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SEMINÁRIO INSTITUCIONAL DE AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO NA UFSM - 2012

Nome do Programa: PPGEnfCentro: CCSÁrea de avaliação: EnfermagemConceito na Capes: 3Início do Curso Mestrado: 2007 Doutorado: APCN/2013

Coordenação: Gestão 2011-2013Stela Maris de Mello Padoin e Marlene Gomes Terra

Comitê Gestor: Tânia Bosi Magnago; Cristiane Cardoso de Paula e

Margrid Beuter. Representante Discente: Mestrando Roger Rodrigues Peres

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOMINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISACOMITÊ ASSESSOR DA PRPGPCOMITÊ ASSESSOR DA PRPGP

UFSUFSMM

QUANTITATIVO DA ATIVIDADE DE FORMAÇÃO

Capacidade de formação 2010 2011 2012

MESTRADO

Número de discentes matriculados em cada ano 18 32 38

Número de titulados cada ano-previsão até dez/12 10 16 27

DOUTORADO

Número de discentes matriculados em cada ano

Número de titulados cada ano-previsão até dez/12

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Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento de área Capes

• Expor brevemente quais os principais requisitos do documento de área para o conceito ao que o Programa tem a perspectiva de atingir.

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Docentes Permanentes = 9 Docentes Permanentes = 6

PP = 27; P Ext. = 7

Disciplinas focadas e flexíveis

PP = 11; P Ext. = 3

Disciplinas

Trabalho e gestão em Trabalho e gestão em enfermagem e saúde – LP 2enfermagem e saúde – LP 2

Cuidado e educação em Cuidado e educação em enfermagem e saúde – LP 1enfermagem e saúde – LP 1

Cuidado, Educação e Trabalho em Enfermagem e Saúde

PPGEnf = Adequação AC, LP, PP, Disciplinas Métrica MBPPGEnf = Adequação AC, LP, PP, Disciplinas Métrica MB

Planejamentos, metas – indução da Instituição; Infraestrutura – precisa melhorarPlanejamentos, metas – indução da Instituição; Infraestrutura – precisa melhorar

• Quesito 1: adequação da proposta e convergência entre AC; LP e PP [50]. Planejamento, metas [20]. Infraestrutura ensino, pesquisa e extensão [30].

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

- Perfil aderente a proposta do Programa // Experiência = em equilíbrio

- Adequação ao programa / Dedicação = MB

- Atividade de pesquisa – todos os docentes com pelo menos um PP sob sua coordenação [mediado por consultoria externa houve adequação do nº de PP no triênio, era uma recomendação do triênio passado]

- Mediante as avaliações consecutivas e experiência acumulada fizemos adequações em disciplinas para o envio do APCN do Curso de Doutorado [dar flexibilidade e foco temático nas LP e AC]

• Quesito 2: peso 30. Corpo docente, perfil/experiência [15], adequação ao programa, dedicação [20], atividades pesquisa e formação [40], contribuição GRA [repercussão de futuros ingressantes na PG] [10]; captação de recursos [15]

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Atividade de formação

Orientação

2010: 31 alunos/14 DP [03 ingressos, 01 LTS] = 2,21

2011: 51/13 DP [01 ingresso] = 3,93

2012: 71/15 DP [02 ingressos] = 4,73

* Adequação à Portaria 01/2012 de 1DP no próximo triênio [mais de 8 orientações/participação 2 PG/UFSM]

* Distribuição equilibrada de orientação vai melhorar com a experiência dos DP no programa e tempo de ingresso.

Formação: no triênio só não tem formação o DP com ingresso recente [3]

1 Docente Colaborador e 1 Docente Visitante não reflete dependência

Avaliação de Professor Visitante = MB, manter contratação

• Quesito 2: continuação ... atividades de formação [40], contribuição GRA [repercussão de futuros ingressantes na PG] [10]; captação de recursos [15]

Média DP/triênio: 14

Métrica = MB

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Repercussão na formação GRA: reflete no perfil do corpo discente ME2010: bolsa de IC 12%

2011: bolsa de IC 40,7%

2012: bolsa de IC 34,21%, 43% egressos GRA; Repercussão do perfil no ME: aproxima do perfil da demanda desejado, agiliza a transição, possibilita

formação qualificada em menor período de tempo, aumenta a produção, melhora a proporção da produção

DP/DC.

• Quesito 2: ... contribuição GRA [repercussão de futuros ingressantes na PG] [10]; captação de recursos [15]

• Quesito captação de recursos: DP contemplado com Ed.Universal [3], Pesquisador Gaúcho [1], Bolsas de PIBIC, PROBIC, PROIC entre outras. Projetos financiados - como Centro de Referência de Craque.

• O Corpo Docente tem enviado projetos para PQG/FAPERGS, Ed.Universal/CNPq e PQ/CNPq, demostram competitividade, no entanto o sistema esta engessado.

• Precisa melhorar.

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

100% dos discentes tiveram co-orientação de TCC e/ou IC 50% dos discentes participaram em banca de TCC na graduação, os

demais estão com participação prevista para 2012 62,5% participaram em projetos de extensão 94% desenvolveram atividade de DO na graduação

• Quesito 3: peso 30. Corpo discente e trabalho de conclusão. Relação de defesas e CD [20]; distribuição orientação [20]; produção discente quantidade e qualidade [autoria compartilhada orientador, GRA] [50]; tempo de formação bolsistas [10].

2010: 10 / 30 = 0,33 2011: 16 / 50 = 0,32 2012: 30 / 71 = 0,42 Titulados no triênio = 56

Métrica da área: alunos titulados em relação à dimensão do corpo

discente/Mestrado = MB = ≥ 0,30Para o PPGEnf = MB

Tempo de formação dos bolsistas: média 21 meses = MB

Demanda reprimida de 16 bolsas [50%]

Interface com quesito 2 contribuição na

GRA

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

• Quesito 4: peso 40. produção intelectual. Produções qualificadas [40]; distribuição da

produção quanto CD [40]; produção técnica [20]. [Interface com quesito 3 - Corpo

Discente]Conceito Bom (nota 4): produção global dos DP corresponde

a razão de, no mínimo, 01 artigo B2 ou superior/DP/ano. Atingindo 300 pontos ou mais.

Produção de discentes e/ou egresso da PG e GRA autores dos artigos

qualificados é de 65,5 % B3 ou superior.

Métrica do PPGEnf = MB

Produção técnica: membro de associação [3]; consultores de periódicos

[15]; membro de conselho editorial [4]; capítulo de livro e livro [em

discussão];

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Quanto a razão entre a produção qualificada x CD // DP no triênio

PPGEnf: 321/14 média DP: 21,9 // PPGEnf: 305/14 média DP: 21,8

Percentual de DP com produção qualificada nos estratos:

100% DP com 300 pontos ou mais em B2 ou superior – para conceito 4

86,7 % DP com 400 pontos ou mais em B1 ou superior – para conceito 5

Quanto à produção global do CD triênio [CD = DP + DC]

Corrigindo desde coleta 2011 - 64 sem Qualis

16 capítulos e 02 organização livros [discute-se ser produção técnica]

A1 A2 B1 B2 B3 B4 B5 Total triênio

10 37 135 108 22 07 02 321

3,2 % 11,5 % 42,0 % 33,6 % 6,9 % 2,2 % 0,6 % -

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Atende métrica de produção intelectual para conceito 4

Conceito 4: produção global dos DP corresponde a razão de, no mínimo, 01 artigo B2 ou superior/DP/ano e 300 pontos.

Equ

ilíbrio na distrib

uição melhora com

experiência/tempo ing

resso ...

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

Total global 19.770

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Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio 2010-2012

• Quesito 5: peso 15. inserção social. Inserção e impacto do PG [30]; Integração e cooperação

com outros vistas ao desenvolvimento outro [55]; Visibilidade/transparência [15].

• Projetos de extensão na assistência, na comunidade e no Ensino

Fundamental e Médio

• Somos Receptora de DINTER Novas Fronteiras 2009 com quatro

Associadas com vista a minimizar as desigualdades regionais no RS

• Apoio/assessoria para cursos novos no Estado – a partir do DINTER

• Página com manutenção própria

• Nucleação: Egressos em IES como docentes [13], como

Doutorandos – UFRGS [4], UFRJ [2], USP [1]. Nos processos

seletivos de 2012: UFC/Ceará [1]; UFRGS [5]. [60 % da turma de

doutorado 2013 da referida escola].

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Resumo do desempenho comparativo aos demais Programas de sua Área de Avaliação na Capes

ENFERMAGEM Programas

Cursos

Mestrado (MA) 20 45

MA e Doutorado (DO)*(*2 IES MA/DO/MP)

25 -

DO 02 27

Mestrado Profissional (MP)

11 11

TOTAL 58 83

Conceitos dos Programas e Cursos de Conceitos dos Programas e Cursos de Pós-Graduação em EnfermagemPós-Graduação em Enfermagem

abril/2012abril/2012

PROGRAMAS E CURSOS DE PG EM PROGRAMAS E CURSOS DE PG EM ENFERMAGEMENFERMAGEM

Maio 2012Maio 2012

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Resumo do desempenho comparativo aos demais Programas de sua Área de Avaliação na Capes

PROGRAMAS E CURSOS DE PG EM ENFERMAGEM - Maio 2012PROGRAMAS E CURSOS DE PG EM ENFERMAGEM - Maio 2012

Região Norte (AM, RO, RR, AP, PA, TO, AC)

Nordeste (MA, CE, RN, PB, PE, AL, SE, BA, PI)

Centro-Oeste (MT, GO, MS)

Sudeste (MG, ES, SP, RJ)

Sul (RS, PR, SC)

Participação 2,4% 21,7% 8,4% 47% 20,5%

Bolsa PQ 0 24 4 109 25

MP (conceito)

0 2 (3) 1 (3) 3 (3)2 (4)

1 (3)2 (4)

MA (conceito)

2 (3) 6 (3) 4 (4)1 (5)

2 (3)2 (4)

6 (3)5 (4)6 (5)3 (6)

3 (3)3 (4)1 (5)1 (6)

DO (conceito)

0 4 (4)1 (5)

2 (4) 4 (4)7 (5)3 (6)

4 (4)1 (5)1 (6)

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Resumo do desempenho comparativo aos demais Programas de sua Área de Avaliação na Capes

0

50

100

150

200

250

300

350

UFSMDP Formação Prod N atende crit

Nordeste [PE, PI, BA]

2007

2008 2009 2009 2007 2009

Sudeste [MG, RJ]

• Entre 18 Programas com nota 3, foram

analisados: ano de início do curso e

localização; Nº de DP; Formação;

Produção global dos DP; Nº de DP que

NÃO atendem aos critérios do conceito

4 [quesito produção].

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Expectativa do Programa de Pós-graduação com relação a conceito no próximo triênio-2013-2015

100 %A

lcança o conceito MB

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METAS ESTABELECIDAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015

Meta Viabilidade (1 a

5)

Ameaças Prioridade 1 a 5

Obter conceito 4 Capes 1 Avaliação CAPES 1

Implantar Curso Doutorado 1 Avaliação CAPES 1

Ter DP com bolsa produtividade 3 Sistema 1

Ampliar área física e infraestrutura 4 Falta de recursos financeiros 1

Ampliar convênios de pesquisa com instituições de ensino superior nacionais e internacionais

1 Domínio de Línguas estrangeiras.Financiamento dos projetos

1

Ampliar o impacto social e a visibilidade do programa

2 Fomento 2

Apoiar e fortalecer grupos de pesquisa 2 Melhorar a infraestrutura;Número de bolsas de IC e de mestrado insuficientes

1

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AÇÕES QUE PODERÃO PERMITIR ATINGIR AS METAS PROPOSTAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015

Ações Viabilidade (1 a 5)

Ameaças Prioridade 1 a 5

Ampliação CD 5 Externa FUNPRESPPolítica de recursos humanos do governo federal e critérios de alocação de vagas no Centros de ensino.

1

Aproximação com instituições nacionais e internacionais para estabelecer parcerias;

Construção de projetos interinstitucionais e instrumentalização do CD e Discentes;

2 CD composto ainda por jovens doutores; reduzido e sobrecarga de trabalho

1

Participação efetiva de professor visitante. 1 1

Busca de fomentos por meio da participação em editais específicos

3 Critérios para responder ao edital 1

Avaliação do programa continuamente;

Incentivo de DP para estágio pós doutoral;

Homogeneização da quantidade e da qualidade da produção científica

2 Obtenção de recurso para pós doc no exterior;

Demora do retorno dos periódicos;

1

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AÇÕES QUE PODERÃO PERMITIR ATINGIR AS METAS PROPOSTAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015

Ações Viabilidade(1 a 5)

Ameaças Prioridade 1 a 5

Participação e organização de eventos internacionais (Discentes e docentes);

Produção de material de divulgação do programa/ Revista;

Monitoramento da página do PpGEnf na Web

Efetivação de parcerias com instituições de ensino e de saúde

2 Fomento Restrito aos discentes

2

Divulgação entre os líderes dos GP dos editais pertinentes;

Convite à experts para apoio na elaboração de projetos competitivos para editais

Formação permanente das equipes de pesquisa por meio de cursos de pequena duração

2 Externa: número insuficiente de bolsas (IC e discentes);

2

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• Descrever como infra-estrutura e material humano irão afetar a perspectiva de conceito para o próximo triênio-2013-2015 e a estratégia de ação junto às Direções de Centros, Departamentos e Gabinete do Reitor.

INFRA-ESTRUTURA E MATERIAL HUMANO: RELAÇÃO COM AS METAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015

Infra-estrutura- necessidade de equipar laboratório de epidemiologia para GP, sala

equipada para GP, gabinete de orientação, auditórios para as defesas e

cursos de curta duração

- área física em construção o que possibilitará ampliar salas de aula ,

laboratórios e salas de professores - hoje temos 04 salas de aula, 01 sala

para laboratório, 01 sala para os mestrandos, 03 salas de professores;

- resposta ao Edital Pró-equipamentos/UFSM - 2010 e 2011 - aquisição

de material e equipamentos (mesas, escrivaninhas, computadores,

impressora, etc);

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• Professores com perspectiva de aposentadorias/déficit de docentes

INFRA-ESTRUTURA E MATERIAL HUMANO: RELAÇÃO COM AS METAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015

- Diversas reuniões com o Reitor, Vice Reitor e Diretor de Centro sobre

possibilidade de ampliação de vagas docentes; poucas possibilidades

efetivas e mediatas;

- realizado concurso público para professor efetivo para a vaga de

aposentadoria - aguardando publicação no Diário Oficial;

- abertura de 01 vaga para enfermeiro (TAE) no próximo concurso

público na UFSM e 01 vaga para docente para 2013

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PRINCIPAIS AÇÕES QUE VISAM PROMOVER AINSERÇÃO SOCIAL E INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA

• Descrever quais ações foram, estão sendo ou pretendem implementar ou intensificar para aumentar a inserção social e a internacionalização do Programa.

• Criação da Comissão de Assuntos Internacionais (3DP, 3 mestrandos e 01

estudante da graduação) do PPGEnf/UFSM no 1º sem/2012.

• “II Seminário Internacional de Enfermagem: cuidado, educação e trabalho” em

25 a 27 de setembro de 2013. Pesquisadores renomados de IES estrangeiras

confirmados: Canadá, Portugal, Colômbia e Argentina.

• Aproximação de DP com Programas de IES estrangeiras com vistas ao Pós-

doutorado.

• Participação de DP em eventos científicos de caráter internacional (eventos no

país e no exterior – Canadá e Portugal).

• Participação de 01 aluna na Mobilidade de estudantes da Graduação no

Ciências Sem Fronteiras. Convênio realizado com IES de Montreal (Canadá),

tem produto - 2 artigos submetidos.

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PRINCIPAIS AÇÕES QUE VISAM PROMOVER AINSERÇÃO SOCIAL E INTERNACIONALIZAÇÃO DO

PROGRAMA

• Participação em comitês editoriais e em diretoria de periódicos de

circulação internacional.

• Parceria em projetos de pesquisa envolvendo Programas de Pós

Graduação e grupos de pesquisa de IES estrangeira.

• Abrir vagas para alunos de origem estrangeira no Programa.

• Estimular publicação em periódico internacional.

INTENSIFICAR

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