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Por: Ricardo MouraPor: Ricardo Moura

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Clássico Product Backlog

No SCRUM, de acordo com Schwaber e Beedle (2002), os requisitos conhecidos até o momento são listados, dando origem ao Product Backlog.

Estes requisitos são agrupados de acordo com suas prioridades, apresentando as seguintes informações: descrição do requisito; tempo estimado para o desenvolvimento; responsável pelo desenvolvimento.

No XP, a definição preliminar dos requisitos é feita a partir das escritas das User Stories pelos clientes. As User Stories são descrições textuais sucintas a respeito das funcionalidades do sistema (BECK, 2000).

Story

• Funcionalidade no mundo do software, estória no mundo XP/SCRUM;

• O termo em inglês é story (estória – conto) e não history (história – relato de fatos);

• Estórias são equivalentes a requisitos;

• Um produto de software é um conjunto de estórias;

É basicamente uma lista de requisitos, funções que o dono É basicamente uma lista de requisitos, funções que o dono do negócio solicita e que espera que elas sejam entregues, do negócio solicita e que espera que elas sejam entregues, descrita em linguagem coloquial. descrita em linguagem coloquial.

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Aspectos Críticos: 3C

As estórias possuem três aspectos críticos, os quais devem ser "obrigatoriamente" lembrados ao serem criadas:

Cards - Estórias devem ser escritas em cartões ou post-its para obrigá-las a serem pequenas;

Conversation - Lembrete para identificar uma funcionalidade que foi conversada e discutida com os stakholders;

Confirmation - O cliente define (implícita ou explicitamente) uma maneira de validar esse pedido.

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Exemplos da utilização do 3C

Cards

"Um administrador pode cadastrar um jogo para que os apostadores possam fazer seus palpites de resultado"

ConversationO administrador pode cadastrar o jogo quando quiser? E se ele cadastrar muito em cima? - Ah, eu acho que ele tem que cadastrar com no mínimo 48h de antecedência- Legal... concordo

Confirmation• Um administrador não poderá cadastrar um jogo com menos de 48h de antecedência • O jogo deve pertencer ao campeonato corrente • Um administrador não poderá cadastrar dois jogos envolvendo os mesmos times no mesmo horário

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INVEST

Independent : Estórias devem ser independentes uma das outras;

Negotiable : Estórias não são contratos, mas lembretes para discussões;

Valuable : Estórias devem agregar valor para o cliente;

Estimatable : Os desenvolvedores devem ser capazes de estimar o

tamanhos das estórias;

Small : estórias grandes dificultam as estimativas. Bem como estórias

muito pequenas. Quebre ou agrupe dependendo do caso.

Testable : Estórias devem ser possíveis de serem testadas.

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Exercício 1

Imagine que você é um construtor de móveis e alguém lhe apresenta o problema exposto na figura abaixo como necessidade para criação de um novo produto.

Escrevas estórias baseadas no que foi apresentado até o momento.

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Escrevas estórias baseadas no que foi apresentado até o momento.

Como um <PERFIL> eu posso/gostaria/devo <FUNÇÃO> para <VALOR AO NEGÓCIO>

Modelo de descrição

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Como um <TOMADOR DE SERVIÇO> eu gostaria de <IMPRIMIR A NOTA FISCAL > para <COMPROVAR O SERVIÇO PRESTADO>

A resposta à esta pergunta é representada pelo <PERFIL>. Analisando de uma outra forma, podemos dizer que representa o “papel” exercido pelo usuário no fluxo do negócio.

Pergunta: Quem deseja imprimir a nota fiscal?Resposta: Tomador de Serviço

Modelo de descrição : Quem?

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Respondendo a esta pergunta encontraremos uma das partes mais importantes da estória, que representa o real desejo do dono do negócio: a <FUNÇÃO>. Também para os desenvolvedores, essa é a informação mais valiosa, pois vai determinar o que deve ser feito.

Pergunta: Após a nota fiscal ter sido emitida, o que deseja realizar?Resposta: Imprimir a nota fiscal.

Modelo de descrição : O QUE?

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SCRUMSCRUM

Pode não parecer, mas esta é uma das perguntas mais difíceis de ser respondida. Isso porque na maioria das vezes o motivo não é visto como algo muito importante tornando-se uma tarefa árdua mensurar o <VALOR AO NEGÓCIO>.

Pergunta: Por que precisa imprimr a nota fiscal?Resposta: Para comprovar o serviço prestado.

Modelo de descrição : POR QUE?

•Como um <Cliente> eu posso <pesquisar produtos> para <agilizar as minhas compras>;

•Como um <gerente comercial> eu devo <dar opções de pagamento> para <facilitar a compra dos meus clientes>;

•como um <gerente de contas> eu devo <oferecer planos de vendas> para <fidelizar meus clientes>;

•Como um <Cliente de Negócios> eu posso <pesquisar recurso de divulgação de produto> para <aumentar as minhas vendas>;

Exemplos com o modelo de descrição

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Exercício 2

Reescreva as estórias que criou no Exercicío 1, aplicando o modelo proposto.

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Index Card Informal

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Index Card Formal: Frente

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Index Card Formal: Verso

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Modelo de User Storie proposto pela MCP

Index Card no Centro de Conhecimento

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“A história deve ser compreensível para clientes e desenvolvedores, testável, valiosa para o cliente, e suficientemente pequena para que os programadores possam criar meia dúzia em uma iteração.”

Retirado do livro Planning Extreme Programming de Kent Beck e Martin Fowler

Resumindo ...

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Perguntas ???

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Obrigado!

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