as diferentes formas de negociar

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NEGOCIAÇÃO I NEGOCIAÇÃO BASEADA EM ESTRATÉGIA I As diferentes formas de negociar II - Negociando de forma competitiva III Negociando de forma cooperativa IV Quando não se depende da estratégia Prof.Hoton Santana Jr

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NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

II - Negociando de forma competitiva

III – Negociando de forma cooperativa

IV – Quando não se depende da estratégia

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

“As pessoas negociam para obter um resultado melhor do que se não

negociassem.”Willian Ury / Roger Fisher

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO INEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAI – As diferentes formas de negociar

QUESTÕES BÁSICAS DA NEGOCIAÇÃOOBJETIVOS COM UMA NEGOCIAÇÃO

Ganhar $$$ agoraGanhar $$$ agora e depoisGanhar $$$ depoisConstruir um relacionamentoManter um relacionamentoConsertar um relacionamentoCombinações das respostas anteriores

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

Negociamos todos os dias de forma desordenada e sem saber porque agimos de uma maneira ou de outra,de acordo com cada situação.

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

Negociando com um amigo

Negociando com um desconhecido

Negociando com um irmão

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

MATRIZ DA ESTRATÉGIA

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

MATRIZ DA ESTRATÉGIA

Prof.Hoton Santana Jr

Relacionamentos•Equipes de trabalho•Negócios com amigos•Namoro•Investimentos

Cooperação(preocupações balanceadas)•Parcerias•Sociedades•Casamento

Indiferença

•Banco estatal

Competição( Transações)

•Compra e venda•Divórcio•Compras em lojas

Baixo AltoGrau de conflito que se deseja assumir

Alta

Baixa

Importância do Relacionamento futuro

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

MATRIZ DA ESTRATÉGIA

Estratégia de competição

Necessidade de obter vantagem financeira alta

O relacionamento é o que menos importa

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

MATRIZ DA ESTRATÉGIA

Estratégia de cooperação

Necessidade de obter vantagem financeira alta

O relacionamento deve ser preservado

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

MATRIZ DA ESTRATÉGIA

Estratégia de relacionamentos

A necessidade de manter ou construir um relacionamento é relevante

Oferecer vantagens temporárias

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAMATRIZ DA ESTRATÉGIA

INDIFERENÇARelacionamento e vantagens financeiras não são desejados

Não há importância para os negociadores

Existe negociação nesta situação ?

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

NEGOCIAÇÃO TRAIÇOEIRA

Um dos negociadores usa de truques sujos,táticas ilegítimas e não éticas

Postura :

1. Tolerância,negocia rápido e se protegendo

2. Confronto

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NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAI – As diferentes formas de negociarEstratégia X Crescimento do valor do negócio

Numa negociação os interesses são parcialmente coincidentes e antagônicos.Com isso temos estratégias mistas(competição e cooperação)

A estratégia a ser utilizada dependerá de:estilo,objetivos,grau de confiança,etc..

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO IEstratégia X Crescimento do valor do negócio

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIADORES

Negociador 1

Negociador 2

CompetiçãoX

Cooperação

Valo

r do

ne

gócio

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAI – As diferentes formas de negociar

O PAPEL DA CONFIANÇASeja previsível e coerente

Seja claro e transparente

Leve promessas a sério

Seja honesto

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO INEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

O QUE É NEGOCIAR“A negociação é um processo social utilizado para fazer acordos e resolver ou evitar conflitos.É utilizada quando as partes interessadas desejam estabelecer regras de relacionamento mútuo ou quando desejam mudar as regras de um acordo já existente...”

José Carlos Martins F. de Mello

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

O QUE É NEGOCIARIndicador do grau de desenvolvimento e maturidade

Negociar é movimentar-se,disposição para ceder

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

O QUE É NEGOCIARMovimentação Competitiva

Prof.Hoton Santana Jr

PODER EXTRAÇÃO CONCESSÕES

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

O QUE É NEGOCIARMovimentação Cooperativa

Prof.Hoton Santana Jr

ENTENDIMENTO DADAS ACORDO

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

A INFLUÊNCIA DO ESTILO PESSOAL

Prof.Hoton Santana Jr

COMPETITIVOS COOPERATIVOS

Jogo a ser vencidoTáticas competitivasNão vêem a possibilidade de parcerias e cooperaçãoPerdem oportunidades de lucro

Atentos aos interesses da outra parte“Peito aberto”Valorizam o conjuntoSem análise do estilo do outro

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAI – As diferentes formas de negociar

A OPÇÃO GANHA X GANHA

É SEMPRE DESEJÁVEL ?Dependendo das condições do mercado e do tipo de negócio,pode não ser indicado negociar cooperativamente e sim competitivamente.Depende dos seus objetivos na negociação.

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAI – As diferentes formas de negociar

ÉTICA EM NEGOCIAÇÃOA ética surgiu há 25 séculos como exercício da razão.Tem por finalidade dirimir dúvidas entre comportamentos certos e ações erradas,permitindo ao homem viver em sociedade,respeitando e sendo respeitado.

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

ÉTICA E NEGOCIAÇÃO

MENTIR EM UMA NEGOCIAÇÃO É PERMITIDO OU É UMA ATITUDE NÃO ÉTICA ???????????????????

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

ÉTICA E NEGOCIAÇÃO

FLUXOGRAMA DA DECISÃO ÉTICA

Prof.Hoton Santana Jr

Posso dormir tranquilo ?

A atitude é aceita pela sociedade ?

A atitude está dentro da lei ? Não

Não

Não

SIM

SIM

SIM

A ATITUDE É ÉTICA

De

scar

tar

com

o

não

éti

ca

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

OS NEGOCIADORES E A ÉTICA

Segundo Richard Shell :

A postura do jogador;

A postura do idealista;

A postura do pragmático.

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAOS NEGOCIADORES E A ÉTICA

Postura do jogador

Regras próprias

Nenhuma regra social

Blefe X Fraude

Ganha X Perde

Prejudica a reputação do negociador

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO INEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAOS NEGOCIADORES E A ÉTICA

Postura idealistaAspecto da vida socialBlefes e táticas enganosasSinceros e honestosIngênuos e “fora da realidade”Tem menos poder,vulneráveis a um jogadorPadrões éticos podem impedir o acordo (interesses do outro)

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAOS NEGOCIADORES E A ÉTICA

Postura pragmatista

Intermediária

Admite a mentira

Prudência

Balanceamento entre as vantagens da mentira e os riscos à reputação

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

OS NEGOCIADORES E A ÉTICA

QUAL A MELHOR POSTURA ???????Varia de acordo com a estratégia e com a postura ética do negociador

Decisão é pessoal

Adote um nível mínimo,considerando seus objetivos na negociação e a postura ética do outro negociador

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

I – As diferentes formas de negociar

O PAPEL DAS TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO

Aumentar o seu poder e reduzir o poder do outro

Podem ser utilizadas em conjunto com as estratégias

Tática ética Estratégia cooperativa

Tática não ética Estratégia competitiva

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO INEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIAO PAPEL DAS TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO

A tática a ser utilizada deve ser definida no PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO:

1. Liste as táticas que você acredita que o outro negociador possa utilizar

2. Prepare suas táticas defensivas

3. Prepare suas próprias táticas

4. Faça simulações utilizando as táticas escolhidas

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO I

NEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

“Em negociação quase nunca você conquista o que você merece.Você

conquista o que você negocia”

Prof.Hoton Santana Jr

NEGOCIAÇÃO INEGOCIAÇÃO BASEADA EM

ESTRATÉGIA

“QUEM FALA,SEMEIA.

QUEM ESCUTA ,COLHE.”

“TODOS TEMOS UMA ENORME NECESSIDADE

DE SERMOS COMPREENDIDOS.

ESCUTE O SEU OPONENTE”Willian Ury

Prof.Hoton Santana Jr