apresentaÇÃo helibras cistac · 2012-06-15 · montagem do rotor traseiro / ... de 150 p/ns...

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served APRESENTAÇÃO Helibras CISTAC © Eurocopter rights res APRESENTAÇÃO Helibras CISTAC Junho 2012 ,v.0 / /15/06/2012/ © name of document / 1 name of accountable/ n Org acronym / n

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APRESENTAÇÃO Helibras CISTAC

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res APRESENTAÇÃO Helibras CISTAC

Junho 2012

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Origem do Projeto Helibras

Projeto industrial e de transferência de tecnologia d l id l A ti l CDI

g jHangar X9 - CTA

desenvolvido pela Aerospatiale, com o CDI (Companhia de Distritos Industriais de Minas Gerais) e aprovado pelo, então, Ministério da Aeronáutica.

Início das atividades em 1978 no CTA.

Em 1979 implantação da fábrica em Itajubá – MGEm 1979, implantação da fábrica em Itajubá  MG.

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Projeto  declarado “de relevante interesse nacional”, por despacho presidencial EM/GM/nº 47/79 de 10/07/1979. 

Origem do Projeto Helibrasg j

Projeto inicialmente baseado no  reconhecido helicóptero “hot & high” , o LAMA,  migroud l l d é AS350 E il

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para o modelo lançado na época, o AS350 Esquilo.

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Primeiro Esquilo civil chegando à Helibras

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Fatos Marcantes

1979 – Primeira entrega de 6 AS 350 vendidos à Marinha

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1980 – Inauguração do primeiro módulo do hangar na fábrica de Itajubá - MG

1982 – Certificação do sistema de Armamento Axial para a Marinha (foguetes e metralhadoras)

1984 – Primeira revisão da CTP do AS 350 MGB no Brasil; oficina de reparo de pás em funcionamento

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t 1984 Primeira revisão da CTP do AS 350 MGB no Brasil; oficina de reparo de pás em funcionamento

1984 – Mendes Jr adquiriu 4% das ações da empresa, as quais devolveu no mesmo ano

1985 – 10 Super Puma, 30 AS 350 e 11 AS 355 foram vendidos à Força Aérea

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1985 – 7 Super Puma e 10 AS 355 foram vendidos à Marinha

1986 – Início da produção dos 30 AS350 da Força Aérea e dos 10 AS 355 da Marinha

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1987 – Chegada do time de diretores do Governo de MG para a preparação da mudança de capital

1988 – Venda de 36 AS 365K (Pantera) e 16 AS 350 para o Exército, através de um Consórcio com a Aerospatiale e Engesa

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1989 – Início da produção do AS 365K e AS 350L1 do Exército

1990 – Mudança de Capital, redução da participação do Governo de MG (privatização)

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Fundadores e Controle Acionário

A empresa foi fundada em 1978 pela associação do Estado de Minas Gerais,d f A i l d i d C i d S l Tá i Aé

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da francesa Aerospatiale e da empresa privada Cruzeiro do Sul Táxi Aéreo.

No início dos anos 90, entrou como acionista da Helibras o grupo paulista  

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Bueninvest e, por uma fusão, a Aerospatiale se tornou a Eurocopter.

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MGI Minais Gerais    Participações

25%

EUROCOPTER70%

BUENINVEST5%

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LocalizaçãoçFábricaEscritórios

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Baseada em Itajubá (MG), a fábricapossui uma linha de montagem para 

h li ó t d l E il EC

Fortaleza

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Brasília

os helicópteros modelo Esquilo e EC 225/725, assim como, uma área para manutenção de vários níveis para toda a gama Eurocopter

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Itajubá

Brasíliagama Eurocopter.

A Unidade de São Paulo conta com oficina 

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Rio de JaneiroSão Paulo

Curitiba

de manutenção e apoio comercial

Escritórios no Rio de Janeiro, Brasília,  

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Curitiba e Fortaleza para apoio comercial.

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Instalações Industriais em MGçer

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Base São PauloManutenção

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Manutenção

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Fábrica  em Itajubá ‐MG34 anos de existência

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/ 34 anos de existência660 colaboradores  no total 

Instalações Industriaisçer

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Li h d M t E il h l d l ANAC DGAC d Chil d

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able Linha de Montagem Esquilo homologada pela ANAC  e DGAC do Chile, sendo 

reconhecida pelo FAA (Estados‐Unidos ) e EASA  (Europa).

Mais de 600 aeronaves entregues

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/ Mais de 600 aeronaves entregues

Processo de Produção çer

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Montagem da capota, do cone de cauda e trem de pouso 

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able Encaminhamento de cablagens

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Processo de Produção çer

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Montagem dos comandos de voo e do tanque de combustível

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Empilhamento da mecânica principal

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Processo de Produção çer

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Equipamento do motor

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Montagem e equipamento do Painel de Instrumentos e do Console

Equipamento do motor

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able Instrumentos e do Console

Montagem do acabamento VIP da cabine

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Processo de Produção çer

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Montagem da Mecânica e do motor

Montagem do rotor traseiro

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Instalação das pás

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Apoio aos Operadoresp per

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Ofi i d Pá

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able Oficina de Pás

Mais de 6.000 reparadas

Ofi i d C t Di â i

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/ Oficina de Componentes Dinâmicos

Mais de 4.500 reparados

Apoio aos Operadoresp per

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Oficina de Revisão e Reparo de Aeronaves 

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(bases Itajubá e São Paulo)

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Modernização e Reconstrução de Helicópteros

Treinamento

Centro de Treinamento: mais de 10.000 profissionais formados

• pilotospilotos

• mecânicos

• técnicos especializados• técnicos especializados

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Formaçãoçer

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ed Curso de Mecânico de Manutenção Aeronáutica

• Organizado pelo Instituto Helibras

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t g p• Curso gratuito para população de baixa renda de Itajubá• 1ª turma de 30 alunos (mais de 1940 inscritos)

D ração 3 e ½ anos

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• Duração: 3 e ½ anos

Curso Técnicas Industriais Aeronáuticas

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• Organizado pelo RH e Programa EC725 • Curso gratuito para técnicos em mecânica e eletrônica

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g p• 1ª turma de 30 alunos (360 inscritos)• Duração: 4 meses

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Frota Brasileiraer

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ed HELIBRAS BELL AGUSTA SIKORSKY RUSSIAN MD TOTAL

593 228 162 121 8 4 1116Somente à Turbina

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Mercado Helibras

As três Forças Armadas operam 150 helicópteros Helibras/Eurocopter, que representam 66% da frota em operação

Mais de 80% dos helicópteros operados pelas Polícias e Bombeiros são da linha Helibras/Eurocopter

No mercado civil, a Helibras possui 48% de participação

30% das aeronaves que prestam serviços para Petrobras são Helibras/Eurocopter

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Frota total com mais de 1,7 milhões de horas de vôoMais de 200 clientes em 21 estados brasileiros

Frota Helibraser

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ed CORPORATE MILITARY GOVERNMENTAL AIR TAXI OIL & GAS UTILITY E.M.S/Private Total

201 150 113 69 46 10 4 593

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CORPORATEAIR TAXI ;

OIL&GAS 8%

UTILITY 2%

E.M.S/Private  1%

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CORPORATE 34%

MILITARY

GOVERN.19%

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MILITARY 25%

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Evolução da Frota HelibrasEvolução da Frota Helibras

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HB

1979 2011

BELL SK MDHC AGUSTA

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1979 : frota de 350 2011: frota de 1116

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Programa EC725 er

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Assinatura em 23/12/2008 para fornecimento de 50 helicópteros às Forças Armadas.

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Duplicação da capacidade de produção da fábrica e do número de colaboradores.

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As primeiras entregas foram realizadas em dezembro / 2010.

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Contribuição significativa ao desenvolvimento da malha industrial aeronáutica brasileira, que estará intimamente associada à fabricação local e

se beneficiará de transferência de tecnologia

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O Programa EC725/225 e seus 4 pilares

2 3 41 2 3 4

Centro de Engenharia

Atividades de produção de

Centro de Treinamento e

Pólo de Manutenção ReparoEngenharia

“Know-how” de alto valor agregado.

produção de helicópteros

Produção de

Treinamento e Simulador

Centro de

Manutenção, Reparo e Revisão

Até o terceiro nível:valor agregado. Personalização do EC725/225 Integração de

çcomponentes em composite, aluminio & elétricos

Montagem & teste

Centro de treinamento de ultima geração incluindo um simulador completo

Até o terceiro nível:- aeronave- motores- conjuntos dinâmicos

sistemas e modificações Também será capacitada para

Montagem & teste dos elementos dinâmicos Personalização

simulador completo do EC725/225 para uso dos operadores locais e estrangeiros.

j- etc.

capacitada para outros programas de personalização & modernização de aeronaves

ç Motores Equipamentos Linha de montagem

aeronaves dos helicópteros

Projetos Industriais Fornecedores BrasileirosFornecedores Brasileiros

* postponedFornecedor - ANNDB Desenvolvimento de novos fornecedores para maisde 150 P/Ns (estimativa). Partes e peças para aprodução e equipamentos opcionais

TB Qte: 25

setsHelibras

Contratação local de toda a logística para o EC 725 –SDV Brasil

p ç q p p

• São Paulo

Fornecedor TOYOMATIC

(Inbra, Toyomatic, Aernova do Brasil, Rohde & Schwarz)• Minas Gerais(Helibras, Itakar, Master, RCS, GNS, Unistil)• Rio de Janeiro

PUNHOS

o de Ja e o(Turbomeca, Microturbo, Sagem)• Rio Grande do Sul( AEL)

MONTAGENS

ELETRICA

CABLAGEM

Fornecedor - INBRAHelibrasHelibras

CARENAGENS

CARENAGENS: Qte 35 jogos

ÁINTEGRAÇÃO ESTRUTURA TRAS.

23

ESTRUTURA INTERMEDIÁRIA

Simulador de Vôo Completo (FFS B++)

Centro de Treinamento e Simulação de Vôo do EC725/225

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Cadência de Produção

BRA 001, 002 e 003 entregues em Dez/2010

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BRA 004

BRA 004 chegou na Helibras em Dez/2011, será utilizado para o

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BRA 004 chegou na Helibras em Dez/2011, será utilizado para o desenvolvimento local dos sistemas de missão

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BRA 006 em andamento

BRA 006 e equipe de brasileiros na Eurocopter on the job training

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• 96 funcionários b il i ã

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t brasileiros serão treinados na França

• 44 funcionários europeus

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• 44 funcionários europeusvirão para o Brasil

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Uniformes marinho: equipe na linha de

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able montagem.

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BRA 017 – a ser produzido no Brasil

Chegou na Helibras em Dez/2011, será o primeiro da linha de d ã It j bá

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ed produção em Itajubá:

Montagem dos capôs, trens, reservatórios, portas, vigias, bagageiro NAC ...

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Mesma configuração dos EC725 quando entram na linha de montagem final da EC França

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BRA 024

Assim entrarão as aeronaves na linha HB a partir do nr 24

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ed • Montagem dos capôs , etc... ( sem portas , trens , reservatórios, etc… )

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A linha de montagem final da HB agregará mais valor

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/ da HB agregará mais valor

ao EC725 que a FAL da EC França

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Projeto de Modernização do Pantera

Modernização do Pantera para AvEx assinada em Dezembro de 2009. Entregas previstas no período de 2011 a 2020. Contrato de R$ 347 milhões com a reconstrução de 02 e modernização de 32 

Modernização da CTP na Versão EC155

Aumento das entradas de ar +

novos radiadores

Novas Cablagens

Melhor Desempenho do motor Arriel 2C2CG

Novo capô do motor

VEMD em lugar do painel 14

i f

$ ç çaeronaves.

novos radiadores info

Novos Controles

Fenestron de última geração

Sistema de detecção e extinção de fogo do EC155

Janela transparente no bagageiro

FADECAumento à resistência Tº no estabilizador horizontal e cone

de cauda

Novos extintores

30

Projeto de Modernização do Esquilo

Modernização do Esquilo/Fennec  para  AvEx  assinada em  Dezembro  2010. Entregas previstas para o período de 2012 a 2018 Contrato de R$ 159 milhões com a reconstrução de 02

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ed Novo painel

com glass cockpit

contendo três grandes

Integração do AFCS

(Automatic Flight Control System) com o

2018. Contrato de R$ 159 milhões com a reconstrução de 02 e modernização de 34 aeronaves.

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telas em cristal líquido

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automático

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Blindagem

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AssentosAnti-crash

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Compatibilidade com NVG

Novo sistema de armamento

axial

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Geração de Empregos

Engenheiros

14%

Superior

Outros

20%

28%Técnicos

38%

Qualificação elevada dos colaboradores para o desempenho das funções no padrão desejado.

Programa de intercâmbio internacional, possibilitando a brasileiros adquirir experiência em diversas unidades do grupo.experiência em diversas unidades do grupo.

Evolução da Mão de obra

Centro de Engenharia Engenheiros dedicados

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02007 2008 2009 2010 2011

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Inovação – Projetos em Curso

Convênio de cooperação técnico-científica com a UNIFEI – Universidade

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Federal de Itajubá, assinado em Out/2011

Objeto :

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“desenvolvimento de intercâmbio científico e tecnológico de ampla cooperação

entre as Convenentes, abrangendo projetos que tenham como escopo atividades de

P i D l i t Ab ã d T l i Di ibili ã d

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Pesquisa e Desenvolvimento, Absorção de Tecnologias, Disponibilização de

competências científicas e tecnológicas e a Utilização de instalações e

equipamentos de ambas as partes ou de terceiros com quem as Convenentes

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equipamentos de ambas as partes ou de terceiros com quem as Convenentes

tenham relacionamento.”

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able Apoio à criação do Centro de Tecnologia de Helicópteros – CTH

Organização conjunta de seminário de oportunidades para

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desenvolvimento de novos projetos

Nova Fábricaer

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11.000 m2 de área paraprodução, manutenção e centro 

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p ç , çde engenharia para o EC725

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Novo Hangarer

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Novo Prédio do Banco de Testes MGBer

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ed Instalação feita por

técnicos franceses e brasileiros em nov/2011.

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Objetivo Final

Estabelecer no Brasil uma verdadeira indústria de helicópteros, 

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Homologar Fabricar em série

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“A Helibras será, em 5 a 10 anos, o 4º pilar do Grupo Eurocopter, ao lado da Alemanha, França e Espanha.”

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Lutz Bertling, CEO – Jun 09

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Capacitação da HELIBRAS p çer

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HELIBRASLegado

Modernização Pantera e

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Projeto EC725

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Conhecimento p/ desenvolver Novo Helicóptero

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HELICÓPTERO BRASILEIRO 2020 !

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Sugestões

Sugestões para o CISTAC:

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Suges ões pa a o S

Agilização do acordo bilateral ANAC/EASA para que possa ser concedido oPOA Production Organization Agreement ou COP Certificado de

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t POA Production Organization Agreement ou COP Certificado deOrganização de Produção conforme o RBAC 21 permitindo à Helibras serreconhecida internacionalmente como fabricante independente.

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Apoio à implementação do pólo aeronáutico de Helicópteros em Itajubá econsolidação do CTH Centro de Tecnologias para Helicópteros no ParqueTecnológico de Itajubá dentro do contexto do plano Brasil Maior

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Tecnológico de Itajubá dentro do contexto do plano Brasil Maior.

Revisão da política da ANAC para concessão de autorização para inspeçõesd f d d d fi i iti d ili t di t

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able de aeronaves fora da sede das oficinas permitindo agilizar o atendimentoaos operadores governamentais.

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Sugestões

Sugestões para o CISTAC:

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Suges ões pa a o S

Criação de legislação para regulamentar Standard Exchange ou TrocaStandard. No Brasil atualmente as trocas são feitas por operações separadas

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t Standard. No Brasil atualmente as trocas são feitas por operações separadasde venda do conjunto em final de potencial e compra de um conjunto novoou revisado.

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Regulamentação do tráfego de peças em AOG para atendimento prioritáriode aeronaves imobilizadas.

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Sugestões

Sugestões para o CISTAC:

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Suges ões pa a o S

O decreto 5171 de 2004 solicita que seja apresentado contrato demanutenção para reduzir o PIS e Cofins a zero, das peças utilizadas em

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t manutenção para reduzir o PIS e Cofins a zero, das peças utilizadas emmanutenção, enquanto as peças importadas para produção já tem aredução. Sugerimos a unificação de reduções destas contribuições para asempresas detentoras de COP. É necessária uma desburocratização dos

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p çprocedimentos de importação visando a necessidade de suprimento da frotanacional.

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Na importação a indústria recolhe 10% de IPI. Nas vendas para órgãos daUnião e segurança pública recolhe 0% de IPI e para Taxi Aéreo recolhe 5% deIPI gerando um crédito para a indústria. (RIPI 7212 de 2010) Sugerimos o

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able IPI gerando um crédito para a indústria. (RIPI 7212 de 2010) Sugerimos orecolhimento inicial a 0%.

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