yara magaly albano soares, ms análise de custos universidade federal da paraÍba campus iv: litoral...

Yara Magaly Albano Soares, Ms

Análise de Custos

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBACAMPUS IV: LITORAL NORTE

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAISCOORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS – Quanto a sua natureza

• Quanto mais precisa for a mensuração, mais direto é o custo;

• Precisa de uma informação complementar; depende da entidade objeto de custeio;

• Medida de consumo por meio do qual seja possível mensurar a quantidade d recursos consumidos

Diretos

• Alocados por meio de estimativas e aproximações;

• Poder ser subjetivo, mas não arbitrário;

• Direcionadores lógicos (rastrear)Indiret

os

CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS – Quanto ao volume de atividade

• Independe do volume produzido;

• São fixos apenas em um intervalo relevante;

• O custo fixo é variável por unidade e fixo em seu total.

Custos Fixos

• Aluguel da Fábrica;• Salários fixos;• Condomínio da Loja;• Depreciação linear.

Exemplos

CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS – Quanto ao volume de atividade

• Custos que estão relacionados diretamente com o volume produzido

• O custo variável é fixo por unidade e variável no seu total

Custos Variávei

s• Material Prima• Mão de obraExempl

os

CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS – Quanto ao volume de atividade

Semivariáveis: Correspondem a custos que são fixos em determinado patamar, passando a ser variáveis quando esse patamar for excedido: Ex. Conta de água,energia

Uma síntese …

Quantidade

Gastos fixosTotais ($)

Quantidade

Gastos variáveistotais ($)

Quantidade

Gastos variáveisunitários ($)

Quantidade

Gastos fixosunitários ($)

INTERVALO RELEVANTE

“É a faixa de atividade dentro da qual as hipóteses sobre comportamento de custos são válidas.”

ECONOMIA DE ESCALA

Ocorre quando a um aumento da capacidade de produção da empresa provocando uma quantidade maior de unidades produzidas ou comercializadas sem afetar de forma drástica os custos. Sendo o seu custo médio menor com este aumento.

Custeio Variável Não utiliza rateios; Aloca somente os custos variáveis de

produção aos bens e serviços, através da segregação dos custos em fixos e variáveis.

Apenas considerar no custo os gastos diretamente identificáveis aos produtos;

Os custos fixos são considerados diretamente como despesas do período (porém com a nomenclatura de custos), não sendo, portanto, incluídos nos custos de produção ou serviço.

Custeio Variável

Receita Bruta(-) Impostos

Receita Líquida(-)Custos e Despesas Variáveis= Margem de Contribuição(-) Custos e Despesas Fixas= Margem Operacional/Lucro ou

Prejuizo do Exercicio

Pensar e decidir

Como diretor da Fábrica de Brindes Surpresa você precisa melhorar a lucratividade da empresa com URGÊNCIA.

O que fazer? Eu quero

LUCROSMAIORES

!!!

Acionista

Um processo simples …Ci

a dos

Son

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A.

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síveis

S.A

.

Uns numerozinhos legaisDado Lapiseira CanetaPreço 0,50 0,70Qtde 1.000 1.000MD 100,00 400,00

MOD 140,00 60,00

Outros dados:Custos indiretos:$400,00

MDMOD

Calculando os custos individuais

Lapiseira 1000 Caneta 1000 Total

Total Un Total Un Geral

Receita 500,00 0,50 700,00 0,70 1.200,00

MD (100,00) (0,10) (400,00) (0,40) (500,00)

MOD (140,00) (0,14) (60,00) (0,06) (200,00)

MOD% 70% 30% 100%

CIF (280,00) (0,28) (120,00) (0,12) (400,00)

Custos (520,00) (0,52) (580,00) (0,58) (1.100,00)

Resultado (20,00) (0,02) 120,00 0,12 100,00 Só isso !!!

Prejuízo!

Cortar?

Vamos ratear

!

Excluindo as lapiseiras

Lapiseira 1000 Caneta 1000 Total

Total Un Total Un Geral

Receita 500,00 0,50 700,00 0,70 1.200,00

MD (100,00) (0,10) (400,00) (0,40) (500,00)

MOD (140,00) (0,14) (60,00) (0,06) (200,00)

MOD% 70% 30% 100%

CIF (280,00) (0,28) (120,00) (0,12) (400,00)

Custos (520,00) (0,52) (580,00) (0,58) (1.100,00)

Resultado (20,00) (0,02) 120,00 0,12 100,00

X?

?

O resultado das canetas

Caneta 1000

Total Un

Receita 700,00 0,70

MD -400,00 -0,40

MOD -60,00 -0,06

MD% 100%

CIF -400,00 -0,40

Custos -860,00 -0,86

Resultado -160,00 -0,16

MD como base de rateioLapiseira 1000 Caneta 1000 Total

Total Un Total Un Geral

Receita 500,00 0,50 700,00 0,70 1.200,00

MD -100,00 -0,10 -400,00 -0,40 -500,00

MOD -140,00 -0,14 -60,00 -0,06 -200,00

MD% 20% 80% 100%

CIF -80,00 -0,08 -320,00 -0,32 -400,00

Custos -320,00 -0,32 -780,00 -0,78 -1.100,00

Resultado 180,00 0,18 -80,00 -0,08 100,00

Prejuízo!

Cortar?

Margem de Contribuição

“É a diferença entre o preço de venda e a soma dos custos e despesas variáveis de um produto ou serviço.”

“É o excesso do preço de venda em relação aos custos e despesas variáveis; destina-se a amortizar os custos e despesas fixos e a formar o lucro da empresa”.MC/u = PV - CDV

MCT = q X MC/u ou MCT = R - CDVt

Margem de contribuiçãoLapiseira 1000 Caneta 1000 Total

Total Un Total Un Geral

Receita 500,00 0,50 700,00 0,70 1.200,00

MD (100,00) (0,10) (400,00) (0,40) (500,00)

MOD (140,00) (0,14) (60,00) (0,06) (200,00)

MC 260,00 0,26 240,00 0,24 500,00

CIF (400,00)

Custos (1.100,00)

Resultado 100,00

Analisar a margem de contribuiçãoMC = Receitas – Gastos Variáveis

MC = Receitas – MD - MOD

Margens positivasOs dois produtos contribuem para

a formação do lucro

Uma formulazinha básica …

Ponto de equilíbrio contábil (PECq) Quantidade produzida e vendida para lucro

contábil nulo A partir dele as operações começam a ser

lucrativas

PECq =Gastos Fixos

Preço - GVun

PEC$ = PECq x PreçoMargem de Contribuição Unitária

Construindo um único gráfico

Volume (Q)

Un.

Mon

et. (

$)

Gasto fixo

Gastovariável

Gasto total

Receita total

Break-even pointPonto de ruptura

Ponto de equilíbrio contábil (PECq)

Ponto de equilíbrio contábil (PEC$)

CUSTOS RELEVANTES PARA A TOMADA DE DECISÃO

O uso da análise incremental pode ser usado para atender várias situações; Na decisão de aceitar ou rejeitar

pedidos; Nas decisões de produzir ou comprar; Encerramento de uma linha de produtos; Substituição de equipamentos antigos.

Análise Custo-Volume-Lucro

Custo

Volume

Lucro

“Variações nos volumes produzidosprovocam diferentes consequências

sobre custos e lucros.Esta análise é utilizda visando

conhecer o volume de atividade necessária para cobrir todos os custos e desepsas operacionais, observando o lucro associado ao nível de venda”

Dados

Vendas (400 Unidades)

100.000,00 250,00

(-) CDV 60.000,00 150,00

Margem de Contribuição

40.000,00 100,00

(-) CDF 35.000,00

Lucro Líquido 5.000,00

Total Por unidade

Situações.... Caso a empresa tenha vendido um

único produto. Se a empresa vender mais 2 produtos o

que acontecerá com o resultado? Se a empresa apresentar uma margem

de contribuição de R$ 35.000,00 o que acontecerá com o resultado?

Se a empresa vender 352 produtos? Se não houver vendas, o que acontece

com a empresa?

Situações Se aumentar R$ 10.000,00 em gastos com propaganda

produzindo um aumento de R$ 30.000,00 nas vendas. O gasto deverá ser autorizado?

Aumentar um custo variável em R$ 10,00, aumentar as vendas para unidade 480. O gasto com o custo variável deverá ser autorizado?

Reduzir o valor de venda em R$ 20,00, aumentar o gasto com propaganda em R$ 15.000,00, aumentando as vendas totais em 50%, aumentando para 600 unidades. As alterações deverão serem feitas?

Aumentar as despesas variáveis com comissões em R$ 15,00 por produto vendido, diminuir 6.000,00 na folha de pagamento, aumentando assim a quantidade vendida para 460,00 unidades. A mudança deve ser feita/

A empresa fará uma venda extra de um lote de 150 unidades. A venda não afetará as vendas regulares da empresa. Ela pretende ter um lucro de R$ 3.000,00. Qual seria o preço que a empresa poderia estabelecer para obter este lucro?

Atividade prática

Uma empresa de alugueis de barcos para passeio no litoral Sergipano apresenta as seguintes informações sobre seus custos:

Qual o intervalo relevante de atividade? Qual o custo total unitário para a quantidade de passeios realizados? $ 81,67O que acontece com o custo total unitário do passeio, se a empresa fizer 1.000 passeios e se a empresa fizer 2.000 passeios dentro deste intervalo relevante de atividade?

1000 = 135,002000 = 75,00

Receita Total por mês Horas totais dos passeios

Custos Fixos em $ Custos variáveis por hora passeio $

252.000,00 (1.800 passeios)

8.000h (2.000 passeios)

120.000,00 15,00

ALERTA!!!

Cuidado com as decisões tomadas com base no custo fixo unitário.Caso a empresa de barcos no exemplo anterior, realizou 1.800 passeios, e que um grupo de 100 turista propôs pagar por neste mesmo período, $ 80,00. A empresa de barcos aceita ou não a proposta?

Analisando o conforto

Margem de segurança O quanto se pode perder em

vendas sem incorrer em prejuízos

MS em quantidade Vendas (Q) – PEC (Q)

MS em $ Vendas ($) – PEC ($)

MS em % MS (Q) / Vendas (Q) ou MS ($) / Vendas ($) ou

Ponto de equilíbrio com múltiplos produtos

Gastos FixosMargem de Contribuição % Média

PEC com mais de um produto

Produto PV CDV MCu MCu% Part. Vendas %

Caneta 38 16 22 57,89 30

Lapiseira 45 20 25 55,56 70

Custos Fixos: 40.000

57,89 X 0,30 + 55,56 X 0,70 = 56,26%PEC$ = 40.000 0,5626 71.098,47