as 5 tentações de um ceo
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Regras Vitais para o Executivo Bem-SucedidoTRANSCRIPT
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AS 5 TENTAÇÕES DE UM CEORegras Vitais para o Executivo Bem-Sucedido
Patrick Lencioni
Wellington Marion
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PRIMEIRA TENTAÇÃO
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Manter o Status da Carreira - EGO
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SEGUNDA TENTAÇÃO
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Desejo de serem populares
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TERCEIRA TENTAÇÃO
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Certeza ou clareza
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QUARTA TENTAÇÃO
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Desejo de Harmonia
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QUINTA TENTAÇÃO
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Desejo de invulnerabilidade à
confiança
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AUTOAVALIZAÇÃO
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PRIMEIRA TENTAÇÃO
• Preferir o status aos resultados
• Você atribui a uma falha profissional de sua parte quando a organização não atinge seus objetivos?
• Costuma se perguntar : o que acontecerá depois? o
que farei para superar isso em minha carreira?
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SEGUNDA TENTAÇÃO • Preferir popularidade à responsabilidade
• Você considera um amigo íntimo de seus subordinados diretos?
• Frequentemente reluta em fornecer feedback negativos a seus subordinados diretos? Adoça esse feedback para torná-lo mais digerível?
• Costuma falar com eles sobre os problemas na organização? Por exemplo, refere-se à sua equipe como “nós" e a outros empregados como “eles"?
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TERCEIRA TENTAÇÃO
• Preferir a certeza à clareza
• Você se orgulha de ser intelectualmente preciso?
• Prefere esperar por mais informações em vez de tomar uma decisão sem levar em conta todos os fatos?
• Gosta de discutir detalhes com seus subordinados diretos durante as reuniões?
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QUARTA TENTAÇÃO• Preferir a harmonia ao conflito produtivo
• Você prefere que suas reuniões sejam agradáveis?
• Suas reuniões costumam ser entediantes?
• Você se sente à vontade nas reuniões quando seus subordinados diretos discutem entre si?
• Você frequentemente apazigua os ânimos ou tenta reconciliar pessoas que estão em desacordo?
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QUINTA TENTAÇÃO• Preferir a invulnerabilidade à confiança
• Você tem dificuldade em admitir que está errado?
• Tem medo de que seus subordinados diretos almejem seu cargo?
• Tenta esconder seus maiores pontos fracos de seus subordinados diretos?
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Wellington Marion @wellmarion
Obrigado