valmir mondejar
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VALMIR MONDEJARvalmirmondejar@ercltda.com.br
celular 1198492.486126 anos de carreira desenvolvida em empresas como:
ELEBRA, BTICINO, GRUPO LEGRAND, SCHNEIDER ELECTRIC
RESUMO DAS COMPETÊNCIAS
• Importante experiência na gestão de operações com ênfase na reestruturação e implantação de projetos de turnaround, em processos de fusões e aquisições.
• Experiência na construção e condução de projetos de desenvolvimento de negócios nas áreas industrial, comercial, educacional, editorial e em serviços.
• Hábil na formação, capacitação e condução de pequenas e grandes equipes multifuncionais comerciais com ênfase nos processos.
• Longa vivencia internacional, fluência em inglês, italiano e francês.
• Expressiva vivencia empresarial no gerenciamento de Projetos / Desenvolvimento Comercial, de Produtos, Produção, Planejamento e Suprimentos.
• Decisiva participação em projetos de implantação de ERP, B2B e B2C.
• Experiência no desenvolvimento de acessos, marcas, produtos e serviços usando ferramentas de Trade Marketing, Marketing Estratégico e Marketing Operacional.
• Atuação expressiva nos mercados da Indústria da Construção Civil, Saúde, Editorial/Educação.
• Vários artigos publicados.
• Pós-graduação em gestão de negócios e docência para nível superior.
EXPERIENCIA PROFISSIONAL
atual – ERC LTDA
Desde 2002 atuo desenvolvendo projetos nas áreas comerciais e operacionais em empresas entre 500 e 3.000 funcionários, nacionais e internacionais, com atuação no B2B e no Varejo, industriais, de prestação de serviços e na área gráfica/editorial:
• coordenando equipes multidisciplinares• estruturando áreas comerciais e de marketing• atuando como interim management junto a empresas com forte atuação no Varejo, no
B2B e em empresa no segmento editorial/educacional.• no apoio a processos de sucessão/profissionalização• na elaboração de planos estratégicos e de planos de negócios• realizar diagnósticos, e encaminhar as soluções, sobre distorções ou desajustes no
direcionamento estratégico, na estrutura e nos processos utilizados pela área comercial da empresas.
• na otimização da exploração e desenvolvimento de canais de acesso e das ferramentas e das estruturas produtivas.
• desenvolvendo o Planejamento de Vendas e Marketing
• na revisão e desenvolvimento de novas ofertas, na implantação de programas de marketing do tipo B2B, B2C e B2G.
• desenvolvendo e implantando processos de gestão da administração de vendas, com o suporte de ferramentas de geomarketing.
01/1998 a 04/2002 - SCHNEIDER ELECTRIC DO BRASIL
Função: Diretor Unidade de Negócios
• conduzi a criação e o desenvolvimento da unidade de negócios voltada a produtos e serviços ligados à Proteção de Instalações em Baixa Tensão (Construção Civil) desenvolvendo a marca, os valores, as políticas comerciais e industriais, os materiais de apoio e programas de capacitação dos principais atores e agentes de mercado, estabelecendo assim um novo patamar de negócios e rentabilidade.
• conduzi igualmente a revisão dos processos de logística, compra e importação permitindo assim a chegada a tempo e custo adequados as ofertas disponíveis no Grupo em outros países, rendendo assim possível rapidamente apresentar ao mercado uma gama de soluções.
• revi o modelo industrial implantando métodos e novos sistemas de manufatura, reduzindo custos e otimizando os prazos de entrega.
• participei ativamente no processo de prospecção, seleção e aquisição de empresas como fonte complementar à oferta local ampliando significativamente a base industrial e comercial através do acesso desenvolvido no varejo por esta empresa.
• atuei fortemente na reengenharia dos custos comerciais contribuindo assim para a redução significativa destes, ampliando assim a competitividade de preços frente à concorrência e a rentabilidade.
04/1988 a 10/97 - PIAL ELETRO ELETRÔNICOS (EMPRESA DO GRUPO LEGRAND)
Função: Diretor de Desenvolvimento 1993-97 :
• dirigi as ações das áreas de Marketing Estratégico e Operacional, Engenharia de Produtos, Industrialização, Laboratório e Ferramentaria analisando e percebendo as oportunidades do mercado, propondo e implantando o desenvolvimento do portfólio.
• elaborei as estratégias de renovação da oferta de produtos e servços estabelecendo os objetivos de curto / médio / longo prazo
• implantei estrutura matricial para desenvolvimento e aperfeiçoamento dos produtos assim como desenvolvi e aperfeiçoei uma equipe de engenheiros e projetistas via a introdução de modernas ferramentas (CADE/CAE/CAM)
• relancei a marca BTICINO e suas ofertas no mercado da construção civil nacional. • fui responsável pela renovação da oferta lançando no período 4 novas linhas de
produtos que permitiu o reposicionamento da empresa e suas marcas (PIAL LEGRAND, BTICINO).
Função : Gerente Unidade de Negócios 1991-93 :
• gerenciei as atividades de uma das Unidades do Grupo Legrand participando ativamente do processo de fusão da Pial-Legrand e BTicino
• administrei conflitos inerentes à fusão de empresas e racionalizei processos.
• implantação MRPII, ISO 9000 e Qualidade Total, no redesenho dos processos, na elaboração de programas de desenvolvimento tecnológico e capacitação profissional.
• atuei diretamente em áreas de Produção – Componentes Plásticos.
Função: Gerente Engenharia Industrial 1988-91 :
• gerenciei as atividades de Engenharia Industrial da Bticino • fui responsável pelo desenvolvimento de produtos, pela industrialização, pela
transferência de novas tecnologias, pela criação de um serviço de Métodos e Processos.
• reorganizei os Deptos de Logística de Produção. • Fui responsável pela transferência de tecnologias disponíveis na matriz (Itália) para
promover o desenvolvimento industrial e das equipes.
11/1984 a 04/88 – ELEBRA S.A.
• Atuei como Engenheiro nas áreas de planejamento da qualidade, desenvolvimento de fornecedores e processos industriais.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
UNIPCursando Pós-graduação, latu-sensu: Docência para ensino superior FACULDADE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL – UBC1986 – Graduação: Engenheiro Industrial USP - FUNDAÇÃO CARLOS ALBERTO VANZOLINI1988 - Pós-graduação, latu-sensu, em Sistemas da Qualidade (duração: 1 ano) UNIVERSIDADE DE MILÃO1991 - Pós-graduação, latu-sensu em Gestão de Negócios (duração: 2 anos)
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