Apresentação

Institucional

1º Tr imestre de 2020

2020A

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l

Nosso negócio Gerir e recuperar ativos produzindo resultados positivos para as contas públicas

Ativos constituídos por bens e direitos provenientes da União e

de entidades integrantes da administração pública federal

Prestação de serviços de cobrança administrativa de créditos

sob gestão da Secretaria do Patrimônio da União - SPU

Criação Decreto nº 3.848, de 26.6.2001, com base na autorização contida na Medida Provisória nº 2.155/2001 (atual Medida Provisória nº 2.196-3,

de 24.8.2001)

Natureza jurídica Empresa pública federal não financeira, sob a forma de sociedade anônima de capital fechado, vinculada ao Ministério da Economia

Capital social Capital Social totalmente integralizado pela UniãoR$ 9.057,99 milhões

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAISA

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l

Experiência na recuperação de créditos

Busca de soluções conciliatórias - parceria com o

Conselho Nacional de Justiça

Governança Corporativa

Estrutura de Controles Internos e Gestão de Riscos

Nível 1 na 1ª, 2ª, 3ª e 4ª Certificação do IG-SEST

N I V E L 1

GRANDES NÚMEROSA

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1º T/2020 2019 2018

ATIVO 14.855,86 14.785,89 14.737,23

PASSIVO EXIGÍVEL 4.228,82 4.275,13 4.460,74

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10.627,03 10.510,76 10.276,49

RESULTADO DO EXERCÍCIO 116,28 307,24 396,22

R$ milhões

ATIVOSA

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l 1º T/2020 2019 2018

Caixa 0,99 0,99 0,96

Fundos de Investimento 48,81 72,72 527,51

Títulos CVS 36,56 37,90 43,24

Créditos Imobiliários 974,82 1.007,23 1.161,20

Créditos Comerciais 9,90 12,82 59,40

Créditos perante o Setor Público 4,52 5,40 8,77

Créditos perante o FCVS 13.417,71 13.259,69 12.475,09

Créditos Vinculados 110,32 116,36 83,84

Tributos a recuperar 31,53 31,11 8,81

Depósitos judiciais 37,26 36,70 34,51

Imóveis não de uso 178,21 199,23 331,53

Imobilizado 5,23 5,74 2,37

TOTAL 14.885,86 14.785,89 14.737,23

R$ milhões

Ap

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en

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In

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R$ milhões

1º T/2020 2019 2018

Financiamentos 3.833,12 3.846,66 3.864,18

Outras obrigações 355,65 388,51 569,21

Provisões 40,05 39,96 27,35

TOTAL 4.228,82 4.275,13 4.460,74

Financiamentos R$ milhões

1º T/2020 2019 2018

FGTS 3.833,12 3.846,66 3.863,81

FDS - - 0,37

TOTAL 3.833,12 3.846,66 3.864,18

Passivo Exigível

EVOLUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO (FINANCIAMENTOS)A

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l

R$ milhões

26,61 26,2825,62 25,28

24,10

22,63

20,69

18,42

16,01

14,08

12,15

10,66

8,96

7,14

6,07

4,463,83 3,88 3,86 3,85 3,83

RESULTADO DOS EXERCÍCIOSA

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l

Série histórica R$ milhões

-818

-905

-2.407 -412

-53

-118

142

324

-770

79

405

258

267

209

243

208

190

396

307

116

2001

2002*

2003*

2004*

2005

2006

2007*

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018*

2019

1º T/2020

*Ajustes de exercícios anteriores

PATRIMÔNIO LÍQUIDOA

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l

1º T/2020 2019 2018

Capital social 9.057,99 9.057,99 9.057,99

Reserva legal 95,26 95,26 79,90

Reserva de aquisição de ativos

operacionais1.357,50 1.357,50 1.138,60

Reserva especial de dividendos não

distribuídos- - -

Resultado do Período 116,28 - -

TOTAL 10.627,03 10.510,76 10.276,49

R$ milhões

RESULTADOS PRIMÁRIOSA

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l

Série histórica R$ milhões

-645

-125

-446

-15

2017

2018

2019

1º T/2020

Ap

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al

BUSCA DE SOLUÇÕES CONCIL IATÓRIAS

P A R C E R I A C O M O

C O N S E L H O N A C I O N A L D E J U S T I Ç A

______________________________________________________________

136488

8.680

14.253

10.687

15.433

12.484

11.467

8.066

15.492

11.095

10.028

10.727

6.742

4.859

6.303

6.913 7.030

662

87 176

5.555

8.694

5.664

6.944

5.9925.504

4.033

7.634

5.3125.653

5.416

3.046

1.900

2.5652.892

2.531

168

PROJETO CONCILIAÇÃO – JUSTIÇA FEDERALA

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Audiências e acordos realizados

79.766 acordos

161.505 audiências

CONTRATOS EM DISCUSSÃO JUDICIALA

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l

Quantidade de contratos

82.2

89

93.0

45

106.1

90

106.5

68

98.7

31

101.9

80

96.8

62

90.1

78

82.9

43

73.9

66

62.9

47

54.1

63

50.6

03

50.5

31

48

.16

8

46.1

27

43.1

58

37

.16

9

21.7

95

21.1

43

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GOVERNANÇA CORPORATIVA

ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS

E GESTÃO DE R ISCOS

______________________________________________________________

PROPÓSITO, VISÃO E VALORES DA EMGEAA

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PropósitoGerir e recuperar ativos produzindo resultados positivos para as contas públicas

VisãoUma empresa de gestão e recuperação de ativos, sempre apta a contribuir

para a execução de políticas públicas

ValoresÉtica Transparência Trabalho em equipe Respeito Busca da excelência

PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇAA

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Compromisso

Equidade

Liderança

Responsabilidade

Transparência

Prestação de contas

Integridade

INSTÂNCIA DE GOVERNANÇAA

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l

Assembleia Geral

Conselho de Administração

Diretoria Executiva

Auditoria Independente

Comitês e Comissões de Apoio à Gestão

Conselho Fiscal

Comitê de Elegibilidade, Comitê de Auditoria, Auditoria Interna e Ouvidoria

ESTRUTURA ADMINISTRATIVAA

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l

Comitês Táticos

Comitê Gestor de Tecnologia da Informação

Comitê de Segurança da Informação

Comitês Estratégicos

Comitê de Governança, Riscos e Controles

Comitê Executivo de Tecnologia da Informação

Diretoria Executiva

Diretoria de Operações

DIOPE

Diretoria Comercial

DICOM

Diretoria Contábil e Financeira

DIFIN

Diretoria de Administração

DIRAD

Diretor-Presidente

Conselho de

Administração

Assembleia Geral de Acionistas

Auditoria

Interna

Créditos Imobiliários

Créditos Comerciais e

FCVS

Conselho

Fiscal

Comissão

de Ética

CPAD CRSA

CIPA

Comissões

Projetos

Imóveis não de Uso

Gestão de Pessoas,

Suprimentos e Infraestrutura

Jurídica

Tecnologia

Contabilidade, Orçamento e

Tributos

Ouvidoria

Comitê de

Auditoria

Comitê de

Elegibilidade

Financeira

Operações com Pessoas

Jurídicas

Superintendências (10)Diretorias (4) Comitês (6) Comissões (4)

Gabinete de Governança

Assessoria da

Presidência

ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS E GESTÃO DE RISCOSA

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l

2ª LINHA DE DEFESA

Unidade dedicada a:

• gestão de riscos

• gestão de controles

internos

• verificações de

conformidade

3ª LINHA DE DEFESA

Unidade de Auditoria

Interna:

• responsável por

avaliar a eficácia da

governança, do

gerenciamento de

riscos e dos controles

internos, incluindo a

atuação da 1ª e da 2ª

linhas de defesa

1ª LINHA DE DEFESA

Todas as unidades são

responsáveis por:

• identificar e monitorar

os riscos na sua área

de atuação

• implementar ações de

controle

DIRETORIA EXECUTIVA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

COMITÊ DE

AUDITORIA

CO

NSELH

O F

ISC

AL

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OR

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DEN

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TRO

LE

LINHA DE DEFESA

ADICIONAL

MATRIZ DE RISCOSA

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1º trimestre 2020

RISCOS RELEVANTES PARA A EMGEAA

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l

Código Risco Natureza do Risco Tipologia do Risco Inerente Residual

01.1 Risco de compras e contratações Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

03.0 Risco de conjuntura Estratégico Estratégia EXTREMO ALTO

04.1 Risco legal Corporativo Legal ALTO MÉDIO

05.1 Risco de conformidade Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

06.0 Risco de carteiras - Operações de Crédito Estratégico Operacional EXTREMO EXTREMO

06.1 Risco de carteiras - Imóveis Não de Uso Estratégico Operacional EXTREMO ALTO

06.2 Risco de carteiras - FCVS Estratégico Operacional EXTREMO EXTREMO

07.0 Risco tributário Corporativo Operacional ALTO BAIXO

08.0 Risco contábil Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

09.1 Risco de tesouraria Corporativo Financeiro ALTO MÉDIO

10.1 Risco orçamentário Corporativo Financeiro ALTO BAIXO

11.0 Risco de governança Corporativo Estratégia ALTO MÉDIO

12.1 Risco de reputação Corporativo Reputação ALTO MÉDIO

14.0 Risco de infraestrutura Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

15.0 Risco de integridade Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

16.0 Risco de liquidez Estratégico Financeiro EXTREMO EXTREMO

17.0 Risco de mercado Corporativo Financeiro BAIXO BAIXO

19.0 Risco de pessoal Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

20.0 Risco de segurança da informação Corporativo Operacional ALTO MÉDIO

21.0 Risco de sistemas Corporativo Operacional ALTO BAIXO

22.0 Risco de terceiro Estratégico Operacional EXTREMO ALTO

1º trimestre 2020