Um novo jeito de liderar

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Liderar é uma tarefa muito difícil...

Cumprir  Prazos  

Desenvolver  Pessoas  

Modificar  Processos  

Administrar  o  Tempo  

Reconhecer  

Avaliar  Desempenho  

Analisar  Comportamentos  Inspirar  

Resolver  Problemas  

Controlar  e    Cumprir  Tarefas  

Fornecer  Feedbacks  

Analisar  Resultados  

!   !  !   ? ??

Por isso são ótimos para executar Mas menos eficientes ao planejar  

DESSA FORMA...

20%  

80%  

Gastam muito tempo na operação e pouco tempo no planejar e analisar

Tática e Estratégia  

20%  

Operacional  

80%  

ROTINA DA LIDERANÇA  

Agindo assim, de forma reativa, tornam-se grandes apagadores de incêndio

Consequência #1 Metas são mal comunicadas

d e s a l i n h a d a s e

Consequência #2 Liderados reclamam da falta de direcionamento

Consequência #3 Falta de feedback e desenvolvimento

Consequência #4 Baixo Reconhecimento

Motivação Iniciativa

-­‐-­‐

Comprometimento -­‐Resultados -­‐

Outras Consequências...

Sentimento de Injustiça

“Panelinhas” Baixa Proatividade

Dúvidas + Conflitos

Retrabalho

Erros

Confusão de papéis

Competências pouco desenvolvidas

Menos atenção às pessoas

POR ISSO LÍDERES PRECISAM DE FERRAMENTAS PARA GERENCIAR SUAS EQUIPES

Chega de planilhas!

Algo que seja simples e prático Algo que seja simples e prático

Direto ao Ponto Direto ao Ponto

Útil para todos os níveis de liderança...

Supervisores Gerentes Diretores Coordenadores

RH  

Supervisores Gerentes Diretores Coordenadores

...e também para o

Um novo jeito de liderar

Gestão de Equipe

Gestão de Netas

Gestão de Feedbacks

Gestão da Notivação

Painel de Controle

Avaliação de Competências

Como funciona Netas

Notivação Como funciona

Avaliar Competências

Crie uma nova avaliação

01

Como funciona

Vincule os colaboradores

02 Dê notas e faça

consenso

03 Analise resultados

gráficos

04

Feedbacks Como funciona

Painel de Controle Como funciona

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