1 EVOLUO HISTRICA DA ADMINISTRAO DA PRODUONa pr-histria j acontecia a industrializao quando o homem polia a pedrapara transform-la em ferramentas. O arteso foi o primeiro a produzir organizadamente.Comopassar dotempooartesofoi sendosustitu!dopelaind"stria. Nestecasopodemos citar ae#oluodaproduoempequenas paragrandes escalas$ comoaproduoemsrieeutilizandocada#ezmais atecnologiaparaproduzir mais commenos recurso$ ou seja$ uscando sempre maior produti#idade para ter maiscompetiti#idade de mercado. %cultura de melhoria cont!nua atra#s de tcnicassofisticadas sempre ocorreu atra#s do tempo.%industrializao soati#idades que le#ama transformao de umemtang!#el para outro com maior utilidade.Com a re#oluo industrial surge a necessidade de padronizao em massa$ apreocupao era produzir o m&imo. O'apo aps a (egunda )uerra *undialdesen#ol#em estratgias empresariais$ #oltada para e&portao e conquistar o mercadomundial. Oamericano esta#a atreladoemquantidade de produoe o'apon+s sepreocupa#a em atender em qualidade.%s empresas foram origadas a ou#ir o mercado e saer o que o mercado quer.,sto define e re#oluciona todo o processo industrial onde as empresa comeam a traarestratgias competiti#as$ como- ino#ao$ fle&iilidade$ custocompetiti#o$ qualidade$produti#idade.2 - O PLANE1AMENTO EMPRESARIAL%u&ilia no andamento eficaz da empresa$ diz respeito . capacidade de planejaras ati#idades$ principalmente no sentido de fazer agora para chegar depois ao lugar ousituao desejada.Fatores para o planejamento da micro e pequena empresa:- /acilidades em adequar as no#as situa0es- 1elacionar diretamente com os clientes- 2&panso de mercado- 3iferencial da empresa- 1ecurso dispon!#el- (azonalidade- 4arcerias com outras empresas- 5ecnologia e informticaBenefcios do planejamento:- *aior produti#idade- *elhora o direcionamento da empresa- %ntecede fatos importantes- 1eduz a margem de erroEtapas do planejamento:- 1econhecimento da situao atual- 3efinio da situao ideal desejada- ,dentificao do que falta para chegar l- 6e#antamento de soluo poss!#el- 2scolha da melhor soluo- Organizao dos recursos e ati#idade para e&ecutar- ,mplantao ou ao- Controle ou acompanhamento 3 ADMINISTRAO DA PRODUO%sempresas uscamummelhor posicionamentocompetiti#onosmercadosmundiais$ mas principalmente quanto se trata de micro e pequenas empresas$ apreocupao a sua sore#i#+ncia$ e para isto de#e ter todas as informa0es necessriaspara ante#er os acontecimentos.3.1 CONCEITO DA ADMINISTRAO DA PRODUO7rea da administrao que cuida dos recursos f!sicos e materiais que realizam oprocessoproduti#o. (euojeti#oalcanar aefici+nciaeeficciacomefeti#idade$sendo seus fatores e recursos-Fatores:8 ,nsumos 9 matria-prima qualificada e mais arata:8 5raalho 9 mo-de-ora adequada$ reciclada e atualizada:8 Capital 9 dinheiro ;in#estimento