge-

nital Feminina, realizado no dia 9 de fevereiro de 2019, nos Paços do Concelho; Propostas levadas a Câmara

:- Deliberações nº 756/CM/2019 ( Proposta nº 756/2019), reunião de câmara de 14 de novembro, referente

ao Projeto do Plano Municipal para a Igualdade de Género do Município de Lisboa, nas quais foi decidido

proceder à abertura de um período de discussão pública de 60 dias úteis; - Deliberação nº 757/CML/2019

(Proposta nº 757/2019), reunião de Câmara de 27 de novembro, referente ao Projeto de II Plano Munici-

pal de Prevenção e Combate à Violência Contra as Mulheres, Violência Doméstica e de Género, na qual

foi decido proceder à abertura de um período de discussão pública de 30 dias úteis; Deliberação nº

927/CM/2019 (Proposta nº 927/2019), de 18 de dezembro, referente ao Projeto de Plano Municipal LGBTI+,

na qual foi decido proceder à abertura de um período de discussão pública de 30 dias úteis; 27 de novembro


-Sessão de Apresentação e Análise dos Resultados do”Inquérito Municipal à Violência Doméstica e de

Género no Concelho de Lisboa”, pela equipa do Professor Manuel Lisboa, do Observatório Nacional de

Violência e Género, no Auditório do CIUL- Centro de Informação Urbana de Lisboa, destinada a represen-

tantes das Juntas de Freguesia.

Divisão para a Coesão e JuventudejJuventude

Espaço LX Jovem - 5 visitas de alunos integradas no projeto Espelho Meu com visita à exposição e ativi-

dades de expressão plástica; 12 Sessões de Ensaios de teatro pela Companhia de Teatro Equinócio; 11 Ses-

sões de ensaio da peça de teatro Why do the birds go on singing; 9 sessões de ensaio de teatro; 29 sessões de

Ensaios de Música; 4 reuniões com Associações; 6 utilizações do Laboratório pelo Clube de Fotografia; 8 aulas

no laboratório pela escola Magestil; 4 atendimentos pela Associação de Planeamento Familiar; 1 Gravação

de PodCast “Entre os Rios”- ISCTE; Eventos /Encontros - Projeto Bartender – Receção aos 30 alunos do

projeto formativo gratuito que pretende preparar jovens para futuras carreiras em bartending e resulta de uma

parceria, apoiada pela empresa , com a na coordenação do projeto e o parceiro de ensino a Escola ; Projeto

Dá-te ao Condado – Estreia e exibição de documentário “Chelas Nha Kau” realizado em parceria entre a as-

sociação Aguinenso e a cooperativa Bagabaga Studios. O mote “Como é ser jovem em Chelas?” Esta primeira

exibição, é essencialmente para aos jovens que no filme participaram, e incluirá uma tertúlia; Projeto Espe-

lho Meu - Este projeto conta com a parceria da Junta de Freguesia de Marvila, Associação Jorge Pina, Torre

Laranja Futsal Clube, Worldwide Sports Generation (Escola de Guarda Redes João Santos), a 1 Igreja Evan-

gêlica Congregacional de Lisboa e o Agrupamento de Escolas das Olaias. O objetivo é potenciar as crianças

através do desporto e promover a relação entre pais e filhos; Galeria de Exposições do Espaço Lx Jovem -

No dia 11 de janeiro pelas 15h00 decorreu no Espaço Lx Jovem a inauguração da exposição “Contentores”.

A presente exposição centra-se num projeto baseado numa instalação artística que foi desenvolvido por Ma-

dalena Pequito, finalista da faculdade de Belas Artes de Lisboa; Projetos Internacionais / NEETS in AC-

TION | ComNetNEET - Continuação do trabalho desenvolvido no âmbito da implementação do piloto nas

freguesias da Ajuda e Marvila: aplicação dos instrumentos do projeto aos jovens (acompanhamento e avalia-

ção de impacto); participação da equipa na reunião transnacional em Londres, nos dias 11 e 12 de dezembro;

elaboração do relatório de implementação do piloto.

jCasa dos Direitos Sociais

Auditório Fernando Pessa - foi utilizado 32 vezes com grupos de teatro, dança, fórum, workshop, conferên-

cias, sessões de cinema, música, espetáculos, preformáticos ; Sala Polivalente - foi utilizada 72 vezes com reu-

niões de trabalho de equipa, formação da CML e das instituições, sessões de informação/sensibilização, e

lanches; workshops, etc; Sala de reuniões - foi utilizada 104 vezes com atendimentos sociais/psicológicos, reu-

niões de trabalho;Sala de Ensaios foi utilizada 58 vezes com ensaios de teatro, música, dança; Sala João

Aguardela foi utlizada 30 vezes com grupos de ensaios de música, bandas.

jInterculturalidade

No âmbito da parceria com a Casa do Brasil de Lisboa para construir um portal informativo denominado

“Lisboa Acolhe” e que responde à Medida 2 do Eixo I do PMIML 2018 – 2020 “Produzir recursos audiovi-

suais para apoiar o acolhimento e integração de migrantes”, estão previstas 12 sessões temáticas, tendo já

sido realizadas 4 sessões (17 de dezembro, 14 ,21 e 28 de janeiro), em que participaram membros da equipa;

Encontram-se em fase de apreciação 6 projetos RAAML para a área da interculturalidade; De 19 de novem-

bro 2019 a 24 de janeiro de 2020 - Curso de Português para estrangeiros para 15 formandos (migrantes e re-

fugiados) na Casa dos Direitos Sociais, três vezes por semana, em horário pós-laboral, que responde à medida



11 do Eixo I do PMIML 2018 – 2020 “Promoção de cursos de aprendizagem de língua portuguesa com vista

à certificação final”; Apoio ao Festival Internacional de Cinema sobre Migrações, promovido pela OIM (Or-

ganização Internacional para as Migrações), em 10 e 11 de dezembro no Cinema S. Jorge.

jDeficiência

Programa Casa Aberta: Realizadas 8 reparações e 1 remoção; Programa de Apoio à Mobilidade (PAM):

São transportados diariamente cerca de 37 utentes em 3 carrinhas adaptadas; Protocolo FPAS: Serviço de in-

terpretação em Língua Gestual Portuguesa: Sessões AML- 8; Reuniões Públicas CML- 2; 2ª Edição do Ciclo

de Cinema Incomod’arte - 1 | Continuação do trabalho de tradução/interpretação em Língua Gestual Por-

tuguesa e apoio/aconselhamento técnico na realização de vídeos tutoriais da Loja Lisboa Cultura/Pólo Cul-

tural Gaivotas Boavista/DAC/DMCultura; Iniciativas: Realização da 2ª Edição Ciclo de cinema –

Incomod’Arte – Deficiência e Sociedade, a 07 de dezembro no Teatro Thalia em Lisboa – iniciativa conjunta

da CML/DDS da Associação Portuguesa Deficientes (APD), Associação- Centro de Vida Independente (CVI),

Associação Deficientes das Forças Armadas (ADFA) e Centro de Estudos Sociais – Universidade de Coim-

bra (CES).

jApoio aos Refugiados

Atividades do PMARLx: - Reuniões de Equipas com as entidades PMARLx; Formação ILGA para Técnicos

das entidades; Receção e preparação de 6 novas casas municipais para acolhimento de refugiados; CATR -

Nº pessoas CATR: 21; Novas chegadas: Chegadas: a 10, 11 e 13 de dezembro, total de 10 isolados prove-

nientes do Navio Humanitário (Ocean Vicking); Saídas para HAT: 6 isolados; Aprendizagem Língua Port:

Nº de aulas de conversação disponibilizadas aos beneficiários: ( +100); Nº de beneficiários das aulas de con-

versação: 12; Nº de aulas de PPT propostas: 1 turma; Atividades lúdicas e desportivas: Visitas Culturais, fu-

tebol e Yoga; HAT (Habitação Autónoma) - Nº casas (HAT): 13 casas municipais; 9 casas arrendamento; Nº

pessoas em HAT: 53; Nº saídas de HAT (autonomização): 2 isolados + 1 família; Nº pessoas que já termina-

ram programa e estão a ser acompanhadas: 14 (isolados e famílias); Aprendizagem Língua Port: 9 pessoas.

Divisão para a Intervenção SocialjInfância/Famílias

Apoio a famílias – Receção de 20 novos pedidos de apoio; 2 processos em análise e 110 processos em acom-

panhamento; Fundo de Emergência Social - Vertente IPSS – 3 novos pedidos de apoio; 3 em análise; 2 em

instrução; 1 deferido no valor de 30.000,00 €; 3 indeferidos; 1 para agendamento em RC para indeferir; 45

em monitorização/avaliação; Vertente Agregados Familiares – Acompanhamento das Juntas de Freguesia

na execução do programa. Proposta de transferência de verba, no valor total de 25.000,00€, para reforço do

Fundo Permanente a 1 Junta de Freguesia; Programa de Desenvolvimento de Creches em Lisboa (B.a.Bá)

- Encontram-se em funcionamento 22 equipamentos da rede pública de creches (1º ao 4º Grupo do Programa

B.a.Bá), com capacidade para 1397 crianças dos 0 aos 3 anos de idade, sendo que 11 correspondem a creches

modulares; Encontra-se a decorrer a 2ª fase do Programa B.a.Bá, na qual se pretende criar novos lugares na

valência de creche, até 2020; Articulação com outros serviços para apoio à resolução de questões que se pren-

dem com obras e outras; Acompanhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ de Lisboa –

Processos de Promoção e Proteção ativos, em cada Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Lisboa:

CPCJ Lisboa Centro – 595; CPCJ Lisboa Ocidental – 370; CPCJ Lisboa Norte – 919; CPCJ Lisboa Oriental

– 573; Contratos de Delegação de Competências (CDC) com as Juntas de Freguesia (JF) no âmbito do

apoio logístico, financeiro e administrativo às CPCJ de Lisboa – Acompanhamento da execução dos con-

tratos assinados com as Juntas de Freguesia de Belém, Carnide, Marvila e Santo António; Rede de Creches

de Lisboa – Planeamento do lançamento público da Plataforma Virtual para as creches; Programa Cidade


Amiga das Crianças – Participação na Conferência da UNICEF “Para Todas as Crianças, Todos os Direi-

tos”, no âmbito do 30º aniversário da Convenção sobre os Direitos da Criança e do 40º aniversário da UNI-

CEF (20 de novembro); Eventos: 18 de novembro - Dia Europeu para a Proteção de Crianças contra a

Exploração Sexual e o Abuso Sexual: Apresentação da Peça “Picos e Avelã: À Descoberta da Floresta do

Tesouro” sobre a prevenção do abuso sexual, dirigida a crianças entre os 3 e os 6 anos, elaborada por con-

ceituadas psicólogas e apresentada por um grupo de teatro do Centro Social e Paroquial de Santa Cruz de

Aveiro, no Auditório Camões (Liceu Camões) para 200 crianças do 1º e 2º ano das Escolas EB1 Ator Vale e

EB1 Leão de Arroios; Dia 20 de novembro - 30º Aniversário da Convenção sobre os Direitos da Criança,

no Museu da Marinha: A Câmara Municipal de Lisboa, em parceria com a Estrutura Do V Centenário da

Primeira Viagem de Circum-Navegação e a Comissão Nacional de Promoção dos Direitos e Proteção das

Crianças e Jovens, comemorou o 30º aniversário da Convenção sobre os Direitos da Criança, assinalando a

sua importância para a construção de uma sociedade onde as crianças possam desfrutar de uma infância plena,

promovendo o direito ao sonho e à exploração de novos mundos. Realizou-se o lançamento público de uma

edição comemorativa do 30º aniversário da Convenção e de uma edição inédita da mesma Convenção em

versão amigável para as crianças. Inauguração de 11 painéis de azulejos alusivos à temática dos Direitos Hu-

manos, executados no ano letivo de 2018/2019 pelos alunos do 11º ano da Escola Artística António Arroio.

jVulnerabilidades

Plataforma Perto Lx - Monitorização com as Equipas de Rua no âmbito da Redução de Riscos e Minimi-

zação de Danos (RRMD) através de Reuniões mensais; Eurocities – Participação no Grupo de Trabalho Subs-

tance Abuse Prevention Eurocities e apresentação em Oslo acerca do trabalho desenvolvido em Lisboa na

área dos Comportamentos Aditivos.

jPessoas Sem-Abrigo

Equipa de Rua – Saídas 33; Total dos Locais contactados – 195; Pessoas contactadas – 83; Encaminhamentos

– 27; Sinalizações – 62; Total de Ações articuladas com a DLU e PM – 9; Total de Sinalizações em Imóveis

Devolutos – 2; Atendimento Social em Gabinete - contactadas 6 pessoas, 2 encaminhamentos; Programa

Municipal para a Pessoa em Situação Municipal (2019/2021) – Acompanhamento e monitorização dos

projetos em curso, nomeadamente:Equipas Técnicas de Rua, Centros de Alojamento, Projetos “Housing First”,

Núcleos de Apoio Local e Centros de Ocupação Inserção Diurna; Elaboração do Relatório de atividades do

ano de 2019;Em dezembro foi submetida à aprovação da Assembleia Municipal de Lisboa – AML do

PMPSSA 2019/2023;Durante este período foi enviado para publicação em Boletim Municipal do Procedi-

mento Concursal, no âmbito do Housing First, para a atribuição de 100 casas para as PSSA;Realizadas várias

reuniões de acompanhamento das Equipas Técnicas de Rua e dos Centros de alojamento, bem como dos pro-

jetos sobre respostas complementares, todas no âmbito do PMPSSA 2019/2023;Acompanhamento do NASA

à rua, com as Equipas Técnicas de Rua nos diferentes territórios da cidade; Apresentação e divulgação pública

nos Paços do Concelho sobre o novo PMPSA – 2019/2021 com vista à sua concretização para os anos

2019/2023, contando com a presença de todas as entidades que atuam nesta área; Visita ao Centro de Aloja-

mento do Exército de Salvação para participação na Festa de Natal; Realização da 31ª Festa de Natal articu-

lada pelo NASA com os diversos Departamentos da CML, evento que se realizou na Reitoria da Universidade

de Lisboa, sobre gestão da Comunidade Vida e Paz; Reuniões de acompanhamento de projetos: 7;Re-

uniões Supervisão com o Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa: Realizaram-se 8 saídas à rua; Gru-

pos de trabalho ao nível do NPISA – Grupo das Equipas Técnicas de Rua; Reuniões – 3 reuniões; Reuniões

Institucionais: - 4 reuniões.


jDesenvolvimento Comunitário

Apoio técnico a Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Trabalho) 22 reuniões; Iniciativas

das Comissões Sociais de Freguesia 3 ações; Acompanhamento de Parcerias informais/Grupos Comunitários

(e festival de Telheiras) 5 reuniões; Acompanhamento do Programa Escolhas 7ª. Geração, “Projetos “Se-

mear o Futuro”, “Fazer a Ponte” e Entr’Iguais nas Freguesias de Alcântara, Campo de Ourique e Estrela e Par-

que das Nações 5 reuniões. Ação de formação e prevenção de comportamentos aditivos e dependências – 1

participação; Acompanhamento de Projeto RAAML “Viver Mais” 1 reunião.

jEnvelhecimento Ativo

Serviço de Teleassistência (STA) – O RSB/NISAC fez 12 instalações de equipamentos de teleassistência.

35 Intervenções do RSB/NISAC, em reparação de avarias de equipamentos e recolhas de equipamentos nos

domicílios. O Núcleo Envelhecimento (NE) rececionou neste período de tempo, 26 novos pedidos de adesão;

o Grupo de 13 Voluntários do Serviço de Teleassistência acompanhou cerca de 250 beneficiários; Combater

as situações de risco social – análise, acompanhamento e encaminhamento de 21 situações sociais de risco,

referentes a pessoas com mais de 65 anos; Programa “Lisboa Cidade para todas as Idades”- Simpósio “In-

terações” e Apresentação sucinta dos dados da 3ª fase do RADAR; com organização da Unidade de Missão

da SCML; Receção, análise e encaminhamento de 46 situações, no âmbito do Projeto RADAR; Projeto

“Lisboa (C)Idade Maior” - projeto da DIPM/DMM/CML que visa promover a mobilidade, melhorar a

acessibilidade e a segurança dos mais idosos na cidade; Fórum Participação +65 – 4 reuniões do grupo de

trabalho; Respostas/Pareceres Sociais de instituições e/ou projetos - 7 situações; Portugal Inovação Social

– acompanhamento da candidatura do Teatro da Garagem com o Projeto Teatro Maior.

Paulo Silva Santos

Diretor de Departamento para os Direitos Sociais


Direção Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

Direção Municipal do Ambiente, Estrura Verde, Clima e EnergiaNas suas áreas de competência salienta-se: Procedimento para aquisição de serviços de projeto para requali-

ficação paisagística do aterro sanitário do vale do forno – 1ª fase – corredor periférico – em curso o projeto

de execução; Procedimento para aquisição de projeto de um Abrigo para Canídeos e Felídeos – Procedimento

em fase de obtenção da decisão de contratar; Procedimento para consultadoria quanto à produção de biogás

no Aterro Sanitário do Vale do Forne – serviço contratado e a decorrer neste período; Procedimento para

aquisição de projeto para construção de novos balneários na quinta pedagógica – Análise do projeto de exe-

cução pela DMU. Comunicada a não aprovação ao projetista e pedida reformulação do projeto; Procedimento

para aquisição de projeto para requalificação do separador central da rua Joaquim António de Aguiar – Es-

tudo Prévio em reformulação pelo fornecedor de serviços; Procedimento para aquisição de projeto para pas-

sagem superior naturalizada na Av. Alm. Gago Coutinho, junto à rotunda do relógio – Projeto Base aprovado.

Em curso elaboração do projeto de execução; Procedimento para aquisição dos projetos de especialidades

para o Parque Urbano do Vale do Forno – Entregue 1ª versão do projeto base. Pedida reformulação; Proced-

imento para aquisição do projeto de requalificação do Jardim do Arquivo Histórico Ultramarino ao abrigo de

protocolo celebrado entre o Município e a Direção Geral do Livro, dos Arquivos e das Bibliotecas – Adjudi-

cado e iniciada a +prestação do serviço; Procedimento para aquisição de serviços de revisão de projeto do Par-

que Urbano do Vale do Forno – Adjudicado, serviço em curso; Procedimento para aquisição de serviços de

revisão de projeto da passagem superior naturalizada na Av. Alm. Gago Coutinho, junto à rotunda do relógio

– Adjudicado, serviço em curso; Procedimento para aquisição de serviços de fornecimento e montagem de es-

trutura “meeting point jardim” no âmbito de Lisboa Capital Verde Europeia 2020 – Prestação do serviço ex-

ecutada. Estrutura montada no Marquês de Pombal; Coordenação entre a AdTA e a CML dos procedimentos

relacionados com a rede de água reutilizada de Lisboa: Zona Ribeirinha: Largo de Santos / Campo das Ce-

bolas – Projeto de execução em finalização; Sobrepressora do Cais do Sodré e Bairro Alto – Projeto de Ex-

ecução concluído, em apreciação prévia para revisão de projeto; Fábrica da Água de Alcântara / Cidade

Universitária – Projeto de Execução em curso. Efetuadas reuniões com SRU para resolver em tempo a pas-

sagem da rede pela Praça de Espanha; Zona Oriental – Fábrica de água de Chelas – Fornecidos elementos para

abastecimento da rede ao Vale da Montanha.

Refere-se ainda, a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, destacando-se o WEB SUM-

MIT, o Wonderland, o Fim do Ano na Pç do Comércio e a Abertura da Lisboa Capital Verde 2020.

Núcleo Jurídico e de Comunicação InstitucionalÁrea de comunicação: redação e encaminhamento 12 notícias, atualização de 7conteúdos na Internet da

CML; tratamento e a elaboração de resposta a 8 reclamações exarada nos Livros de Reclamações da

DMAEVCE e a 40 sugestões/elogios/reclamações recebidas por outra via; 69 comunicações às juntas de

freguesia sobre intervenções no arvoredo. Participação na organização das ações: “ Plante a sua árvore em Lis-

boa”, em novembro no Parque Urbano da Bela Flôr, em dezembro no Parque Florestal de Monsanto e, em

janeiro, no Vale da Montanha, Vale da Ameixoeira, Corredor Verde de Monsanto e Alto da Ajuda-Rio Seco.

Área jurídica: Processos de indemnização requeridos por terceiros (despesa), com proposta de deferimento –

valor total previsto: 21.619,09 €.

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Gabinete Projetos Estrutura Verde Corredor Verde Oriental: Ligação Pq. Hortícola Vale Chelas/Olivais – projeto em correções decorrentes da

revisão de projeto; Qta. Flores/Hortas – Em programação de projeto; Ligação Qta. Flores/Matinha – Em pro-

cedimento para lançamento de empreitada pela EMEL; Ligação Olivais/Qta Conde d’Arcos – em elaboração

o plano de resíduos; Projeto de reabilitação de 2 edifícios de apoio na Qta. Conde D’Arcos –Projeto Base fi-

nalizado. Corredor Estruturante Vale Alcântara: UP Bairro Liberdade OP – Em revisão de projeto; Ligação

ciclável Rua de Campolide/Estação de Campolide – a preparar para projeto de especialidades. Corredor Pe-

riférico: Ligação Benfica/II Circular/Monsanto (Pina Manique) – PE em elaboração; Ligação Vale da Amei-

xoeira/Ponte Calçada Carriche - PE concluído e enviado para lançamento de empreitada pela EMEL; Ligação

Ponte Calç. Carriche/Alcoutins (inclui Encosta Olival+Traseiras Subestação da REN+Percurso dos Alcoutins)

– PE em desenvolvimento em articulação com os projetos de especialidades; Linha Defesa Militar (1ª Fase:

hortas) – Em lançamento de empreitada. Corredor Verde do Monsanto: Monte das Perdizes / reformulação

do projeto dos percursos incluindo bacias de decantação em Projeto de execução, em procedimento; Monte

das Perdizes / enquadramento paisagístico – Estudo prévio em elaboração. Uma árvore em cada esquina –

planta Geral do projeto aprovado, Av. Cidade de Praga e envolvente – em lançamento de empreitada, Bº Co-

lónias – Em revisão de projeto; Jardim da Praça do Império – enviado para lançamento de empreitada; Jar-

dim do Torel (Reabilitação) – PE em desenvolvimento. JF Santo António fez intervenção diferente; Parque

Ativo Belém – Em lançamento de empreitada; Parque ativo do Pq. Nações –PE em elaboração considerando

as indicações do Dep. Desporto; Pq. hortícola Qta. Beirão – PE em desenvolvimento; Quinta da Alfarrobeira

(2ª fase) – enviado para lançamento de empreitada; Reabilitação do Jardim do Arco Cego – GPEV formali-

zou proposta através de informação e aguarda validação do DEP. Jardim Botânico / Edifício da R. Escola Po-

litécnica - Estudo Prévio concluído, Painéis Temáticos - Projeto de Execução em curso. Concurso público pela

Universidade de Lisboa. Logradouro da Rua Jorge Barradas – Em lançamento de empreitada. Apreciação de

inúmeros pareceres das Juntas de Freguesia sobre projetos CDC, pareceres da DMU (EDI e URB).

Divisão de Gestão CemiterialSatisfação da demanda mortuária: foram realizadas 1281 cremações (1027cremações de corpos e 254 cre-

mações de ossadas), 726 inumações, 411 exumações 46 trasladações. Emitidas 329 licenças e elaborados 74

Alvarás, 2as Vias e Averbamentos. Cobrados 661.851,37 €. Divulgação cultural dos cemitérios: foram rea-

lizadas 20 visitas guiadas aos Cemitérios, com a participação de 326 visitantes. lançamento de empreitadas.

Conclusão do processo de empreitada de construção de Instalações do pessoal do Cemitério de Benfica Exe-

cução das empreitadas de Recuperação e Remodelação dos Edifício dos serviços Administrativos do Cemi-

tério da Ajuda , Empreitada de substituição da rede de abastecimento de água, da rede de combate a incêndio

e de Segurança Contra Riscos de Incêndio em Edifícios do “Complexo das Oficinas, Balneário e Refeitório

do Cemitério do Alto de São João” e Empreitada de reabilitação do Muro exterior do Cemitério de Benfica.

Casa dos Animais de LisboaEntrada de 202 animais vivos (84 canídeos, 102 felídeos e 16 de outras espécies) e adoção de 97 animais (42

canídeos, 55 felídeos); Realização de 333 intervenções cirúrgicas (51 canídeos, 282 felídeos), 2657 consul-

tas/tratamentos (1871 canídeos e 786 felídeos), 436 exames clínicos (87 canídeos, 327 felídeos e 22 de outra

espécie) e realização de 15 vistorias e verificações de insalubridade referentes a animais; Recolha de 258 ani-

mais mortos (46 canídeos, 159 felídeos e 53 de outras espécies), receção (entrega por munícipes) de 243 ca-

dáveres de animais (103 canídeos,129 felídeos e 11 de outras espécies); Incineração de 1294 cadáveres de


animais; Animais vacinados: 65 canídeos e 7 felídeos; identificados eletronicamente 100 canídeos e 265 fe-

lídeos; Prossecução do Plano Nacional de Vacinação antirrábica de Lisboa e identificação eletrónica; Cria-

das 15 novas colónias de felídeos no âmbito do programa CED – Captura, Esterilização e Devolução;

Realização de um total de 1570 horas de trabalho voluntário, na sociabilização de animais.

Quinta PedagógicaRegistou um total de 31 971 visitantes: 12 709 em dias úteis (3ª a 6ª feira) e 19 262 em fins de semana e feria-

dos; realizou 214 atividades do Programa Escola nas quais participaram 3 616 alunos do pré-escolar, 1º, 2º

e 3º ciclos, ensino especial e seniores. Aos fins de semana (Programa Família) realizaram-se 13 atividades em

que participaram 302 crianças e adultos; Acolheu 5 voluntários que realizaram 263 horas de trabalho; 6 jovens

com deficiência em contexto de trabalho que contribuíram com 466 horas de trabalho; 5 prestadores no cum-

primento de medida judicial ou tutelar educativa que realizaram 219 horas de trabalho e 4 estagiários que rea-

lizaram 306 horas em contexto de trabalho. Implementou: rede de rega dos canteiros de enquadramento dos

espaços ajardinados ao longo da Quinta, para uma melhor gestão do consumo de água. Aumentou as zonas de

estadia com a colocação de bancos ao longo dos caminhos da Quinta como forma de permitir aos inúmeros vi-

sitantes, famílias e crianças o repouso e contemplação do espaço e particularidades dos seus “habitantes”.

Departamento de Estrutura Verde

Divisão de Manutenção e Requalificação da Estrutura VerdeNo Parque Florestal de Monsanto foi realizada a última auditoria para manut. certificação do FSC. Em con-

clusão os trabalhos de descontaminação de solos no Monte das Perdizes. Iniciaram-se os trabalhos de reabil-

itação das áreas de produção do Viveiro da Quinta da Pimenteira. Em curso na cidade: Empreit. de reabilitação

dos pavimentos da Praça Afonso Albuquerque – Belém; Empreit. instalação do Parque Calisténico e Fitness

de Marvila; Serv. reabilitação da estrutura de suporte do cedro classificado do Príncipe Real; Inst. ilhas ecoló-

gicas nos lagos da Estufa Fria de Lisboa e no Jardim da Estrela. Concluído: projeto de implementação de me-

didas de auto proteção na EFL; Aplicação SIGU em ambiente de produção e em testes. Limpeza de hortas

ilegais na Av. Santo Condestável; Intervenção conjunta de limpeza na Quinta do Loureiro, com a DLU, o DDS,

a PM e a JFCO – freguesia de Campo de Ourique; Plantação de novas árvores na 2ª Circular. Pareceres e re-

latórios de arvoredo de diversos arruamentos, salientando-se Campo Grande - Calvanas, Av. Infante D. Hen-

rique, Operação Integrada de Entrecampos, Av. 24 de Julho-2ª fase, entre outros. Apoio e acompanhamento de

obras da EMEL; Com voluntários: Plantação de 640 árvores e arbustos na Quinta da Bela Flor – Nov. 2019;

Plantação de 120 árvores e controle de invasoras no PFM – 14 de dez 2019; Plantação de 30 oliveiras no Jardim

Amália Rodrigues – 10 de Jan 2020, e de 20.000 árvores - 12 Jan 2020, no âmbito das iniciativas da LCVE; A

equipa operacional da DMREV esteve de prevenção e atuou na cidade nos dias das tempestades Elsa e Fabien.

Efetuou a plantação de 370 árvores de arruamento; Em preparação os novos procedimentos para manutenção

das 32 escolas secundárias que transitaram para a CML na descentralização de competências da administração

central. A nível da fitossanidade: em curso trabalhos para controle da processionária nos espaços verdes estru-

turantes, em escolas e IPSS – remoção de ninhos, aplicação de cintas de captura, e captura e eliminação de la-

gartas do solo. Emitimos ainda 42 pareceres para a realização de eventos em espaços EVENE. Decorreram

várias atividades e exposições na EFL, nas quais participaram mais de 12.000 visitantes, destacando-se, Lança-

mento do Livro “ ser Terra “;Encontro da Associação Portuguesa de Orquídeas; Jantar Oficial Lisboa Capital

Verde; Realizaram-se ainda, várias visitas orientadas. Viveiros: plantas fornecidas para espaços estruturantes:

19.630 árvores; 2391 arbustos; 7540 herbáceas; Manutenções de 310 floreiras interiores e 30 exterior; 224 ar-

ranjos florais; 26 ornamentações municipais; 82 ornamentações p/ empréstimos. Valor estimado: 134.987,43€,

Receita efetiva 1.458,99€ (Viveiros) + 19.432.33€ (Estufa Fria) = 20.891.32€.



Divisão de Projeto e Construção da Estrutura VerdeConcluído: Arranj. Ext. Aquaparque (manutenção); Skate Parque/Parque Tejo; Bacia Retenção/Alto da Ajuda

(manutenção); Miradouro S. Pedro Alcântara/reposição de superfície; Fase Execução: Nova Feira Popu-

lar/Parque Verde; Nova Feira Popular/Estrada Pontinha/Av Prof. Francisco Gama Caeiro; Pq Infantil do Bº

Condado; Ponte Ciclo-Pedonal Cç Carriche; Soluções de Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco D/Interv 2 e 5;

Requalif. Jard Caracol da Penha de França; Rede Rega PU V. Chelas; Passagem Inf. Qta Bela Flor/Av Ceuta;

Viaduto Ciclo Pedonal/Cruz Oliveiras (suspensa); Pq Infantil Mte das Perdizes/PFM (suspensa); Escadas

Acesso Prç Quiosque/R Luís Cristino da Silva - PU V. Chelas (suspensa); Fase Adjudicação: Unid Proj Av

Ceuta; Pq Hortícola de Carnide/Bº Horta Nova; Reab. Casa Função S1/PFM; Acalmia de Tráfego PFM/Bloco

B; Fase Concurso: Requalif R. João Nascimento Costa; Reab. Casa Função N5; Qta do Conde d’Arcos -

Acesso Norte; Corredor Verde Olivais/Pq Ativo V. Silêncio; Reab. lago “Tejo” Av da Liberdade; Caminhos

e Sist. Drenagem /Pq Eduardo VII; Soluções Acalmia de Tráfego PFM/Bloco A/ Interv. 1, 3, 6, 9 e 10; Qta

da Alfarrobeira-2ª fase; Const Jard dos Professores; Pq Intergeracional /Bº Horizonte; Pq. Infantil Bº Horta

Nova. Em preparação: Qta Montanha/fase 2; Entrada Nasc. Jard Cerca da Graça; Reab. Cais do Olival-Braço

de Mar /Pq Nações; Reab. Torres Monumentais/ Pq Eduardo VII; Reab. Elemento Água/Al Roentgen; Remod.

Estacionamento do Penedo; Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco C/ Interv 7 e 8; Proj do Chafariz do Lgo do

Mastro; Proj do Lgo do Pau; Al. das Tílias/Qta Sta. Clara; Pq Intergeracional/Bº Casalinho da Ajuda; Reab

Passadiços Ribeirinhos; Reab Muro Suporte Terras Escarpa do Buano/PFM; Const Ponte Ciclopedonal sobre

o Rio Trancão; Sinalização Vertical e Semafórica Troço 24B; Conceção, Construção, Montagem, Operação

e Manutenção Central Fotovoltaica Carnide; Acordo Quadro Elementos Água: Em Execução: Necessidades,

Torre de Belém, Heróis do Ultramar, Chafariz Dentro e Terraços do Carmo; Al. D Afonso Henriques; Pq Ed-

uardo VII; Jardim Amália Rodrigues; Telheiras; Qta Conde D’Arcos; Museu da Cidade; Pq Oeste fase1; Pq

Oeste fase 2; Qta dos Lilases; Qta das Conchas; Rossio; Pq Nações/Norte; Pq Nações/Sul; Pq Nações/Cen-

tro; Parque Florestal de Monsanto; Martim Moniz; Campo Grande; Doca Caldeirinha e Braço de Mar; Pç. Im-

pério; Jardim Beau Sejour; Jardim das Damas. Em Adjudicação: “Acordo Quadro para Aquisição de Serviços

de Manutenção dos Elementos de Água” 2020/2023

Núcleo de Gestão do Parque Florestal de MonsantoLxCRAS: Entradas de animais: 233; Animais em recuperação: 188; Animais Libertados: 74; Atividades rea-

lizadas: 3 (93 participantes). Parques Recreativos do Alvito (PRAL) e Serafina (PRAS): Monitorização men-

sal dos consumos de água; Gestão e fiscalização dos trabalhos de limpeza e manutenção no âmbito do AQ;

Monitorização e avaliação dos contractos de limpeza das instalações sanitárias públicas. PRAL: Continuação

da programação de trabalhos de instalação de rede WI FI. Instalações Sanitárias PFM: Gestão e manutenção

mensal. Licenciamentos/ Ocupações PFM: 13 Atividades Desportivas; 13 Filmagens / Sessões Fotográficas;

5 Ações de Formação/Sensibilização; 1 Atividade lúdico-recreativas. Circuitos de Manutenção: 6 intervenções

preventivas e corretivas.

Departamento do Ambiente, Energia e Alterações ClimáticasAtividades técnicas relevantes: Elaboração de 11 procedimentos de contratação pública (943 198,00€). Dis-

ponibilização do separador educação ambiental no novo portal da CML / Conclusão do mapa interativo “O

verde perto de nós”/ Georreferenciação de 3 novas rotas da biodiversidade / Plataforma PIES: Acompanha-

mento do seu desenvolvimento e monitorização do carregamento de informação pelos serviços/ Desenvolvi-

mento da campanha RGPD – Importa saber / Hortas na Escola: Apoio às Escolas com Hortas JI + 1ºCEB:

Instalação, renovação e requalificação das Hortas, distribuição ferramentas e materiais diversos (76 escolas)

/Aquisição do serviço Waterbeep da EPAL para 6 novos locais no âmbito do programa de poupança de água

(Rio Seco III e IV, Quinta da Paz, Parque Urbano do Vale Grande, Jd Cerca da Graça e Entrecampos). Pare-

cer de Licenciamento da operação de descontaminação de solos: Lote 3.22 da Av. Fernando Pessoa; terrenos

da Antiga Feira Popular (Parcela de terreno na Avenida Álvaro Pais) e Rua da Manutenção, 113/ Indicado-

res: Atualização de planos e outros instrumentos de âmbito municipal e nacional de enquadramento à ativi-

dade do DAEAC; reorganização e atualização do sistema de indicadores ambientais/ Capital Verde Europeia

2020: Cerimónia de abertura - Acompanhamento da comitiva dos representantes das cidades finalistas ou

vencedoras da capital verde europeia - sessão de trabalho e visita a locais emblemáticos da cidade / Colabo-

ração na execução de brindes – Sacos de sementes / Articulação com escolas e Juntas de Freguesia no âmbito

dos concursos “A minha capital é verde” / Plantação de árvores (11 janeiro): apoio no evento; conceção de

folhetos informativos/ Material gráfico diverso: cartazes - horário Quinta das Conchas e totem – depuração

biológica de lagos/ 13 painéis de obra / Projeto LIFE Lungs: Apoio geral ao projeto; informação geográfica

das ações previstas e desenvolvimento de logotipo/ Receção de delegação da Holanda, no PFM, no âmbito da

Europarc./ Instrumentos técnicoS: Atualização do Mapa Estratégico do Ruído / Proposta de Plano de Ação

RGPD para 2020. Organização e/ou Participação em conferências: Colaboração e participação no workshop

“Ondas de calor”/ Participação em mesa redonda no âmbito do encerramento da Presidência da Finlândia da

União Europeia (11 a 13 de dezembro) em Helsínquia / Participação e coorganização do Seminário Nacional

Eco Escolas 2020 (17 a 19 de janeiro) /Estágios: Acompanhamento de estagiária do ISA / Formação: Prepa-

ração dos instrumentos pedagógicos para o Curso de Sustentabilidade Ambiental e realização da 1.ª Edição.

Divisão de Gestão do Parque Florestal de Monsanto e Sensibilização Ambiental(DGPFMSA)Núcleo Oferta Educativa: Atividades:27 - Participantes:1026. Núcleo de Atividades Físicas e de Desporto: Per-

cursos:6 - Participantes:195. Monsanto Sénior: Atividades:4 - Participantes:538. Monsanto Integra: Ativida-

des:1 - Participantes:25. Licenciamento de Ocupações Temporárias no CIM: De caracter lúdico-cultural:34 -

Participantes:2196. Programa Anual de Atividades no CIM: Eventos:2, Participantes:275. Gestão do PFM e

Sensibilização Ambiental: Preparação de visitas guiadas ao Espaço Biodiversidade (Geologia) com o Insti-

tuto dos Pupilos do Exército. Plantação de árvores e plantas aromáticas. Limpeza da mata, colocação de ni-

nhos e manutenção de viveiro pedagógico. ECH20 – Água: Sessões de sensibilização. Atendimento:

Faturação: 7.356,09€. Ações de Voluntariado: 9 - Participantes: 371. Painéis e material gráfico: Cartaz (Flo-

resta Autóctone), folheto, painel para o CRAS e elaboração de textos e criação de vídeo com voz off para as

comemorações do Dia da Floresta Autóctone, Cartaz do voluntariado, 3 Folhetos de percursos da Estufa-fria

e Corredor Verde, Espaço Biodiversidade e Museus, Newsletter, Impressão de 2 painéis para a Eco Escolas,

Criação e impressão de etiquetas para brindes e acompanhamento do estagiário de multimédia.

Divisão de Ambiente e Energia (DAE)Água: Nº de amostras analisadas para controlo da qualidade de águas de consumo, recreio rega e subterrânea

(66). Controlo Alimentar e Higiossanitário: Nº amostras analisadas para controlo da qualidade alimentar e

controlo higiossanitário de superfícies (162). Efluentes: Nº de amostras analisadas para controlo da qualidade

de águas residuais, residuais tratadas, industriais ou equiparadas (29). Nº de amostras colhidas e entregues no

Campus Tecnológico Nuclear do IST para medidas de radioatividade artificial (21). Regulamento para o Lan-

çamento de Efluentes Industriais na Rede de Coletores de Lisboa: Nº de Processos analisados com emissão

de parecer favorável de Modelos B (36), desfavorável (3). Metrologia: N.º de verificações de instrumento de

pesagem (1298); contador de tempo (3); parcómetro (1742); taxímetro (606); massas (137). Resíduos: Plano

de Prevenção e Gestão de Resíduos de Construção e Demolição “Projeto de Execução da Sinalização Verti-

cal e Semafórica do Troço 24B - Parque Urbano dos Olivais /Quinta Conde dos Arcos; Ruido: Processo de


Ângelo MesquitaDiretor Municipal de Ambiente, Estrutura Verde, Clima e Energia

reclamação de atividades ruidosas de caráter permanente (84), caráter temporário (4). Processo de reclama-

ção de despejo de resíduos em espaço público (1). Parecer a pedido de parecer sobre prolongamento de ho-

rário (3), restrição de horário (1). Processos de pedido de emissão de Licença Especial de Ruído -LER (434).

LER emitidas (342). Processos do Laboratório de Ensaios Acústicos - LEA iniciados (11), em curso (6), con-

cluídos (12). Processos de equipamento Limitador Sonoro analisados, Mod.47 - aprovação de limitador de som

com registo (9); Mod.48 - cumprimento de regras específicas /ruído (11); N.º de equipamentos Limitador So-

noro selados (16). Processos arquivados (78). Ações realizadas no âmbito da atualização do Mapa de Ruído

da Cidade de Lisboa (60). Fiscalização de eventos, “Web Summit” e “Super Bock em Stock”. N.º de estabe-

lecimentos fiscalizados para verificação de funcionamento de Limitador Sonoro selado (30). Estudo Acústico

do Plano de Pormenor de Recuperação Urbanística das Janelas Verdes. Caracterização acústica da Praça de

Espanha. Receita: Verificações Metrológicas (valor cobrado) 131.224,27 €; Emissão de Licenças Especiais

de Ruído (valor cobrado): 128.015,65 €; (valor isento) 51.503,20 €. Outros: Gestão do projeto internacional

RESCCUE. Participação no projeto iAFLUI – Iniciativa Nacional para o Controlo de Afluências Indevidas.

Auditoria de Acompanhamento, realizada pelo IPQ, para manutenção da Qualificação do Serviço de Metro-

logia como Operador de Verificação Metrológica.

Direção Municipal de Higiene Urbana

Projeto de Otimização do Sistema de Remoção de Resíduos Urbanos em LisboaEstá em curso a fase dois deste projeto, foram monitorizados com recurso a sistema de GPS e outros dados

de sistemas DMHU, um conjunto de circuitos de recolha da Zona de Belém e Ajuda. Foi entregue o relatório

com as conclusões da monitorização e serão implementadas neste período na zona monitorizada as ações de

otimização (a serem alvo de monitorização para avaliação de resultados).

Arrancará neste próximo período a monitorização de circuitos com GPS, na zona da “Baixa” da cidade, em

simultâneo com a referida monitorização da implementação de melhorias na primeira zona monitorizada.

Implementação do Sistema de Gestão IntegradoO trabalho teve continuidade após as auditorias prévia e GAP, tendo sido realizadas reuniões com os Re-

presentantes dos Trabalhadores e definido o calendário para a migração do SGSST da norma OSHA para a

norma ISSO 45001.

Plataforma de Indicadores de Gestão da Higiene Urbana e FrotaEste projeto visa a construção e disponibilização via web, de uma plataforma que permita o acesso aos indi-

cadores de gestão da DMHU. Projeto parado neste período devido a questões relacionadas com o Software

utilizado que está a impedir a publicação de informação para o exterior. Em articulação com o DSI está a ser

desenvolvido o trabalho técnico para ultrapassar esse constrangimento.

Revisão de arquitetura de sistemas de informação da DMHUNo seguimento das recomendações relativas ao RGPD e de um conjunto de pontos de melhoria possíveis dos

sistemas de informação de suporte à atividade dos serviços da DMHU, este projeto visa documentar e refor-

mular a arquitetura de sistemas existente.

Neste período foi desenvolvido o levantamento exaustivo e a modelação da Arquitetura de Sistemas de In-

formação da DMHU, estando previsto o final da primeira fase do projeto para o próximo dia 14 de fevereiro.

O lançamento da fase 2 do projeto (otimização da Arquitetura de Sistemas da DMHU), irá arrancar neste

período, pós 14 de fevereiro.

Sistema de Gestão de Portfolio de Projetos DMHU O objetivo deste projeto é a implementação de um sistema de gestão do portfolio de projetos da DMHU, su-

portado por um sistema de informação colaborativo disponível via web (recorrendo às ferramentas colabora-

tivas da CML associadas à suite de software de produtividade utilizada). Foi lançado o sistema neste período

e encontra-se em utilização pela Direção e Gestores de Projeto.

Beata é plásticoAtividade de Arte Urbana promovida pelo Gabinete do Parlamento Europeu em Portugal em parceria com a

DMHU e Zero Waste Lab com o objetivo de alertar e sensibilizar a população para a mudança de comporta-

mentos na correta deposição do resíduo “beata” nas papeleiras de rua na Freguesia da Penha de França.

Jornadas Técnicas Internacionais de ResíduosEste congresso foi coorganizado pela CML, e em especial pela DMHU tendo decorrido nos dias 14, 15, 16 e

18 de novembro no Museu Nacional dos Coches. Contou com a participação de 200 inscritos e 20 convida-

dos nacionais e internacionais. Com o mote Economia Circular: Novos Modelos, Novos Negócios foi possível

partilhar conhecimento na gestão sustentável dos resíduos, em 3 masterclass, durante 14 sessões, com destaque

para uma Sessão Plenária dedicada em pleno às freguesias de Lisboa.


Campanha para a implementação do sistema porta a porta de recolha seletiva de resíduos orgânicos

Executado o procedimento que previa o contacto direto para sensibilização e reforço da informação, sobre

separação de resíduos a 7000 fogos na área piloto das Freguesias do Lumiar e Sta Clara. Produção de con-

teúdos para estratégia de meios e canais de comunicação, evento de lançamento público da campanha.

Campanha para a sensibilização a novos locais de instalação de ecopontos subterrâneosExecutado o procedimento que previa o contacto direto para a sensibilização e reforço da informação aos

comerciantes em 150 locais da Cidade, sobre separação de resíduos e boas práticas na sua deposição, com en-

trega de cartões personalizados RFID.

Guia Prático sobre resíduos – coleção brochuras Lisboa informaElaborada proposta de estrutura e conteúdos para edição a paginar.

REPAIR Café, edição 3 nas Instalações do Polo dos OlivaisEvento de Economia Circular dinamizado em parceria com o FabLab Lisboa, Repair Café Lisboa, DIEM,

Departamento de Educação, o apoio da Valorsul, EPAL e Eletrão. As oficinas de mecânica, de serralharia, de

carpintaria e do estofador, estiveram abertas aos munícipes em tarde de domingo, receberam cerca de 100

visitantes que se inscreveram previamente. Foram recuperados com a ajuda de 25 voluntários, 50 aparelhos,

entre elétricos e eletrónicos; oito peças de madeira, três de serralharia e oito de costura. Ao espaço de reparação

proporcionou-se, em simultâneo, um conjunto de atividades de sensibilização ambiental às crianças, uma ex-

posição de viaturas clássicas e outra de arte feita com desperdícios de metal.

Reforço da cooperação institucional entre a CML e as Juntas de Freguesia 80 informações sobre Ocupações de Espaço Público licenciadas pela CML; 3 mapas de previsão de Cruzeiros

a acostar nos portos da Cidade com a respetiva taxa de ocupação turística; 6 comunicados de alteração ao

serviço de remoção, por via de feriados e pré-aviso de greve. Apoio a ação de sensibilização da Freguesia de

Sto António para a utilização dos ecopontos subterrâneos.

Reforço do envolvimento dos munícipesProdução de conteúdos para 184 publicações online sobre a atividade corrente dos serviços, as boas práticas

na prevenção, produção, separação e deposição de resíduos, projetos a decorrer. 200 respostas a munícipes por

via de solicitações, elogios ou reclamações, publicadas nas redes sociais. Apoio a 3 (três) reportagens vídeo

para publicação sobre atividade corrente dos serviços. Trabalhos preparatórios para o desenvolvimento da es-

trutura e atualização de conteúdos do tema ‘AMBIENTE/Higiene Urbana do novo Portal Lisboa.

Centro de Interpretação de Resíduos e Energia (CIRE)Reuniões de desenvolvimento de conteúdos criativos para o espaço arquitetónico.

Departamento de Reparação e Manutenção Mecânica Plano Municipal de Renovação e Modernização da Frota

No âmbito da implementação do Plano Municipal de Renovação e Modernização da Frota verificou-se no

período em análise:

Receção de 16 novos veículos: 1 Ligeiro de carga para UCT, 2 Ligeiros pequeno furgão para o DDS, 2 Ligeiros

reboque para PM, 1 Ligeiro carga para PM, 1 Ligeiro furgão funerário para DMAEVCE/DGC, 5 Ligeiros pe-

queno furgão para o DMHU/DHU, 3 Pesadas de passageiros (transporte adaptado) para o DDS e DE, 1 Mo-

tociclo elétrico para a PM.

Procedimentos adjudicados para aquisição de 15 novos veículos: 1 viatura pesada de passageiros para

DMAEVCE\DGC, 9 viaturas ligeiras para o Regimento de Sapadores de Bombeiros, 3 pesados recolha bi-

lateral RSU (Valorsul), 2 pesados recolha seletiva / vidro RSU (Valorsul).

Encontra-se ainda em tramitação 1 procedimento de contratação pública com vista à aquisição de 1 chassis

pesado para transportar equipamento termo contentor de massas quentes para UCT.


Serviços de TransporteNo período em análise, o DRMM colaborou com os demais serviços municipais e outras entidades assegu-

rando a resposta a 1035 Requisições de Transporte (RT), as quais originaram 3288 Boletins de Transporte.

Exclusivamente com recurso aos Autocarros da frota municipal foram transportadas 2701 crianças e 3288

adultos.

Manutenção da FrotaForam emitidos 4681 pedidos de reparação de viaturas municipais, tendo a oficina do DRMM/DMF assegu-

rado 96% das intervenções necessárias por administração direta e 4% com recurso à prestação de serviços.

O desempenho da manutenção de frota resulta numa Disponibilidade da frota municipal de 87%, mais es-

pecificamente para as garagens mais relevantes para a atividade do Município, o NOR com 75% para a téc-

nica e 88 % para a operacional, e o NOL com 86% para a técnica e 89% para a operacional.

Manutenção de InstalaçõesCom o intuito de melhorar as condições de trabalho nas oficinas e garagens, no período em causa foram efe-

tuados pequenos trabalhos de manutenção no Polo dos Olivais, nomeadamente substituição de pavimentos,

vidros e trabalhos de canalizador; foi dade continuidade aos trabalhos de repavimentação exterior nas insta-

lações no Polo dos Olivais e de instalação do sistema de controlo de acessos no Polo dos Olivais. Foi con-

cluída a reparação de caleiras no pavimento das oficinas do DRMM.

Foram adquiridos diversos equipamentos para as oficinas do DRMM, nomeadamente 1 máquina de aqueci-

mento de indução; 1 máquina de lavagem e higienização de veículos; estantes para pneus; 1 equipamento

hidráulico e torno mecânico para a oficina de Marvila; 2 equipamentos para deteção e medição de radiação;

1 equipamento para alinhar direção de viaturas; boosters para as várias secções da oficina; 1máquina de

calibrar rodas de viaturas; 2 macacos hidropneumáticos e 1 preguiça hidráulica

Recursos HumanosFormação e Valorização

j“Formação Integrada para Trabalhadores da Limpeza Urbana: Higiene, Prevenção e Segurança”, frequen-

tada pelos motoristas do DRMM afetos ao Núcleo Operacional de Remoção - Em curso

j No âmbito do projeto “coração Lisboa” e da consequente instalação de equipamentos DAE nas instalações

da Câmara Municipal de Lisboa, encontra-se um curso um programa que visa formar, numa primeira fase,

10% dos trabalhadores de cada instalação. As ações de formação iniciaram-se em outubro. Tendo decor-

rido 4 ações para os trabalhadores do DRMM em novembro (24 formandos)

j“Condução Defensiva e Ecológica (Prática e Teórica)” – 1 ação (12 formandos)

jAções de Formação em viaturas no âmbito dos cadernos de encargo para: Volvo com sistema bilateral (Dule

System) 2 dias, Volvo FL e FM (AutoSueco) 4 ações, Aplicação Cartrack – 1 ação.

Recrutamento

Dada a necessidade de recrutar Condutores (veículos pesados) e Mecânicos, encontra-se em tramitação o con-

curso para admissão de 30 CMPVE e 17 Mecânicos.

Aposentações e Transferências de Serviço

Neste período ocorreu a aposentação de 5 assistentes operacionais e a transferência de serviço de 2 assisten-

tes operacionais, 1 assistente técnico e 1 técnico superior.

Eventos2º Encontro Automóveis Antigos e Clássicos de Cabo Espichel em dezembro e, em janeiro, filmagens da

longa metragem “Doce, bem bom”.

Projeto Piloto e-CanterAs 10 Juntas de Freguesia mantiveram a operação, no âmbito deste projeto piloto que tem o seu término no


próximo mês de julho, registando uma utilização bastante diversa das viaturas atribuídas. A monitorização no

período em causa revela um total de cerca de 1.650 horas de trabalho tendo sido percorrido aproximadamente

15.500 Km e evitada a emissão de 10,5 ton de CO2.

Departamento de Higiene UrbanaPrestação de Serviços por Solicitação

Para além da atividade programada, o DHU rececionou 36.856 pedidos de intervenção dos munícipes e as-

segurou o encaminhamento de cerca de 6% das solicitações para entidades externas. Cerca de 81% dos

serviços cuja intervenção é responsabilidade do DHU estiveram relacionados com a Recolha de Monstros

(73% das solicitações), Pedido de contentor de pequena capacidade (5% das solicitações) e Reclamações

sobre a área da limpeza pública (3% das solicitações respetivamente).

A taxa de resposta ao munícipe no prazo legal foi de 97%.

Controle de Pragas e Pombos

Foram executadas por solicitação 798 intervenções referentes ao controlo integrado de pragas e 64 relativas

ao controlo da população de pombos. Foram capturados 985 pombos, com envio para avaliação do seu estado

sanitário.

Limpeza Pública

Quanto aos ecopontos subterrâneos foram executadas 2.079 lavagens de exteriores e nenhuma lavagem de

interior (que inclui cuba e contentor) pela equipa do NAGE (Núcleo de Apoio e Gestão de Equipamento).

Foram despendidas 2.995 horas na realização de 531 circuitos de varredura mecânica de arruamentos e gas-

tas 2.444 horas na execução de 393 circuitos de lavagem mecânica de arruamentos (taxa de execução de

100%). Nestas lavagens foram consumidos 1.979 m3 de água reciclada. No que diz respeito à remoção de graf-

fitis e cartazes, foram executadas 778 solicitações (740 de graffitis e 38 de cartazes) e 724 intervenções em

arruamentos dos 1.122 planeados, paralelamente, surgiram 532 reincidências tendo-se atingido uma taxa de

execução real de 112%.

Resíduos Urbanos

Foram removidas 55.762 de resíduos urbanos (respetivamente: 41.661t de resíduos indiferenciados, 4.681t de

orgânicos, 3.788t de papel/cartão, 2.603t de vidro, 2.359t de embalagens, 154t de resíduos de construção e

demolição (RCD), 50t de materiais ferrosos e 12t de outros resíduos).

A taxa de recolha seletiva dos resíduos foi de 25% (nota: estes dados referem-se aos meses de novembro

e dezembro de 2019. O mês de janeiro de 2020 ainda não se encontra fechado).

Foram despendidas 125.594 horas na realização de 10.634 circuitos de remoção (taxa de execução de 95%).

Nas datas acordadas com os munícipes foram realizados 25.239 pedidos de recolha pontual de resíduos (cor-

respondente a 100% dos pedidos).

Foi dado apoio a 58 eventos na Cidade (com duração média de 18 dias) através da colocação e retirada de 1.763

contentores, e da remoção dos resíduos produzidos. Foram entregues por solicitação 1.234 contentores para

resíduos urbanos com capacidade até 1100 litros. Registadas 1.262 reclamações sobre os serviços de remoção

de resíduos, tendo sido o principal motivo a execução incorreta do serviço, foram consideradas com funda-

mento cerca de 15% das reclamações analisadas. No âmbito da implementação de tarifário em grandes pro-

dutores, foram recenseados 2 novos grandes produtores, celebrados 2 novos contratos e foi revisto 4 contratos.

Outros Resíduos

Deram entrada no Parque do Vale do Forno (Capacidade de parqueamento: 602 veículos), 249 veículos em

fim de vida (VFV) sendo a taxa de ocupação do Parque de 108%, regularizadas 46 das viaturas parqueadas

e encaminhados para reciclagem 299 veículos.



Instalação de Contentores Subterrâneos e Sensorização

Neste período foram abertos 107 contentores subterrâneos e realizadas ações de sensibilização e entregues

chaves RFID para uso dos comerciantes nas portas comerciais. Foram instalados 87 novos sensores nos con-

tentores subterrâneos.

Foi também aberto um novo compactador subterrâneo para os resíduos de papel e indiferenciado na Praça

Afonso de Albuquerque próximo da Rua Vieira Portuense.

Fiscalização

Foram identificadas 346 infrações/participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da Cidade

de Lisboa que terão dado origem à instauração de processos de contraordenação, das quais 81% ocorreram

nas áreas das Juntas de Freguesia da Misericórdia, Santa Maria Maior, Santo António, Alcântara, Belém,

Avenidas Novas, Estrela e Arroios, 19% ocorreram nas áreas das Freguesias de Penha de França, S. Vicente,

Parque das Nações, Marvila, Lumiar, Alvalade, Areeiro, Campolide, Campo de Ourique e Benfica, Ajuda, São

Domingos de Benfica, Olivais, Beato, Carnide e Santa Clara, tiveram 0% de infrações/participações.

Projetos (Novos e Financiados)

No Projeto “Recolha Seletiva em Lisboa + Proximidade + Inovação”, tinha-se solicitado à Autoridade de

Gestão – POSEUR um reembolso o qual já foi efetuado. Encontra-se em Fase de Implementação o Projeto

Piloto “Recolha Seletiva P-a-P de Orgânicos na área da Alta de Lisboa”.

No Projeto FORCE foi realizada em Lisboa uma reunião com todos os parceiros, nacionais e internacionais,

onde foram apresentados resultados obtidos até o final de 2019, e foram esclarecidas algumas dúvidas sobre

os dados apresentados no relatório intercalar de atividades e contas. Foi também realizado em janeiro o RE-

PAIR CAFÉ no Polo dos Olivais.

Encontra-se em Fase de Implementação o Projeto “Bilateral”, com a realização do levantamento dos equipa-

mentos a substituir e compilação de informação diversa para as freguesias do Parque das Nações e Marvila.

Ações de Sensibilização aos Munícipes

No âmbito dos vários projetos em curso associados a implementações e alterações de sistemas de recolha e

de sensibilização aos munícipes, foram efetuadas as ações: nos Bairros Históricos, aos inscritos no Projeto Lis-

boa a Compostar e a utilizadores dos Contentores Subterrâneos.

No âmbito do projeto “Lisboa a Compostar” foram entregues 137 compostores e formados 220 munícipes.

Remodelação, Requalificação e Manutenção de Instalações

Com o intuito de melhorar as condições de trabalho nas diversas instalações do DHU, no período em causa

foram efetuadas as seguintes intervenções:

jPequenos trabalhos de manutenção em diversos postos de limpeza.

jProjeto CoREPAIR no Beato (Proc. 0071/CP/DGES/2019) – Procedimento deserto por exclusão de todas

as candidaturas apresentadas.

jProjeto Ecocentro e CIRE no Parque das Nações – Projeto de Execução de Arquitetura em análise interna.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Lumiar) – Novo pro-

cedimento (com os valores do Mapa de Trabalhos atualizados) aguarda autorização para lançamento.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza de Telheiras II (da Junta de Freguesia de Belém) – Projeto de

Execução em elaboração.

jProjeto de Remodelação do Posto de Limpeza de Telheiras I – Projetos de Especialidades em elaboração.

jProjeto de construção do Posto de Limpeza do Restelo I (CML) – Projeto de Execução em elaboração.

jPolo de Marvila: Projeto de remodelação dos Edifícios B, C e D – Novo planeamento e realização das son-

dagens geotécnicas.


jPonto de Apoio à Limpeza Urbana do Vale do Forno – Estudo Prévio em elaboração.

jNovo do Posto de Limpeza da Junta de Freguesia da Ajuda – Aguarda autorização para adjudicação.

Recursos Humanos

Neste período, foram contratados 22 Cantoneiros em Regime de Contrato de Prestação de Serviços. Colabo-

ração com o Departamento de Formação na elaboração dos processos para a formação interna e externa dos

Colaboradores da DMHU. No que se refere ao protocolo elaborado com o “O Companheiro”, tivemos um

custo de 24.990€.

Filipa PenedosDiretora Municipal de Higiene Urbana


A. Planeamento da Mobilidade e TransportesRede Ciclável: Participação e emissão de pareceres técnicos sobre compatibilidade de rede ciclável e proje-

tos e planos em curso: Eixo Ciclável – Alvalade-Av. Gago Coutinho (2018.145) – Rua João de Deus Ramos-

Rua Alferes Malheiro, Rua Marquês de Soveral; Eixo Av. Manuel da Maia-Av. Afonso Costa (2018.147) –

Avenida de Madrid, Avenida Padre Manuel da Nóbrega, Avenida São João de Deus, Rua Cervantes, Rua Pre-

sidente Wilson; Eixo Ciclável – Av. Egas Moniz e Gama Pinto (2018.153) – Alameda da Universidade Norte

e Sul), Alameda da Universidade (Reitoria), Ligação Avenida da Igreja/Avenida Professor Aníbal Betten-

court; Rede Ciclável – Ocidental (2018.461) – Vela Latina; Rede Ciclável – Carnide-Telheiras (2019.19) –

Estrada da Pontinha-Avenida Cidade de Praga; - Envio de elementos à EMEL para contratação de projeto.

Acompanhamento da obra da Rede Ciclável Av. Manuel da Maia e Praça de Londres. Análise técnica do es-

tudo prévio de requalificação dos eixos Sta. Apolónia/PN e Av. Calouste Gulbenkian/Av. Rovisco Pais para

elaboração de projeto. Proposta de 80 estacionamentos para velocípedes em diversas freguesias junto à zona

vermelha. Remetidos para instalação de estacionamentos de bicicletas - 56 locais (143 suportes) e instalados

93 suportes para bicicletas em 37 locais. Produção do 1º Relatório com análise preliminar dos dados das con-

tagens das bicicletas e trotinetes. Base de dados georreferenciada sobre contagens de bicicletas. Preparação

da candidatura ao Fundo Ambiental para construção de ciclovias. Contributos para a Estratégia Nacional para

a Mobilidade Ativa Ciclável 2020-2030: Proposta de localizações de contadores de bicicletas. Instalação de

dois hangares para estacionamento de bicicletas em Entrecampos (no âmbito do processo Synchronicity) e na

Rua Mouzinho da Silveira.

Planeamento da mobilidade: Desenvolvimento da estratégia para implementação de Zonas 30 e do docu-

mento de suporte - enquadramento, definição dos Bairros a estudar e definição de critérios para priorização.

Análise do estudo de tráfego para a revisão do PP das Amoreiras. Entrega dos programas preliminares para

Bº da Encarnação, Av. Manuel da Maia, Bº dos Atores e Campo de Ourique. Realização inquérito Baixa

Chiado a lojistas e público.

Mobilidade Partilhada: Reuniões com potenciais operadores e atuais operadores de sistemas partilhados de

trotinetes. Desenvolvimento de base de critérios para macroplaneamento da expansão do sistema de bicicle-

tas partilhadas Gira.

Análise e informação técnica sobre Planos e projetos de espaço público: Largo da Boa Hora: Projeto de

Execução. Parada do Alto de São João: Estudo Prévio. Av. Inf. D. Henrique (entre o Campo das Cebolas e

Santa Apolónia) – espaços exteriores: Projeto de Execução. Ligação viária da Av. Marechal Francisco da

Costa Gomes à Estr. de Chelas: Análise e informação técnica referente ao Estudo Prévio. Projeto de Arqui-

tetura e Espaços Exteriores para a Envolvente do Mercado da Ribeira: Análise e informação técnica referente

ao Estudo Prévio. Projeto de arquitetura paisagista para o Largo do Regedor: Análise e informação técnica re-

ferente ao Estudo Prévio. Passagem pedonal superior - Ligação Frente Ribeirinha / Malha Urbana da Cidade:

Análise e informação técnica referente a proposta. Quinta Alegre - Projeto de requalificação e implementa-

ção de passeio: Análise e informação técnica. Projeto de Especialidades para a Requalificação do Espaço Pú-

blico da Cç Ernesto Silva, R. Giovanni Antinori e R. do Cruzeiro e Construção de Parques de Estacionamento

na Envolvente do Largo do Rio Seco: Estudo Prévio. Análise técnica referente aos projetos apresentados no

Direção Municipal de Mobilidade

âmbito dos CDC, pelas JF. Análise da Rede Viária para a Unidade de Execução do Vale Formoso de

Baixo/Marvila. Análise da limitação de velocidade a 30 km/h nos arruamentos da Unidade de Execução do

PDM para a Rua Marquês de Olhão. Proposta para resolução da ligação da R. Giovanni Antinori e R. do Cru-

zeiro à Trav. dos Fornos e à Rua D. João Castro / Envolvente do Largo do Rio Seco.

Mobilidade escolar: “Mexe-te pela tua cidade” (AEDFL). Planos de mobilidade escolar: diagnósticos das en-

volventes e comportamentos; Reuniões intercalares de avaliação dos planos de mobilidade escolar e apre-

sentação de medidas de sensibilização e necessidades de intervenção ao nível da infraestrutura. Criação do jogo

Viagens Sustentáveis (1 e 2 ciclo). Sessão de sensibilização na EB Marquesa de Alorna e no Externato Ma-

ristas de Lisboa. Participação no orçamento escolar verde. Navegante: criação da equipa e apresentação a

todas as escolas com alargamento ao 2º e 3º ciclos. Recolha e inserção de dados de produção de 8000 cartões

e entrega nas escolas. ITS 2020| Open Day | Evento Kick-off. Conceção de Programa Municipal de comboios

de bicicletas. Projeto-piloto para conceção e teste de projeto de comboios de bicicletas. Programa Lisboa sem

Rodinhas: concluído 1º turno e iniciado o 2º turno. Mãos ao ar: análise e proposta de apresentação de resul-

tados. Participação na apresentação de Lisboa nos prémios Liveable City Award, em Roma. Projeto europeu

City Changer Cargo Bike l Entrega de Cargo Bikes a famílias e JF São Domingos de Benfica. Projeto More.

Participação nas reuniões Sol Mobility;

B. Gestão de Projetos e Operações de MobilidadeGestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos: Análise, parecer e acompanhamento, em ter-

mos de condicionamento e desvios de trânsito dos diversos eventos tradicionais e de âmbito Internacional, bem

como de obras que tiveram lugar na cidade (vide Anexo I).

Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG):

Atualização permanente da base de dados de sinalização e introdução em SIG num total de 7933 registos in-

troduzidos na b.d. de sinalização vertical e 6169 na b.d. de sinalização horizontal.

Informações a pedidos de indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 4 registos.

Sinalização Vertical


N

N

Sinalização Horizontal

Sinalização Semafórica

N.º avarias reparadas/derrubes/ocorrências resolvidas: 580; Pedidos de certidão, análise de recla-

mações/pedidos:26; Pareceres no âmbito de vários projetos: 10; Fornecimento de cadastros da SLAT:

106; Desvios de Trânsito e acompanhamento de obras: 32.

Análise de novos estudos propostos: Av. Dom João II, junto da R. dos Aventureiros: passagem de peões +

ciclovia; Av. Dom João II/R. Nau Catrineta - passagem de peões; Al. Linhas de Torres/Centro de Saúde;

Quartel Bombeiros/Rua Boavista/R.D Luis I; Av. Berlim/Hospital SAMS: inclui atravessamento ciclável;

Av. Dr. Francisco Luis Gomes: inclui atravessamento ciclável.

Acompanhamento da execução de novas instalações e remodelações na sinalização semafórica exis-

tente: Av. do Brasil; Av. da Liberdade com a R. Manuel de Jesus Gonçalves – preparação dos trabalhos para

a parada da comemoração do Centenário do Armistício da 1ª Grande Guerra; Av. dos Defensores de Chaves

com a Av. Duque de Ávila; Av. dos Defensores de Chaves com a Av. João Crisóstomo; Av. Inf. Dom Hen-

rique / Av. Marechal Gomes da Costa – instalação de avisadores acústicos;

Av. Cidade de Bratislava/ Av. Avelino Teixeira da Mota - instalação de avisadores acústicos; Av. Marechal

Gomes da Costa / Av. Dr. Augusto de Castro -instalação de avisadores acústicos.

Alterações de programação na sinalização semafórica: Cais do Sodré; Largo de Santos; R. Fanqueiros /

R. da Alfandega; R. da Alfandega / Campo das Cebolas; Av. Infante Dom Henrique Campo das Cebolas;

Jardins de Braço de Prata; R. José Gomes Ferreira / R. Carlos Alberto da Mota Pinto / R. Joshua Benoliel;

R. Joshua Benoliel/ R. D. João V; Av. dos Defensores de Chaves com a Av. Duque de Ávila; Av. dos De-

fensores de Chaves com a Av. João Crisóstomo; Alameda das Linhas de Torres / Centro de Saúde; Av. 24 de

Julho / Av. Dom Carlos I; Av. 24 de Julho / Tv. Boqueirão dos Ferreiros; Av. 24 de Julho / Pç Dom Luis I;

Pç General Domingos de Oliveira / Av. Ceuta; Rua Prior do Crato / Lg de Alcântara / Rua Maria Pia; Av.

Brasília / Guarda Fiscal / Acesso Porto Lisboa; R. Latino Coelho / Rua Viriato; Rua Dom João V / Rua Custó-

dio Vieira; Av. das Descobertas / acesso ao Bairro de Caselas; Av. Dom Vasco da Gama / Av. do Restelo; Pç

Paiva Couceiro / Av. General Roçadas; Av. Alm Reis / Rua Febo Moniz; Av. Alm Reis / Rua Maria Andrade.

Outros: Execução dos contratos relativos a “Levantamento de Infraestruturas da SLAT – Survey”; “Aquisição

do projeto da rede ótica da rede de comunicações de mobilidade de Lisboa”; “Prestação de Serviços de Con-

sultadoria em Sistemas Inteligentes de Tráfego, para o apoio ao programa C-Roads Portugal”; “Procedimento

de contratação de serviços para a gestão de projeto do programa C-Roads Portugal”; “Assistência Técnica para

a manutenção do sistema de segurança rodoviária”; Execução dos contratos Procedimento de “Manutenção

e Assistência Técnica dos Sistemas de Sinalização Semafórica de Lisboa”, “Contrato de Assistência técnica

para o Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego de Lisboa”; Cadernos de Encargos e Programa de Pro-

cedimento para a “Elaboração do Projeto, instalação, e aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de

Segurança Rodoviária – Radares de Velocidade, aguarda aprovação; “Elaboração do projeto, instalação, e

aquisição dos Serviços de Manutenção do Sistema de Segurança Rodoviária – Câmaras de Controlo Tráfego

– aguarda aprovação”; Preparação do Caderno de Encargos e Programa do Procedimento para o “Fornecimento

e Montagens de equipamento Semafórico na Alameda dos Oceanos (zona Sul); projeto da sala de controlo da

R. Alexandre Herculano – aguarda-se início da obra da DMMC; Desenvolvimento e identificação dos requi-

sitos de integração com o COI; Regras de projeto para passagens reguladas por SLAT; Gestão do Programa

Europeu C_Roads Portugal; Gestão do projeto ILHA DA MOBILIDADE – em conclusão.

Gestão dos Transportes Públicos: Vide Anexo II

Atividade do Setor de Táxis e Ciclomotores - Análise e Gestão de processos (licenças, certidões, publi-

cação de processos diferidos e indeferidos): Novos processos: Táxis – 214; Ciclomotores – 7.

Sinalização Informativa Direcional: Vide Anexo III


C. Promoção da MobilidadeAtividades desenvolvidas: Organização da reunião de Coordenadores Europeus da SEM. Sessão de apre-

sentação interna da “Nova Sala de Controlo de Tráfego”. Apoio ao debate: Amanhã, as nossas vidas com veí-

culos autónomos, UACS. Organização d’A Rua é Sua para atividades lúdicas e de experimentação para a

promoção de modos suaves de locomoção, no âmbito da educação rodoviária e da mobilidade solidária): as

duas ultimas sessões tiveram a participação de mais de 6.000 pessoas. Ação sensibilização LIME – Apoio às

ações de sensibilização. Projeto Lisboa C(I)dade Maior –7ª ação, freguesia de Arroios. Comunicação de obras

da rede ciclável em curso. Mobilidade Escolar: desenvolvimento da imagem gráfica e apoio à organização da

iniciativa Mexe-te pela tua cidade! – Escolas Agrupamento D. Filipa de Lencastre. Comboio de bicicletas –

material gráfico e conteúdos para site CML. Regras do Jogo de Viagens Sustentáveis – materiais gráficos

para distribuição nas escolas do projeto piloto; gestão do e-mail do Navegante Escola. Corredor BUS (Antó-

nio José de Almeida): Materiais e comunicação. ITS 2020: Its the Game Changer: imagem gráfica do regu-

lamento de Concurso de Ideias sobre Mobilidade Sustentável, dirigido às escolas secundárias de Lisboa;

evento de lançamento do concurso de ideias – auditório do Montepio. Projeto europeu City Changer Cargo

Bike (CCCB): acompanhamento e divulgação da iniciativa N2Challenge. Apoio na divulgação da iniciativa

Bike Talks. Comunicação de intervenções com impacto na mobilidade de vários projetos: Bairro do Alto da

Ajuda, Av. Manuel da Maia, R.Campolide, R.Flores, Nova Pça Fonte Nova. Proposta de comunicação e pre-

paração de material gráfico para a divulgação das novas zonas de C/D. Desenvolvimento de imagem gráfica

para os Hangar Bike (estacionamento coberto para bicicletas) e preparação do plano de comunicação/divul-

gação destes equipamentos. Elaboração de propostas de visitas-modelo sobre mobilidade urbana para agenda

da Lisboa Capital Verde Europeia 2020. Preparação para o Encontro Nacional de Veículos Elétricos a 25 e

26 de julho.

Nº Reclamações/Sugestões analisadas


Outros:

Linha da Mobilidade: Levantamento das necessidades dos serviços DMM e de outras entidades que com ela

se articulam. Definição de modelo de organização e funcionamento para Linha de Atendimento da Mobili-

dade da CML.

Projeto de alteração do RGEPVP: Colaboração com o GVMG na execução do Relatório de Apuramento e

Ponderação dos Resultados da Cons. Púb. da Proposta de Alteração ao RGEPVP da Cidade de Lisboa. Apoio

na preparação das propostas para reunião de câmara de alteração de tarifas em algumas ZEDL.

ZER: Análise e resposta a 5 processos de pedidos especiais de circulação/esclarecimento. Apoio e acom-

panhamento à equipa Mega ZAAC para adaptação da proposta para deliberação em RC - “Implementação da

Fase IV das ZER” de acordo com os novos limites da ZER 1. Receção da Comitiva de Macau e apresentação

sobre o histórico das ZER de Lisboa e trabalhos em progresso.


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novembro dezembro janeiro Parque privativo 7 2 10 Parque de deficiente 69 22 31 Estacionamento 30 11 23 Artº 50 / Boleamento / Entradas Especiais 22 9 9 Ocupações de via pública 10 Obras e Desvios de Trânsito 2 1 Cargas e Descargas 26 4 11 Diversos (Projetos de sinalização; Alteração de geometria; Esquemas de circulação…)

79 7 28

Número de ocorrências criadas e movimentadas 89 80 61 Total 332 137 174

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Condicionamentos Nº de pedidos Comunicações novembro 1344 1278 dezembro 1139 1095 janeiro 1397 1117

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Anexo I – DMMDivisão de Projetos de Mobilidade

Análise, parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras, eventos e projetos urbanísticos

novembro 2019Participação em varias reuniões e respetiva análise de plantas de desvios de trânsito referentes à implementação da futura ponteciclopedonal na Calçada Carriche. Participação em reunião de preparação bem como análise e parecer referentes aos codi-cionamentos de trânsito no âmbito do evento Novo Ano Chinês 2019. Participação em reunião de preparação para a Sessão deBoas Vindas a Sua Excelência o Presidente Rumen Radev, no Paços do Concelho. Participação em várias reuniões nas váriasfases do processo de implementação da ZER Baixa-Chiado; Participação em reuniões de preparação do SOL Mobility; Parti-cipação em reuniões referentes ao NAME - Ciclovia da Estrada do Calhariz de Benfica; Participação em reuniões de estudo dereperfilamento da Rua Barata Salgueiro e Rua Castilho; Participação em reuniões referentes ao reperfilamento da Estrada doDesvio; Reunião sobre zonas 30 - Campo de Ourique e Alto do Parque; Reunião com EMEL sobre expansão na freguesia dePenha de França; Reunião da Rede Ciclável na Alameda da Universidade; Reunião e parecer sobre paineis informativos da obrada Praça de Espanha; Reunião sobre NAME da Interface do Campo Grande; Reunião sobre NAME Parque de Rebocados daEMEL na Azinhaga da Cidade; Reunião com AMBAP onde apresentaram proposta para a zona frente ao Liceu Maria AmáliaVaz de Carvalho; Reunião com a PM sobre condicionamento de arruamentos na envolvente à Escola Filipa Lencastre; AnáliseCDC de diversas Juntas de Freguesia;Apreciação do Name Largo do Rio Seco; Proposta de implementação de medidas deacalmia e de sentido único na Rua Alexandre Sá Pinto junto à Escola marquês de Pombal; Proposta de ordenamento do esta-cionamento EMEL na envolvente à Rua Prior do Crato;Parecer sobre propostas da EMEL sobre bolsas de motociclos em Campode Ourique;Proposta de acalmia de trânsito na R. do Lumiar, R. Penha de França e Pç, João do Rio; Reunião DPM/DIPM/Cen-tro Social e Paroquial de São Jorge de Arroios - Acção CIDADE MAIOR. Participação em reuniões e elaboração de pare-ceres/autorizações de condicionamento de trânsito nos seguintes eventos/intervenções: Rede de Drenagem - Bacia Q; Evento“A Rua é Sua”; Web Summit; Super Bock em Stock; Corrida Sempre Mulher; Abertura de procedimentos para a aquisição deserviços para a elaboração de projecto para implementação do conceito de “zona 30” no Bairro dos Actores” e na “AvenidaManuel da Maia” e para introdução de medidas de acalmia de tráfego nas envolventes dos equipamentos escolares; Análise eelaboração de informações técnicas relativas a situções reportadas pelos munícipes.Dezembro 2019Participação em várias reuniões nas várias fases do processo de implementação da ZER Baixa-Chiado; Participação em re-uniões de preparação do SOL Mobility; Participação em reuniões referentes ao NAME - Ciclovia da Estrada do Calhariz de Ben-fica; Participação em reuniões de estudo de reperfilamento da Rua Barata Salgueiro e Rua Castilho; Participação em reuniõesreferentes ao reperfilamento da Estrada do Desvio; Participação em reuniões referentes ao projecto de introdução de cicloviana Rua Prof. Lima Basto; Reuniões no âmbito do Plano de Mobilidade Escolar; Reuniões com a EMEL sobre a Rua SousaViterbo; Rede Ciclável: Av. Egas Moniz; Apresentação do Projecto da Av. Mouzinho de Albuquerque à Associação de Pais/Es-cola e Junta de Freguesia de S. Vicente e Penha de França; Reunião sobre medidas de acalmia no Colégio Mira Rio; Visita àTravessa do Moinho e Rua Ricardo Espirito Santo (Estrela) para propor passagens de peões; Parecer sobre pedido de passadeirapela Junta de Freguesia da Ajuda na Rua do Cruzeiro; proposta de ordenamento da interseção na Estrada da Pimenteira/Est.Alvito; parecer sobre ordenamentoa EMEL no Alto da Faia , Olivais ( R. Cidade da Beira e envolvente),Proposta de alteraçãode geometria da R.Guiomar Torresão; Reunião técnica DPM/Executivo JF Arroios projecto arruamentos envolventes MercadoForno do Tijolo; Reunião técnica Padrão dos Descobrimentos sobre programa para lançamento de concurso internacional de re-abilitação. Participação em reuniões e elaboração de pareceres/autorizações de condicionamento de trânsito nos seguintes even-tos/intervenções: Terminal Rodoviário do Campo Grande; Rede de Drenagem - Bacia Q; Viaduto Avenida Columbano BordaloPinheiro; Viaduto Rua João Pinto Ribeiro; 7ª Meia-Maratona dos Descobrimentos; Wonderland; Evento “A Rua é Sua”; Fimde ano; Lisboa Capital Verde 2020; Corrida S. Silvestre; Corrida EDP; Procissão N. Sr.ª da Conceição; Campeonato Europeude Cross - Parque da Bela Vista; Análise e elaboração de informações técnicas relativas a situações reportadas pelos munícipes;Articulação com a UCT no que concerne ao estudo da melhoria da acessibilidade pedonal nos cruamentos do Bairro do Rego;Estudo e análise de soluções para melhoria das acessibilidades viária e pedonal em escolas (colégio Mira Rio, EB 2,3 das Olaias e agrupamento Nuno Gonçalves.


janeiro 2020

Participação em reuniões de definição do processo de implantação da ZER Baixa-Chiado; Participação em reuniões do SOL Mo-

bility; Participação em reunião referente ao reordenamento de estacionamento na Rua Eng.º Quartin Graça; Participação em

reunião referente ao reperfilamento da Estrada do Desvio; Reuniões de definição do projecto de execução da introdução de ci-

clovia na Estrada do Calhariz de Benfica; Proposta de sinalização temporária relativamente ao condicionamento à circulação

na rua Maria Pia; continuação da apreciação do NAME relativo ao projeto de requalificação do Largo do Rio Seco; Reunião

sobre projeto de alteração da interseção da Rua Damasceno Monteiro e Calçada do Monte; Reunião sobre NAME Campo Mar-

tires da Pátria; Reunião sobre NAME da Praça da Alegria; Reunião sobre Rede Ciclável: Eixo Benfica - Sete Rios; Reunião com

EMEL sobre estudo do ordenamento do estacionamento no Vale de Santo António; Participação em reunião com UITN sobre

proposta de Sinalização Horizontal para troço da Azinhaga dos Ulmeiros. Parecer sobre proposta de parque de Motos no Bairro

dos Actores e Av. João XXI, esclarecimento da titulariddae de lugares de superficie na R. Mário Dionisio. Participação em

reuniões e elaboração de pareceres/autorizações de condicionamento de trânsito nos seguintes eventos/intervenções: Terminal

Rodoviário do Campo Grande; Estrada do Paço do Lumiar; Viaduto Rua João Pinto Ribeiro; Wonderland; Evento “A Rua é

Sua”;Lisboa Capital Verde 2020;Evento Mini Eléctrico - Lisboa 2020; Novo Ano Chinês; Análise da melhoria das acessibili-

dades na Freguesia de São Vivente de Fora na zona envolvente à Rua Washington; Análise e elaboração de informações técni-

cas relativas a situações reportadas pelos munícipes; Articulação com a UCT no que concerne ao estudo da melhoria da

acessibilidade pedonal nos cruzamentos do Bairro do Rego; Levantamento de situações críticas na cidade de Lisboa no âmbito

da rede “C40 cities” e nas áreas de transporte de massas e gestão da mobilidade.


Anexo II - DMM

Núcleo de Gestão dos Transportes Públicos

Análise de estudos de reordenamento da via pública (NAME; Uma Praça em cada Bairro; Projeto Pavimentar; etc.)

jProjeto de Rede Ciclável da Av. Calouste Gulbenkian

jReformulação do Alto do Chapeleiro

jPlano de Pormenor da Cç. das Lages

jRequalificação da Pç. Nuno Gonçalves

jRequalificação – Quinta Alegre

jProjeto de reformulação da Az. da Cidade e envolventes

jEstudo prévio da Av. Álvaro Pais

jReformulação do Campo dos Mártires da Pátria e vias envolventes

jReformulação da Estrada do Calhariz de Benfica

jProjeto de Rede Ciclável na Estrada da Torre / Av. Carlos Paredes

Praças de táxis

jDeslocação da praça de táxis na Av. João Paulo II

Análise de pedidos e de trabalhos executados referentes aos circuitos turísticos / ocasionais

jParecer prévio relativo ao projeto de circuito turístico em autocarros elétricos na zona de Belém / Ajuda, em regime

Hop-On Hop-Off

jReapreciação do circuito “Belém” da Cityrama após reformulação do itinerário e paragens considerando as alterações de-

correntes da obra da Praça de Espanha e interdição do viaduto de Pedrouços à circulação de pesados de passageiros

jReapreciação do circuito “Parque das Nações” da Cityrama após reformulação do itinerário e paragens no âmbito de não so-

brecarregar o eixo Rato/Cais do Sodré

Análise de pedidos de operadores de transportes públicos

jIntervenções prioritárias em pontos críticos da rede da Carris

j2 Pedidos de serviço expresso da Transdev Norte, S.A. de paragem na Estação do Oriente

j5 Pedidos de serviço expresso da Transdev Interior, S.A. de paragem no terminal rodoviário de Sete Rios

j3 Pedidos de serviço expresso da Transdev Interior, S.A. de paragem na Estação do Oriente e terminal rodoviário de Sete Rios

jPedido de serviço expresso da Rodoviária D´Douro e Minho, S.A. de paragem no terminal rodoviário de Sete Rios

jPedido de serviço expresso da Frota Azul Algarve, Lda. de paragem na Estação do Oriente

Definição de paragens / abrigos de passageiros - Coordenação e acompanhamento dos trabalhos de sinalização hori-

zontal da Brigada da Carris

jCemitério da Ajuda – alteração da paragem da carreira 760

jPraça de Londres / Av. Manuel da Maia – relocalização de paragens / abrigos

jVerificação da localização de 12 novas paragens no âmbito do projeto piloto DRT – XBUS

jPedido de relocalização de paragem / abrigo na Av. de Berna, 6

Obras – alterações no funcionamento dos transportes Praça da Figueira – proposta de ordenamento / sinalização para o ter-

minal da carreira 714

jProposta para o terminal provisório das carreiras da TST, em Sete Rios junto ao Terminal de Expressos

jLargo da Boa Hora / Calçada da Boa Hora – “Uma Praça em cada Bairro”

jPraça de Londres – reconstrução

Reuniões da Comissão de Promoção do Transporte Público (CPTP)

jCoordenação das reuniões

jElaboração de propostas referentes aos assuntos abordados nas reuniões

Participação na elaboração de condicionamentos com impacto no funcionamento dos transportes públicos

jApresentação aos TST da proposta do terminal provisório na Praça Marechal Humberto Delgado (layout na via da direita da

faixa de rodagem, com oito terminais e um espaço de largada de passageiros)

Análise de pedidos / reclamações e resposta a munícipes / entidades

jProposta de restruturação da paragem de circuitos turísticos na Av. 24 de Julho (Mercado da Ribeira) -exposição da Divisão

de Gestão de Recurso da Inspeção-Geral das Atividades em Saúde

jResposta à Junta de Freguesia de Alvalade relativa ao abaixo-assinado de um grupo de moradores na Quinta dos Barros,

sobre reposição da paragem de autocarros, na esquina Rua Frei Joaquim de Santa Rosa de Viterbo

jProposta de deslocação do terminal da carreira 783 para o recorte existente na mesma rua, antecedendo a Rua Maria Ulrich

e que tem abrigo instalado


Anexo III – DMM

Área Técnica de Apoio ao Departamento de Gestão da Mobilidade

Pareceres sobre licenciamento de operações urbanísticas, gestão e operação de parques de estacionamento público, pare-

ceres sobre mobilidade, estudos e pareceres de sinalização direcional

Foram elaborados os seguintes pareceres sobre análise de impacto das operações urbanísticas nos sistemas de mobilidade, ava-

liação dos aspetos técnicos, regulamentares e segurança viária:

bEdifício de habitação na travessa do Recolhimento Lázaro Leitão, 21

bEdifício de habitação e comércio na rua Vale Formoso de Baixo, 41-43

bEdifício de habitação na rua Rodrigo da Fonseca, 43

bEdifício de habitação e Comércio na rua Pinheiro Chagas, 20-20A

bSilo automóvel na avenida da India,8 Loteamento Alcântara Poente

bEdifício de habitação e comércio na rua Saraiva de Carvalho,95 a97

bEdifício destinado a Ensino na avenida Marechal Gomes da Costa, 9

bEdifício de habitação na rua Pereira Henriques, 6-18

bEdifício de habitação na rua particular à alameda da Linhas de Torres

bEdifício na Calçada da Ajuda,256-258

bHotel na rua Afonso Jorge/rua Jorge Castilho

bEdifício de habitação na rua do Salitre, 134 a 138

bEdifício de habitação no Campo Mártires da pátria,1-2

bEdifício de habitação na rua Domingos Sequeira, 14-18

bLar/ Centro de cuidados continuados na rua Sousa Lopes

bGaragem na avenida Afonso Terceiro, 59-A

bEdifício de habitação e Comércio na travessa das Águas boas, 15

bEdifico de habitação na rua São Francisco de Borja, 22

bHotel na avenida Infante D. Henrique /Estação de Santa Apolónia

bHotel na rua Professora Margarida Vieira Mendes LT 1799

bEdifício de serviços na rua Professora Margarida Vieira Mendes LT 1798

bEdifício de habitação e comércio na rua Professora Margarida Vieira Mendes

bLar/ residencial na rua Marquês da Fronteira, 14 a 16

bEdifício de habitação e comércio na avenida Almirante Reis, 115 a 117A

bLoteamento na rua das Beatas 28-30

bEdifício de serviços e comércio na avenida Infante D. Henrique 354/354A

bEstacionamento na Sousa Lopes, LT 1714

bEstacionamento na rua Sousa Pinto, LT 4

bLoteamento na avenida Marechal Gomes da Costa, LT 45

bSupermercado na avenida Ressano Garcia, 1 a 1G

bEdifício de habitação na rua da Estrela, 69

bEdifício de habitação, hotel e comércio na avenida Infante D. Henrique/ rua da Manutenção

bHostel/residência de estudantes na avenida Mouzinho de Albuquerque, 15

bHotel na avenida Reciproca, rua Conselheiro Lopo Vaz

bLoteamento na avenida Marechal António Spínola

bArmazém e serviços na estrada da Circunvalação/aeroporto

bResidência de estudantes na avenida do Brasil 12

bAlteração ao projeto na rua Eduardo Coelho, 1

bComércio na avenida Ilha da Madeira/ avenida do Restelo

bResidência de estudantes na avenida Colégio militar LT 1690

bLar/centro de cuidados continuados na rua Sousa Lopes

bEdifício de habitação na rua Miguel Lupi, 22

bEdifico de habitação na travessa da Torrinha

bEdifício de habitação na rua 5 de Outubro, 207 a 211

bHotel na rua Alexandre Herculano, 51-51C

bEdifício de habitação na rua Damasceno Monteiro, 81-85

bLoteamento na rua República da Bolívia


bEdifício de habitação na rua da Emerência, 23

bLoteamento na avenida de Berlim/avenida infante D. Henrique/ avenida Concelheiro Mariano de Carvalho

bLoteamento na Azinhaga da Luz/azinhaga das Carmelitas e Azinhaga do Serrado

bEdifício de habitação e comércio no Campo Mártires da Pátria, 40-48

bHotel na praça da Alegria, 58-58A

j Estacionamento e Operação de Parques de Estacionamento

bApresentação dos termos de referência de concurso, caderno de encargos, e anteprojeto de implantação e de acessibilidade

do parque de estacionamento associado ao HUB Criativo do Beato.

jSinalização Informativa Direcional

bParecer sobre estudo de sinalização direcional da Praça de Espanha.

bAnálise da nova proposta de sinalização dos parques de estacionamento de SABA.

bAcompanhamento da obra de remodelação do pórtico de sinalização da av. Gulbenkian.

bAnálise de diversos pedidos de sinalização direcional para: escola, restaurante, centro de saúde e farmácia.

jAtendimento, Trabalhos e Participações

bPrestação de esclarecimentos e atendimento a diversos projetistas/gabinetes sobre aspetos de mobilidade e dimensionamento

de edificações e parques de estacionamento, de acordo com a legislação em vigor, critérios qualitativos (acessos, orga-

nização, sinalização) e critérios funcionais (impacto na via pública, sinalização e segurança): edifício Dechatlon de cabo

Ruivo, loteamentos e edifícios na rua S Francisco Borja, rua Margarida Vieira Mendes, supermercado Lidl, residências

de estudantes, residência sénior Montepio, conjunto na Lazaro Leitão, rua das Beatas, rua da Alegria, Quinta do Mineiro,

Casa Peixoto, Delta Cafés, Fimes Oriente, etc.

bReunião com o ACP intuito dos serviços Municipais se inteirarem da proposta do Observatório do ACP de criação de rede

integrada de parques dissuasores

bPrestação de esclarecimentos e atendimento sobre sinalização informativa, de acordo com o RST e as normas, sobre pos-

sibilidade de instalação de sinalização direcional para diversas instituições e parques de estacionamento.

Francisca Leal da Silva RamalhosaDiretora Municipal de Mobilidade

Departamento de Património Cultural Destaques: (1) Lançamento do livro Lisboa Romana/ Felicitas Iulia Olisipo/Monumentos Epigráficos

(Museu Arqueológico do Carmo); (2) idem, do Roteiro Arqueológico – Lisboa não é só subterrânea (Sala do

Arquivo/Paços do Concelho); (3) idem, do livro Extrair e Produzir… Dos primeiros artefactos à Industria-

lização (Sociedade de Geografia de Lisboa); (4) Idem, da coedição do livro 4 Gerações em Lisboa; (5) In-

tervenção artística, através da colocação de escultura da dupla iraniana Icy & Sot (em frente à Praça Europa)

Centro de Arqueologia de Lisboa: Serviço Educativo: realização de 4 atividades sobre o “Neolítico

ou a Idade da Pedra Polida” (83 alunos/8 professores); atividade de animação “Palácio das Histórias” em par-

ceria com a Biblioteca de Belém (30 participantes); 10 atividades ”Pequenos Arqueólogos/Grandes Desco-

bertas” (186 alunos/20 professores); 5 atividades “Vestígios com História”, em parceria com a Biblioteca de

Belém (72 alunos/10 professores); 3 atividades de Natal/oficinas de mosaicos romanos com motivos natalí-

cios (44 participantes); participação no 85.º aniversário do Parque Florestal do Monsanto (200 participantes);

visita orientada ao Geomonumento do Rio Seco, num total de 47 pessoas | Apoio á Investigação: 3 estagiá-

rios | Espólio Recebido: 131 contentores | Conservação e Restauro: 42 peças intervencionadas

Gabinete de Estudos de Olisiponenses: Eventos: Centenário da Morte de Júlio de Castilho, com a rea-

lização das seguintes atividades: III Colóquio de Olisipografia (Teatro Aberto), a Conferência “Júlio de Cas-

tilho, Mestre de todos os amigos de Lisboa” (Grémio Literário) e a Visita guiada: “Lisboa de Júlio de Castilho

- Roteiro histórico”; Augusto Vieira da Silva - 150 anos de nascimento, com a realização das seguintes con-

ferências: “Cenários de Lisboa em 1755: evasão demográfica e transformação urbana”, “Vieira da Silva: co-

lecionador ou simples ajuntador?”, “Augusto Vieira da Silva, a Associação dos Arqueólogos Portugueses e

a cidade de Lisboa: encontros e reencontros” e “A importância da cartografia na obra de Vieira da Silva”

(GEO); V Ciclo Olisiponenses, com a realização de 3 conferências: “A Geografia do Infante D. Henrique”,

“Lisboa também tem Santos” e “E se 1755 fosse hoje? – Reflexão sobre a identificação humana em cenário

de exceção | Exposições: A regoa e o compasso. Um percurso académico (73 documentos) | Visitas: 5 (N.º

Total de atividades: 15 / Total de Participantes: 793) | Biblioteconomia: documentos entrados: 320, catalo-

gados: 392 | Arquivística: 877 registos | Atendimento: Leitores: 95, obras: 382 | Digitalização: 3.143 | De-

mografia: 4.040 registos | Animação e Pedagogia: sessão de balanço do projeto de continuidade “Escola

Nómada”, no âmbito das Escolas Criativas do DESCOLA

Núcleo de Toponímia: Comissão Municipal de Toponímia: apoio técnico, organização e participação

na reunião de 11/10/2019; identificação e instrução de processos de novos arruamentos: 10 | Toponímia: ins-

trução de processos para certidão: 5; respostas aos munícipes: 44 | Comunicação: Facebook, 8.429 seguido-

res; 68 Historiais de topónimos publicados | Fiscalização: 61 deslocações ao terreno

Núcleo de Estudos do Património: Visita guiadas: Núcleo Arqueológico da Casa dos Bicos e Projeto

Integrado de Estudo e Valorização da “Cerca Velha” de Lisboa (20 pessoas); intervenção arqueológica, res-

tauro e valorização realizada no troço de muralha localizado no Pátio da Sra. de Murça (50 pessoas); apre-

sentação da Tertúlia: As Cercas Urbanas de Lisboa vistas da Alcáçova (30 pessoas) | Lojas com História:

reuniões de coordenação; entrevista e filmagens para reportagem do canal francês RTF3 | Projeto Rossio de

Palma: visita guiada às reservas do Museu de Lisboa com moradores de Palma (total 25 participantes)

Direção Municipal de Cultura


| Memórias de Lisboa: apresentação do projeto (com Videoteca Municipal) “Varinas um símbolo de Lis-

boa” no seminário “Memória para todos”, Teatro Aberto (100 participantes) | Valorização patrimonial: vi-

sitas de manutenção e salvaguarda da Torre do “Jogo da Pela” com o apoio do Núcleo de Apoio aos

Sem-abrigo e DHU/DLU/GCLU

Galeria de Arte Urbana: Comunicação: Instagram 17.500 seguidores (+500 desde outubro); Facebook

53.458 seguidores; sitio web 1.173 visitas | Workshops: nos painéis da Calçada da Glória pelos artistas Maria

Imaginário, Ozearv e Utopia em parceria com a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa para comemoração de

datas festivas: Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, do Voluntariado e dos Direitos Humanos

Divisão de Salvaguarda do Património Cultural

Arte em Espaço Público: levantamento fotográfico de placas evocativas e de relevos escultóricos nas so-

breportas dos edifícios; preparação da edição do Guia de Estatuária Pública (50 fichas identificativas); acom-

panhamento de intervenções no Muro da Calçada do Monte; colaboração com o projeto da «Memória

Africana»: colocação de 20 placas evocativas e estatuária em articulação com a Associação Batoto Yetu Por-

tugal (levantamento fotográfico) | Conservação e Restauro: conservação dos bustos do Jardim de S. Pedro

de Alcântara; conservação e limpeza de grafitis das peças: Cadeira do Poder (Alameda), Girafa (Parque das

Nações), Sete Rios, Infância (Jardim Campo Grande), Santo António (Sé), Sá da Bandeira (Praça D. Luís I),

Nayade e figura feminina (Parque Eduardo VII), D. João I (Praça da Figueira); acompanhamento da inter-

venção de conservação do Chafariz da Praça de S. Paulo; proposta para intervenção do Lago do Pau (Parque

Eduardo VII); levantamento do estado de conservação, proposta de intervenção para o Baluarte do Livra-

mento; proposta de intervenção de duas esculturas femininas e lago do patamar inferior ao Pavilhão Carlos

Lopes; intervenção de conservação e restauro do Jazigo Visconde de Valmor; acompanhamento de interven-

ções das composições azulejares no Lg. das Alcáçovas | Requalificação de Edifícios: relatório de estado de

conservação, metodologia e orçamento para a reabilitação do Palácio do Beau Séjour; acompanhamento do

processo do Torreão Poente da Praça do Comércio, do Criptopórtico Romano, da Biblioteca Museu da Re-

pública e Resistência, do Edifício da Standard Elétrica, Casa Veva de Lima; reabilitação das instalações da

DAC, Boavista Poente, Pavilhão Azul-Belém, AVAC – Biblioteca Municipal Orlando Ribeiro; apoio à Ins-

talação dos serviços no Arquivo do Alto da Eira e Centro Interpretativo da Escravatura; reparações diversas

pós-empreitada: Biblioteca Palácio Galveias e Polo Gaivotas Boavista; CAL – Instalação de “ponte-rolante”

| Registos GOPI: resolução de 15 ocorrências e 20 em resolução | PISAL: validação e tratamento de dados

do “Levantamento do Estado de Conservação da Azulejaria em Espaço Público” (3 Freguesias); desenvolvi-

mento do Geoportal de Azulejaria integrada na Aplicação Lxi (em curso); inserção de tabelas auxiliares: 405

itens; recolha bibliográfica; apoio técnico ao licenciamento e intervenções em Edifícios com Património Azu-

lejar | Orçamento Participativo: projetos “Monumento às Vítimas da Escravatura”, “Portugal em Lisboa” e

intervenções no Monumento aos Pupilos do Exército | ROCK: projetos de Arquitetura para Lojas em Mar-

vila; desenvolvimento de atividades, entre as quais se destaca o Centro Interpretativo da Memória da Escra-

vatura; Quinta do Beirão – Criação de Jardim comestível | Classificação de Imóveis como de Interesse

Municipal: Bairro das Estacas, proposta de classificação do edifício (em curso); apoio à requalificação Vila

do Tijolo (Monumento de Interesse Municipal); apoio técnico ao licenciamento e intervenções em Edifícios

Classificados (pareceres e apoios - 5 participações) | Serviço educativo: experiências de realidade virtual:

“RELIVE VR (a decorrer nas escolas); reviver a estatuária de Lisboa” (5 sessões/115 participantes); “Lisboa:

Paisagem e Património 1755-2020” (41 sessões/929 participantes)


Divisão de Arquivo Municipal

Eventos: exposições: “Narcisismo das Pequenas Diferenças”; Imagem contextualizada; Topografias Imagi-

nárias, 6.º Ciclo de visionamentos comentados; Ciclo de “Conversas Fotofílmicas” | Avaliação de Docu-

mentos: Intervenções em 4 UO e 148,48 ml eliminados | Conservação e Restauro: 17 peças; 205 peças

fotográficas | Organização e descrição e indexação: 18.604 registos na BD, 1.861 processos ingressados em

obras e jazigos, 429 obras e 1.272 volumes de obra tratados; 1.611 registos bibliográficos | Digitalização:

48.147 documentos gráficos; 1.705 fotografias; 39 documentos videográficos | Acesso aos documentos:

2.470 utilizadores; 1.095 pedidos de reprodução; 19 Pedidos de visionamento; 23.726 transferências suporte;

2.310 consultas; 409 certidões; 591 requisições; total pedidos (3.531) | Produção e edição vídeo: 3 produ-

ções audiovisuais | Disseminação: 2 exposições (1.544 visitantes); 29 programações vídeo (168 espectado-

res); 2 edições/publicações; 98 atividades educativas (2.527 participantes) | Estudos e investigação: Hospital

Real de Todos os Santos; Revolução Liberal.

Divisão de Promoção e Comunicação Cultural Destaques: (1) Lançamento do livro sobre A Igreja de São Cristóvão em Lisboa, que encerrou o projeto

do Orçamento Participativo; (2) comunicação/divulgação do Congresso Internacional José Saramago e o

Memorial do Convento (Palácio Nacional de Mafra) | Agenda Cultural de Lisboa: 25 anos da Galeria Zé

dos Bois, Um mapa do cinema em Lisboa e Cultura Verde foram os temas de abertura das edições de novembro

e dezembro de 2019, e janeiro de 2020, respetivamente; o site agendalx.pt registou 492.961 pageviews, com

um número de utilizadores únicos de 200 699 | Meios de divulgação das atividades/eventos culturais da

iniciativa ou com o apoio da CML: as páginas do Facebook e do Instagram da Agenda Cultural de Lisboa

contam atualmente com 66.256 e 31.400 seguidores, respetivamente; a página de Facebook dos Itinerários de

Lisboa conta atualmente com 3.124 gostos (+ 264 desde setembro) e a das Visitas Comentadas conta com

2.577 (+ 63 desde setembro); realizaram-se 51 passatempos que resultaram na oferta de 493 bilhetes para tea-

tro, cinema, espetáculos de música e dança, cursos e livros | Comunicação: 12 ações de divulgação de ini-

ciativas e projetos culturais (cml-all, promoção interna da mailing list lisboa.cultural.ld e comunicados de

imprensa) | Design: paginação de três edições da Agenda Cultural; conclusão do livro Igreja de São Cristó-

vão em Lisboa, projeto vencedor do Orçamento Participativo; materiais de comunicação do ciclo Arqueolo-

gia no Bairro, do Centro de Arqueologia de Lisboa; três micro-artigos informativos do Polo Cultural Gaivotas

| Boavista | Itinerários de Lisboa: realizaram-se 67 percursos, com 839 participantes; Visitas Comentadas:

realizaram-se 55 visitas, com 1250 participantes.

Divisão da Rede de BibliotecasDestaques: criação do Grupo de Teatro Comunitário da Biblioteca de Alcântara, sob a direção artís-

tica de Hugo Franco, com início de atividade no final de 2019, no âmbito da abertura da Biblioteca de Al-

cântara, a inaugurar durante o 1.º semestre de 2020 | Indicadores De Desempenho: Disponibilidade:

bibliotecas ativas: 17; horas de funcionamento efetivas: 4.071 | Utilizadores: visitas (entradas): 173.683;

novos utilizadores inscritos nas bibliotecas: 956; utilizadores do serviço de empréstimo:7.593; utilizadores dos

computadores para acesso direto pelo público: 16.353 | Serviços Públicos: documentos emprestados: 41.606;

documentos consultados: 44.421; atendimentos realizados: 49.216; pesquisas realizadas a pedido do utilizador:

15.557; cópias feitas a pedido do utilizador ou pelo próprio utilizador: 4.884; atividades de promoção da

leitura e das literacias dirigidas a utilizadores: 388; horas das atividades de promoção da leitura e das litera-

cias: 524; participantes em atividades de promoção da leitura e das literacias: 7.987; ações de aprendizagem

não formal dirigidas a utilizadores: 13; horas das ações de aprendizagem não formal: 73; participantes em

ações de aprendizagem não formal: 228 | Coleção: exemplares existentes: 606.800; novos exemplares disponi-

bilizados: 3.932; taxa de crescimento: 0,6%.



Divisão de Ação Cultural Destaques: Exposição Luís Filipe de Abreu, pintura e desenho | Eventos coorganizados: 2.º Fórum

Liberdade e Pensamento Crítico (9.11), Esc. Sec. Camões | Apoio financeiro a entidades culturais: 4 apoios,

total: 415.250€ | Apoio não financeiro a atividades culturais: apoio logístico e à produção, licenciamento

e divulgação: Temp D’Images (1-3.11); Festival Mental (1-16.11); 1.ª Gala de Fado d’A Voz do Operário (8-

11.11); Meeting Lisboa (9-10.11); Estreia “Armário” (14.11); Lisbon & Sintra Film Festival, (15-24.11);

Congresso Medical School (22.11); Irmandade da Misericórdia S. Roque de Lisboa (17-21.12); Projeto Com-

passo (10-21.1); As Troianas (nov); Festival Imago (nov-dez) | Ateliês Municipais: exposição Luís Filipe de

Abreu (nov), Bibl. Coruchéus; Banco Memórias dos Ateliês-Entrevista a Carlos Figueira; elaboração do pro-

jeto-50 anos dos Ateliês dos Coruchéus; início dos procedimentos contratuais, em articulação com a Divisão

de Gestão de Contratos, para instalação dos novos artistas selecionados no Concurso | Serviço Educativo:

visita orientada à exposição de Luís Filipe de Abreu (7.11): 18 participantes; Visita Ateliês Municipais + Ex-

posição Topografias Rurais (Galeria Quadrum) (23.01): 2 participantes; A Arte Não Ocupa Espaço – Pro-

grama Descola (30.11): 13 alunos | Incubadora das Artes de Carnide/Casa das Artes: gestão da atividade

regular: total 3284 participantes | Plataforma Residências Artísticas: plano de comunicação; levantamento

e tratamento da informação para separador “Artistas em Residência” | Residências e Intercâmbios Artísti-

cos: RA Lisboa/ Praia: acolhimento e acompanhamento ao artista (nov.); RA Lisboa/Maputo: início dos pro-

cedimentos, abertura candidaturas, divulgação, preparação da residência em Lisboa; RA Lisboa/Budapeste:

início dos procedimentos, abertura candidaturas, divulgação, preparação da residência em Lisboa; estudo

prévio do programa de residências artísticas, em Monsanto, para a Capital Verde Europeia; Polo do Bairro do

Rego: diagnóstico dos trabalhos a executar | Polo Cultural Gaivotas – Boavista: acompanhamento do

estágio de aluno do 2º ano - Multimédia da Escola Digital; Edifício-sede (antiga Escola das Gaivotas) e

Residências Artísticas (Boavista e Monsanto): gestão regular de ocupação; trabalhos de reabilitação e con-

servação; Levantamento das necessidades de intervenção em 4 frações | Loja Lisboa Cultura: atendi-

mento regular; ciclo de formação coorganizado com o Alcântara – PISTA: “Segurança Social - Mobilidade

+ Novas Regras para os Trabalhadores Independentes”, pelo Instituto de Segurança Social (19.11); “Mobili-

dade – Dupla Tributação”, pela Autoridade Tributária e Aduaneira (14.1); registo e entrada de pedidos.

Mude – Museu do Design e da Moda. Coleção Francisco Capelo – Destaques: organização, pro-

dução e comunicação da iniciativa Design em São Bento, Traços da Cultura Portuguesa, na residência ofi-

cial do Primeiro-Ministro no Palacete de São Bento (25 de janeiro) | Outras Atividades: 2 visitas guiadas

à exposição Design em São Bento, Traços da Cultura Portuguesa (26 de janeiro); colaboração de Bárbara

Coutinho e da designer Paula Guimarães com o Ministério dos Negócios Estrangeiros/Estrutura de Missão

PPUE21, na organização do concurso nacional para o símbolo e logotipo da Presidência Portuguesa da União

Europeia 2021; definição do programa do MUDE para a Lisboa Capital Verde; recolha e acondicionamento

de peças de Joalharia de vários designers portugueses; rotação de peças cedidas para a exposição “Plastici-

dade – Uma História do Plástico em Portugal” no Museu de Leiria; recolha de peças de moda cedidas pelo

MUDE para a exposição El Cuerpo Inventado que decorreu em Madrid; início do processo de digitalização

da Coleção Carlos Rocha em depósito no MUDE; finalização do processo de revisão de projeto com vista à

abertura de novo concurso para as obras de requalificação do edifício-sede do MUDE; acompanhamento dos

trabalhos urgentes em curso no edifício-sede do MUDE.

Lisboa Film Comission: Filmagens em Lisboa: registaram-se 143 pedidos de filmagens respeitantes a lon-

gas e curtas-metragens, documentários, séries e programas televisivos, telenovelas, filmes publicitários e ses-

sões fotográficas; foram cobradas taxas de filmagens/sessões fotográficas no espaço público no valor de


118.425€, e foram isentas das mesmas taxas as filmagens com apoio municipal, no valor de 67.512 € | Ou-

tras áreas de intervenção: participação no mercado de Locations – Focus, em Londres, em articulação com

a PiC Portugal; análise do projeto e apoio à identificação de possíveis locais de realização do Lisbon Scrip-

ted Days, evento internacional sobre conteúdos de ficção televisiva; revisão do Guia de Filmagens em Lis-

boa (versões português e inglês), para publicação; revisão dos conteúdos da área da Lisboa Film Commission

(versões português e inglês) no site www.lisboa.pt; reuniões com vista à implementação e melhoramento de

procedimentos de filmagens e do evento Filmar Lisboa, em articulação com os serviços municipais envolvi-

dos (espaço público, mobilidade, relação com o munícipe, ambiente, etc.).

Manuel VeigaDiretor Municipal de Cultura


Direção Municipal de Economia e Inovação

Destaques DmeiWebsummit 19 – 4 A 7 NovembroA Web Summit decorreu em Lisboa entre 4 e 7 de novembro. Antes, durante e depois, aconteceram na cidade

vários eventos paralelos, multiplicando o impacto da Web Summit por toda a cidade, ao longo de mais de

uma semana.

É de salientar o reforço do posicionamento da cidade de Lisboa através de:

jSTAND DE LISBOA, que ocupou uma área de 60m2. Estiveram presentes em permanência 3 entidades:

a CML (DMEI), a Startup Lisboa e a InvestLisboa. Assim, foi possível responder, informar, desafiar e

explicar os programas, projetos e possibilidades dentro das áreas fundamentais de atuação destas or-

ganizações, que se complementam e em conjunto representam as respostas à maioria das questões de

investidores, empreendedores ou outras pessoas e organizações interessadas em inovação, criativi-

dade ou tecnologia.

jOrganização e promoção do concurso “A Web Summit está preparada para a tua Startup?”. Foram se-

lecionadas 30 startups para representarem o ecossistema empreendedor de Lisboa no Stand LISBOA da

Web Summit.

jForam recebidas mais de 70 candidaturas, o mais elevado número dos últimos 3 anos.

jCoorganização do bootcamp Road 2 Websummit, em parceria com a StartUp Portugal, focado na per-

formance das startups na Web Summit, desde as suas capacidades de preparar antecipadamente a presença,

ao próprio pitch de cada empresa.

jCoorganização do evento de networking CONNECT LISBOA, em parceria com a Women in TEch Global

Awards, no Palácio Foz, tendo sido convidadas as delegações oficiais estrangeiras em Lisboa para a Web

Summit, e tendo-se revelado este um dos mais concorridos side events da conferência.

jComunicação: Vídeoreport do Stand Lisboa; Registo fotográfico do evento e das startups presentes no

stand Lisboa.

Future of Work in Lisboa – 21 NovembroNo âmbito do Emprego e Empregabilidade a DMEI tem vindo a desenvolver um conjunto de programas/ini-

ciativas que procuram direta ou indiretamente contribuir para que haja mais e melhores oportunidades de vida

e de emprego na cidade, mais mão de obra qualificada e com as competências necessárias para uma inserção

com qualidade no mercado de trabalho. Foi neste contexto que organizou a Conferência Internacional “LIS-

BOA ROADMAP FOR THE FUTURE OF WORK”, em parceria com o World Economic Forum e o ISEG

– Executive Education e também com a participação do Linkedin. Contou com cerca de 200 participantes.

A Conferência foi antecedida por um Workshop cocriativo ”Scenarios and a Strategic Roadmap for the Fu-

ture of Work in Lisboa”, realizado no quadro da mesma parceria e que contou com cerca de 40 participan-

tes, provenientes de 22 entidades diferentes (setor público, privado, sociedade civil e academia) que

partilharam a sua visão e reflexão acerca das tendências de futuro e desenvolveram os primeiros esboços de

projetos considerados prioritários para a cidade, a operacionalizar em parceria no âmbito do Mapa Estratégico

para o Futuro do Trabalho em Lisboa.

Compromisso Lisboa Capital Verde Europeia 2020 – 29 JaneiroLisboa tem uma posição clara em matéria de combate às Alterações Climáticas. Posição reforçada através da

subscrição do Pacto dos Autarcas para o Clima e Energia, da adesão aos objetivos do Acordo de Paris, da ade-

são à Rede C40 Cities e no consequente desenvolvimento do Plano de Ação para as Energias Sustentáveis e

o Clima (PAESC).

Para estar na linha da frente da concretização de uma agenda pela sustentabilidade Lisboa tem que estar como

um todo. Assim, com esta ambição foi lançado o desafio à cidade, às empresas, organizações, associações, ins-

tituições, públicas e privadas, para assumirem em conjunto com a Cidade o Compromisso Lisboa Capital

Verde Europeia 2020 – Ação Climática Lisboa 2030 com uma agenda ambiciosa para a próxima déca da, sob

o mote ESCOLHE EVOLUIR: 2030 medidas para 2030.

Neste sentido, foi realizada no dia 29 janeiro uma cerimónia que assinalou a formalização do acordo entre a

cidade e as primeiras organizações aderentes ao COMPROMISSO, onde se destacou o seguinte:

j + de 200 organizações presentes e que subscreveram o Compromisso;

j80% de empresas;

j+ de 2246 ações/medidas comprometidas distribuídas pelas seguintes áreas: ENERGIA | MOBILIDADE

| ÁGUA | AR & RUÍDO | ECONOMIA CIRCULAR | CIDADANIA & PARTICIPAÇÃO

EmpreendedorismoMade of Lisboa (www.madeoflisboa.com)

Projeto estratégico da CML para as áreas do empreendedorismo e inovação, a plataforma Made of Lisboa tem como

objetivos organizar, atrair, informar e ligar os atores do ecossistema empreendedor da capital portuguesa.

Estão registados na plataforma Made of Lisboa mais de um milhar de utilizadores, incluindo-se aqui in-

cubadoras, aceleradores, espaços de coworking, startups e empreendedores.

No período em análise, destacamos os seguintes eventos e iniciativas:

House of Beautiful Business (2 a 6 novembro)

jApoio na organização logística da HBB

jCuradoria das ideias apresentadas na atividade “Soul of Lisbon”, que cruzou os caminhos de turistas, lis-

boetas e participante na HBB com o que é a essência de Lisboa.

Women 4Climate Tech Challenge, no âmbito da Rede C40 (de nov a jan)

jA Made of Lisboa liderou em Portugal a comunicação da abertura das candidaturas ao Tech Challenge da

rede C40, tendo produzido e adaptado os materiais de divulgação, incluindo um vídeo, estabelecido con-

tactos vários e acompanhado necessidades por parte de algumas protocandidatas.

Abertura da Fintech House (30 janeiro)

jAcompanhamento da abertura do primeiro cowork vertical, dedicado a FINTECH, na cidade;

jComunicação: Divulgação Cobertura da inauguração (Fotografias)

Lisboa Capital Verde 2020

jForte acompanhamento e comunicação das atividades e medidas relacionadas com Lisboa Capital Verde

2020.

Para além do apoio a eventos e iniciativas, a plataforma Made of Lisboa e a presença digital teve tam-

bém algum crescimento e melhorias dignos de nota:

jProduzimos o kit voices (artigo escrito com recursos a materiais audiovisuais com o intuito de promover a

participação da comunidade na criação de conteúdos no site Made of Lisboa)

jIniciamos atividade no LinkedIn em janeiro com a criação de um perfil Made of Lisboa onde já conta-

mos com aproximadamente 100 seguidores. O aumento da presença MoL nesta rede social será uma das

apostas em 2020.


jNo Instagram contamos com aproximadamente 1.900 seguidores - é atualmente a rede social da Made of

Lisboa com maior crescimento diário.

jFacebook – cerca de 20.000 seguidores

jTwitter aproximadamente 1.500 seguidores

Foram produzidos e publicados conteúdos para todos estes suportes com um ritmo diário que garante o en-

volvimento e crescimento do alcance destes meios.

Lisboa EmpreendeO programa Lisboa Empreende, criado em 2013 pela Câmara Municipal de Lisboa em parceria com outras en-

tidades públicas e privadas, para apoiar a criação de novos negócios. Visa proporcionar alternativas ao tradicional

mercado de trabalho através do apoio ao investimento. Importa salientar que o Lisboa Empreende alargou o seu

âmbito de atuação, assumindo de forma direta um programa de capacitação e fortalecimento da comunidade

Lisboa Empreende. Neste sentido, estão a decorrer 15 workshops desenhados à medida das necessidades dos em-

preendedores apoiados pelo programa em diferentes estágios de desenvolvimento dos seus projetos.

Até agora, o programa LISBOA EMPREENDE totalizou mais de 2120 inscrições, acompanhou 1330 pro-

jetos, ajudou à instalação de 158 novos negócios dos quais 109 obtiveram financiamento, ajudando a criar

434 empregos e um volume de financiamento de 2.233.715,00 euros.

Speed Up - Supporting Practices for Entrepreneurship in Ecosystems Development of Urban Policies –

Interreg Europe

O projeto tem a duração de 60 meses e tem por objetivo facilitar uma análise sobre o ponto de situação re-

gional dos projetos de incubação empresarial, de forma a melhorar a implementação dos instrumentos e ações

de natureza política dedicados à promoção e ao crescimento económico local.

Pesquisa, recolha e compilação dos avisos de abertura nos Sistemas de Incentivos e Desenvolvimento Tec-

nológico do PT2020.

Emprego e EmpregabilidadeA CML, no âmbito da Economia e Inovação, tem desenvolvido um conjunto de programas em rede com re-

sultados bastante positivos em especial na promoção das condições para que as empresas se instalem em Lis-

boa e criem emprego. A melhoria generalizada na Economia da Cidade veio demonstrar que, apesar do

crescimento do emprego, persistem diversos desfasamentos no mercado de trabalho com especial relevo em al-

gumas áreas estratégicas de desenvolvimento da cidade como é o caso dos setores tecnológicos onde têm vindo

a ser identificadas diversas necessidades ao nível dos recursos humanos. É assim relevante o desenvolvimento

de uma estratégia para o emprego e a empregabilidade com vista à promoção de medidas que possam reduzir

os desfasamentos entre a procura e a oferta de emprego na área Tech&Digital no concelho de Lisboa.

Inovação e ConhecimentoStudy in LisbonO Projeto Study in Lisbon tem como objetivo posicionar a cidade de Lisboa internacionalmente como um hub

global nos domínios do conhecimento e da inovação. No âmbito deste projeto está disponível o portal STUDY

IN LISBON (www.studyinlisbon.pt) uma plataforma agregadora de informação útil, parceiros e iniciativas,

para os estudantes e investigadores. Existe também o espaço Study in Lisbon Lounge, espaço aberto a todos

os estudantes e investigadores internacionais, que conta com a presença no local das Associações Erasmus e

do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras.

No período em apreço, a equipa Study in Lisbon, organizou, no dia 28 de novembro, uma receção nos Paços

do Concelho para dar as boas vindas a Lisboa aos participantes no Council of National Delegates organizado


pela ESN – Erasmus Student Network, a maior associação de estudantes na Europa. Este evento, que acon-

teceu este ano em Lisboa, realiza-se anualmente em diferentes cidades e conta com cerca de 150 participan-

tes - representantes nacionais de cada país membro da ESN -40 países, membros da Direção Nacional da ESN

de cada país, membros da Direção Internacional da ESN e membros dos diversos comités da ESN.

Durante o mês de novembro e pelo 3º ano consecutivo o Study in Lisbon apoiou o grupo de estudantes e pro-

fessores do projeto brasileiro “Era uma vez Brasil” na sua deslocação a Lisboa. Este ano o apoio dado con-

sistiu na organização de visitas guiadas do Grupo ao FabLab Lisboa e ao Centro de Inovação da Mouraria e

numa manhã no CIUL para a apresentação do projeto “Study in Lisbon”, tendo na altura sido transmitida in-

formação sobre a cidade e o seu desenvolvimento urbanístico.

Em janeiro de 2020, a equipa do Study in Lisbon, iniciou o ciclo de presenças que assumirá nas Receções de

boas vindas promovidas por várias Instituições de Ensino Superior aos estudantes internacionais que iniciam

agora, neste 2º semestre, os seus estudos em Lisboa. No dia 29 de janeiro marcou presença no ISCTE e no

dia 31 na Universidade Católica, a seu convite, divulgando o projeto e disponibilizando o seu apoio a todos

os estudantes internacionais.

Lisboa RoboticsComo parte das ações de dinamização do setor da robótica organizou-se a 3.ª Lisboa Robotics Talk em

parceria com o Hospital CUF Descobertas onde se conferenciou sobre Robótica na Saúde. Este evento,

ao qual assistiram cerca de 110 pessoas, contou com dois painéis de especialistas de diferentes áreas. Ci-

rurgia Robótica, inteligência artificial aplicada ao diagnóstico de doenças e o toque humano foram alguns

dos aspetos debatidos pelos 10 especialistas convidados, com uma participação ativa do público. No exterior

do auditório quatro empresas de lisboa com ligação à robótica e à saúde mostraram os seus produtos e servi-

ços. Sublinha-se a participação neste evento de representantes do Hospital CUF Descobertas, Fundação Cham-

palimaud, Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, Hospital de Braga, Escola Superior de Tecnologias

da Saúde, Instituto de Biofisica e Engenharia Biomédica, Siemens, PLUX, AKA Group, IDMind, EPL, Next

Reality e da C-Napse.

Para preparação desta 3.ª talk foi realizado previamente um conjunto de registos fotográficos de um robot,

disponibilizado pela IdMind, em várias situações e diferentes contextos : no Hospital CUF Descobertas, na

Escola Superior de Tecnologias da Saúde de Lisboa, numa habitação e na Biblioteca de Marvila.

No período em apreço foi ainda dada continuidade à gestão dos Hotspots – espaços de experimentação, tendo

sido acompanhado o desenvolvimento de testes pelo Instituto Superior Técnico no Quartel de Chelas dos Re-

gimento de Sapadores Bombeiros.

No âmbito da Websummit, em novembro, foi realizada em Lisboa uma rota dedicada às tecnologias emer-

gentes, organizada pelo LisboaRobotics.

Smart Open LisboaDurante o período em apreço desenvolveram-se várias atividades no âmbito 5ª edição do Smart Open Lisboa

(SOL), programa que transforma a cidade num laboratório de inovação, designadamente:

j Desenvolvida a fase de seleção de startups, que incluiu várias reuniões de parceiros para análise de proje-

tos e o online “pitch day” tendo cerca de 70 startups apresentado, através de video-conferência, os seus pro-

jeto e propostas ao conjunto de parceiros com o intuito de escolher 25 a 30 destes projetos para seguirem

para o bootcamp.

j Realização de dois workshops para preparação do BootCamp.

Esta edição do SOL centra-se no vertical da Mobilidade e tem um amplo conjunto de parceiros onde se in-

cluem a CARRIS, a EMEL, a CP, a ANA Aeroportos, a GALP, a BRISA, a Siemens, a Daimler, a NOS, a

AXIANS, o Turismo de Portugal e a TOMI.



Setores EstratégicosCriativas de LisboaDe 1 de novembro de 2019 a 31 de janeiro de 2020, as Criativas de Lisboa, realizaram um total de 25 even-

tos abertos ao público nos quais contabilizámos um total de 882 visitantes.

Equipamentos:

1. Fablab Lisboa

Atendimento ao Público:

Nr. de Open-Days: 19

Reservas e Utilizações de Equipamentos: 136

Nr. de Projetos Documentados: 87

Programação:

16 eventos – Total de 373 visitantes

Workshop: Iniciação à Fresadora CNC

Workshop: Eletrónica Arduino para Todos

Workshop: Introdução à Domótica

Workshop: Constói o teu sistema de rega automática

Workshop: Constrói o teu intrumento musical eletrónico

Workshop: Técnicas de Tingimento

Workshop: Estruturas em Cartão

Workshop: Técnicas de Cestaria em Bunho

Evento Comunitário: Concertos Sofar Sounds

Evento Comunitário: Repair Café Lisboa

Evento Comunitário: Repair Café Oficinas dos Olivais

Visita de Estudo: Escola Profissional de Imagem de Lisboa

Visita de Estudo: Escola António Arroio

Visita: Municipio de Sollentuna, Suécia

Visita: Era uma vez Brasil

Visita: Visita Comentada p/ Funcionários

2. Centro de Inovação da Mouraria

Residentes: 12 projetos

Postos de trabalho: 24 postos de trabalho ocupados

Atendimento aos Residentes:

Mentorias: 13

Utilizações de Sala Multiusos e Sala Reuniões: 24

Divulgação e Promoção online de projetos: 31

Programação:

9 eventos – 509 visitantes

Workshop: Lisboa Empreende

Workshop: Sustentabilidade em Eventos

Evento Comunitário: Exposição Beatriz Bagulho

Evento Comunitário: Concerto de Aniversário

Masterclass: Design de Produto

Apresentação: The Minimal Magazine

Sessão Esclarecimentos: Mentores CCP

Visita: Era uma vez o Brasil

Visita de Estudo: Universidade de Lisboa


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Tipo de Processo novembr

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Total

Ent Dec Ent Dec Ent Dec Ent Dec Licenciamento de filmagens/sessões fotográficas 54 58 41 40 32 47 143

141

Licenciamento de funcionamento de recintos improvisados e

16 11 4 12 48 43 26 26 Licenciamento de ocupação temporária de espaço público 32 33 8 18 6 3 56 73 Licenciamento de publicidade e ocupação de espaço público 18 19 16 14 16 22 147 167 TOTAL 120 121 69 74 102 115 372 407

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Projeto Urban ManufacturingA Câmara Municipal de Lisboa é parceira no projeto europeu, aprovado pelo programa Interreg Europe, Urban

Manufacturing - Stimulating Innovation Through Collaborative Maker Spaces, integrada num consórcio de

11 cidades, liderado pela Birmingham City University. Este projeto visa a partilha de experiências que per-

mitam: encontrar formas de as pequenas e médias empresas conseguirem fazer entrar no mercado novos pro-

dutos e/ou serviços baseados em inovação e na manufatura urbana; garantir que os espaços de Manufatura

Urbana se desenvolvam e trabalhem em colaboração efetiva de recursos e saber; a constituição de um Grupo

de Trabalho em cada cidade que envolva o ecossistema; a implementação em cada cidade parceira de um

Plano de Ação próprio. No período em apreço, o programa centrou-se na atualização e sistematização do

processo de troca de experiências que caracterizou a primeira fase, tendo sido desenvolvido e concluído o

Plano de Ação da cidade.

Comércio“Lojas com História”“Lojas com História” é um programa pioneiro no país, cuja prioridade é desenvolver o comércio tradicional

e histórico da cidade no sentido de, por um lado, preservar e salvaguardar os estabelecimentos e o seu

património material, histórico e cultural, e por outro lado, dinamizar e reativar a atividade comercial, essen-

cial para a sua existência.

Tem como objetivo promover a singularidade de espaços únicos na nossa cidade e de os reconhecer simboli-

camente através da criação de uma distinção e também através de potenciais apoios e incentivos.

Ações relevantes no presente período:

jPreparação da consulta pública das lojas do conselho consultivo de 29 de outubro

bPedido de informação ao DMU sobre Lojas a integrara a consulta pública

bOfícios de audição às juntas de freguesia

bOfícios aos senhorios das lojas com projeto de decisão favorável

bRelatório de audição às juntas de freguesia

bINF/3/DEEE/DMEI/CML/20 proposta para reunião de camara para abertura de consulta pública

jInformação para pagamento do fundo municipal Lojas com História

jGestão corrente do programa análise de candidaturas comunicações aos senhorios

Apoio à Cerimónia do Prémio Mercúrio, promovido pela CCP e pela Escola do Comércio de Lisboa

Licenciamento de Ocupações de Espaço Público e Publicidade A. Ocupações de Espaço Público e PublicidadeNos quadros síntese seguintes apresenta-se a relação de processos de licenciamento para a utilização priva-

tiva do domínio público municipal e licenciamento de publicidade entrados e decididos entre 01 de novem-

bro e 31 de janeiro de 2020.


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Terra Torricato Azambuja Volumétrico LGBT

Bom dia Continente Mercadito da Carlota

Ativação Bus UK Rossio Christmas Market

Ativação Intermaché Guitarra Rock in Rio

Corrida Beer Run Fiat 500

Exposição Harry Potter Romania Folkloric Group

Web Summit letras Black Friday Fnac

Carlos do Carmo Concerto Prémios Mercúrio

Ativação BMW Prémios GQ Men of the Year

Ativação Huawei Semana Europeia do VIH

1ª Corrida Nacional do Professor e da Educação A Rua é Sua - Edição novembro Corrida Sempre Mulher 1ª Corrida/Trail e Caminhada Nuno Conceição "Web Summit 2019" - Night Summit 2019 - Pink Street

Circo Chen

Mercado de Natal de S. Domingos de Benfica Wonderland 2019 Festival Super Bock em Stock Corrida dos Reis

Festa Chanuká Mercado de Natal - JF Marvila

Natal em Lisboa Mercado de Natal - Natal no Bairro

Ação Decathlon Passagem de Ano 2019/2020

7º Feira de Vinhos de Lisboa El Corte Inglês S. Silvestre

Adagio latte Feira de Natal 2019

Natal Lime A Rua é Sua-Dezembro

The Witcher Festa de Natal “Novabase”

7ª Meia Maratona dos Descobrimentos 12ª Edição da Ceia de Natal Solidária

FIL Diverlândia 2019 Campeonato da Europa de Corta- Mato

62º Grande Prémio de Natal Corta-Mato, Lisboa Cidade Building The Future Passeio dos Ingleses Cerimónia de Lançamento de Lisboa Capital Europeia Verde 2020

5º Corrida do Adepto e Simpatizante

Ano Novo Chinês Saúde Mais Próxima Inicie o Ano a Pedalar Ação de Projeção Mini Elétrico

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B. Principais Eventos Licenciados

C. Liquidações no Âmbito da Renovação Mensal e Anual de Ocupações de Espaço Públicopara Eventos, Filmagens e Publicidade:

No período em análise realizaram-se liquidações no total de 324 858,66€, no âmbito da renovação mensal e

anual de licenças de publicidade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a licen-

ças ocasionais/temporárias e outras liquidações de cariz não tributário, correspondentes a uma receita arre-

cadada de 6 259 448, 18€.

D. Fiscalização de Ocupações de Espaço Público e PublicidadeÉ atribuição do Núcleo de Fiscalização Técnica (NFT) da DGEPP garantir o cumprimento das leis e regula-

mentos que disciplinam as matérias relativas às atividades sob licenciamento da Divisão, sendo a sua atuação

levada a cabo através de ações de fiscalização de natureza reativa e preventiva.

A fiscalização preventiva é desencadeada internamente para a deteção de situações ilegais e, por outro lado, a fisca-

lização reativa é desencadeada por uma solicitação “externa” (exposições, queixas, reclamações ou outras petições).

O próximo quadro demonstrará as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT e os respetivos resultados de

incumprimento, verificados através do número de autos de contraordenação lavrados e notificações emitidas.


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�AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO

Área Natureza

Total Preventiva Reativa novembr dezembr jan’2 novembr dezembr jan

Ocupações temporárias de espaço público

- - 210 319 223 2 754

Publicidade 34 42 19 54 51 92 292

Bancas e Quiosques 33 7 10 9 1 25 85

Outras Ocupações 30 25 27 28 53 42 205

TOTAL 97 74 266 410 328 161 1336

Resultados

Autos de contraordenação 9 2 8 4 - 1 24

Notificações 1 - - - - - 1 ��

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Área novemb

dezemb

jan’ 20 Total Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 1 1 18 20 Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 1 6 8 15 Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 5 1 1 7 Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 4 5 2 11 Cancelamento/Averbamento de licenças de OVP (Bancas/Quiosques/Outro MU)

1 2 3 6

Remoção de Bancas (Contrato JcDecaux/CEMUSA) - - 1 1 TOTAL 12 15 33 60

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novemb

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jan ’20 Total

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De Horário de Funcionamento – processos entrados e decididos 49 37 35 39 32 47 116 123

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Total Restrições definitivas de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 3 10 1 14 Restrições definitivas de horário de funcionamento APLICADAS - 3 - 3

Restrições definitivas de horário de funcionamento ARQUIVADAS 1 4 3 8 Restrições temporárias de horário de funcionamento EM INSTRUÇÃO 29 22 21 72 Restrições temporárias de horário de funcionamento em APLICADAS 23 22 7 52 Restrições temporárias de horário de funcionamento ARQUIVADAS 2 6 31 39 Alargamento de horário de funcionamento definitivo EM INSTRUÇÃO 3 7 - 10 Alargamento de horário de funcionamento definitivo CONCEDIDO - 2 - 2

Alargamento de horário de funcionamento definitivo INDEFERIDO - - - - Alargamento de horário de funcionamento definitivo ARQUIVADO 2 2 2 6 Alargamento de horário de funcionamento pontual EM INSTRUÇÃO 9 3 5 17 Alargamento de horário de funcionamento pontual CONCEDIDO 3 3 1 7 Alargamento de horário de funcionamento pontual ARQUIVADO 3 - 2 5 Pedido de reconhecimento oficial de Casa de Fado - - - -

Reclamação de funcionamento de estabelecimento comercial - - - - Encerramento de estabelecimento por tráfico de estupefacientes

- - - -

Comunicação do cumprimento de requisitos (artº.5º., nº.3) arquivados - - - - Determinação de horário específicode venda de alimentos e bebidas para o exterior – Artº. 6º.

- 1 - 1

Revogação da suspensãode restrição de horário de funcionamento arquivado

- 1 - 1

TOTAL 78 86 73 237 ��

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jan ’20 Total Pareceres relativos a ocupações de espaço público em eixos/vias estruturantes

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E. Reforma Administrativa de Lisboa (Lei N.º 56/2012, De 8/11)

F. Gestão e Acompanhamento de Contratos de Mobiliário Urbano

G. Horários de Funcionamento


Promoção e Dinamização LocalA. Mercados/Feiras

A1. Gestão E Dinamização De Mercados E Feiras:

jPlano Municipal de Mercados (PMM)

bEntrada em funcionamento do “Espaço Criança” no Mercado de Campo de Ourique.

bNo âmbito do plano integrado de Formação para comerciantes dos Mercados de Lisboa, realizaram-se 2

ações do curso de “Higiene e Segurança Alimentar”, com os comerciantes dos Mercados de Campo de

Ourique e Encarnação Norte e Sul, 1 ação do curso de “Noções Básicas de Gestão de Empresas”, com

os comerciantes do Mercado da Ribeira e 1 ação do curso de “Inglês básico” com os comerciantes do

Mercado de Alvalade.

jFeiras

bFeira da Ladra: Proposta de metodologia para a implementação do estudo prévio para o reordenamento

de lugares e das circulações internas do setor II.

bProjeto Feiras Sustentáveis, em alinhamento com o título atribuído à cidade de Lisboa - Capital Eu-

ropeia Verde 2020:- Realização durante o mês de dezembro de ações de sensibilização na Feira do Re-

lógio em parceria com DMHU e Valorsul, no âmbito do Plano de Remoção de Resíduos, com o objetivo

de aumentar as quantidades recolhidas para reciclagem.

jResultado das Ações de Sensibilização

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Tipo de resíduos Quantidades recolhidas para

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Indiferenciados 2990 2180 -810 Papel 1460 1760 300 Embalagens 0 175 175 Vidro 0 565 565 Orgânicos 0 1095 1095 TOTAL 4450 5775

TAXA DE RECOLHA SELETIVA

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Nota: Antes das ações não era possível fazer a recolha seletiva de embalagens, vidro e orgânicos.

jProgramas de Dinamização de Mercados e Feiras

bPrograma de sensibilização alimentar “Vamos Todos ao Mercado” (VTM):

c29 visitas ao Mercado de Alvalade Norte (englobando 632 alunos do 1º ciclo) e 1 visita, com sessão

de formação sobre alimentação equilibrada e variada, em resposta a pedidos da comunidade escolar,

para 20 alunos do 6.º ano da Escola Básica dos Olivais.

cAcolhimento e orientação de 1 estágio em nutrição comunitária de aluna finalista do curso superior de

dietética e nutrição da Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra.

bAnálise das candidaturas e divulgação da lista de classificação provisória, para audiência prévia, dos con-

correntes ao Concurso Público para atribuição de lugares para artesanato e artes visuais no programa se-

manal “Sábados da Ribeira”.

jOutras ações

bRegulamento Geral dos Mercados Municipais de Lisboa:

Submissão da proposta a Reunião de Câmara de dia 5/12/2019, pedido de contributos aos Vereadores das

várias forças políticas e análise dos mesmos.

bRegulamento do Comércio a Retalho e da Prestação de Serviços com carater não Sedentário:

Continuação da elaboração do projeto de Regulamento do Comércio a Retalho não sedentário.


bAtualização anual, na aplicação informática de Gestão de Mercados, das taxas e preços a cobrar aos co-

merciantes e feirantes de acordo com a Tabela de Taxas Municipais e Tabela de Preços e Outras Recei-

tas Municipais, para 2020.

bElaboração do processo para desativação do Mercado das Galinheiras em articulação com a Junta de Fre-

guesia de Santa Clara (audiência e notificação dos comerciantes).

bContratação dos serviços de manutenção preventiva e assistência técnica dos sistemas de deteção de in-

trusão instalados no Mercado de Campo de Ourique e armazém da DPDL, para o ano de 2020.

bContratação dos serviços de apoio técnico e manutenção das aplicações informáticas de “Gestão de Mer-

cados” e “Inspeção e Fiscalização”

A2. Requalificação de Mercados e FeirasAvaliação das patologias do edifício do Mercado de Alvalade Norte, elaboração de relatório técnico e envio

à Junta de Freguesia de Alvalade.

B. QuiosquesApoio técnico para a instalação da rede de águas nos quiosques da Avenida da Liberdade e São Domingos de

Benfica.

C. Segurança Alimentar e Bem-Estar Animal

Quadro 8

jAnálise do novo projeto do Mercado Bairro Padre Cruz (requisitos higio-sanitários);

jConcertação de procedimentos para vistorias a cantinas escolares - Equipa da Qualidade Alimentar;

jColheita de amostras de carne de bovino e suíno, no âmbito do Programa de Vigilância da Resistência An-

timicrobiana (PVRAM).

Ana Margarida Miguel FigueiredoDiretora Municipal de Economia e Inovação

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Vistorias/Ações de Controlo Total

Retalhistas de carne e produtos da pesca 54 Mercados Municipais 37 Feiras Galinheiras e Relógio 8 Quiosques 18 Lojas de Animais e outros estabelecimentos 3

TOTAL 120

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Programa de Alimentação Escolar – Crescer Saudável da Equipa de Projeto para a Quali-dade da Alimentação Escolar: Continuação do desenvolvimento das atividades do Crescer Saudável nas

escolas. Acompanhamento do serviço prestado pelas empresas nos refeitórios escolares e nos refeitórios sob

a gestão das JF; Acompanhamento das vistorias no âmbito do Plano de Controlo das Cantinas Escolares

(PACE) pela DMEI\DEPE\DPLM. Submissão dos dados na plataforma do ME\REVASSE no âmbito do pro-

grama de generalização de refeições escolares. Revisão com propostas de alteração de documentos e elabo-

ração de cálculos para estimativa de custos de novos CDC do Projeto “Refeições Escolares Saudáveis”.

Propostas de Câmara aprovadas – Transferências de verba para: Escola de Judo Nuno Delgado As-

sociação, no âmbito do RAAML; Agrupamentos de escolas Bairro Padre Cruz, Fernando Pessoa e Rainha

Dona Leonor, referente a fichas de apoio, material escolar e material de desgaste, no âmbito da Ação Social

Escolar; JF dos Olivais, no âmbito do Apoio à Gestão Escolar. Aumento de despesa resultante do Protocolo

de fornecimento de refeições escolares a crianças da Educação Pré-escolar e alunos do 1º Ciclo do Ensino Bá-

sico, da rede pública da cidade de Lisboa, celebrado com a DGEstE referente ao ano letivo 2018/2019. Cele-

bração de Contratos de Delegação de Competências entre o Município de Lisboa e as Freguesias de Benfica,

Campolide, Carnide, Estrela, Olivais, Parque das Nações e São Domingos de Benfica, no âmbito do forneci-

mento de refeições escolares e gestão dos respetivos refeitórios.

Retificação da Proposta nº 582/2019 “Aprovar as regras de atribuição dos apoios socioeducativos para o

ano letivo 2019/2020, nos termos da proposta”. Assunção de compromissos plurianuais, bem como a cele-

bração de protocolo com a Fundação Aga Khan Portugal, com a Ciência Viva - Agência Nacional para a Cul-

tura Científica e Tecnológica e com IPPS-IUL - Instituto para as Políticas Públicas e Sociais, realização da

despesa e transferência de verbas, no âmbito do Programa Municipal de Prevenção e Combate do Insucesso

e Abandono Escolar Precoce, designado de “Secundário para todos”. Atribuição de um apoio financeiro à

Associação Protetora dos Diabéticos de Portugal e à ASPREA - Associação Pró-Educação Artística, no âm-

bito do RAAML. Assunção de compromisso plurianual, com a consequente repartição de encargos, bem como

aprovar a celebração de protocolos de colaboração e as respetivas minutas, a realização da despesa e a trans-

ferência de verbas, no âmbito das Atividades de Animação e de Apoio à Família e da Componente de Apoio

à Família, para o ano letivo 2019/2020.

Contratação Pública - Aquisição de instrumentos musicais no âmbito do Programa Orquestra Geração -

Sistema Portugal.

Autos de incumprimento contratual - Elaboração de proposta de decisão final de aplicação de sanções

pecuniárias, no âmbito de incumprimento contratual dos contratos de fornecimento das refeições escolares.

Núcleo de Gestão Financeira e Contabilidade – Transferências de dotações parciais associadas às

Assistentes Operacionais na área da educação, e no âmbito dos apoios aos monitores para as refeições esco-

lares. Relativamente às Infraestruturas Escolares, englobando empreitadas, fiscalizações, projetos de empre-

itadas, as revisões de projetos, as modificações objetivas de contrato (MOC) e outras necessidades urgentes

nos diversos planos, Escola Nova, PACTO e LxXXI, promovendo-se a maximização de recursos financeiros,

faturação nos meses em questão e para o restante ano de 2019, no sentido de minimizar os compromissos/valo-

res a transitarem para 2020. Também durante o mês de dezembro, existiu uma interação com o Departamento

Departamento de Educação

de Contabilidade no sentido de analisar todos os procedimentos e propostas aprovadas com repartições de en-

cargos e atribuir-lhes o Código correspondente para Vocabulário Comum para os Contratos Públicos (CPV),

as características da despesa através da sua periodicidade, natureza e finalidade, tal como o planeamento anual

de pagamento e/ou transferências, para integrar no novo Sistema de Normalização Contabilística para Ad-

ministração Pública (SNC-AP).

Comunicação – Planeamento, articulação e acompanhamento com o Departamento de Marca e Comuni-

cação na planificação e execução da reportagem para a Revista Lisboa e de várias notícias no âmbito da Ed-

ucação, nomeadamente do “Dia Internacional do Pijama”, da oficina “Como se Faz um Livro” e do projeto

“Engenheiras Por um Dia”. Colaboração na elaboração dos materiais do concurso “Fazer Acontecer”

necessários à sua divulgação, sessões de divulgação e esclarecimento de dúvidas no âmbito do mesmo e ar-

ticulação da publicação da lista preliminar de ordenação final de candidaturas do concurso Atualização de con-

teúdos no sítio da CML. Resposta a solicitações diversas de prestação de informações via correio eletrónico

para entidades externas.

Divisão de Apoio Socioeducativo

Ação Social Escolar – Monitorização da frequência de crianças/alunos nos estabelecimentos de educação

e ensino da rede pública. Levantamento das necessidades de pessoal não docente (assistentes operacionais e

assistentes técnicos) nos agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas; Início do processo de entrevistas

a candidatos a Assistentes Operacionais e Assistentes Técnicos a colocar nos agrupamentos de escolas/esco-

las não agrupadas. No apoio à alimentação escolar foram realizadas de visitas higiossanitárias aos refeitórios

e recolha de amostras de alimentos e zaragatoas de mãos/superfícies para controlo microbiológico.

CAF/AAAF 2019/2020 – Elaboração dos Acordos de transferência de verbas (primeira tranche -

2019/2020) com as Entidades Executoras e os Agrupamentos de Escolas; Contrato de Delegação de Com-

petências nas Juntas de Freguesia (CDC) - Elaboração de informação técnica relativa às verbas a transferir para

as 21 Juntas de Freguesia aderentes, bem como das respetivas minutas dos CDC.

Letras, Cores e Saberes | Programa de Educação para as Literacias – Realização da atividade

“Ler é Um Direito | Dia do Pijama” no JI Alexandre Rodrigues Ferreira e na Escola Básica do Bairro do Ar-

mador, tendo por base a história “Todos de Pijama”. Neste contexto foram inscritas na Missão Pijama 2019

para realização de iniciativa de forma autónoma na Biblioteca Escolar: 14 Turmas de 1º Ciclo de 4 Escolas

Básicas e 9 Salas de Jardim de Infância de 3 Jardins de Infância. “Festa de Natal do Regimento de Sapadores

de Bombeiros”: presença com diversas atividades lúdicas nesta iniciativa que contou com a presença de cerca

de 150 crianças e jovens. “Janeiras no Átrio do Edifício”: organização da presença de 3 turmas da EB Mestre

Arnaldo Louro de Almeida no edifício da CML no Campo Grande para assinalar o dia de reis.

Programa de Apoio à Educação Física Curricular | Bloco de Natação – Realização da festa de

encerramento do 1º turno, em novembro, onde estiveram inscritos 3164 alunos de 141 turmas. Início do 2º

Turno para 3087 alunos de 140 turmas culminado com as respetivas festas de encerramento a 18 e 19 de

janeiro. No dia 23 de janeiro iniciou-se o 3º turno para 3033 alunos de 138 turmas. Decorreu o 1º turno para

52 alunos de 10 as Unidades de Ensino Especializado (UAE).

Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Participação de 16.077 crianças, num total de 658 atividades (es-

petáculos, sessões de cinema, visita-jogo, visita-oficina, visitas guiadas).

Projetos com apoio RAAML: “Boca Aberta V”; “Contos Tradicionais” - Comuna- Teatro de Pesquisa;

“A Arte é para Todos” - ASPREA; “MUS_E Lisboa” – Apoio e acompanhamento técnico (EB’s e JI’s), à im-

plementação dos respetivos projetos.


Programa de Educação Rodoviária | A Segurança Começa em Ti - Realização e promoção de

atividades educativas desenvolvidas nos espaços “escolas de trânsito da Serafina e Belavista”, e nas escolas

da rede pública. O programa proporciona situações de aprendizagem teóricas e práticas, desenvolvendo nas

crianças e jovens comportamentos e atitudes adequados e seguros, como utentes da estrada desde o ensino do

pré-escolar ao secundário. Desenvolvimento das ações “As Primeiras Aventuras no Trânsito” com turmas do

pré-escolar. Continuação de atividades com turmas do 1º ciclo “Já Sei Circular em Segurança”. Início das ati-

vidades do ensino secundário “Boas Práticas na Via Pública – Condução e comportamentos de Risco” com

alunos do secundário. Continuação das ações em parceria com a EMEL com o programa “Pela Cidade Fora“a

alunos do 2º ciclo.

Durante o período das férias escolares foram desenvolvidas ações com grupos de crianças dos 6 aos 12 anos

de idade, inseridos em atividades dos tempos livres.

Orquestra Geração Lisboa – Concertos realizados pelo GeraSopros – OJMGL: Cerimónia do Global

Compact das Nações Unidas na Culturgest e Missa de Bernstein na Fundação Calouste Gulbenkian; Orques-

tra de Iniciações Gil Vicente no Aniversário da Fundação Portuguesa de Cardiologia; Grupo do Armador e

da Alta de Lisboa no Dia Internacional Cidades Educadoras nos SSCML; 7 concertos de Natal em várias es-

colas de Lisboa e na Academia de Ciências. Workshop: “Reflexão Orquestra Geração” e formação para pro-

fessores e coordenadores de todas as Câmaras onde decorre o Programa OG no Bairro do Armador.

Transporte Escolar Alfacinhas – Continuação do transporte “alfacinhas” para o ano letivo 2019/2020

com a utilização de 26 viaturas que transportam diariamente 595 alunos. Continuação do transporte de alunos

deslocados por encerramento das escolas EB Vale de Alcântara, Luísa Neto Jorge e EB Luísa Ducla Soares.

Transporte Escolar Adaptado – Continuação do serviço de Transporte diário casa-escola-casa para o

ano letivo 2019/2020. Este é um transporte gratuito, para 47 alunos do pré-escolar ao secundário, com mul-

tideficiência e baixa mobilidade.

Divisão da Rede Escolar

Núcleo de Arquitetura – Visitas técnicas às EB Maria da Luz de Deus Ramos, João dos Santos e Con-

dado. Elaboração dos Programas Preliminares (PP) das escolas EB Rainha Stª Isabel, Rosa Lobato Faria e João

dos Santos. Apresentação do Programa Preliminar da EB Maria da Luz de Deus Ramos. Apreciação dos pro-

jetos das instalações provisórias em monoblocos do JI de Benfica, EB Manuel Teixeira Gomes e Alice Vieira.

Classificação dos desenhos por área. Organização e envio para o LNEC de desenhos de Arquitetura e de Es-

trutura das Escolas 2,3 e Secundárias. Sistematização da informação necessária ao registo matricial e predial

das escolas e envio para a DMGP/DC para atualização de cadastro. Levantamento de elementos do edificado

escolar e de pré-escolar para atualização dos separadores “caraterização dos edifícios escolares e construção

e propriedade da base de dados do DE e do GeoPortal”.

Núcleo de Engenharia – Elaboração de mapa com as necessidades das escolas e com prioridades de in-

tervenção de requalificação e de execução inadiável. Registos de intervenções no GOPI. Definição da calen-

darização para a realização de trabalhos nas escolas do 1.º ciclo, no âmbito do relatório do LNEC. Análise das

propostas elaboradas pelas JF’s para elaboração de CDC. Análise de propostas e documentos de diversos pro-

cedimentos com consulta prévia e públicos. Realização de reuniões com diversos Agrupamentos, Coordena-

dores de Escola, Juntas de Freguesia e Associações de Pais, para acompanhamento e esclarecimento das obras

em curso nos estabelecimentos escolares. Gestão do plano de simulacro para testar o sistema de segurança dos

estabelecimentos escolares da rede pública da cidade de Lisboa. Acompanhamento dos diversos processos para

elaboração das Medidas de Autoproteção (MAP) para os estabelecimentos escolares da rede pública da cidade


Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

de Lisboa. Continuação das visitas em conjunto com a Proteção Civil e o Regimento de Sapadores Bombei-

ros às escolas do 1º ciclo para elaboração de Planos de Atuação Segurança na Hora (PASH). Acompanhamento

do Projeto LisMob - Lisbon Student Mobility para os estabelecimentos escolares da rede pública da cidade

de Lisboa. Acompanhamento do processo de levantamento dos meios tecnológicos existentes nos estabeleci-

mentos escolares da rede pública da cidade de Lisboa. Acompanhamento do processo com o Instituto Ricardo

Jorge na recolha de amostras para análise da qualidade do ar.

Núcleo de Estudos e Planeamento – Emissão de pareceres quanto à necessidade de novos equipamen-

tos escolares e de ensino, bem como de reservas estabelecidas, no âmbito de PMOT’s e outros estudos urba-

nísticos. Candidaturas PACTO 2020: Acompanhamento das seguintes Operações aprovadas no âmbito do

PACTO 2020: EB Quinta dos Frades, Bairro de São Miguel, Coruchéus, Dom Luís da Cunha, Lisboa N.º 36

e Luíza Neto Jorge. Preparação das candidaturas das EB Arco-Íris e Moinhos do Restelo. Início dos trabalhos

de preparação da reprogramação da candidatura a financiamento FSE “Planos Inovadores de Combate ao In-

sucesso Escolar”. Carta Educativa: Acompanhamento dos trabalhos de Revisão da Carta Educativa. Elabo-

ração de contributos, de acordo com o definido em reuniões de coordenação.



1. Foram aprovadas em Reunião de Câmara as seguintes propostas de atribuição de apoiofinanceiro e não financeiro:

j823/2019 | 6ª Proposta ADR, 11 entidades, no montante global de 107.055,00 €;

j824/2019 | Clube Alfacinha, 9 entidades, no montante global de 45.980,00 €;

j825/2019 | Comité Paralímpico | Dia Paralímpico Nacional e Municipal, no valor de 15.000,00 €;

j826/2019 | Apoios a eventos:

bAssociação Cultural e Desportiva de Karaté Shotokan de Lisboa-Karaté Open de Lisboa, no valor de

7.500,00 €;

bBoa Hora Futebol Clube- 2º Torneio Boa Hora Futebol Clube, no valor de 1.000,00 €;

bConfederação Portuguesa das Associações de Treinadores-13º ICCE Global Coach Conference e Fórum

de Especialistas, no valor de 80.000,00 €.

j827/2019 | Ginásio Clube Português, Bloco de Natação, no valor de 14.092,02 €;

j828/2019 | 2ª Proposta AED, 7 entidades, no montante global de 22.156,00 €;

j821/2019 | Apoio para obras, 10 entidades, no montante global de 506.336,00 €;

j822/2019 | 1ª Proposta ADR 2020, 72 Entidades, no montante global de 547.980,00 €;

j886/2019 | Lisboa +55, 3 entidades, no montante global de 11.496,00 €;

j887/2019 | Desporto Mexe Comigo, 10 entidades, no montante global de € 47.730,40 €;

j817/2019 | Prémios de Mérito Juntas de Freguesia, 13 entidades, no montante global de € 83.000,00.

Total Apoio Financeiro Proposto e Aprovado 1.489.325,42 € (um milhão quatrocentos e oitenta e nove mil, trezentos e vinte e cinco euros e quarenta e

dois cêntimos).

2. Lisboa Capital Europeia do Desporto 2021 Na sequência da preparação da Programação da CED 2021, foram realizados contactos com diferentes par-

ceiros e promotores de eventos desportivos, tendo sido iniciados os procedimentos administrativos com vista

à celebração dos respetivos Contratos-Programa de Desenvolvimento Desportivo.

Destacamos que foi confirmada na Cidade de Lisboa a realização em 2020 do Europeu de Fórmula do Futuro

de Motonáutica, bem como a realização em 2021 do Campeonato da Europa Universitário de Rugby 7.

Também no caminho para 2021, continuamos na organização dos Jogos Mundiais – Tafisa 2020, em parce-

ria com o Instituto Português do Desporto e Juventude e a Confederação do Desporto de Portugal.

A 8 de dezembro de 2019 decorreu o Campeonato da Europa de Corta-Mato, no Parque da Bela Vista que con-

tou com mais de 600 atletas de cerca de 40 países. Este evento realizado em coorganização com a Federação

Portuguesa de Atletismo mobilizou os diferentes meios da CML de modo a criar um evento sustentável, indo

ao encontro do preconizado para a Capital Verde, o usufruto do espaço público e a sustentabilidade dos even-

tos. Para isso foi criado uma ação paralela onde foram plantadas 80 árvores na zona sul do Parque da Bela Vista

de modo a deixar legado para o futuro.

No dia 10 de dezembro, o Município de Lisboa esteve presente na ACES Europe Awards Ceremony que

decorreu em Bruxelas.

Departamento da Atividade Física e do Desportoo

3.Programas de Apoio ao Ensino3.1 Programa de Apoio à Educação Física Curricular do 1.º CEB

Bloco da Natação | O 2º turno decorreu entre o dia 15 de novembro de 2019 e o dia 17 de janeiro de 2020,

com a inscrição de 3.207 alunos e de 146 Turmas. As atividades regulares realizaram-se em 16 piscinas: São

Vicente, Academia Militar, Alvito, Areeiro Supera, Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso, Clube Na-

cional de Natação, Clube VII, Olivais Go Fit, Oriente, Rego, Restelo, Santa Clara, Sporting Clube de Portu-

gal e Vale Fundão.

Nos dias 18, 19 e 25 de janeiro realizaram-se os Festivais de Encerramento do 2º turno. Estes encontros de-

sportivos têm como objetivo a verificação e demonstração das competências adquiridas ao longo de 12 aulas.

Durante a realização dos Festivais estiveram patentes exposições de trabalhos dos alunos subordinados ao

tema “Lisboa Capital Verde Europeia”. O 3º turno teve início no dia 23 de janeiro.

Bloco da Natação para as Unidades de Apoio Especializado (UAE) das Escolas do 1º CEB, o 1º turno

teve a participação de 50 alunos com Necessidades Educativas, de 10 UAE. Nos dias 21 e 22 de janeiro rea-

lizaram-se as Festas Finais do 1º turno. O programa contemplou a sessão prática em meio aquático para alunos,

familiares e Encarregados de Educação, com acompanhamento Técnico das entidades parceiras desse bloco,

bem como com uma sessão lúdico/recreativa de atividades motoras adaptadas, enquadradas por 3 entidades

parceiras: Associação de Paralisia Cerebral de Lisboa, CÃOpreender e LongXcool.

Bloco das Atividades Rítmicas e Expressivas para as UAE, o 1º turno teve a participação de 65 alunos com

Necessidades Educativas de 10 UAE. De 20 a 30 de janeiro, foram realizadas as Festas Finais do 1º turno nas

instalações dos respetivos estabelecimentos de ensino e/ou sede de agrupamento, com uma apresentação/per-

formance rítmica e expressiva das aprendizagens adquiridas ao longo das aulas, contando com a presença dos

pais e encarregados de educação.

No Bloco de Jogos do Programa de Apoio à Educação Física Curricular, os Técnicos de Educação Física re-

alizaram, no período de 12 e 14 de novembro, visitas às escolas no sentido de recolher informações e prestar

esclarecimentos. O 2º turno do Programa decorreu de 15 de novembro a 7 de janeiro e contou com cerca de

2.400 alunos de 108 turmas.

As atividades regulares realizaram-se em 16 Escolas Básicas da cidade de Lisboa: Pintor Almada Negreiros;

Bairro Armador; Alta de Lisboa; Condado; Maria da Luz Deus Ramos; Padre Manuel Rocha e Melo; Dr.

Nuno Cordeiro Ferreira; Arquiteto Vitor Palla; Ator Vale; São João de Deus; Vale Alcântara; Querubim Lapa;

Santo Condestável; Paulino Montez, Parque Silva Porto e Homero Serpa. O 3º turno teve início no dia 23 de

janeiro e terminará no a 11 de março.

No Bloco de Atividades Rítmicas e Expressivas do Programa de Apoio à Educação Física Curricular, os Téc-

nicos de Educação Física e/ou Dança realizaram, nos dias 13 e 14 de novembro, visitas às escolas no sentido

de recolher informações e prestar esclarecimentos. O 2.º turno do Programa decorreu de 15 de novembro a

17 de janeiro e contou com cerca de 2.050 alunos de 82 turmas.

As atividades regulares realizaram-se em 11 Escolas Básicas da cidade de Lisboa: Eb1 de Lisboa; São João

de Brito; Arco-Iris; Adriano Correia de Oliveira; Alice Vieira; Sta. Maria dos Olivais; Sarah Afonso; Infante

D. Henrique; Aida Vieira; Mestre Arnaldo Louro de Almeida; São Sebastião da Pedreira.

Integrado no Plano de Formação do Programa de Apoio à Educação Física Curricular | Bloco de Natação,

Jogos, Atividades Rítmicas e Expressivas e Unidades de Apoio Especializado realizaram-se as seguintes ações:


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ID Destinatários Ação Denominação Calendarização Carga

Horária Horário Local

Nº

participantes

1

Técnicos e

Auxiliares do

PAEFC e

entidades

parceiras

Formação

Interna

Aprendizagens

Essenciais e

Coadjuvação

19 e 20 de dezembro

de 2019 6H 9h30-12h30

Auditório

do IPDJ

Casal

Vistoso

128

D

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3.2 Programa Clubes de Mar

Desenvolveu-se o 1º turno de atividades do ano letivo 2019/20, com o registo de 231 alunos no ensino regu-

lar, dos quais 113 participaram na vela e 98 no remo. Os alunos representaram 12 escolas de 9 freguesias do

concelho de Lisboa. Realizaram-se aulas de vela na Doca de Belém, enquadradas pela Associação Naval de

Lisboa - Vela, Sport Algés e Dafundo e aulas de remo na Doca de Santo Amaro em Alcântara, enquadradas

pela Associação Naval de Lisboa - Remo e Clube Ferroviário de Portugal. Desenvolveu-se também a moda-

lidade de vela adaptada, enquadrada pela Associação Naval de Lisboa – Vela, tendo-se registado a participa-

ção de 24 alunos com necessidades educativas especiais, oriundos de 5 escolas de 5 freguesias do concelho

de Lisboa. No total, registou-se a participação de 255 alunos no 1º turno de atividades. Nas últimas aulas do

turno procedeu-se à entrega aos alunos dos respetivos certificados das avaliações de competências.

3.3 Projeto Lisboa Sem Rodinhas

O 1º turno do Lisboa sem Rodinhas, iniciou a 11 de novembro com a visita às escolas e apresentação do pro-

jeto, sendo que o início efetivo das aulas foi a 18 de novembro e teve o seu término a 6 de dezembro de 2019.

Foram abrangidas 5 escolas divididas por 3 clubes. Coelhinhos - Escola Clube de Ciclismo de Lisboa, com a

EB Quinta dos Frades, EB do Lumiar e EB dos Coruchéus, perfazendo um total de 132 alunos divididos por 6

turmas. A LXC - Academia de Ciclismo de Lisboa, desenvolveu as aulas na EB1 de Telheiras para um total de

46 alunos divididos por 2 turmas. O Lxtriathlon - Clube de Triatlo de Lisboa, desenvolveu as aulas na EB Eu-

rico Gonçalves para um total de 50 alunos, divididos por 2 turmas. No total 228 alunos em 10 turmas . Como

dados finais da Avaliação, 86% dos alunos, obtiveram classificação positiva, isto é, terminaram a saber andar

de bicicleta, somente 8% não atingiram os objetivos e 6% dos alunos, não estiveram presentes na avaliação final.

O 2º turno iniciou a 6 e terminou a 24 de janeiro de 2020. Foi seguido o mesmo método que no turno ante-

rior, com 5 escolas divididas por 3 clubes. Coelhinhos - Escola Clube de Ciclismo de Lisboa, com a EB Leão

de Arroios, EB do Beato e EB da Madre Deus, num total de 163 alunos divididos por 7 turmas. A LXC - Aca-

demia de Ciclismo de Lisboa, desenvolveu as aulas na EB Rosa Lobato Faria, num total de 41 alunos dividi-

dos por 2 turmas. O Lxtriathlon - Clube de Triatlo de Lisboa, desenvolveu as aulas na EB Alta de Lisboa, num

total de 40 alunos divididos por 2 turmas. No total foram abrangidos 292 alunos num total de 11 turmas.

Na semana de 27 a 31 de janeiro foram efetuadas visitas às escolas para preparação de trabalhos com vista ao

início do 3º turno, a 3 de fevereiro de 2020.

4. Programas de Apoio ao Fomento da Formação Desportiva4.1 Programa Desporto Mexe Comigo

O Programa garantiu o acesso gratuito à prática desportiva regular a 1.047 crianças e jovens (529 rapazes e

518 raparigas), através de 24 entidades parceiras, proporcionando 16 atividades desportivas (modalidades in-

dividuais e coletivas) e de Educação Física, num total de 1.155 sessões reportadas, correspondentes a 973

horas de prática.

A atividade desportiva realizada teve como finalidade a inclusão social de crianças e jovens, residentes

preferencialmente em bairros e zonas de intervenção prioritária, considerados em risco e a promoção de

valores de cidadania associados ao desporto. Nesse sentido, foram concretizadas sessões regulares em 13

freguesias da cidade, tendo sido abrangidos 30 territórios BIP/ZIP.

No âmbito do projeto internacional MATCH-SPORT, decorreram nos dias 20 e 29 de janeiro, reuniões de tra-

balho com o Instituo Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna (ISCPSI). Estas reuniões conjuntas

tiveram como objetivo planear uma atividade para as entidades parceiras do Programa, no seguimento do pro-

jeto piloto que está ser desenvolvido sobre a violência e a discriminação no desporto amador.



4.2 Olisipíadas

Durante este período, foram entregues nas 24 escolas premiadas o material desportivo relativo aos prémios

de Mérito e Participação Desportiva / Escolas no valor total de 30.000,00 €.

1. Fases Locais: Estão inscritos na plataforma de inscrição das Olisipíadas, até à data, 3.001 atletas, 4 árbi-

tros, 38 dirigentes e 291 treinadores, num total de 3.334 inscrições.

2. Fases de Escola: Foram realizadas 254 fases de escola, em 33 escolas, com 8.537 participantes, distribuí-

das por 17 modalidades desportivas.

3. Reuniões de Trabalho: Realizou-se a Reunião da Comissão Organizadora das Olisipíadas e 10 Reuniões

de Trabalho nas Unidades Territoriais com os técnicos das Juntas de Freguesia da Cidade.

4. Voluntários: Fizemos reuniões nas 3 escolas com cursos profissionais de desporto que colaboram na rea-

lização dos eventos de fase local e final das olisipíadas. Destas reuniões firmaram compromisso de volun-

tariado 89 alunos desdobrando-se em 508 participações nos eventos.

5. Alargamento à população com 55 anos ou mais: Realizou-se no dia 13 de janeiro, uma reunião com as Jun-

tas de Freguesia, onde foi apresentando o alargamento das Olisipiadas para a população com 55 anos ou

mais, um calendário de eventos e atividades desportivas que terão já início no dia 20 de fevereiro no Com-

plexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso.

4.3 Programa Clube Alfacinha

A atividade desportiva regular no âmbito deste programa refrente à época desportiva 2019/20, com 25 projetos

de 12 entidades, em 8 modalidades, sendo abrangidas 18 escolas de 12 freguesias.

Estão ainda em Fase de análise 5 projetos que carecem de elementos já solicitados às entidades para serem

aprovados em Sessão de Câmara

5. Programas de Generalização da Atividade Física e Desportiva Desporto Para Todos5.1 Programa Lisboa +55

O Programa Lisboa +55 conta com 11 pólos em funcionamento em 24 locais de prática diferenciados, num

total de 35 grupos e 512 participantes em diversos clubes e centros de dia da SCML.

Os grupos desenvolvem atividade 2 ou 3 vezes por semana em 4 Modalidades, nomeadamente: Fitness, Dança,

Caminhada e Pilates.

Neste momento estão a decorrer diligências no sentido de alargar o Programa nos Olivais.

5.2 Programa Mov’In

Encontra-se em fase de desenvolvimento a atividade regular MOV’in em 5 locais, contando com 72 pessoas

com deficiência inscritas, distribuídos por 17 grupos de intervenção.

5.3 Programa Diabetes Em Movimento e Consultas de Atividade Física

Na presente época, que iniciou a 2 de outubro de 2019, o programa conta com 22 participantes. Quantos

aos profissionais que operacionalizam o programa: Câmara Municipal de Lisboa com a cedência do

profissional do exercício físico, a Junta de Freguesia da Estrela, com a cedência do Complexo Desportivo

da Lapa e do responsável técnico local, a ARSLVT Aces Lisboa Central, com o médico responsável clínico

local e as 3 enfermeiras de apoio às sessões do programa.

5.4 Centro Municipal do Programa Marcha Corrida do Casal Vistoso - Lisboa Running Center

O Lisboa Running Center a funcionar em parceria com a Associação Correr Lisboa no Complexo Desportivo

Municipal do Casal Vistoso e que utiliza os Parque da Bela Vista, contou no período descrito com cerca 1023

utilizações (dados até 24 janeiro) tendo uma participação por treino de 25 munícipes.


5.5 Programa “Férias Desportivas Escolares do Natal 2019”

O Programa decorreu no Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso (CDMCV), nos dias 18 e 19 de

dezembro de 2019, resulta de uma coorganização entre os Serviços Sociais da Câmara Municipal de Lisboa

(SSCML) e o Departamento da Atividade Física e do Desporto (DAFD) desde 2012. A sua realização teve a

cooperação de entidades parceiras com ações de sensibilização e promoção ao programa Clubes de Mar:

Clube Ferroviário de Portugal (CFP) seção de Remo; Sport Algés e Dafundo (SAD) secção de Vela.

Paralelamente do DAFD, houve a participação dos técnicos inseridos no Programa de Apoio Curricular do 1º

Ciclo do Ensino Básico no domínio da Natação, assim como do Basquetebol e do Futsal.

O programa teve a participação de 41 crianças e jovens, dos quais 17 raparigas e de 24 rapazes.

As atividades desportivas foram dirigidas aos filhos dos funcionários e associados dos SSCML com idades

compreendidas entre os 6 e os 16 anos.

Estas atividades desportivas foram concebidas e organizadas com base nos princípios do desenvolvimento

global das crianças e jovens. Constitui um processo complementar da aprendizagem e consolidação das

respetivas matérias Educação Física escolar, ligada aos estilos de vida saudável.

6. Programas Desportivos em Parceria com Clubes, Juntas de Freguesia, Federações,Associações Distritais, Promotores Desportivos6.1 Torneio de Futsal Cidade de Lisboa

Acompanhamento, avaliação e formulação da Proposta de Atribuição de Apoio Financeiro e Não

Financeiro à Associação das Coletividades do Concelho de Lisboas, com vista à concretização do IV Torneio

de Futsal da Cidade de Lisboa.

No dia 9 de janeiro realizou-se, nas instalações do Museu do Desporto, o sorteio da 1ª fase da 4ª edição do

Torneio de Futsal Cidade de Lisboa. Trata-se de uma competição não federada com 32 equipas, em

representação de 16 juntas de freguesia, distribuídas por 4 grupos.

Realizaram-se 2 jornadas, num total de 32 jogos, nos seguintes pavilhões: Boa-Hora Futebol Clube, Clube de

Futebol Varejense, Liberda Atlético Clube e Policia Municipal.

7.Programa de Apoio Financeiro ao Desenvolvimento Desportivo7.1 Apoio à Atividade Desportiva Regular e Aquisição de Equipamentos

Decorreram os procedimentos de análise dos pedidos de apoio financeiro para Atividade Desportiva Regular

(ADR) 2020, aplicando-se a grelha de parâmetros, indicadores e valorização dos pedidos de apoio.

Paralelamente foram analisados os Relatórios de Execução Física e Financeira (REFF) relativos aos apoios

ADR, correspondentes às entidades que integraram as 4 primeiras propostas de 2019. Continuam a decorrer

os procedimentos para que as entidades efetivem a entrega dos REFF, designadamente os clubes apoiados na

5ª e 6ª propostas de 2019 para subsequente análise dos documentos.

Após a elaboração da 1ª proposta para ADR do ano de 2020, no valor de 547.980,00 € que integra 72 entida-

des continuam a ser desenvolvidas os procedimentos de análise dos restantes pedidos de apoio para ADR

2020, bem como, dos pedidos de apoio para Aquisição de Equipamento (AE), também de 2020.

8. Programa de Apoio a Projetos e Eventos Desportivos8.1 Apoio Não Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

Deram entrada 48 processos de pedido de Apoio não Financeiro, dos quais se destacam: 9ª edição da Corrida

do Sporting, organizada pelo Sporting Clube de Portugal; o Campeonato da Europa de Padel, organizado pela

Federação Portuguesa de Padel; o 26º Grande Prémio Internacional de Marcha Atlética, organizado pelo Cen-

tro de Atletismo das Galinheiras; a 1ª Corrida Nacional do Professor e da Educação, organizada pela Asso-

ciação Atletismo de Lisboa; a Corrida Sempre Mulher Parque das Nações, organizada pela Associação


Portuguesa de Apoio à Mulher com Cancro da Mama; o Campeonato Internacional de Bridge, organizado pela

Federação Portuguesa de Bridge; o Karaté Open de Lisboa 2019, organizado pela Associação Cultural e Des-

portiva de Karaté Shotokan de Lisboa; o Campeonato da Europa de Cross, coorganizado pela CML/DAFD e

Federação Portuguesa de Atletismo; a 7ª Meia Maratona dos Descobrimentos, organizada pela Sociedade

Portuguesa de Esclerose Múltipla/ Xistarca; o 62º Grande Prémio do Natal, organizado pela Associação Atle-

tismo de Lisboa; a 12ª Corrida São Silvestre de Lisboa, organizada pelo Clube Olímpico de Oeiras / HMS; a

31ª Corrida de São Silvestre dos Olivais, organizado pela Junta de Freguesia dos Olivais; o Open de Portu-

gal Internacional de Xadrez, organizado pela Federação Portuguesa de Xadrez.

8.2 Apoio Financeiro a Eventos e Projetos Desportivos

Acompanhamento, avaliação e formulação das respetivas Propostas de Apoio Financeiro, relativas aos pro-

cessos remetidos junto da Camara Municipal Lisboa pelas entidades referenciadas, para a promoção dos se-

guintes eventos: � � � � � ��

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ENTIDADE EVENTO

ADESL- Associação Desportiva do Ensino Superior de Lisboa

• Campeonatos Nacionais Universitários; • Desporto Informal em Lisboa; • Campeonatos Universitários de Lisboa - Modalidades Individuais; • Campeonatos Universitários de Lisboa - Modalidades Coletivas; • Fórum – “O Futuro do Desporto Universitário em Lisboa”, 27 fevereiro 2020; • Corrida Universitária de Lisboa, 24 maio 2020

Associação Jorge Pina • 5ª Corrida Associação Jorge Pina, 27 setembro de 2020

Associação Correr Lisboa • 5ª Edição do Circuito dos Parques de Lisboa março a maio de 2020

Associação das Coletividades do Concelho de Lisboa

• 43ª Corrida da Liberdade, 25 de Abril de 2020;

Associação dos Deficientes das Forças Armadas

• Marcha dos Combatentes pela Paz/Lisboa Caminhada pela Paz , 27 setembro 2020

Associação Portuguesa de Deficientes • 20º Torneio de Basquetebol em Cadeira de Rodas, outubro de 2020

Clube Oriental de Lisboa • Challenge Lisboa (Triatlo) ,18 a 25 maio 2020

Clube Olímpico de Oeiras • 13ª Edição do São Silvestre de Lisboa, 26 de dezembro de 2020

Federação Portuguesa de Ténis de Mesa • 2020 ITTF Challenge Plus Portugal Open | 12 a 16 de fevereiro de 2020

Federação Triatlo de Portugal • My Lx Lisboa Triathlon - 5 e 6 setembro 2020

Federação Portuguesa de Xadrez • “Open de Portuga Cidade de Lisboa” e ”Open de Portugal Semi-Rápidas” de 25 janeiro a 23 fevereiro 2020

Federação Portuguesa de Ténis • ATP Challenge 80 – Belém Open 2020, 4 maio 2020

Grupo Desportivo de Direito • Torneio Internacional do Direito 28 de março de 2020

Ginásio Clube Português

• Festival de Dança de Lisboa;, dia 8 de fevereiro de 2020; • Torneio Internacional de Ginástica Artística de Lisboa, nos dias 6 a 8 março 2020; • Torneio Internacional de Ginástica Rítmica de Lisboa de 12 a 15 de março de 2020; • Torneio Internacional de Ginástica Acrobática de Lisboa 23 a 26 de abril de 2020; • Gymfest Lisboa: a realizar de 09 a 11 de julho de 2020; • Torneio Internacional de TeamGym de Lisboa: de 07 a 10 de maio de 2020

Maratona Clube Portugal

• Meia Maratona de Lisboa”, no dia 21 e 22 de março de 2020; • Lisboa Mulher e a Vida” no dia 17 de maio de 2020; • “21ª Meia Maratona de Portugal e a 8ª Maratona de Lisboa”, no dia 11 de outubro de

2020;

Sporting Clube de Portugal

• 1º Teamgym Sporting Cup, 2 de fevereiro; • 2º Sporting Trampoline All Around Cup, 29 de março; • Sporting Paratour 2020, 1 a 30 de abril; • Sporting Gymnastics Festival/ Sportinguíadas, 7 a 10 de julho; • 75 Anos de Goalball – Goalball Clubs World Cup, 1 a 30 de novembro;

9. Gestão de Instalações Desportivas (Estruturantes)

Tendo por base a nova época desportiva, as três Instalações Desportivas Municipais sob gestão direta do De-

partamento da Atividade Física e do Desporto apresentaram neste período, os seguintes resultados:

jComplexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso

Piscina: Um registo de 12.361 utilizadores, dos quais 4.587 são utilizações em regime livre. Registou-se um

total de 26 entidades em regime de cedência, em 2.018 horas de ocupação, com 3.620 utentes. Estão en-

globados nestes dados os projetos da C. M. Lisboa como o Programa de Apoio à Natação Curricular, o De-

sporto Mexe Comigo e os projetos das Juntas de Freguesia. O Programa Lisboa Sabe Nadar tem 23 alunos

inscritos. A taxa de ocupação diária no período em referência foi de 83%.

Pavilhão e Ginásios: Um total de 72 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 3.410 horas de

ocupação e um total de 19.466 utilizações. A taxa média de ocupação do Pavilhão Municipal do Casal Vis-


toso, no período nobre foi de 89%. Relativamente ao ginásio, no período de referência verificou-se um total

de 12 entidades em regime de cedência, com 588 utilizações e 566 horas de utilização. O Rócodromo no

período em análise contou com um total de 974 utilizações. O número de utentes da sala de desporto no

mesmo período, foi de 542 utentes. O programa Marcha Corrida Municipal teve 552 utilizações.

jComplexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar

Campos de Futebol: Um total de 34 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 961 horas

e 8.809 utentes. No período em análise, o n.º de utilizações foi 24.127 e a taxa média de ocupação nos dias

úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 83%.

jPista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira

Pista: Um total de 17 entidades em regime de cedência regular e pontual, com 2.493 utentes, que utilizaram

um total de 1.428 horas. No período em análise, o n.º de utilizações foi de 23.733 e a taxa média de ocupação

nos dias úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 61%. O programa Desporto Mexe Comigo teve 190 participantes

em 48 horas de ocupação e o programa Marcha Corrida Municipal teve 55 inscritos.

Ginásios: Estes espaços desportivos são utilizados por diversas entidades e pelos programas da CML, de-

senvolvendo várias atividades. Neste período registámos um total de 7 entidades, com 6.377 utilizações em

1.010 horas de utilização. A taxa média de ocupação nos dias úteis, das 17:00h às 23:00h, foi de 55%.

10. Carta Desportiva Conclusão da matriz de programação de instalações desportivas / espaços de ensino da Educação Física nas

escolas públicas de todos os ciclos de escolaridade obrigatória, que incorpora as carências das freguesias em

algumas tipologias, a integrar nos processos de revisão das Cartas Educativa e Desportiva; e em conjunto

com o Departamento de Educação, programação dos espaços de ensino da Educação Física nas escolas pú-

blicas do 1º CEB.

Conclusão dos Relatórios Finais: da Procura Desportiva na cidade de Lisboa, do Recenseamento dos prati-

cantes federados, do Recenseamento das instalações desportivas da cidade de Lisboa.

Prossegue a elaboração do diagnóstico das condições de conservação e adequação das instalações desporti-

vas municipais.

Prossegue a elaboração da tabela de monitorização das intervenções nas instalações desportivas existentes, e

da proposta de apresentação do Relatório Final do Recenseamento das Instalações Desportivas da Cidade de

Lisboa.

11.Projetos e Obras equipamentos desportivos11.1 Obras em Instalações Desportivas Municipais

Acompanhamento de obras e projetos: Emp.56/DMPO/DHMEM/DMEM/18 - Obras na fração do em sede do

Club Sportivo de Pedrouços (DMMC vai avaliar o local); 85/AQ/DMPO/DPCE/DCE/DPFIEM/18 - Avali-

ação energética PM do Alvito (está na DMMC); CDM Casal Vistoso Fachadas (preparação na DMMC); Emp.

8/DMMC/DEM/DPCE/19 PM Vale Fundão cuba e infiltrações; PAM Prof. Moniz Pereira – Requalificação

pavimento desportivo (em coordenação com DMMC); PAM Prof. Moniz Pereira – AVAC e ITED do edifí-

cio apoio (coordenação com DMMC); Emp. 07/DMMC/DEM/DPCE/19 - obras prioritárias em IDM (coor-

denação com DMMC); CDM Carnide (acompanhamento com DMMC).; Parque Calisténico no Vale do

Silêncio (em articulação com a DMAECE)

11.2 Orçamento Participativo (Projetos Sob Gestão do DAFD)

Acompanhamento dos projetos vencedores:

i. “Campos de Street Basket” (OP2012) - Processo para Licenciamento;

ii. “Parques Calisténicos com integração de Parques Fitness” (OP2015):

a)Parque Ativo de Belém, empreitada em fase de concurso;

b)Parque Ativo do Parque das Nações, empreitada em fase de concurso.


iii.“Missão Pavilhão Carnide” (OP2016), articulação com DMMC quanto à elaboração de estudo

arquitetónico;

iv.“Requalificação da piscina do RSB” (OP2017), articulação com DMMC quanto à elaboração de estudo

arquitetónico;

v. “Pontão de Remo – Doca de Santo Amaro” (OP2017), delegação da execução em curso;

vi.“Corridas e caminhadas para todos” (OP2015), módulos de vestiários;

vii. “EUL – Cidade em Movimento” (OP2015).

Articulação com a Equipa da participação relativamente com todos os processos OP e curso.

11.3 Programa de Apoios no âmbito do RAAML | Obras de conservação ou beneficiação de instalações de

Associações e Clubes desportivos:

i Associação Jorge Pina, acompanhamento do CDC;

ii. Clube Oriental de Lisboa, proposta para encerramento do CPDD;

iii. EUL-Lx em Movimento, acompanhamento do Protocolo;

iv.Clube Desportivo do Reguengo, análise do CPDD.

11.4 Contratos de Delegação de Competência (CDC)

Em fase de execução:

Junta de Freguesia:

i. Alcântara | Bancada do ACP; Requalificação do Polidesportivo do Grupo Chinquilho Junqueirense e Giestal

- enviado parecer técnico ID 172;

ii. Alvalade | Complexo Desportivo Municipal São João Brito e Pavilhão Fonsecas e Calçada;

iii. Arroios | Piscina de Arroios;

iv.Benfica | requalificação campo de jogos para os alunos do Ensino Básico, Pequeno Campo de Jogos Bairro

Calhariz Velho de Benfica;

v. Belém | Piscina Municipal do Restelo;

vi.Carnide | CDC Carnide e Pavilhão Horta Nova;

vii. Lumiar | Open Play;

viii. Parque das Nações | proposta para celebração do CDC – Estrutura “VERT RAMP”;

ix.São Domingos de Benfica | Padel Parque Bensaúde

João Pedro Monteiro

Diretor de Departamento da Atividade Física e do Desporto

assembleia municipal de lisboa - do presidente informaÇÃo … · 2020-02-11 · assim, importa...

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