apresentacao de servicos spmc

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Apresentação de Serviços(rev 2.0 BR – Jun, 2012)

www.sheilamaceira.com

spm consultingconsultoriainovaçãoprojetos


Vamos conversar?

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Sheila MaceiraExecutiva e Consultora

[email protected]

Sua empresa vai investir em projetos num futuro próximo para implementar inovação, responder a uma mudança no cenário competitivo ou melhorar sua eficiência operacional.

Quero ser seu parceiro nesta jornada porque posso prover um valor diferenciado para repensar sua operação e posicionamento estratégico, e apoiar não apenas o processo decisório mas na governança da jornada de transformação subsequente.

A spm consulting faz mais do que entregar projetos: é experiente na indústria, em consultoria de gestão, e respira sustentabilidade.

Quero ser seu parceiro para entregar não apenas os projetos de hoje mas especialmente o sucesso do seu negócio no futuro.

Vamos conversar?


Sobre a SPMC

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• A spm consulting é a empresa que suporta minha operação como consultora independente nas áreas de Estratégia, Tecnologia e Sustentabilidade;

• Criada em 2002, para entregar serviços de consultoria em projetos de TI e Inovação em parceria com a então Arthur Andersen Business Consulting, suas credenciais se expandiram para vários segmentos da indústria, com casos de sucesso em empresas de várias nacionalidades e portes;

• A spm consulting conta ainda com uma diferenciada rede de parceiros também consultores independentes, especialistas funcionais desde pesquisa de mercado até serviços de mídia.


Proposta de Valor da SPMC

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• A spm consulting tem compromisso com a entrega de valor diferenciado, em função de sua capacidade de agregar abordagem estruturada e experiência prática;

• A abordagem estruturada está fundamentada na adoção de melhores práticas e uso de frameworks, modelos operacionais e metodologias internacionalmente reconhecidas, além de estudos de mercado e tendências de fontes sabatinadas;

• A experiência prática decorre de anos de carreira ocupando posições executivas tanto na indústria quanto em empresas internacionais de consultoria de gestão, entregando projetos em diversos segmentos e situações no cenário competitivo.


Por que SPMC?

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• A spm consulting suporta a tomada de decisão em Estratégia e Tecnologia, mantendo um olhar responsável para suas implicações em temas operacionais do negócio como modelo de gestão, processos e governança;

• As credenciais e base de conhecimento da spm consulting agregam experiências de contratos próprios e de desafios em posições executivas de consultorias internacionais;

• Porque a spm consulting respira Sustentabilidade e agrega ainda experiências em inovação e geração de conhecimento nesta área;

• Porque a spm consulting está apta a entregar serviços de padrão internacional das grandes marcas do mercado de consultoria a preços condizentes com o orçamento de seu negócio.


Serviços da SPMC

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• Consultoria em Estratégia e TecnologiaPlanos Estratégicos, Diagnóstico de Cenários Competitivos, Oportunidades de Redução de Custos, Posicionamento de Inovação, Workshops de Direcionamento, Estudos de Viabilidade Técnica/Financeira de Projetos, entre outros

• Consultoria em SustentabilidadeEstratégia de Inserção de Sustentabilidade, Diagnóstico de Práticas de Sustentabilidade, Diagnóstico de Riscos na Cadeia de Valor, Posicionamento de Sustentabilidade e Inovação, Execução de Relatórios GRI, Workshops Temáticos, entre outros

• Consultoria em Transformação e ProcessosDiagnóstico de Maturidade de Processos, Melhoria de Processos e Organização, Diagnóstico e Implementação de Governança, Escritórios PMO, entre outros


Credenciais da SPMC

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• Planos Estratégicos

• Workshops de Inovação

• Modelos de Gestão e Operação

• Organização, Governança e

Processos

• Transformação Operacional

Serviços Típicos

A spm consulting já realizou planos estratégicos e transformações organizacionais em empresas de diversos portes e segmentos de atuação, diretamente e através de parcerias


Alguns Parceiros da SPMC

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Paula Freitas Castro, Profissional de Administração e Gestão de Projetos, com 10+ anos de experiência como Consultora Econômico-Financeira.

Irma Maceira, Profissional de Direito, com 30+ anos de experiência como Consultora Jurídica de Relações de Consumo e Direito de Internet

Thiago Sartório, Profissional de Estratégia e Transformação de TI, com 7+ anos de experiência como Consultor de Estratégia de TI.


Contatos da SPMC

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Endereço para Correspondência

Avenida Padre Antonio José dos Santos, 78/112

Ed. Modern House Brooklin

04563-000 São Paulo SP

Brasil

E-mail: [email protected]

Website: www.sheilamaceira.com

S h e i l a M a c e i r a , Executiva e Consultora

Tel: + 5 5 ( 11 ) 8 7 8 1 - 11 4 0


www.sheilamaceira.com

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Obrigada!

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Currículo ResumidoSheila Maceira, Executiva e Consultora na SPM Consulting

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• Planos Estratégicos

• Reestruturação e Transformação

• Governança

• Escritórios de Projetos e Processos

• Posicionamento de Inovação

• Eficiência Operacional

• Sheila Maceira é profissional de Estratégia e Sustentabilidade, com 15+ anos de experiência alternando posições executivas na indústria e em consultoria de gestão;

• É bacharel em Engenharia da Computação pela UNICAMP e pós-graduada pela Fundação Getúlio Vargas nos cursos de Administração e Sustentabilidade & Responsabilidade Social Corporativa;

• Possui vasta experiência em Estratégia e Transformação – Planos Estratégicos, Eficiência Operacional, Posicionamento de Inovação, Escritórios PMO – para empresas de grande porte como Bosch, Carrefour, Submarino, GM e clientes da Accenture na região América Latina;

• É membro da Abraps e colaboradora no GT Comunicação, e participante ativa (inclusive como palestrante e organizadora de workshops) em eventos de Sustentabilidade. É editora do blog thinkingbiz.blogspot.com;

• É gerente de projetos certificada pelo PMI/PMP;

• É fluente em inglês, português e espanhol e possui extensa experiência de trabalho internacional (Estados Unidos, Espanha, Alemanha e França)

Resumo:

• Empresa do Setor Financeiro: Diagnóstico e execução de Programa de Transformação com destaque para Governança. Estabelecimento de organização para Superintendência de PMO.

• Empresa do Setor de Bem-estar: Diagnóstico e execução de Reposicionamento Corporativo da função Inovação, e da Governança de Inovação entre as áreas TI, BI e Meios Digitais

• Empresa do Setor de Eletrodomésticos: Diagnóstico e execução de Plano Estratégico e Orçamento de TI p/ viabilizar investimentos de modernização operacional e inovação no negócio

• Empresa do Setor Químico/Fertilizantes: Diagnóstico e execução do Plano Estratégico de TI para 5 anos e do Projeto de Transformação Operacional subsequente

• Empresa Operadora de Serviço Móvel Celular: Diagnóstico de maturidade e transformação de TI para reposicionamento das funções Suprimentos, Vendas e Atendimento ao Cliente

• Empresa global do Setor Financeiro: Diagnóstico e implementação de organização e processos para operação offshore no Brasil de serviços de manutenção e suporte de sistemas de câmbio

• Montadora global do Setor Automotivo: Diagnóstico e implementação de organização e processos operacionais e de governança para suporte ao novo modelo de sourcing global de TI, incluindo melhoria de processos para avaliações de níveis 2 e 3 de qualidade CMMI na América Latina

• Empresa global do Setor Siderúrgico: Desenho do modelo de gestão para TI e condução do processo de concorrência para implantação de uma central de serviços compartilhados

• Empresa líder de Varejo Online: Diagnóstico e transformação de processos operacionais de sistemas de TI para suporte a estratégia de re-estruturação da oferta de serviços logísticos

Credenciais Selecionadas:Experiência Funcional:

Experiência Profissional Selecionada:

Mais informações: br.linkedin.com/in/sheilamaceira