apresentação premiar cbau
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Apresentação do Programa Premiar no Congresso Brasileiro de Arborização Urbana 2011 - CBAUTRANSCRIPT
Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes
Cemig Distribuição S.A.
Setembro de 2011
Carlos Alberto de Sousa Coordenador do Programa
CEMIG
• Consumidores: 7 milhões de clientes • Rede: mais de 460 mil quilômetros de extensão• Abrangência: 19 estados brasileiros, além do Distrito Federal, e Chile
Gestão da maior rede de distribuição de energia elétrica da América do Sul
Há 11 anos consecutivos, faz parte do Dow JonesSustainability World Index (DJSI World),supersetor de utilities.
Selecionada em 2010 pela sexta vez consecutivapara compor a carteira do Índice deSustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa deValores de São Paulo (Bovespa)
C SUSTENTABILIDADEE M IG
C r ia ç ã o : 2009
J u s t i f i c a t iv a : Uma das maiores causas de interrupções de energia é atribuída à queda de árvores e galhos na rede elétrica.
P a r c e r ia s :
Com o Município de BH – Fundamental;Com a Sociedade – Indispensável.
N e g o c ia ç ã o : Constante
Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes M IA R
PREMIAR - ObjetivosMelhorar:
Qualidade do fornecimento;
Convívio entre árvores e redes;
Procedimentos de manejo de arborização;
Programa de manejo.
Envolver: Sociedade;
Órgãos e instituições;
Público interno;
Prestadores de serviços.
Reforçar imagem e reputação: Ambiental;
Sustentabilidade;
Qualidade dos serviços prestados.
Eficiência Operacional e Estratégica
Premiar - Objetivos Estratégicos
PREMIAR – Algumas Premissas
• Respeito pelo meio ambiente;
• Planejamento é fundamental;
• A comunidade deve ter participação ativa nas ações do Premiar;
• O Município exerce liderança nas questões relativas à arborização urbana;
• Arboristas capacitados deverão garantir as boas práticas do manejo integrado e indicar ações para reduzir as interrupções causadas por árvores.
Boas Práticas x Metodologias x Ferramentas
Scrum
IPMA Competence Baseline (ICB)
Extreme Project Management (XPM)
Spider Project Professional™
A L IN H A M E N T OA L IN H A M E N T O
1ª - AS MELHORES METODOLOGIAS BASTAM
PARA O RESULTADO?
PREMIAR – Contexto de Parcerias e Mudanças
198 alimentadores avaliados;
4.245,8 Km percorridos;
175.388 árvores em contato com a rede;
259.636 vistorias realizadas;
13.837 laudos de situações de conflitos registrados;
Supressão de 3.474 árvores classificadas como risco;
Reposição com plantio de 3.206 mudas;
Projetos
Adequação de Redes•20 obras de adequação de rede concluídas com investimento de R$ 2.713.553,83;•120 obras de adequação de rede em execução com previsão de investimento de R$4.263.150,92.
Capacitação•Capacitação de 25 engenheiros como Arboristas Especialistas em Sistemas Elétricos (Univercemig);•Formação de 24 Green Belts;•20 pessoas capacitadas metodologia PRINCE2.
Projetos
Relatório Mensal Prefeito
Acompanhamento Ocorrências
Atualizado: 08/11/2011
Fonte:I:\SA\MDMA\Meioambiente-Premiar\PREMIAR_CICLO_2010_2011\PROJETOS_2010_2011\AVALIACAO_INTERRUPCOES\PROGRESSO\Ocorrencias\CONDIS-SGM\2011_02_24_analise_sgm_causa_arvore.xlsx
Tendência – Ocorrências em BH
Acompanhamento de Acompanhamento de OcorrênciasOcorrênciasO C E M IG X P R E M IA R
Acompanhamento de Acompanhamento de OcorrênciasOcorrênciasO C E M IG X P R E M IA R
09 de junho 10 de junho 11 de junho 12 de junho
Evento dia 09/06/2011
Projeto Corredores de Ventos
Comparativo eventos 2008 e 2011
19/11/2008 103 0,25% 750 0,25%09/06/2011 89 0,22% 416 0,14%19/11/2008 176 0,43% 1290 0,43%09/06/2011 10 0,024% 125 0,04%
Legenda:(*) Estimativa
Real
Queda Galhos
Queda Árvores
Pampulha41.067 300.000
Belo HorizonteTotal Árvores*
Total de alimentadores BH 167 Abrangêcia %Bloqueados 19/11/2008 24 55 44%Bloqueados 09/06/2011 30 152 20%Estimativa 2011 - 2008 73Legenda
Dados ReaisDados Estimados
Árvores
Redes
0,00%
0,10%
0,20%
0,30%
0,40%
0,50%
QUEDA GALHOS QUEDA ÁRVORES09/06/2011 0,14% 0,04%
19/11/2008 0,25% 0,43%
% de falhas
Eventos 2008 - 2011
Comparativo eventos 2008 e 2011
Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Importância
BHAD10
BHAD11
BHAD13
BHAD14
BHAD17
BHAD18
BHAD19
BHAD21
BHAD24
BHAD25 BHAD25
BHAD26
BHAD27
BHAD30
BHAD31
BHAD32
BHAD33
BHAT03
BHAT04
BHAT05 BHAT06
BHAT09 BHAT11
BHAT12
BHAT13
BHAT14 BHAT15
BHAT16
BHAT18
BHAT20
BHBN03
BHBN04
BHBN06
BHBN07
BHBN10 BHBN12
BHBN13
BHBN14
BHBN16
BHBN18 BHBN19
BHBN20
BHBP03
BHBP04
BHBP09
BHBP10
BHBP13
BHBP18
BHBP22
BHBP27 BHCN01
BHCN02
BHCN30 BHCN31 BHCN38 BHCN39 BHCN40
BHCN41 BHCN45 BHCN46 BHCN47
BHCN48
BHGT05
BHGT07
BHGT08
BHGT10
BHGT11
BHGT13 BHGT14 1,49
BHGT17
BHGT19
BHGT20
BHGT22 BHGT23
BHHR02
BHHR03
BHHR05
BHHR06
BHHR09
BHHR10 BHHR11 BHHR12
BHHR21
BHHR22
BHHR23
BHHR24
BHHR29
BHJT01
BHJT02
BHJT03 BHJT04 BHJT08
BHJT10
BHJT11
BHJT12
BHJT14
2,54
BHJT16
BHJT17
BHMR05
BHMR06
BHMR07
BHMR08
BHMR09
1,44
BHMR12
BHMR13
BHMR21
BHMR22 BHMR23
BHMR24 BHPM05
BHPM06
BHPM07
BHPM08
BHPM10
BHPM11
1,61 1,561,52
BHPM16
BHPM17 BHPM18
BHPM19
BHSE05 BHSE06
BHSE07
BHSE08
BHSE10 1,24
BHSE12
BHSE13
BHSE14
BHSE15 BHSE16 BHSE17
BHSE19 BHSE20
BHSE21
BHSE22 BHSN01
BHSN02 0,73BHSN04
BHSN05
1,70
1,39
BHSN11 0,69BHSN13
1,39
BHSN16
BHSN17
1,23BHSN20
BHSN21
BHSN22
BHSO04
BHSO05
BHSO07
BHSO08 BHSO10
BHSO11
BHSO14
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00
Não prevalência
Importância
II - Prioridade AltaI - Prioridade Média
III - Prioridade Média IV - Prioridade Baixa
Implementação do projeto Corredores Isolados
Redes Isoladas X Redes Subterrâneas.
2ª - Reforma de Redes
GEO-ÁRVORES
CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO
CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO
Podas pendentes: VermelhoPodas Executadas: Verde
CONCENTRAÇÃO DE PODAS ALIMENTADOR
Podas pendentes: VermelhoPodas Executadas: Verde
CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT NUA
CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT PROTEGIDA
CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT NUA
CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT ISOLADA
CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO
Plantio – Google Earth
Plantio – ImpedimentosPlantio – Impedimentos
Plantios ImpedidosPlantios Impedidos
Plantio – VandalismoPlantio – Vandalismo
Plantio – Muda MortaPlantio – Muda Morta
3ª - DESAFIOS COMUNICACIONAIS
4ª - DESAFIOS CULTURAIS
5ª - DESAFIOS ESTRATÉGICO–TÁTICO-OPERACIONAIS
DESAFIOS AMBIENTAISIMPORTÂNCIA DO INSTITUCIONAL
DEPOIMENTOS“Onde a Prefeitura e a Cemig atuaram juntas na supressão e substituição de árvores de
risco não foram registrados nenhuma ocorrência de quedas de árvores.” Helio Coelho - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Nordeste
“Queda de árvore em via pública foi apenas uma, sem tocar na rede. Caíram muitos galhos. Na Vila Ecológica foram 5 árvores, nada na rede. O trabalho junto com a Cemig foi bom porque os triplares retirados que causavam mais problemas foram retirados em 2009/2010. Mais de 900 supressões da PBH além das do Premiar contribuiu muito para não ter mais consequências.”
Ronaldo Perez - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Barreiro
“Até agora foram 7 quedas de árvores e 17 galhos. Se não tivesse feito esse trabalho
intensivo o resultado seria pior. A redução do impacto foi muito grande. Além do Premiar, foram cortadas mais de 1000 só pela PBH. Mas ainda é preciso rever as pendências que faltam. O trabalho em conjunto é muito importante para diminuir os problemas na regional.” Sirlei Jones de Assis - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Oeste
GRUPOS DE DISCUSSÃO SOBRE ARBORIZAÇÃO URBANA
www.linkedin.com
•Urban Forestry
•Gestão e manejo de arborização junto a sistemas elétricos
•Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico
•Arborista
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•Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico
•Arborista
Para arborizar é preciso planejar!
[email protected]@cemig.com.br
programapremiarcemig.blogspot.com
@cemig_energia
www.cemig.com.br/premiar
Programa Premiar
OBRIGADO.