apresentação de projetos no “tour of brasil” delegação da união européia: ciência,...

Apresentação de Projetos no “Tour of Brasil” Delegação da

União Européia: Ciência, Tecnologia e Inovação

Governo do Estado do Tocantins

Secretaria da Saúde

Palmas-TO, 11 e 12 de Setembro de 2014

Sandoval Lobo CardosoGovernador do Estado do Tocantins

Luiz Antônio da Silva FerreiraSecretário de Saúde do Estado do Tocantins

João Aparecido da CruzSubsecretário de Gestão

Governo do Estado do Tocantins Secretaria da Saúde

Caracterização do Estado do Tocantins

113 municípios (81,3%) com pop <

10 Mil Hab.

Densidade Demográfica: 4,98 hab. por Km2

REGIÃO DE SAÚDE ILHA DO BANANAL

População/2010 – 171.546 hab.18 Municípios

REGIÃO DE SAÚDE MÉDIO NORTE E MÉDIO ARAGUAIA

População/2010 – 262.650 hab.17 MunicípiosREGIÃO DE SAÚDE CERRADO TOCANTINS

ARAGUAIAPopulação/2010 – 146.205 hab.

23 Municípios

REGIÃO DE SAÚDE DO BICO DO PAPAGAIOPopulação/2010 - 191.094 hab.

24 Municípios

REGIÃO DE SAÚDE CAPIM DOURADOPopulação/2010 – 301.576 hab.

14 MunicípiosREGIÃO DE SAÚDE CANTÃOPopulação/2010 – 115.685 hab.

16 Municípios REGIÃO DE SAÚDE AMOR PERFEITOPopulação/2010 – 102.313 hab.

12 Municípios

REGIÃO DE SAÚDE SUDESTEPopulação/2010 – 92.376 hab.

15 Municípios

Estado do Tocantins - Regiões de Saúde

População: 1.383.445 hab. sendo 9.610 indígenas

(IBGE-2010)

Ministério da Saúde:Vigilância de Portos e AeroportosSaúde IndígenaNúcleo do Ministério da Saúde

Secretaria de Estado da Saúde:Hospitais Regionais de Média e Alta ComplexidadeVigilância em Saúde Laboratório Central de Saúde PúblicaHemocentro – Atenção Hemoterápica e HematológicaCentro de Reabilitação de Alta ComplexidadeEscola de Saúde do TocantinsAssistência FarmacêuticaComplexo Regulador

Secretarias Municipais de Saúde:Unidades Básicas de SaúdeCentros de SaúdeNúcleo de apoio a Saúde da Família – NASFCentro de Atenção Psicossocial- CAPSCentro de Especialidades Odontológicas – CEOUnidades de Pronto Atendimento – UPA e SAMU 192Academias da SaúdeCentro de Controle de ZoonozesVigilância em SaúdeAssistência FarmacêuticaHospitais de Pequeno PorteHospitais Municipais

Estado do Tocantins - Gestão dos Serviços de Saúde

Panorama Geral da Saúde no

Tocantins

Direito de todos Dever do Estado

Responsabilidade pessoal


“Viabilizar, desenvolver e garantir o

cumprimento das Políticas de Saúde, através

de ações individuais e coletivas de atenção,

vigilância, promoção, prevenção e

recuperação da saúde visando a melhoria da

qualidade de vida da população do Estado do

Tocantins”

Missão

VALORESÉtica

CompromissoTransparência

CooperaçãoRespeito

ImpessoalidadeEfetividadeHumanizaçãoInovação

Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins

”SER ATÉ

2020, O

ESTADO COM

A MELHOR

SAÚDE

PÚBLICA DO

PAÍS.”


O SUS padrão “gold” da constituição em

contraste com um financiamento “iron” (engessado pela limitação financeira da arrecadação pública e corroído com necessidades maiores da população)

Leis que engessam a operacionalização do sistema, levando a uma morosidade perversa no processo de aquisição de bens, serviços e materiais

Judicialização da saúde

Recursos Humanos (má distribuição regional x altos custos)

Caracterização da Saúde no Estado do Tocantins – Principais

Problemas

Fonte: SIAFEM - Relatórios da Execução Orçamentário-Financeira do FES-TO, Anos de 2002 a 2013.

Execução Orçamentária e Financeira – Saúde Consolidado - UG 305599 % D.Pessoal/D.Total Recursos do Tesouro Estadual - 2002-2013 (%)

Média de 70% do total de Recursos do Tesouro/ano destina-se a Pessoal

Fonte: SIAFEM - Relatórios da Execução Orçamentário-Financeira do FES-TO, Anos de 2002 a 2013.

Execução Orçamentária e Financeira – Saúde Consolidado - UG 305599 Total Empenhado - Recursos do Tesouro Estadual - 2002-2013 (R$)

Rio Grande do Sul

Piauí

Alagoas

Rio de Janeiro

Rondônia

Bahia

Maranhão

Mato Grosso

Espírito Santo

Pará

Rio Grande do Norte

Distrito Federal

Acre

Amazonas

0 5 10 15 20 25

9.719.94

11.6412.0312.0612.0612.112.1212.1312.1412.1912.4312.4512.5412.6712.77

13.2413.4513.5413.77

14.1514.16

15.515.74

16.3118.48

21

Percentual de Aplicação de Recursos Próprios em Saúde e População SUS dependente segundo UF´s, 2012.

FONTE: SIOPS OBS: Os Estados em branco sem transmissão de dados para cálculo do demonstrativo no SIOPS ANS – Assistência Médica – Dezembro 2012.

Alto custo para implantação e manutenção de ações e

serviços de saúde

População SUS dependente 91%

População SUS dependente 76,35%





TO é o 2º Estado com maior

aplicação de recursos próprios em saúde e a 5ª população com mais usuários

diretos do SUS no país.






FONTE: SIOPS - Tocantins 2002-2013 , dados de 19/05/2014

Comparativo entre Despesa Total e Despesa Recurso Próprio em Saúde/hab./ano, Tocantins, Ano: 2002 a 2013 (em R$)

Média de 75% do total da despesa em saúde/ano ocorre com recursos do Tesouro Estadual

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 -

100.00

200.00

300.00

400.00

500.00

600.00

700.00

800.00

900.00

298.14

369.92

431.80 469.35

557.92

645.31 690.45

825.70

210.73

272.05 316.73 329.74

420.82

518.22 536.13

635.49

DESPESA TOTAL SAÚDE/HAB

DESPESA RECURSO PRÓPRIO EM SAÚDE/HAB

As estruturas hospitalares e de atenção básica em sua maioria são inadequadas, instituídas em prédios não construídos para o fim

Ausência de estrutura adequada para implantação de ambulatórios de especialidades

Falta de transporte sanitário e logístico em saúde – grandes distâncias no Estado

Baixa cobertura dos serviços do Serviço de Atenção Móvel de Urgência (SAMU 192)

Caracterização da Saúde no Estado do Tocantins – Principais

Problemas

Déficit de Médicos para implantação e ampliação da Atenção Básica/ Estratégia Saúde da Família até 2013: 280

Atualmente após Mais Médicos: 180

Equipe de Saúde da Família

Nº de Municípios com ESF

TetoCredenciadas pelo Ministério

da Saúde

Cadastradas no

Sistema

Implantados

Estimativa da

População coberta

Proporção de

cobertura populacional estimada

135 706 449 423 415 1.250.389 88,20

Fonte: DAB / MS – Dezembro/2013 Legenda: ESF – Estratégia Saúde da Família

Quantitativo de Profissionais da Saúde na Atenção Básica

Aumento da cobertura da atenção

básica O Tocantins avançou de 4,35 % em

1998 para mais de 87,5% em 2013;

Redução da mortalidade infantil Caiu

de 67,17/1.000NV em 1985 para menos de

20,5/1.000NV em 2010. Uma queda de mais de

63,8%.

Aumento da expectativa de vida ao

nascer subiu de 60,32 em 1991 para 72,56

nos dias atuais.

Caracterização da Saúde do Estado do Tocantins - Situação de

Saúde

A Intensificação e fortalecimento das

ações de vigilância em Saúde e controle

de doenças em todo o Estado Menos

adoecer por doenças agudas e transmissíveis.

Organização da Rede de Atenção à

Saúde Ampliação de 60 leitos hospitalares

para 2.300 leitos SUS; de apenas 27

unidades de saúde em 1988, para mais de

482 unidades distribuídas entre atenção e

vigilância à saúde.


Saúde

Nº. DE UNIDADE NÍVEL DE COMPLEXIDADE ABRANGÊNCIA NÍVEL DE

GERÊNCIA

30 Postos de Saúde Municipal Municipal

337 Centro de saúde/ Unidade Básica de Saúde Municipal Municipal

15 Policlínicas Baixa/Média Complexidade Municipal Municipal

14 Centro de Atenção Psicossocial Regional Estadual/ Municipal

65 Academia da Saúde Municipal Municipal

06 Atenção Hemoterápica/Hematológica Regional Estadual

01 Laboratório de Saúde Pública Estadual Estadual

Caracterização da Saúde no Estado do Tocantins - Rede Assistencial

Nº. DE

HOSPITALNÍVEL DE

COMPLEXIDADEABRANGÊ

NCIA

Nº. DE LEITO

SUS

em Média

NÍVEL DE GERÊNCIA

18Média e Alta

ComplexidadeRegional

1.415 Estadual01 Pequeno Porte Regional

22 Pequeno Porte Municipal 179 Municipal

10Baixa

ComplexidadeMunicipal 376 Municipal

01Média e Alta

ComplexidadeRegional 150

Privado/ Filantrópi

co

53 - - 2.120 -

Caracterização da Saúde no Estado do Tocantins - Rede Assistencial

O Estado do Tocantins apresenta indicadores que demonstram um processo de transição epidemiológica contínua e de transição

demográfica acelerada, provocados pela queda da fecundidade e aumento da expectativa

de vida ao nascer com uma consequente redução da mortalidade infantil e dos

óbitos por doenças transmissíveis e aumento progressivo das doenças crônico não transmissíveis e das causas externas.


Saúde

1. Implantação do Ensino a Distância na Escola Técnica do Sistema Único de Saúde - ETSUS Dr. Gismar Gomes.

2. Aquisição de Aplicativo de Gerenciamento de Projetos para a Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins.

3. Solução Web de Sistema Integrado para Gestão Hospitalar.

4. Sala de Situação de Saúde da Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins.

5. Monitoramento e Prevenção da Resistência Microbiana nas Unidades de Terapia Intensiva – UTI de dois Hospitais em Palmas-TO.

6. Implantação de Ambulatórios Médicos de Especialidades no Estado do Tocantins – AME/TO.

7. Aquisição de Equipamentos para os Hospitais Regionais do Estado do Tocantins.

8. Reestruturação da Assistência Farmacêutica do Estado do Tocantins – “Farmácia Bem da Hora”.


Projetos Apresentados

GP: Linvalda Rodrigues Henriques de Araújo PITCH: Implantação do Ensino a Distância na Escola Técnica do Sistema Único de Saúde - ETSUS Dr. Gismar Gomes

Maior abrangência territorial Ampliar o acesso à qualificação aos 20

mil trabalhadores da saúde Eliminar o deslocamento dos

trabalhadores até a sala de aula para viabilizar sua qualificação/formação

Reduzir a aplicação de receitas em pagamento de diárias ou ajuda de custo a profissionais em processo educativo

Evitar o afastamento dos servidores para participar de cursos de qualificação/formação

Velocidade da inserção de novos conhecimentos e tecnologias na área da saúde

Ensino a Distância da Escola Técnica Tocantinense do SUS -ETSUS - Dr. Gismar Gomes.

Governo do Estado do Tocantins

Subsecretaria de Informática do Governo Estadual

SESAU/TO Universidade pública local ENSP/Fiocruz Ministério da Saúde SEDECTI SEINF SEDUC Comissão Permanente de

Licitação Consultores Fornecedores Países da União Européia

Aprovação do projeto pela União Européia O EAD ETSUS está no rol de

prioridades da SESAU O EAD ETSUS está no rol de

prioridades da TI do Governo do Estado

O EAD ETSUS está no rol de prioridades da CIES/CIB

A construção do Bloco EAD será realizada por empresa especializada

Os equipamentos serão entregues dentro das especificações exigidas

Computadores em rede com acesso a internet

Parque de informática e a rede instalada com capacidade de sustentação ao EAD

Parcerias com UNITINS, UFT e Fiocruz

Resistência à mudança na cultura relacionada com a educação presencial

Sistema de transmissão via internet ou de Telefonia inadequado

Mudança de gestão Remanejamento da equipe do

Projeto Inexistência de equipe

multidisciplinar para dedicação exclusiva ao projeto na ETSUS

Agenda com excesso de atividades da equipe do Projeto

Planejamento e previsão financeira com possibilidade de falhas

Morosidade nos processos licitatórios

Instituir o Ensino a Distância (EAD) na ETSUS até dezembro de 2017

Elaboração do Plano de

Necessidades do Bloco EAD com auditório para 250 pessoas, com 290 m²; 05 salas de aproximadamente 60 m² cada uma

Elaboração do Plano de Necessidades do ambiente virtual do EAD

A operacionalização do Projeto deverá ser por equipe qualificada em consultorias pedagógica e tecnológica

Divulgação do EAD ETSUS por meio de um manual contendo os benefícios tanto para a Escola quanto aos trabalhadores da saúde e orientação de utilização das ferramentas disponíveis

Descentralização de processos educativos com redução dos custos em relação ao método presencial

Redução do tempo de afastamento dos servidores do seu trabalho

Disponibilização de ambiente de aprendizagem “Full Time”

Inclusão dos trabalhadores em tecnologias inovadoras de educação

Possibilidade de interação mediatizada (professor/aluno; estudante/estudante)

Gerente do Projeto: Linvalda

Rodrigues Henriques de Araújo Equipe de desenvolvimento:

Equipe gestora da ETSUS Equipe de Informática da ETSUS Docentes da ETSUS

1. Elaboração do Projeto do Bloco

EAD 2. Construção do Bloco EAD 3. Aquisição de infraestrutura de

TI 4. Consultorias realizadas 5. Divulgação da EAD 6. “Curso Piloto”, preparado e

aprovado para ser ministrado EAD com conteúdo didático adequado.

Mês/Ano

Cultura organizacional caracterizada por resistência a mudanças de

paradigmas – Resistência ao EAD A escola é o segundo vínculo dos docentes A equipe de desenvolvimento tem outras atribuições e não terá

disponibilidade exclusiva ao projeto Equipe de informática da ETSUS é reduzida

1 e 2: R$2.000.000,00 3, 4, 5 e 6: R$2.500.000,00 TOTAL: R$4.000.000,00

01 (08/ 2015)

02, 03 e 04 (12/ 2016)

05 e 06 (12/2017)

Implantação do Ensino a Distância na Escola Técnica do Sistema Único de Saúde - ETSUS

Maior abrangência territorial Ampliar o acesso à qualificação aos 20 mil trabalhadores da

saúde Eliminar o deslocamento dos trabalhadores até a sala de aula

para viabilizar sua qualificação/formação Reduzir a aplicação de receitas em pagamento de diárias ou

ajuda de custo a profissionais em processo educativo Evitar o afastamento dos servidores para participar de cursos de

qualificação/formação Velocidade da inserção de novos conhecimentos e tecnologias

na área da saúde

Implantação do Ensino a Distância na Escola Técnica do Sistema Único de Saúde - ETSUS

Instituir o Ensino a Distância (EAD) na ETSUS até dezembro de 2017.

Descentralização de processos educativos com redução dos custos em relação ao método presencial

Redução do tempo de afastamento dos servidores do seu trabalho

Disponibilização de ambiente de aprendizagem “Full Time” Inclusão dos trabalhadores em tecnologias inovadoras de

educação Possibilidade de interação mediatizada (professor/aluno;

estudante/estudante)

GP: Welma Ferreira de Melo PITCH: Aquisição de Aplicativo de Gerenciamento de Projetos para a Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins – SESAU/TO

Ausência de ferramenta de monitoramento de projetos prioritários da SESAU Gerenciamento de projetos em planilhas eletrônicas - Excel Necessidade de possibilitar a comunicação eficiente dos projetos

Sistema de gerenciamento de projetos adquirido

Equipe do Projeto

SESAU-TO

Servidores da Saúde


Empresas Terceirizadas

Funcionários Terceirizados

Países da União Européia

Aprovação do projeto pela União Européia A SESAU disponibilizará ambiente de hardware e software conforme necessidades do Sistema A ferramenta irá atender as necessidades da instituição Profissionais capacitados para uso do Sistema Estrutura física adequada Equipamentos com tecnologia suficiente O fornecedor possui quadro de pessoal qualificado para implantação e configuração da ferramenta

Não aprovação do projeto Mudança de gestão Baixa adesão de Gerentes de Projetos prioritários Indisponibilidade de recursos financeiros Deficiência no suporte tecnológico da SESAU Recursos humanos insuficientes Alta rotatividade de pessoal Não haver pessoal disponível para implantação e configuração dos equipamentos

Adquirir um Sistema/ferramenta de gerenciamento e monitoramento de projetos baseada nas boas práticas do PMBOK, incluindo instalação e treinamento para os usuários de acordo com a necessidade da SESAU/TO, até julho de 2015.

Utilização de ferramenta tecnológica Ferramenta totalmente desenvolvida em ambiente web Existência na SESAU de servidor com especificações mínimas exigidas pelo fabricante Existência dos seguintes módulos: Gestão Estratégica, Gerenciamento de Projetos, Agenda Coletiva e Lista de Atividades a Realizar Capacidade de Importação e exportação de projetos para o MS Project Capacidade de geração de diversos relatórios Módulo de interligação dos projetos com a LOA Capacitação de Recursos Humanos Fornecedor do sistema com capacidade técnico-operacional comprovada

Acompanhamento diário das ações e atividades executadas nos projetos Subsidio às atividades do Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP Melhoria da comunicação entre as equipes de projeto Contribuição para agilidade na execução dos projetos, conferindo eficiência e eficácia ao gerenciamento e controle das ações planejadas e executadas

Maria Luiza Salazar Freire

Luiza Regina Dias Noleto

Welma Ferreira de Melo

Tairone Carneiro de Oliveira

João Paulo Ferreira da Silva

Adams Cirino Gregório

1- Definição da equipe 2- Aprovação do projeto 3- Diagnóstico da estrutura física, elétrica e de tecnologia da informação 4- Aquisição do Sistema 5- Entrega e instalação dos equipamentos 6- Capacitação de pessoal

MÊS/ANO

Não autorização da contratação do sistema por

parte da Ausência de prioridade para o financiamento do

produto do projeto Ferramenta sem licença de uso

Custo Econômico: 60.000,00 Custo Financeiro: 120.000,00 Total do Projeto: 180.000,00

01 e 02 (09 a 12/2014)

03 (12/2014)

04 (01 a 05/2015)

05 e 06 (06 a 09/2015)

Aquisição de Aplicativo de Gerenciamento de Projetos para a Secretaria de Saúde do Estado

do Tocantins

Ausência de ferramenta de monitoramento de projetos prioritários da SESAU

Gerenciamento de projetos em planilhas eletrônicas - Excel

Necessidade de possibilitar a comunicação eficiente dos projetos

Adquirir um Sistema/ferramenta de gerenciamento e monitoramento de projetos baseada nas boas práticas do PMBOK, incluindo instalação e treinamento para os usuários de acordo com a necessidade da SESAU/TO, até julho de 2015.

Subsidio às atividades do Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP

Melhoria da comunicação entre as equipes de projeto Contribuição para agilidade na execução dos projetos,

conferindo eficiência e eficácia ao gerenciamento e controle das ações planejadas e executadas

Aquisição de Aplicativo de Gerenciamento de Projetos para a Secretaria de Saúde do Estado do

Tocantins

GP: Tairone Carneiro de Oliveira Barbosa PITCH: Solução Web de Sistema Integrado para Gestão Hospitalar

Necessidade de ter e manter controles das informações geradas pelos serviços dos hospitais, nos seguintes setores: AGENDA, AMBULATÓRIO/PRONTO-SOCORRO, RECEPÇÃO E REGISTRO/INTERNAÇÃO, ESTATISTICA, COMPRAS, SUPRIMENTOS (CONTROLE DE ESTOQUE DO ALMOXARIFADO E FARMACIA), PRONTUARIOS MEDICO: AMBULATORIAL E DE INTERNAÇÃO, CENTRO CIRURGICO, SERVIÇOS DE DIAGNOSTICO E TRATAMENTO (SADT), FINANCEIRO, CONTABIL, CUSTOS, FATURAMENTO SIA/SIH/APAC-SUS.

Solução Web de Sistema Integrado para Gestão Hospitalar dos 19 Hospitais da Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins - SESAU-TO

Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins 19 Hospitais Regionais do Estado do Tocantins

Servidores da SESAU-TO e dos Hospitais Países da União Européia

Aprovação do projeto pela União Européia A Solução irá atender as necessidades dos Hospitais Profissionais dos 19 Hospitais capacitados para uso da Solução

Licenças não adquiridas em nome da SESAU-TO Infraestrutura interna precária e insuficiente em Hospitais Não fazer um censo hospitalar para iniciar o uso da Solução

Implantação de sistemas de gestão de atendimento, gestão clínica, gestão de faturamento e prescrição eletrônica nos 19 Hospitais Regionais do Estado

Elaborar o Plano de Recursos Técnicos do sistema

Todos os Módulos devem ser integrados entre os 19 hospitais e os 19 hospitais e o Estoque Regulador

Todos os Módulos devem ser instalados com nível de acesso gerencial completo em 19 Hospitais e Estoque Regulador da SESAU-TO

O sistema deve oferecer integração entre os Módulos

O Módulo de Suprimentos deve ser instalado com nível de acesso gerencial no LACEN-TO e HEMOCENTRO

Estes aplicativos são de fundamental importância para o funcionamento da rotina de atendimento nas unidades hospitalares. A gerência em saúde requer sistemas de informação que alimentem os gestores de forma oportuna e permanente com dados corretos sobre as condições de saúde, doença e atendimento dentro das unidades, neste caso em cada unidade hospitalar, o que permitirá além do controle das ocorrências administrativas, a implementação das ações baseadas na realidade local e regional

Tairone Barbosa Adams Cirino Gregório

Edivano Mittelstädt Fagner Rodrigues João Paulo Ferreira da Silva

1. Licença de solução Web de Sistema

Integrado para Gestão Hospitalar 2. Serviço de Implantação e

treinamento 3. Serviço de análise, monitoramento,

manutenção e integração de sistema cliente/servidor

4. Serviço de Suporte Técnico (Rede Física e Rede Lógica)

5. Aquisição de infraestrutura de TI – datacenter

6. Suporte ao sistema em todos os Hospitais

Mês/Ano

Ausência de prioridade para o financiamento do projeto Infraestrutura de TI dentro da SESAU-TO (Servidores,

Sistema Operacional, Banco de Dados e Antivírus) são inadequadas

1 R$4.921.000,00 2, 3 e 4 R$2.700.000,00 5 R$1.500.000,00 6 R$4.845.000,00 TOTAL R$13.966.000,00

01 06 / 2015

02 a 05 06 a 12/2015

06 a partir de 06 /2015

Solução Web de Sistema Integrado para Gestão Hospitalar

Necessidade de ter e manter controles das informações geradas pelos serviços dos hospitais, nos seguintes setores: AGENDA, AMBULATÓRIO/PRONTO-SOCORRO, RECEPÇÃO E REGISTRO/INTERNAÇÃO, ESTATISTICA, COMPRAS, SUPRIMENTOS (CONTROLE DE ESTOQUE DO ALMOXARIFADO E FARMACIA), PRONTUARIOS MEDICO: AMBULATORIAL E DE INTERNAÇÃO, CENTRO CIRURGICO, SERVIÇOS DE DIAGNOSTICO E TRATAMENTO (SADT), FINANCEIRO, CONTABIL, CUSTOS, FATURAMENTO SIA/SIH/APAC-SUS

Implantação de sistemas de gestão de atendimento, gestão clínica, gestão de faturamento e prescrição eletrônica nos 19 Hospitais Regionais do Estado


Estes aplicativos são de fundamental importância para o funcionamento da rotina de atendimento nas unidades hospitalares. A gerência em saúde requer sistemas de informação que alimentem os gestores de forma oportuna e permanente com dados corretos sobre as condições de saúde, doença e atendimento dentro das unidades, neste caso em cada unidade hospitalar, o que permitirá além do controle das ocorrências administrativas, a implementação das ações baseadas na realidade local e regional


GP: Ricardo da Costa Lima PITCH: Sala de Situação de Saúde da Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins – SESAU/TO

Falta de interoperabilidade entre as

diversas fontes de dados Fontes de dados em plataformas

distintas e setorizadas Disponibilidade não oportuna da

compreensão dos fenômenos de saúde e doença, de forma temporal, espacial e atributos da população

Incipiente uso dos dados no planejamento das ações de saúde

Sala de Situação de Saúde em Operação

SESAU/TO: profissionais da Vigilância e Proteção à Saúde; Coordenadoria de TI; Diretoria de Planejamento e Gestão da Saúde


Comissão Permanente de Licitação do Estado

Ministério da Saúde

Rede Interagencial de Informações para a Saúde - RIPSA


Profissionais

habilitados em abordagens analíticas

Profissionais habilitados em desenvolvimento de banco de dados

Consultoria disponível e visitas técnicas à serviço especializado

Não priorização do projeto por parte dos gestores

Licitação deserta para aquisição de licenças do Softwares necessários.

Implantar a Sala de Situação de Saúde para disponibilizar informações e tendências do quadro sanitário do Tocantins, de forma sistemática e oportuna, até dezembro de 2016

A Sala de situação de

saúde dever ter Ferramenta para auxiliar na tabulação e estatística dos dados;

A Sala de Situação deve disponibilizar informações de forma acessível ao usuário em ambiente da internet no site da Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins

Demonstração do perfil epidemiológico da população de forma oportuna

Subsidiar o desencadeamento de

prioridades para intervenção e planejamento das ações de saúde

Gerente do Projeto

(Coordenadora do CIOVS) Técnicos da Assessoria de

Monitoramento e Análise da Situação de Saúde

1. Definição dos painéis

demonstrativos 2. Ferramenta de tabulação

e análise (back end) 3. Disponibilização e

disseminação das informações analisadas (front end)

Mês/Ano 1. 3º Quad. de 2014 a 2º Quad.

de 2015 2. 2º Quad. de 2015 a 2º Quad.

de 2016 3. 2º Quad. de 2016 a 3º Quad.

de 2016

Ferramenta sem licença de uso

Licitação internacional

1. R$ 40.000,00 2. R$ 100.000,00 3. R$ 100.000,00 Total R$ 240.00,00

Sala de Situação de Saúde da Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins

Falta de interoperabilidade entre as diversas fontes de dados

Fontes de dados em plataformas distintas e setorizadas

Disponibilidade não oportuna da compreensão dos fenômenos de saúde e doença, de forma temporal, espacial e atributos da população

Incipiente uso dos dados no planejamento das ações de saúde

Implantar a Sala de Situação de Saúde para disponibilizar informações e tendências do quadro sanitário do Tocantins, de forma sistemática e oportuna, até dezembro de 2016


Demonstração do perfil epidemiológico da população de forma oportuna

Subsidiar o desencadeamento de prioridades para intervenção e planejamento das ações de saúde


GP: Márcia Cristina PITCH: Monitoramento e Prevenção da Resistência Microbiana nas Unidades de Terapia Intensiva – UTI de 02 Hospitais em Palmas - TO

Prevalência de microorganismos

multirresistentes isolados de sítios diferentes que do sangue, principalmente no que diz respeito ao isolamento de Enterobactérias Resistentes aos Carbapenens em Swabs Retais de pacientes internados ou com suspeita clínica de septicemia, porém, com hemoculturas negativas

Carência de diagnóstico microbiológico nos hospitais

Aumento do gasto público com medicamentos e insumos hospitalares

Insumos microbiológicos para investigação de patógenos adquiridos

Equipe do Projeto

Laboratório Central de Saúde Pública do Estado do Tocantins – LACEN-TO

Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins- SESAU-TO


Empresas Terceirizadas Funcionários Terceirizados

Comissão Permanente de Licitação do Estado


Aprovação do projeto Recurso financeiro disponível A SESAU disponibilizará ambiente adequado para abrigar os insumos Os insumos irão atender as necessidades das análises Profissionais capacitados para utilização dos insumos Materiais adquiridos conforme especificado no Termo de Referência Todos os Patógenos responsáveis por infecções identificados

Não aprovação do projeto

Não cumprimento dos prazos contratuais de entrega dos insumos

Não realização dos exames de cultura de sangue dos pacientes internados nas UTIs dos Hospitais priorizadas

Não diagnosticar bactérias e fungos causadores de infecções no ambiente hospitalar

Não efetivar a avaliação da resistência antimicrobiana

Indisponibilidade do Equipamento automatizado para cultura das amostras de sangue e outros líquidos corporais estéreis

Aquisição de insumos microbiológicos para investigar os patógenos responsáveis por infecções da corrente sanguínea em pacientes internados em UTIs do Hospital e Maternidade Dona Regina (HMDR) e do Hospital Geral Público de Palmas (HGPP)

Estrutura física adequada

no Laboratório de Saúde Pública do Estado do Tocantins

Capacitação da equipe técnica envolvida no projeto

Os materiais devem ter as especificações mínimas exigidas

Controle da disseminação de cepas

resistentes no ambiente hospitalar e uso racional de antimicrobianos, auxiliando na redução de custos com terapias antimicrobianas e internações de UTIs

Criação de banco de dados com as principais resistências bacterianas e suas espécies hospitalares contribuindo na compra de fármacos de amplo espectro a fim de combatê-las

Redução de morbi-mortalidades de infecções hospitalares

Gerente: Márcia Cristina

Alves Brito Sayão Lobato Ruth Mercês Lustosa

Paranaguá Roumayne Lopes Rafael Brustolin

1- Definição da equipe 2- Aprovação do projeto 3- Elaboração dos POPs para processamento das amostras 4- Aquisição de insumos 5- Treinamento de pessoal

Ausência de prioridade para o financiamento do projeto Remanejamento dos profissionais capacitados no

monitoramento de resistência microbiana

Insumos: R$248.000,00 Capacitação: R$27.000,00 Total do Projeto: R$275.000,00

01 e 02 (09 a 12/2014)

02 (01 a 03/2015)

04 (03 a 09/2015)

05 (09 a 12/2015)

Monitoramento e Prevenção da Resistência Microbiana nas UTIS de dois Hospitais em

Palmas-TO

Prevalência de microorganismos multirresistentes isolados de sítios diferentes que do sangue, principalmente no que diz respeito ao isolamento de Enterobactérias Resistentes aos Carbapenens em Swabs Retais de pacientes internados ou com suspeita clínica de septicemia, porém, com hemoculturas negativas

Carência de diagnóstico microbiológico nos hospitais Aumento do gasto público com medicamentos e

insumos hospitalares

Aquisição de insumos microbiológicos para investigar os patógenos responsáveis por infecções da corrente sanguínea em pacientes internados em UTIs do Hospital e Maternidade Dona Regina (HMDR) e do Hospital Geral Público de Palmas (HGPP)


Palmas-TO

Controle da disseminação de cepas resistentes no ambiente hospitalar e uso racional de antimicrobianos, auxiliando na redução de custos com terapias antimicrobianas e internações de UTIs

Criação de banco de dados com as principais resistências bacterianas e suas espécies hospitalares contribuindo na compra de fármacos de amplo espectro a fim de combatê-las

Redução de morbi-mortalidades de infecções hospitalares


Palmas-TO

GP: Luiza Regina Dias Noleto PITCH: Implantação de Ambulatórios Médicos de Especialidades no Estado do Tocantins – AME/TO

Estrangulamento na média complexidade ambulatorial: ausência de infraestrutura física e de equipamentos na Rede Assistencial Necessidade de organização dos serviços de atendimento aos principais problemas de saúde e agravos da população, cuja prática demande recursos tecnológicos de apoio diagnóstico e terapêutico Necessidade de organização da gestão associada de serviços públicos, colaborando para a implementação do COAP e a organização regionalizada e hierarquizada dos serviços de saúde

08 (oito) Ambulatórios Médicos de Especialidades construídos e aparelhados com equipamentos e veículos

Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins Secretarias de Saúde dos 139 Municípios do Estado do Tocantins

Servidores das Secretarias de Saúde do Estado do Tocantins – municipal e estadual União Européia

Recurso orçamentário-financeiro disponível – aprovação total do Projeto Fluxo de atendimento bem definido entre os municípios e o AME Adesão de todos os municípios aos AMEs Recursos Humanos suficientes para atuar nos AMEs Equipamentos fornecidos com capacitação de manuseio

Projeto aprovado e não financiado - falta de Recursos para investimentos Projeto aprovado parcialmente Pouca adesão dos gestores municipais Fator político Mudança de gestão Doação de terrenos para a obra dos AMEs Atraso na obra Não especificação de equipamentos que atenda as necessidades dos AMEs de forma coerente com a oferta de mercado Equipamentos entregues fora das especificações exigidas

Construir e aparelhar 08 Ambulatórios Médicos de Especialidades – AME/TO até o ano de 2015.

Construção de 01 AME em cada 01 das Regiões de Saúde Aquisição de equipamentos para os 08 AMEs Aquisição de 100 microônibus para o Transporte da população até o AME Estruturação dos fluxos e contra fluxos de pessoas nas redes de atenção à saúde

Recursos Humanos suficientes e capacitados para atuar nos AMEs

Ampliação da oferta de serviços, consultas e exames especializados na atenção secundária e terciária

Ampliação do acesso aos serviços de saúde

Redução dos vazios assistenciais

Luiza Regina Dias Noleto Maria Luiza Salazar Freire Welma Ferreira de Melo Natália Rios Coelho Viviane Lilia de Araújo

Ribeiro

1- Plano de Necessidade dos

AMEs 2- Elaboração do projeto da

obra dos AMEs 3- Regularização dos terrenos para a construção dos AMEs

4- Construção dos AMEs 5- Aquisição de equipamentos 6- Aquisição de Microônibus

Mês/Ano

Ausência de prioridade para o financiamento do

projeto Ausência de terreno para a obra dos AMEs Construir e não equipar os AMEs

Obra: 60.149.999,99 Equipamento: 20.700.000,00 Veículo: 16.750.000,00 Total: 97.599.999,99

04 a 10 / 2012

11 / 2012 a 02 / 2013

02 a 12 / 2013

01 a 12 / 2015

Implantação de Ambulatórios Médicos de Especialidades no Estado do Tocantins –

AME/TO

Estrangulamento na média complexidade ambulatorial: ausência de infraestrutura física e de equipamentos na Rede Assistencial

Necessidade de organização dos serviços de atendimento aos principais problemas de saúde e agravos da população, cuja prática demande recursos tecnológicos de apoio diagnóstico e terapêutico

Necessidade de organização da gestão associada de serviços públicos, colaborando para a implementação do COAP e a organização regionalizada e hierarquizada dos serviços de saúde

Construir e aparelhar 08 Ambulatórios Médicos de Especialidades – AME/TO até o ano de 2015.


AME/TO

Ampliação da oferta de serviços, consultas e exames especializados na atenção secundária e terciária

Ampliação do acesso aos serviços de saúde

Redução dos vazios assistenciais


AME/TO

GP: Simone Narciso Amaral PITCH: Aquisição de Equipamentos para os Hospitais Regionais do Estado do Tocantins

Equipamentos insuficientes nos

hospitais da Rede Estadual Necessidade de equipamentos para

Diagnóstico por Métodos Gráfico-dinâmicos

Pouco recurso para investimento em saúde

Equipamentos de tecnologia de assistência e de apoio à saúde individual para os Hospitais Regionais do Estado do Tocantins adquiridos

Equipe do Projeto


Hospitais Regionais do Estado


Comissão Permanente de Licitação do Estado do Tocantins


Aprovação do projeto

Estrutura física adequada para receber os equipamentos

Equipamentos instalados pelo fornecedor com capacitação de uso aos profissionais dos Hospitais

Equipamentos disponíveis no mercado

Viabilidade de importação dos equipamentos

Equipamentos adquiridos conforme especificado no Termo de Referência


Indisponibilidade de Recursos financeiros

Não especificação de equipamentos que adequada à necessidade e coerente com a oferta de mercado

Morosidade dos processos de aquisição/licitação

Não cumprimento dos prazos contratuais

Não haver pessoal disponível para implantação e configuração dos equipamentos – ausência de engenheiro clínico

Aparelhar os serviços de apoio ao diagnóstico e tratamento nos atendimentos dos 19 Hospitais Regionais com a ampliação e renovação do parque tecnológico, adquirindo 156 equipamentos de Imagem e 12.809 itens de equipamentos eletromédicos diversos (hospitalar e laboratorial), até 2016.

Equipamentos de última geração

Equipamentos com manual do usuário e garantia de 12 meses a partir da instalação

Os equipamentos devem ter as especificações mínimas exigidas

Capacitação de Recursos Humanos que irão manusear os equipamentos

Treinamento dos técnicos de manutenção

Assistência à saúde continuada e integrada ao concentrar recursos de diagnóstico e tratamento que viabilizem no menor tempo possível reintegrar o paciente ao seu meio e atendimento da população com serviços de qualidade ao dotar os hospitais de tecnologia de assistência e de apoio à saúde individual.

Simone Narcísio Amaral

Maria Luiza Salazar Freire

Luiza Regina Dias Noleto

Welma Ferreira de Melo

Getúlio Melo Silva

1. Aprovação do Projeto 2. Diagnóstico da estrutura

física 3. Aquisição dos

equipamentos 4. Entrega e instalação dos

equipamentos 5. Capacitação de RH 6. Treinamento dos técnicos

de manutenção

Equipamentos sem licença da ANVISA Ausência de prioridade para o financiamento do

produto do projeto

R$150.000.000,00

01 e 02 (09 a 12/2014)

0 3 (01 a 05/2015)

04 (06 e 07/2015)

06 e 07 (07 a 10/2015)

Aquisição de Equipamentos para os Hospitais Regionais do Estado do Tocantins

Equipamentos insuficientes nos hospitais da Rede Estadual

Necessidade de equipamentos para Diagnóstico por Métodos Gráfico-dinâmicos

Pouco recurso para investimento em saúde

Aparelhar os serviços de apoio ao diagnóstico e tratamento nos atendimentos dos 19 Hospitais Regionais com a ampliação e renovação do parque tecnológico, adquirindo 156 equipamentos de Imagem e 12.809 itens de equipamentos eletromédicos diversos (hospitalar e laboratorial), até 2016


Assistência à saúde continuada e integrada ao concentrar recursos de diagnóstico e tratamento que viabilizem no menor tempo possível reintegrar o paciente ao seu meio e atendimento da população com serviços de qualidade ao dotar os hospitais de tecnologia de assistência e de apoio à saúde individual.


GP: Diogo Sotero Campos PITCH: Reestruturação da Assistência Farmacêutica do Estado do Tocantins – “Farmácia Bem da Hora”

Centralização do acesso aos medicamentos do Componente especializado Necessidade de desburocratizar o atendimento

06 (Seis) Unidades Regionalizadas de dispensação de medicamentos construídas e aparelhadas.

Equipe do Projeto

Secretaria de Saúde do Estado do Tocantins- SESAU-TO


Secretarias de Saúde dos 139 Municípios do Estado do Tocantins


Aprovação do projeto

Estrutura física que garanta o ciclo da assistência farmacêutica de acordo com as normas técnicas previstas pelos órgãos de controle

Modernização das unidades farmacêuticas


Indisponibilidade de Recursos financeiros

Fator político

Mudança de gestão

Atraso na obra

Equipamentos entregues fora das especificações exigidas

Construir e equipar 06 (seis) unidades regionalizadas de dispensação do medicamento do Componente Especializado, descentralizando o atendimento por meio de farmácias ““BBeemm ddaa HHoorraa””..

Elaborar o plano de

necessidades da obra de 06 (seis) unidades de farmácias regionalizadas para o Componente Especializado, nas cidades de Palmas (900m2) e 200m2 em Porto Nacional, Gurupí, Araguaína, Augustinópolis e Dianópolis

Construir 06 (seis) unidades de farmácias regionalizadas

Equipar as 06 (seis) unidades de farmácias regionalizadas

Recursos Humanos suficientes e capacitados

Internet disponível em todas as unidades

Ampliação e melhoria do acesso aos medicamentos do componente especializado a todos os usuários do Tocantins, com mais de 238 apresentações farmacêuticas diversas, destinadas ao tratamento de agravos de alta complexidade definidos em Protocolos e Diretrizes Terapêuticas, tais como esquizofrenia refratária, asma, doença de alzheimer, epilepsia, anemia com insuficiência renal crônica, doença de parKinson entre outras.

Diogo Sotero Campos Jéssica Laisa Veloso do

Santos Viviane Lilia de Araújo

Ribeiro

1. Definição da equipe

2. Aprovação do projeto

3. Construção das Unidades

4. Aquisição de equipamentos

Ausência de prioridade para o financiamento do projeto

Construir e não equipar as unidades da farmácia

Restrição orçamentária

Obra: R$4.750.000,00 Equipamento: R$275.000,00 Total : R$5.025.000,00

01 e 02 (09 a 12/2014)

03 (01/2014 a 04/2015)

04 (01 a 05/2016)

Reestruturação da Assistência Farmacêutica do Estado do Tocantins – “Farmácia Bem da

Hora”

Centralização do acesso aos medicamentos do Componente especializado

Necessidade de desburocratizar o atendimento

Construir e equipar 06 (seis) unidades regionalizadas de dispensação do

medicamento do Componente Especializado, descentralizando o atendimento por meio de

farmácias “Bem da Hora”


Hora”

Ampliação e melhoria do acesso aos medicamentos do componente especializado a todos os usuários do Tocantins, com mais de 238 apresentações farmacêuticas diversas, destinadas ao tratamento de agravos de alta complexidade definidos em Protocolos e Diretrizes Terapêuticas, tais como esquizofrenia refratária, asma, doença de alzheimer, epilepsia, anemia com insuficiência renal crônica, doença de parKinson entre outras.


Hora”

Contatos: Telefones: (63) 3218-3265 / 1737 / 2806e-mail: [email protected]

[email protected]

Maria Luiza Salazar FreireDiretora de Planejamento e Gestão da Saúde

Luiza Regina Dias Noleto Coordenadora de Projetos e Economia da Saúde

Welma Ferreira de Melo Supervisora do Escritório de Gerenciamento de Projetos


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

apresentação de projetos no “tour of brasil” delegação da união européia: ciência,...

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