GUIA DEFINITIVOPara um PDI de sucesso

ÍNDICE

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saber

INTRODUÇÃO

O QUE É PDI?

DÊ ESPAÇO PARA O PROTAGONISMO

PASSO A PASSO PARA UM PDI DE SUCESSO

A TECNOLOGIA NA GESTÃO DO PDI

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O GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 3

O plano de desenvolvimento

individual é uma das

estratégias mais efetivas

quando o assunto é:

Protagonismo de carreira e

progresso na performance.

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INTRODUÇÃOHoje, toda a empresa que ignora a relação entre

crescimento corporativo e desenvolvimento dos

colaboradores acaba perdendo, e muito, nos resultados

financeiros. O progresso dos profissionais ganham cada

vez mais espaço nas pautas de RH e no momento de

elaborar as estratégias para manter a vantagem

competitiva das empresas.

Por isso, todo profissional de RH e líder precisa conhecer

essa poderosa ferramenta que está ajudando inúmeras

empresas quando o assunto é protagonismo de carreira,

construção de times com alta performance e

sustentabilidade do negócio.

Com esse guia definitivo, você conseguirá compreender

o significado, as vantagens e o passo a passo para

elaborar um PDI de sucesso com a sua equipe.

O QUE É PDI?

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 6

O PDI, também conhecido como plano de desenvolvimento

individual, é um planejamento que busca levar o indivíduo

do estado atual até o desejado. Para isso, ele envolve a

definição de objetivos, ações e prazos.

Também utilizado no âmbito pessoal, o PDI tem ganhado

cada vez mais espaço no mundo corporativo devido ao seu

modelo e eficiência. Quando bem utilizado em conjunto

com a avaliação de desempenho, o plano de

desenvolvimento pode ajudar os colaboradores a atingir

progressos consideráveis, aumentando a motivação,

engajamento, participação, produtividade e dedicação

profissional.

Não é de se estranhar que os departamentos de recursos

humanos estejam cada vez mais preocupados em dominar

essa ferramenta e estimular a boa aplicação da mesma por

parte dos líderes.

Para o RH, o PDI não se resume apenas ao desenvolvimento.

Ele pode, inclusive, favorecer a retenção dos melhores

profissionais, equilibrar os interesses entre a equipe e a

alta gestão, auxiliar na contenção da taxa de rotatividade

e muito mais.

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PROTAGONISMO

RETENÇÃO DE TALENTOS

REDUÇÃO TURNOVER

DESENVOLVIMENTO

CRESCIMENTO FINANCEIRO

E você, o que está

esperando para

começar a colocar essa

prática em ação?

Fortaleça a sua equipe,

favoreça o seu negócio!

DÊ ESPAÇO PARA

O PROTAGONISMO

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 3

Você já imaginou como seria ter

uma equipe que se destaca pelo

engajamento, iniciativa e

desenvolvimento?

Essa realidade pode estar mais

perto do que você imagina e

não precisa ser um bicho de 7

cabeças.

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O PDI é uma excelente forma de incentivar o protagonismo do

colaborador. Afinal, esse é um momento de reflexão e de

autoconhecimento, onde o profissional precisa elencar e

relacionar os seus objetivos, conhecimentos, habilidades, pontos

fortes e fracos. Dessa forma, o profissional assume o papel da

responsabilidade pelo aprimoramento de suas competências e

comportamentos.

Sem esse protagonismo, a ferramenta acaba sendo

apenas mais um processo vago dentro das

organizações, que, além de ocupar a agenda do líder e

liderado, não trará resultados significativos para a

performance do departamento.

Por outro lado, quando bem implantado, o plano de

desenvolvimento individual cria a conscientização em cada

profissional sobre as ações necessárias para a conquista dos

seus objetivos profissionais. Ou seja, torna-se claro para o

colaborador que ele é o único responsável pela evolução da sua

carreira e quais os passos deverão ser percorridos por ele.

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 11

Sabendo disso, os profissionais de RH precisam educar

todo o quadro de funcionários sobre o significado,

objetivo, importância e funcionamento do processo.

Quanto mais os profissionais compreenderem sobre o

seu papel na construção das carreiras, melhores serão

os desempenhos apresentados.

Mas, lembre-se, para a estruturação de um PDI de

sucesso, os líderes que serão os mentores precisam

dominar os objetivos, estratégias, interesses e plano de

carreira existentes na organização. Essas informações

são básicas para realizar o alinhamento entre o liderado

e o negócio.

PASSO A PASSO

PARA UM PDI DE SUCESSO

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1. DIAGNÓSTICO

2. DESTINO

3. CAMINHO

4. MENTORIA

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Como todo planejamento, o plano de desenvolvimento

individual também começa pelo diagnóstico. E é nessa hora que

a avaliação de desempenho se torna uma grande aliada. Sim,

uma das melhores fontes para embasar os dados do diagnóstico

é o resultado apresentado pelo colaborador na avaliação.

Esse é o momento ideal para o líder compartilhar com

o liderado informações valiosas a respeito do seu

desempenho. Da mesma forma, é necessário dar

autonomia para que o colaborador faça a sua própria

autoavaliação, sinalizando os pontos fortes, fracos,

expectativas, objetivos e competências.

O conjunto dessas informações servirão de base para

estabelecer o resultado a ser perseguido e, consequentemente,

as competências que precisarão ser aprimoradas para tal.

Para obter resultados assertivos no PDI, recomendamos que as

empresas invistam em sistemas e metodologias estratégicas,

capazes de gerar dados assertivos na avaliação de

desempenho.

Lembre-se que essa ferramenta não serve apenas para indicar o

que foi entregue pelos colaboradores no período, mas também,

para prevenção, planejamento, aprimoramento e

amadurecimento do negócio como um todo.

Sabendo disso, a Peex Brasil desenvolveu soluções

tecnológicas que permitem a gestão eficiente de todo

o capital humano, independentemente do tamanho da

organização. Ficou muito mais fácil monitorar a

evolução dos seus liderados, identificar os gaps de

cada departamento, gerir as metas,

fornecer feedbacks, traçar planos de carreira e

estruturar planos de desenvolvimento de sucesso.

1. DIAGNÓSTICO: UTILIZE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 15

O segundo passo é definir o objetivo desejado e as expectativas

envolvidas. Nessa etapa o líder precisa garantir que os

interesses do colaborador e da organização fiquem alinhados,

evitando frustrações futuras de ambos os lados. Entretanto, não

pode se esquecer que o PDI aborda o amadurecimento do

profissional.

Diante disso, a opinião do colaborador não pode ser deixada de

lado em momento algum. Reforçamos que o protagonismo do

liderado na elaboração e execução do PDI é o verdadeiro

segredo para o êxito.

Uma boa maneira de alinhar interesses e guiar o

profissional no caminho certo é questioná-lo sobre os

seus anseios profissionais, suas expectativas em

relação à organização, seus planos para os próximos

anos e o que ele pretende alcançar ao final do PDI.

Deixe que o colaborador descubra as suas próprias

resposta e estruture os objetivos a serem

conquistados.

2. DESTINO: DEFINA OBJETIVOS E EXPECTATIVAS

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3. CAMINHO: ESTABELEÇA AÇÕES, PRAZOS E INVESTIMENTOS

Outra dica importante é determinar os prazos para cada tarefa

e o valor disponível para investimento - caso exista. Essas

informações servirão como guia, ajudando o colaborador a

manter o foco nos elementos que realmente causarão impacto

positivo no seu plano de desenvolvimento.

Outro fator a ser levado em consideração é que muitas

empresas pecam nessa etapa ao incluir um excesso de

atividades relacionadas à treinamentos, seja cursos, palestras

ou leituras de livros.

Perceba que apenas a teoria não gera progresso. É

fundamental que haja um equilíbrio entre desafios

práticos, apropriados para tirar o colaborador da zona

de conforto, estudo e mentoria.

Sim, o papel dos líderes nesse processo de amadurecimento

também faz toda a diferença. Confira a seguir.

A terceira etapa envolve a estruturação do plano de ação. Ou

seja, é nesse momento que o colaborador precisará elencar as

competências necessárias para atingir os objetivos

estabelecidos e as ações que serão eficazes para esse

processo de evolução.

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4. MENTORIA: OFEREÇA CONSELHOS, FEEDBACK E SUPORTE

É cada vez mais notório que os feedbacks construtivos são a

base para o progresso de todo colaborador. Sem eles, o

profissional pode se sentir desnorteado e não ter a real

dimensão dos impactos ocasionados pelo seu comportamento.

Vale destacar também, que conversas frequentes ajudam o

profissional a ajustar o seu aproveitamento durante o processo

do PDI.

Quando estamos muito envolvidos com algo, é natural

deixarmos passar despercebidos alguns detalhes importantes

ou comportamentos que nada nos acrescentam. Além disso, o

mentor possui uma bagagem profissional muito mais ampla

e que, com certeza, poderá otimizar a evolução do seu

liderado.

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Incentive o seu colaborador a

compartilhar as conquistas,

experiências, dificuldades,

dúvidas e medos. Converse com

ele sobre os desafios e as novas

atividades a serem realizadas e

forneça feedbacks construtivos

sobre os resultados ou

empenho.

Sem segurança ou suporte, o profissional corre o risco de

perder a motivação ao se deparar com situações

desafiadoras e desconhecidas. Nesses casos, o PDI acaba

gerando o efeito contrário do esperado, diminuindo o

engajamento e o protagonismo.

A TECNOLOGIA

NA GESTÃO DO PDI

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 20

Agora que você já sabe o que é PDI e como elaborá-lo de

forma eficaz, que tal descobrir como a tecnologia pode

otimizar ainda mais essa ferramenta? Sabemos que o avanço

tecnológico tem facilitado, e muito, a nossa rotina. No

departamento de RH isso não é diferente.

Foi-se o tempo em que você e a sua equipe

precisavam ficar planilhando dados e cruzando

informações para traçar estratégias sobre o

desenvolvimento do capital humano.

Hoje, os sistemas de RH já permitem a monitoração em

tempo real de todos os indicadores relacionados à gestão

de pessoas.

Com o Sistema da Peex Brasil você, o seu departamento de

RH e os líderes do seu negócio conseguem gerenciar

processos de forma fácil, rápida, segura, centralizada e

dinâmica.

Em um único software é possível realizar avaliações

de desempenho, estabelecer e acompanhar metas,

estruturar os PDIs da equipe, fornecer feedbacks e

mensurar a evolução desses processos.

Nunca foi tão fácil gerir os talentos da organização.

Em conjunto com essas inúmeras facilidades, o sistema da

Peex Brasil permite a utilização da metodologia 9box, o que

aumenta a assertividade das suas ações estratégicas quando

o assunto é maximização do capital humano.

MATRIZ NINE BOX: Tudo o que você precisa saberO GUIA DEFINITIVO PARA UM PDI DE SUCESSO 21

Identifique quem são os colaboradores

que estão alavancando os resultados

do negócio e quais precisam

potencializar os recursos pessoais.

AGENDE UMA

DEMONSTRAÇÃO

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Você sabia que os jovens

profissionais estão cada vez

mais interessados em trabalhar

para organizações que

valorizam o desenvolvimento?

SAIBA COMO PODEMOS TE

AJUDAR

A Peex Brasil é uma empresa de tecnologia

especializada em maximizar o potencial

humano das organizações.

Ao longo dos últimos anos, já ajudamos

inúmeras empresas nessa desafiadora missão

de aperfeiçoar a performance dos

profissionais.

E muito mais!