ANEXO A

Comando da 1ª Região Militar

Generalidades

O COMANDO DA 1ª REGIÃO MILITAR É COMPOSTO PELO COMANDANTE, ASSESSORIA

ESPECIAL, SUBCOMANDANTE, ESTADO-MAIOR, ASSESSORIA DE GESTÃO E ESTADO-MAIOR

PESSOAL, ÓRGÃOS ESSES QUE TEM POR FINALIDADE PRESTAR ASSESSORAMENTO DIRETO

AO COMANDANTE DA 1ª REGIÃO MILITAR. ESSAS ESTRUTURAS INTERNAS EXECUTAM SUAS

TAREFAS DE MODO COORDENADO E HARMÔNICO, VISANDO ASSEGURAR SERVIÇOS DE

QUALIDADE EM BENEFÍCIO DO ESCALÃO SUPERIOR, DOS COMANDOS SUBORDINADOS E DAS

ORGANIZAÇÕES MILITARES SITUADAS NA ÁREA DE ATUAÇÃO LOGÍSTICA. A EFICÁCIA DESSAS ATIVIDADES SERÁ OBTIDA POR MEIO DE REUNIÕES PERIÓDICAS

ENTRE OS CHEFES DO ESTADO-MAIOR, DOS CHEFES DOS ESCALÕES, CHEFES DAS SEÇÕES

DE SERVIÇOS, CHEFES DAS DIVISÕES, SEÇÕES E ASSESSORIAS, DESTINADAS À

ATUALIZAÇÃO DA CONSCIÊNCIA SITUACIONAL RELATIVA ÀS ATIVIDADES EM CURSO NA ÁREA DE

RESPONSABILIDADE. OUTRO IMPORTANTE FATOR PARA POSSIBILITAR UMA BOA

COORDENAÇÃO BASEIA-SE NO CONHECIMENTO DOS ENCARGOS ATRIBUÍDOS AO

COMANDANTE, AOS CHEFES, BEM COMO A CADA UMA DAS ASSESSORIAS, DIVISÕES E

SEÇÕES QUE COMPÕEM A 1ª REGIÃO MILITAR.

Missão

COORDENAR AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS, DE PESSOAL, PATRIMONIAL, DE ASSISTÊNCIA À

SAÚDE, DO SERVIÇO DE INATIVOS E PENSIONISTAS, DO SERVIÇO MILITAR E DA

FISCALIZAÇÃO DE PRODUTOS CONTROLADOS, POR MEIO DOS ESCALÕES DO COMANDO E DE

SUAS OMDS, NO ÂMBITO DA 1ª REGIÃO MILITAR.

Organização

Visão do Comandante

Este grande Comando Administrativo e Logístico é complexo, considerando o aspecto das demandas e o tempo disponível para as soluções.

Duas vertentes se apresentam:

ADMINISTRATIVA LOGÍSTICA - Inativos - Pensionistas Mil - Pensionistas Civis - FUSEx – Encaminhamentos - Apoio de Saúde Regional - Perícias Médicas - Auditorias Médicas - Assistência Jurídica Geral - Apoio e Auxílio Funeral - Adm e Gestão PNR - Obras Militares Fiscalização - Exames Laboratoriais -Identificação de Militares e dependentes - Assistência Social - Fiscalização de Produtos Controlados - Patrimônio Jurisdicionado

- Aquisição suprimento CL I - Operação e controle Cl I a XI - Aquisições Vtr Adm - SISCOFIS - SIAFI Gerencial - Desfazimento de VTR - Homologação de carga e descarga de MEM

Assim, verifica-se que a ideia de separação da vertente logística, com a

consequente cessão de cargos do Escalão Logístico para uma futura organização logística regional, permitiria a 1ª RM um novo enfoque sobre a área administrativa.

No entendimento deste Comandante, o “CORE” da 1ª RM é o apoio administrativo com os diversos serviços em apoio ao pessoal.

A busca da excelência no atendimento das diversas demandas na área do pessoal iria ao encontro o planejamento estratégico do EB:

“- o valor maior do Exército Brasileiro são seus recursos humanos.

- atendimento dos serviços de saúde à família militar;

- oferta de planos especiais para facilitar a aquisição da moradia própria;

- apoio à família militar, em especial nas OM em localidades remotas;

- programas de apoio no retorno dos militares temporários à vida civil;

- preparação dos militares e servidores civis para a passagem à inatividade;

- especialização do tratamento dispensado aos inativos e pensionistas; e

- apoio à família dos designados para missões de paz e humanitárias”.

A 1ª RM possui áreas sensíveis que precisam ser monitoradas

constantemente. Como os processos materializam a ação a realizar, esse vetor passa a ser o

alvo das atenções do Comando.

SIP/1

- Habilitação inicial - Reversão de Pensão - Transferências de Cota parte - Reexame de pensão - Auxilio invalidez - GHI – Graduação - Isenção do IR - Exercícios anteriores - Reservas de valores - Cartão de FUSEx - FUSEx - Reforma por idade limite

SAÚDE

- Junta Insp Sau - Juntas Revisionais - Encaminhamentos e FUSEx - Tratamentos emergências - Evacuação aeromédica - Auditagem de processos:

Inativos: HI, AI, PPS e Isenção IR

Mil Ativa: ISSO, Reforma e Mov - Avaliação das

solicitações de Insp Sau de recursos e revisional

SFPC/1

- Blindagem - Desembaraço alfandegário - CR Colecionador e Atirador - CR Empresas e Clubes de Tiro - Vistorias e inspeções

ASS SOCIAL

- Auxílio Funeral - Auxílio Financeiro - Escolas para Crianças Especiais - Convênio com a Fundação

Osório - Fiscalização da aplicação de recursos dos HT

São objetivos finais da gestão: -Redução do tempo para solução dos diferentes processos que tramitam na

1RM - Satisfação do usuário Para que o Comando possa intervir, é necessário um cerrado

acompanhamento no fluxo dos processos. Para isso a APG deve ter sensores ou “torres de controle” nas áreas mais sensíveis:

Processos Principais

SIP/1

Auditoria Médica

Inspetor de Saúde Regional

Centro de Perícias Médicas

Hospitais Policlínica

Como em um movimentado espaço aéreo, onde há necessidade de uma

“TORRE” para controlar cada aeronave em vôo, assim deve ocorrer na 1ª RM onde os diversos processos podem ser comparados com uma aeronave em vôo.

Os processos precisam ser acompanhados diariamente, principalmente aqueles que estão no Centro de Perícias Médicas aguardando laudo especializado.

Os Hospitais e Policlínicas que recebem pedidos para emissão de laudo devem fazê-lo no mais certo prazo, tratando o tema com prioridade.

A “Torre de Controle” do Centro de Pericias acompanham os processos que aguardam laudo e aciona a OMS que ultrapassar o prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, a contar do recebimento do processo na OMS.

As “Torres de Controle” da Auditoria Médica e SFPC/1, igualmente acompanham os diferentes processos e informam com oportunidade para que o Comando possa agir ou intervir.

A VISÃO DE FUTURO DA SIPRg/1 - “Atender as demandas dos vinculados ao Cmdo 1ª RM em, no máximo, 30

dias e servir de modelo para demais RM”. Principais Demandas SIPRg/1: - Apresentações anuais de inativos e pensionistas - Óbito - Militar – Habilitação inicial.

- Pensionista – Revisão.

- Filha de Pensionista – Transferência de Cota Parte.

- Pensionista civil – Habilitação inicial.

- Implantação Condicional – Doença. - Exercícios Anteriores. - Ajuste de Contas. - Diligências e Reexames. - Cadastramento de dados – SICAPEx. A Forca de trabalho da 1ª RM está voltada para Administração e Logística.

Trata-se de um trabalho constante, um ciclo sem fim. A cada dia entram mais processos e não se pode perder o “foco” no trabalho, sob pena, de aumentar o já existente “passivo’. Em media são 160 óbitos/mês.

O passivo é composto por:

SIP/1

Centro de Perícias Médicas

Auditoria Médica

SFPC/1

- Pagamento por desconto - Pagamento por depósito - Apuração de irregularidade Administrativa

Atribuições

1. Comandante da 1ª RM: a. Representar a 1ª Região Militar em sua área de responsabilidade. b. Coordenar as atividades Logísticas, de Pessoal, Patrimonial, de

Assistência à Saúde, do Serviço de Inativos e Pensionistas, do Serviço Militar e da Fiscalização de Produtos Controlados, por meio dos Escalões do Comando e de suas OMDS, no âmbito da 1ª Região Militar

c. Realizar as ações no nível administrativo junto às autoridades locais, visando garantir os interesses do Exército Brasileiro.

d. Baixar diretrizes e normas necessárias à elaboração de estudos, planos administrativos, ou qualquer documento complementar que se torne necessário à execução das atividades logísticas ou administrativas na área da 1ª Região Militar.

e. Baixar atos delegatórios de competência aos membros do EM, visando a agilizar as medidas administrativas de rotina.

f. Tomar as decisões decorrentes dos estudos e propostas realizadas pelo Estado-Maior.

g. Realizar a supervisão pessoal, ou por intermédio dos elementos do Estado-Maiordas atividades desenvolvidas para o cumprimento das missões da Região.

h. Distribuir os oficiais pelas Seções do Comando da 1ª Região Militar. 2. Subcomandante:

a. Chefiar a Assessoria deGestão. b. Elaborar o Plano de Gestão do Comando da 1ª Região Militar. c. Propor, acompanhar e coordenar o processo de avaliação da

produtividade do Comando da 1ª Região Militar, utilizandoo método de estímulo-recompensa.

d. Implantar, coordenar, nomear gerentes, compor equipes e supervisionar a execução de todos os Projetos considerados importantes para a 1ª Região Militar, conforme determinação do Cmt da Região.

- Exercícios Anteriores - Reversão Bancaria - Ajuste de Contas - Danos ao Erário

- Fechamento do processo

- Processo no CPEx

Duas possíveis soluções

- Quitação da dívida

- Matrícula na dívida ativa da união

A J

U S

T E

D

E

C O

N T

A S

e. Buscar atuar, principalmente, como um Facilitador durante as diversas fases de execução dos Projetos Regionais.

f. Propor, coordenar e controlar a aplicação dos recursos financeiros do Comando da 1ª Região Militar junto ao Ordenador de Despesas, acompanhando inclusive a execução dos Restos a Pagar.

g. Supervisionar e acompanhar as atividades do Escalão Logístico Regional.

h. Supervisionar e acompanhar as atividades do Serviço de Fiscalização de Produtos Controlados Regional.

i. Propor, supervisionar, sistematizar e regulamentar os procedimentos administrativos na 1ª Região Militar.

j. Assinar o expediente “no impedimento” do Comandante da 1ª RM, quando necessário.

k. Responder pelo expediente do Comando da 1ª RM, nos casos de afastamento do Comandante do QG.

3. Chefe do Estado-Maior: a. Dirigir, supervisionar e coordenar todos os trabalhos do Estado-Maior. b. Propor ao Comandante a distribuição dos oficiais pelas seções do

Estado-Maior da 1ª Região Militar. c. Assinar o expediente “no impedimento” do Comandante e Sub

Comandante da 1ª RM. d. Responder pelo expediente do Comando da 1ª RM, nos casos de

afastamento do Comandante e Sub Comandante do QG. e. Autenticar as cópias de documentos do Estado-Maior relativos ao

planejamento e de todos aqueles em cuja elaboração tenha participado mais de uma Seção.

f. Realizar, quando necessário, as coordenações administrativas junto as Organizações Militares Diretamente Subordinadas (OMDS).

g. Supervisionar a execução das NGA. h. Propor anualmente, em princípio no mês de Abril, as alterações nas

NGA. i. Supervisionar a distribuição da documentação que chega à 1ª RM,

orientando aos Escalões, Divisões e Seções nos casos que saiam da rotina.

j. Coordenar as providências necessárias à realização de cerimônias no âmbito da 1ª RM.

k. Distribuir os Subtenentes, Sargentos e Servidores Civis pelas Assessorias,Escalões, Divisões e Seções da 1ª RM.

4. Estado-Maior Pessoal: a. Acompanhar e assistir o Comandante da Região, quando determinado em embarques, viagens ou atividades, conforme lhe for determinado; b. Executar as medidas necessárias ao deslocamento do Comandante

da Região, no desempenho de suas funções; c. Atender os visitantes e encaminhá-los ao Assistente-Secretário ou

diretamente ao Comandante da Região, quando por este determinado; d. Receber e controlar toda a correspondência pessoal do Comandante

da Região que lhe for atribuída; e. Orientar, coordenar e controlar as tarefas dos auxiliares do Gabinete

do Comandante da Região; f. Marcar, após consultado o Comandante da Região, as audiências

solicitadas;

g. Cumprir missões específicas, de caráter funcional e particular, que lhe forem atribuídas pelo Comandante da Região;

h. Manter o Comandante da Região e o Assistente-Secretário informado de todos os compromissos;

i. Assessorar o Comandante da Região em seus encargos pessoais e particulares, nos limites que lhes forem determinados; e

j. Desempenhar outros encargos que lhe sejam atribuídos