1

Workshop Gestão de Projetos Sociais

Bárbara Basso

Liziane Silva

A INK inspira, forma e conecta organizações do setor social para que maximizem seu

impacto.

Serviços

Acreditamos que grandes transformações não são obras do acaso. Elas são criadas pela ação e talento de pessoas e equipes engajadas. Por isso, além de formar

e conectar pessoas e organizações sociais, nós executamos em conjunto projetos desafiadores

de impacto social. Ajudamos as organizações a serem mais eficientes, empreendedoras e

ousadas na expansão do seu impacto. Assim, trabalhamos em três frentes:

Formação em gestão em

diferentes áreas (destaque

para o PMD Pro) com foco nos

objetivos e necessidades de

organizações sociais.

Cogestão de projetos

desafiadores que tenham

potencial de expandir o

impacto da organização.

Desenho e implantação de

projetos e iniciativas de

ampliação de impacto.

Ações em movimento

Conheça alguns dos projetos já desenvolvidos pela INK:

2

O PMD apresenta um ciclo de vida

adaptado, 6 disciplinas e 23

ferramentas para a gestão bem

sucedida de projetos sociais.

A metodologia é certificada

internacionalmente pela APMG,

certificadora de mais de 20

metodologias.

PMD PRO

O PMD Pro (Project Management for Development) é

uma metodologia de gestão de projetos sociais

desenvolvida pela LINGOs – rede de mais de 80

organizações sociais de relevância internacional. A

metodologia foi desenvolvida a partir da adaptação

dos conceitos e ferramentas do PMBoK (o mais

reconhecido guia internacional de gestão de projetos)

para a realidade e necessidades dos projetos sociais,

e lançada internacionalmente em 2010. A Ink é replicadora da metodologia no Brasil desde

2011, e neste período formamos mais de 1000

gestores de projetos de organizações como BID,

SEBRAE, Fundação AVINA, ICE, Aliança

Empreendedora, Instituto Palmas, Visão Mundial, SOS

Mata Atlântica, Instituto Mamirauá, SESI, SENAI, entre

muitas outras, além de aplicarmos a metodologia de

forma bem sucedida na cogestão de projetos sociais.

- Matriz de valor,

complexidade e riscos

- Diagrama de Venn

- Matriz de análise das

partes interessadas

- Árvore de Problemas

- Árvore de Objetivos

- Quadro Lógico

- Portas de Decisões

- EAP – Estrutura Analítica

do Projeto (WBS)

- Diagrama de Rede

- Estimativa de recursos

- Estimativa de tempo

- Caminho Crítico

- Gráfico de Gantt

- Matriz RECI

- Plano de Comunicação

- Plano de Recursos

Humanos

- Registro de

Problemas/Incidentes

- Diagrama de Aranha

- Análise FOFA

- Plano de Monitoramento

e Avaliação

- Gerenciamento e

Priorização de Riscos

- Mapeamento dos

Processos de Mudança

- Matriz de planejamento

de transição

Ferramentas

Ciclo de Vida de projetos sociais

Identificação

do projeto

e desenho Definição

do projeto

Transição

do projeto

para o final

Monitoramento, Avaliação e Controle

Porta de decisão

As disciplinas são processos de gestão que devem ser

realizados ao longo de todo o desenvolvimento do projeto,

independente da sua fase no ciclo de vida.

Disciplinas de Gestão

Gerenciamento da justificativa

Gerenciamento das partes

interessadas

Gerenciamento de riscos

Gerenciamento do escopo

Gerenciamento do tempo

Gerenciamento de recursos

1

Gestão de Projetos Sociais

Por que os projetos são importantes?

Por que os projetos são importantes?

Quanto do trabalho da sua organização é baseado em

projetos?

» 0 a 20%?

» 21 a 40%?

» 41 a 60%?

» 61 a 80%?

» 81 a 100%?

Definição de Projetos

Por que é um projeto, e não uma atividade comum?

Conjunto de atividades

realizadas para atender a objetivos acordados em um período específico de tempo e com

recursos definidos.

ESCOPO

TEMPO CUSTO

Definição de Projetos

O que é gestão de projetos?

ESCOPO

TEMPO CUSTO

RISCO Gestão de Projetos

Planejamento, organização e

gerenciamento de recursos para entregar os

objetivos, resultados e produtos

específicos do projeto dentro do

prazo, orçamento e da qualidade

desejados.

Como definir projetos e gerenciamento de projetos?

Quais são as fases do ciclo de vida de

um projeto na sua organização?

Gestão de Projetos

Como definir projetos e gerenciamento de projetos?

Identificação

do projeto

e desenho Definição

do projeto

Transição

do projeto

para o final

Monitoramento, Avaliação e Controle

Porta de decisão

O Ciclo de Vida de um Projeto Social

Como definir projetos e gerenciamento de projetos?

Gerenciamento da justificativa

Gerenciamento das partes interessadas

Gerenciamento de riscos

Gerenciamento do escopo

Gerenciamento do tempo

Gerenciamento de recursos

Gestão de Projetos

Quem é responsável?

Quem é responsável?

Gerente

Gestor

(a) Responsável

Líder PMO Coordenador (a)

Quem é responsável?

Responsabilidades e competências dos gestores de projetos

O desafio dos gerentes de projetos

O desafio de um gerente de projetos no setor de desenvolvimento é conseguir que outros façam o que o projeto necessita, contando

com um grau limitado de autoridade.

É um trabalho complexo que requer múltiplas competências.

Quem é responsável?

Quanto tempo por semana um

gerente de projetos se dedica a

esta atividade em sua

organização? Quanto deveria?

1

PMD Pro1 Formação em Gestão de Projetos Sociais

PMD PRESENCIAL

// Capacidade: 40 pessoas

// Duração: 5 dias (Formato intensivo, totalizando 40 horas)

- Facilitadores com experiência real como gestores de projetos sociais

- Facilitação interativa e andragógica, voltada para a aplicação

prática das ferramentas

- Prova de certificação aplicada virtualmente após o curso

- Pode ser realizado in-company*, trazendo alinhamento de conceitos

e boas práticas à equipe.

*Nos cursos in-company é realizado um diagnóstico que aponta o índice de

maturidade na gestão de projetos da organização e identifica os principais pontos

de melhoria.

PMD VIRTUAL

// Capacidade: 28 pessoas

// Duração: Um mês e meio (2x por semana) ou dois meses (1x por semana)

// Investimento: R$850,00 (ONGs e estudantes) e R$ 1150,00 (outros).

Descontos de até 20% para grupos.

- Facilitadores com experiência real como gestores de projetos sociais

- Facilitação interativa e andragógica, voltada para a aplicação prática das

ferramentas

- Prova de certificação aplicada virtualmente o final do curso

- Realizado "ao vivo" através da plataforma Blackboard, que se assemelha

muito ao ambiente de uma sala de aula, permitindo a interação direta entre

facilitadores e participantes

6

Facilitadores LinkedIn dos

Facilitadores

Bárbara Basso Liziane Silva

Cristiano Moura Edson Marinho

Morgana Krieger

Nadja Calábria

CONTATO

barbarabasso@gmail.com

liziane.silva@inkinspira.com.br

www.inkinspira.com.br