apresentação final icpm

Discentes: Carla Duarte (42150) | Mariana Santos (42953) | Sérgio Amaral (42902) | Rúben Pio (43303)


Introdução

Foi realizado ao longo do semestre a planificação das fases de desenvolvimento de um projecto concebido para a Web 2.0 – InovaUA.

Tópicos a abordar:

1. Organograma/rede da equipa de projecto (representação dos mecanismos de liderança/decisão; representação das competências e áreas de produção).

2. Ciclo evolutivo da equipa (desde o início do semestre) de acordo com o modelo de Tuckman.

3. Listagem dos requisitos funcionais do projecto.

4. Diagrama de Gantt

5. Orçamento

6. Plano de Testes

7. Plano de Manutenção e Suporte

8. Plano de Lançamento e Distribuição

9. Análise crítica do ponto de situação actual do projecto.


Organização da Equipa de Projecto


Ciclo Temporal de envolvimento da Equipa - Tuckman

1. Fase Form (fase formativa)

2. Fase Storm (fase de confronto)

3. Fase Norm (fase de estabelecimento de padrões de trabalho)

4. Fase Perform (fase de optimização dos padrões de w e de operacionalização)

5. Fase Adjourn (fase de finalização)


1. Fornecimento de Informação

2. Registo do Utilizador

3. Personalização do Perfil

• Dar a conhecer ao utilizador os filmes em exibição assim como a respectiva partilha de ideias

• Preenchimento de formulários• Verificação do nome do utilizador e respectiva password• Logout• Cancelar registo de conta

• Criação de um histórico com os filmes vistos• Fazer comentário aos filmes vistos• Compatibilidade entre utilizadores


4. Interacção entre Utilizadores

5. Pesquisa

6. Sistema de Ajuda e Suporte

• Possibilidade de convite a outro utilizador de forma a entrar na sua rede social• Possibilidade de aceitar o convite de um utilizador• Convidar um utilizador a ver um filme (Possibilidade de resposta: Sim/ Não)• Possibilidades dos utilizadores manifestarem a sua opinião• Envio de mensagem directa a utilizadores

• Pesquisa do utilizador por género de filme e por compatibilidade• Possibilita que o utilizador saiba o seu grau de compatibilidade


Planificação Projectual

• Calendarização de Tarefas• Processo evolutivo do projecto• Análise da progressão do desenvolvimento das tarefas• Visualização das datas de início e fim de cada tarefa• Identificar as responsabilidades de cada recurso humano• Análise de caminhos críticos• Marcação de deadline• Marcação de folgas temporais• Milestones (fim da seqência de tarefa)

Diagrama de Gantt


Plano de Orçamentação do Projecto

Orçamentação

Fase que serviu para determinar com maior exactidão quais os gastos a ter com o projecto a desenvolver.


• Necessário para garantir a eficácia de importantes componentes. • Para cada teste foi determinado: objectivo; técnicas de teste; técnicas de recolha de dados; instrumentos de apoio ao teste; data para realização do teste.

1. Teste de Funcionalidade• Garantir que o serviço funcione, identificação e correcção de bugs.• Técnicas de teste: teste integrado; teste de regressão.

2. Teste de Segurança• Salvaguardar dados do utilizador.• Técnicas de teste: peer review.

3. Teste de Compatibilidade• Garantir que os conteúdos sejam correctamente apresentados.• Técnicas de teste: teste integrado.


4. Teste de Design• Garantir coerência gráfica, assegurar as metáforas da aplicação, legibilidade e ergonomia visual, passar à fase de programação.• Técnicas de teste: teste integrado.

Pontos em Comum nos Testes• Técnicas de recolha de dados: checklist.• Instrumentos de apoio ao teste: checklist e recursos humanos necessários.


1. Manutenção da Plataforma

Actuação do BackOffice

• Constante actualização de conteúdos (ex. filmes em exibição no momento);• Gestão da base de dados;• Previsão de futuros melhoramentos ao nível de requisitos funcionais e design da plataforma;• Revisão da documentação de apoio (ex. programação; actualizações).

2. Suporte ao Utilizador

• Recolha de feedback (consideração de dúvidas que utilizadores apresentem);• Acompanhamento dos meios de comunicação disponíveis: linhas telefónicas; mailing lisl;• Consideração de bugs encontrados pelo utilizador.


1. Estratégia de Lançamento

Soft Lunch• Colocação da plataforma online.

2. Coerência ente a imagem da plataforma e o design de comunicação:• Slogan afecto à plataforma identificado no spot publicitário da mesma;• Cores predominantes na plataforma comuns no design dos bilhetes de desconto;•Dinamismo do spot publicitário da plataforma vs dinamismo do design do site.

Hard Lunch: • Parcerias com cinemas;• Desconto em bilhetes de cinema para recentes utilizadores da plataforma;• Campanhas no Google AdWords.

3. Estratégia de distribuição• Alojamento do serviço; • Registo do domínio e activação do site;• Transferência de ficheiros necessários para a sua formalização;• Activação de contas do e-mail associadas ao domínio.


Após planeamento das fases do projecto e inicio de concretização das mesmas, o grupo verifica atraso no cumprimento de tarefas. Vai ser necessário fazer um reajuste no Diagrama de Gantt e procurar realizar os objectivos pretendidos no tempo estimado.Ao longo da concretização desses objectivos vai sendo feita regular actualização no blog para acompanhamento do desenvolvimento.

Conclusão

A cadeira de ‘Implementação e Controlo de Projectos Multimédia’ permitiu ao grupo ter noção da importância da realização de um bom planeamento de projecto para o sucesso do mesmo, apesar de reconhecer atraso no seu desenvolvimento.Foi interessante poder explorar pontos essenciais como a acessibilidade, usabilidade, manutenção e suporte, sempre na óptica do utilizador, e confirmar a importância de uma boa estratégia de lançamento do produto.

apresentação final icpm

Technology