tendências da gestão para a sustentabilidade no setor da construção

Tendências da Gestão para a Sustentabilidade na Construção

Lucas Amaral Lauriano

• Mostrar quatro projetos sobre a gestão da sustentabilidade na construção

– Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB

– Inovação, Industrialização e Sustentabilidade: a Solução Precon

– A Sustentabilidade na Perspectiva dos Gestores da Qualidade

– Estágio da Sustentabilidade do Setor da Construção Brasileiro

CDSC 2012

Objetivo da Apresentação

CDSC 2012

Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB

CDSC 2012

Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB

• Incorporação de 15 indicadores de sustentabilidade.

CDSC 2012

Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB

• Produção de estudo de caso sobre o modelo de construção industrializada da Precon Engenharia.

CDSC 2012

Inovação, Industrialização e Sustentabilidade: a Solução Precon

A Sustentabilidade na perspectiva de gestores da qualidade

Captar a perspectiva dos gestores e professores de gestão da qualidade sobre:

1. Os conceitos de sustentabilidade e qualidade;

2. Os ganhos proporcionados pela sustentabilidade e qualidade para as empresas;

3. A relação entre qualidade e sustentabilidade.

Objetivo da pesquisa

PILARES DA SUSTENTABILIDADE

Tratamento dos pilares de sustentabilidade

Há um forte viés ambiental no entendimento do conceito de sustentabilidade. No entanto,

ele desaparece no tratamento conjunto da sustentabilidade com qualidade, o que leva à

valorização dos aspectos econômicos e gerenciais

Alinhamento entre qualidade e sustentabilidade: observa-se a necessidade de incluir

questões socioambientais como metas da gestão da qualidade

Principais resultados

CONSTRUÇÃO DE REFERÊNCIAS

Que referências podem auxiliar gestores de qualidade a atuarem com sustentabilidade?

Não há ferramentas disseminadas que reúnam qualidade e sustentabilidade

Foi apontada grande necessidade de conscientização das pessoas

Foram apontadas como principais referências sobre sustentabilidade as práticas empresariais

e normas técnicas

Espaço para novas referências: potencial para estudos de caso e manuais de aplicação de

normas técnicas reunindo qualidade e sustentabilidade

Principais resultados

Recomendações da survey

NOVAS REFERÊNCIAS Justificativa: Existe carência por material que oriente os gestores a aplicarem conjuntamente qualidade e sustentabilidade nas empresas. Características:

• Formato: estudos de caso; mini-casos; e ferramentas de gestão baseadas em normas técnicas.

• Objetivo: promover consciência dos profissionais; orientar sobre atuação nas empresas.

NOVAS CAPACITAÇÕES Justificativa: Aspectos socioambientais perdem relevância quando profissionais reúnem qualidade e sustentabilidade. Características:

• Formato: uso de bases da qualidade alinhadas com a sustentabilidade (ex: foco em stakeholders, redução de desperdício e uso de recursos).

• Objetivo: alinhamento na gestão e busca de objetivos ambientais, econômicos e sociais.

Estágio da Sustentabilidade das Empresas do Setor da Construção Brasileiro 2012

Analisar o estágio da gestão da

sustentabilidade nas empresas brasileiras

do setor da construção.

Objetivo da pesquisa

As empresas brasileiras começam a agir em prol da sustentabilidade, mas em um nível

ainda muito voltado para o ganho de credibilidade e reputação.

Os dados apontam para uma grande dissociação entre a percepção e importância da

sustentabilidade para os negócios e sua aplicação e incorporação no sistema de gestão das

empresas brasileiras.

98% das empresas concordam que as organizações devem operar com ética.

91% das empresas concordam que muitas empresas promovem a sustentabilidade, mas

não estão realmente comprometidas com a questão.

Principais Achados

Qual é o estágio da sustentabilidade do setor da construção brasileiro?

A transparência das atividades das organizações do setor é comprometida pela falta de

metas e mensuração dos impactos das atividades das mesmas.

27% das empresas afirmam medir os impactos sociais de suas iniciativas sociais. (PN: 45%)

23% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance

relacionadas a direitos humanos dentro da cadeia de suprimentos (PN: 34%)

20% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance

relacionadas ao apoio à comunidade (PN: 37%)

Construção x Brasil

Conscientização de que a sustentabilidade é uma estratégia de negócios,

e não um tema “bonito”.

Metas que envolvam todas as pessoas

Novas parcerias

Como as empresas do setor podem avançar na gestão da sustentabilidade?

É possível avaliar pontos positivos e melhorias necessárias nas

organizações.

A pesquisa abre a possibilidade de realizar avaliações em empresas

específicas.

Geração de benchmarks

Segunda edição da pesquisa em 2013

Contato: sustentabilidade@fdc.org.br

Oportunidades

CDSC 2012

Ficha Técnica

TÍTULO: “Tendências da Gestão para a Sustentabilidade na Construção”.

AUTOR: Lucas Amaral Lauriano

FDC – Núcleo Petrobras de Sustentabilidade – CDSC

Belo Horizonte – Dezembro 2012

19 Slides

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