assembleia geral ordinária do observatório social de chapecó · •câmara de vereadores •os...

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Visando contribuir

para a EFICIÊNCIA da Gestão

Pública

É um espaço democrático e

apartidário

Que reúne o maior números de entidades

representativas da sociedade civil

Atuando em favor da transparência e da

qualidade na aplicação dos recursos públicos

Por meio de monitoramento das licitações municipais

e de ações de educação fiscal

O QUE É UM OBSERVATÓRIO SOCIAL?


• 120 Observatórios em atividade;

• Mais de 3 mil voluntários envolvidos nos OS;

• R$ 1,5 bi economizados, em 4 anos;

• Recuperação entre 10 a 15% dos orçamentos/compras municipais;

• Aumento da média de licitantes: de 03 para 09 Empresas Privadas;

• Mais de 100 mil empresas cadastradas no sistema de divulgação de editais de licitação;

• Maior número de entidades representativas mobilizadas: 40 termos de cooperação firmados.

É a maior Rede em articulaçãoda sociedade civil

O OBSERVATÓRIO SOCIAL DE CHAPECÓ fundado em junho de 2015, é uma entidade apartidária sem

fins lucrativos, em forma de associação, mantida pela sociedade, com sede e foro na Cidade de

Chapecó-SC, regido pela Lei n. 9.790/99 e pelas disposições legais aplicáveis, podendo se configurar

como uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público – OSCIP.CNPJ 23.226.105/0001-69


Missão

Contribuir para o controle social na aplicação dos recursos públicos e para a promoção de uma

sociedade ética e cidadã, por meio de práticas transparentes e apartidárias.


Visão

Ser reconhecido pela sociedade de Chapecó como agente de monitoramento da aplicação correta e

consciente dos recursos públicos.


Valores

• Consciência Cidadã

• Comportamento Ético

• Equidade

• Honestidade

• Respeito

• Sinceridade

• Transparência


CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente

Vice-presidente para Assuntos Administrativos financeiros;

Vice-presidente para Assuntos Institucionais e de Alianças;

Vice-presidente para Assuntos de Produtos e Metodologia;

Vice-presidente para Assuntos de Controle Social.

CONSELHO FISCAL

03(três) Titulares e 03(três) Suplentes



OS

CH

AP

ECÓ

PLANEJAMENTO

LICITAÇÕES

JURÍDICA

CONTÁBIL

FINANÇAS

IMPRENSA

INFORMÁTICA

ENG. E CONTRUÇÕES

PRODUÇÃO LEGISLATIVA

ACOMPANHAMENTO DE ENTREGAS

Comissões de Trabalho

Cada Comissão de Trabalho possui seu coordenador;

Às atividades são delegadas a comissão conforme a especificação de cada área e disponibilidade dos voluntários;

Formadas por profissionais capacitados na área;

Está alinhada ao Planejamento Estratégico.

NÚCLEO JUVENIL DO OS/ CHAPECÓ.Criado em 10 de Agosto de 2016 (Em fase de Estruturação)

Participarão os jovens a partir de 14 anos, que não estejam filiados a partidos políticos, bem como no exercício de função pública na condição de cargo comissionado ou em função de confiança.

Planejamento para o Núcleo Juvenil

Formação e Capacitação até Agosto/2017

Ações do NúcleoEducação Fiscal - Cidadania - Transparência



O S CHAPECÓ

ACIC

CDL

UNOCHAPECÓ

SACUNOESC

SICOM

SICOOB

ENTIDADES COOPERADAS / CONVENIADAS


O S CHAPECÓ

ACIC

CDLVOLUNTÁRIOS

SOMAR SICOM

SICOOB

MANTENEDORES

Atuação do OS ChapecóCinco eixos básicos:

1. MONITORAMENTO DAS CONTAS PÚBLICAS(Desde o Edital até a entrega dos Produtos e Serviços. O critério. O Zelo. A Qualidade. Principio da Economicidade. Eficiência. Eficácia. O controle. Etc.)

2. LEI DA TRANSPARÊNCIA-12.527/2011(Acesso a informação);

3. CIDADANIA (Mudança de postura da Sociedade no exercício dos direitos);

4. EDUCAÇÃO FISCAL (despertar da consciência da sociedade quanto sua própria contribuição para o financiamento dos serviços públicos);

5. CAPACITAÇÃO DAS EMPRESAS.



• Monitoramento das Licitações

• Compra e controle de Medicamentos

• Acompanhamento da entrega do produto ou serviço através de

fiscalização e perícias técnicas

• Monitoramento do Almoxarifado central

• Fiscalização da transparência

• Análise de Contratos, convênios, Assessorias, concessões e

outros

• Cargos comissionados e terceirizados

• Funções, cargos e salários de servidores

• Melhorar a eficiência e a eficácia do atendimento ao cidadão

• Monitorar a justa e equilibrada aplicação dos recursos Públicos.

ONDE ATUA O OBSERVATORIO SOCIAL?


• Monitoramento de concursos públicos

• Frota de veículo/manutenção e uso

• Monitoramento da produção Legislativa(Projetos, Prestação

de Contas, Diárias e Salário de Vereadores, Duodécimo do

legislativo;

• Gastos com Locação de Imóveis

• Política da Merenda escolar

• Perícias em obras públicas

• Conservação dos equipamentos públicos

• Acompanhar os relatórios das fontes de receitas do

município, inclusive as extra orçamentárias.

ONDE ATUA O OBSERVATORIO SOCIAL ?


Como Atua?

• Ação Preventiva

• Gestor Público (ou quem promove a licitação)

• OS analisa, identifica indícios de irregularidades, informa e cobra providências

• OS realiza pesquisa de mercado para apurar e conferir os valores praticados nos editais.

1º passo

• Ação Corretiva

• Câmara de Vereadores

• OS comunica inconformidades já relatadas ao Gestor Público e cobra providências

2º passo

• Ministério Público ou outros órgãos de controle e fiscalização

• OS comunica e aguarda abertura de procedimentos investigativos

3º passo


Ofícios emitidos : 165Certames acompanhados: 113Anulação de editais: 1Capacitações: 13Apresentações do OS: 41Reuniões da Diretoria: 38Encontros para Desenvolvimento do Planejamento estratégico: 17Termos de Cooperação Assinados: 7Participação ENOS: 2 Participação no 15º Feirão do Imposto: 2

Resumo Ações no Período de Maio de 2016 a Junho de 2017

RESUMO DAS CONQUISTAS• Substituição de diversos membros da comissão de compras inclusive o Diretor;

• Divulgação do OS/Chapeco a mais de 40 entidades;

• Aumento de empresas participantes nos Certames;

• Planejamento estratégico(Referencia de modelo de gestão)

• Criação do Núcleo Juvenil do OS/Chapecó;

• Economia Gerada Indiretamente......R$ 2.288.176,52

• Economia Gerada Diretamente

(anulação do Edital 78/2016) ..........R$ 3.776.926,09/ano

• Projeto Obra transparente(Transparência Brasil e OSB com apoio do Fundo das Nações Unidas) Entre os 22 Oss. Escolhidos no Brasil

• Credibilidade perante as entidades e a Sociedade;

• Plataforma RCC Gestão;

• Mudança de postura;



Ações do OS Chapecó

2015

✓ Assembleia de Constituição e Aprovação da Ata de Fundação e do

Estatuto (Junho/2015)

✓ Certidão de Registro do Estatuto Social e emissão do CNPJ

23.226.105/0001-69 (Setembro/2015)

✓ Registro em Cartório de Títulos e Documentos

✓ Definidas as atribuições de cada cargo (Diretor, coordenador,

estagiários e voluntários)

Ações do OS ChapecoApresentações/Base de apoio

SICOM ACIC CDLCEC 16

Entidades SAC

UNOESC UNOCHAPECÓ JCIPrefeitura Câmara

MP 10ª Promotoria

SEFAZ ADEVOSC UNISOCIESC UFFS

AEAOOrdem

DeMolay

Fiscalização Obras

Prefeitura

SICOOB MaxiCrédito

Pinhalzinho-SC

São Miguel do

Oeste-SCCONCIDADE Itá / Seara-SC

Águas de Chapecó

São Carlos-SCMaravilha-SC

Anchieta-SC APAE CDL JOVEM



2016

✓ Definição do local da sede da Secretaria Condomínio (Coworking

Cesec sala 3) (março/2016)

✓ Participação do 7º ENOS em CURITIBA (março/2016)

✓ Emissão do Alvará de funcionamento (maio/2016)

✓ Contratação da Coordenadora Administrativa: Lilian Carmem

Candido (maio/2016)

✓ Formalizada Filiação junto ao OSB (maio/2016)

✓ Capacitações OSB – 8 Etapas (Diretoria, voluntários, coordenadora)

✓ 1º Treinamento para Voluntários do OS Chapecó (junho/2016)



2016

✓ 1ª Capacitação para Comissão de Licitações (julho/2016)

✓ 2ª Capacitação para Comissão de Licitações (setembro/2016)

✓ Planejamento Estratégico do OS CHAPECÓ (08/2016 à 01/2017)

✓ Participação do OS na Mesa de Debates do Seminário “A Engenharia e o

Setor Público CREA-SC, IBRAOP e TCE-SC” (setembro/2016)

✓ 1ª Reunião com Comissão de Compras da Prefeitura (setembro/2016)

✓ Propostas ao Programa de Governo Municipal Apresentadas aos

candidatos a Prefeito Municipal (setembro/2016)



2016

✓ Ações de Conscientização: Campanha Voto Consciente e Campanha de

Acompanhamento dos Gastos Públicos “Cada Cidadão é um Fiscal”

✓ Termos de Cooperação Assinados: UNOESC 06/2016; SICOM 07/2016;

UNOCHAPECÓ 08/2016; CDL 08/2016 ; ACIC 10/2016; SAC 10/2016.

✓ 1ª Capacitação de Licitações para Empresários (outubro/2016)

✓ 18 Reuniões Ordinárias Semanais até Dezembro/2016

✓ 30 Ofícios emitidos em 2016

✓ 42 Certames Acompanhados em 2016



✓ Convênio Assinado: SICCOB (março/2017)

✓ 2ª Capacitação de Licitações para Empresários (abril/2017)

✓ Participação do OS Chapecó no 8º ENOS

✓ Participação do 15º Feirão do Imposto “CHEGA DE MÃO GRANDE” em

Maravilha-SC e Anchieta-SC (maio/2017) – OSB e CONAJE

✓ Participação na Fundação do OS de Pinhalzinho (junho/2017)

✓ Apresentação do RCC cotações ao Vice Prefeito e ao Diretor de

Compras do município (maio e junho/2017)

2017



2017


✓ Aproximação do OS com Ministério Público (maio/2017).

✓ Apresentação do Modelo de Gestão do OS Chapecó para a Rede

OSB.

✓ Relatório de Diárias do Legislativo Municipal

✓ 135 Ofícios Emitidos em 2017.

✓ 71 Certames Acompanhados em 2017

✓ Anulação da licitação relativa ao edital 078/16

✓ Emissão da Nota de Repúdio referente a resolução 003/2017 da

Câmara Municipal de Chapecó


PROJETO ACOMPANHAMENTO DE LICITAÇÕES:CONTRIBUIÇÃO DO OS CHAPECÓ

NA ECONOMIA DOS RECURSOS PUBLICOS:

Mensuração da Economia Gerada IndiretamenteCom a atuação do OS/Chapeco

R$ 2.288.176,52




Mensuração da Economia Gerada Diretamentepela Atuação do OS Chapecó em 2016, que

identificou Sobre Preço em um único Edital.

Processo Anulado em maio/2017Economia apontada neste único edital

R$ 3.776.926,09/Ano



Total apurado pela soma da Economia Gerada Indiretamente + Diretamente

2.288.176,52 + 3.776.926,09/ano=

R$ 6.065.102,61



LICITAÇÃO TABLETSSECRETARIA DA EDUCAÇÃO

Edital 134/2017 Pregão Presencial2.500 unidades 7” Com Conteúdo Didático Pedagógico Digital adquiridos por R$ 996,00 cada um.

Obs.: Da atuação do OS/Chapeco: Em fase de levantamento de dados e informações. Ainda não concluído.


PROJETO DA COMISSÃO “PRODUÇÃO LEGISLATIVA”

2 - DIÁRIAS DA CÂMARA MUNICIPAL DE CHAPECÓ:Levantamento de informações com o fim de constatar a política de pagamento de DIÁRIAS aos Vereadores e

Servidores da Câmara Municipal de Chapecó-SC.

Ofício protocolado a cada vereador

1 - NOTA DE REPUDIOContra a resolução 003/2017 que aumenta as

despesas da câmara, solicitando a imediata revogação e a suspensão dos efeitos.


COMPARATIVO DIÁRIAS DA CÂMARA

COOPERALFA – no planalto norte 150,00

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 191,00

UDESC 110,00

CAMARA DE JARAGUA DO SUL 440,00

CAMARA DE RIO DO SUL 370,65

CAMARA DE XANXERE (Projeto para redução Diárias)Florianópolis de 788,00/500,00 Brasília 1.182,00/700,00

ALESC/Servidores(R$420,00) DEPUTADOS 670,00

JUDICIARIO/SC 420,00

MINISTERIO PUBLICO/SC 230,00

CONGRESSO NACIONAL(Deputados) Viagens Nacionais 540,00

PREFEITURA MUNICIPAL - Grupo II Servidores do Magistério, TEP e TEC e FC-1, FC-2 e FC 3 Diárias na Capital

357,35

CÂMARA DE VEREADORES DE CHAPECO – Diárias fora do Estado/2016 ( De 01/01 a 30/06/2017 = R$ 107.739,55)

999,57/2016+ 1.191,00/2017


COMPARATIVO DIÁRIAS DA CÂMARA

PREÇOS PRATICADOS NAS CAPITAIS(PERNOITE+ALMOÇO E JANTA:

Florianópolis 242,80

Curitiba 247,00

Porto Alegre 266,80

MEDIA considerando R$50,00 Almoço e R$50,00 Janta recomendada pelo OS/CHAPECÓ.

352,20


RECOMENDAÇÕES:

• A imediata correção das distorções de valores no que diz respeitoas Diárias e considere como parâmetro os valores médiosapurados por este relatório(máximo de R$ 352,20);

• Diárias deverão sempre ser autorizadas e pagas mediantesolicitação e justificativa de necessidade da viagem que visebenefícios a sociedade Chapecoense.

• Que não poderá haver acumulo de diárias não realizadas, paraaproveitamento em períodos posteriores ou em outra ocasião.

• Sejam pagas mediante apresentação de documento fiscal (NF ouCUPON Fiscal) limitadas ao valor da média de R$ 352,20(trezentose cinquenta dois reais e vinte centavos).

PROJETO OBRA TRANSPARENTE

O Observatório Social monitorando obras públicas no

nosso município

Apoio: Realização:


PROJETO COMISSÃO ACOMPANHAMENTO DE ENTREGAS

• De pavimentação de Ruas - Ativado• De Obras Civis Publicas - Ativado• Demais produtos e serviços - Em formação

PROJETO RCC GESTÃOO RCC Cotações já foi apresentado ao Vice Prefeito e ao Diretor de Compras

PROJETO “AÇÕES DE CONSCIENTIZAÇÃO EDUCACIONAL”

• CAMPANHA VOTO CONSCIENTE

• TRANSPARÊNCIA e CONTROLE SOCIAL

(Portais Executivo/Legislativo/Judiciário)

• FEIRÃO DO IMPOSTO - Rede OSB e a CONAJE

• CADA CIDADÃO É UM FISCAL -

VOCÊ ELEGE..... VOCÊ PAGA..... VOCÊ FISCALIZA


Acompanhamento do OS Chapecó na

Fiscalização em obras de asfalto


Foram retiradas amostras para

testes de

GRANULOMETRIA e TEOR

DE BETUME


Corpo de Prova recolhido pela

Prefeitura de Chapecó

Estação do corpo de

prova bem como os

testes laboratoriais foram

elaborados pela

UNOESC JOAÇABA


Reparos em Asfalto Av. João Martins 19/01/2017

Acompanhamento do OS Chapecó – Comissão de

Engenharia e Construções

SIMEC - Sistema Integrado do Ministério da Educação

MEC / FNDE - CEIM NEW VILLAS (1006367)

Dados da Obra - Fotos: 29/06/2017

Situação Licitação

Chapecó – SC Cep 89800-000

Endereço Rua Patrick Groth, Loteamento

New Villas Bairro Efapi

Termo/Convênio: 7031/2013

Fim da Vigência

Termo/Convênio01/03/2018

Situação do Termo/Convênio: Vigente

Percentual de Execução 0.00%

Data Prevista de Conclusão da Obra:

Tipo de ensino / Modalidade: Educação

Básica / Infantil

Tipo do Projeto: Projeto 1 Convencional

Tipo da Obra: Construção

Classificação da Obra: Urbana

Valor Pactuado pelo FNDE : R$

1.888.084,32

Rede de Ensino Público: Municipal


SIMEC - Sistema Integrado do Ministério da Educação

MEC / FNDE - PAC 2 - Construção de Quadra Escolar

Coberta 003 (23255) Fotos: 29/06/2017

Dados da Obra

Situação Contratação

Chapecó – SC Cep 89807-211

Endereço Rua Assis Brasil, D, 31

Bairro Maria Goretti

Termo/Convênio: 2441/2011

Fim da Vigência

Termo/Convênio 21/10/2017

Situação do Termo/Convênio: Vigente

Percentual de Execução 0.00%

Data Prevista de Conclusão da Obra

Tipo de ensino / Modalidade: Educação Básica /

Médio

Tipo do Projeto: QUADRA ESCOLAR COBERTA -

PROJETO PRÓPRIO

Tipo da Obra: Construção

Classificação da Obra: Urbana

Valor Pactuado pelo FNDE : R$ 530.846,19

Rede de Ensino Público: Estadual



RESUMO DO EDITAL Nº 002/2015

Objeto: aquisição de material de limpeza e higiene

Sacos de lixo: R$ 7.399.878,06 / papel higiênico: R$ 3.017.129,92

Total: R$ 10.417.007,98

Justificativa: Houve engano ao multiplicar as quantidades.

Pregão cancelado!

CONQUISTAS:

- Criação da Secretaria de Compras e Abastecimento

- Projeto instalação do almoxarifado central- Ampliação do portal de transparência

Exemplos de contribuição para economia

OS Paranaguá-PR



OS Campos Gerais/Ponta Grossa-PR

Prefeitura pretendia pagar R$ 20 mil num carrinho de limpeza que custava R$ 418,00 – economia de quase R$ 2 milhões num único item!

Carrinhos de Limpeza

Valor no edital R$ 20.036,10

Valor homologado R$ 418,00

http://www.pontagrossa.pr.gov.br/files/diario-oficial/2014-11-07-ed1396.pdf

http://www.pontagrossa.pr.gov.br/files/diario-oficial/2014-11-07-ed1396.pdf

OSX Constatou superfaturamento na Prefeitura de Xaxim-sc:80 Lixeiras a R$ 1.300,00Valor de mercado para produto idêntico R$ 400,00Sobre preços de 260% (R$ 72.000,00)

http://lenoticias.com.br/noticia/39/prefeitura-de-xaxim-revoga-licitacao-apos-denuncia-de-superfaturamento



O MAIS IMPORTANTE NÃO SÃO OS NÚMEROS.

• É a nova cultura que está se formando: da participação do cidadão de olho no dinheiro público.

• São as ações de educação para a cidadania fiscal e controle social que focadas no presente serão objeto de atuação do OS, atuando preventivamente, em tempo real, contribuindo para a eficiência da gestão pública, por meio da vigilância social;

• É o apoio a projetos que estimulam o comportamento ético na sociedade.

• O principal foco dos projetos é na área de Educação e Cultua e a Educação Fiscal. (Vide a carta de 46 sugestões ao Prefeito)


PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE

• Na gestão das Instituições que praticam a sustentabilidade, busca-se ser economicamente viável, socialmente justa e ecologicamente correta. As Ações do OS/Chapecó podem ser incorporadas pela Entidade nesta estratégia da Responsabilidade Social e Sustentabilidade por contribuir para a educação fiscal, a justiça social, o monitoramento e economia de Recursos Públicos;

• Ações contra a corrupção: Consiste no engajamento das Instituições neste processo que é necessário para a proteção da economia, através de ações anticorrupção;

• Estamos diante de um DILEMA ÉTICO: consumir ou boicotar produtos de empresas envolvidas em corrupção ou outras práticas ilegais? É crescente, no Brasil e no mundo, o número de consumidores que rejeita produtos e serviços de empresas inidôneas.


http://dc.clicrbs.com.br/sc/ultimas-noticias/tag/corrupcao

• Ex.: “Em respeito ao Brasil, à sociedade e aos trabalhadores desse País, informamos que a partir da presente data não trabalhamos mais com produtos JBS;

• Grandes Empresas adotam uma política de tolerância zero com corrupção e avaliam punições contra empresa. Em seus códigos de ética, as grandes redes de varejo que atuam no Brasil não admitem que seus fornecedores estejam envolvidos em casos de corrupção;

• As regras de Compliance destas empresa dizem que “em todos os países em que operam, os fornecedores recebem informações sobre a Política de Ética na Cadeia, através de Compras Responsáveis e um Acordo de Fornecedores, que apresenta normas e procedimentos para garantir boas práticas em relação à legislação vigente em todas as suas unidades, tanto no campo social quanto no ambiental”.

• Estas praticas ocorrem nas grandes redes de varejo como Walmart, Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, controlado pelo francês Casino, Além de redes de Hotéis, Restaurantes etc.


PROJETO DE EDUCAÇÃO FISCALE CONTRA A CORRUPÇÃO

1. O projeto consiste em uma campanha permanente de conscientização do comércio para que através de painéis informem ao consumidor o valor do imposto pago sobre o produto adquirido.

2. Utilizar em vitrines, sites, cartas, informativos, revistas etc. o selo “OS/Chapeco – Eu apoio esta ideia.”

A missão da Educação Fiscal é “estimular a mudança de valores, crenças e culturas do indivíduo, diminuir o nível de desconhecimento e investir na perspectiva da formação de um ser humano integral, como meio de possibilitar o pleno exercício da cidadania e propiciar transformação social”.


PARCERIA OS E CDLAÇÕES DE INTERESSE COMUM

• A CDL é uma entidade mantenedora do OS/Chapecó.

• É imperioso afinar as ações e os discursos que envolvem posiçõesestratégicas das duas entidades, especialmente em projetos para ofuturo da nossa Cidade;

• Nesta Parceria a CDL nos fornece o cadastro das empresas e o OS efetuaem tempo real a divulgação a estas empresas dos editais dos processosde compras dos entes Públicos em nosso município.

• O OS realiza programas de Capacitação motivando as empresasparticiparem;

• As Empresas terão incremento em seu faturamento que fortalece aeconomia local, a geração de emprego e renda;

• Através do OS as Empresas que participam podem identificar fraudes ouirregularidades nos processos licitatórios;

• Do investimento para a sustentação do sistema.


CULTURA DA CORRUPÇÃO

• O "jeitinho brasileiro”: A população brasileira ainda nãoaprendeu a separar o público do privado.

• 90% O Politico Brasileiro age em benefício próprio;

• 82% Consideram a classe politica corrupta;

• 75% afirmaram que cometeriam atos de corrupção setivessem oportunidade de fazê-lo;

• 59% afirmaram que, se fossem autoridades, contratariamfamiliares ou amigos para cargos de confiança;

• 43% disseram que aproveitariam viagens oficiais para lazerpróprio e dos familiares;

Fonte: Pesquisa Ibope 2006

https://noticias.uol.com.br/uolnews/brasil/entrevistas/2006/03/28/ult2614u454.jhtm


Estimativa de Prejuízoanual da economia brasileira com a corrupção

• 2,3 % do PIB, ou seja, mais de R$ 100 bilhões (FIESP);

• R$ 20 bilhões somente com as licitações viciadas (combinação,cartel, fraude) [dados da Secretaria de Direito Econômico, em2007];

• 25% de desvios dos recursos federais repassados aosmunicípios/prefeituras (cerca de R$ 120 bilhões) [estimativados órgãos de fiscalização];

• Segundo a ONU, aproximadamente, R$ 200 bilhões/Ano sãodesviados no Brasil. Este valor significa 3x o orçamento dasaúde ou educação, e 5x o orçamento da segurança pública;


CORTES NO ORÇAMENTO DA UNIÃO

• Corte de R$ 58,2 bilhões no Orçamento de 2017;

• Só a Educação perde R$ 4,3 bilhões no Orçamento;

• Cortes nas verbas da Saúde e suprimentos;

• Corte de orçamento da PRF deixa estradas mais desprotegidas com 80% menos viaturas;

• Corte nas verbas da Segurança;

• Cortes nas verba de infraestrutura rodoviária;

• Cortes nas verbas da infraestrutura portuária;

• Cortes nas verbas de proteção de fronteiras;

• Emissão de Passaporte

• Aumento de Impostos sobre combustíveis;

• Etc...............................


• É nos Municípios que compete aos Cidadãos e Cidadãs serem partícipes da Administração Pública em benefício do Bem Comum. Os Municípios

são a Base de um País decente, como sonha a maioria honesta do nosso povo. Não esperemos soluções fáceis e milagreiras se, antes, não

fizermos a nossa parte!!!"Seja a mudança que você quer no mundo".

(Mahatma Ghandi)

...........................................

“O momento exige que os homens de bem tenham a audácia, arrojo e determinação dos canalhas” – Benjamin Disraeli

• Carmem Lucia Completando diz: “A ousadia não pode ser de pessoas que não cumprem as leis, que usam o espaço público para interesses

particulares. Essa ousadia não pode ser exclusiva“.


COMO POSSO SER VOLUNTÁRIO?

• Qualquer cidadão, entidade, empresa clubes de serviço,

associações, sem vinculo politico partidário, pode ser

voluntário do Observatório Social.

• Informações:

Av. Getúlio Vargas, 1748-N, Sala 03, Centro.

CEP.:89.805.000–Cond. Coworking - CESEC

Telefone: (49) 3328.8812

E-mail: [email protected]

Site: www.chapeco.osbrasil.org.br


mailto:[email protected]

Obrigado!


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