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MARKETING HOLÍSTICO Define que todas as partes envolvidas com a organização sofrem interferência e se relacionam, ou seja, todos os processo de desenvolvimento, projeto ou a implementação de programas e atividades de marketing devem ter consciência da correlação entre as partes envolvidas, também chamadas de stakeholders. Portanto essa abordagem reconhece amplitude das decisões em marketing e mostra a importância de manter uma harmonia entre os envolvidos.

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Page 1: Apresentação do PowerPoint - Aprova Concursosdocs.aprovaconcursos.com.br/aprova/materias... · MKT DE RELAC. E AS INSTITUIÇÕES Marketing de Relacionamento é: "um conjunto de

MARKETING HOLÍSTICO

Define que todas as partes envolvidas com a

organização sofrem interferência e se relacionam,

ou seja, todos os processo de desenvolvimento,

projeto ou a implementação de programas e

atividades de marketing devem ter consciência da

correlação entre as partes envolvidas, também

chamadas de stakeholders. Portanto essa

abordagem reconhece amplitude das decisões

em marketing e mostra a importância de manter

uma harmonia entre os envolvidos.

Page 2: Apresentação do PowerPoint - Aprova Concursosdocs.aprovaconcursos.com.br/aprova/materias... · MKT DE RELAC. E AS INSTITUIÇÕES Marketing de Relacionamento é: "um conjunto de

MARKETING HOLÍSTICO

Marketing integrado-Comunicação -produtos e serviços -canais de distribuiçãoMarketing de relacionamento-clientes -canais -parceirosMarketing interno-Departamento de marketing -Gestão de topo -outros departamentosMarketing socialmente responsável-Ética -Enquadramento legal -Comunidade -Meio Ambiente.

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MKT DE RELAC. E AS INSTITUIÇÕES

Marketing de Relacionamento é: "um

conjunto de ações, de responsabilidade

dos profissionais que atendem, direta ou

indiretamente, os clientes, de forma

criativa e rentável, capaz de AGREGAR

VALOR aos CLIENTES EXTERNOS" e

resultados para a organização.

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Não basta ter o maior share de

mercado;

Relacionamento de longo prazo;

Fidelidade;

Fonte permanente;

Manter o cliente.

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Bancos:

Solidez;

Confiabilidade;

Vínculo;

Não existe muita diferença nos

produtos;

Manter o cliente é importante.

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É mais fácil e barato manter um

cliente do que conquistar um

novo. E mais difícil do que

conquistar um novo cliente é

reconquistar um que já

perdemos para a concorrência.

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Conhecer o cliente

Customer Relationship Management

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CRM – Customer Relationship

Management

“gerência de relacionamento com o cliente”

CRM é um conjunto de estratégias

fundamentadas no marketing de

relacionamento, aplicadas nas organizações

como suporte das tecnologias de informação

e comunicação.

Mkt. RELACIONAMENTO

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O papel da tecnologia no CRM é:

•capturar os dados do cliente existentes em

toda a organização;

•consolidar todos os dados capturados

interna e externamente em um banco de

dados central;

•analisar os dados consolidados;

Mkt. RELACIONAMENTO

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•distribuir os resultados dessa análise aos

vários pontos de contato com o cliente;

•utilizar essa informação ao interagir com o

cliente por qualquer ponto de contato deste

com a organização (exemplo: pelo

atendimento telefônico, internet, caixa

eletrônico, atendimento pessoal na agência,

etc.).

Mkt. RELACIONAMENTO

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Benefícios

para a

Organização

DIMENSÃO Benefícios

para o cliente

Conhecimento

Prever e

influenciar o

comportamento

dos clientes.

Potencializar e

difundir o

conhecimento dos

clientes por toda a

organização.

Múltiplos pontos

para acessar a

organização.

Produtos e

serviços mais

adaptados às

suas

necessidades.

Mkt. RELACIONAMENTO

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DIMENSÃO Benefícios

para a

Organização

Benefícios

para o cliente

Diferenci

ação

Atingir novos segmentos

de mercado de forma

eficaz.

Criar ou melhorar produtos

ou serviços com os

desejados níveis de

qualidade do ponto de vista

do cliente.

Realizar investimentos

focalizados no e-

commerce.

Seja qual for a pessoa

contatada pelo cliente

na organização, a

relação recomeça no

ponto em que ficou no

último contato.

As necessidades

individuais de cada

cliente são conhecidas

e compreendidas pela

organização.

Mkt. RELACIONAMENTO

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DIMENSÃO Benefícios

para a

Organização

Benefícios

para o cliente

Vendas

Racionalizar o uso dos

canais de

comunicação e

distribuição.

Dispor de previsão de

vendas mais rigorosa.

Aumentar eficácia

comercial pela

utilização da

automação como

instrumento da força

de vendas.

Possibilidade de

tomar decisões

fundamentadas

nas informações

relevantes

recebidas.

Opção de como

fazer a compra.

Mkt. RELACIONAMENTO

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DIMENSÃO Benefícios

para a

Organização

Benefícios

para o cliente

Fidelização

Integrar todos os

contatos da

organização com os

clientes.

Acompanhar e dirigir

pedidos, reclamações e

demais informações

para o cliente em

tempo real.

Entregar serviço de alta

qualidade.

Possibilidade de fazer

uso do serviço

eletrônico 24 horas,

obtendo informação

em tempo real.

Programas de

lealdade desenhados

de acordo com as

necessidades dos

clientes e suas

preferências.

Mkt. RELACIONAMENTO

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Outros benefícios do CRM:

facilita a customização em massa, já que

possui interface inteligente com o usuário

via, por exemplo, internet, sendo capaz de

capturar preferências e sincronizá-las com

o processo de produção do serviço;

permite visualização antecipada da perda

de clientes, para que decisões preventivas

sejam tomadas;

Mkt. RELACIONAMENTO

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possibilita maiores receitas e menores

custos. As receitas advêm da oferta mais

adequada de produtos e serviços, que

vão ao encontro das necessidades dos

clientes (ou se antecipam a elas),

facilitando a fidelização. A redução de

custos se origina do fato de que ações

mais bem planejadas e mais focadas

tendem a evitar a dispersão ou o

desperdício de recursos.

Mkt. RELACIONAMENTO

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possibilita a manutenção de

relacionamento à distância,

principalmente no setor bancário, em que

os clientes freqüentam cada vez menos a

agência;

identifica com que freqüência os

clientes utilizam o cartão de crédito,

cheques, aplicações e demais produtos,

revelando os clientes mais valiosos e/ou

rentáveis;

Mkt. RELACIONAMENTO

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possibilita o acompanhamento da

satisfação do cliente;

facilita o planejamento de campanhas

publicitárias e aumenta o índice de

respostas a essas campanhas;

possibilita a segmentação de clientes

?

Mkt. RELACIONAMENTO

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•Modelos de relacionamento

Básico: A empresa vende ao cliente um produto e

não faz um acompanhamento.

Reativo: A empresa vende o produto e disponibiliza

um canal de contato para dúvidas, solução de

problemas ou reclamações.

?

Mkt. RELACIONAMENTO

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•Modelos de relacionamento

Responsável: A empresa vende o produto e faz um pós-

venda para saber se está tudo OK, se colocando à

disposição.

Pró-ativo: A empresa se preocupa em aperfeiçoar a

utilização do produto/serviço. O vendedor ou outro

funcionário da empresa entra em contato com o cliente, de

tempos em tempos para fornecer informações sobre

aperfeiçoamentos do produto/serviço ou sobre novos

produtos que poderiam ser do interesse do cliente.

Cria-se sempre um vinculo com o cliente.

?

Mkt. RELACIONAMENTO

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•A ESCADA DA LEALDADE/FIDELIDADE

•A escada da lealdade é formada por seis degraus:

•1º Clientes prováveis: O universo de pessoas (ou organizações) identificados como possíveis clientes, mas que desconhecem a empresa e o que ela oferta.

•2º Clientes potenciais: Indivíduos que já ouviram falar dos produtos ou dos serviços de uma empresa e, portanto, têm algum grau de conhecimento dela, mas ainda não compraram.

•3º Experimentadores: Consumidores de primeira vez; aqueles que estão testando produtos ou serviços de uma empresa.

Mkt. RELACIONAMENTO

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•A ESCADA DA LEALDADE/FIDELIDADE

•4º Repetidores de Compras: Consumidores que estão iniciando um compromisso mental com a empresa ao repetirem o consumo do produto ou serviço.

•5º Clientes fiéis: Pessoas que consomem uma variedade de produtos ou serviços de uma empresa durante muito tem, demonstrando lealdade.

•6º Defensores: Clientes que defendem ativamente uma empresa e a recomendam aos seus amigos ou aos colegas de trabalho.

?

Mkt. RELACIONAMENTO

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Cespe – 2010 – CEF – Quanto ao marketing de relacionamento, assinale a opção corretaa) Ao adotar práticas de marketing de relacionamento, o técnico

bancário terá como principal objetivo conquistar novos clientes.

b) As estratégias desenvolvidas no marketing de relacionamento contemplam prioritariamente ações de curto prazo.

c) O marketing de relacionamento pressupõe diálogo entre empresa e clientes, devendo a comunicação ser individual.

d) Marketing de relacionamento faz referência estrita à relação com clientes.

e) Marketing de relacionamento demanda interações com clientes, mas essas interações não devem ser frequentes.

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Cespe – 2010 – CEF – Quanto ao marketing de relacionamento, assinale a opção corretaa) Ao adotar práticas de marketing de relacionamento, o técnico

bancário terá como principal objetivo conquistar novos clientes. (com os já existentes)

b) As estratégias desenvolvidas no marketing de relacionamento contemplam prioritariamente ações de curto prazo. (longo)

c) O marketing de relacionamento pressupõe diálogo entre empresa e clientes, devendo a comunicação ser individual.

d) Marketing de relacionamento faz referência estrita à relação com clientes. (stakeholders)

e) Marketing de relacionamento demanda interações com clientes, mas essas interações não devem ser frequentes. (devem

ser frequentes)

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(CEF-FCC) Muitas empresas estão procurando estabelecer a transição do marketing de transação para o marketing de relacionamento. Elas reconhecem que a equipe de vendas adquire importância cada vez maior na conquista e manutenção dos clientes. Para isso, necessitam revisar seus planos salariais, fixar metas e formas de mensuração do rendimento, além de enfatizar o trabalho em equipe e ao mesmo tempo a iniciativa individual. O marketing de relacionamento: (A) Não exige nenhum preparo da equipe de vendas, pois não reconhece que o bom desempenho da equipe de vendas será, cada vez mais, a chave para conquistar e manter clientes. (B) Enfoca as relações pessoais entre a equipe de vendas e o cliente; tira proveito de informações referentes a assuntos particulares.

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(D) Não é eficaz em todas as situações: é muito mais indicado para trabalhar com clientes de vida curta, como aqueles que compram produtos padronizados e que podem escolher um entre vários fornecedores, optando por aquele que lhe oferecer preços melhores. (E) Apresenta um ótimo retorno junto a clientes de vida longa, ou seja, aqueles que estejam fortemente comprometidos com um sistema específico e esperam serviços consistentes e na hora certa.

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(D) Não é eficaz em todas as situações: é muito mais indicado para trabalhar com clientes de vida curta, como aqueles que compram produtos padronizados e que podem escolher um entre vários fornecedores, optando por aquele que lhe oferecer preços melhores. (E) Apresenta um ótimo retorno junto a clientes de vida longa, ou seja, aqueles que estejam fortemente comprometidos com um sistema específico e esperam serviços consistentes e na hora certa.

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Determinada instituição bancária propôs a realização de pesquisa dos perfis de seus clientes com o propósito de subsidiar o seu marketing de relacionamento. A partir dos resultados dessa pesquisa, a instituição traçou estratégias para uma eficaz utilização desse marketing. Diante da situação hipotética apresentada e considerando que em um planejamento de marketing a identificação do público-alvo é ponto crítico, julgue os itens a seguir:

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43. A segmentação de mercado em base na oferta de proposta de produtos e serviços adequados a cada perfil de cliente dessa instituição pode constituir fator de sucesso para o seu crescimento. 44. Considere que em um único produto/serviço dessa instituição não satisfaz às necessidades de todos os seus clientes. Nessa situação, a instituição poderá reunir grupos de pessoas com características, preferências e potencial de investimento semelhantes a fim de ofertar esse produto, e assim, criar uma relação mais forte com cada um desses grupos.

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43. A segmentação de mercado em base na oferta de proposta de produtos e serviços adequados a cada perfil de cliente dessa instituição pode constituir fator de sucesso para o seu crescimento. (verdadeiro)44. Considere que em um único produto/serviço dessa instituição não satisfaz às necessidades de todos os seus clientes. Nessa situação, a instituição poderá reunir grupos de pessoas com características, preferências e potencial de investimento semelhantes a fim de ofertar esse produto, e assim, criar uma relação mais forte com cada um desses grupos. (verdadeiro)

Page 31: Apresentação do PowerPoint - Aprova Concursosdocs.aprovaconcursos.com.br/aprova/materias... · MKT DE RELAC. E AS INSTITUIÇÕES Marketing de Relacionamento é: "um conjunto de

45. A instituição deve utilizar do marketing de relacionamento para trabalhar com clientes de vida comercial curta, pois esse tipo de marketing é o adequado para esse tipo de cliente.

46. Ao aplicar o marketing de relacionamento por meio de uma segmentação de mercado, a instituição estará utilizando um mecanismo de natureza homogênea.

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45. A instituição deve utilizar do marketing de relacionamento para trabalhar com clientes de vida comercial curta, pois esse tipo de marketing é o adequado para esse tipo de cliente. (falso)

46. Ao aplicar o marketing de relacionamento por meio de uma segmentação de mercado, a instituição estará utilizando um mecanismo de natureza homogênea. (falso)

Page 33: Apresentação do PowerPoint - Aprova Concursosdocs.aprovaconcursos.com.br/aprova/materias... · MKT DE RELAC. E AS INSTITUIÇÕES Marketing de Relacionamento é: "um conjunto de

47. Ao lançar um novo produto ou serviço, a instituição deve determinar como deseja colocá-lo no mercado competitivo, levando em conta que fatores intangíveis precisam ganhar o reconhecimento do mercado por meio da conquista da credibilidade junto aos consumidores.

48. Ao adotar o marketing de relacionamento, a instituição estará praticando a comunicação com enfoque em assuntos pessoais de seus clientes.

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47. Ao lançar um novo produto ou serviço, a instituição deve determinar como deseja colocá-lo no mercado competitivo, levando em conta que fatores intangíveis precisam ganhar o reconhecimento do mercado por meio da conquista da credibilidade junto aos consumidores. (verdadeiro)

48. Ao adotar o marketing de relacionamento, a instituição estará praticando a comunicação com enfoque em assuntos pessoais de seus clientes. (falso)

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(CEF) No Marketing de Relacionamento existem várias categorias de clientes, que são classificados em níveis progressivos, formando o que se chama de Escada da Fidelidade. Pode-se afirmar que: a) A fidelização ocorre em qualquer dos níveis da Escada. b) Um cliente defensor é considerado um cliente fiel. c) Um cliente na fase de experimentação está localizado na base da Escada. d) A fidelização ocorre a partir do momento em que o cliente compra regularmente na empresa. e) O cliente eventual está abaixo do cliente potencial no nível de fidelização.

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(CEF) No Marketing de Relacionamento existem várias categorias de clientes, que são classificados em níveis progressivos, formando o que se chama de Escada da Fidelidade. Pode-se afirmar que: a) A fidelização ocorre em qualquer dos níveis da Escada. b) Um cliente defensor é considerado um cliente fiel. c) Um cliente na fase de experimentação está localizado na base da Escada. d) A fidelização ocorre a partir do momento em que o cliente compra regularmente na empresa. e) O cliente eventual está abaixo do cliente potencial no nível de fidelização.

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Uma empresa deve analisar se deve

investir em um mercado específico

em função da concorrência.

Michael Porter identificou 5 forças que

determinam a atratividade intrínseca

de lucro a longo prazo em um

mercado ou segmento de mercado.

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1)Ameaça de rivalidade intensiva no

segmento

2)Ameaça de novos entrantes.

3)Ameaça de produtos substitutos

4)Ameaça do poder de barganha

crescente dos compradores

5)Ameaça do poder de barganha

crescente dos fornecedores.

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1. Ameaça de rivalidade intensiva no

segmento.

Um segmento não é atraente quando já

possui concorrentes numerosos, fortes ou

agressivos.

Ele é ainda menos atraente se o aumento

da capacidade produtiva for feito apenas

em grande escala, os custos fixos forem

altos, as barreiras à entrada forem

elevadas ou concorrentes fortes já

dominarem grandes fatias de mercado.

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2. Ameaça de novos entrantes.

A atratividade de um segmento varia conforme

as dificuldades impostas por barreiras à entrada

e à saída. O segmento mais atraente é aquele

em que as barreiras à entrada são elevadas e à

saída são reduzidas.

Limitado número de empresas pode entrar no

setor industrial e as empresas de desempenho

fraco podem sair com facilidade.Quando as

barreiras à entrada e à saída são elevadas, o

potencial de lucro também é elevado.

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3. Ameaça de produtos substitutos

Um segmento não é atraente quando há

substitutos reais ou potenciais para o produto.

Os substitutos impõem limites de preços e de

lucro.

A empresa precisa observar atentamente as

tendências de preço dos produtos substitutos. Se

a tecnologia avançar ou a concorrência aumentar

nos setores industriais desses substitutos, os

preços e lucros do segmento, provavelmente,

diminuirão.

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4. Ameaça do poder de barganha crescente

dos compradores.

Um segmento não é atraente quando os

compradores possuem poder de barganha

grande e crescente. Os compradores tentarão

forçar os preços para baixo, exigir mais

qualidade ou serviços e colocar os concorrentes

uns contra os outros,tudo às custas da

rentabilidade do vendedor.

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O poder de barganha aumenta quando:

Os compradores se tornam mais

concentrados ou mais organizados.

O produto representa parte significativa

dos seus custos.

O produto não é diferenciado

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5. Ameaça do poder de barganha crescente

dos fornecedores

Um segmento não é atraente quando os

fornecedores da empresa têm condições de

aumentar os preços ou reduzir a quantidade

fornecida. Os fornecedores tendem a ser

poderosos quando são concentrados ou

organizados, há poucos substitutos, o produto

fornecido é um input importante, os custos de

mudar de fornecedor são altos.

EX: Empresas produzindo seus produtos no

Leste Europeu.

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Entender os consumidores não é o

suficiente.

O resultado é que as empresas

devem começar a prestar mais

atenção a seus concorrentes…

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Conhecer os concorrentes é crítico para o

planejamento de marketing eficaz.

A empresa deve, constantemente,

comparar seus produtos, preços, canais e

promoção com seus concorrentes. Dessa

maneira, pode identificar áreas de

vantagem e desvantagem competitiva.

Ela pode lançar ataques mais precisos sobre seus

concorrentes, bem como preparar defesas mais

fortes contra os ataques.

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As empresas precisam saber responder a

cinco perguntas sobre os concorrentes:

Quem são nossos concorrentes?

Quais suas estratégias?

Quais seus objetivos?

Quais suas forças e fraquezas?

Quais seus padrões de reação?

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As empresas também precisam saber

como desenvolver um sistema de

inteligência competitiva, que concorrentes

atacar e quais evitar e como balancear as

orientações em relação aos consumidores

e aos concorrentes.

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Temos 4 níveis de concorrência,

baseados no grau de substituição do

produto:

Concorrência de marca

Concorrência industrial

Concorrência de forma

Concorrência genérica

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1. Concorrência de marca: Ocorre

quando uma empresa vê seus

concorrentes como outras empresas que

oferecem produtos e serviços similares

aos mesmos consumidores, a preços

também similares.

Ex:

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2. Concorrência industrial: ocorre

quando uma empresa vê seus

concorrentes como todas as empresas

que fabricam o mesmo produto ou classe

de produtos.

Ex:

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3.Concorrência de forma: ocorre

quando uma empresa vê seus

concorrentes como todas as empresas

que fabricam produtos que prestam o

mesmo serviço.

Ex:

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4. Concorrência genérica: ocorre

quando uma empresa vê seus

concorrentes como todas as empresas

que concorrem pelos mesmos dólares do

consumidor.

Ex:

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PROPAGANDA

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PROPAGANDA

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Propaganda: do latim propagare “coisas

que devem ser propagadas”.

Conceito –a manipulação planejada da

comunicação visando, pela persuasão,

promover comportamentos em benefício

do anunciante que a utiliza.

PROPAGANDA

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COMERCIAL – TV/CINE -

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- ANÚNCIO REVISTA/JORNAL.

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SPOT (locução ou ator) - é um fonograma utilizado como peça publicitária em rádio, feita por uma locução simples ou mista (duas ou mais vozes), com ou sem efeitos sonoros e música de fundo. Utilizado na publicidade quando há muita coisa a ser transmitida em uma só mensagem.

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JINGLE - é uma mensagem publicitária musicada e

elaborada com um refrão simples e de curta duração, a

fim de ser lembrado com facilidade. É uma música feita

exclusivamente para um produto ou empresa. É

geralmente uma peça de áudio ou vídeo utilizada por

emissoras de rádio ou TV para identificação da marca,

canal, frequência.

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OUTDOOR - grande cartaz colocado no exterior, à

margem das vias públicas ou em pontos de boa

visibilidade.

Todo outdoor é uma propaganda ao ar livre, mas nem

toda propaganda ao ar livre é um outdoor.

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PLACA DE ESTRADA – Diferentes de outdoor em vista

do tamanho e altura do solo. O DER normatiza locais e

distâncias das placas de orientação.

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FRONT/BACK LIGHT - são diferentes tipos de painéis

com a mesma finalidade de exibição. A diferença está

no tipo de iluminação. Painéis front-light possuem

iluminação através de holofotes externos. Painéis back-

light são iluminados através de lâmpadas fluorescentes

alimentadas por reatores internos, dentro do painel.

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MERCHANDISING é qualquer técnica, ação ou material

promocional usado no ponto de venda que forneça

informação e dê melhor visibilidade a produtos ou

serviços. O propósito disso tudo é motivar e influenciar

as decisões de compra dos consumidores.

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FOLHETO (FLYER) – promocional

FOLDER – Fold significa dobra. – promocional ou

institucional

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- MALA-DIRETA - Correspondência de Marketing

composta de informativos de publicidade informativa,

cujo principal objetivo consiste na divulgação de

produtos e/ou serviços de empresas, ou para fins

informativos. Pode ser postal ou eletrônica

- DISPLAY - dispositivo para a apresentação

de informação, de modo visual ou táctil, adquirida,

armazenada ou transmitida sob várias formas.

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TAKE ONE – Espécie de folder, sem dobra, para a

colocação em display, de produção mais sofisticada que

os panfletos comuns. Com apenas uma lâmina, de

tamanho reduzido e textos objetivos e simples, trazendo

normalmente, mensagem de impacto como título.

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WOOBLER - é uma peça publicitária introduzida

ao expositor promocional que se sobressai em

prateleiras ou gôndolas. São fixados na altura dos

olhos, informando o consumidor sobre as

vantagens de adquirir determinado produto ou

sobre lançamentos.

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MÓBILE - Produto feito para ser usado no teto,

muito comum em lojas

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TESTEIRA DE GÔNDOLA – Sinalizar promoções

ou colocar produtos em destaque.

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Cabe à propaganda, informar e

despertar interesse de compra/uso de

produtos/serviços, nos consumidores,

em benefício de um anunciante

(empresa, pessoa ou entidade que se

utiliza da propaganda).

PROPAGANDA

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Função da propaganda: Mudar

hábitos, recuperar uma economia, criar

imagem, promover o consumo, vender

produtos, informar o consumidor.

PROPAGANDA

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A propaganda é vital para os principais

produtos de consumo, que são mais

vendidos quando mais anunciados. Mesmo

que o produto seja muito superior aos

concorrentes, o consumidor precisa saber

disso.

É fato incontestável que todos os integrantes

das modernas sociedades de consumo são

influenciáveis pela propaganda. Não há

como escapar de sua influência. Nem

querendo.

PROPAGANDA

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A propaganda seduz nossos sentidos,

mexe com nossos desejos, revolve nossas

aspirações, fala com nosso inconsciente,

nos propõe novas experiências, novas

atitudes, novas ações.

Por ser um instrumento de ação muito

poderosa, capaz de proporcionar inúmeros

benefícios para quem utiliza, a propaganda

traz em si o grande perigo de sem mal

empregada.

PROPAGANDA

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Isso porque seu mecanismo de

funcionamento parece simples e seu poder

de fogo à prova de qualquer defesa ou

contra ataque.

Nada mais enganoso. A propaganda é hoje

uma atividade bastante complexa, que

conta com alta tecnologia, muita

experiência acumulada e requer talentos

específicos para manipulá-la da forma

mais convincente.

PROPAGANDA

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Da mesma forma que pode ser

responsável pelo estrondoso sucesso

de uma empresa, marca ou produto, a

propaganda também pode ser

absolutamente inútil, ou, o que é pior –

mas acontece – até acabar trabalhando

contra.

PROPAGANDA

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Casas Bahia “Quer pagar quanto?”.

Pepsi “Pode ser?”

Havaianas “Avó moderninha”

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Porque se faz propaganda?

Objetivos promocionais

- busca vender produtos/serviços;

Propaganda institucional.

- anuncia a própria empresa/marca.

PROPAGANDA

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Objetivo promocional:

Direta – anúncio de liquidação.

Indireta – virtudes da loja/produto.

As principais tarefas da propaganda como

instrumento de promoção de vendas e

negócios são:

PROPAGANDA

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Divulgação da marca ou empresa para

torná-la mais íntima dos consumidores que

já conhecem ou faze-la conhecida pelos que

não a conheçam;

Promoção da marca ou empresa para seus

consumidores visando aumentar sua

presença entre eles ou ressaltando seus

aspectos mais competitivos em relação ao

que existe no mercado e é oferecido pela

concorrência;

PROPAGANDA

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Criação do mercado para a marca ou empresa

através da conquista de consumidores;

Expansão do mercado através da conquista de

mais consumidores;

Correção do mercado, quando a imagem da

marca ou empresa não estiver sendo

percebida de maneira adequada pelos

consumidores ou quando estes não estiverem

corretamente informados das características e

vantagens do produto ou serviço do

anunciante;

PROPAGANDA

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Educação do mercado, quando o consumo

depender da formação de uma atitude ou

hábito do consumidor;

Consolidação do mercado, quando o

importante for solidificar uma posição

conquistada, através da reafirmação das

qualidades da marca ou empresa;

PROPAGANDA

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Manutenção do mercado, através da

constante reafirmação das características

e vantagens da marca ou empresa e da

ação de resposta aos ataques e esforços

da concorrência.

PROPAGANDA

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Propaganda de caráter institucional

(ou Campanha Corporativa ou Marketing

de Causa)

Explica a filosofia, os objetivos e as

ações das organizações (públicas e

privadas), com o teor eminentemente

informativo; ou cultural, beneficente,

utilidade pública....

PROPAGANDA

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- Recebe verbas cada vez maiores

- Comunicar as ações de cidadania da

empresa

- Público-alvo primário - acionistas

-Público-alvo secundário - opinião pública

- É piegas

- Foto de creches, asilos, matas, rios etc.

PROPAGANDA

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Propaganda Institucional

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Propaganda informativa;

Propaganda persuasiva;

Propaganda de lembrança.

Propósitos básicos (formas)

PROPAGANDA

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1 – INFORMATIVA

Informar sobre novo produto;

Sugerir novos usos;

Mudança de preço;

Explicar como funciona;

Descrever serviços;

Corrigir falsas impressões;

Reduzir temores;

Construir imagem da empresa.

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2 – PERSUASIVA/COMPARATIVA

Criar preferência de marca;

Estimular troca de marca;

Mudar percepção sobre produto;

Persuadir a comprar logo;

Persuadir a receber visita de venda.

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3 – DE LEMBRANÇA

Lembrar necessidade futura;

Lembrar onde comprar;

Manter lembrança na baixa;

Manter conscientização.

Estimular repetição da compra.

PROPAGANDA

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

COTIDIANO DE VIDA

Mostra uma ou mais pessoas “típicas”

usando o produto em uma situação

normal.

Ex: duas mães em um piquenique falando

sobre os benefícios nutritivos de uma

certa manteiga.

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

ESTILO DE VIDA

Mostra como um produto se ajusta a um

certo estilo de vida.

Ex: moças fazendo ginástica e falando que

o leite torna a vida saudável e ativa.

PROPAGANDA

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

FANTASIA

Cria uma fantasia sobre o produto ou

sobre seu uso.

Ex: moça descalça, vaporoso vestido de

gaze, saindo de um celeiro antigo,

encontra rapaz bonito em um cavalo

branco, monta na garupa e parte.

Propaganda sobre cosmético (Revlon).

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

ATMOSFERA OU IMAGEM

Cria uma atmosfera ou imagem em torno

do produto, tais como beleza, amor ou

serenidade. Não se fala muito sobre o

produto. Sugestiona.

Ex: propaganda de turismo.

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

MUSICAL

Mostra uma ou mais pessoas ou

personagens de desenho cantando

uma canção sobre o produto.

Ex: C&A.

PROPAGANDA

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

SÍMBOLO DE PERSONALIDADE

Cria um personagem que personifica o

produto.

Ex: Marlboro.

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

CONHECIMENTO TÉCNICO

Demonstra a capacidade técnica da

empresa de fabricar o produto.

Ex: Jack Daniel’s

PROPAGANDA

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

COMPROVAÇÃO CIENTÍFICA

Apresenta pesquisas ou comprovações

científicas de que aquela marca é melhor

ou mais apreciada do que uma ou mais

marcas concorrentes.

Ex: propaganda de pastas de dente.

PROPAGANDA

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ESTILOS DE EXECUÇÃO

DA PROPAGANDA

COMPROVAÇÃO TESTEMUNHAL

Apresenta uma fonte muito confiável

ou apreciada endossando o produto.

Ex: Propaganda de baterias

automotivas usando Emerson

Fittipaldi.

PROPAGANDA

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Propagandas e

mensagens:

Duplo Sentido;

Subliminar.

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CONAR – Conselho Nacional de

Autorregulação

Propagandas censuradas

Havaianas “Avó moderninha”

Toda família tem um primo sem noção

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(CEF) O objetivo que não deve ser encontrado num planejamento de publicidade institucional é: (A) A criação de uma atitude favorável por parte dos públicos externo e interno em relação à empresa;

(B) A venda imediata de um produto ou serviço;

(C) A promoção de uma imagem favorável de uma determinada marca ou empresa;

(D) o fornecimento de uma visão positiva sobre um produto ou empresa; (E) a promoção de uma imagem favorável de uma determinada instituição ou órgão público.

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(CEF) O objetivo que não deve ser encontrado num planejamento de publicidade institucional é: (A) A criação de uma atitude favorável por parte dos públicos externo e interno em relação à empresa;

(B) A venda imediata de um produto ou serviço;

(C) A promoção de uma imagem favorável de uma determinada marca ou empresa;

(D) o fornecimento de uma visão positiva sobre um produto ou empresa; (E) a promoção de uma imagem favorável de uma determinada instituição ou órgão público.

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Telemarketing é a utilização

sistemática do telefone como

meio de contato com o

público seja ele cliente,

cliente potencial, usuário,

fornecedor ou parceiro.

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Telemarketing é a utilização

planejada de recursos de

telecomunicações e

informática como forma de

obter lucro direto ou indireto,

através da satisfação do

mercado consumidor de

qualquer bem ou serviço.

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Vender é uma atividade gratificante.

Vender significa suprir as

necessidades de alguém.

O Brasil produzia e vendia.

Hoje a oferta é maior que a demanda.

Habilidades de um vendedor.

Vender por telefone é desafiador:

ausência do cliente.

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Ativo

Iniciativa da Empresa;

-Requer cadastro;

-Requer roteiro;

-Operador comanda;

-Picos previstos;

-Aproveita mídias;

-Maior conhecimento de técnicas;

-Mais questionamento;

-Adequado tamanho do esforço de

vendas.

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Receptivo

-Gerar cadastro dos contatos;

-Roteiro para abordagem;

-Público comanda;

-Picos sazonais;

-Depende das mídias;

-Menor questionamento;

-Maior conhecimento produtos;

-Estrutura adequado à demanda.

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Aplicações

Como Canal de Comunicação.

Como Canal de Vendas

Como Canal Institucional

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Como Canal de Comunicação

•Mailing-list – trading-up (apoio mkt

direto)

•Prestação de serviços,

informações (imagem corporativa)

•Como mídia alternativa.

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Como Canal de Vendas

•Fechamento de venda....

(subst. Mala direta)

•Venda ativa/receptiva (agente

de vendas)

•Orientar clientes – cobrança

(suporte vendas)

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Como Canal Institucional

•Orientar sobre uso dos

serviços;

•Orientar sobre prevenção de

doenças;

•Orientação sobre causas

comuns: horários,

programação..

•Fins políticos.

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Comunicação por telefone

Emissor;

Receptor;

Mensagem;

Código;

Meio.

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Otimização do telefone

Tom certo;

Pausadamente;

Variação da voz;

Boa dicção;

Palavras corretas;

Tratamento adequado.

Como falar

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Otimização do telefone

Não interromper;

Ficar atento;

Entender;

Ouvir;

Anotar;

Como ouvir

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Erros comuns na comunicação

Expressões carga negativa;

-O Sr. não está querendo, não é?

SER FIRME E ACREDITAR NO QUE

OFERECE.

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Expressões tipo espantalho;

-O Sr. está enganado.

SEJA NEUTRO.

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Expressões dubiativas;

-Eu acho, eu creio, parece que...

EXPRIMA CERTEZA.

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Pessoais;

-Na minha opinião...

COLOQUE O CLIENTE NO CENTRO

DA VENDA.

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Impessoais;

- Vai se fazer o impossível.

- A reclamação será transmitida a

quem de direito.

Ninguém é responsável...

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Condicional

-Se o senhor viesse a adquiri-lo...

FALAR NO PRESENTE. É O

TEMPO DA AÇÃO. ELE ANTECIPA

A POSSE.

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Pré-requisitos para a função

Ajuste hierárquico

Alegria

Aprendizagem

Atualização

Atenção

Conhecimento do produto

Cortesia

Defesa da empresa

Entusiasmo

Instrução

Maturidade nas atitudes

Pontualidade

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PRIMEIRA VERDADE

e

SEGUNDA VERDADE

?

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(CEF-2010-CESPE) – Por telefone, o

operador de telemarketing deve, ao

longo de toda a conversão falar

a. Velozmente

b. Lentamente

c. Brevemente

d. Em tom alto

e. Com entonação constante.

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(CEF-2010-CESPE) – Por telefone, o

operador de telemarketing deve, ao

longo de toda a conversão falar

a. Velozmente

b. Lentamente

c. Brevemente

d. Em tom alto

e. Com entonação constante.

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O canal de marketing direto aplicado em

organizações de serviços que utilizam tecnologia de

telecomunicação, de forma planejada, estruturada e

controlada, para estabelecer contatos de

comunicação, serviços de apoio e vendas de

produtos diretamente a clientes finais ou

intermediários da organização, é denominado

a) Venda por mala direta.

b) Venda direta.

c) Venda por catálogo.

d) Telemarketing.

e) Marketing on-line.

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O canal de marketing direto aplicado em

organizações de serviços que utilizam tecnologia de

telecomunicação, de forma planejada, estruturada e

controlada, para estabelecer contatos de

comunicação, serviços de apoio e vendas de

produtos diretamente a clientes finais ou

intermediários da organização, é denominado

a) Venda por mala direta.

b) Venda direta.

c) Venda por catálogo.

d) Telemarketing.

e) Marketing on-line.

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BB-2011 - Maneira de se comunicar com o

mercado de forma impessoal, utiliza os meios de

comunicação de

massa ou eletrônicos, visa formar imagem e

construir a percepção desejada na mente do

público-alvo, e o anunciante da mensagem é

conhecido. Trata-se de:

a) marketing digital.

b) promoção.

c) relações públicas.

d) propaganda.

e) publicidade.

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BB-2011 - Maneira de se comunicar com o

mercado de forma impessoal, utiliza os meios de

comunicação de

massa ou eletrônicos, visa formar imagem e

construir a percepção desejada na mente do

público-alvo, e o anunciante da mensagem é

conhecido. Trata-se de:

a) marketing digital.

b) promoção.

c) relações públicas.

d) propaganda.

e) publicidade.

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Elo entre empresa e consumidor;

Vendedor é a empresa perante cliente;

Traz informações sobre os clientes;

Formar bons vendedores;

Mantê-los motivados;

Ter vendedores eficazes.

VENDEDOR

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Etapas de uma venda eficaz

Prospecção e Qualificação: A primeira

etapa do processo de vendas é

identificar os clientes potenciais, essa

seleção pode ser feita através de

indicação de clientes atuais e

fornecedores, através de jornais e

outras mídias etc.

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Etapas de uma venda eficaz

Pré-abordagem: O vendedor deve

estudar o cliente potencial o máximo

possível, ele deve conhecer quais são

as suas necessidades e também deve

saber quem é a pessoa que tem o poder

de decisão. Outra tarefa é decidir sobre

a melhor abordagem, uma visita

pessoal, contato telefônico ou

mensagem eletrônica.