Brasil 2022: Tendências, cenários e insights para o setor de mídia

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Aumento da portabilidade, BIG Data e Globalizao de contedo so alguns dos insights estratgicos mapeados pela Macroplan para o setor de mdia nos prximos anos. Estas tendncias foram apresentadas pelo Scio Diretor da Macroplan Glaucio Neves em eventos com executivos do setor em Florianpolis no dia 23/08/2013. A apresentao mostra uma srie de tendncias mundiais e indica quatro cenrios para o Brasil em 2022.

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<ul><li> 1. Informao confidencial e proprietria da Macroplan Prospectiva Estratgia e Gesto. No distribuir ou reproduzir sem autorizao expressa. Brasil 2022: tendncias e cenrios Glaucio Neves 23 de Agosto de 2013 </li> <li> 2. A Macroplan Empresa brasileira de consultoria especializada em Gesto Estratgica, fundada em 1989, com escritrios em So Paulo, Rio de Janeiro e Braslia, e atuao em todo o Brasil. reas de Competncia 23 anos de anlises prospectivas e estratgicas sobre o ambiente econmico brasileiro 71 anlises prospectivas ou de cenrios para 28 clientes em diversos setores, tais como economia, energia, governo, indstria, agronegcio entre outros A Petrobras j utilizou 24 trabalhos de anlise prospectiva da Macroplan. Mais de 250 projetos de consultoria para grandes organizaes, dos quais 140 projetos de planejamento estratgico. 40 profissionais com formao pluridisciplinar em vnculo permanente aliados a uma ampla rede de especialistas. Solues sob medida em construo conjunta com os clientes. Relacionamentos duradouros, por exemplo: Petrobras h 23 anos; Sistema Eletrobras - 22 anos; e Suzano Papel e Celulose - 5 anos. Grandes escolhas, coeso e senso de direo a Longo Prazo PLANEJAMENTO ESTRATGICO Transformao estratgias em aes e resultados concretos GESTO PARA RESULTADOS Criao de valor para ampliar a competitividade/sustentabilidade GESTO ESTRATGICA DA INOVAO Alinhamento da organizao, dos processos e equipe estratgia para garantir resultados DESIGN ORGANIZACIONAL Antecipaes de futuros para iluminar as decises do presente ESTUDO DE CENRIOS 2 </li> <li> 3. Amostra de Clientes 3 </li> <li> 4. Experincia em Anlise Prospectiva 4 REFERNCIA EM ANLISE PROSPECTIVA NO BRASIL, ESPECIALMENTE NA ELABORAO DE CENRIOS REFERENCIAIS DE SUPORTE PARA A ATIVIDADE EMPRESARIAL (23 ANOS DE EXPERINCIA). 3 LIVROS, 6 ESTUDOS E 18 ARTIGOS PUBLICADOS 78 PROJETOS DE ANLISES PROSPECTIVAS PARA 28 CLIENTES LTIMOS PROJETOS REALIZADOS: SEBRAE RJ, PETROBRAS/CENPES, EMBRAPA, IPEA E GOVERNO DE MINAS </li> <li> 5. As certezas em relao ao Futuro O futuro incerto e indeterminado O futuro um espao aberto a mltiplas possibilidades Para lidar com esses fatores incertos, a construo de cenrios e definio de tendncias so tcnicas mais eficazes O futuro fruto de uma construo social 5 </li> <li> 6. Trs atitudes face ao futuro 6 AVESTRUZ Atitude passiva Fecha os olhos frente ao futuro e fica exposto mudana BOMBEIRO Atitude reativa Aguarda que a mudana ocorra para ento decidir como agir VIGILANTE Atitude antecipatria Busca antever mudanas e preparar respostas com antecedncia </li> <li> 7. O que so Tendncias Consolidadas Perspectiva cuja direo bastante visvel e suficientemente consolidada (movimento com direo altamente previsvel) Presente Tendncia </li> <li> 8. Organizao da Exposio Tendncias MUNDIAIS Tendncias e incertezas BRASIL Quatro Cenrios para o BRASIL em 2022 Insights sobre as mudanas do perfil de CONSUMIDOR do brasileiro Insights estratgicos para o setor de MDIA 8 </li> <li> 9. Organizao da Exposio 9 Tendncias MUNDIAIS Tendncias e incertezas BRASIL Quatro Cenrios para o BRASIL em 2022 Insights sobre o perfil de CONSUMO do brasileiro Insights e possveis impactos no setor de MDIA </li> <li> 10. As tendncias de longo prazo apontam para um MUNDO com mais RENDA E CONSUMO NOS EMERGENTES IDOSOS CONEXO ENTRE PESSOAS E ORGANIZACOES GLOBALIZAO PRODUTIVA E FINANCEIRA EVENTOS CLIMTICOS EXTREMOS CENTROS URBANOS COMPETIO ENTRE EMPRESAS E ENTRE PASES VALORIZAO DO CONHECIMENTO E DA INOVAO 10 </li> <li> 11. Seis tendncias de destaque 1. Mudanas Demogrficas: Ingresso de milhes de novos consumidores economia de mercado 2. Novo padro de competitividade: larga escala de produo, baixo custo e densidade tecnolgica 3. Intensificao da Globalizao: comercial, financeira e produtiva baseada em redes de valor internacionais 4. Sociedade do conhecimento: principal motor da economia mundial 5. Sociedade em rede em tempo real 6. Mudanas climticas: emergncia da economia de baixo carbono 11 </li> <li> 12. Mudanas Demogrficas: Ingresso de milhes de novos consumidores economia de mercado 12 Populao Renda + Aumento da demanda por commodities industriais, minerais e energia Aumento da demanda por alimentos (principalmente por gros e carnes) A classe mdia mundial* passar de 1,85 bilhes em 2009 para 4,88 bilhes em 2030 MAIORES RESPONSVEIS Fonte: The Expanding Middle: The Exploding World Middle Class and Falling Global Inequality, Goldman Sachs Global Economics Paper No: 170, 07/07/2008. Classe mdia mundo: Renda entre U$6.000 e US$30.000 1. CHINA NDIA </li> <li> 13. Projeo da populao mundial Fonte: United Nations, World Population Prospects, The 1998 Revision (NY: UM, 1998); and estimates by the Population Reference Bureau Regies mais desenvolvidas Regies menos desenvolvidas 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 7000000 8000000 9000000 10000000 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2010 6,9 bilhes 2030 8,3 bilhes 13 </li> <li> 14. Participao da classe mdia mundial no consumo Fonte: OCDE, em Global Trends 2030: Alternative Worlds, National Intelligence Council 14 </li> <li> 15. Envelhecimento da populao 15 Fonte: United Nations, Department of Economics and Social Affairs, World Urbanization Prospects (2011 Revision), Population Division 1950 2010 2050 105 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 300 200 100 0 100 200 300 300 200 100 0 100 200 300 300 200 100 0 100 200 300 Homens Mulheres A populao mundial ser 3,6 anos mais velha (em 2022), com expectativa de vida 2,1 anos maior. A mediana da idade mundial passa de 29,2 anos em 2010 para 32,8 anos em 2025. </li> <li> 16. Urbanizao e Metropolizao 16 Porcentagem de Populao Urbana e Aglomeraes Urbanas, por tamanho da cidade, 2025 Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division: World Urbanization Prospects, The 2011 Revision. 60% da populao mundial viver em cidades em 2022 Existir 37 aglomeraes urbanas com mais de 10 milhes de pessoas at 2025 </li> <li> 17. Novo padro de competitividade: larga escala de produo, baixo custo e densidade tecnolgica 17 PRODUTOS COM ALTA QUALIDADE E DENSIDADE TECNOLGICA A PREOS CADA VEZ MAIS BAIXOS DIFERENCIAL CHINS: ALTA CAPACIDADE DE BARATEAR A TECNOLOGIA ALTA ESCALA DE PRODUO ALTA DENSIDADE TECNOLGICA BAIXO CUSTO CONSUMO EM MASSA 2. </li> <li> 18. Preo de televisores 18 Dezembro 2006 Agosto 2013 TV LCD 42 TV LED 42 (HD) ?? ?? R$ 8.950 R$ 2.100 </li> <li> 19. Inovao Reversa como um novo padro Inovao reversa a habilidade de inovar especificamente para os mercados emergentes Necessidade de criar mercados, inovar para atender necessidades especficas (performance, infraestrutura, sustentabilidade, leis locais e preferenciais) Futura exportao das inovaes para os pases desenvolvidos inovao reversa Exemplos: GE (Vscan) e Asus (netbooks) 19 Fonte: Govindarajan; Vijay Trimble, Chris. Reverse Innovation: Create far from home, win everywhere. Harvard Business Press, Abril, 2012 FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 GLOBALIZAO/ GLOCALIZAO INOVAO REVERSA Produtos dos EUA simplificados fabricados nos USA para os ME Produtos dos USA simplificados fabricados nos ME para o ME Design e produo em ME - vendas para ME Design e produo em ME para o mundo PASES EMERGENTES EM DESTAQUE COMO CENTROS DE INOVAO TECNOLGICA, ATRAINDO O INTERESSE DE GRANDES CENTROS DE PESQUISA E DE MO DE OBRA ALTAMENTE QUALIFICADA </li> <li> 20. 20 </li> <li> 21. PROCESSOS PRODUTIVOS GLOBAIS FLUXOS GLOBAIS DE INVESTIMENTOS E CAPITAIS INTERNACIONAIS Intensificao da Globalizao: comercial, financeira e produtiva baseada em redes de valor internacionais Redes de valor integradas e operando em escala mundial Ex.: IPAD envolveu na fabricao EUA, Coria do Sul, Japo, China e Hong Kong Aumento no Fluxo de Investimentos Globais (IED) em mais de 6 vezes de 1990 para 2011 Aumento da relao entre o tamanho do mercado financeiro e o PIB mundial triplicou entre 1980 e 2006 3. 21 </li> <li> 22. Exportaes e fluxo de investimentos Fonte: World Bank, World Development Indicators, Elaborao Macroplan Fonte: World Bank, World Development Indicators, Elaborao Macroplan 0 5000 10000 15000 20000 25000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 Exportaes mundiais de mercadorias e servios a preos correntes (US$ bilhes) 2003 a 2011 Fluxo de Investimentos Globais (IED), 1990-2011 (US$ bilhes correntes) 22 </li> <li> 23. Total de Mercadorias Exportadas 2011 23 Fonte: World Trade Organization, http://www.wto.org/english/res_e/statis_e/statis_bis_e.htm?solution=WTO&amp;path=/Dashboards/MAPS&amp;file=Map.wcdf&amp;bookmarkState=%7b%22imp l%22:%22client%22,%22params%22:%7b%22langParam%22:%22en%22%7d%7d A figura abaixo representa o volume de exportaes por pas, acentuando a proeminncia comercial da China, que j ultrapassa os Estado Unidos e caminha para taxas cada vez maiores </li> <li> 24. Sociedade do conhecimento: principal motor da economia mundial CRIAO DE VALOR INTENSIVA EM ENERGIA E MATERIAIS INTENSIVA EM CONHECIMENTO E INOVAO TRS REAS COM GRANDE POTENCIAL DISRUPTIVO Biotecnologia Nanotecnologia Tecnologia da informao 4. 24 </li> <li> 25. Emergncia e Convergncia das Novas Tecnologias 2012-2030 Elaborao: Macroplan Prospectiva, Estratgia &amp; Gesto. Adaptado de: TechCast. Technology Revolution, 2011. 85 80 75 70 65 60 55 50 2012 2015 2018 2021 2024 2027 2030 Energia e Meio Ambiente Tecnologia da Informao E - Commerce Fabricao e Robtica Transporte Medicina e Biogentica Espao Negcio Sustentvel Controle Climtico Energia Alternativa Aqicultura Computao em nuvem Interface Inteligente Realidade Virtual Inteligncia Artificial Computao Quntica Web 2.0 Acesso Global Educao Virtual Teletrabalho Robs Inteligentes Nanotecnologia Armazenamento de EnergiaCarros Hbridos Carros Eltricos Estradas Automatizadas Pequenas Aeronaves Cura do Cncer rgos Artificiais Base Lunar Turismo Espacial ProbabilidadedeOcorrncia(%) Tamanho da circunferncia = Tamanho de mercado estimado 25 </li> <li> 26. Investimento Global em P&amp;D- 2012 26Nota: O tamanho das circunferncias representa o investimento anual dos pases em P&amp;D. Fonte: Batelle, R&amp;D Magazine. 2013 Global R&amp;D Funding Forecast, </li> <li> 27. Gastos com P&amp;D e Inovao no setor industrial e empresas inovadoras As 10 empresas mais inovadoras do mundo 2011 (em milhes de US$) Fonte: Booz &amp; Company. The Global Innovation 1000. 2012. POSIO EMPRESA GASTO COM P&amp;D EM 2011 VENDAS EM 2011 GASTO COM P&amp;D COMO % DAS VENDAS 1 Apple 2.429 108.249 2.2% 2 Google 5.162 37.905 13.6% 3 3M 1.570 29.611 5.3% 4 Samsung 9.017 149.080 6% 5 GE 4.601 142.237 3.2% 6 Microsoft 9.043 69.943 12.9% 7 Toyota 9.881 235.482 4.2% 8 IBM 6.258 106.916 5.9% 8 Procter &amp; Gamble 2.001 82.559 2.4% 10 Amazon 2.909 48.077 6.1% Gasto com P&amp;D por setor industrial no mundo 2011 (em milhes de US$) Fonte: Booz &amp; Company. The Global Innovation 1000. 2012. 12.060 18.090 42.210 42.210 60.300 96.480126.630 168.840 12.060 Telecomunicaes Sade Computao/ Eletrnicos Consumidor Aeroespao/Defesa Software/Internet P. Qumicos/ Energia Indstria Automveis INVESTIMENTO TOTAL DE 603 BILHES DE DLARES 24.120 27 </li> <li> 28. Concesso de patentes no mundo Patentes concedidas pelo United States Patent and Trademark Office (USPTO) (% sobre o total mundial) 1998-2011 Fonte: U.S. Patent and Trademark Office, Calendar Year Patent Statistics - Patents By Country, State, and Year All...</li></ul>