Organização Odebrecht

Uma Organização Global

ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT 71 anos de existência

Presença em 21 países

36 anos de atuação internacional

Exportação para mais de 70 países

20 milhões de usuários de

serviços/dia

MACROINDICADORES ODB - 2014

6 7 8 11

15

2010 2011 2012

2013 2014

EBITDA R$ bi

Ativos Totais R$ bi

75 94 115 141

173

2010 2011 2012 2013 2014

54 70 84 87 108

2013 2014 2012

Receita Bruta R$ bi

2010 2011

51%

Exterior

Brasil

49%

108 mil parceiros

168 mil integrantes

A ORGANIZAÇÃO

Engenharia Industrial 100% ODB

Brasil América Latina Africa, EAU, Portugal EUA

100% ODB

Engenharia Ambiental 70% Odebrecht

30% FI-FGTS

Química & Petroquímica 38% Odebrecht

36% PETROBRAS 6% BNDESPar 20% Outros

Empreendimentos Imobiliários 85,5% Odebrecht

14,5% GÁVEA.

Etanol & Açúcar 99% Odebrecht Agroinvest.

1% Outros

Propriedades

Óleo e Gás 81,4% Odebrecht

13,6% TEMASEK HOLD. 5% GÁVEA

100% Odebrecht

A ORGANIZAÇÃO

Construção Naval e Offshore 70% Enseada Participações

50% Odebrecht

30% Kawasaki Heavy Industries

Defesa e Tecnologia 100% Odebrecht

Investimentos América Latina 100% Odebrecht

Transportes e Logística 59,4% ODEBRECHT

30% FI-FGTS 10,6% BNDESPAR

A ORGANIZAÇÃO

Odebrecht Africa Fund

Fundos de Investimento

Odebrecht Latin Fund

Fundo Odebrecht Brasil

Empresas Auxiliares

ODP - Odebrecht Previdência

OCS – Odebrecht Corretora de Seguros

OEP – Odebrecht Engenharia de Projetos

OSE – Serviços de Exportação

OCE - Comercializadora de Energia

Instituição privada de utilidade pública, sem fins lucrativos

EMPRESAS

MECTRON Empresa brasileira especializada no desenvolvimento de produtos de alta tecnologia e sistemas complexos para uso militar e civil.

50% 50%

Responsável pelo apoio à Marinha do Brasil no planejamento, coordenação, gestão e administração das interfaces do Programa Nacional de Desenvolvimento de Submarinos.

59% 41%

Responsável pela construção de quatro submarinos de propulsão convencional e um submarino de propulsão nuclear do Programa Nacional de Desenvolvimento de Submarinos (Prosub) para a Marinha do Brasil.

PROPÓSITO ODT

Nosso propósito é ser parceiro do Estado Brasileiro e das Forças Armadas

nos desafios de garantir a soberania nacional e o desenvolvimento da

indústria nacional de defesa.

CAPACIDADES

certificações

NBR ISO 9001:2008 Sistema de Gestão de Qualidade

NBR 15100:2010

Sistema de Gestão de Qualidade Aeronáutica, Espacial e Defesa

AQAP 2110 (NATO)

Garantia Governamental da Qualidade (âmbito COMAER)

PESSOAS

5 11 63

154

323

140

824

144

pós-doutorado doutorado mestrado pós-graduação graduação nível técnico ensino médio ensimo fundamental

Nível de escolaridade

1.186

304 94 73 6 1 0 0

até 2 2–5 5–10 10–20 20–30 30–40 40–50 50+

186

764

376 303

35

25- 26-35 36-45 46-60 61+

tempo de Organização (em anos)

idade

Integrantes: 1.664

PORTFOLIO

PROSUB Construção de quatro submarinos de propulsão convencional e um de propulsão nuclear. Cliente: Marinha Brasileira 2012-2025

PMS SN-BR

Plataforma Combate

PROSUB

Torpedo Pesado Nacional Escala Reduzida

O projeto do TPNer faz parte do Plano de Articulação e Equipamento da Marinha do Brasil (PAEMB), o qual reconhece que esse armamento é imprescindível à Esquadra.

PROSUB

RDS

LINK BR2 Sistema de Comunicação Segura por Enlace de Dados (Data

Link) para uso militar em teatros operacionais, com criptografia de dados, voz e imagens.

Caracteriza-se pela interoperabilidade, modularidade e flexibilidade no gerenciamento e planejamento da rede, associadas a um pleno e exclusivo domínio da “forma de onda” trafegada.

Participação no projeto RDS – Rádio Definido por Software de Defesa, coordenado pelo CTEx – Centro Tecnológico do Exército Brasileiro, que integra o Projeto Estratégico de Defesa Cibernética do Exército Brasileiro, visando a interoperabilidade da comunicação entre as Forças Armadas brasileiras.

MAA-1 Míssil ar-ar de curto alcance, 3a geração.

MAA-1B Míssil ar-ar de curto alcance, 4a geração.

A-DARTER Míssil ar-ar de curto alcance, 5a geração, desenvolvido em parceria entre Brasil e África do Sul.

Míssil ar-superfície, antirradiação.

MAR-1

MAN-SUP Míssil superfície-superfície, antinavio.

MSS-1.2 Míssil superfície-superfície, antitanque.

RADAR SCP-01 Radar multifuncional projetado para a aeronave AMX (A-1/A-1M) da Força Aérea Brasileira.

ESPAÇO Desenvolvimento e fabricação de:

Satélites Amazônia

(PMM – Plataforma Multi-Missão):

Subsistemas de energia e de rastreamento, telemetria e telecomando, transponders e antenas.

CBERS 3/4 Satellites:

Transponders e gravador digital de dados

VS-40/SARA and VSL/VSINAV:

Redes elétricas (computadores/ eletrônica embarcada)

REFLEXÕES E DESAFIOS

REFLEXÕES E DESAFIOS

Política: Assegurar vontade/decisão política para viabilizar os Programas Estruturantes da Defesa.

Legislação: Modernizar a Base Legal com adoção de legislação que regule a relação do Estado com segmentos com fornecedor único, como a Defesa.

Recursos Financeiros: Garantia de recursos para para financiar o desenvolvimento tecnológico e a produção, com escala, dos produtos de Defesa.

Reorganização da BID: Prosseguir na modernização da BID, através da criação dos Clusters Especializados de Defesa.

REFLEXÕES E DESAFIOS

Autonomia Tecnológica:

Transferência em Contratos de Compensação Comercial (Offset) Desenvolvimento Greenfield

REFLEXÕES E DESAFIOS

OBRIGADO