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Marketing Jurídico

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O que o Marketing Vende ?

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O que essa imagem vende?

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O que o Marketing Vende ?

Imagem

Benefício

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O que essa imagem vende?

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O que essa imagem vende?

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Mundos Diferentes

Marketing X Advocacia

Advogados Conservadores

◊ Identificar tendências novas no Direito; ◊ Oferecer teses e soluções novas; ◊ Desenvolver e manter clientes; ◊ Preocupar-se com o marketing pessoal; ◊ Viabilizar parceiros em outras localidades; ◊ Estabelecer relações duradouras com o mercado.

O mercado “fala” marketing.

Escopo de empresários diferenciado: do mais culto ao maisintuitivo.

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Marketing Jurídico – Definição

Conceito de Marketing Jurídico:

"A finalidade básica do marketing é criar e oferecer valor. OMarketing Jurídico, em concreto, é a união entre o advogado e omercado, ajudando o escritório a orientar melhor seus recursos eesforços, fazendo assim com que suas qualidades diferenciais sejamreconhecidas. O marketing é um processo de construção de marca emercado, facilitando ao advogado a possibilidade de se fazerconhecer, diferenciar-se positivamente da concorrência e fortalecersua imagem. A aplicação do marketing jurídico deve ter sempre comobase a ética profissional e a excelência técnica do escritório, criandoassim uma estratégia profissional de alinhamento com o mercadodigna e eficaz.”

Francesc Dominguez (consultor espanhol que possui o primeiro escritório de MarketingJurídico da Espanha).

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O Consentimento de Mudanças

A zona de conforto dos advogados

Vontade de Fazer X Fazer

Tempo

Custo

Todos sócios envolvidos Tamanho não importa Solução mágica não existe

Como começaram os grandes escritórios?

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O que estas Marcas Transmitem?

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O que estas Marcas Transmitem?

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A Marca Jurídica Estruturada

3 estágios:

◊ Construir a aceitação, a familiaridade.

◊ Criar estima e credibilidade, ou seja, o público deveter preferência pela marca, identificar-se com ela aponto de criar associações positivas a seu respeito.◊ Criar clientes fidelizados.

Mais do que identificar o advogado ou escritório, a marca devegerar a percepção de garantia de qualidade.

Quem ganha em uma concorrência: estruturado ou nãoestruturado?

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Maus Exemplos

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Maus Exemplos

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Planejamento Estratégico - Plano de Ação

Espinha dorsal da atuação marketing do escritório.

Estrutura ponto a ponto do que o escritório precisa fazer.

Ponto central de acompanhamento e entendimento da

evolução do marketing do escritório.

Plano deve ter Ações Imediatas, Curto, Médio e Longo Prazo.

Média de 9 a 10 meses para implementação.

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Análise do Ambiente de Marketing

Objetivos

Posicionamento

Histórico

Estrutura

Comunicação

Atuação Interna

Atuação Externa

• O que eu quero?

• Sócios de acordo?

• Qual meu budget?

• Que áreas trabalho bem?

• Qual meu diferencial?

• Quais e quantos clientes ativos tenho?

• Quais e quantos clientes inativos tenho?

• Destes, quais são clientes A, B e C ?

• Minha telefonia está apta ?

• Minha informática está apta?

• Como faço o atendimento telefônico?

• Tenho ferramenta jurídica atualizada?

• Meu site fala com meus clientes?

• Meu folder é adequado?

• Como uso meu cartão?

• Minha newsletter é enviada mensalmente?

• Existe um manual interno?

• Clima de interação é preservado?

• Timesheet é usado?

• Dou palestras?

• Escrevo artigos?

• Desenvolvi parcerias?

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Etapas do Plano

Estruturação, Prospecção e Potencialização

Linha Situacional

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27

Linha Situacional

Estruturação Prospecção Potencialização

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Advogado X Foco de Comunicação

Quem põe em prática ?

OAB permite um Departamento de Comunicação.

Foco de Comunicação: profissional da área de comunicação

com conhecimento em ferramentas atuais de interação

mercadológica.

Advogado tem tempo reduzido para assumir, com efetividade,

outra área.

Advogado é para advogar.

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Prazos

Comprometimento de, no mínimo, 1 ano.

Uma decisão: aplica 1 ano da vida do escritório para crescer ou

continua na mesma.

Dois caminhos:

◊ Investe e estrutura imediatamente.

◊ Poupa durante um tempo e investe para ter retorno em 1 ano.

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Indicação Acaba

Estruturar para o futuro.

Indicação é tática e não estratégia.

Os grandes não param de investir em comunicação com mercado.

Não esperar apertar a situação.

Indicação Negativa.

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Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1)

Estruturação

Logotipia

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Logotipia sem ícones

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Logotipia com ícones

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Logotipia com ícones

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Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1)

Estruturação

Logotipia

Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)

Folder Impresso e Digital

• Quem Somos• Áreas de Atuação

•Diferencial• Contatos

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Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1)

Estruturação

Logotipia

Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)

Folder Impresso e Digital

Site

•Histórico•Quem Somos

•Áreas de Atuação•Filiais/Correspondentes

•Equipe•Artigos

•Informe/Newsletter•Notícias

•Imprensa (Impressa e Eletrônica)

•Eventos•Parcerias

•Responsabilidade Social•Links Jurídicos

•Localização•Trabalhe Conosco

•Área Restrita Clientes•Fale Conosco

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Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1)

Estruturação

Logotipia

Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)

Folder Impresso e Digital

Site

E-mails Representativos

Informes Impressos

Newsletter Digital

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Newsletter

A newsletter pode levar sete tipos de informações:

novidades e notícias sobre as nossas áreas de atuação (áreas do direito); novidades e notícias sobre as áreas de atuação de nossos clientes e prospectivos (áreas de atuação setorial destes contatos); comentários de nossos advogados em cima dos dois pontos anteriores; artigos gerados pelo escritório; eventos que o escritório está envolvido ou que são relevantes aos nossos clientes; links para mídias em que o escritório apareceu; acontecimentos interessantes sobre o escritório.

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Newsletter

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Newsletter

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Newsletter

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Newsletter

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Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1)

Estruturação

Logotipia

Papelaria (Cartões, Papel-Carta, Pasta, Envelope, etc)

Folder Impresso e Digital

Site

E-mails Representativos

Informes Impressos

Newsletter Digital

Parque de Informática

Parque de Telefonia

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Estruturação

Ferramenta Jurídica

Acerto de Banco de Dados

Endomarketing

Treinamentos Específicos de Funcionários

Atendimento Telefônico e Pessoal

Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1 - continuação)

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Estruturação

Ferramenta Jurídica

Acerto de Banco de Dados

Endomarketing

Treinamentos Específicos de Funcionários

Atendimento Telefônico e Pessoal

Telespera Personalizada

Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1 - continuação)

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Estruturação

Ferramenta Jurídica

Acerto de Banco de Dados

Endomarketing

Treinamentos Específicos de Funcionários

Atendimento Telefônico e Pessoal

Telespera Personalizada

Modelos Referenciais

Criação de Missão, Visão e Valores

Ferramentas da Etapa Estruturação (Etapa 1 - continuação)

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Missão:

A razão da existência de uma organização. Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela serve.

- Objetivo de orientar as atividades da organização.- Clarificar e comunicar os objetivos e valores básicos.- Deve ser objetiva, concisa, clara, possível e inspiradora.

Visão:

Imagem que a organização tem de si mesma e de seu futuro, aquilo que ela pretende ser.

- Destino que pretende tornar-se realidade.

Valores:

Tudo que agrega importância profissional ao legado da organização.

- Itens pelo qual o escritório zela tanto interna quanto externamente.

Missão, Visão e Valores

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•Logotipo

•Site

•Folder Impresso

•Folder Digital

•Newsletter

Principais Itens

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Albert Einstein (1879-1955)

"O único lugar onde o sucesso vem antes do

trabalho é no dicionário."

"Uma pessoa inteligente resolve um problema, um

sábio o previne."

"Falta de tempo é desculpa daqueles que perdem

tempo por falta de métodos."

"Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma

coisa dia após dia e esperar resultados diferentes.“

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Livro

Marketing JurídicoOs Dois Lados da Moeda

Livro e contato

Contato

[email protected]

Tel.: (11) 3477.3443 ou (11) 3051-2702

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