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Administração de Sistemas de Informação Aula 2 Prof. Rodrigo Pinto de Carvalho [email protected] profrodrigocarvalho.blogspot.com.br

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Technology


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Administração de Sistemas de

Informação

Aula 2

Prof. Rodrigo Pinto de Carvalho

[email protected]

profrodrigocarvalho.blogspot.com.br

Atividade - transformação

• Objetivo: contextualizar os conceitos

apresentados até agora.

• Duração: 10 minutos de reunião e 10 minutos

para análise. para análise.

Gabarito

Análise

• O que representa os dados no exercício anterior?

• O que representa no contexto da aula os objetoscriados?criados?

• O que representa os pregos no exercício anterior?

• Porque chegamos a objetos tão diferentes?

Análise

• O tipo de informação a ser criada depende darelação definida entre os dados existentes.

• Por exemplo: com novas relações entre ospedaços de madeira (dados) podemos construirpedaços de madeira (dados) podemos construiruma escada (com degraus) ou escada de apoio.

• Podemos adicionar novos dados (pregos) e criaruma caixa (tipo estrado) um uma caixa (paraisolamento) etc.

Papel dos SI nas corporações

Principais Papéis dos Sistemas de Informação

Apoioàs

Estratégiaspara Vantagem

Competitiva

Apoio à Tomadade DecisãoEmpresarial

Apoio às Operações e aos Processos

Tecnologia

• O profissional tem que utilizar-se de

tecnologia para ser o agente transformador do

dado bruto em conhecimento.

Segurança da Informação

• Importância

• Pessoal x corporativo

Conceitual

• Confidencialidade

• Integridade

• Acessibilidade

Confidencialidade

• Senhas

• Perfis

• Informações dos atores

• Rotinas e procedimentos de trabalho• Rotinas e procedimentos de trabalho

Integridade

• Dados antes da transformação em informação

• Informações

• Confiança

• Completude• Completude

Acessibilidade

Disponibilidade

???????

Qualidade da Informação

Desenvolvimento de um SI

Envolvimento do Usuário

Apoio da AdministraçãoExecutiva

Falta de Contribuição do Usuário

Requisitos e Especificações Incompletos

Cinco Razões Maiores para oSucesso

Cinco Razões Maiores para oFracasso

Declaração Clara de Requisitos

Planejamento Adequado

Expectativas Realistas

Incompletos

Mudanças de Requisitos eEspecificações

Falta de Apoio Executivo

Incompetência Tecnológica

Tipos de Sistemas de Informação

Sistemas de

Apoio às

Sistemas de

Apoio

Sistemas de Informação

Sistemas deProcessa-mento deTransações

Sistemas

de Controle

de Processos

Sistemas

Colaborativos

Operações

Sistemas de

Informação

Gerencial

Sistemas de

Apoio à

Decisão

Sistemas de

Informação

Executiva

Gerencial

Referências

JOAO, Belmiro N. Sistemas de Informaçao. 1 ed. São Paulo: Pearson

Brasil , 2012

LAUDON, KENNETH; LAUDON, Jane Price. Sistemas de Informações

Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009.Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009.

PALMISANO, Angelo & ROSINI, Alessandro Marco. Administração de

Sistemas de Informação. 1 ed. São Paulo: Cengage, 2011

REYNOLDS, George W. & STAIR, Ralph M. Princípios de Sistemas de

Informação. 9 ed. São Paulo: Cengage, 2011.