as cinco forças colaborativas de borges

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As 05 forças colaborativas de Borges http://admborges.wix.com/ gestaocoletiva Elaborado por adm. Álvaro Leandro Borges – Livre utilização desde que citada a fonte

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Apresentao do PowerPoint

As 05 foras colaborativas de Borgeshttp://admborges.wix.com/gestaocoletivaElaborado por adm. lvaro Leandro Borges Livre utilizao desde que citada a fonte

Ser?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

CLIQUEColocar as vantagens de se comprar em armarinho, como variedade e organizao. Mas frisar que mais caro, produz produtos comuns e boa parte de seus produtos vai de encontro ideia de preocupao ambiental.8Porter: entender o mercado na viso do MERCADOhttp://admborges.wix.com/gestaocoletiva

O instrutor deve possuir domnio do modelo das 05 foras de Porter. Essas devem ser apresentadas ao grupo sempre reforando que elas representam o pensamento da caricatura de um empresrio capitalista, que sempre tenta ver como ganhar ao mximo nas relaes com clientes, fornecedores, concorrentes, etc...3Vdeo: seria o modelo de Porter to bom assim?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Passar o vdeo e reforar a mensagem.4Uma nova ideia: as Foras Colaborativas de Borgeshttp://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Apresentar a origem das foras colaborativas. Como o prprio autor coloca em http://blog.luz.vc/o-que-e/as-5-forcas-colaborativas-de-borges/ , essas foras surgiram em contraposio ao modelo anterior. A ideia como colaborar como os outros atores de modo a se desenvolver tambm. Reforar que, apesar de no ter sido feita para a Economia Solidria, a mesma se adapta bastante nossa realidade.5Como podemos nos juntar com outras associaes?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Mostrar as vantagens do trabalho cooperativo entre associaes. Compras conjuntas, diviso de custos em stands, uma levar produtos da outra em eventos externos, se juntarem para pegar encomendas grandes, dividirem custos de um professor para ensinar uma nova tipologia... Discutir como os empreendimentos podem encontrar vantagens ao se juntar.6Como escolher nossos fornecedores?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

As imagens so botes. Perguntar ao grupo que local seria interessante para comprar suas matrias primas e clicar na opo escolhida. Pensar em fazer parcerias, principalmente fugindo dos fornecedores tradicionais. Se imaginarmos que a Ecosol deve buscar criar produtos ecologicamente corretos, uma parceria com fornecedores catadores ou com costureiras que fazem fuxico com restos de tecido.7tima escolha!http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Parabenize e passe para a tela seguinte9http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Comprar matria-prima de grupo que trabalha com lixo reciclvel gera produtos criativos e diferenciados, mais baratos, estimula o desenvolvimento da comunidade e poupa o meio ambiente. Esse tipo de empreendimento permite um maior nvel de interao, podendo, inclusive, serem criadas interessantes parcerias. 10Como mostrar que os produtos solidrios so melhores?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Nesse item foi necessrio mudar a abordagem em relao teoria original. Aqui importante discutir como mostrar as vantagens do produto do grupo. Por que uma vassoura de pet melhor que uma de piaava? Por que comprar um artesanato feito por um empreendimento solidrio do qu aqueles feitos para vender em massa?11Como ajudar novos grupos?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

Ser que um grupo nopoderia estimular o desenvolvimento de gruposque funcionassem em cadeia?Novos grupos podem ser novos parceiros. Aqui d pra trabalhar os diversos princpios da Economia Solidria. Ser que um grupo no poderia estimular o desenvolvimento de grupos que funcionassem em cadeia?12Como envolver os clientes?http://admborges.wix.com/gestaocoletiva

As caractersticas dos empreendimentos permitem repensar as relaes com clientes, que muitas vezes acabam por desenvolver envolvimento e amizade. Alguns deles podem oferecer servios e produtos teis para a associao. Por que no pensar em uma relao de troca? Conhecendo os clientes, muitas coisas teis a associao podem ser descobertas. Uma boa estratgia para conhecer os clientes pode ser um sorteio, onde os clientes disponibilizariam seus dados de forma espontnea. Dessa informao, o grupo teria e-mail para divulgar seus produtos, perfil dos clientes, opinies, etc... Disponibilizei um modelo simples de fiche de sorteio para download no site. Pode ser disponibilizado uma cpia do arquivo para o grupo,13http://admborges.wix.com/gestaocoletiva"Uma vela nada perde quando, com sua chama, acende uma outra que est apagada."--Orison S.MardenRefernciasBORGES, Leandro. As 5 foras COLABORATIVAS de Borges. Extrado de http://blog.luz.vc/o-que-e/as-5-forcas-colaborativas-de-borges/. Acesso em 04 de jun de 2015. OBS.: Apesar do nome do autor dessa teoria, no o conheo e nem possuo vnculos pessoais de qualquer forma com o mesmo.CIO CRIATIVO. Listagem de frases. Extrado de http://www.ociocriativo.com.br/ frases/pesquisa.cgi?cmd=txtcat&ref=1073307400. Acesso em 05 de jun de 2015.PADILHA, Jos. Tropa de Elite. Brasil, 2007, 118 min.UNIVERSIDADE EMPREENDEDOR. 5 foras colaborativas de Borges: Opinio da Forbes. Extrado de https://vimeo.com/62822577. Acesso em 04 de jun de 2015.

http://admborges.wix.com/gestaocoletiva15Crdito das imagensSLIDE 01 - http://carolinaourique-portfoliosipiv.webnode.pt/diario-de-campo/SLIDES 03 e 05 - http://blog.luz.vc/o-que-e/as-5-forcas-colaborativas-de-borges/SLIDE 06 - http://www.acetb.com.br/site/2015/04/14/acetb-cada-dia-mais-forte-novos-associados-em-marco/SLIDE 07 - http://www.pontodosbotoes.com.br/loja/empresa.php / http://blog.institutobrookfield.org.br/index.php/2010/12/conheca-nossos-projetos-parceria-com-a-cooperativa-de-reciclagem-avemare/SLIDE 08 - http://mormonsacreditam.org/297/o-que-e-a-verdadeSLIDE 10 - http://www.artesanatoedecoracao.com/arte-eco/reuso-criativo-para-tampas-plasticas/SLIDE 11 - http://www.raiodeluzmaterial.com.br/produto.php?cod_produto=156451 / http://www.portaldoararipe.com.br/ipubi-ganhara-fabrica-de-vassouras-confeccionadas-com-garrafas-pet/SLIDE 12 - http://portal.uninter.com/?attachment_id=2741

http://admborges.wix.com/gestaocoletivaObrigado! Comente!Adm. lvaro Leandro [email protected] / [email protected] e Especialista em Economia Solidria e Desenvolvimento Territorial pela UFRNAdministrador na CAERN Companhia de guas e Esgotos do Rio Grande do Nortehttp://admborges.wix.com/gestaocoletivahttp://admborges.wix.com/gestaocoletiva