PLANO DIRETOR SUSTENTÁVEL

SAÚDE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELNA EVOLUÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Sustentabilidade

Econômica

SocialAmbiental

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

OS PILARES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que atende às

necessidades da geração presente sem comprometer a capacidade das

futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades

CaracterísticasConcepção holística das

ProgramaFuncional

Visãodefuturo Sustentabilidade

Operação

edificações

Arquitetura

Hospital

Redução do consumo energéticoRedução no consumo de águaMenor de emissão de Co2Menor geração de resíduos ,

dentre outras.

• Requer coordenação e integraçãomultidisciplinar durante todo o ciclo doprojeto

• Requer a introdução dos conceitos desustentabilidade na fase inicial doprojeto

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

DESENHO SUSTENTÁVEL... HOSPITAL VERDE

Os trabalhos técnicos serão realizados considerando odesenvolvimento sustentável.

Hospitais utilizam energia de forma intensiva

Apresentam a taxa mais elevada de consumode energia por metro quadrado

São os edifícios com maior consumo de água

Geram grande quantidade de resíduos e, devárias classes

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

PORQUEINCORPORARA PREOCUPAÇÃOCOM O MEIOAMBIENTEAO PLANO DIRETOR?

O Plano Diretor de uma organização, deve conter aspectos econômicos,estruturais, operacionais e sociais.

Devemos criar modelos que sejam viáveis, justos, toleráveis e queperdurem ao longo do tempo, ou seja, sustentáveis.

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

O PLANO DIRETOR

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

Humanização

Flexibilidade/ expansibilidade

Matriz deaderência

Revisão periódica

Validaçãodasações

Impacto naassistência

Impacto ambiental

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

ELEMENTOS CONCEITUAIS

Valoresinstitucionais

Perfil assistencial

Proporcionalidadee distribuição dossetores

Instalaçõesfísicasexistentes

Acessibilidade/ mobilidade

Recursosdisponíveis

Necessidadesevidenciadas

Demandaatual eprojetada

Situação fundiária

Legislação

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

ELEMENTOS CONDICIONANTES

DIAGNÓSTICOSITUACIONAL

SustentabilidadeEconômica

Avaliação de impactosambiental e social

Parâmetros desustentabilidade

PLANO FUNCIONAL

PLANO EQUIPAMENTOS

PROJETOARQUITETÔNICO

PLANO DIRETOR

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

O SERVIÇODE SAÚDE

PRÓXIMASATIVIDADES

EspecificaçõesdeProjeto

Planejamentodaoperação

Projetoexecutivo

Gestãodaconstrução

PLANODIRETOR

Análisededemanda

Definiçãodaoferta

PlanoFuncional

EstudosArquitetônicos

PlanodeEquipamentos

Objetivosestratégicos e assistenciais

Valores Institucionais

NECESSIDADES ATUAIS Futuras 2012…….20XX

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

ENFOQUE GERAL

circulação fluxos

5. Implementar o desempenhotecnológicoe as inovações

6. Incluir critériosdesustentabilidade

7. Disponibilizara documentaçãobásicaparaa elaboração do

projetoarquitetônicoe levantamento doscustos

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

ATIVIDADES INICIAIS

1. Definir a área de influênciadosnovosserviçoseinstalações

2. Executar o dimensionamentodosespaços

3. Elaborar a carteirade serviçosda nova edificação

4. Estudar o relacionamento entreas áreas

Garantiasinstitucionais

Recursos financeiros

Recursos humanos

Documentação

Comitê Gestor

Comitê Técnico

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ELEMENTOS ESTRUTURADORES

Impacto social

Impacto ambiental

Impacto urbano

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OUTROS ELEMENTOS A SEREM CONSIDERADOS

Capacidade econômica e financeira

Retorno do Investimento

Analiseda concorrência

Analisede demanda

Inovações tecnológicas necessárias

Plano Diretor

Plano Funcional

Plano de Equipamentos

ProjetosArquitetônicos

Plano de Negócios

Cronograma físico – financeiro do projeto

Plano de Gestão das obras

Plano de Implantação

Plano de Recebimento e start up

Indicadores de qualidadena entrega das obras e equipamentos

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PRODUTOS

CONTEÚDODiagnóstico das necessidades assistenciais

Perfis de demanda e de oferta

Carteira de serviços

Modelo organizacional de funcionamento

Desenvolvimento tecnológico e inovação

Relacionamento com os demais equipamentos de saúde

Área de Influencia

Carteira de serviços

Dimensionamento de espaços

Relação funcionais entre áreas

Fluxos

Desenvolvimento tecnológico, e inovação

Implantação e operação sustentáveis

Detalhamento para o desenho arquitetônico final

Materiais e sistemas construtivos

Legislação urbanística

Avaliação de custos

Estudos arquitetónicos preliminares

Estudos de volumetria

Justificativa da obra

Memorial descritivo prévio

Cronograma de execução

Critérios de qualidade construtiva

PLANIFICAÇÃO

Plano Diretor

Plano Funcional

Estudos prévios

Saúde e desenvolvimento sustentável da Organização

Necessidadesatuais e futurasdo

serviço

Visão integradaesustentável

Insumos eimpactospara o serviço

Relaçõesfuncionais e

coordenaçãoentreunidades

Diagnósticofuncional

O Plano Diretor e oPrograma Funcionalestarão orientados àsnecessidades atuais e

futuras do Hospital

O Plano Diretor apontaráo caminho para o melhordesempenho e utilizaçãoeficiente das áreasexistentes ou previstas edas novas a seremincorporadas.

•Estudosarquitetônicos•Programa funcional•Planosde equipamentos e mobiliários

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VISÃO SISTÊMICA DO PROJETO

OBRIGADO

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